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醫院后勤主管年終工作總結

時(shí)間:2023-01-18 15:28:19 總結 我要投稿

醫院后勤主管年終工作總結(精選6篇)

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編精心整理的醫院后勤主管年終工作總結(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

醫院后勤主管年終工作總結(精選6篇)

  醫院后勤主管年終工作總結1

  20xx年,后勤保障部在醫院領(lǐng)導的指導下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞環(huán)境衛生整治和內部建立兩大任務(wù),認真組織后勤效勞,營(yíng)建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開(kāi)后勤任務(wù),完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  一、指導思想

  我院的長(cháng)期規劃是:20xx年“打基礎”,修改完善醫院相關(guān)制度;20xx年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,提升醫療質(zhì)量,提升服務(wù)水平;20xx年“打品牌、樹(shù)形象”通過(guò)三年目標建設,使醫院醫療質(zhì)量,服務(wù)水平得到全面提升。根據院黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開(kāi)及黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì )精神,使我科室工作人員認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,提出了全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面的奮斗目標。

  二、強化院容院貌整治,大力美化醫院環(huán)境。

  今年以來(lái),我們后勤系統以綠化美化醫院,治理院容環(huán)境衛生為重點(diǎn),精心組織、真抓實(shí)干,使院容院貌呈現出嶄新的變化。同時(shí),為進(jìn)一步深化全區醫療衛生機構環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)及基層醫療衛生機構集中清理整頓工作,為患者營(yíng)造安全、整潔、舒適、文明的就醫環(huán)境,我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作,消殺面積達3萬(wàn)多平方米,做好醫院病媒生物防治工作,杜絕各類(lèi)傳染病的暴發(fā)和流行。對病區及家屬區的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,尤其是對醫院個(gè)別路段進(jìn)行徹底清掃,做到“無(wú)死樹(shù)、無(wú)枯枝、無(wú)垃圾”。并順利通過(guò)市綠化辦對我院園林式單位(小區)的驗收工作。

  三、順應醫院發(fā)展趨向,做好優(yōu)美環(huán)境,服務(wù)群眾。

  為深入貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強我院環(huán)境衛生和文明服務(wù)建設,根據衛生廳創(chuàng )建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動(dòng)精神,結合我院各項工作,踐行服務(wù)宗旨,發(fā)揚大醫精誠的理念和人道主義精神,緊扣全區衛生系統開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動(dòng)、三好一滿(mǎn)意活動(dòng)主題內容,在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”,注重加大對醫院內外環(huán)境衛生綜合治理投入力度。先后對內科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處理,對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修,對老化電路進(jìn)行改造,并按照全區衛生系統標準化衛生間建設要求對病區及辦公樓衛生間進(jìn)行了全面維修,增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛生設施并張貼警示和溫馨提示標識,制定管理制度和服務(wù)標準,公示責任人員、責任監督員和舉報電話(huà)。從根本上美化醫院工作環(huán)境,提升醫院服務(wù)形象。

  同時(shí),經(jīng)院務(wù)會(huì )決定對外科樓、綜合門(mén)診樓和門(mén)診眼科診療中心衛生間進(jìn)行了徹底維修改造:主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為現在的腳踏式;大門(mén)診一樓二樓的木頭門(mén)更換為實(shí)木門(mén),并對房屋頂棚維修和隔斷分離,同時(shí)更換大理石面盆。以潔凈的衛生環(huán)境,優(yōu)美的院容院貌,更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫環(huán)境。

  四、強化供熱管理,保證了冬季醫院的正常供熱

 、虐磿r(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,成立了檢修工作組,加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督,保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

 、崎_(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。10月16日,醫院鍋爐主管道由于使用年代已久,發(fā)生了漏水現象,由鍋爐班組織維修人員對主管道進(jìn)行搶修,加班加點(diǎn),于10月17日晚上按規定時(shí)間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進(jìn)行供熱情況調查,及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和病人家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

 、潜E胧。為了讓醫院門(mén)診病人及住院病人在冬季繳費時(shí)感到溫暖,在氣溫沒(méi)有下降的時(shí),將醫院各安全出口夏天的塑料門(mén)簾更換為冬季的棉門(mén)簾,確保病人感到家的溫暖。

  五、改善硬件條件,打造優(yōu)美環(huán)境

  醫院門(mén)口于20xx年進(jìn)行整體規劃建設并竣工,隨著(zhù)社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展,門(mén)口的設施和布局已經(jīng)不能適應當前的現狀,給人民群眾在我院看病帶來(lái)交通擁擠和堵塞,出行不便,甚至發(fā)生交通事故。為此,經(jīng)上級主管部門(mén)申請批準于20xx年4月對門(mén)口路面進(jìn)行了拓寬和翻修,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間,路面有以前的臟、亂、差變成了現在的干凈,整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。

  由于近幾年來(lái)我院實(shí)習的學(xué)生越來(lái)越多,學(xué)生宿舍樓窗戶(hù)因年數久遠,腐蝕嚴重,有可能會(huì )嚴重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。為此,我們對破舊門(mén)窗全部更換,并對防水重新進(jìn)行了鋪設。

  六、普及消防知識,推進(jìn)醫院消防安全

  防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現和整改火災隱患,防止發(fā)生火災的重要控制手段,也是發(fā)動(dòng)群眾,提高認識,推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式,其目的在于消除火災隱患。因此,以書(shū)記及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查,節假日增加檢查次數,對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現的火災隱患部位及時(shí)整改,并實(shí)行“下達整改通知書(shū)“制度,限時(shí)整改,今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車(chē),維修了全院的老化電線(xiàn)。真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng);。

  同時(shí)為了普及消防知識,推進(jìn)醫院消防安全工作,10月22日開(kāi)展了消防安全知識專(zhuān)題培訓,科室主任、護士長(cháng)及醫護人員共160余人參加了培訓。通過(guò)此次消防法律法規培訓,極大的提高了醫院領(lǐng)導干部及安全員的'消防安全意識,使其對火災發(fā)生后造成的嚴重后果有了深刻認識,也深刻認識到了安全管理的重要性,為今后消防安全工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)基礎和良好保障。

  七、開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理

  是市委,市政府的重大決策部署,適營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、創(chuàng )建國家衛生城市做出的一項重大部署,是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程。結合我院工作實(shí)際,做好十層大樓的寧夏醫科大學(xué)附屬吳忠市人民醫院及門(mén)診眼科診療中心,健康體檢中心的靚化工作。

  八、落實(shí)措施

  全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年,我院從加強學(xué)習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并及時(shí)傳達衛生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí),使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

  此外,我院還結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。通過(guò)培訓,強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進(jìn)行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實(shí)現我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  隨著(zhù)我院業(yè)務(wù)的增長(cháng),高精尖醫療設備的引進(jìn),安全保衛工作更顯重要。為了確;颊吆歪t院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫療環(huán)境,我院根據“治安管理條例”,結合醫院內保實(shí)際要求,出臺了內保安全的各項制度,通過(guò)對內保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內!八姆馈惫ぷ鞯囊。認真組織相關(guān)人員對各部門(mén)的安全設施進(jìn)行了定期檢查,保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用,并及時(shí)更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。

  九、木工方面的制作、維修

  我科室現有木工師傅一名,年令偏大,負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修,相對今年的工作量比以往又增加了,但工作中均認真踏實(shí),隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

  十、堅持維護機房設備,確保液氧正常運行

  液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常,紫外線(xiàn)消毒燈是否明亮,定期清洗初效、中效過(guò)濾器灰塵。冬季注意觀(guān)察換泵水表情況。夏季打開(kāi)設備機房窗戶(hù)給電機設備通風(fēng)散熱。檢查養護設備,打黃油,換機油,保證機房?jì)惹鍧嵭l生,維護好手術(shù)室自動(dòng)門(mén)正常專(zhuān)用。保證全院氧氣供應,調整好液氧壓力,維修好全院各科室終斷漏氣,統計各科室每月氧氣用量上報財務(wù)。

  為此,20xx年我科將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

  二、更新觀(guān)念,加強創(chuàng )新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

  三、施行節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩。

  醫院后勤主管年終工作總結2

  20xx年是新醫院?jiǎn)⒂、抗菌藥物?zhuān)項治理工作年,也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作總結如下:

  一、提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念

  認真組織全體科員,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強法律法規的學(xué)習,落實(shí)崗位責任制

  沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,努力完成各項工作任務(wù)。

  三、加強科學(xué)文化知識

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習,建設一個(gè)招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不同的.崗位職責,要完成不同的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習制度化的同時(shí),加強科學(xué)文化知識的學(xué)習,加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習甚至多技術(shù)知識學(xué)習。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

  四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋

  經(jīng)過(guò)幾年的艱辛,經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力,一座新醫院終于在新的一年開(kāi)始屹立在 xx縣城中。

  新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車(chē)場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營(yíng)。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實(shí)專(zhuān)項驗收,做好項目跟蹤服務(wù),收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

  不斷努力,在完善一期工程的同時(shí),開(kāi)展二期工程的規劃、申報工作,同時(shí)已完成了 xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,并得到了國家發(fā)改委批準,落實(shí)了建設資金501萬(wàn)元,修繕xx職工之家3500平方米,設置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、棋類(lèi)牌類(lèi)室等為職工豐富文化生活提供了場(chǎng)所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,為醫院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準備了場(chǎng)所。

  五、完成的其他工作任務(wù)

  完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)2500多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬(wàn)元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù),20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境

  1、落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔責任制,保持醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。

  2、綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積15000多平方米。

  3、積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。

  七、存在問(wèn)題

  后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強學(xué)習,不斷完善自身建設。

  2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

  3、未做到量化管理、社會(huì )化管理。

  醫院后勤主管年終工作總結3

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,在醫院上級的指導下,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞安全保衛和內部建立兩大任務(wù),認真組織后勤效勞,營(yíng)建出寧靜、和諧的醫院氛圍;細心展開(kāi)后勤任務(wù),完美相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建立,獲得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  一、認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫院形象

  搶工夫抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院任務(wù)的進(jìn)程,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫院的抽象。下半年警務(wù)室的新建,完美了醫院的安全保衛設備,保證了醫院安全任務(wù)的成功展開(kāi)。能夠說(shuō),這兩次次施工,嚴抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。

  二、細心展開(kāi)綠化工程,大力美化醫院環(huán)境

  次要任務(wù)有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼xxx大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工進(jìn)程認真監視,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長(cháng)特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開(kāi)了白蟻的防治任務(wù),為保護醫院的環(huán)境清掃了障礙。

  三、順應醫院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監視。xx年以前,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決議,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極呼應這一決議,協(xié)調合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開(kāi),我科完美了相關(guān)規章制度,晉升了內部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識;履行職責,做好防止監視任務(wù),防止食品衛生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  四、據守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)

  院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天尤人、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保證了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的.有效運轉。

  五、立足本職,積極做好物資采購任務(wù)

  每逢春節、端午節、中秋節等重要節日,后勤科就積極做好這些重要節日福利物資的采購與發(fā)放。

  六、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

  為了使醫院任務(wù)能成功高效地展開(kāi),保證醫院水電設備的成功運轉,保證醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng )新認識”!以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強,平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

  任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫院任務(wù)的展開(kāi)增光添彩!

  醫院后勤主管年終工作總結4

  20xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后,我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;

  今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

  冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  x月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠(chǎng)家,由原來(lái)每桶x元調制到現在的.每桶x元,對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金x元左右。

  另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

  回顧本年度的工作,后勤部門(mén)整個(gè)干部隊伍是在務(wù)實(shí)重干,團結奮進(jìn)地忘我工作,真誠服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅定,醫院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進(jìn)一步科學(xué)精細,整個(gè)工作效率有了明顯提高,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問(wèn)題,來(lái)年年要統籌兼顧,全面安排,持續加強和提高。

  醫院后勤主管年終工作總結5

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,2020年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞保衛和內部建設兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績(jì),

  具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展?梢哉f(shuō),這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  二、精心開(kāi)展綠化工程,大力化醫院化工

  主要工作有:完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn),我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的威脅之強,積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。

  三、適應醫院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂實(shí)施了承包,加強了伙食監督。xx年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應這一決定,協(xié)調配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科共召開(kāi)三次會(huì )議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來(lái)看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

  四、堅守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)

  院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

  五、立足本職,積極做好物資采購工作

  每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。

  六、創(chuàng )新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

  為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的`安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng )新意識!”

  以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動(dòng)性不強,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  3、實(shí)施節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  4、派遣后勤工作人員培訓進(jìn)修,以適應實(shí)際工作的需要。

  5、堅持學(xué)習,服務(wù)醫院,在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!

  醫院后勤主管年終工作總結6

  后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。

  在本年度里,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的.政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門(mén)診樓節水龍頭改造及伙食團的改造,協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動(dòng)性不強,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

  3、實(shí)施節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  4、堅持學(xué)習,服務(wù)醫院,在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì ) 認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!

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