電力公司員工年度總結（通用7篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的電力公司員工年度總結（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力公司員工年度總結1
20xx年，我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區委、區政府工作部署，以開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為鍥機，積極開(kāi)展作風(fēng)建設、精細化管理等活動(dòng)，全力推進(jìn)電網(wǎng)建設，不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務(wù)。
一、電網(wǎng)建設情況
1.主網(wǎng)任務(wù)完成情況：完成了35千伏xx東變第二電源項目建議書(shū);完成了35千伏xx西變電站二期工程;完成了35千伏姬家變電站改造工程;完成了35千伏變電站無(wú)人值班改造;完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程;35千伏崇皇變擴建10千伏間隔工程三個(gè)工程正在進(jìn)行設備材料招標;完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換;完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統大修;完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線(xiàn)防撞墩加固;完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造;完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開(kāi)挖大修;完成了35千伏xx東變、xx西變主變低壓側母排裝設絕緣護套;完成了35千伏涇吳變開(kāi)關(guān)大修;完成了電纜防盜系統維修;完成了35千伏涇家線(xiàn)投運，實(shí)現了35千伏崇皇變分列運行;完成了110千伏涇榆線(xiàn)規劃手續，配合市公司開(kāi)展110千伏榆楚變設備調試工作;完成了1號開(kāi)閉所二次改造工程，二次設備進(jìn)行了更新，同時(shí)實(shí)現了運行數據上傳調度;完成了變電站預防性試驗工作和設備消缺;完成了設備定級工作;開(kāi)展降損增效活動(dòng)，制定了變電站電壓無(wú)功管理細則。
2.中低壓農網(wǎng)升級改造任務(wù)完成情況：完成了20xx年農網(wǎng)升級改造工程項目6個(gè)，新建及改造線(xiàn)路10.14千米，新架及增容配變6300kVA/20臺，完成投資400萬(wàn)元;完成了20xx年農網(wǎng)升級改造工程增補項目3項，新建110千伏羅家變3條10千伏出線(xiàn)公網(wǎng)13.6千米，完成投資1115萬(wàn)元;完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網(wǎng)10千伏手拉手;完成了接戶(hù)線(xiàn)消缺，改造下戶(hù)1889戶(hù)，下戶(hù)點(diǎn)1003個(gè);完成了一號開(kāi)閉所負荷轉移，西二變235、238兩條10千伏出線(xiàn)工程。
3.開(kāi)展春、秋季安全大檢查：完成六座變電站和兩座開(kāi)閉所主設備周期性預防性試驗和設備狀態(tài)檢測工作。同時(shí)結合停電完成了六座變電站和兩座開(kāi)閉所的設備清掃及35千伏崇高線(xiàn)、孟西線(xiàn)、中東線(xiàn)、中西線(xiàn)的登桿清掃消缺。共消除變電站缺陷17處，主網(wǎng)線(xiàn)路缺陷12處，更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線(xiàn)21處、填埋降阻劑60余處，修剪樹(shù)木500余棵。
二、科技創(chuàng )新情況
創(chuàng )新項目《電纜溝防盜系統建設與運行》榮獲省行協(xié)20xx年度企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果一等獎。和北京清華合作，在一號開(kāi)閉所10千伏出線(xiàn)側實(shí)施小電流接地選線(xiàn)項目，目前選線(xiàn)正確率100%。完成帶電搭接引流線(xiàn)、事故處理17處，規避大范圍停電17次，少損電量6.2萬(wàn)KWH。
三、標準化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執行情況
按照市公司《中低壓配網(wǎng)標準化作業(yè)、程序化作業(yè)實(shí)施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實(shí)施方案》和《變電站標準化作業(yè)指導書(shū)》要求，組織營(yíng)業(yè)班、線(xiàn)路班和調控中心人員進(jìn)行標準化演練，極大的提高了一線(xiàn)生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。20xx年共開(kāi)展標準化作業(yè)演練48次。程序化作業(yè)執行160次。安全監督卡執行率達到100%。
四、安全標準化達標情況
1.全年無(wú)一責任事故發(fā)生，未發(fā)生人身、設備及電力安全事故(事件);未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的一般及以上交通事故;未發(fā)生一般及以上火災事故;未發(fā)生對電力系統安全穩定運行或對社會(huì )造成較大影響的電力安全事件。
2. 深入學(xué)習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標準化達標標準，突出法律法規宣貫、安全警示教育、組織開(kāi)展安全活動(dòng)月各項工作。
3.完成企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)五到位規定的調研工作。組織創(chuàng )建調度和主網(wǎng)線(xiàn)路兩個(gè)安全標準化達標示范點(diǎn)。開(kāi)展了違章建房專(zhuān)項治理工作。
五、黨建工作開(kāi)展情況
1.公司黨支部以全面保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作為目標，不斷加強“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”黨組織建設，標準化黨支部的創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在效果，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨建工作的科學(xué)化水平得到有效提高，達到了標準化黨支部的`標準。
2.開(kāi)展了反腐倡廉宣傳月活動(dòng)，聘請高陵區監察局副局長(cháng)馬斌給全體員工上了一堂以“清風(fēng)正氣助力企業(yè)跨越發(fā)展”為主題的反腐倡廉專(zhuān)題講座，公司經(jīng)理雷西杰給中層管理人員、關(guān)鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強黨風(fēng)廉政建設，構建反腐倡廉新常態(tài)”為主題的反腐倡廉專(zhuān)題黨課。教育黨員改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹(shù)立“黨紀嚴于國法”的執紀理念，從源頭上做好風(fēng)險防控，對招議標管理、物資采購、工程管理、合同管理、考核獎懲等重要環(huán)節進(jìn)行監督檢查，構建反腐倡廉新常態(tài)。獲得高陵行風(fēng)政風(fēng)測評公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jì)。
3.開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)。較好地完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的規定動(dòng)作，取得了階段性成效。全體黨員普遍接受了一次深刻的學(xué)習教育，對“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育重要性的認識有了進(jìn)一步提高，解決了一些影響公司發(fā)展、職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。
4.圓滿(mǎn)完成工作，全年公司未出現信訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件，全體員工思想穩定、努力工作。
5.充分發(fā)揮工會(huì )、職代會(huì )作用，堅持完善職代會(huì )制度，廣泛開(kāi)展星級職代會(huì )創(chuàng )建，提升職工代表參政議政能力，提高職代會(huì )提案質(zhì)量。關(guān)注員工需求，堅持為員工辦實(shí)事辦好事，維護員工權益。完善困難員工檔案和電子臺賬，實(shí)現對困難員工幫扶全覆蓋。 組織開(kāi)展了“快樂(lè )運動(dòng)、快樂(lè )工作”為主題的新春趣味運動(dòng)會(huì )、雙節送溫暖和“三八”送書(shū)等活動(dòng)。組織全體職工體檢，建立了職工健康檔案;針對女工開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女性健康先行”體檢活動(dòng)。堅持崗位成才，把學(xué)習培訓、提高能力作為轉變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的內生動(dòng)力，組織新入職員工及師傅進(jìn)行座談，交流“傳、幫、帶”工作經(jīng)驗。鼓勵員工積極參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)繼續教育培訓及員工學(xué)歷教育，規范員工學(xué)歷認證及學(xué)歷教育申請，鼓勵員工崗位成才。
電力公司員工年度總結2
20xx年是電力系統不斷深化體制改革的一年，在xx局領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發(fā)揚“高標準，嚴要求，快節奏”的工作作風(fēng)，認真貫徹學(xué)領(lǐng)導的講話(huà)精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質(zhì)量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關(guān)鍵，人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高�，F將我公司xx年所做的各項工作情況總結如下：
一、工作目標完成情況
�。ㄒ唬﹛x年里，我公司積極全面地開(kāi)展 安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現了年初提出的工作目標，即：
1、沒(méi)有發(fā)生人身輕傷事故；
2、沒(méi)有發(fā)生本單位責任引起的設備事故；
3、沒(méi)有發(fā)生因檢修、調試二次設備引起的誤接線(xiàn)、漏接線(xiàn)、誤碰（觸）、誤操作事故；
4、沒(méi)有發(fā)生誤操作事故；
5、沒(méi)有發(fā)生火災事故；
6、沒(méi)有發(fā)生本部門(mén)責任污閃停電事故；
7、沒(méi)有發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
8、沒(méi)有發(fā)生因巡視線(xiàn)路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故；
�。ǘ┐送�，我公司還通過(guò)了：質(zhì)量管理體系認證；通過(guò)了x專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。
二、設備運行管理和設備消缺情況
為進(jìn)一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設備缺陷管理，公司領(lǐng)導精心組織，周密安排，通過(guò)全體職工的共同努力，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)：
�。ㄒ唬┳冸姴糠�
xx年，我公司負責檢修維護的變電設備有：變電站座，變電站座，變電站座，變電站座。其中，與xx年相比，變電站增加了座，變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下：
1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進(jìn)行了定檢。
2、保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條，消缺率達（因不能停電、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；統計一般缺陷條，消除條，消缺率達。
3、根據預防性試驗標準，對所有達到預試周期的xx設備進(jìn)行了預防性試驗，預試率達到了，其中合格率為，發(fā)現不合格設備臺。已處理或更換的臺數為臺。
4、絕緣工具試驗方面，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套，只驗電筆，只令克棒的試驗工作。
5、地網(wǎng)測試方面，完成個(gè)變電站的地網(wǎng)參數測試，完成個(gè)變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗，對所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗，發(fā)現三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經(jīng)上報，建議盡快更換。
6、在試驗中，發(fā)現避雷器的放電計數器損壞情況較為嚴重，今年一共發(fā)現六臺避雷器放電計數器損壞。還發(fā)現一些運行年限已久的多油開(kāi)關(guān)存在絕緣缺陷，主要表現在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著(zhù)科技技術(shù)的進(jìn)步，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將xx局網(wǎng)區內所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
7、對各變電站設備進(jìn)行色譜、化學(xué)分析，做到發(fā)現疑點(diǎn)立即追蹤及時(shí)解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進(jìn)行色譜分析臺次，其中周期性試驗臺次，追蹤試驗及故障分析臺次；微量水份分析臺次；理化試驗臺次；六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸，其中絕緣油噸，絕緣油噸，出庫油噸，其中維修用油噸，基建用油噸，其它部門(mén)用油噸。
8、變電站主要場(chǎng)所應檢儀表塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊。次要場(chǎng)所應檢塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊，檢驗率，調前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬(wàn)用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據局生產(chǎn)技術(shù)部要求，還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進(jìn)行測試的工作。
�。ǘ┹旊姴糠�
1、截止至xx年xx月，我公司管轄的輸電線(xiàn)路共計條，其中線(xiàn)路條，線(xiàn)路條，線(xiàn)路條，總長(cháng)，比xx年底共增加了。
2、在維護人員沒(méi)有增加的情況下，運行維護工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各線(xiàn)路班組管轄線(xiàn)路長(cháng)度平均，較xx年增加。對此，我們加強了線(xiàn)路的登檢以及設備的缺陷工作，做好預防性試驗，努力提高線(xiàn)路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線(xiàn)路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。
3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開(kāi)展帶電作業(yè)，更換自爆絕緣子、帶電解接引流線(xiàn)等，本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次，更換自爆、閃絡(luò )等絕緣子共片，多供電量萬(wàn)千瓦小時(shí)。
�。ㄈ┘几�、大修完成情況
xx年，由我公司負責的xxxx區公司和xx局的技改、大修項目共項，經(jīng)過(guò)努力，到目前為止，大修項目項已基本完成；技改項目已完成個(gè)，有個(gè)項目尚未完成：其中，由于設備和設計圖紙未到位的原因，xxxx區公司有個(gè)項目未能開(kāi)工，但均已經(jīng)做好了開(kāi)工前的各項準備，隨時(shí)可以開(kāi)工；由于未能停電的原因，x分公司的“xx變更換側開(kāi)關(guān)”和“xx出線(xiàn)、電容保護更換微機型保護”個(gè)項目未能全部完工。
�。ㄋ模┱型稑斯こ讨袠思巴瓿汕闆r：
今年，我公司參加了多個(gè)工程的投標，承接的主要工程有：x工程、xxx工程、xx大學(xué)配電系統改造工程、x變電站增容改造工程、x擴建工程、xxx配電系統改造工程、x線(xiàn)路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理，以準確無(wú)誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的贊譽(yù)和信任。
三、安全管理工作情況
我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的思想，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點(diǎn)，認真組織全公司職工學(xué)習貫徹上級下達的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會(huì )議精神。從xx年月日起，至xx年月日止，我公司安全生產(chǎn)天數達到天，在此期間，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故、人為責任事故、設備事故和交通事故。我們主要重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹xxxx區公司及xx局領(lǐng)導的講話(huà)精神，充分認清當前安全形勢，進(jìn)一步增加緊迫感、使命感和責任感，以對黨、對人民高度負責的精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念。
�。ǘ﹫猿置吭乱淮巍叭壈踩W(wǎng)”會(huì )議制度，開(kāi)展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動(dòng)，認真組織職工學(xué)習和貫徹上級下達的各有關(guān)文件，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，認真分析原因，制定整改措施。牢固樹(shù)立職工安全生產(chǎn)意識，提高職工主人翁責任感。
�。ㄈ┙煌ò踩矫�，我們堅持每周的安全例會(huì )，針對每周實(shí)際工作情況（如天氣情況，出差地區路況等）采取必要的交通防范措施。同時(shí)，加強每旬、每月的車(chē)輛安全檢查，杜絕車(chē)輛帶病運行，使車(chē)輛保持在良好的狀況。
�。ㄋ模├^續完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規章制度，認真執行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細則》，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員，杜絕人為責任事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┙⒔∪税踩a(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監督體系，編制了《生產(chǎn)及施工現場(chǎng)安全監督檢查表》，使安全監督檢查規范化，同時(shí)亦可規范職工的作業(yè)行為。安全監督人員不定期對變電站定檢及線(xiàn)路停電登檢現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，在檢查中發(fā)現了少量的不安全現象并當面提出了整改意見(jiàn)，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現象，對確保人身安全、設備安全有效地起到監督作用。
�。┙衲陎x月，我公司組織開(kāi)展了“提高責任心，我要安全，我會(huì )安全，杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論，參加大討論的人員有xx局 會(huì )后，所有的班組進(jìn)行“說(shuō)違章現象，提防范措施”的安全活動(dòng)。每個(gè)職工都談了自己所經(jīng)歷過(guò)的或看到過(guò)的差錯、違章，就存在的問(wèn)題提出了不少防范措施，同時(shí)也就不安全現象發(fā)表了自己的意見(jiàn)與建議。公司對活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行了錄象，并將錄象刻成光盤(pán)存在電腦上供全體職工觀(guān)看、學(xué)習。
通過(guò)這次安全活動(dòng)，有效地加強了職工的責任感和安全意識，并強調了在工作中要做到獎罰分明，堅決執行安全獎罰制度，做到層層落實(shí)安全責任，加強安全責任心。
�。ㄆ撸﹪栏駡绦小皟善比啤奔翱⒐を炇找幏�，對各班組的檢修施工進(jìn)行嚴格考核，工作票合格率，對每一次檢修都認真做好安全措施，并編寫(xiě)詳細的檢修方案，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成，檢修、施工過(guò)程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，竣工驗收符合規范要求并具備運行條件。
�。ò耍╅_(kāi)展了xx年防汛及迎峰度夏專(zhuān)項安全活動(dòng)，制訂了安全活動(dòng)方案，并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查，對查出的問(wèn)題實(shí)施了整改，使本公司所管轄的設備能安全運行。同時(shí)加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作，指定專(zhuān)人管理維護、定期檢查，在組織上成立消缺小組，配備經(jīng)驗豐富的檢修人員，根據缺陷情況采取一般缺陷集中處理，緊急、重大缺陷專(zhuān)項迅速處理的原則，完滿(mǎn)地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。
�。ň牛┰趚x年月，根據xx局的布置，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制訂了我公司的活動(dòng)方案，并有效地實(shí)施，我公司出版的安全月活動(dòng)版報在全局評比中獲得了第一名。
�。ㄊ└鶕戏焦�、xxxx區公司及xx局的布置，分別在春季和秋季開(kāi)展了春季、秋季安全大檢查及“”專(zhuān)項整治活動(dòng)，并完滿(mǎn)地完成了檢查任務(wù)，對檢查出的存在問(wèn)題進(jìn)行了整改，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平，確保了安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
�。ㄊ唬┽槍λ牼�(xiàn)路常有被破壞、偷盜的情況，我公司發(fā)動(dòng)群眾力量，加大電力法規宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶(hù)，對當地村民耐心細致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護條例及實(shí)施細則》的宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳傳單余份，積極發(fā)動(dòng)以群眾護線(xiàn)員為主的群眾力量與破壞電力設施的違法犯罪行為作斗爭。
四、基礎管理工作情況
今年，我公司員工圍繞著(zhù)質(zhì)量管理體系認證這一中心工作，齊心協(xié)力，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制，并在執行文件過(guò)程中不斷完善和優(yōu)化管理流程，讓標準體系真正為我們的管理工作服務(wù)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)質(zhì)量體系的運行，我們建立了健全的工作規范、工作制度、工作標準，輸變電檢修的各個(gè)過(guò)程都能按照標準要求運行，提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認識到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場(chǎng)尋求發(fā)展的根本保證，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，全體職工都牢固樹(shù)立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序規定，理順了工作流程，有效地提高了工作效率，加強了日常生產(chǎn)維護工作的監督管理工作，各級員工各負其責，相互協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、上報。
�。ㄈ┰诮踩O督體系的同時(shí)，編制了《生產(chǎn)及施工現場(chǎng)安全監督檢查表》，各個(gè)班組認真組織學(xué)習，使安全監督檢查規范化，同時(shí)亦可規范職工的作業(yè)行為。
�。ㄋ模┙M織各班組制定了具體設備的檢修記錄卡，將檢修作業(yè)指導書(shū)具體化及實(shí)用化，目前已經(jīng)基本完成編寫(xiě)工作并開(kāi)始實(shí)施。
五、經(jīng)營(yíng)情況
xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營(yíng)情況如下：
�。ㄒ唬﹛x年與xx局簽訂的生產(chǎn)設備維護合同金額為：萬(wàn)元。
�。ǘ﹛x年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為：萬(wàn)元。
�。ㄈ﹛x年與xxxx區公司簽訂的大修、技改合同金額為：萬(wàn)萬(wàn)元。
�。ㄋ模﹛x年簽訂的工程合同金額為：萬(wàn)元。
六、職工培訓
�。ㄒ唬┳ズ寐毠ふ螌W(xué)習：
組織全體職工深入學(xué)習江思想，以及黨的十六屆三中全會(huì )會(huì )議精神，每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習內容學(xué)習，做到學(xué)習有記錄，有檢查，學(xué)習中結合行業(yè)的發(fā)展形勢開(kāi)展討論，通過(guò)學(xué)習討論提高了職工政治思想覺(jué)悟，使大家正確認清形勢，增強信心，能積極面對新的'改革浪潮和機遇，并跟隨各項改革發(fā)展進(jìn)程及時(shí)調整心態(tài)，完成工作角色的轉變，有效的保證了機制轉換過(guò)渡過(guò)程中工作的持續穩定進(jìn)行。
�。ǘ┓e極組織職工參加應知應會(huì )操作技能培訓，加強員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓工作。組織了部分班長(cháng)和技術(shù)專(zhuān)責到相關(guān)供電部門(mén)和電力設備生產(chǎn)廠(chǎng)家參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，“他山之石，可以攻玉”，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開(kāi)展各項工作起到很好的借鑒作用。在實(shí)際檢修技能培訓方面，采取邀請設備廠(chǎng)家拿實(shí)物來(lái)公司進(jìn)行實(shí)地培訓的方法，取得了很好的培訓效果。
七、存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬┚�(xiàn)路遭雷擊和外力破壞故障還沒(méi)有得到很好的遏制，輸電線(xiàn)路的故障率較高，影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來(lái)，偷盜電力設施的案件頻頻發(fā)生嚴重危及線(xiàn)路安全供電和電網(wǎng)穩定運行，給我局造成了嚴重的經(jīng)濟損失，也給線(xiàn)路運行維護造成很大的困難。
�。ǘ╇S著(zhù)設備不斷更新，設備技術(shù)含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下，很多技術(shù)交流和學(xué)習活動(dòng)不能開(kāi)展，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，同時(shí)也影響了整個(gè)隊伍的整體技術(shù)能力。
�。ㄈ┰诂F有的生產(chǎn)技術(shù)人員中，很多班組開(kāi)始出現了人員老化的現象（有些班組歲左右的班員占了整個(gè)班組的％人數）。一個(gè)新的技術(shù)人員需要至少幾年的時(shí)間培養，才能達到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力，如不能及時(shí)增員，極易造成技術(shù)斷層。
�。ㄋ模┥a(chǎn)一線(xiàn)交通工具老化，無(wú)法達到對事故的快速反應，希望改善生產(chǎn)一線(xiàn)交通工具。班組工器具老化及急缺的現象也很?chē)乐�，很多工器具已達到報廢年限。
�。ㄎ澹┪夜竟芾淼慕^緣油庫設備陳舊、對周?chē)h(huán)境造成污染危機，周?chē)匦螐碗s，帶來(lái)許多火災隱患，急需進(jìn)行完善或移改；同時(shí)，隨著(zhù)六氟化硫xx設備在我局的廣泛運用，現有的六氟化硫氣體監督管理手段已無(wú)法滿(mǎn)足要求，氣體工作站建設勢在必行。
八、xx年工作思路：
�。ㄒ唬├^續抓好安全生產(chǎn)管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內實(shí)現個(gè)百日安全長(cháng)周期。
�。ǘ├^續抓好班組基礎管理工作，完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導書(shū)、檢修記錄卡，及設備基礎數據。
�。ㄈ┡μ岣咻斪冸娫O備管理水平。堅持“預防為主”的方針，加大輸變電設備消缺力度，加強對設備缺陷的提級分析，找出設備缺陷內因，落實(shí)周密的處理方案；做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設，努力創(chuàng )造一流的設備。
�。ㄋ模├^續按高標準、嚴要求執行好“兩票三制”制度。通過(guò)“兩票三制”整治工作的深入開(kāi)展，把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處，提高預防事故能力，杜絕人為責任事故。
�。ㄎ澹┘訌姺劳饬ζ茐墓收系陌l(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線(xiàn)間修建護墩，掛標志花桿，掛電力法規和電力線(xiàn)路的保護條例的宣傳標志。同公安部門(mén)加強聯(lián)系合作，加大打擊偷盜線(xiàn)路設施的力度。積極開(kāi)展群眾護線(xiàn)工作對舉報的有功群眾進(jìn)行獎勵借以激勵他們愛(ài)護電力設備的熱情。
�。┮匀藶楸�，加強員工的培訓，并鼓勵員工在職培訓、在職上學(xué)，為員工個(gè)人發(fā)展設計渠道，并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養體系。在技術(shù)培訓工作方面，堅持以實(shí)際操作為主，繼續采取引進(jìn)外部培訓力量及工具的辦法，增強職工動(dòng)手能力，提高培訓效果。
�。ㄆ撸├每萍际侄�，提高技術(shù)含量，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場(chǎng)所難以滿(mǎn)足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率，急需規范絕緣油和氣體的管理，以提高科學(xué)管理水平，建立現代化的油、氣化學(xué)監督機制，為安全生產(chǎn)保駕護航，故加強油、氣站的硬件建設，建立新的油、氣站尤為必要。同時(shí)，針對有載調壓檢修的薄弱環(huán)節，提高有載調壓的動(dòng)作可靠性，明年我公司還擬開(kāi)展有載開(kāi)關(guān)在線(xiàn)濾油工作。此外，公司還考慮利用科技進(jìn)步項目，明年對變電站弱電防雷項目進(jìn)行探討和實(shí)施。
�。ò耍╅_(kāi)展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認證工作，力爭年內通過(guò)第三方認證。
�。ň牛┐罅﹂_(kāi)拓市場(chǎng)，力爭扭虧為盈。
回首過(guò)去，仍需努力；展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。只要我們統一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德、團結鼓勁，開(kāi)拓進(jìn)取，認真做好改革、發(fā)展、穩定的各項工作，我們相信：有上級領(lǐng)導的支持與正確決策，有全體員工的艱苦努力，我們一定會(huì )以嶄新的業(yè)績(jì)去迎接燦爛的明天。
電力公司員工年度總結3
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的.關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬(wàn)度，較上年同期的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，其中：水電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，火電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的萬(wàn)元多收萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元，多支出萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元，其中，供電成本萬(wàn)元，占總成本的，發(fā)電成本萬(wàn)元，占總成本的。管理費用萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元。
xx年至月份公司實(shí)際盈利萬(wàn)元，較上年的虧損萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
�、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年月日時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
�、餐星冯娰M問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
�、成娇陔娬疽平晃夜窘y一管理之后，相應承擔了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
�、唇衲暌詠�(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
�、瞪习肽耆h平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
xx年的主要工作目標：
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
電力公司員工年度總結4
20xx年，電力公司繼續把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節來(lái)抓，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行考核制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，積極按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，并向市安監局申報二級達標企業(yè)。
根據電力公司組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程匯編22項、應急預案35項，補充、修訂安全管理制度31項。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人，安全管理人員11人，其中注冊安全工程師1人。企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅持定期對從業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓，并對《電力安全工作規程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行考核。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的`安全管理，通過(guò)全員危險源辨識、定期組織安全會(huì )議、施工現場(chǎng)專(zhuān)項檢查等措施，夯實(shí)安全監督管理工作。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施和應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養，重點(diǎn)保證變配電設備和消防報警設施的正常運轉。同時(shí)積極組織從業(yè)人員開(kāi)展滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
電力公司員工年度總結5
20xx年，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導下，所黨支部堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求，緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作，切實(shí)加強黨的建設，不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用，為全面完成公司下達的各項目標任務(wù)提供了重要動(dòng)力和組織保障�，F將全年黨支部工作總結如下：
一、加強思想學(xué)習教育，提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1、創(chuàng )新教育形式，拓寬教育載體。我所黨支部通過(guò)采取專(zhuān)題學(xué)習、觀(guān)看警示教育片等多種形式，加強員工的思想政治和廉政文化教育；通過(guò)定期學(xué)習來(lái)提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習其他所的先進(jìn)經(jīng)驗，使職工進(jìn)一步解放了思想，轉變了觀(guān)念；通過(guò)各種崗位業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、加強學(xué)習引導。針對新形勢下中心鎮供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰，了解形勢和政策，把握發(fā)展方向，穩定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習日基礎上先后多次召開(kāi)全體人員會(huì )議，深入分析上面政策走向，學(xué)習改革先進(jìn)理念，幫助職工解放思想，樹(shù)立信心，有效化解職工的心理負擔和消極因素，維護了穩定發(fā)展的大局。
3、強化員工培訓。我所黨支部積極配合公司紀委開(kāi)展的黨員領(lǐng)導干部廉潔自律工作，積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部廉政教育培訓，進(jìn)一步強化了領(lǐng)導干部的廉政教育。
二、加強組織建設，增強黨支部的凝聚力和戰斗力
1、繼續以“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建為重點(diǎn)，堅持把思政治建設放在首位，認真貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設的文件精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動(dòng)搖、不懈怠、不松勁，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅持抓好民主集中制建設。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規則，認真召開(kāi)了領(lǐng)導班子學(xué)準則專(zhuān)題民主生活會(huì )。在“三重一大”事項決策時(shí)做到黨政工集體討論決策，營(yíng)造了團結和諧的共事氛圍。
3、堅持“三會(huì )一課”制度。我所黨支部做到有計劃、適時(shí)組織召開(kāi)支部會(huì )、黨員大會(huì )、黨小組會(huì )，按時(shí)上好黨課；認真組織黨員學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級指示、決議，研究貫徹執行措施，使黨員教育管理工作實(shí)現了正�；�、制度化。
4、深入開(kāi)展“當好排頭兵，黨內主題教育活動(dòng)。以創(chuàng )建“學(xué)習型黨組織”、“學(xué)習型供電所”、“學(xué)習型黨員”等活動(dòng)為載體，全面落實(shí)黨建工作績(jì)效考核辦法，不斷提高黨建工作水平。一是繼續以供用電服務(wù)大廳為窗口，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責任區先鋒崗”創(chuàng )建活動(dòng)。二是繼續開(kāi)展爭當“三強”黨支部書(shū)記、“四好班子”和爭創(chuàng )“五好”黨支部活動(dòng)；三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò )平臺的作用，按照公司黨委有關(guān)部門(mén)的要求，認真做好黨建基礎臺帳工作，及時(shí)增添有關(guān)內容，基本上達到“黨建工作內容網(wǎng)絡(luò )化”的要求。
5、認真抓好“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是建立了公開(kāi)承諾、
上評下議機制，積極推行黨員承諾制；二是在黨內扎實(shí)開(kāi)展了爭創(chuàng )“五標兵”活動(dòng)，積極引導黨員在本職崗位上創(chuàng )佳績(jì)、在急難險重的任務(wù)中永挑重擔，樹(shù)立黨員先進(jìn)性形象。如，營(yíng)銷(xiāo)班班長(cháng)胡濤同志就是典型代表。今年以來(lái)，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù)，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日，較好地體現了班長(cháng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用。
三、加強黨風(fēng)廉政建設，增強廉潔從政和拒腐防變能力
為了進(jìn)一步學(xué)習好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，把思想和行動(dòng)統一到公司黨委和紀委的有關(guān)要求上來(lái)，切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導干班子成員的廉潔從業(yè)意識，有計劃有步驟地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在日常工作中，我們采取定期召開(kāi)支委會(huì )、黨員干部會(huì )議，集中學(xué)習《廉政準則》、等文件精神，強調必須充分認識貫徹實(shí)施《廉政準則》的'重要性，并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時(shí)，支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習警示材料、觀(guān)看警示教育片，從中吸取深刻教訓，筑牢反腐的思想防線(xiàn)，提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后，使班子成員心靈受到強烈震撼，大家一致認為，作為一名黨員干部，只有老老實(shí)實(shí)干事、清清白白做人，做一個(gè)廉潔奉公、不圖虛名，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人，才能對得起黨員干部的稱(chēng)號。應該說(shuō)，到目前為止，我所領(lǐng)導班子成員中無(wú)違規違紀現象發(fā)生。
四、抓好思想作風(fēng)建設，進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)構建
1、堅持以人為本，強化思想引導。支部領(lǐng)導班子組織廣大職工認識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應有的地位作用，進(jìn)一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時(shí)，支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪(fǎng)”、“五必談”的要求，及時(shí)準確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作，把尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人放在首位，使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實(shí)際。
20xx年，雖然取得了一些成績(jì)，但與上級的要求還存在不足和差距，主要表現為：一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全；二是按照上級要求，所黨支部規范化建設有待進(jìn)一步加強；三是圍繞中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。在下一步的工作中，我們將不斷改進(jìn)工作方式，創(chuàng )新工作方法，以開(kāi)展各項黨建活動(dòng)為載體，以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為目標，加強黨的建設，使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司的改革發(fā)展、和諧穩定做出新的貢獻。
五、20xx年工作基本思路
1、繼續加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習和黨課教育，做到時(shí)間、內容、人員、效果四落實(shí)，同時(shí)對上級黨組織的重大決策及時(shí)傳達貫徹。
2、實(shí)行黨員目標管理，對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實(shí)，年終有考評。
3、認真做好黨務(wù)公開(kāi)工作，做到按時(shí)交納黨費，及時(shí)登記公布。
4、繼續加強通訊報道工作，采取一切有效措施，努力完成目標任務(wù)
5、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù)。
電力公司員工年度總結6
20xx年以來(lái)，在寶雞供電局黨委和縣直機關(guān)工委的正確領(lǐng)導下，鳳縣分局黨支部以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮支部、工會(huì )在職工中的基礎地位和服務(wù)作用，緊緊圍繞分局中心工作，全面推進(jìn)支部的思想、組織、制度和作風(fēng)建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為分局全面、和諧、可持續發(fā)展提供了有力的思想、政治和組織保證，推動(dòng)了分局各項工作邁上新臺階。
一、總體情況
分局黨支部現有黨員37名，其中正式黨員37名，黨員總數占全體干部職工總人數的34.7%黨員平均年齡38歲，35歲以下的黨員13名，占黨員總數的38.7%，分為五個(gè)黨小組。今年分局黨支部先后轉正黨員1名，確定20xx年發(fā)展對象1名。組織完成了“黨費證”登記使用，進(jìn)一步規范了黨費收繳管理。截止三季度共收納黨費2892元。分局支部榮獲寶雞局“電網(wǎng)先鋒黨支部”，一季度榮獲“五好黨支部”流動(dòng)獎牌；書(shū)記黨課講稿《做人與做事》、《學(xué)制度、促執行、重實(shí)干》獲“優(yōu)秀黨課講稿”，黨員閆闊輝榮獲寶雞局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨員王娟榮獲寶雞供電局第七屆“青年突擊手”，黨員黃倩榮獲鳳縣“優(yōu)秀團員”榮譽(yù)稱(chēng)號；分局內部評選出了申麗、趙飛、薛利娟三名
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為分局廣大職工樹(shù)立了學(xué)習的'榜樣和典范。組織分局37名黨員注冊共產(chǎn)黨員微信和易信網(wǎng)，及時(shí)學(xué)習黨中央最新文件精神，與時(shí)俱進(jìn)，堅定思想信念。
二、本支部工作特色及亮點(diǎn)
1.制定季度工作計劃，保證黨委工作落實(shí)。今年來(lái)，按照局黨委20xx年工作要點(diǎn)和每個(gè)季度的工作計劃，結合分局工作實(shí)際，及時(shí)制定支部工作計劃，細化分解到季、落實(shí)到月，通過(guò)分局MIS網(wǎng)頁(yè)公布，并對各黨小組各項工作提出具體要求，保證了局黨委重點(diǎn)工作和各季度工作計劃的完成。
2.嚴格落實(shí)八項規定。一是年初，按照縣委縣政府安排，扎實(shí)開(kāi)展思想紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)，明確提出“五項基本要求”�；顒�(dòng)期間，開(kāi)展各類(lèi)檢查3次，下發(fā)檢查通報2期。二是組織廣大黨員干部學(xué)習新《黨章》、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問(wèn)題的決定》，觀(guān)看《小官大貪》警示教育，堅持學(xué)習寶雞供電局“紀委送一文”，共留言606條，組織43人參加廉潔文化作品學(xué)習投票活動(dòng)；今年共開(kāi)展廉政教育4次，參與人數110人/次，大力弘揚“干事、干凈”廉潔理念，有力保障“三個(gè)建設”，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
3.開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。一是高度重視、精心部署。制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施計劃，成立了主要領(lǐng)導任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調分局教育實(shí)踐活動(dòng)，明確了3個(gè)環(huán)節、20項主要任務(wù)、51項重點(diǎn)工作、89條重點(diǎn)措施。二是創(chuàng )新載體，深入學(xué)習。
電力公司員工年度總結7
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將公司xx年的主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、我們的做法
1、嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月xx多萬(wàn)上升到目前每月xx多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近xx萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法，將xx元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費、電話(huà)費，詳細核算，制定指標，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析，值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。
當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率xx%。輔助設備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓率xx%，合格率x%，通過(guò)強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來(lái)，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范，
四、加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西，是長(cháng)期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十、一"長(cháng)假，舉辦了慶“十、一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變。
五、加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年以來(lái)，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng )新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的'監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監督觸角，創(chuàng )建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”，把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
三是深化企務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合，即：與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展
20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jì)。如我們認真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念，這對于展現公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練，觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀(guān)念得到創(chuàng )新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎。
七、存在的問(wèn)題與原因
�。�1）進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲x克，僅這x克煤，我們就多支了xx多萬(wàn)元，在煤耗上還有潛力可挖。
�。�2）管理費用過(guò)高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過(guò)高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車(chē)輛費用也是居高不下。
�。�3）廠(chǎng)用電率過(guò)高。
八、20xx年工作計劃與目標
1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
�。�1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。
�。�2）實(shí)現三個(gè)安全生產(chǎn)xx天，力爭全年無(wú)事故。
�。�3）全年發(fā)生事故率不超過(guò)x、x次/臺、年。
�。�4）完成發(fā)電量計劃萬(wàn)kwh，售電量萬(wàn)kwh。
�。�5）廠(chǎng)用電率控制在%以下。
�。�6）主設備完好率xx%，充油設備無(wú)滲漏，充氣設備無(wú)泄漏。
�。�7）非計劃停運次數定額完成率≤x%。
2、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預測
我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現煤、電一體化，與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸，實(shí)現利潤萬(wàn)元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。
3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。
20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下，以十六大精神和十六屆四中全會(huì )的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個(gè)新的臺階，并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。
【電力公司員工年度總結】相關(guān)文章：
電力公司員工年終總結07-02
電力公司員工年度總結范文（通用6篇）01-13
電力公司員工年度總結范文（通用6篇）01-13
2021電力公司員工年終總結12-08
電力公司員工年終總結（精選5篇）12-02
電力公司員工轉正實(shí)習總結范文01-08
電力公司員工個(gè)人年終工作總結07-01
電力公司員工年終總結范文（精選8篇）01-13
電力公司員工年終工作總結范文（精選7篇）01-16