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電氣設備年終總結

時(shí)間:2023-12-25 11:00:19 煒亮 總結 我要投稿

電氣設備年終總結范文(通用17篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編精心整理的電氣設備年終總結范文,歡迎大家分享。

電氣設備年終總結范文(通用17篇)

  電氣設備年終總結 1

  本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的'工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

  1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內強弱電線(xiàn)管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作,網(wǎng)點(diǎn)續建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。

  另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來(lái)的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時(shí)線(xiàn)路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車(chē),現在鍋爐房以具備冷運行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設備安裝時(shí)我發(fā)現鼓風(fēng)機(電機功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運行時(shí)發(fā)生安全隱患。

  2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現場(chǎng)用電必須規范化設置(三級配電二級保護)。審圖時(shí)發(fā)現不合理的設計及時(shí)和設計院提出變更,因學(xué)校電氣設備較多監理又少,所以我每天在現場(chǎng)多次指導安裝埋地線(xiàn)管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規定進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)管必須監理到現場(chǎng)檢測后方可使用,做到埋地線(xiàn)管在基礎回填之前圓滿(mǎn)施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

  3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現強電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時(shí)通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認為我做出了努力,但也存在著(zhù)缺點(diǎn)在今后的工作中我應在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí),也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來(lái)迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

  電氣設備年終總結 2

  本人xx,20xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),8月進(jìn)去xx電廠(chǎng)工作,進(jìn)入電廠(chǎng)學(xué)習第一次的專(zhuān)業(yè)是除塵脫硫運行,通過(guò)自己努力拼搏,不斷進(jìn)取,于20xx年7月被聘為助理工程師。在此工作期間,我鉆研專(zhuān)業(yè),不斷進(jìn)取,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。在本職工作上獲得領(lǐng)導的認可。20xx年5月份被調入集控電氣運行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,從學(xué)習巡檢到成為主操我用了不到1年得時(shí)間,在集控全面學(xué)習了運行專(zhuān)業(yè)知識。同年考入工程碩士,繼續學(xué)習。學(xué)習專(zhuān)業(yè)控制工程。20xx年4月被調入檢修熱工專(zhuān)業(yè),主要從事公司電廠(chǎng)控制系統工作,F將本人任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、任勞任怨,不挑崗位,全面做好本職工作

  20xx年7月份我進(jìn)xx電廠(chǎng)工作,第一個(gè)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是除塵和除灰專(zhuān)業(yè),前后參與了電廠(chǎng)除塵、除灰設備的籌備、調試以及運行后的及時(shí)改進(jìn)工作。

  在除塵和除灰工作期間,我主要負責除塵和除灰的運行、維護、培訓工作。并針對除塵熱工控制系統在運行中提出系統完善計劃。在進(jìn)入調試階段,為了更好地掌握控制系統功能,負責并參加了前后s系統組網(wǎng)、值班制度、控制畫(huà)面設置、系統組態(tài)、畫(huà)面制作修改、系統下裝等調試工作。通過(guò)這次系統籌備、調試工作以及后期設備運行的鍛煉,使自己的專(zhuān)業(yè)知識更加豐富,同時(shí)也使自己綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。

  20xx年3月份針對干渣系統特點(diǎn)及環(huán)境,對其進(jìn)行了改造,減少干渣系統老堵渣的問(wèn)題,保證了電廠(chǎng)鍋爐的安全穩定運行;20xx年4月我被調入集控電氣運行后,進(jìn)行了xx發(fā)電廠(chǎng)得升壓站改造,以前的220kv是一個(gè)升壓站,通過(guò)改造,成為2個(gè)獨立的升壓站。將原來(lái)的雙母線(xiàn)結構升級為4段母線(xiàn)結構。增加了1個(gè)母聯(lián)間隔、2個(gè)母線(xiàn)pt間隔、2條電源出線(xiàn)間隔。在改造期間,我們進(jìn)行大型操作42次,技術(shù)改造27點(diǎn)。無(wú)一次違章及失誤操作。20xx年3月份根據電廠(chǎng)汽輪機ets跳閘保護系統的特點(diǎn),對其進(jìn)行了優(yōu)化及改造,通過(guò)改造,避免了機組保護誤動(dòng),保證了電廠(chǎng)安全經(jīng)濟運行。

  在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,經(jīng)過(guò)努力,20xx年我從副操職位升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。

  二、忠于企業(yè),勇挑重擔

  由于自己在集控電氣運行的優(yōu)秀表現,得到了部門(mén)領(lǐng)導以及上級的一致肯定。20xx年4月份,自己被抽調到設備檢修部熱工專(zhuān)業(yè)工作,負責電廠(chǎng)技術(shù)含量的工作。新的工作,對自己提出了新的更高的要求,我全面學(xué)習熱工及時(shí)的各專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導以及同事的幫助下,自己出色的完成了各項工作任務(wù):

  1、參與了#1機組大修,期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項,改造項27項,金屬檢驗23項,壓力容器定檢27項,全過(guò)程未出現一起安全事故。通過(guò)這次大修,可以說(shuō)我們#1機組已近達到區域同等機組的先進(jìn)水平。充分利用了這次大修的機會(huì ),降低了廠(chǎng)用電,提高了電廠(chǎng)經(jīng)濟效益;

  2、20xx年參與了xx電廠(chǎng)間接空冷200mw機組供熱抽汽改造工程,供熱從中壓排汽先通過(guò)一個(gè)三通管從機組一側向熱網(wǎng)供汽;三通管的上部管道和供熱蝶閥相連,供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h,供熱抽汽量定為200t/h,對應的抽汽壓力0.30mpa左右,抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能,最低的抽汽飽和溫度定為119℃,對應的抽汽壓力為0.196mpa,改造為后大大提高了廠(chǎng)用氣率,更加提高了電廠(chǎng)經(jīng)濟效益。

  3、參與xx電廠(chǎng)dcs系統升級改造公司,解決系統中不足的保護問(wèn)題,為xx電廠(chǎng)的設備穩定做出了巨大的貢獻。

  三、堅持不斷學(xué)習,全面提升自身綜合素質(zhì)

  從工作開(kāi)始中,我更加深刻認識到學(xué)習的'重要性,沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有進(jìn)步,在不斷的學(xué)習實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內外結合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓為輔。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。20xx年時(shí)候開(kāi)始讀工程碩士控制專(zhuān)業(yè)。職業(yè)資格中級技能獲得熱工程控保護工、集控值班員、電氣值班員、電除塵值班員。

  學(xué)習中,我不忘記自己是一名黨員。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),我也不忘加強自身政治理論的學(xué)習,注重自身的x建設,不斷提高自己的政治素質(zhì)。工作這幾年,在發(fā)電運行部的時(shí)候,我是黨支部的組織委員,在檢修部的時(shí)候我是黨支部的宣傳委員。在工作中對自己提出更高的要求,我會(huì )以一名共產(chǎn)黨員的嚴格標準來(lái)要求自己,在自己本職工作中做出更大的貢獻。

  電氣設備年終總結 3

  回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。

  一﹑20xx年完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

  二﹑20xx年完成的主要工作

  1、配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。

  2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的'地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

  3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。

  2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  明年會(huì )是更忙碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  電氣設備年終總結 4

  我去年12月6號換工作了,在xx電氣有限公司上班。很高興來(lái)到這個(gè)和我的大學(xué)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的公司,我開(kāi)始確定新的目標,轉換新的思維,認識新的領(lǐng)導和朋友,改變新的學(xué)習方式,做出新的成績(jì)?傊,面對這一切,我很滿(mǎn)意,同時(shí)壓力也很大!

  先說(shuō)說(shuō)工作吧,我很感謝我的上級領(lǐng)導董經(jīng)理和柴經(jīng)理對我的支持和關(guān)心,是他們給了我更多的機會(huì )和技術(shù)指導。剛來(lái)公司的第一份任務(wù)就是去廣東潮州完成一項造紙行業(yè)低壓電氣的現場(chǎng)安裝調試任務(wù),在潮州一直干了將近一年,這項任務(wù)是對我以前工作經(jīng)驗的全面考驗,我絲毫不能馬虎,我一直跟項目經(jīng)理隨時(shí)保持聯(lián)系,才順利地完成了工作。這項任務(wù)讓我在低壓電氣方面總結了不少經(jīng)驗。在這期間我學(xué)會(huì )了西門(mén)子S7—300編程軟件和操作屏組態(tài)軟件的使用,全程參與學(xué)習了造紙機電氣傳動(dòng)系統調試,我很感謝董經(jīng)理柴經(jīng)理和楊工在現場(chǎng)給我更多的技術(shù)指導,讓我對傳動(dòng)系統程序和變頻器通訊等有了更深的了解。

  潮州任務(wù)結束后,公司領(lǐng)導開(kāi)始讓我重點(diǎn)學(xué)習復卷機系統調試,我剛開(kāi)始對復卷機一無(wú)所知,通過(guò)看書(shū)和閱讀PLC程序對復卷機的功能逐漸有所了解?赡芪野褑(wèn)題想的太簡(jiǎn)單了,以為復卷機很好調試。直到我和柴經(jīng)理9月17日去河南商丘進(jìn)行復卷機改造,以及我和柴經(jīng)理10月8日去河南許昌進(jìn)行復卷機改造,我才發(fā)現復卷機調試不是我想象的那么簡(jiǎn)單,許多概念和細節問(wèn)題我都沒(méi)弄清楚。特別是在10月12日下午,柴經(jīng)理跟我說(shuō)了很多話(huà),這些話(huà)讓我醍醐灌頂,深深反思了很多,他的話(huà)我全部聽(tīng)進(jìn)去了。出差回來(lái)時(shí)我帶了很多問(wèn)題和疑問(wèn),重新學(xué)習復卷機程序和調試方法,有問(wèn)題就找柴經(jīng)理問(wèn)明白。段老師讓我把在商丘復卷機調試項目調試方法和技術(shù)依據寫(xiě)成書(shū)面材料,這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的機會(huì ),真是功夫不負有心人,我完成了這份書(shū)面材料,同時(shí)我學(xué)會(huì )了如何使用直流調速器說(shuō)明書(shū)。十月中旬,山西合盛工貿復卷機項目開(kāi)始設計,我參與了圖紙校對等工作,讓我對復卷機設計圖紙有了更深的了解。11月4日,我和柴經(jīng)理等4人去甘肅天水調試復卷機項目,我認真學(xué)習了現場(chǎng)調試,通過(guò)設備生產(chǎn)狀況分析修改參數,至于如何修改,我跟著(zhù)柴經(jīng)理學(xué)習了許多,也通過(guò)修改參數所產(chǎn)生的效果來(lái)思考PLC程序是如何工作的。12月份我重點(diǎn)學(xué)習了AB系統PLC編程和通訊,學(xué)的很淺,需要繼續努力?傊颐繀⒓右粋(gè)項目,技術(shù)都有所進(jìn)步,希望我來(lái)年再接再勵!

  再說(shuō)說(shuō)學(xué)習吧,我認為學(xué)習的重點(diǎn)主要是學(xué)習習慣和學(xué)習方法的改變。今年我和柴經(jīng)理一起出差工作次數不少,每次讓我感觸最深的是柴經(jīng)理的學(xué)習習慣。柴經(jīng)理每天早上起來(lái)很早,起來(lái)后就打開(kāi)電腦翻看說(shuō)明書(shū)和思考修改程序;每天晚上吃完飯回到宿舍,就打開(kāi)電腦翻看說(shuō)明書(shū)和思考修改程序,一直到晚上十點(diǎn)多,我感觸很深。我以前的學(xué)習習慣吧,就是上班的`時(shí)候看看圖紙,翻翻說(shuō)明書(shū)等,下班后就看看電視劇等。雖然給自己定了目標,每天晚上看書(shū)兩個(gè)小時(shí),但總堅持不下來(lái)。柴經(jīng)理的學(xué)習習慣讓我有一種感覺(jué),就是真正愛(ài)好電氣的人,就是以電氣技術(shù)作為最大愛(ài)好,全身心投入。對別人來(lái)說(shuō)電氣就是一份工作,是工作時(shí)間干的事情,但如果把電氣作為一種愛(ài)好,那就不一樣了,工作時(shí)間干電氣的事情,業(yè)余時(shí)間就是翻翻電氣資料給自己充電。這一點(diǎn)我要多學(xué)學(xué)柴經(jīng)理。晚上空閑時(shí)間就翻翻電氣資料,思考白天的工作。這樣時(shí)間長(cháng)了,電氣技術(shù)就長(cháng)進(jìn)不少。再一個(gè)是學(xué)習方法問(wèn)題,我以前看說(shuō)明書(shū)都是先從頭讀到尾,好像沒(méi)有重點(diǎn),總感覺(jué)書(shū)上說(shuō)的每句話(huà)都是重點(diǎn),但用到工程實(shí)際中好像一點(diǎn)都想不起來(lái),這讓我很苦惱。柴經(jīng)理好像也發(fā)現我這一點(diǎn),就指導我說(shuō),每次看書(shū)就看幾個(gè)重點(diǎn)就行了,比如調試過(guò)程中用到的參數,要參考的程序圖,常見(jiàn)的報警等等,沒(méi)必要把書(shū)從頭看到尾,如果遇到特殊情況,再翻書(shū)也不晚,這樣效率提高了很多。我也就嘗試著(zhù),效果很好。所以還是古人說(shuō)得好,不要讀死書(shū),要把書(shū)讀活,并且會(huì )用書(shū)。這就是我今年學(xué)習上的改變。

  再說(shuō)說(shuō)生活上的事情吧,今年我三十歲了,進(jìn)入孔夫子所說(shuō)的“三十而立之年”。我明顯感覺(jué)今年比前三年強。前三年由于生養孩子,媳婦在家照看孩子不能上班,所以家里的所有經(jīng)濟來(lái)源都是我的工資。我當時(shí)在寶雞上班,一個(gè)月也就兩千五六,有時(shí)候發(fā)獎金也就三千。我小孩和媳婦體質(zhì)較弱,每個(gè)月的工資我全部交給媳婦,因為本來(lái)錢(qián)就不多,沒(méi)必要留什么私房錢(qián)?墒敲總(gè)月還沒(méi)到發(fā)工資的時(shí)候,錢(qián)就用完了。主要是小孩老是感冒,媳婦體質(zhì)也經(jīng)常感冒,每次感冒還不得花個(gè)六七百元的,沒(méi)錢(qián)生活的日子真的很難很難,我不得不伸手向我父親要,但我父親也知道我的處境,沒(méi)等我開(kāi)口,就把錢(qián)拿過(guò)來(lái)了,都說(shuō)是給小孩買(mǎi)好吃的錢(qián)。這讓我感覺(jué)活得很失敗......

  今年孩子大了,體質(zhì)也好點(diǎn),讓我母親帶著(zhù),開(kāi)始上幼兒園了。我媳婦也參加工作了。所以我的負擔稍微輕一些。但隨著(zhù)孩子慢慢長(cháng)大,新問(wèn)題就來(lái)了,孩子將來(lái)上小學(xué)中學(xué)在哪上?我考慮很長(cháng)時(shí)間,決定買(mǎi)房吧。這件事情我還和媳婦商量之中。都說(shuō)房子太貴,這我都知道。像我們這些八零后,家里的房子都被父親這一輩蓋全了,也裝修的很好。那我們八零后的奮斗目標是什么?

  啃老?給家里添家電?賺很多錢(qián)存銀行?想來(lái)想去還是買(mǎi)個(gè)房子吧,車(chē)我不買(mǎi),覺(jué)得那玩意是消費品,一年開(kāi)銷(xiāo)也不小,平時(shí)開(kāi)車(chē)也操心很多。所以買(mǎi)房子是我們八零后積累財富比較好的途徑。不管住不住,最起碼是個(gè)保值的財富。當然我是因為孩子將來(lái)上學(xué)方便才考慮買(mǎi)房子的。以上算是我對20xx年的總結吧,20xx對我來(lái)說(shuō)變化很大,不管是工作方面還是生活方面,變化都大。是個(gè)很難忘的一年,也是我“三十而立之年”的良好開(kāi)始,往后我會(huì )繼續努力加油......

  電氣設備年終總結 5

  不知不覺(jué)中,時(shí)間總過(guò)的飛快,轉眼之間20xx年就要過(guò)去,回顧在這一年中的工作歷程,心中也頗多感慨。這是我參加工作的第二年了,總說(shuō):“參加工作的第一年對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),是最重要的”,但我想說(shuō),今年的歷練更加重要;仡、總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗和教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作。作為一名技術(shù)員,不僅僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識,還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于參加工作時(shí)間不長(cháng)的我,去年僅僅半年的時(shí)間總是太短,今年的工作中,我用更多時(shí)間到現場(chǎng),到現場(chǎng)施工人員那里,對于施工工藝,對于一些基本的操作技能,更多的學(xué)習和積累,勤動(dòng)手、多動(dòng)腦,用實(shí)際操作驗證理論,用理論指導實(shí)際操作,理論和實(shí)際相結合,促使我更快的`成長(cháng)。今年的大部分時(shí)間我在西和大橋金礦項目部,項目部電氣資料問(wèn)題較多,設計方面混亂,工作進(jìn)度時(shí)常出現阻滯。領(lǐng)導的提點(diǎn)和悉心教導,并和現場(chǎng)施工人員及時(shí)的溝通,讓我能以更短的時(shí)間、更快的速度解決現場(chǎng)出現的種種問(wèn)題,以及對圖紙中問(wèn)題用心的思考,慢慢的我有意識的去尋找最有效、最簡(jiǎn)捷的工作方法,提高了工作效率。在工作中,我學(xué)習領(lǐng)導和其他同事的工作方式,怎樣樣處理現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,怎樣樣和監理及業(yè)主溝通,把圖紙和施工中的種種問(wèn)題及時(shí)反饋給業(yè)主。我認為,只要有工程負責的心,想業(yè)主之所想,就能把這方面的工作做好。之后我的工作得到了領(lǐng)導的肯定,我相信只要肯努力,就會(huì )成功。

  參加工作不久的我們啥也沒(méi)有,但是只要有一顆上進(jìn)的心,我相信無(wú)論遇到怎樣樣的困難都能克服,最后成功的。在施工現場(chǎng)每個(gè)人都是我的老師,雖然他們沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我們豐富的多,這就要求我們多問(wèn)多想,如果因為個(gè)人的情緒問(wèn)題自以為是、不懂裝懂,那么對我們的工作和我們自身的發(fā)展都將極為不利。記得在西河項目部電纜橋架安裝過(guò)程中,我發(fā)現現場(chǎng)施工人員經(jīng)過(guò)實(shí)際的測量和計算,總能使橋架的高低走向及各種拐角安裝自如,使我產(chǎn)生了很大的興趣。之后我向他們詢(xún)問(wèn)了他們的測量過(guò)程和計算方法,經(jīng)我的現場(chǎng)觀(guān)察及實(shí)際測量,確實(shí)很方便實(shí)用。這件事我和領(lǐng)導談起時(shí)他告訴我,注意現場(chǎng)的施工工藝是好的,但更重要的是開(kāi)動(dòng)腦筋,去摸索和發(fā)現更好的施工工藝。這件事使我受益匪淺,專(zhuān)業(yè)的文化水平固然是工作所需要的,但不斷地理論知識、現場(chǎng)施工工藝的學(xué)習也是務(wù)必的。

  十月上旬我被調到吉林琿春項目部,剛開(kāi)始的時(shí)候,這邊電氣施工人員沒(méi)有到位,但配合土建的預埋施工工作已迫在眉睫,于是我帶著(zhù)其他工作小組進(jìn)行了這方面的施工。但在施工過(guò)程中我才明白實(shí)際工作的許多不易,平時(shí)看似簡(jiǎn)單的事情,也有很多的問(wèn)題和竅門(mén),比如接地預埋的焊接達標要求,預埋件的下料等等!安划敿,不知柴米油鹽貴”,很多瑣事的安排及處理,對于我今后的管理潛力也很大的'幫忙。

  通過(guò)總結這一年來(lái)的工作,也找出了自己在工作中的許多不足,首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通潛力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,多與他人進(jìn)行溝通交流,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  在即將到來(lái)的20xx年,我的工作任務(wù)將更加的復雜繁重,這是挑戰,也是機遇。

  其一:項目部電氣工程更加的復雜,包括了許多我沒(méi)有接觸過(guò)的施工理念及要求!坝啦煌V沟膶W(xué)習是一個(gè)技術(shù)員的先決條件”對于規范和圖集等要不斷的深入了解和掌握,使工程規范化,是公司對我的基本要求。

  第二:在之前和業(yè)主的接觸和溝通中,我發(fā)現這也是工作的重點(diǎn)。語(yǔ)言的表達潛力是人與人之間溝通的橋梁,本著(zhù)對業(yè)主著(zhù)想,為業(yè)主負責的態(tài)度,就能做好這項工作。

  第三:將工作做精,做細。不管是哪行哪業(yè),端正的態(tài)度永遠是制勝的法寶,將工作做精做細,不僅僅是對項目部工程負責,也是對企業(yè)自身負責。我也將百倍的熱情和努力迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  電氣設備年終總結 6

  本人于今年3月應聘沈陽(yáng)xx工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

  一、南科大廈A座工程:

  本工程是去年底開(kāi)始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

  按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng),記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地,按照規范要求施工,原有設備接線(xiàn),接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖,二級箱的回路標志和系統圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

  項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的.認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進(jìn)行監管;現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;

  安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì ),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂,甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

  在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

  二、一三四學(xué)校工程:

  在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對于甲方材料不到位問(wèn)題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、大江戶(hù)工程:

  重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。

  在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶(hù)項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、碧桂園工程:

  應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。

  碧桂園由于甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠;從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定,線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

  原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線(xiàn),我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案,節省材料,節省人工。

  五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程:

  我在接手萬(wàn)融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒(méi)有落項,盡量做到多簽材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后,積極的去和李xx溝通,畫(huà)出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數,建立項目部的材料臺賬,按時(shí)清點(diǎn)庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;

  3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;

  2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

  電氣設備年終總結 7

  一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作

  今年三月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的PLC編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  七月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

  一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學(xué)習PLC控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施,并且認真監督實(shí)施。

  材料計劃提的及時(shí)、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導的虛心教導下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng )新

  在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì ),現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我公司應用到的`自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

  電氣設備年終總結 8

  自20xx年7月我來(lái)到威奇達一園區工作現今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電氣監理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間,我在負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統的機會(huì ),加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故的獨立分析和處理能力,為我下一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。

  下面我對20xx年的工作進(jìn)行總結。

  一、項目監理工作

  20xx年,我負責南廠(chǎng)區鍋爐車(chē)間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房;污水站焚燒車(chē)間、異味治理車(chē)間、300T總排口和大鐵罐;克拉維酸發(fā)酵二車(chē)間;克拉維酸提煉二車(chē)間;阿莫西林無(wú)菌車(chē)間;克拉維酸口服一車(chē)間;南廠(chǎng)區物流門(mén)及人流門(mén);三十米馬路路燈及車(chē)棚;北廠(chǎng)區頭孢呋辛及頭孢氨芐;頭孢他啶及原料罐區的電氣安裝監理工作。

  1、我對項目監理工作的認識及態(tài)度

  電氣安裝工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到公司設備及員工的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證電氣安裝工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對電氣安裝的工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告給項目部電氣主管孫工。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規范》、及其它國家電氣安裝標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作;在施工過(guò)程中,對施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制;在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從孫工的直接領(lǐng)導和正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  2、電氣施工過(guò)程中的`特點(diǎn)

 。1)公司電氣圖紙不完善與其它先關(guān)專(zhuān)業(yè)屢有沖突。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之設計院與工藝溝通不善,致使圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例如頭孢呋辛,頭孢他啶車(chē)間在空調風(fēng)管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致,導致兩個(gè)專(zhuān)業(yè)打架?死S酸口服車(chē)間無(wú)菌室的頂部未設計夾層照明。許多車(chē)間的工作場(chǎng)所未設計應急照明系統。

 。2)分項工程較多,施工難度較大。每一個(gè)電氣安裝工程都涉及到強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為電氣設備、空調系統、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車(chē)間工作環(huán)境照明、室外照明等。

 。3)工序較多、工期長(cháng),電氣施工人員換替較多。工程項目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預埋線(xiàn)管、埋件、接地引線(xiàn)、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規范的要求進(jìn)行電纜、電線(xiàn)敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。

 。4)電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監理難度大。由于電氣安裝在車(chē)間建設中是一個(gè)附帶的.施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

 。5)溝通難度大,一個(gè)車(chē)間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位,在施工中出現問(wèn)題,五家互相推諉,給整個(gè)工程的協(xié)調增加了難度。

  3、我的工作方針和遵循規范

  本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給施工單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。在各車(chē)間電氣施工過(guò)程中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護公司的利益,對施工單位嚴格監理,監幫結合。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置.

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。

 。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、變更后的設備安裝及設備控制、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。

 。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),親自到現場(chǎng)監管)

  2、對施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤(pán)、防爆器件和照明設施的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

 。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。天俱時(shí)科技集團了6個(gè)班組,新世源有2個(gè)班組,雙輝電氣有兩個(gè)班組,山西設備安裝公司大同分司有3個(gè)班組,我在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

 。3)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣主管孫浩進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行解決。

  3、對進(jìn)場(chǎng)電氣材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的電氣材料,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行抽檢,同時(shí)查看產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)是否齊全,并要求施工單位按規定要求進(jìn)行檢驗并出示檢驗報告,經(jīng)我們審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  要求各施工單位在施工前必須對所施工項目報施工進(jìn)度,我們按施工進(jìn)度監督施工單位的工程進(jìn)展情況,對出現施工延誤的情況,我們及時(shí)與施工單位協(xié)商,找原因、想辦法,共同將延誤的工期補回來(lái),確保既定車(chē)間按期投產(chǎn)。

  5、工程施工的質(zhì)量驗收。電氣工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是電氣安裝專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則。

 。1)線(xiàn)管敷設:

 、、暗配穿線(xiàn)鋼管,接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會(huì )產(chǎn)生內部結瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì )滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此我們對施工單位進(jìn)行了強制要求:金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

 、、暗配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì )使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所,鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此我們對施工明確要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問(wèn)題,在檢查現場(chǎng)時(shí)存在立即糾此類(lèi)問(wèn)題立即予以糾正。

 、、PVC20管用量最多,在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題隨時(shí)看到隨時(shí)予以糾正。

 。2)配電柜安裝:

  a、配電柜的基礎。安裝圖紙要求,配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎,要求基礎平整、光滑,固定牢靠,整個(gè)平面的水平誤差在0.3%之內,內外表面要進(jìn)行防銹處理。在施工中施工方的基礎制作,為趕進(jìn)度,用非專(zhuān)業(yè)焊工進(jìn)行制作,對此,我們對施工方予以嚴肅批評,并現場(chǎng)監督進(jìn)行整改。

  b、柜體安裝存在以下問(wèn)題:

 、俟耋w螺栓未按規定安裝。

 、诜种Щ芈返穆菟ㄎ从枰远尉o固。針對以上存在的問(wèn)題:

 、僖髮λ邪惭b的柜體重新檢查并補上盤(pán)間缺少的螺栓。

 、谂潆姽竦姆种Щ芈范螜z查,并排查分支回路存在的缺陷。

 。3)電纜橋架的安裝:

 、、電纜橋架支撐不穩。

 、、電纜橋架未進(jìn)行防銹處理;

 、、電纜橋架未進(jìn)行接地線(xiàn)的鋪設,新要求是:所有橋架在車(chē)間內必須走門(mén)型架,車(chē)間外走管廊,并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進(jìn)行防銹處理,所有電纜橋架必須鋪設接地線(xiàn)。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)我們都一一進(jìn)行糾正。

 。4)防雷接地系統安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

 、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;

 、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;

 、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

 、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

 、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

 。5)電纜鋪設

 、、鋪設電纜必須以管線(xiàn)表為基準,按管線(xiàn)表進(jìn)行鋪設,每趟電纜要對其長(cháng)度進(jìn)行登記,盤(pán)柜與設備處的預留電纜不得多于3米,未制作管線(xiàn)表并未與我方協(xié)商者,一律不得進(jìn)行電纜鋪設,否則不予驗收。

 、、每趟電纜在鋪設前必須進(jìn)行打壓試驗,未打壓的電纜,出現一切故障由,已施工方自行承擔,同時(shí)我方不予驗收。

  五、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,我方發(fā)現后及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)我方口頭制止的,我方直接通知其所屬項目部進(jìn)行停工。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,我方已應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)我方電氣主管及工程設備部核實(shí)和研究確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

  六、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。

  七、本年度電氣工程進(jìn)展情況

 。1)、已完工項目

  鍋爐車(chē)間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房;污水站焚燒車(chē)間、異味治理車(chē)間、300T總排口和大鐵罐;頭孢他啶及罐區;頭孢呋辛車(chē)間;南區人流門(mén)及物流門(mén);三十米馬路的路燈

 。2)、未完成項目

  克拉維酸發(fā)酵二車(chē)間;克拉維酸提煉二車(chē)間;阿莫西林無(wú)菌車(chē)間;克拉維酸口服一車(chē)間;南區成品庫;這些車(chē)間的電纜橋架,設備接地和設備預埋管線(xiàn)已經(jīng)制作完成。

  南區鋼材庫,三十米馬路車(chē)棚未進(jìn)行電氣施工。

  八、電氣其它工作

  繪制了克拉維酸發(fā)酵二車(chē)間;克拉維酸提煉二車(chē)間;阿莫西林無(wú)菌車(chē)間;克拉維酸口服一車(chē)間一次系統圖。

  繪制了三十米馬路車(chē)棚的電氣系統圖。

  負責組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫的配電柜和污水站鼓風(fēng)機的五面控制柜

  審核各施工單位已完工的電氣施工預決算,由預算前的25806237.77元,審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元

  完成了鍋爐地中衡東邊深井泵;污水站辦公室旁的深井泵;三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。

  完成了污水站焚燒車(chē)間220KW空壓機的電氣安裝工程

  完成了南北廠(chǎng)區3臺臨電箱的改造和安裝工程

  九、存在問(wèn)題及明年打算

  1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負責監理,導致施工時(shí)無(wú)法控制這兩部分施工單位的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,給車(chē)間的投產(chǎn)造成一定負面影響。

  2、施工時(shí),各方缺乏有效溝通,經(jīng)常造成一方的工程與另一方施工發(fā)生沖突,導致已完工的工程必須返工重做,及浪費了材料又影響了施工進(jìn)度。同時(shí)土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響,如已完工的設備接地線(xiàn)經(jīng)常被土建挖斷。

  3、電氣施工方人員少,在大面積開(kāi)工的條件下,經(jīng)常出現顧上顧不了下的情況,不利于我方工程的統一協(xié)調管理。

  4、我方監理人員少,在幾個(gè)車(chē)間同時(shí)開(kāi)工的情況下,無(wú)法點(diǎn)對點(diǎn)的對施工現場(chǎng)進(jìn)行監理,給施工方留下部分漏洞。

  針對這種狀況,工程設備部下步將從源頭上強化管理工作,切實(shí)將管理的責任制更加明確化,對每項工作都能落實(shí)到人。同時(shí)明確土建和裝修電氣的甲方監理工作,將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍,避免由此引起的工程延誤和施工質(zhì)量問(wèn)題。以后要經(jīng)常進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調,有效提高各專(zhuān)業(yè)的施工效率。

  在公司各種電氣材料到位的情況下,我們有信心在三個(gè)月內,保質(zhì)保量的完成電氣施工任務(wù),我想通過(guò)我們共同的努力,我們公司的明天會(huì )更好。

  電氣設備年終總結 9

  作為一名電廠(chǎng)電氣運行人員,在工作中以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,下面想將工作總結一下,希望和大家共同學(xué)習進(jìn)步!

  1、工作認真負責,敬崗愛(ài)業(yè),以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服種種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在勞動(dòng)強度增加時(shí),我們發(fā)揚了艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不喊累,克服一個(gè)又一個(gè)的難題,使工作順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  2、技術(shù)上用心專(zhuān)研,理論上熟記操作規程,自購節能學(xué)習資料,實(shí)踐上嚴格遵循運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記下來(lái)。

  虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然我已經(jīng)能夠獨立上崗了,但深知要把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,知識的積累,循序漸進(jìn),一月比一月強。即使放假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看相關(guān)資料書(shū)籍,開(kāi)闊視野,繼續補充知識,希望在崗位上能以新的`認識高度對待工作。

  3、能力包括協(xié)調能力和處理事故的.能力,技術(shù)是死的,能力是活的,只要做到活學(xué)活用,才能把工作做得更好。

  4、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司電氣降耗。對于工作精心測定,細心監控。操心設備,耐心溝通。

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  時(shí)間流逝,轉眼間xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠(chǎng)電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、遵章守紀,按規操作,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”,即:進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識!叭齻(gè)認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  一.拜耳一分廠(chǎng)電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的`衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。

  二.4#棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動(dòng)機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。

  通過(guò)對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  三.蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作

  為了實(shí)現節能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天,原本計劃的`工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1778米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實(shí)現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎。

  四.日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘,F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上,導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的`正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。

  五.電機二級保養

  xx年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。

  四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

  一.繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  二.組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。

  三.進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jì),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作;仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

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  20xx年對x公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于工程部來(lái)說(shuō)也是值得驕傲的一年,工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿(mǎn)完成。

  在這一年里作為工程部專(zhuān)業(yè)電氣工程師,為保證經(jīng)濟適用房南區發(fā)電驗收、移交入住,以及和幼兒園項目主體結構施工階段的技術(shù)協(xié)調、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結構封頂后,專(zhuān)業(yè)設備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各部門(mén)大力支持以及本部門(mén)同事的良好配合下,最終交一份滿(mǎn)意的答卷,現對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

  一、經(jīng)濟適用房南區工程竣工入住

  為保證20xx年xx月xx日南區住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門(mén)工程科、計量科、發(fā)電監察科等多方協(xié)調,最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時(shí)間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的x多天時(shí)間內,樓內1700多塊戶(hù)表安裝調試、48臺電梯接通正式電后的調試、配電箱(柜)設備通電調試、機房泵房、消防設備、景觀(guān)照明等等,所有用電設備要在有限的時(shí)間內完成調試,達到移交入住前正常運轉,為保證通電調試安全有序的進(jìn)行,我方組織各個(gè)分包單位、設備廠(chǎng)家,分樓號、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調試。經(jīng)過(guò)多天的奮戰,南區的配電設備、消防設備、電信電話(huà)、有線(xiàn)電視、電梯全部運轉正常。x月x日南區住宅工程按著(zhù)集團預定時(shí)間圓滿(mǎn)入住,回頭來(lái)看,已經(jīng)不記得多久沒(méi)有休息了,雖然辛苦,但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿(mǎn)意的笑臉,內心感到由衷的欣慰。

  二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

  在20xx年中三個(gè)公建項目都在結構施工和結構封頂后的設備初步安裝階段,施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行詳細的圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的問(wèn)題,及時(shí)與設計協(xié)調解決,在施工當中出現的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正,出現的`技術(shù)難題與設計、監理、及總包方多方協(xié)調以最低的成本做出最合理的決策。

  公建項目電氣專(zhuān)業(yè)最重要的工作應該是供電部分,公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設計,再到設備招標及施工單位的選定,本著(zhù)以維護公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則,做到嚴格控制、層層把關(guān),最終實(shí)現了我公司的經(jīng)營(yíng)理念。(例如:配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節約成本與供電部門(mén)多次溝通協(xié)調,最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。

  三、20xx年展望

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來(lái)的20xx年公建項目裝修階段一定還會(huì )有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會(huì )針對公司制定的管理制度和年度的.專(zhuān)業(yè)工作任務(wù),結合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個(gè)環(huán)節,以最低的成本投入創(chuàng )造每一個(gè)合格的工程。

  四、個(gè)人感悟

  我為人處事的原則是“踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人”,對自己嚴格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。

  20xx年即將過(guò)去,我加入團隊這一年多時(shí)間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹(shù)活動(dòng)等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會(huì )到了公司領(lǐng)導對每一個(gè)員工身心健康點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當中,與企業(yè)一起共同成長(cháng)。

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  經(jīng)過(guò)努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則,在全廠(chǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿(mǎn)完成20xx年度大修各項計劃項目,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、健全組織機構,落實(shí)崗位職責

  在檢修動(dòng)員會(huì )上,班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的.解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認真學(xué)習《電氣消缺方案》,做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實(shí)基礎。

  二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備

  在大修開(kāi)始前,電氣組組織全體職工學(xué)習《電業(yè)安全規程》,增強職工在檢修期間的.安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實(shí)電氣各種安全制度,在執行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中,嚴格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執行。在變電站停送電過(guò)程中,各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備。

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  隨著(zhù)新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年度主要工作總結如下:

  一、班組概況及建設

  我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組,現有工作班成員7人。xxx任班長(cháng),班組成員有xx。

  班組成立5個(gè)月以來(lái),班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳,對所有的`工器具及班組資料實(shí)行管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習

  由于班組成員來(lái)自不同的單位,專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習,理論與實(shí)踐相結合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

  三、 安全生產(chǎn)

  每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統學(xué)習安全規程,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  四、工作情況

  班組自9月21日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題:

 、龠\行

 、诨ㄟz留。

  五、工作安排

  1、做好安全工作

  2、加強班組建設

  3、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)

  4、積極消缺,保證設備運行

  進(jìn)入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足,加強學(xué)習,努力工作,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

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  作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員,20xx一年來(lái),在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。

  在本次大檢修期間,主要暴露的問(wèn)題有:

  1、個(gè)別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動(dòng)采取安全防護措施。

  2、監護人責任心不夠強,對現場(chǎng)的危險作業(yè)監督檢查力度不夠。

  3、習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。

  4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

  以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴把安全關(guān),加強現場(chǎng)監管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的'因素,都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。

  20xx大檢修安全圓滿(mǎn)完成,是車(chē)間領(lǐng)導和全體參檢人員的共同努力的`結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績(jì),為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。

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  時(shí)間流逝,轉眼間xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、電氣xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

  2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執行,合格率為100%。

  二、車(chē)間管理工作

  1、強抓現場(chǎng)管理工作

  現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準,并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監督抽查執行情況,獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的.設備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養員工工作態(tài)度

  車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

  3、建立健全各類(lèi)臺帳

  為了提高設備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。

  三、加強安全運行、檢修工作管理

  1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習,提高安全意識,通過(guò)多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。

  2、運行管理,學(xué)習中提高:通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點(diǎn),設備管理包機化,促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

  對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時(shí)督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。

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  20xx年已經(jīng)結束,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個(gè)月的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求,20xx目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員?偨Y一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際,先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的.地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的.工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

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  在歲末年初,各項工作收關(guān)開(kāi)局之際,有必要對電氣部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結,仔細的籌劃明年的工作,F將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下:

  一、xx年工作總結與回顧

  1、主要工作與成績(jì)

  作為公司的電氣主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù),確保電氣設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎,本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績(jì):

 。1)強化制度落實(shí),提高責任意識。

  首先,進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。對員工的職責進(jìn)行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在:以規范管理為原則,將電氣設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴格進(jìn)行每日一算,減少無(wú)謂的、人為的材料損耗;在各電氣設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電氣維護工作到崗到位。

  其次,加強制度的執行工作。為了確保各車(chē)間電氣設施的正常使用,我帶領(lǐng)部門(mén)員工,利用一切機會(huì )對電氣設施進(jìn)行維護保養。一方面,積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調,確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強值班電工對電氣設施的巡查力度,要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視,加大對各種電氣設施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

  再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進(jìn)電工隊伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感,轉變工作作風(fēng),增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

 。2)加強科技創(chuàng )新,狠抓節能降耗

  創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此,我帶領(lǐng)電氣部門(mén)的員工從自身做起,銳意創(chuàng )新、細化管理,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

  首先,在設備的安裝過(guò)程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電氣進(jìn)行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級,使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

  其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電氣設施實(shí)際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。同時(shí),加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。

 。3)加強學(xué)習培訓,狠抓安全教育

  在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習工作標準,規范操作行為。一方面,進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習,在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對當天的工作進(jìn)行有效的'布置和安排,并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情,增強工作自覺(jué)性。

  在抓好電氣設施和創(chuàng )新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開(kāi)展電氣設勢檢修保養,時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。

  3、xx年工作存在的主要問(wèn)題

  綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能,我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

 。1)重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動(dòng)紀律上,少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質(zhì)量。

 。2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃,或者預測不準確,沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電氣部門(mén)整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

 。3)部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門(mén)間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題,一定程度上影響了工作的效率。

  這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

  二、xx年工作展望與思考

  xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作;做到電氣設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電氣設施安全正常運行,確保電氣設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電氣設施現場(chǎng)管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實(shí)效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電氣設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時(shí)考核總結。

  2、繼續完善電氣設施臺帳制度,對電氣設施進(jìn)行規范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電氣設施運行狀況,確保電氣設施的正確使用與維護。

  3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度,結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí),合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間,為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,使電氣設施整體工作穩步前進(jìn),確保各項目標任務(wù)的順利完成。

  4、強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電氣設施進(jìn)行維護保養,加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各電氣設施的操作程序,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓,以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難,從節約能源減少勞動(dòng)強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門(mén)同事一起保證:在已經(jīng)到來(lái)的xx年,電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格落實(shí)各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

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