手術(shù)室年終工作總結（通用18篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的手術(shù)室年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
手術(shù)室年終工作總結 1
又到歲末之時(shí)，在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下，各科室的大力支持下，手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心” 這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應有的貢獻�，F將本年度的工作總結如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責任狀。
2、科室內定期組織專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規的學(xué)習培訓及考核。
3、加強了突發(fā)公共衛生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災時(shí)應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫療服務(wù)成本。建立健全醫療設備的`登記、保養制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫療服務(wù)過(guò)程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的社會(huì )責任義務(wù)，積極參加醫院組織的各種醫療義診活動(dòng)。
6、11月份開(kāi)展了手術(shù)無(wú)菌包追溯系統的管理，制定了操作流程，對科室成員進(jìn)行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度，主動(dòng)邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實(shí)施錯誤的手術(shù)。
2、建立了手術(shù)物品清點(diǎn)制度，器械護士和巡回護士共同清點(diǎn)、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱(chēng)、數量，并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內。
3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術(shù)規范》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓，防止管道的脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫療器械和藥品準入制度》及相關(guān)規定，建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、數量、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供應商。確保了手術(shù)植入物安全。
6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質(zhì)量方面
1、加強護理質(zhì)量控制安全管理，確保護理質(zhì)量持續改進(jìn)，制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。
2、對檢查存在的問(wèn)題能及時(shí)反饋到當事人并積極整改。在科室早會(huì )中重點(diǎn)說(shuō)明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類(lèi)似事件的發(fā)生。
3、每月定期召開(kāi)科會(huì )，全員參加，反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動(dòng)中存在的問(wèn)題，針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯事故的發(fā)生。20xx年未發(fā)生護理不良事件及醫療糾紛。
四、醫德醫風(fēng)方面
1、嚴格落實(shí)護士行為規范，在日常工作中使用文明用語(yǔ)。
2、利用晨會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì )加強護士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪(fǎng)視，加強與醫生的溝通，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，醫護關(guān)系融洽。及時(shí)傾聽(tīng)病人及家屬意見(jiàn)并加以改正，建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價(jià)。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫院發(fā)展為重點(diǎn)，顧全大局，不計個(gè)人得失，樂(lè )于奉獻。
五、醫院感染方面
1、嚴格遵守《醫院感染管理規范》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術(shù)室無(wú)菌操作技術(shù)原則，對違反無(wú)菌原則的人和事及時(shí)給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無(wú)菌器械包認真檢查，整理、使用時(shí)再次二人核對，常規器械消毒滅菌合格率100％。
3、組織科內工作人員定期學(xué)習院感相關(guān)知識，積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌原則，加強無(wú)菌觀(guān)念、手衛生依從性，限制參觀(guān)人數，規范著(zhù)裝。
手術(shù)室年終工作總結 2
手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的集體。正是這種團結協(xié)作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績(jì)。隨著(zhù)科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的.精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標，手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。該年來(lái),未發(fā)現手術(shù)室引起的傷口感染情況。
手術(shù)室能定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電等〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記，做到每日清點(diǎn)，保管得當，急救藥品準備齊全，把手術(shù)風(fēng)險盡量減少到零。
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應，術(shù)前核對并檢查物品，給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制，做到交接班清楚、心中有數。
全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)近百臺，都順利完成，取得了一定的成績(jì)。享受成功同時(shí)也看了到不足，我們在工作中還存在被動(dòng)性，在管理力度方面離領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，為醫院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力，爭取明年工作完成的更好！
手術(shù)室年終工作總結 3
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，20xx全年完成手術(shù)共3500余臺次，現總結如下：
一、落實(shí)醫院制度，樹(shù)立團隊精神
手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量
1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時(shí)為病人著(zhù)想，主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的.問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養，隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試，督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù)，防止院內感染，確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%
5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理，用后隨時(shí)補充，交接班時(shí)認真核對，接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。
6、合理收費，遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費及損耗。
7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系，通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。
三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。
工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習，加強術(shù)前心理疏導術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施，落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視，及時(shí)解決。
四、 加強醫院感染管理
嚴格執行消毒隔離制度，組織學(xué)習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識，以更快地適應工作環(huán)境。嚴格實(shí)行一次性醫療物品的管理，所有手術(shù)器械、醫療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規范的執行，每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監測，消毒隔離工作監測結果符合衛生標準，消毒隔離合格率達100%.
五、工作業(yè)績(jì)
手術(shù)室全年完成搶救了多個(gè)危重患者，配合實(shí)施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。積極協(xié)助配合多種微創(chuàng )手術(shù)，腹腔鏡下保膽取石術(shù)、腎癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內鏡手術(shù)等。
六、存在問(wèn)題
1.科室管理還需進(jìn)一步加強
2.質(zhì)控工作有待加強，制度落實(shí)不到位現象。
在總結的同時(shí)，我們也應該看到自己存在的不足，我們將在新的一年里，在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作，爭取更上一層樓。
手術(shù)室年終工作總結 4
20xx年我科共完成配合手術(shù)1759例，其中大中型手術(shù)1434例，一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例，外請專(zhuān)家手術(shù)人106次。在院部及護理部的領(lǐng)導下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術(shù)室常規操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質(zhì)量為核心；以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。
一、完善了科室質(zhì)量監控體系：針對科內工作重點(diǎn)，將科內的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務(wù)。根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
三、以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，接待好、關(guān)心好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作。優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。通過(guò)術(shù)前訪(fǎng)視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術(shù)治療的信心，關(guān)愛(ài)術(shù)后患者，通過(guò)隨訪(fǎng)，傾聽(tīng)患者心聲，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，取得病人理解、信任和支持。
四、加強溝通機制，及時(shí)與后勤科室、供應室及臨床科室等部門(mén)取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
五、不斷提高護理質(zhì)量，保障護理安全。安排專(zhuān)人負責醫院感染工作，每周對潔凈區進(jìn)行一次終末消毒，嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的`培訓，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄，恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失。
六、加強醫療設備的管理工作，針對我科醫療器械及設備較多的特點(diǎn)，成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組，每周進(jìn)行清潔、消毒和保養，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，并在設備科等相關(guān)科室的大力幫助下，及時(shí)排除隱患，以保障手術(shù)的正常進(jìn)行。
手術(shù)室年終工作總結 5
手術(shù)室是外科診治和搶救患者的重要場(chǎng)所，是醫院的重要技術(shù)部門(mén)。清潔衛生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提，是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術(shù)室衛生工作在醫院各級領(lǐng)導的高度重視下，在預防保健科的督促和指導下，按照年初制定的衛生工作計劃，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，科內各區域基本做到清潔、衛生、安靜、安全、整齊。
現將本年度清潔衛生工作總結如下：
一、由護士長(cháng)負責科室清潔衛生的安排和檢查，加強衛生宣傳，調動(dòng)全科人員的責任心和積極性，將科室衛生工作區域責任到人，保持各自所負責的區域的清潔衛生�？剖夜ぷ魅藛T都能自覺(jué)維護并保持各區域的清潔、有序、整齊。
二、科室將進(jìn)入手術(shù)區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進(jìn)行了規范清洗消毒和放置，改變了以往手術(shù)衣、手術(shù)鞋亂堆、亂扔現象，不僅保持了手術(shù)室內的干凈整潔，而且有效消除了引起切口感染的隱患。
三、手術(shù)室實(shí)行5S管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區，各區域物品規范放置，各類(lèi)物品保持清潔整齊，工作場(chǎng)所干凈、亮麗。
四、 每臺手術(shù)開(kāi)始前后，都要進(jìn)行手術(shù)間平面、地面的濕式清潔，手術(shù)中也要保持干凈、整潔，醫療垃圾放黃色垃圾袋，針頭、刀片放利器盒，要求營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境。
五、每班交班前均應打掃衛生，保持清潔、干凈、整齊，做到上班不清，下班不接，每周星期五徹底大掃除一次，接受醫院和預防保健科的檢查，有不足的地方及時(shí)指出，科室人員及時(shí)改正和完善，為病人有一個(gè)良好的`手術(shù)環(huán)境創(chuàng )造了條件。
六、對手術(shù)病人及家屬，科室工作人員積極向其進(jìn)行衛生宣教，比如：手術(shù)室禁止吸煙，不準高聲喧嘩，不能亂扔垃圾等，并監督管理，保持手術(shù)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。
衛生工作是醫院工作的重要組成部分，一個(gè)科室的衛生情況能反映出職工的素質(zhì)和精神面貌。人人參與的管理意識創(chuàng )建一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，有賴(lài)于每一位護士自己動(dòng)手，自覺(jué)遵守規章制度，嚴格要求自己的好習慣。為了使科室成員上班有一個(gè)良好的工作環(huán)境，手術(shù)患者有一個(gè)舒適、安全的手術(shù)空間，我們一定繼續努力，搞好衛生工作，為病人，也為自己工作環(huán)境的舒適和美好創(chuàng )造條件。
手術(shù)室年終工作總結 6
20xx年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在醫院感染管理科領(lǐng)導的指導下，在護士長(cháng)的督促引導下，我科醫護人員積極參與醫院感染監控工作，現將一年來(lái)的.院感工作總結如下：
一、在護士長(cháng)的領(lǐng)導下健全及修訂手術(shù)室的院感制度，對全科人員進(jìn)行理論培訓及考核。
二、每月自查科室，對人員、環(huán)境、無(wú)菌技術(shù)操作、無(wú)菌用品使用、消毒隔離技術(shù)、醫療廢物分類(lèi)收集、手衛生、安全注射等進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，‘’并采取有效控制措施，每月質(zhì)控匯報。
三、預防手術(shù)切口感染，每季度配合院感科負責人對環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生進(jìn)行監測。對于不合格的，查找原因并進(jìn)行分析。對存在問(wèn)題進(jìn)行整改，再次監測結果，全年未發(fā)生一例院感事件。
四、加強了醫療廢物管理（分類(lèi)、收集、登記、交接）常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。
五、加強了無(wú)菌物品的管理，責任到人，每日早晨器械護士檢查無(wú)菌物品、滅菌物品并按滅菌日期依次放入專(zhuān)柜，過(guò)期重新滅菌，無(wú)菌物品一人一用一滅菌。
六、配合院感科的工作，每月檢查后發(fā)現問(wèn)題一星期內做出整改措施并記錄上交，按時(shí)提交手衛生督查表、安全注射表、院感質(zhì)控會(huì )議表、消毒隔離打分表、院感質(zhì)控會(huì )議記錄等，并每季度進(jìn)行匯總分析。
七、規范護工及衛生員的院感管理，納入質(zhì)控管理。定時(shí)給予相關(guān)內容培訓。
八、每月進(jìn)行兩次全區域大掃除，每周進(jìn)行一次小掃除。一年的時(shí)間里每月對科室環(huán)境、物表、人員、無(wú)菌物品、安全注射、手衛生調查進(jìn)行自查，所檢查問(wèn)題每月做出整改。
九、本年度院感檢查科室唯一一個(gè)問(wèn)題是連續三月有雙手回套針帽現象，針對此問(wèn)題嚴格執行安全注射，糾正科室人員不良習慣，防止職業(yè)暴露。
十、20xx年手術(shù)室生物監測共4次，分別對手術(shù)間、清洗間、內走廊、無(wú)菌物品間，使用過(guò)的碘伏、無(wú)菌腔鏡器械、無(wú)菌骨科器械、手衛生進(jìn)行細菌培養，培養皿共計158個(gè)，采樣試管共計20支，其中一次手衛生采樣不合格，已找出原因并進(jìn)行整改。其余培養結果均合格。
十一、科室新增麻醉機消毒機一臺，按時(shí)進(jìn)行麻醉機消毒。
十二、每月發(fā)現問(wèn)題后進(jìn)行整改，評估出現次數最多的問(wèn)題提出討論，在有效時(shí)間內作出相應措施，確保以解決問(wèn)題為目的不在同一問(wèn)題中反復糾纏，以此提高科室院感的工作質(zhì)量。
1、與20xx年院感工作相比較，環(huán)境物表問(wèn)題依舊存在，棉簽碘伏開(kāi)瓶日期及生活醫療垃圾混裝、寫(xiě)錯無(wú)菌包日期等改善良好，20xx年加強巡視及管理。
2、安全注射及手衛生調查現已是院感的重點(diǎn)和檢查點(diǎn)，也是手術(shù)室醫護人員必須掌握的，在經(jīng)過(guò)本年次多次培訓后已有好轉。今年依舊將針對兩者進(jìn)行全員培訓，每月自查及廣泛督查。
3、20xx年針對院感行業(yè)標準進(jìn)行每季度培訓，而今年依舊從行業(yè)標準下手，和大家共同學(xué)習，使全體護理人員提高手術(shù)室院感感染的意識，杜絕出現醫院感染。
手術(shù)室年終工作總結 7
新年伊始，轉眼間手術(shù)室護理教學(xué)工作已基本結束。在這一年的教學(xué)工作中，我科共接受護理實(shí)生53人，其中贛州衛校43人，江西護理職業(yè)學(xué)校10人。在護士長(cháng)的正確領(lǐng)導及全體帶教老師的悉心教導下，我科室嚴格按照教學(xué)大綱要求進(jìn)行帶教，圓滿(mǎn)的完成了帶教任務(wù)。為了不斷總結經(jīng)驗，找出帶教中存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作，現總結如下：
一、扎實(shí)做好入科教育
為了讓實(shí)生盡快進(jìn)入實(shí)角色，明確學(xué)目的.，規范實(shí)行為，在入科第一天向學(xué)生講解這一個(gè)月的教學(xué)安排、手術(shù)室工作環(huán)境及特殊要求，并且確認帶教老師，明確考核的要求、方法及時(shí)間，明確學(xué)目標，以增加護生的時(shí)間緊迫感和求知欲。
二、嚴格落實(shí)帶教資質(zhì)
在帶教開(kāi)始之前，由護士長(cháng)選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師來(lái)承擔帶教任務(wù)。并且統一教學(xué)標準，加強老師自身的專(zhuān)業(yè)和教學(xué)水平，以確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
三、制定周計劃，保證教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行
護生入科第一周主要以熟悉環(huán)境、理論學(xué)和掌握基本操作為主，第二、三周重點(diǎn)學(xué)手術(shù)室工作程序，參與常規手術(shù)的配合，參加科室教學(xué)小講課。第四周為加強鞏固重點(diǎn)護理操作，在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)蜗词只蜓不刈o士工作，進(jìn)行出科考試。
四、嚴格學(xué)生出科考核
為了督導護生學(xué)， 結合其學(xué)內容，掌握其學(xué)情況，根據科室制定的教學(xué)計劃對護生進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作及理論考核等。對照標準嚴格評分，帶教老師給護生一個(gè)正確的評價(jià)。護生在我科實(shí)期間，未出現任何違規現象，在科室出科理論考核合格率為100%，平均93.77分，操作合格率為100%，平均91.96分。
五、采用雙向考評，提高教學(xué)質(zhì)量
我科室不定期組織由護士長(cháng)、帶教老師參加的教學(xué)交流活動(dòng)，對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結，找出教學(xué)工作中存在的不足，針對不足之處提出改進(jìn)措施。在實(shí)結束前，由總帶教組織召開(kāi)實(shí)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取實(shí)生對帶教工作提出的意見(jiàn)或建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。20xx年手術(shù)室最滿(mǎn)意的帶教老師是宋儷。
六、工作中存在的不足
1、個(gè)別老師對學(xué)生 “ 即放手、又放眼”，讓學(xué)生單獨操作，違反帶教原則；
2、個(gè)別帶教老師對護生護理操作督導不夠；
3、個(gè)別護理操作未能放入出科考核的抽考行列；
4、實(shí)生上臺洗手配合手術(shù)機會(huì )次數較少。
在今后的帶教工作中，我科將不斷總結經(jīng)驗，完善帶教方法，提高帶教質(zhì)量，注重培養護生的觀(guān)察能力及動(dòng)手能力，因人施教，發(fā)揮護生的最大潛能，從而培養出一批批具有高品質(zhì)、高素質(zhì)的護理人才。
手術(shù)室年終工作總結 8
縣人民醫院手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。每周參加醫院組織的培訓學(xué)習，積極組織年輕護士參加醫院三基三嚴競賽，蘇方護師取的二等獎好成績(jì)。
二、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中
護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的.無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
四、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試。
五、工作業(yè)績(jì)
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合骨科開(kāi)展了PFNA，雙膝關(guān)節置換，全髖置以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的好評。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室年終工作總結 9
20xx是我在手術(shù)室工作的第二年！兩年來(lái)，在護士長(cháng)和科長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事們的密切配合和支持下，我們認真完成了工作任務(wù)�？偨Y如下：
一、在思想政治方面，積極支持醫院各項政策、法規，以病人為中心，嚴格按照優(yōu)秀合格護士的標準要求，以病人為親人，堅持以患者為核心，以患者滿(mǎn)意度為標準。
二、學(xué)習新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護士，嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室規章制度，時(shí)刻關(guān)注無(wú)菌觀(guān)念，認真負責，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團隊責任感和榮譽(yù)感，團結同事，工作至上，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫生、麻醉師密切配合，團結協(xié)作，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利完成。
三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室搶救工作，團結同事，銳意積極，嚴格把關(guān)，嚴謹細致，嚴防差錯和事故發(fā)生，不斷提高自身運營(yíng)水平，積極參與各類(lèi)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，保質(zhì)保量完成運營(yíng)流程。
近兩年來(lái)，我在科室同志的指導下刻苦學(xué)習，不斷進(jìn)步，掌握了婦產(chǎn)科、泌尿科、普外科、肝膽科等各科室的手術(shù)配合步驟，深化了無(wú)菌觀(guān)念和手術(shù)要求。
新年即將來(lái)臨�；仡欉^(guò)去的一年，我感慨萬(wàn)千。展望xx，我充滿(mǎn)信心。在新的一年的工作中，我將克服xx的所有缺點(diǎn)，互相學(xué)習，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高業(yè)務(wù)水平，努力在新的一年里全面提高，取得輝煌成就
未來(lái)目標：
我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)的.轉變，努力克服自己的問(wèn)題，做到:
�。�1）抓緊理論學(xué)習,堅持政治堅定。
�。�2）在護士長(cháng)、科長(cháng)的關(guān)懷指導下，圓滿(mǎn)完成醫療護理任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
�。�3）以科室為家，積極工作，熱情耐心地對待患者，滿(mǎn)足患者需求。
護理工作是一項普通工作。然而，我們用真摯的愛(ài)治愈患者的心靈創(chuàng )傷，用火焰般的熱情點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)將有限的生命奉獻給無(wú)限的護理工作。在未來(lái)的工作中，作為護理團隊的一員，我感到非常自豪，我將加倍努力，為人類(lèi)護理事業(yè)做出應有的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的為自己感到驕傲。我是生命中等待的人。許多人因為我的努力、我的努力、我的認真、我的熱情和我的奉獻而過(guò)著(zhù)幸福的生活。
我的手，我的微笑，我的善良讓世界溫暖！雖然他們記不起我的名字，雖然他們不懂我的付出，雖然他們不懂我的辛勤勞動(dòng)，但他們送的玫瑰香氣悠長(cháng)！我們真是天使！因此，在許多夜晚和白天，盡管我在病人、疼痛、流血、呻吟和受傷中徘徊，但我很快樂(lè )！
在過(guò)去的一年里，我感謝每一位與我共事的同事。謝謝你的好意，謝謝你與你相遇和相處的緣分，謝謝你的好意和完美，謝謝你讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的家庭里！我希望在新的一年里，我們仍能同甘共苦，感受生活和生活的完美之美，共同創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)！
我用我的愛(ài)、真誠和仁慈讓你溫暖、舒適、自在。
手術(shù)室年終工作總結 10
過(guò)去一年，在護士長(cháng)和同事的支持和幫助下，我們完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作和20xx年展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報刊、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極支持醫院、手術(shù)室各項方針、政策、規章制度，以病人為中心，嚴格按照優(yōu)秀護士標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以患者滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二。工作態(tài)度
作為一名手術(shù)室護士，我能在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室規章制度，時(shí)刻注意無(wú)菌觀(guān)念，不怕疲勞，全天待命處理突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團隊責任感和榮譽(yù)感，團結同事，專(zhuān)注工作。堅持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫生密切配合，銳意積極，通力合作，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能
在過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理和持續質(zhì)量改進(jìn)，并于2015年在手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械管理”項目。經(jīng)過(guò)一年的持續質(zhì)量改進(jìn)項目，手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。
在護士長(cháng)指定的專(zhuān)項管理中，做好了藥房、搶救車(chē)、冰箱、孵化器的專(zhuān)項管理工作，順利完成了各項專(zhuān)項任務(wù)。在日常工作中，能夠掌握巡回、洗手護士的操作流程，參與手術(shù)部多個(gè)重大手術(shù)的配合，確保手術(shù)順利進(jìn)行。能夠積極參與危重病人的搶救，掌握護理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設備的使用。每天嚴格把關(guān)，一絲不茍，杜絕小錯誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營(yíng)過(guò)程的同時(shí)，不斷提高自身經(jīng)營(yíng)水平，積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、20xx年展望
20xx年，我們應該在擴大現有知識水平的.基礎上，更多地接觸新技術(shù)和新知識，在思想和知識水平上跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年的CQI工作中，該項目準備開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位識別”工作，以提高患者安全水平。
我們期待在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“團隊精神、優(yōu)質(zhì)醫院”的宗旨，秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
手術(shù)室年終工作總結 11
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任，護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的.一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
手術(shù)室年終工作總結 12
20xx年的實(shí)護士帶教工作已基本結束。在這一年的教學(xué)工作中，我科室嚴格按照科教科下發(fā)的教學(xué)大綱進(jìn)行帶教工作，注重對實(shí)護士手術(shù)室專(zhuān)科理論知識的培訓，理論聯(lián)系實(shí)際，加強對學(xué)生的動(dòng)手能力的培養。
我們手術(shù)室工作專(zhuān)業(yè)性強，較臨床工作特殊性程度高，手術(shù)室帶教工作質(zhì)量的好壞直接影響護理實(shí)生以后的臨床護理能力，為此，在認真完成帶教工作的同時(shí)，注重學(xué)生的醫德醫風(fēng)建設以及法制觀(guān)念的培養。在帶教老師的選擇上，我科室打破以往按資排輩、以老為先的帶教模式，而是在取得護師及以上職稱(chēng)的護士中通過(guò)考評評出真正具有帶教資格的臨床護士來(lái)承擔手術(shù)室帶教任務(wù)。要求帶教老師首先必須具有良好的醫德醫風(fēng)，有豐富的臨床護理專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，護理操作技術(shù)規范、熟練，法制觀(guān)念強，同時(shí)還要有一定的人文社會(huì )科知識和使用高、精、尖儀器的技能，真正做到對學(xué)生負責、對患者負責、對社會(huì )負責。
根據教學(xué)安排，手術(shù)室只有兩周的實(shí)時(shí)間。我科室根據教學(xué)大綱要求同時(shí)結合學(xué)生特點(diǎn)合理安排教學(xué)工作。第一周熟悉環(huán)境及手術(shù)室各項規章制度 對新來(lái)的護生首先介紹本科室的環(huán)境及工作特性、物品擺放與存放處、醫院的規章制度、工作的時(shí)間順序安排等。嚴格護生著(zhù)裝儀表規范，遵守院規科規，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不離崗、串崗，不隨意調班、代班，有事及時(shí)請假，準假后方可離開(kāi)。
熟悉常用手術(shù)器械的名稱(chēng)和用途；各種常規手術(shù)敷料包的配置；各類(lèi)常規器械包的包裝方法。了解手術(shù)供應區的`工作流程；各類(lèi)清洗、消毒、干燥和滅菌設備的使用方法。第二周掌握潔凈手術(shù)部的管理要求及工作程序；有專(zhuān)人帶領(lǐng)實(shí)生參與一些常規手術(shù)的配合；熟悉并在老師的指導下完成部分無(wú)菌技術(shù)操作；實(shí)生在帶教老師的帶領(lǐng)下?lián)窝不鼗蛳词肿o士工作；了解常見(jiàn)手術(shù)的基本配合工作。
實(shí)結束后，根據科室制定的計劃對護生在科室實(shí)期進(jìn)行一次階段性考評，包括基本技能操作、筆試等。對照標準嚴格評分，帶教老師給護生一個(gè)正確的評價(jià)，誠懇地指出不足。
為了不斷提高教學(xué)質(zhì)量，我科室每年不定期組織由護士長(cháng)、帶教老師、實(shí)學(xué)生參加的教學(xué)會(huì )議，對之前的教學(xué)工作進(jìn)行分析、總結，找出教學(xué)工作中存在的不足，同時(shí)針對不足之處提出改進(jìn)措施。與此同時(shí)，我們也認真聽(tīng)取實(shí)同學(xué)針對帶教工作提出的建議，不斷改進(jìn)教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。本屆的實(shí)護士帶教工作已基本結束，我們會(huì )認真總結帶教經(jīng)驗并應用到下一屆的帶教工作中，在加強對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí)，不斷高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為社會(huì )培養出優(yōu)秀的人才
手術(shù)室年終工作總結 13
手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用 手術(shù)室工作流程在手術(shù)室發(fā)揮作用
一、手術(shù)前一日準備工作
1.由次日配合該臺手術(shù)的巡回或器械護士于術(shù)前一日攜帶電動(dòng)手術(shù)床“術(shù)前訪(fǎng)視單”與病人及家屬見(jiàn)面，查對并確認病人。
2.了解病人基本情況，比如：姓名、床號、性別、手術(shù)名稱(chēng)、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結果、皮試結果等，與病人溝通做好心理護理。
3.病人于手術(shù)前一日晚沐浴后換上病員服等待次日手術(shù)室專(zhuān)人到病房迎接。
二、手術(shù)當日接病人入手術(shù)室
1.手術(shù)當日由手術(shù)室護士查對手術(shù)通知單、手術(shù)安排表、病人，確認無(wú)誤后通知病房護士做好術(shù)前準備。由手術(shù)室專(zhuān)人攜手術(shù)通知單，推車(chē)至病房迎接病人，并與病房護士仔細核對病人及術(shù)前準備情況。
2.病人到達手術(shù)室后，由值班護士查對病人，該臺巡回護士、器械護士、麻醉醫師再次查對病人及手術(shù)通知單、病歷、病人及病人物品。
3.手術(shù)進(jìn)行前由主刀醫師和主管醫師再次核對病人有關(guān)信息，確定具體手術(shù)部位后開(kāi)始進(jìn)行手術(shù)。
三、手術(shù)后送病人回病房
1.手術(shù)完畢等待病人完全蘇醒并能正確回答問(wèn)題后送回病房。一般病人蘇醒可直接在手術(shù)間內恢復；若特殊情況或危重病人，術(shù)后到病房監護室或ICU病房。
2.由麻醉醫師、巡回護士將病人及病歷、病人物品一同送回病房。送病人途中注意觀(guān)察病人呼吸、脈搏，保持輸液及各種引流管道通暢。
3.送入病房，與病房護士交接病人一般情況、各種引流管、皮膚情況和病人物品等。待病房護士在病人手術(shù)護理記錄單交接病人欄目上確認簽名后方可離開(kāi)病房。
手術(shù)室年終工作總結 14
xx年在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的'相關(guān)知識及人性化護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
手術(shù)室年終工作總結 15
時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì)，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在董事會(huì )，院長(cháng)，護理部和科主任的領(lǐng)導下，在各科的密切配合下，針對年初制定的目標規劃，全體醫務(wù)人員狠抓落實(shí)，認真實(shí)施，不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，在這更年交替的時(shí)節，將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
從酷暑炙熱的夏天到皚皚白雪的今天，歷經(jīng)六個(gè)月，手術(shù)室從一個(gè)簡(jiǎn)單的框架結構到現在現代化的規模較大的層流凈化手術(shù)室，共十七個(gè)手術(shù)間，中心手術(shù)部十二個(gè)手術(shù)間，其中，百級三間，萬(wàn)級九間，（一間感染手術(shù)間），門(mén)診手術(shù)間五間，這是信合集團的驕傲，也是我們手術(shù)室全體人員的驕傲。我們非常感謝信合給了我們一個(gè)施展自己才華的平臺，為此手術(shù)室的每個(gè)醫務(wù)人員都盡心盡責全心全意投入到手術(shù)室的籌建工作中來(lái)，從建筑垃圾的清理，地面，墻壁的衛生打掃到桌椅板凳的配置再到手術(shù)器械敷料的領(lǐng)取打包，都是全科人員用汗水一點(diǎn)一點(diǎn)換來(lái)的.。此外科室經(jīng)常組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，技術(shù)操作的演練，從識別器械到器械的傳遞，敷料的折疊打包，穿脫手術(shù)衣，帶無(wú)菌手套等，努力培養一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上臺階，在百忙之中積極報名參加元旦晚會(huì )，我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素養，職業(yè)道德，專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于信合，服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì )。成績(jì)猶如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應清醒的看到存在的不足，再諸多的工作中存在被動(dòng)性，在管理制度方面比領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中我間不斷總結經(jīng)驗，刻苦學(xué)習，爭取把明年的工作完成的地更好。我要感謝信合感謝領(lǐng)導，給了了我前進(jìn)的方向，感謝同事給予我無(wú)私的幫助，其實(shí)不光是感謝，還要感恩，因為你們的關(guān)心你們的幫助，才有手術(shù)室的成長(cháng)與進(jìn)步，明年，我們仍然攜手并進(jìn)，仍然堅持“看一個(gè)病人，交一個(gè)朋友，做一臺手術(shù)，出一個(gè)精品”的理念，全心全意為每一位患者服務(wù)，鑄就信合美好燦爛的明天。
手術(shù)室年終工作總結 16
�。玻癤Ｘ年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任,長(cháng)及科室的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步�，F總結如下：
一、在思想治方面，積極擁護醫院的xx項方針和規章制度,以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室,在工作中嚴格執行xx項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合x(chóng)x科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取，嚴格查對,嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加xx項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展.參加工作一年來(lái)，我在科室們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌握了xx科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的.第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀(guān)了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認識到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒!第一次上臺做洗手，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下，我很快調整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的,再到上刀片與穿針線(xiàn)等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回的工作體驗，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作.同時(shí)與洗手一樣，承擔著(zhù)重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習中，強化了我的無(wú)菌觀(guān)念，增加了無(wú)菌原則意識.讓我對洗手和巡回的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì )到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望2021年我百倍，在新一年的工作中我將克服2021年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁,不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在xx方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì).
手術(shù)室年終工作總結 17
大家好！很榮幸能夠站在這里，向大家總結我的一年工作。經(jīng)過(guò)一年的努力工作和不斷學(xué)習，我有幸成長(cháng)為一名經(jīng)驗豐富的醫院手術(shù)室護士。以下是我的年度工作總結。
一、工作概況
在這一年的工作中，我一直在醫院的手術(shù)室工作。手術(shù)室是整個(gè)醫院運轉的關(guān)鍵環(huán)節，工作繁瑣、壓力大。我始終以高度的責任感和敬業(yè)精神投身于工作之中。不僅完成了分配的任務(wù)，還積極主動(dòng)地與同事合作，為手術(shù)室的高效運轉做出了貢獻。
二、技能提升和自我成長(cháng)
在這一年中，我不斷加強了自身的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在工作中積極學(xué)習和掌握新的技術(shù)。通過(guò)參加培訓和研究，我提高了自己的手術(shù)器械使用和操作技能，保證了手術(shù)的安全性和順利進(jìn)行。
同時(shí)，我還注重與同事間的良好合作和溝通。手術(shù)室是一個(gè)高度協(xié)作的團隊，只有良好的溝通和合作才能使手術(shù)室運作得更加順暢。我積極參與團隊討論，并且學(xué)會(huì )了在危機和急救情況下果斷行動(dòng)和冷靜處理問(wèn)題。
三、關(guān)注病人的安全和護理質(zhì)量
作為手術(shù)室護士，我時(shí)刻牢記著(zhù)的職責，即為病人的安全、康復和護理質(zhì)量負責。在工作中，我堅持嚴格遵循操作規范，保證手術(shù)過(guò)程的無(wú)菌、無(wú)誤，最大程度地減少術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生。
我始終把病人的需求和感受放在第一位。無(wú)論是病人術(shù)前、術(shù)中還是術(shù)后，我始終關(guān)心病人的身心健康，積極傾聽(tīng)并滿(mǎn)足他們的需求。在這一年中，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能夠更好地面對各種突發(fā)情況，安撫病人的.情緒，并提供專(zhuān)業(yè)的護理。
四、團隊合作和協(xié)調能力
團隊合作是手術(shù)室工作的關(guān)鍵，我始終注重與同事之間的良好關(guān)系。在醫院手術(shù)室工作期間，我積極與團隊合作，密切配合，相互幫助，共同完成每一次手術(shù)任務(wù)。
與此同時(shí)，我也善于與其他科室進(jìn)行溝通和協(xié)調。手術(shù)室與其他科室的工作緊密聯(lián)系，只有協(xié)調好各方的工作，才能確保手術(shù)的順利進(jìn)行。我積極與其他科室的醫護人員溝通，及時(shí)了解他們的需求和要求，并通過(guò)協(xié)調、配合，提高了手術(shù)室的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
五、感悟與展望
通過(guò)這一年的工作，我深刻認識到手術(shù)室護士作為醫療團隊中的重要一環(huán)，需要具備高度的責任感和敬業(yè)精神。只有熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能，并且在工作中保持積極的心態(tài)和良好的協(xié)作意識，才能更好地完成工作任務(wù)。
展望未來(lái)，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能，不斷學(xué)習，與團隊一起提高醫療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也將繼續關(guān)注病人的需求和感受，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
總結完畢。
手術(shù)室年終工作總結 18
我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神，時(shí)刻不忘病人的需求。在院領(lǐng)導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫護人員，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。
熱心關(guān)愛(ài)病人
在日常工作中，手術(shù)室人員愛(ài)崗敬業(yè)，用自己的愛(ài)心、誠心、滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過(guò)程。加強醫護人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀(guān)念，一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成110例手術(shù)病人。雖然人員少，工作繁忙，但一年來(lái)無(wú)差錯事故的發(fā)生。
改造手術(shù)室 增加手術(shù)設備
隨著(zhù)科室和業(yè)務(wù)的發(fā)展。，領(lǐng)導建設科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。在不影響手術(shù)的前提下，手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的改建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來(lái)新增加了電刀一臺、心電監護儀一臺。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng )造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
定期對手術(shù)內進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時(shí)匯報領(lǐng)導，進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專(zhuān)人、專(zhuān)用、專(zhuān)柜、專(zhuān)人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數，保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。
加強安全教育 嚴防事故的發(fā)生
接病人能及時(shí)準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類(lèi)消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng )造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
業(yè)務(wù)學(xué)習
在科室和醫院的組織下，該年手術(shù)室人員進(jìn)一步學(xué)習強化專(zhuān)業(yè)知識和技能操作練習。梁楠同志還在本院護理技能競賽中獲獎。我們在急救工作中理論基礎扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調的精神。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jì)。
疼痛治療的開(kāi)展
針對年前的科室的計劃要求。重視術(shù)后疼痛治療的問(wèn)題。手術(shù)室對每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來(lái)開(kāi)展硬膜外術(shù)后鎮痛30余例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。受到患者的歡迎。
工作業(yè)績(jì)：全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)800余例。完成全麻44余例。硬腰聯(lián)合麻醉30余例。椎管內麻醉近700例，神經(jīng)阻滯麻醉和局麻30余例。硬膜外術(shù)后鎮痛30余例
科室業(yè)務(wù)建設方面，嚴格落實(shí)各項技術(shù)操作規程，嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，麻醉工作在原有的基礎上有了新的提高，麻醉技術(shù)日益嫻熟，工作效率不斷提高，一年的麻醉工作中配合了一些專(zhuān)家手術(shù)，得到了專(zhuān)家的認可和好評。術(shù)前認真訪(fǎng)視病人，認真閱讀病歷，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與臨床主任或管床醫生溝通，做好術(shù)前的'準備及其他工作。有基礎病的患者做好術(shù)前討論，以及可能出現的問(wèn)題，并做好處理準備。堅持與患者家屬做好溝通簽好麻醉知情同意書(shū)，使手術(shù)能順利進(jìn)行。醫療文件的書(shū)寫(xiě)有了很大的提高，字跡工整清析可見(jiàn)，逐漸克服了涂、改的現象。
護理工作中，每位護士都能按照各班次工作流程各盡其責，并把各種制度落實(shí)到實(shí)處，術(shù)前術(shù)后堅持點(diǎn)唱法，一絲不茍，保證患者的醫療安全。嚴格執行醫院感染制度，做好消毒與滅菌工作。并做到了安全核查風(fēng)險評估三方簽字，核實(shí)無(wú)誤。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，按時(shí)參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，落實(shí)科室的學(xué)習計劃并做好筆記。
科室質(zhì)控工作有待加強，制度落實(shí)有不到位現象，個(gè)別人員工作中存在不認真、不嚴謹現象，需引導、需管理。需加強自身修養，需不斷提高不斷努力。
一份工作一份責任，我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，作出更大成績(jì)。
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