物業(yè)維修班長(cháng)年終總結（精選16篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的物業(yè)維修班長(cháng)年終總結，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 1
時(shí)光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年物業(yè)維修工年終總結如下：
一、日常工作完成情況
1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區域，業(yè)主維修，商戶(hù)維修等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評和認可。
2.加強現場(chǎng)管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進(jìn)行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進(jìn)了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實(shí)到實(shí)處
4.每月抄寫(xiě)計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作
5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量約xxx支。
6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量xxxx支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線(xiàn)路改造
8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現震動(dòng)和噪音導致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車(chē)庫出入口對調工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗亭和道閘.減速帶。
10.在雷暴雨期間及時(shí)對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進(jìn)小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門(mén)窗等)
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車(chē)庫入口處路面倒水泥。
3.觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設無(wú)障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。
5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。
三、設備設施的維修保養
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，每日巡查，目前都處于良好的.工作狀態(tài)。
1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養
2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現的現象進(jìn)行分析和總結，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對機房、電梯主機進(jìn)行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀(guān)察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進(jìn)監督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確�；馂陌l(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶(hù))有序地進(jìn)行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進(jìn)行規范。及時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復，進(jìn)一步提高消防設施設備運行可靠性。
4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪xxx臺盤(pán)管風(fēng)機普查并對其中xx臺存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。
5.發(fā)電機每月進(jìn)行一次保養，保養時(shí)例行開(kāi)機運行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
8.易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節點(diǎn)匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 2
轉眼間，緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為物業(yè)公司工程部的的一名水電維修工，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的'施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 3
20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xx市物業(yè)維修在整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。
因此，20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、主要工作匯報：
1、完成樓宇門(mén)整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。
3、安裝19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線(xiàn)。
4、安裝小區1#商場(chǎng)5戶(hù)商戶(hù)供水管道。
5、東墻欄桿修補。
6、安裝公寓太陽(yáng)能管道。
7、xx小區南墻欄桿更換。
8、c4#樓井蓋更換。
9、安裝花園減速帶。
10、xx小區路燈桿加固。
11、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
12、焊制垃圾車(chē)三輛。
13、xx7#樓排水管修理。
14、機械組團樓頂欄桿焊接修理。
15、積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認真完成了水系、衛生清理工作。
二、日常設備維護保養情況
目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的`，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)
三、目前存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致
3、養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整。
4、倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標簽
5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美
四、20xx年xx市物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設想。
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對我們xx市物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展
1、計劃：主要對20xx年工作做一個(gè)計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對xx市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度
3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范）做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
4、落實(shí)；對計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。
以上就是我20xx年工作總結，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正！最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個(gè)臺階。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 4
20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì)，受到職工的好評�，F將今年的工作總結如下：
一、工作管理目標完成情況：
1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統一，無(wú)危害房屋結構的行為，空房完好率為100%。
2、公共設施、設備的管理：為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開(kāi)通了維修熱線(xiàn)電話(huà)，基本達到了養護設施、設備到位，維修及時(shí)，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。
3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施，責任到人，考核到位，增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率達到了98%以上。
4、環(huán)境衛生的管理：環(huán)境衛生方面，我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運管理。
5、小區安全防范工作：出國留學(xué)小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區治安消防工作，制定了嚴格的門(mén)衛崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作：
1、根據出國留學(xué)小區實(shí)際情況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的實(shí)際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。
2、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理，更換上下水各類(lèi)管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應急維修工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類(lèi)缺陷xx處。
3、加強小區裝修管理工作。
出國留學(xué)小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān)，這方面我們做了大量的工作，并根據小區實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規定等，并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀(guān)方面，我們堅持制度，保證小區外觀(guān)整齊劃一，完好美觀(guān)。
4、認真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難，如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
5、加強小區和辦公區域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛生間、酒泉4#樓家屬區、嘉峪關(guān)西電家屬區、嘉峪關(guān)老福利區等區域的環(huán)境整治工作，對機關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修，共清理外運各類(lèi)垃圾50余車(chē)，保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。
6、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的'綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據這種情況，并結合我公司員工的實(shí)際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓6次，技能考核4次。
7、搞好對外協(xié)調管理工作;
搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，為此，我們積極主動(dòng)加強與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門(mén)及企事業(yè)單位的聯(lián)系，并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛服務(wù)協(xié)議簽定等工作。
三、存在的問(wèn)題和教訓
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現在：一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。
針對取得的成績(jì)與存在的問(wèn)題，在二零零七年的工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，加強員工職業(yè)素質(zhì)養成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為公司和諧、為職工安居樂(lè )業(yè)做出我們應有的貢獻。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 5
隨著(zhù)住宅小區建設的不斷發(fā)展，物業(yè)維修事務(wù)也越來(lái)越受到關(guān)注，對于物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，每年都需要對維修工作進(jìn)行年終總結，并制定下一年的工作計劃。本文將詳細、具體、生動(dòng)地介紹物業(yè)維修年終總結和年后計劃。
一、物業(yè)維修年終總結
1、總體情況
從總體情況來(lái)看，本小區維修工作取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，我們在各個(gè)方面都有了不小的進(jìn)步，包括在管理、器材和技能方面。我們針對各種問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的維修，全力保障居民的生活和生產(chǎn)。
2、成就
在去年的工作中，我們所做出的貢獻異常值得稱(chēng)道。我們積極參與居民改造，積極管理物業(yè)維修，及時(shí)響應居民的訴求。通過(guò)我等維修人員的努力，本小區的居民維修生活得到了保障。
3、不足
雖然工作取得了不少進(jìn)展，但是我們在工作中也有不足之處。首先，對于新員工的培養還需要不斷加強；其次，在維修材料以及申報材料方面，需要進(jìn)一步完善。此外，有一些居民對于我們工作的評價(jià)還不夠高，需要我們努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、物業(yè)維修年后計劃
1、維修隊伍建設
首先，我們年后計劃進(jìn)一步加強對維修隊伍的培養。為了讓全部員工都了解到新技能，我們將廣泛組織各種培訓和交流活動(dòng)。我們還將擴大對各個(gè)崗位的培訓，力爭培養出更多的`工匠型人才，將本小區的維修水平推向一個(gè)全新的高峰。
2、設備維護
其次，我們在設備分類(lèi)、維護方面也將進(jìn)行深入的探究。我們將對設備進(jìn)行詳細分類(lèi)，并建立設備信息列表，力爭將設備的使用壽命延長(cháng)。同時(shí)，我們還將根據設備情況，研究制定出不同的維護方案，并結合實(shí)際情況逐步推進(jìn)。
3、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升
最后，我們還將不斷完善物業(yè)系統的服務(wù)質(zhì)量。在設備使用中，我們將進(jìn)一步提高設備運轉效率，提高我等居民的生活質(zhì)量。去年存在的問(wèn)題和反饋將由我們采取科學(xué)的方法來(lái)解決，提高居民對物業(yè)工作的評價(jià)，形成“物業(yè)和居民共建你我家”的良性互動(dòng)格局。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 6
20xx年是輝煌的一年，我來(lái)到某某物業(yè)工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性。
對20xx年的工作總結出以下幾點(diǎn)：
一、來(lái)到公司時(shí)，正值某某社區交工驗收時(shí)期，配合房管員交房驗收，并對該小區的設施設備及其流程操作進(jìn)行熟悉，為以后的維修工作夯實(shí)基礎。
二、在配合各區片維修，我們接到電話(huà)，第一時(shí)間到達現場(chǎng)，堅持當日事，當日畢，秉承小修不過(guò)夜的宗旨，為全體業(yè)主創(chuàng )造了良好的`生活環(huán)境。
三、為保證全體業(yè)主的生活用水，對二次供水設備定期檢查，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免了事故的發(fā)生，為業(yè)主的生活帶來(lái)了方便。
四、對各區域供暖泵房設備進(jìn)行了維修，保養工作，為今年冬季供暖奠定了基礎。
以上是20xx年的工作總結，不到之處敬請領(lǐng)導給予指正，我愿為公司的發(fā)展貢獻我的一份力量，在新的一年里，我會(huì )加倍努力工作。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 7
我是物業(yè)維修班的班長(cháng)xx，在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)維修班全體成員，積極履行職責，努力完成各項維修任務(wù)，為小區的正常運轉和業(yè)主的生活提供了有力的保障�，F在，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結。
一、工作概況
人員管理
維修班共有xx名成員，我注重團隊建設，定期組織培訓和交流，提高了團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
合理安排工作任務(wù)，根據成員的技能和經(jīng)驗進(jìn)行分工，確保工作高效有序進(jìn)行。
維修工作
全年共完成xx項維修任務(wù)，其中包括水電維修、門(mén)窗維修、設備維護等。
及時(shí)響應業(yè)主的報修需求，做到了小修不過(guò)夜，大修不超過(guò)xx天，保證了維修質(zhì)量和業(yè)主滿(mǎn)意度。
設備管理
定期對小區內的各類(lèi)設備進(jìn)行檢查和維護，確保設備正常運行。
制定了設備維修計劃和應急預案，提高了設備的可靠性和安全性。
節能降耗
積極推廣節能措施，如更換節能燈具、調整供水壓力等，有效降低了能源消耗。
加強對維修材料的管理，減少了浪費和損耗。
安全管理
嚴格遵守安全操作規程，確保維修工作的安全進(jìn)行。
組織安全培訓和演練，提高了團隊成員的安全意識和應急處理能力。
二、工作亮點(diǎn)
團隊協(xié)作
維修班成員之間相互配合，共同完成了各項維修任務(wù)，展現了良好的團隊精神。
在緊急維修任務(wù)中，大家能夠迅速響應，加班加點(diǎn)，確保了小區的正常運轉。
技術(shù)創(chuàng )新
積極探索新的維修技術(shù)和方法，提高了維修效率和質(zhì)量。
推廣使用了一些新的工具和設備，降低了維修成本。
業(yè)主滿(mǎn)意度
通過(guò)優(yōu)質(zhì)的'維修服務(wù)，贏(yíng)得了業(yè)主的信任和好評，全年業(yè)主滿(mǎn)意度達到了xx%。
積極處理業(yè)主的投訴和建議，及時(shí)解決了問(wèn)題，提高了業(yè)主的滿(mǎn)意度。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
人員流動(dòng)
維修班成員流動(dòng)較大，對工作的連續性和穩定性造成了一定影響。
加強人員招聘和培訓，提高員工的福利待遇，穩定維修隊伍。
維修記錄
維修記錄不夠完善，對維修工作的跟蹤和評估不夠準確。
建立健全維修記錄制度，詳細記錄維修內容、時(shí)間、人員等信息，便于跟蹤和評估。
溝通協(xié)調
與其他部門(mén)的溝通協(xié)調不夠順暢，影響了工作效率。
加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，建立定期的工作會(huì )議制度，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。
四、未來(lái)工作計劃
加強團隊建設
繼續組織培訓和交流活動(dòng)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。
建立激勵機制，鼓勵成員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。
提高維修效率
優(yōu)化維修流程，提高維修速度和質(zhì)量。
加強對維修材料的管理，確保及時(shí)供應，減少維修時(shí)間。
加強設備管理
加大對設備的檢查和維護力度，確保設備的正常運行。
制定設備更新計劃，提高設備的可靠性和安全性。
提升業(yè)主滿(mǎn)意度
繼續提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，及時(shí)響應業(yè)主的報修需求。
加強與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
安全管理
加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作規范。
定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，確保維修工作的安全進(jìn)行。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一年來(lái)對我的支持和幫助，在新的一年里，我將繼續努力，帶領(lǐng)維修班全體成員，為小區的物業(yè)管理工作做出更大的貢獻。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 8
隨著(zhù)歲末的鐘聲漸行漸近，我作為物業(yè)維修班長(cháng)，回顧過(guò)去一年的工作，心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。這一年里，我們維修團隊在公司的正確領(lǐng)導下，團結協(xié)作，攻堅克難，圓滿(mǎn)完成了各項維修任務(wù)，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
一、工作回顧
維修任務(wù)完成情況：今年，我們共接到維修任務(wù)XX項，包括水電維修、公共設施維護、業(yè)主報修等。通過(guò)團隊的共同努力，我們按時(shí)完成了所有任務(wù)，維修及時(shí)率達到XX%，業(yè)主滿(mǎn)意度達到XX%。
團隊建設：我們注重團隊建設，定期組織技能培訓和安全教育，提高了團隊的專(zhuān)業(yè)素養和安全意識。同時(shí)，通過(guò)團隊建設活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和向心力。
創(chuàng )新管理：我們引入了智能化管理系統，對維修任務(wù)進(jìn)行精細化管理，提高了工作效率。同時(shí)，我們建立了維修檔案，對維修過(guò)程進(jìn)行記錄和分析，為今后的`工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
二、存在問(wèn)題
盡管我們取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分維修任務(wù)存在返工現象，影響了工作效率；部分員工對新設備、新技術(shù)的掌握不夠熟練，需要加強培訓。
三、未來(lái)展望
在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、攻堅克難的精神，進(jìn)一步提高維修效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加強培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養；優(yōu)化管理流程，提高工作效率；加強與業(yè)主的溝通，了解他們的需求，提供更加貼心的服務(wù)。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導的信任和支持，感謝同事們的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的繁榮發(fā)展貢獻更大的力量！
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 9
時(shí)光荏苒，轉眼間又到年終。作為物業(yè)維修班長(cháng)，我深感責任重大，也倍感榮幸。過(guò)去一年里，我們維修團隊在公司領(lǐng)導的正確指導下，團結協(xié)作，銳意進(jìn)取，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、工作亮點(diǎn)
技術(shù)創(chuàng )新：我們積極引進(jìn)新技術(shù)、新設備，提高了維修效率和質(zhì)量。例如，我們引入了智能巡檢系統，對公共設施進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題。
服務(wù)優(yōu)化：我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，建立了24小時(shí)報修制度，確保業(yè)主的維修需求得到及時(shí)響應。同時(shí)，我們定期對公共設施進(jìn)行維護保養，延長(cháng)了設備的使用壽命。
團隊建設：我們加強團隊建設，注重培養員工的責任感和使命感。通過(guò)定期的`技能培訓和團隊建設活動(dòng)，提高了團隊的整體素質(zhì)和戰斗力。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到存在的問(wèn)題。例如，部分員工在維修過(guò)程中存在不規范操作現象，需要加強培訓和監督；部分維修任務(wù)存在延期現象，需要優(yōu)化工作流程和提高工作效率。
針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強培訓，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和操作規范；二是優(yōu)化工作流程，提高工作效率；三是加強監督和管理，確保維修任務(wù)按時(shí)完成。
三、未來(lái)規劃
在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)優(yōu)化。我們將加強與業(yè)主的溝通與合作，了解他們的需求和意見(jiàn)，提供更加個(gè)性化、貼心的服務(wù)。同時(shí)，我們將加強團隊建設和管理，提高團隊的整體素質(zhì)和戰斗力。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 10
回顧過(guò)去一年，作為物業(yè)維修班長(cháng)，我深感責任重大，也倍感自豪。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們維修團隊團結協(xié)作，攻堅克難，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、工作業(yè)績(jì)
維修任務(wù)：今年，我們共完成維修任務(wù)XX項，其中緊急維修XX項，均得到了業(yè)主的認可和好評。我們注重維修質(zhì)量，確保每一次維修都達到標準。
安全管理：我們始終將安全放在首位，加強安全教育和培訓。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查，確保了維修工作的安全進(jìn)行。
團隊協(xié)作：我們注重團隊協(xié)作，加強溝通與協(xié)調。通過(guò)定期的團隊建設活動(dòng)和技能培訓，提高了團隊的整體素質(zhì)和戰斗力。
二、存在問(wèn)題及反思
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到存在的問(wèn)題。例如，部分員工在維修過(guò)程中存在粗心大意的'現象，導致維修質(zhì)量不穩定；部分維修任務(wù)存在溝通不暢的情況，影響了工作效率。
針對這些問(wèn)題，我們進(jìn)行了深刻的反思。我們認為，需要加強培訓和管理，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和責任心；同時(shí)，加強溝通與協(xié)調，確保維修任務(wù)順利進(jìn)行。
三、未來(lái)展望
在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、攻堅克難的精神，進(jìn)一步提高維修效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加強培訓和管理，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和責任心；加強溝通與協(xié)調，確保維修任務(wù)順利進(jìn)行；同時(shí)，注重技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)優(yōu)化，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導的信任和支持，感謝同事們的辛勤付出。在新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，為公司的繁榮發(fā)展貢獻更大的力量！
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 11
隨著(zhù)年終的鐘聲漸近，我作為物業(yè)維修班長(cháng)，回顧過(guò)去一年的工作，心中充滿(mǎn)了感慨與自豪。在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的共同努力下，我們維修班取得了顯著(zhù)的成績(jì)，為小區的和諧穩定提供了堅實(shí)的保障。
一、工作成就
維修效率顯著(zhù)提升：今年，我們維修班共處理了上千起維修任務(wù)，包括水電維修、管道疏通、設施保養等，平均響應時(shí)間縮短至2小時(shí)內，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達98%。
安全隱患有效排查：我們定期組織對小區公共區域進(jìn)行安全隱患排查，共發(fā)現并整改了數十項潛在風(fēng)險，確保了小區居民的安全。
技術(shù)創(chuàng )新應用：引入智能化維修管理系統，提高了維修任務(wù)的分配與跟蹤效率，同時(shí)降低了人力成本。
二、團隊建設
培訓提升：組織多次內部培訓，提升團隊的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，形成了良好的學(xué)習氛圍。
團隊凝聚力增強：通過(guò)團建活動(dòng)，增強了團隊成員之間的.溝通與協(xié)作，提升了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、展望未來(lái)
新的一年，我們將繼續深化內部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加強團隊建設，同時(shí)積極探索新技術(shù)、新方法的應用，為小區居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
感謝領(lǐng)導的信任與支持，感謝同事們的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )更加輝煌的未來(lái)！
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 12
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年總結的時(shí)刻。作為物業(yè)維修班長(cháng)，我深知服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)管理的生命線(xiàn)，也是贏(yíng)得業(yè)主信任的關(guān)鍵。在過(guò)去的`一年里，我們維修班圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化業(yè)主關(guān)系這一目標，扎實(shí)工作，取得了顯著(zhù)成效。
一、服務(wù)質(zhì)量提升
標準化流程：我們制定了詳細的維修服務(wù)流程，從接報修到完工驗收，每一步都嚴格按照標準執行，確保服務(wù)質(zhì)量。
個(gè)性化服務(wù)：針對業(yè)主的不同需求，我們提供個(gè)性化的維修方案，如定期回訪(fǎng)、預約上門(mén)服務(wù)等，增強了業(yè)主的滿(mǎn)意度和忠誠度。
二、業(yè)主關(guān)系優(yōu)化
溝通機制建立：我們建立了與業(yè)主的定期溝通機制，通過(guò)業(yè)主座談會(huì )、微信群等方式，及時(shí)收集業(yè)主意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。
投訴處理：對于業(yè)主的投訴，我們做到快速響應、妥善處理，并及時(shí)反饋處理結果，贏(yíng)得了業(yè)主的廣泛好評。
三、未來(lái)計劃
新的一年，我們將繼續加強服務(wù)質(zhì)量管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強與業(yè)主的溝通互動(dòng)，建立更加緊密的合作關(guān)系，共同營(yíng)造和諧美好的居住環(huán)境。
感謝領(lǐng)導的悉心指導，感謝同事們的鼎力支持。讓我們攜手努力，共創(chuàng )物業(yè)維修服務(wù)的新篇章！
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 13
隨著(zhù)年終的臨近，我作為物業(yè)維修班長(cháng)，回顧過(guò)去一年的工作，深感責任重大，同時(shí)也為取得的成績(jì)感到自豪。在公司的正確指導下，我們維修班在成本控制與節能減排方面取得了顯著(zhù)成效，為公司的可持續發(fā)展做出了積極貢獻。
一、成本控制
精細化管理：我們實(shí)行精細化管理，對維修材料、工具等進(jìn)行嚴格管控，減少了不必要的浪費。
外包合作：對于部分專(zhuān)業(yè)性強、成本高的維修項目，我們與信譽(yù)良好的外包商合作，降低了維修成本。
二、節能減排
設備改造：我們對小區內的老舊設備進(jìn)行了節能改造，如更換LED照明燈具、安裝智能溫控系統等，有效降低了能耗。
環(huán)保意識提升：我們加強了團隊成員的環(huán)保意識教育，鼓勵使用環(huán)保材料，減少維修過(guò)程中的'污染排放。
三、未來(lái)展望
新的一年，我們將繼續深化成本控制，探索更多有效的節能減排措施。同時(shí)，我們將加強團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，為公司的可持續發(fā)展貢獻力量。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 14
隨著(zhù)年終的臨近，我作為物業(yè)維修團隊的一員，回顧過(guò)去一年的工作，心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。這一年里，我在技能提升、團隊協(xié)作以及服務(wù)品質(zhì)上都有了顯著(zhù)的進(jìn)步。
一、技能提升
在過(guò)去的一年中，我不斷學(xué)習和實(shí)踐，掌握了多項新的維修技能。從基礎的電路維修到復雜的管道疏通，再到先進(jìn)的智能化設備調試，我都能夠游刃有余地應對。這不僅提高了我的工作效率，也使我能夠更好地滿(mǎn)足業(yè)主的多樣化需求。
二、團隊協(xié)作
在維修工作中，團隊協(xié)作至關(guān)重要。今年，我們團隊在多次緊急維修任務(wù)中展現出了強大的凝聚力和戰斗力。無(wú)論是深夜的搶修還是節假日的值班，大家都能夠積極響應，相互支持，共同克服困難。這種團隊精神讓我深感自豪，也激勵我更加努力地工作。
三、服務(wù)品質(zhì)
作為物業(yè)維修人員，我們的工作直接關(guān)系到業(yè)主的'居住體驗。因此，我始終將服務(wù)品質(zhì)放在首位。無(wú)論是維修前的溝通、維修中的操作還是維修后的回訪(fǎng)，我都力求做到細致入微，讓業(yè)主感受到我們的專(zhuān)業(yè)和用心。通過(guò)一年的努力，我們的服務(wù)品質(zhì)得到了業(yè)主的廣泛認可和好評。
展望未來(lái)，我將繼續加強技能學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)素養；同時(shí)，我也將更加注重團隊協(xié)作和服務(wù)品質(zhì)的提升，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 15
隨著(zhù)年終的鐘聲漸近，我作為物業(yè)維修團隊的負責人，回顧過(guò)去一年的工作，深感責任重大，同時(shí)也為取得的成績(jì)感到自豪。今年，我們在創(chuàng )新管理和成本控制方面取得了顯著(zhù)成效。
一、創(chuàng )新管理
今年，我們引入了智能化維修管理系統，實(shí)現了維修任務(wù)的線(xiàn)上分配、進(jìn)度跟蹤和效果評估。這不僅提高了工作效率，也使我們能夠更加精準地掌握維修成本和質(zhì)量。同時(shí)，我們還建立了定期培訓和考核機制，鼓勵團隊成員不斷學(xué)習和進(jìn)步，為業(yè)主提供更加專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)。
二、成本控制
在成本控制方面，我們采取了多項措施。首先，我們優(yōu)化了維修材料的采購流程，與多家供應商建立了長(cháng)期合作關(guān)系，降低了采購成本。其次，我們加強了維修過(guò)程中的廢料回收和再利用，減少了資源浪費。最后，我們還通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和流程優(yōu)化，降低了維修成本和時(shí)間成本。
三、服務(wù)品質(zhì)提升
在創(chuàng )新管理和成本控制的基礎上，我們更加注重服務(wù)品質(zhì)的`提升。我們建立了業(yè)主反饋機制，及時(shí)收集和處理業(yè)主的意見(jiàn)和建議；同時(shí)，我們還加強了與業(yè)主的溝通和互動(dòng)，提高了業(yè)主的滿(mǎn)意度和忠誠度。
展望未來(lái)，我們將繼續深化創(chuàng )新管理，優(yōu)化成本控制；同時(shí)，我們也將更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升和業(yè)主關(guān)系的維護，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
物業(yè)維修班長(cháng)年終總結 16
隨著(zhù)年終的臨近，我作為物業(yè)維修團隊的一員，回顧過(guò)去一年的工作，深感責任重大，同時(shí)也為在應急響應和安全保障方面取得的成績(jì)感到自豪。
一、應急響應
今年，我們團隊在多次緊急維修任務(wù)中展現出了強大的應急響應能力。無(wú)論是水管爆裂、電路故障還是電梯停運等突發(fā)事件，我們都能夠迅速響應，及時(shí)到達現場(chǎng)并妥善處理。這得益于我們平時(shí)的訓練有素和團隊協(xié)作精神的發(fā)揮。
二、安全保障
在安全保障方面，我們始終將業(yè)主的生命財產(chǎn)安全放在首位。我們定期對小區內的公共設施進(jìn)行安全檢查和維修，確保其正常運行和安全性。同時(shí)，我們還加強了與業(yè)主的溝通和宣傳，提高了業(yè)主的安全意識和防范能力。
三、服務(wù)品質(zhì)提升
在應急響應和安全保障的基礎上，我們更加注重服務(wù)品質(zhì)的.提升。我們建立了完善的維修記錄和檔案管理制度，確保每一次維修都有據可查、有章可循。同時(shí)，我們還加強了與業(yè)主的溝通和互動(dòng)，及時(shí)收集和處理業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
展望未來(lái)，我們將繼續加強應急響應和安全保障工作，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素養和應急能力；同時(shí)，我們也將更加注重服務(wù)品質(zhì)的提升和業(yè)主關(guān)系的維護，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。
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