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施工監測年度總結

時(shí)間:2023-01-19 20:00:47 總結 我要投稿

施工監測年度總結(精選7篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的施工監測年度總結(精選7篇),歡迎大家分享。

施工監測年度總結(精選7篇)

  施工監測年度總結1

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極的助。

  在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。

  從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。

  在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。

  盡自己的努力做好監理控制質(zhì)量的.事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在樓及樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了量的技術(shù)規范和施工驗收規范。

  通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。

  因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄勝程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。

  通過(guò)上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  施工監測年度總結2

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的'施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

  施工監測年度總結3

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收,目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。

  在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作,組織監理例會(huì ),監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。

  二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性

  全面掌握現場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí),施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現場(chǎng)巡查發(fā)現后,被我及時(shí)制止,因為這事建設單位出面“說(shuō)情”,之后通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情的.解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工,圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù),為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。

  三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時(shí)間,深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時(shí)間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、端正自己的工作態(tài)度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律,服從公司及總監的工作安排,主動(dòng)認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神

  以公司的整體利益為重,不計個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),應公司領(lǐng)導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識,學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。

  在工作中認真學(xué)習新的知識和理論,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己(20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

  六、展望未來(lái),自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì),成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務(wù)工作。

  我有信心,也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

  施工監測年度總結4

  XX年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的.質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1.嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監

  理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  施工監測年度總結5

  彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅僅監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

  在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常持續與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年全年工程信息管理的監理工作。

  一、全年度完成工程概況:

  鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工,應對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,積極響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進(jìn)

  在13年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每一天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的`總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

  2、加強監理業(yè)務(wù)潛力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每一天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)應對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每一天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在那里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

  三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,能夠說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。應對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,但是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達潛力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理潛力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。

  四、20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強和客戶(hù)溝通:及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,積極配合客戶(hù)處理各項工程,并向客戶(hù)提出改善措施及創(chuàng )新管理思路,以確保工程穩步高效地進(jìn)行

  2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。

  3、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的最佳體現,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  4、加強學(xué)習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到此刻的4G就是很好的見(jiàn)證,作為監理,我們更就應及時(shí)的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)潛力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識,并力爭把職稱(chēng)英語(yǔ)及信息系統監理師通過(guò)。

  施工監測年度總結6

  20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上,工程監理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、工程監理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  20xx年來(lái),根據工作需要,工程監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施?偛繉(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了工程監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了工程監理部?jì)炔堪踩芾砑皩硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  工程監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  工程監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)工程監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情況

  1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車(chē)安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設備使用,跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,工程監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)

  3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的.審查

  按照合同文件約定,工程監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施

  承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及工程監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監督通知書(shū)》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

  今年以來(lái),工程監理部共下發(fā)安全類(lèi)《監理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復查閉合隱患20項次。

  5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

  根據《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標段承包人存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。工程監理部適時(shí)要求各標段承包人對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會(huì )

  今年1月份至xx月份,由工程監理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì )26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標段現場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施

  工程監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:我工程監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監理工程師嚴重流失,相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)

  四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)

  20xx年,工程監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

  施工監測年度總結7

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情形向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現場(chǎng)工作總結:

  1、在工程進(jìn)行進(jìn)程中掌控工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)肯定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立刻清顯現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理進(jìn)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,移花接木的現象產(chǎn)生。

  3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工進(jìn)程進(jìn)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交換,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并和諧現場(chǎng)相干人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提早審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不公道的工序安排提出意見(jiàn),要求其公道調劑,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工進(jìn)程中的每單項工程工程量完成情形做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作進(jìn)程中我發(fā)覺(jué)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的.口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應當從實(shí)行情形著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積存,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織體會(huì )豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì ):

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結體會(huì ),更好的完成監理工作。

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