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設備委外維修年度總結

時(shí)間:2023-01-18 11:13:03 總結 我要投稿

設備委外維修年度總結范文(精選7篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的設備委外維修年度總結范文(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

設備委外維修年度總結范文(精選7篇)

  設備委外維修年度總結1

  20xx年xx月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。

  存在的問(wèn)題

  1、20xx年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面的原因驗收工作還沒(méi)有結束,并且經(jīng)驗收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行整治。

  2、本月上報的問(wèn)題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶(hù)封堵將倒塌、了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等,上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報維護中心進(jìn)行解決。

  本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總基站設備

  1、本月到目前為止未完成巡檢的'基站有紅旗村——紅柳河,雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。

  2、(山南片區供電)本月保障哈密西線(xiàn)6個(gè)太陽(yáng)能基站8次供電480小時(shí)以上,哈密南線(xiàn)3個(gè)太陽(yáng)能基站7次充電220小時(shí)以上、東線(xiàn)6太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月共計充電時(shí)長(cháng)970小時(shí)左右。

  3、配合完成市區33個(gè)基站兩次勘察工作,基站站房?jì)瓤臻g、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節省時(shí)間和不必要的資源浪費。

  4、本月完成山區一號點(diǎn)、二號點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng)故障載頻的更換,及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房臨時(shí)擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

  5、配合完成09年新建設基站門(mén)禁安裝隨工工作。

  配合網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化中心完成市區部分基站天線(xiàn)調整工作。本月鐵塔天饋線(xiàn)維護工作匯總本月鐵塔天饋線(xiàn)維護工作匯總

  1、本月完成哈密西線(xiàn)百里風(fēng)區范圍內14個(gè)基站天饋線(xiàn)、天線(xiàn)、拉線(xiàn)、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線(xiàn)卡脫落的及時(shí)進(jìn)行填補或綁扎固定。

  2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設備是否規范是否影響我方通信設施等等方面的檢查。

  3、對火車(chē)站、市法院這兩個(gè)市區基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換,對拉線(xiàn)等進(jìn)行檢查緊固。

  另對市區方圓賓館等數個(gè)基站進(jìn)行了相應的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總直放站及室內分布式基站維護工匯總

  1、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  2、完成哈密東線(xiàn)選頻直放站調整測試工作,市區直放站監控卡的安裝調試工作。

  3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內部培訓工作本月內部培訓工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓方面來(lái)展開(kāi),本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進(jìn)行了學(xué)習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

  設備委外維修年度總結2

  設備是一項能延長(cháng)設備運作周期、能把常見(jiàn)的故障率減到最低的工程。,擁有一支精修細檢的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

  工班里面1個(gè)高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時(shí)候,我工班長(cháng)花了2個(gè)月對工作的細節和要求性培訓與實(shí)踐,員工技能,例如:

  agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期月的三、四號線(xiàn)設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當地環(huán)境。

  在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周工作做一份工班的會(huì )議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng )建的工班管理博客,內容涉及到工班會(huì )議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。

  6s工作和,我空余學(xué)習6s的文章,6s認知程度及化應用,F在,工班了6s內容,例如:

  工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的`規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

  值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城af巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔

  文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數據。

  因工班人數,上每月都舉行一次工班活動(dòng),各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。

  希望在10年,對09工作所匯報的事件,發(fā)揚改進(jìn)工班管理,能使工班各員工能得感覺(jué)到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

  設備委外維修年度總結3

  自20xx年6月我來(lái)到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,已有一年多時(shí)間了。在這一年中,我一直在系統部件制造部設備系工作,負責產(chǎn)線(xiàn)車(chē)間所有設備的維護與調試以及產(chǎn)線(xiàn)設備操作技術(shù)指導。在這期間,我除負責產(chǎn)線(xiàn)設備維護,調試工作外,還承擔車(chē)間現場(chǎng)ESD維護員和現場(chǎng)工裝技術(shù)員的職責。雖然工作量比以前要重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司技術(shù)層方面的機會(huì ),加強了我對公司技術(shù)層方面的認知和了解。并且,提高了我對一些產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生的各類(lèi)異常時(shí),獨立分析和快速處理問(wèn)題的能力,為進(jìn)一步從事技術(shù)行業(yè)工作打下良好的基礎。

  下面我對近一年承擔車(chē)間設備技術(shù)員工作進(jìn)行總結:

  我對設備技術(shù)員工作的認識和態(tài)度

  當我剛做一名車(chē)間設備技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然,以前在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是數控技術(shù)。但是,對一些高低壓用電設備維修和保養還沒(méi)有深入的了解和掌握。自從來(lái)到本公司,正式做上這個(gè)設備技術(shù)員崗位的那天起,我就決定要趕快學(xué)習更多方面的設備技術(shù)知識,在從事設備技術(shù)員工作的過(guò)程中,自我感覺(jué)這一崗位有很大的壓力,俗話(huà)說(shuō):“有壓力才能有動(dòng)力,壓力越大,動(dòng)力就越大”。所以,我要不斷地克服這些壓力,從而提高我的技術(shù)水平。

  這些壓力主要有以下幾個(gè)方面的原因:

  一、公司的設備數量的龐大;

  二、設備的種類(lèi)在不斷增長(cháng),涉及高低壓輸電、配電、送電和用電設備的維修等方方面面;

  三、新舊設備種類(lèi)繁多、混用增加了設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;

  四、許多閑置設備不經(jīng)常使用,導致這些設備的調試和維修漸漸淡忘,所以,必須把這些漏掉的知識每天反復重新學(xué)習一遍。

  面對這種種的.壓力,我感到自己責任的重大,為公司設備的正常穩定運行提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我目前的工作重點(diǎn),我相信我有能力把這崗位工作做好,因為,還是前面那句熟語(yǔ)“有壓力才能有動(dòng)力,壓力越大,動(dòng)力就越大”這句熟語(yǔ)我每天我都銘記在心里,來(lái)做好我的本職工作。

  另外,我還與產(chǎn)線(xiàn)系長(cháng)、班組長(cháng)、工裝、工程、設備、品保進(jìn)行了溝通,深刻了解了現有員工的操作規范和技能手法存在哪些技術(shù)問(wèn)題需要解決,為更好的讓產(chǎn)線(xiàn)保證安全生產(chǎn),合理有序的生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以,作為設備技術(shù)員,我對這個(gè)崗位的態(tài)度是:“全心全意為產(chǎn)線(xiàn)服務(wù),打造最良好的設備維護體系”。

  設備技術(shù)員的工作內容以及今后的目標

  工作內容:

 。1)ESD、設備保養與維修;

 。2)設備統計與點(diǎn)檢;

 。3)ESD、設備巡檢;

 。4)ESD、設備操作培訓與技術(shù)指導;

 。5)ESD、設備6S管理;

 。6)設備領(lǐng)取與協(xié)調;

 。7)ESD、設備的改善;

 。8)協(xié)助工裝維護產(chǎn)線(xiàn)等

  上面所提到的工作內容,只是我日常工作必須要完成的任務(wù),例如一些突發(fā)經(jīng)常發(fā)生的事故,當需要我去處理的時(shí)候,我總會(huì )第一時(shí)間趕往現場(chǎng),盡自己所能盡快排出故障,恢復設備的正常運行。所以,我今后的工作目標是:學(xué)習更多的設備維修的知識,提高自己的文化素質(zhì)和技能水平。做一名“四有”青年(有理想、有道德、有文化、有紀律)的舜宇人。

  設備委外維修年度總結4

  一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的',在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。

  二、積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。

  在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車(chē)間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作。平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人。從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。

  三、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”。

  一直以來(lái)來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。

  設備委外維修年度總結5

  20xx年對于本人來(lái)說(shuō),在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

  經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長(cháng),中旬聘任afc五級巡檢工。

  設備維護是一項能延長(cháng)設備正常運作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的.維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

  在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

  每月都舉行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周維護工作做一份維護工班的會(huì )議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且創(chuàng )建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會(huì )議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

  為了更好配合6s工作和開(kāi)展,我利用空余時(shí)間學(xué)習有關(guān)6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用,F在,維護工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

  值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的。6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數據。

  因維護工班人數比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

  希望在20xx年,對20xx年工作所匯報的事件,繼續發(fā)揚以及改進(jìn)工班管理,能使維護工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

  設備委外維修年度總結6

  過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結:

  作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定,現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉變,創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。

  一.遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠學(xué)到更多的知識,掌握更多的'技能。

  二.積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車(chē)間的各項任務(wù),尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。三.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”(!叭谩奔磳υO備用好、修好、管好;“四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

  一直以來(lái)來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。

  設備委外維修年度總結7

  xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習情況總結如下 :

  從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障,F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

  大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的'舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

  四、 經(jīng)驗和教訓:過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

  1. 對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

  2. 對檢修人員的管理比較松散。

  3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

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