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工廠(chǎng)機床維修工年終總結范文（精選16篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)機床維修工年終總結范文，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 1
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我們車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體機修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現將這一年以來(lái)的工作總結如下：
一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎；我們工段現在維修工8名，主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的`安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，xx年全車(chē)間僅600元的工傷費用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
xx年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動(dòng)打包機一臺；我們工段人員都未曾安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節約42456元，修舊利廢xx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。
三、以提高機修工的素質(zhì)為目標，抓好教育工作
培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過(guò)。
四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓，使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。
3、有的設備已經(jīng)老化，雖長(cháng)期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
五、xx年的工作安排
1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“7s”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。
5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 2
新的一年即將到來(lái)，回首整個(gè)年度，機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，以限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。自年度以來(lái)，在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績(jì)：
一、總結以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的'工作方法。在人員調度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調，相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序，又縮短了維修工時(shí)。
二、如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。
三、完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
四、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。
五、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。
六、首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然，在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題，同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處：
一、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶，下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
二、由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
三、在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿(mǎn)足使用要求時(shí)，葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處，在接下來(lái)的年度中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 3
20xx年已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫(xiě)一下,為下一年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動(dòng)的去參加，這年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的`進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)節假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機會(huì )在請教同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和同事聊天學(xué)習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習， 領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 4
回顧一年來(lái)，機電工段在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項工作，靜靜地坐下來(lái)，梳理著(zhù)零亂的思緒，感慨萬(wàn)千�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、上一年工作總結：
1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步規范：
在過(guò)去的一年中，工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議，把現場(chǎng)作業(yè)的規范與否與班組長(cháng)直接掛鉤，通過(guò)公司組織的周檢檢查，對違反人員進(jìn)行考核，增強了員工現場(chǎng)作業(yè)規范意識，在過(guò)去的20xx年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，通過(guò)一年的努力，現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè)，對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用各類(lèi)培訓對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。
2、修舊利廢降本增效：
根據公司生產(chǎn)品質(zhì)部節約成本管理的要求。從20xx年開(kāi)始，為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理，上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時(shí)間。
3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：
工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時(shí)54個(gè)，為區域公司節約外委工時(shí)費用。同時(shí)在外委檢修工作結束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補休推遲到淡季，保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。
上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查，尤其是飲酒上班勞動(dòng)紀律的檢查，發(fā)現一起嚴肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現象發(fā)生。
5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎。
工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則，實(shí)事求是地對每個(gè)員工進(jìn)行了綜合考評，并把考評結果作為員工的勞動(dòng)競賽獎績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，
調動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
6、檢修管理明確責任人：
今年從1月份到11月份水泥磨系統計劃檢修水泥發(fā)運系統計劃檢修共223項，每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì )，組織班組長(cháng)參加，會(huì )上細化檢修項目，將檢修項目落實(shí)到班組。明確檢修責任制，實(shí)行檢修驗收制，重點(diǎn)項目工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現項目未達到檢修目地的'，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成，223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了水泥磨、立磨及包裝機的有序正常運行
二、工作不足：
1、安全管理工作做的不細致不全面：
雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。員工在工作過(guò)程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時(shí)為趕工作進(jìn)度，未嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作，在特殊場(chǎng)所作業(yè)不能及時(shí)的辦理相關(guān)手續。還需進(jìn)行加強宣貫安全知識，提高員工的安全意識。
2、工器具管理存在不足：
上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
3、備件維修存在把關(guān)不嚴：
上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關(guān)不嚴，給生產(chǎn)運行帶來(lái)了一定的困難。
三、20xx年工作安排
1、20xx年公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。
2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。
4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 5
毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。
在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jì)：
一、完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小，系統更穩定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的.清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。
當然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：
一、維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二、零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。
三、維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強度較大。
四、設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。
五、對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。
六、車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所�，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 6
回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體職工的不懈努力，順利地完成各類(lèi)加工件累計16550件（截止20xx年11月15號），陽(yáng)極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：
�。ㄒ唬⿵娀芾�，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《2008年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動(dòng)參加。
通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任認識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，主動(dòng)結合各自工種的實(shí)際情況，仔細查找身邊的`安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生。同時(shí)我們也主動(dòng)參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
�。ǘ┛朔щy，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
2008年，陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。 今年10月13日由于地球經(jīng)濟減速，國內電解鋁供過(guò)于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。
為主動(dòng)應對復雜的經(jīng)營(yíng)形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線(xiàn)。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái)，疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿(mǎn)完成了停槽母線(xiàn)的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導的一致好評。
�。ㄈ┮蕴岣呗毠さ乃刭|(zhì)為目標，抓好職工教育工作
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方法，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
工段職工主動(dòng)鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減少了勞動(dòng)強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了主動(dòng)貢獻。
�。ㄋ模┘訌娐毠に枷胝喂ぷ�，充分調動(dòng)職工主動(dòng)性
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工主動(dòng)性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方法，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性，收到了一定的效果。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 7
我在擔任車(chē)隊機械修理工的幾年里，通過(guò)不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏(yíng)得了大家的尊敬和用戶(hù)的好評，為單位做出了應有的貢獻。
一、 刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵
到車(chē)隊維修處以后，我深知作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理，鉆不透車(chē)輛構造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己”加油充電”。
為了購買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢(qián)，置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車(chē)輛構造》、《機械基礎》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應用到生產(chǎn)實(shí)際中，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí)，為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手;有時(shí)，在車(chē)間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。
功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)刻苦鉆研，達到了業(yè)專(zhuān)技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績(jì)面前，我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn)，我深知，自己雖是一名初級維修工，但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺，在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的.道路上，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。
二、 勇于攻堅，破解修理難題。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能，為用戶(hù)處理了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今，凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會(huì )迎刃而解。
今年四月份，調度通知我有一臺帕薩特2.0車(chē)，強制降檔，走了幾家修車(chē)點(diǎn)都沒(méi)有修好，要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到，我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē)，行駛中發(fā)現，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動(dòng)降為三檔，發(fā)動(dòng)機嘈聲嚴重。車(chē)主說(shuō)：毛病已在三個(gè)月前出現了，找了多家修車(chē)點(diǎn)，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺(jué)得費用太高，所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷：”發(fā)動(dòng)機動(dòng)力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無(wú)催化堵塞引起的，車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò)，沒(méi)發(fā)現有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái)，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑，我向車(chē)主承諾，如果解決不好這個(gè)毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶(hù)煩惱，也為其節省了大筆費用。用戶(hù)滿(mǎn)意地說(shuō)：“困擾我三個(gè)月的故障，不到三個(gè)小時(shí)就搞定，你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬�！�
三、 熱愛(ài)本職工作，滿(mǎn)足用戶(hù)所需。
“用戶(hù)就是上帝，必須讓我滿(mǎn)意”，這是我的工作信條，不論何時(shí)何地，只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà)，我是隨叫隨到。去年國慶節，久未回家的我打算利用假期回家陪父母過(guò)節。那天，我正在發(fā)廊理頭，就接到修理站長(cháng)的電話(huà)：采油工藝研究所的一輛車(chē)在哈大公路上拋錨，急需救援。我心里清楚，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得理了一半的頭發(fā)，立刻動(dòng)身去現場(chǎng)。理發(fā)師勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō)：“不行，用戶(hù)求援就是無(wú)聲的命令，車(chē)壞在公路上，人家不知道怎么著(zhù)急哪�！碑斂蛻�(hù)看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí)，感激之情，溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了，用戶(hù)堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶(hù)說(shuō)：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家�！蔽揖褪沁@樣，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，幫用戶(hù)之所需，一次次用自己的滿(mǎn)腔熱度和實(shí)際行動(dòng)，贏(yíng)得了用戶(hù)的好評。
在今后的工作崗位上，我將繼續用用滿(mǎn)腔的熱忱服務(wù)于用戶(hù)，用精良的技術(shù)贏(yíng)得了客戶(hù)，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫(xiě)著(zhù)動(dòng)人的青春之歌。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 8
一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，主動(dòng)參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
一、立足本職，自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，主動(dòng)完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對下達的各項工作任務(wù)，仔細研究和審核，出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。主動(dòng)倡導新管理制度和新技術(shù)，使所在的車(chē)間、班組管理完善，作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，主動(dòng)配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣，使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)主動(dòng)和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20XX年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習，互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的.支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導安排，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力主動(dòng)完成。平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監督的優(yōu)良工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學(xué)習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 9
在公司領(lǐng)導和部門(mén)的支持和幫助下，在同事的共同努力下，我們按照公司的要求和部署，順利完成了部門(mén)的職能工作。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和工作，工作模式有了新的突破，工作模式發(fā)生了很大變化。維修管理辦公室過(guò)去一年的工作總結如下：
1、管理辦公室的日常管理
自公司實(shí)施“三定”并劃分管理辦公室以來(lái)，已成為我司辦公室的一個(gè)新的工作領(lǐng)域。
管理辦公室是公司住宅小區物業(yè)服務(wù)形象的重要窗口部門(mén)。它是在總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導下的日常維護、管理和服務(wù)組織，也是一個(gè)保障部門(mén)，旨在推動(dòng)所有工作朝著(zhù)公司既定目標邁進(jìn)管理辦公室的工作主要包括日常投訴處理、收費租賃、基礎設施和設備維護、環(huán)境衛生、綠化維護、水電維護和安保。有文件處理、文件管理、文件報批和移交、會(huì )議安排、學(xué)習培訓、上級部門(mén)檢查、外來(lái)單位來(lái)訪(fǎng)和指導等。面對大量復雜瑣事，我們強化了工作意識，注重加快工作步伐，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求全面、準確、恰當，避免遺漏和錯誤。到目前為止，我們已經(jīng)基本實(shí)現了所有功能
2、日常投訴處理和維護
1、訴處理全年共受理投訴1432件，已處理1420件，正在處理12件，處理率99%。
其中，水電投訴647起，房屋維修491起，防盜門(mén)和單元門(mén)130起，投訴164起全年投訴主要集中在1、2、10、16號樓頂層居民房屋漏水，2、7號樓業(yè)主投訴3號樓施工噪聲擾民，還有14號樓的業(yè)主投訴酒店房間晚上打麻將，屋頂上沒(méi)有屋頂花園。16、17號樓的業(yè)主投訴酒店的油煙和噪音，18號樓的業(yè)主投訴幼兒園的噪音和廚房的油煙。大多數問(wèn)題已經(jīng)得到處理，但18號樓的業(yè)主報告稱(chēng)，幼兒園內的油煙和噪音仍然存在。在與幼兒園負責人協(xié)調后，廚房進(jìn)行了更改和移動(dòng)，并得到了顯著(zhù)改善
2、充電工作年費征收工作圓滿(mǎn)完成。除少數業(yè)主因原因拒絕支付費用和空置物業(yè)外，所有應收費用均已收回。租賃工作也按質(zhì)量和數量完成，以便充分利用資源，充分利用資金，為公司創(chuàng )造收入
3、日常維護
今年，根據公司年初制定的工作計劃，公司成功完成了新興花園、翠竹花園、香洲花園、大本營(yíng)等基礎設施的維護，以及環(huán)境衛生和綠化的維護
4、環(huán)境衛生
在維護園林綠化和衛生方面，公司不斷改進(jìn)和改變管理方法，使園林綠化盡可能健全、整潔。全年無(wú)綠化害蟲(chóng)、花卉、植物和樹(shù)木死亡或流行，為該地區居民創(chuàng )造了一個(gè)舒適溫暖的家園
5、水電維護
主要負責轄區內香洲花園、新興花園、翠竹花園、集團總部、湖田花園、衛生資源倉庫等35棟建筑的水電維護和日常管理；水電年平均月?lián)p率分別為2.2%~2.8%，嚴格控制在允許范圍內；轄區內四個(gè)配電室、五部電梯、兩臺高層增壓泵及消防一體化配套設施運行正常，未發(fā)生安全事故
6、裝修管理
根據年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入常態(tài)化軌道。公司統一制定了新的裝修服務(wù)協(xié)議和管理規定，合理堵塞了以往不完善的裝修管理漏洞，對裝修戶(hù)實(shí)行日常檢查和登記制度，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題，違法裝修現象明顯減少，未發(fā)生安全事故和違規導致的重大投訴
7、安全管理
今年安全工作總體良好，轄區內未發(fā)生火災、搶劫等事故。但在今年下半年，發(fā)生了一起汽車(chē)盜竊事件。幸運的是，案件已經(jīng)破案，被盜車(chē)輛已經(jīng)找到。因此，安全工作不應出現疏忽、麻痹和僥幸，應加強外部人員和車(chē)輛的出入管理，避免類(lèi)似或更嚴重的事故
8、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
因為我覺(jué)得我所在的部門(mén)負擔很重，而且該部門(mén)一些員工的知識、能力和經(jīng)驗都離各自的崗位很遠，所以他們不敢掉以輕心。他們需要加強專(zhuān)業(yè)知識，從書(shū)本、周?chē)?領(lǐng)導和同事那里學(xué)習更多。通過(guò)這種方式，今年顯然取得了一些進(jìn)展通過(guò)不斷的學(xué)習和經(jīng)驗知識的積累，每個(gè)人都有一定的工作基礎，能夠處理日常工作中的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年的培訓，他們的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力以及書(shū)面和口頭表達能力都有了很大提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)自己的工作，并在實(shí)際工作中認真貫徹落實(shí)。積極提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，具有較強的專(zhuān)業(yè)精神和責任感，努力提高工作效率和質(zhì)量
9、存在的問(wèn)題和今后的努力
在過(guò)去的一年里，我們的員工能夠以敬業(yè)精神和創(chuàng )造力工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要體現在：
首先，管理辦公室的大多數工作人員都是非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員。很多工作都是在摸索的過(guò)程中完成的，因此有時(shí)他們無(wú)法輕松工作，他們的工作效率需要進(jìn)一步提高其次，有些工作不夠詳細，有些工作協(xié)調性不好。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 10
回顧一年來(lái)，機修工段在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作，靜靜地坐下來(lái)，梳理著(zhù)零亂的思緒，感慨萬(wàn)千。有成就有失敗�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、上一年工作總結：
1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步規范：在過(guò)去的一年中，工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議，把現場(chǎng)作業(yè)的規范與否與班組長(cháng)直接掛鉤，通過(guò)幾次集中檢查，對違反人員連同班組長(cháng)一同考核，增強了班組長(cháng)現場(chǎng)作業(yè)規范意識，在過(guò)去的20xx年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，通過(guò)一年的努力，現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè)，對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。
2、修舊利廢降本增效：根據公司分廠(chǎng)節約成本管理的要求。從20xx年開(kāi)始，為完成分廠(chǎng)下發(fā)的20xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理，上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達2664900元，分廠(chǎng)幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了停磨時(shí)間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時(shí)間。
3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時(shí)300個(gè)，為分廠(chǎng)節約了近2.4萬(wàn)元的外委工時(shí)費用。同時(shí)在分廠(chǎng)的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠(chǎng)檢修，保證了檢修進(jìn)度。
4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查，發(fā)現一起嚴肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。
5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎。工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則，實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評，并把考評結果作為班長(cháng)的績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
6、檢修管理明確責任人：上一年我分廠(chǎng)窯系統計劃檢修8次，窯系統搶修3次，每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì )，組織班組長(cháng)參加，會(huì )上細化檢修項目，將檢修項目落實(shí)到班組。明確檢修責任制，實(shí)行檢修驗收制，重點(diǎn)項目工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質(zhì)保量的`完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了四條窯平均運轉率92.4%。
二、工作不足：
1、安全管理工作做的不細致不全面：雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。對新進(jìn)人員的安全培訓不到位，造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足。
2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：上一年工段共流失3名員工，其中技術(shù)員流失2名，給工段的日常工作帶來(lái)了不便，各班組人員調動(dòng)較大，不利于班組的日常管理，同時(shí)新近員工13名，技能水平普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專(zhuān)業(yè)培訓做的不到位，很多員工技能水平差。
3、工器具管理存在不足：上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。
4、備件維修存在把關(guān)不嚴：上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高，例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴，給生產(chǎn)運行帶來(lái)了一定的困難。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 11
回顧這一年來(lái)，襄北車(chē)間修配所在段、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行段及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車(chē)間做好各項服務(wù)后勤為已任，保障了車(chē)間機械設備的正常運行。我在此將襄北車(chē)間修配所這一年來(lái)的主要工作總結如下：
�。ㄒ唬⿵娀踩芾�，確保安全生產(chǎn)有規可循
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車(chē)間修配所現有專(zhuān)職人員4人，主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維修和養護工作，同時(shí)還要兼顧現場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習各種規章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的.思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并結合實(shí)際制定了相應的措施和管理辦法。今年5月在車(chē)間的領(lǐng)導下，車(chē)間修配所參加了聯(lián)合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來(lái)。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了我們的消防安全責任意識，同時(shí)增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區的配合協(xié)作及應變能力。車(chē)間還多次組織機修工進(jìn)行安全知識培訓和安全事故案例學(xué)習。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合自身的實(shí)際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。
�。ǘ┕タ穗y關(guān)，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
襄北站場(chǎng)由于車(chē)流量大、調車(chē)作業(yè)頻繁，導致線(xiàn)路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線(xiàn)路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實(shí)際情況制定相應措施，針對如何延長(cháng)機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車(chē)間開(kāi)展站場(chǎng)設備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車(chē)間節約了成本，為確保站場(chǎng)行車(chē)安全提供了強有力的保障。
�。ㄈ┮蕴岣呗毠さ乃刭|(zhì)為目標，抓好職工教育工作。
培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車(chē)間始終將機修工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車(chē)間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務(wù)培訓。車(chē)間結合自身實(shí)際，組織管內各工區專(zhuān)（兼）職機修工進(jìn)行培訓。為確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工區日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓，大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。
工作規劃
1、我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行段、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。
2、積極推行“5S”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間修配所內部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。
3、 繼續發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養護好車(chē)間的所有機械設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
4、不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術(shù)能力。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 12
20xx將過(guò)去，這一年是公司發(fā)展壯大，也是實(shí)施技造的一年，我們車(chē)間在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，克服種.種困難，完成了公司交給的各項任務(wù)，保障了設備的正常運行，為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎，同時(shí)也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高，但是車(chē)間有些方面依然存在著(zhù)不足之處，現將這一年的工作總結如下：
一、基礎管理方面
1、車(chē)間健全并實(shí)施了各項管理制度，包括《車(chē)間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等，完善了各崗位職責。
2、車(chē)間每周召開(kāi)班組長(cháng)以上及后勤人員例會(huì )，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，進(jìn)一步加強車(chē)間的勞動(dòng)紀律，提高車(chē)間的凝聚力。
3、車(chē)間更繼續進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，使班組員工端正學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立終身學(xué)習理念，主動(dòng)學(xué)習新業(yè)務(wù)，新知識、把所學(xué)到的技能能夠運用到工作中去，使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。
4、全面實(shí)行“6s”管理，制訂并落實(shí)了實(shí)施方案，使全體員工，尤其是現場(chǎng)作業(yè)人員，能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。
5、將技能培訓和“學(xué)習圈”活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓，營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，創(chuàng )造了有利的學(xué)習條件，使
每位員工自覺(jué)主動(dòng)的學(xué)習，使車(chē)間整體維修水平有了很大的提高。
6、庫房管理基本進(jìn)入正規化，對物資進(jìn)行了分類(lèi)存放，并對保管員進(jìn)行培訓，庫房管理嚴格按照各項庫房制度。
二、黨建方面
1、建立健全了學(xué)習制度，落實(shí)了“三會(huì )一課”，通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習，認真落實(shí)建設學(xué)習型組織的目標要求。
2、每月召開(kāi)一次民主生活會(huì )，認真組織批評與自我批評，提高了黨員自身素質(zhì)，提升了支部形象，加大了黨員影響力。
3、認真執行公司黨委的各項決定，積極組織各項活動(dòng)，保持黨員先進(jìn)性，并獲得了20__年先進(jìn)基層黨支部。
4、積極做好新黨員的發(fā)展工作，今年車(chē)間群眾共遞交入黨申請書(shū)13份，支部發(fā)展新黨員3名。
5、認真組織開(kāi)展黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照上級要求，通過(guò)制訂方案，逐步實(shí)施，切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問(wèn)題和整改落實(shí)，支部和車(chē)間取得了一定的成績(jì)。
三、安全管理方面
1、嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強檢維修作業(yè)安全管理工作，強化強化車(chē)間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2、認真組織各項安全活動(dòng)，認真開(kāi)展“自檢自查”，杜絕安全事故，積極檢查和完善安全管理制度，并嚴格實(shí)施。
3、對車(chē)間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓，
包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各類(lèi)票據辦理等的學(xué)習，使每位員工切實(shí)提高安全意識，杜絕違章作業(yè)。
4、完善我車(chē)間安全標準化，積極推進(jìn)安全標準化作業(yè)，明確個(gè)人崗位職責，掌握安全操作規程。對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理，加大監管力度和培訓力度，使員工票據的規范辦理程序和注意事項。
四、設備儀表檢維修方面
1、每天對設備、儀表維修和巡檢做好記錄，并建立臺賬，及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件計劃工作，做好技改、維修和保養工作。
2、今年各施工單位陸續撤走，所以全廠(chǎng)的各類(lèi)塑料管、板焊接，鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車(chē)間自己進(jìn)行處理。
3、正確處理設備突發(fā)事件，及時(shí)協(xié)調組織人員搶修，并分析原因總結經(jīng)驗，及時(shí)消除設備隱患，把設備故障停機時(shí)間縮短在最小范圍。
4、實(shí)行“工分制”，極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴格把握各設備的維修質(zhì)量，降低維修率，極大地減少了因設備停車(chē)而影響生產(chǎn)。
5、節約成本，降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節能降耗，車(chē)間嚴格遵循“能修不換，修必修好”的原則，倡導大家節約材料，并且執行成本核算。
五、主要完成的設備儀表檢維修工作
1、技改各類(lèi)泵、風(fēng)機，主要包括：
1)、燒堿車(chē)間二鹽崗位：鹽酸泵：cqb65x50x160b和2/1.5bxah共2臺。
2)、燒堿車(chē)間一鹽崗位：濾液泵：2/1.5bxah共1臺。
3)、動(dòng)力車(chē)間35kv整流變：管道離心泵1臺。
4)、動(dòng)力車(chē)間鍋爐房：管道離心泵1臺。
5)、水合肼車(chē)間次鈉崗位：次鈉循環(huán)泵：100zjxixa42渣漿泵5臺。
6)、水合肼車(chē)間次鈉崗位：更換風(fēng)機3臺。
7)、adc車(chē)間硫酸泵房：硫酸泵：100fsbx40l型氟塑料化工泵2臺。
8)、adc車(chē)間聯(lián)二脲崗位：打漿泵：65zjxixa42共2臺。
9)、adc車(chē)間1#、2#無(wú)酸adc和氧化崗位：廢酸泵：uhbxzk50x32/40共5臺;帶機上料泵：uhbxzk65x50/40共2臺
2、其他維修作業(yè)，主要包括：維修安裝泵類(lèi)2500余次;維修風(fēng)機類(lèi)50余次;維護維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護維修尾氣塔10余次;維修帶式過(guò)濾機100余次;維修換熱器類(lèi)30余次;安裝焊接及調試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20__余次;配制技改管線(xiàn)(包括pe、pvc管線(xiàn)等)3000余米，更換安裝暖氣200余次。
3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次，特別是對氣動(dòng)調節閥、糾偏開(kāi)關(guān)和壓力表的維修和更換較多。
4、按照年初制定計劃，校驗工作一直持續進(jìn)行，包括各類(lèi)儀表和安全閥校驗�；灸鼙ＷC各類(lèi)儀表鑒定工作。
5、完成公司各項儀表技改計劃。
六、車(chē)間存在的問(wèn)題
1、基礎管理方面還存在不足，對員工思想動(dòng)態(tài)了解不夠。
2、對員工的技能培訓還需加強，繼續提高員工技能水平和思想素質(zhì)。
3、員工的安全意識還不是很高，自我保護能力還不是很強。
4、少部分員工缺少工作熱情和責任心，需加以引導和教育。
5、繼續增進(jìn)員工之間的感情，提高車(chē)間凝聚力。
七、下一步改進(jìn)的措施和目標
1、認真發(fā)揮各人員崗位職責，特別是管理崗，對車(chē)間暴露出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀律和違章情況的問(wèn)題嚴肅認真處理。
2、要隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及特長(cháng)優(yōu)勢，讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作，給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間，積極引導大家樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
3、繼續加強員工的安全培訓，著(zhù)力提高員工的安全意識與自我保護能力。
4、督促各工段、各崗位嚴格執行車(chē)間各項管理制度。
5、人員素質(zhì)和水平參差不齊，要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓。
6、多開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助，增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。
20xx我們公司尋求穩定生產(chǎn)之路的一年，隨著(zhù)各項技改項目的實(shí)施，我們覺(jué)得肩上的擔子更重了。企業(yè)內新設備、設施不斷增加，對車(chē)間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個(gè)單純工程技術(shù)人員，而應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)，將自己培養成為全面復合型人才，以便運用自己的知識為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。
在新的一年里，車(chē)間的工作重心是構筑五道防線(xiàn)，實(shí)現四化管理。五道防線(xiàn)指全員維護、預防檢修、快速搶修、確保安全、持續創(chuàng )新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng )新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位機修工成為設備管理者。
車(chē)間的日常管理需要從點(diǎn)滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著(zhù)眼全局，責任重于泰山!在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我們相信，20xx間各項工作會(huì )邁入一個(gè)新的臺階。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 13
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對20xx年稍微寫(xiě)一下，為20xx年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在20xx年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導和同事的認可。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。20xx年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的`維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教其他同事的維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和其他同事聊天學(xué)習。20xx年工作結束了，20xx年的工作也是緊張的開(kāi)始，春節節前的檢查維護，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。20xx年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在20xx年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在20xx年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 14
時(shí)光荏苒，轉眼間20XX年已離我們悄然而去，迎接我們的，又是嶄新的一年。而在即將過(guò)去的這一年中，對我來(lái)說(shuō)，也是我人生中發(fā)生重大轉折的一年。就在今年8月4日進(jìn)入天智辰業(yè)機修分廠(chǎng)后，標志著(zhù)我學(xué)生時(shí)代的結束，同時(shí)也是我成熟,獨立的開(kāi)始。在這短短幾個(gè)月里，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的支持幫助下，我努力完成每天的工作任務(wù)，遇到不懂得也會(huì )及時(shí)向師傅和同事們請教，及時(shí)糾正由于工作不熟練等帶來(lái)的失誤。這份工作是我畢業(yè)以來(lái)的第一份工作，也是讓我成長(cháng)的支柱，所以我會(huì )把我自己的熱情傾注于我所熱愛(ài)的機修事業(yè)上�，F將今年工作學(xué)習情況總結如下：
一、思想認識
在參加工作以來(lái)的這四個(gè)月中，作為一名機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，平時(shí)嚴格要求自己，做事積極主動(dòng)。因為自己對工作還不夠熟悉，所以平時(shí)就必須鞭策自己，刻苦努力，只有平時(shí)比別人更下功夫，更能吃苦，才能讓自己更早的勝任這份工作。再者，我所工作的行業(yè)是化工，屬于高危行業(yè)，所以在平時(shí)就更加要求我們要樹(shù)立起牢固的安全意識，要遵守廠(chǎng)里制定的各項規章制度，工作過(guò)程中也要格外認真仔細，力爭做好安全生產(chǎn)。
二、經(jīng)驗和收獲
雖然我進(jìn)入機修工作的時(shí)間不長(cháng)，但在領(lǐng)導和同事們的幫助下及設備大檢修和平時(shí)的工作過(guò)程中也讓我學(xué)到了很多東西，總結起來(lái)有以下幾方面：
�。�1） 無(wú)論做任何工作，認真仔細是完成工作的必要前提。我所在的維修班是負責我們廠(chǎng)乙二醇及爐氣片區所有動(dòng)設備的維修和管理。在日常的巡檢工作中，仔細檢查設備和認真對待每個(gè)細微問(wèn)題是我們工作的主要內容。只有平時(shí)對出現的小問(wèn)題及時(shí)認真的.處理，才能避免以后不必要的勞動(dòng)和精力，認真仔細的做好身邊的每一件事才能保證我們的工作不會(huì )出現問(wèn)題，同時(shí)也是我們廠(chǎng)順利生產(chǎn)的必要保障。
�。�2） 主動(dòng)融入集體，團結一起才能做好工作。機修的每項任務(wù)都是依靠團體來(lái)完成的，同事之間相互幫助，相互依靠，我們的工作才能保質(zhì)保量的完成，我們的企業(yè)才能更有力量更有朝氣的發(fā)展。
�。�3） 加強同事之間的交流，才能學(xué)到更多的知識和技能，這對于我們新員工來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。遇到不懂的問(wèn)題虛心向師傅和同事們請教，對待難題要相互探討，把創(chuàng )新思想融入到平時(shí)的工作中，這樣不但能提高工作的效率，同時(shí)也能讓自己的知識和技能不斷地提高。
三、來(lái)年的工作計劃
作為一名新員工，在工作中難免會(huì )有許多失誤和不足之處，所以從現在開(kāi)始，我一定會(huì )加強自己專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，積極參加公司組織的各項活動(dòng)和學(xué)習培訓。能在順利完成工作任務(wù)的情況下，努力學(xué)習，不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗，向廠(chǎng)內優(yōu)秀員工看齊，爭取能成為一名合格優(yōu)秀的機修技術(shù)人員。
總之，20XX年對我來(lái)說(shuō)是美好而具有收獲的一年，告別了學(xué)生時(shí)代，步入社會(huì )，學(xué)會(huì )了成長(cháng)，學(xué)會(huì )了獨立�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中我會(huì )及時(shí)總結自己的經(jīng)驗和不足，發(fā)揮自己的長(cháng)處，能為天智辰業(yè)做出自己應有的貢獻。
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當最后一片秋葉落下，我感到光陰似箭，時(shí)間流逝的如此快。當秋葉從高空飄飄而下，誰(shuí)都沒(méi)有理由去挽留它不要到達終點(diǎn)，而我們也如此，只能記載與體會(huì )過(guò)程中的得與失，快樂(lè )與憂(yōu)愁。
人生沒(méi)有彩排，每一天都是現場(chǎng)直播。時(shí)光如流水，一去不復返，每一天都不可返回，所以要珍惜每一寸光陰。在我們共同走過(guò)的這一年里，有成功的驚喜；有無(wú)奈的表情；也有對前途充滿(mǎn)希望與迷茫的時(shí)時(shí)刻刻，但更多的是工作中的回憶。既然如此，就讓我們一起去體驗我工作中的喜與悲，成功與失敗吧！
一、工作事項總結：
本年度我從量試課調到工務(wù)課，開(kāi)始了我在欣日興第三個(gè)崗位的學(xué)習。在開(kāi)始第三個(gè)崗位學(xué)習時(shí)，我和自己做了很大的斗爭！我不知道是否要抬頭，天空就會(huì )亮起來(lái)，但我知道，如果我一直低著(zhù)頭無(wú)論如何都不會(huì )親眼看見(jiàn)蔚藍的天空。所以我還是下定決心，本著(zhù)一顆吃苦耐勞的心，開(kāi)始了這一年的工作。在這一年里，我的工作事項大體分四階段：
第一階段：從基本的制作備料工站開(kāi)始，如何判別金屬材質(zhì)，SKD11、CR12、45#等，然后在識別不同種類(lèi)的圖紙。其后，就是如何操作機臺，保養機臺，掌握機床的正確的操作技術(shù)。雖然備料又臟又累，但我每天都有一個(gè)好心情，因為我在學(xué)習技術(shù)，我在前進(jìn)。在一個(gè)多月的備料工作和刻苦學(xué)習中，我終于掌握了這一流程的所有事項。這樣我被調到——電火花線(xiàn)切割數控機床的工站。
第二階段的學(xué)習項目，也是我在這一年里的重點(diǎn)學(xué)習與研究的項目。因為這個(gè)過(guò)程需要很久，要掌握這一項目全部的技術(shù)，要花很大的精力，也需要很久的時(shí)間才能完成。所以到目前為止，我還在學(xué)習與操作這工站。相對的我對這一技術(shù)也掌握了60%左右�？梢哉f(shuō)是難度系數不高的檢治具，我都可以獨立、迅速的去完成，并且也能很好的保證品質(zhì)，精度、表面粗糙度都能達標。在長(cháng)達十個(gè)多月的學(xué)習與鉆研中，我也取得了小小的成果，同時(shí)也學(xué)到許多數控方面的知識與技術(shù)。
第三階段：除了在上班期間學(xué)習與研究數控線(xiàn)切割這一技術(shù)外，回到家里，我也在網(wǎng)上查閱與了解關(guān)于機械行業(yè)的知識，閱讀一些與自己將來(lái)發(fā)展有關(guān)的資料，尋找適合自己的生存途徑。另外，通過(guò)實(shí)踐操作，我也在設計適合我們工務(wù)課線(xiàn)切割的工具夾具，發(fā)現我們加工的模具外形大致相同，要么是圓，要么是槽等。而異形加工，錐度加工與變錐加工都很少見(jiàn)。比如說(shuō)，壓合，鉚合的共用塊；組立上、下模公用塊等，如果能設計與制作一套共用夾具，將會(huì )改變我們的加工效率，提升品質(zhì)，節約不必要浪費的時(shí)間，減少不必損失的材料，為公司創(chuàng )造更大的利潤。線(xiàn)切割可以說(shuō)是我們工務(wù)的核心，個(gè)人技術(shù)的全面與否這個(gè)非常重要，所以我從這個(gè)角度出發(fā)，編寫(xiě)起草線(xiàn)切割的操作課程，希望把自己總結的經(jīng)驗技術(shù)，能正確的分享給喜歡這一行的同仁。希望我們能共同學(xué)習，取長(cháng)補短，共同受益，共同前進(jìn)。
第四階段：我的工作態(tài)度一直很好，但就是有時(shí)候對自己約束不夠，紀律比較松散，這個(gè)不良習慣我將會(huì )在今后的工作中改掉。但對于工作我從未放松和邂逅過(guò)，除了在工作和同事相互學(xué)習外，還積極主動(dòng)的去配合，協(xié)助上級主管處理，解決一些特急件方面的問(wèn)題，也能積極的去表現自己的長(cháng)處。比如，9月26日上夜班量試廣達機種，客戶(hù)端急需產(chǎn)品，本人通過(guò)在量試線(xiàn)的工作經(jīng)驗，負責擔起看線(xiàn)并處理異常，確認首件的這個(gè)任務(wù)。通過(guò)努力順利出貨，滿(mǎn)足了客戶(hù)需求，為此上級主管以加點(diǎn)的方式對我進(jìn)行了獎勵，肯定了我的工作績(jì)效。有時(shí)我也因年輕人的氣盛和沖動(dòng)，做出一些違犯公司紀律的事，但事后都能正確的認識并能改正。
二、本年度個(gè)人出勤狀況：
在這里也如同在學(xué)校，隨沒(méi)有那么自由，但有一致的作息時(shí)間，上班，然后吃飯，下班，都是如此。但本年度我個(gè)人的出勤一直很好，一直堅持努力投入在工作中，從未間斷過(guò)。截止12月15日出勤如下：
三、工作經(jīng)驗
來(lái)到欣日興已有兩年零六個(gè)多月，我從零開(kāi)始已跑到了對Hinge各種結構特性的掌握，以及在量試過(guò)程中對異常問(wèn)題能夠積極的協(xié)助工程師和主管去解決，并在負責記錄與查核檢治具量試問(wèn)題點(diǎn)過(guò)程中，對檢治具設計也有自己的想法與設計理念。另外，對檢具設計需管控的重點(diǎn)事項也有所了解。在工務(wù)加工過(guò)程中，不但對線(xiàn)切割機床的操作與保養有掌握外，對加工異形與錐度上也有自己獨立的方法。也總結了工程師如何發(fā)放圖紙中的尺寸才有利于我們工務(wù)各個(gè)機床的加工，節約不必要浪費的時(shí)間。有時(shí)間也寫(xiě)一些適合線(xiàn)切割管理的'方法。我也曾獨立完成幾次測試。在鉬絲直徑相同的情況，調適機臺的不同參數，會(huì )得出怎樣的效率、精度與表面粗糙度的變化情況。并在后續通過(guò)平時(shí)積累的經(jīng)驗和總結，完成了《線(xiàn)切割操作課程》的編寫(xiě)。
四、下年計劃及奮斗目標
雖說(shuō)自己的求職生涯并不樂(lè )觀(guān)，起點(diǎn)要比同科低，但我從未放棄過(guò)，因為每個(gè)人都有屬于自己的一條路，就看如何走下去了。所以我一直堅持腳踏實(shí)地，從基本的開(kāi)始學(xué)習。今天的我已不是那個(gè)“剛出生的牛犢”我有屬于自己的生存能力。所以，20xx年我將會(huì )踏上新的工作道路，為自己負責，為將要組建的這個(gè)新家庭擔負起責任，把自己推上新的階梯。我相信總有一天，自己一定能站在頂端，大聲還出“我行”�！吧賶巡慌�，老大徒傷悲”我不會(huì )將這句格言做為我的怨言，我會(huì )向前看，不斷的進(jìn)取，盡量的發(fā)揮自己的潛力，無(wú)論成與敗，我都會(huì )努力。無(wú)論20xx年是得還是失，或有怎樣的成功與失敗，過(guò)了這一刻，這將變成過(guò)去，它不會(huì )代表將來(lái)，25歲的我已沒(méi)有了活潑與開(kāi)朗，將要面對的是創(chuàng )業(yè)的重任，還有如何保證20xx年每月的存款。所以我20xx年的計劃是自己不但有較理想的穩定收入，還要大體確定將來(lái)工作的發(fā)展趨向和目標，為將要組建的新家奠定基礎，確保生活的開(kāi)支。
在我人生的漫漫漫旅途中，或許會(huì )感到疲憊，或許會(huì )有些沉重，但是我堅信，只要自己每天有一份美麗的心情，就會(huì )覺(jué)得欣慰，就會(huì )充滿(mǎn)自信。并且我會(huì )更加努力，無(wú)論什么樣的困難，什么樣的挫折我都會(huì )勇敢的去面對，去承受，直到自己的面前開(kāi)滿(mǎn)鮮花，否則——Never Say Die ………
20xx，來(lái)吧！我已經(jīng)做好了一切準備。
工廠(chǎng)機床維修工年終總結 16
一年的時(shí)間轉瞬過(guò)去了，這一年的時(shí)間通在公司裝備營(yíng)銷(xiāo)部擔當營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，通過(guò)一年的熬煉，自己對自己的本職工作和數控機床市場(chǎng)及公司現狀也有了更加深刻的熟悉�，F在通過(guò)年終工作總結和思索，盼望能夠對今后的工作起一個(gè)指導和催促的作用。
首先，在過(guò)去一年的工作當中，隨著(zhù)對外部市場(chǎng)熟悉的不斷加深和對各種問(wèn)題的解決，充分地熬煉了自己的業(yè)務(wù)力量，并強化了對機床相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習。數控機床市場(chǎng)是一個(gè)相對成熟度比擬高的市場(chǎng)。廣闊消費者對數控機床行業(yè)的熟悉也比擬廣泛。在這種市場(chǎng)狀況下，一般的營(yíng)銷(xiāo)策略很難到達預期的效果。恰恰相反，強大的品牌影響力和價(jià)格因素成為了營(yíng)銷(xiāo)效果的關(guān)鍵鏈條。而我公司的數控機床尚處于導入期，在品牌、產(chǎn)品線(xiàn)寬度深度、價(jià)格、渠道等等方面還沒(méi)有到達推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的因素，這就給我們的營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了很大的困難。所以，在過(guò)去的一年當中，我們不斷地思索，不斷地嘗試。試圖能夠找到與其他大的機床廠(chǎng)商的不同之處，來(lái)突破重圍。我想，在過(guò)去的一年當中，我們最大的收獲就是對目標市場(chǎng)越來(lái)越深刻的熟悉，假如我公司堅持做通用數控機床這塊市場(chǎng)的話(huà)，以目前的.市場(chǎng)形勢和我公司的現狀來(lái)看，我們只能努力擴大產(chǎn)品線(xiàn)的寬度和深度，并且努力降低本錢(qián)。但是假如想實(shí)現這一目標，公司的前期投入會(huì )比擬大，而且所需時(shí)間也會(huì )比擬長(cháng)，所以難度較大。我想我公司可以嘗試在我公司特長(cháng)的根底上來(lái)加大研發(fā)適應如今的市場(chǎng)形勢。簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)，就是在專(zhuān)用組合機床的根底上參加數控系統，使組專(zhuān)機床的柔性化增加，并依據市場(chǎng)需求使組專(zhuān)機床系列化標準化，這樣才能令我公司與其他通用數控機床產(chǎn)生明顯的差異。
其次，在這一年的工作當中也有深深的圓滿(mǎn)。就是沒(méi)有單獨形成一單的銷(xiāo)售。這里當然有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)困難的緣由，但通過(guò)反思，也有自己業(yè)務(wù)力量不夠強的因素。在這一年的時(shí)間里，自己也不斷地去一線(xiàn)市場(chǎng)調查和銷(xiāo)售過(guò)，城市農村也都走訪(fǎng)過(guò)。但是始終無(wú)功而返。但是通過(guò)在不斷地失敗中總結思索，也就加強了自己的業(yè)務(wù)力量。
現在自己從裝備營(yíng)銷(xiāo)部調到了營(yíng)銷(xiāo)中心，主要負責裝備類(lèi)產(chǎn)品的宣傳和市場(chǎng)治理。之前一年的熬煉信任能讓自己今后的工作更加得心應手。對于今后的工作自己也有肯定的規劃和思索：
首先要努力做好自己的本職工作，隨著(zhù)公司各個(gè)部門(mén)的調整，各項工作也步入正軌，自己要努力完善自己今后工作當中所需的各項制度，令自己的工作更加條理化，也就提高了工作效率。
其次要使自己各項工作的目標更加明確，努力仔細地調查各項宣傳的必要性和效果，做到節省公司宣傳費用，并使得宣傳效果最好。
再次實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，敏銳捕獲市場(chǎng)信息，對公司的營(yíng)銷(xiāo)工作作出肯定的指導和幫忙。
最終盼望能夠通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導的指導幫忙能夠為公司的快速安康進(jìn)展做出自己的一份奉獻。
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