煤化工員工年度工作總結（通用5篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編精心整理的煤化工員工年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　煤化工員工年度工作總結 1

　　我是xxx礦職工xxx，于20xx年xx月在xxx礦工作，分配在我礦xxx隊，成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多光陰里，無(wú)論從思想上照樣工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認識與進(jìn)步，本身也正由一名普通的大學(xué)生垂垂發(fā)展為一名合格的煤礦工人，同時(shí)也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認識和切身的體會(huì )。

　　煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，平安生產(chǎn)至關(guān)緊張，既要包管完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現平安生產(chǎn)，確實(shí)是項事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益和礦工生命平安的緊張工作。井下工作畢竟照樣有別于地面上的工作，大多地方暗中，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。

　　眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進(jìn)隊工作期間，每個(gè)班的工作也對照繁重，有時(shí)光陰也會(huì )很重要，對付剛卒業(yè)參加工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)首先就要降服體力上的不夠。加之剛參加工作更無(wú)掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗，要在工人師傅的指導和率領(lǐng)下能力進(jìn)行工作，礦工師傅們都很實(shí)在，也深深的感想感染到了他們的粗獷、率直的性格以及一線(xiàn)工人工作情況的困難，同時(shí)也跟他們學(xué)習到了許多實(shí)際操作中的措施和經(jīng)驗。作為新工人剛開(kāi)始工作時(shí)主要是運料，各類(lèi)工料大都必要手抬肩扛能力順利繞過(guò)掘進(jìn)機來(lái)到工作面下。剛工作時(shí)一個(gè)班下來(lái)，臂酸肩腫，體力耗損確實(shí)很大。當遇到地質(zhì)條件繁雜和工作面掘進(jìn)不順利時(shí)就必要超多的支護工料，工作量立馬會(huì )加大許多，也讓本身切實(shí)感想感染到掘進(jìn)工作的重要與艱巨，同時(shí)也看到了在工作中遇到艱苦時(shí)工人師傅們連合協(xié)作，不畏艱險，刻苦耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機開(kāi)動(dòng)時(shí)會(huì )隨風(fēng)吹出超多煤塵，遮擋視線(xiàn)，影響呼吸，防塵面罩可以或許有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作閱歷讓我認識到國家對煤礦工人職業(yè)防護工作的緊張性和需要性，在注意安全工作的同時(shí)，對礦工身體康健的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)該當確實(shí)做好的.一項緊張工作。有一個(gè)康健的身體能力正常的工作，也是企業(yè)穩健成長(cháng)的一項緊張材料。

　　一線(xiàn)工作光陰緊，任務(wù)繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的緊張個(gè)人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時(shí)，我開(kāi)始打仗周邊眼，幫助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡(jiǎn)單的操作其實(shí)都很專(zhuān)業(yè)，只有顛末專(zhuān)業(yè)培訓能力夠放炮。作為新工人，不會(huì )讓我裝藥，也便是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線(xiàn)等。裝藥完畢，所有人撤離到平安地帶，聽(tīng)到“嗵”的一聲悶響，一個(gè)完整的矩形斷面就崩出來(lái)了，一炮能崩出許多煤。放炮作業(yè)讓本身深刻認識到每一項操作都務(wù)必按規程操作的緊張性，實(shí)際工作關(guān)系到在場(chǎng)每個(gè)人的生命平安，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè)，平安第一。老工人們用錨桿機打錨桿時(shí)常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開(kāi)始打錨桿時(shí)，不太容易把錨桿機扶正。掘進(jìn)時(shí)必要做的工作許多，掘進(jìn)機的操作就必要長(cháng)久的經(jīng)驗，只看書(shū)本上的介紹遠遠不敷，務(wù)必真正有過(guò)實(shí)踐能力自由操縱。本身也感想感染到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的緊張性。

　　師傅們投入工作時(shí)的神情，讓我切實(shí)感想感染到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè)，都可能讓險情潛伏在身邊。因為許多事故都是不經(jīng)意間，由于忽略而造成的。工作期間本身也了解了許多掘進(jìn)方面的知識，也有了一些工作中的體會(huì )。工作中的每一項操作只要依照操作規程進(jìn)行作業(yè)就能包管作業(yè)的平安。顛末一段光陰的工作，本身對付平安知識，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導下，也開(kāi)始控制了一線(xiàn)工人的基礎技能，理清了工序，對某些工作也可以或許進(jìn)行基礎的操作，也漸漸了解了掘進(jìn)工作的流程。同時(shí)身體也獲得了真正熬煉，身體素質(zhì)感到有了明顯的進(jìn)步，身體壯實(shí)了，也有勁了。

　　在這幾年的煤礦工作中本身不僅僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認識，也對本身的職業(yè)成長(cháng)有了新的認識。往后應進(jìn)步自身體質(zhì)，增強操作技能方面的學(xué)習和進(jìn)步。增強平安學(xué)習，認真學(xué)習煤礦平安規程，事故范例案例，控制一些基礎的平安根基知識，進(jìn)一步鞏固本身平安理念和防護潛力，為往后長(cháng)久的平安生產(chǎn)打下根基。同時(shí)也應認真學(xué)習團隊扶植、治理模式、心態(tài)養成等方面的知識，期望在往后的工作中能獲得領(lǐng)導和工人師傅們的指導使本身的綜合業(yè)務(wù)程度有一個(gè)新的進(jìn)步。

　　煤化工員工年度工作總結 2

　　20xx年，是我公司在建設公司領(lǐng)導下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

　　一年來(lái)，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開(kāi)端。

　　一、各項指標完成狀況

　　今年，公司共完成國內：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元；完成國外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元；

　　全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調出公司：5人；分流輸送到其他單位或項目部57人。

　　全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0)；工傷傷亡率≤2(輕傷一齊，與20xx年相比下降50%)；全年無(wú)新增職業(yè)病人；機械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達標；環(huán)境污染事故為0；各項環(huán)保指標全部達標。

　　二、認真貫徹職代會(huì )精神，全面落實(shí)各項工作要求

　　公司年初召開(kāi)的職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議，對今年的工作進(jìn)行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標、抓好兩個(gè)建設、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，切實(shí)利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動(dòng)、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備；二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索；為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機電工程處；三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問(wèn)題，針對過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的`監督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標的實(shí)現，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現一體化管理。

　　三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

　　1、彭州災后重建項目：該項目是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災區之一，災后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調難等狀況下，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、職責大，在工程開(kāi)工以后，項目部嚴格控制施工質(zhì)量，強化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細化，職責做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是透過(guò)全體干部職工的共同努力，到此刻為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx、xx兩鎮9月10開(kāi)工，建筑面積xx平米，現主體結構已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講禮貌施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設任務(wù)，為災區人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競爭激烈遠離公司的狀況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著(zhù)良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠(chǎng)土建及鋼構工程，完成工作量xxx余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約xx萬(wàn)元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬(wàn)元；姐告xxx倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬(wàn)元；姐告xx市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項目工程。

　　20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤約xx萬(wàn)元，上繳國家各項稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。

　　3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統約1500萬(wàn)元(該項目己全面完工，正在辦理結算。)；江西xx鋼絞線(xiàn)擴產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元)；德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元(該項目已完工進(jìn)入辦理結算階段)。

　　煤化工員工年度工作總結 3

　　20xx年采煤戰線(xiàn)在董事會(huì )和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項指標�？偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：

　　一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

　　20xx年采煤戰線(xiàn)在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線(xiàn)的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成xx萬(wàn)噸，采煤二隊完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。

　　二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效

　　20xx年初，采煤戰線(xiàn)各區隊管理混亂，無(wú)各項生產(chǎn)管理制度，區隊做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來(lái)后，采煤戰線(xiàn)按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過(guò)嚴格落實(shí)制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的.管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實(shí)際情況，先后制定了《現場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

　　制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導的監管下，采煤戰線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓教育；驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現徇私舞弊、無(wú)責任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象；各區隊是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、進(jìn)行全員考試。

　　通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸， 采煤二隊現在月均生產(chǎn)原煤達到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。

　　三、抓培訓，提素質(zhì)，練技能

　　隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰線(xiàn)也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰線(xiàn)領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時(shí)加油、磨損嚴重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細的解釋?zhuān)�增強職工對設備檢修的意識；組織各隊進(jìn)行作業(yè)規程貫徹學(xué)習，戰線(xiàn)領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規程，所有隊長(cháng)、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學(xué)習和考試，考試前三名，戰線(xiàn)給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

　　三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)

　　戰線(xiàn)領(lǐng)導及科室人員發(fā)現哪隊地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會(huì )，與工人同下同上，加強現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn)；11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經(jīng)常出現掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

　　煤化工員工年度工作總結 4

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，再次調回到龍宇煤化工檢修廠(chǎng)工作已經(jīng)九個(gè)月了，20XX年度轉瞬之間又到了歲末，回想再次回到老單位這九個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不由得思緒萬(wàn)千。

　　目前我在檢修廠(chǎng)負責乙二醇區域的設備檢修工作，在即將過(guò)去的一年里，主要做了以下工作：

　　一、20XX年主要工作完成情況

　�。ㄒ唬┙M織完成了裝置日常檢修維護工作，5月份和十月份兩次裝置停車(chē)大修工作；

　　在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在兩個(gè)乙二醇廠(chǎng)的各位同事的大力支持下，我帶領(lǐng)乙二醇檢修班及維保隊伍齊心協(xié)力、奮勇拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司和分廠(chǎng)交給我們的各項檢修工作，全年累計接到檢修工作票2175張(其中一廠(chǎng)927張、二廠(chǎng)1248張)，全部在確保安全的前提下保質(zhì)保量的完成了檢修任務(wù)。

　　5月份是全公司停車(chē)大修，在本次停車(chē)大修中，乙二醇區域共發(fā)生大小檢修項目234項。其中原定計劃內項目151項，計劃外新增項目83項；在本次檢修中，乙二醇檢修班組共計50人（龍宇正式員工5人和義馬協(xié)力維保人員45人），檢修持續時(shí)間為52天，時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重，天氣炎熱，在保質(zhì)保量完成本裝置內檢修任務(wù)的同時(shí)，抽調精兵強將支援二期氣化檢修。

　　10月份乙二醇一廠(chǎng)因合成催化劑失效進(jìn)入裝置大修，總計完成檢修工作53項（其中既定項目45項，計劃外增加項目8項），較大技改項目1項（羰化汽包低低壓蒸汽改造）；本次大修相對于5月份的大修來(lái)說(shuō)要順利很多，人員組織、項目推進(jìn)、過(guò)程把控以及工作效率都有了較大提升，全部按照公司網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)計劃完成檢修任務(wù)。

　　不管是在日常檢修或是裝置停車(chē)大修中，每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠(chǎng)房二樓召開(kāi)碰頭會(huì )，協(xié)調解決當日現場(chǎng)檢修工作中存在的問(wèn)題，梳理第二天準備實(shí)施的檢修項目以及根據檢修項目進(jìn)行需關(guān)注重點(diǎn)分析和勞動(dòng)力分配等工作。

　�。ǘ�）黨建學(xué)習方面

　　按照檢修廠(chǎng)黨支部關(guān)于召開(kāi)黨史教育專(zhuān)題組織生活會(huì )的安排和部署，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局” 的主題，開(kāi)展交流談心、 廣泛征求意見(jiàn)建議，認真查擺自身存在的差距與不足，針對查擺的問(wèn)題和不足，我從自身做起， 認真抓好問(wèn)題整改落實(shí)，切實(shí)加強自身建設，更好的履行崗位職責。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　任現職以來(lái)，狠抓日常安全培訓和檢修現場(chǎng)安全管理，堅決制止各種違章行為，把“不安全不檢修”做到實(shí)處；明確要求大中型檢維修項目必須有技術(shù)員以上管理人員到場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監控和技術(shù)把關(guān)，一方面保證檢修質(zhì)量，另一方面保障人身安全。在確保安全的前提下，圓滿(mǎn)完成了兩個(gè)乙二醇兩個(gè)廠(chǎng)的日常檢維修工作和裝置停車(chē)大修工作。本著(zhù)小缺陷處理不過(guò)班、大的缺陷處理不過(guò)天的基本原則，實(shí)現了日常檢修工作完成率100%、技改項目完成率100%，為兩個(gè)乙二醇廠(chǎng)的安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)的穩定生產(chǎn)做出了顯著(zhù)貢獻。

　　結合本區域的實(shí)際情況，組織制定了《檢修廠(chǎng)乙二醇班組20XX年停車(chē)大修優(yōu)秀員工評選方案》、《檢維修過(guò)程易受傷害的作業(yè)注意事項》、《安全文明檢修管理考核辦法》、《乙二醇廢舊物資分類(lèi)擺放管理規定》等相關(guān)制度及規定，有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作積極性和安全文明檢修意識、作業(yè)過(guò)程中安全防護意識以及檢修廠(chǎng)房區域面貌整潔狀況。

　　三、工作中存在的不足

　　在即將過(guò)去的20XX年，我雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但自查仍存在一些不足，總結起來(lái)主要有以下兩點(diǎn)：

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人政治學(xué)習的主動(dòng)性、學(xué)習深度不夠，專(zhuān)業(yè)技能知識儲備不足。主要表現在政治學(xué)習不夠系統，業(yè)務(wù)學(xué)習不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準確性。

　�。ǘ�）工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；管理水平仍需提高，管理工作缺乏新的突破；工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。

　　四、存在問(wèn)題的原因分析

　　作為檢修管理人員，創(chuàng )新意識較差，管理水平、專(zhuān)業(yè)知識仍需學(xué)習提高，管理工作缺乏新的突破。

　　五、20XX年工作計劃

　　新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的'機遇、新的挑戰，我將繼續端正工作作風(fēng)，發(fā)揚黨員模范帶頭作用，團結互助，頑強拼搏，以樂(lè )觀(guān)、積極的工作態(tài)度迎接新的挑戰。

　　1、加強學(xué)習，提高理論修養。首先，要持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習。學(xué)理論抓實(shí)質(zhì)，在提高理論素養上下功夫；學(xué)管理，在現代化管理知識方面下功夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應形勢發(fā)展的需要；學(xué)業(yè)務(wù)，在專(zhuān)業(yè)知識方面下功夫，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和現場(chǎng)管理、黨員服務(wù)意識。

　　2、進(jìn)一步提高認識，從我做起，從現在做起，從一切能夠做的事情做起，使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉變。自覺(jué)遵守各項規章制度，規范自己的行為，在各項工作中切實(shí)起到領(lǐng)導干部、黨員的模范帶頭作用。

　　韶華不負，未來(lái)可期！在新的一年中，認真帶好設備檢修團隊，切實(shí)做好裝置安全、穩定、長(cháng)周期運行的保駕護航工作。

　　煤化工員工年度工作總結 5

　　20XX年是個(gè)人積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定20XX年個(gè)人年度工作總結：

　　一、20XX年工作思路

　　以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；

　　二、工作目標

　　1.加強認識，樹(shù)立全局意識。

　　加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式。

　　2.實(shí)事求是。目標就是方向，牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。

　　3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.強化崗位技能學(xué)習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的副隊長(cháng)，必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平，帶動(dòng)員工操作技能提升。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的`良好習慣。

　　三、勤奮工作，積極回報企業(yè)

　　立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。

　　無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。

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