綠化施工員年度個(gè)人總結（精選16篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的綠化施工員年度個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
綠化施工員年度個(gè)人總結 1
本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來(lái)，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(cháng)、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場(chǎng)路綠化提升工程中。
根據公司安排任職，在領(lǐng)導的指導下對施工方進(jìn)行管理和監督。 完成的主要工作包括：
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進(jìn)度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。 監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工，及時(shí)處理并上報施工中存在的問(wèn)題。根據施工規范要求對進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實(shí)施。認真審核工程簽證。 整理合同文件和各類(lèi)資料。
二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足
很多方面都還需要學(xué)習，更加需要公司領(lǐng)導與同事的幫助、指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高： 主要表現為對工程施工整體的控制能力不強， 園林景觀(guān)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導致園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中出現諸多問(wèn)題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高。如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿(mǎn)足設計要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。
三、20xx年工作計劃及重點(diǎn)工作安排
1、 配合公司工作安排，圓滿(mǎn)完成我所在項目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導交辦的`其它工作。
經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當中，積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
綠化施工員年度個(gè)人總結 2
根據六石街道辦文件精神，為加強我院綠化環(huán)境，增強醫生綠化意識，進(jìn)一步搞好我院院園環(huán)境綠化建設工作，進(jìn)一步創(chuàng )建良好的就醫環(huán)境，現將我院綠化工作總結如下：
一、院園情況
醫院占地xxx平方米，現有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區綠樹(shù)成蔭。
二、加強領(lǐng)導，高度重視
一直以來(lái)，醫院領(lǐng)導十分重視院園環(huán)境建設，強調“環(huán)境醫人’的重要性，成立了醫院綠化工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手院長(cháng)親自抓，分管院長(cháng)負責抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機制，按照規模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開(kāi)展綠化工作。
三、加大宣傳，強化意識
我院結合實(shí)際，對醫院職工進(jìn)行環(huán)境教育、生態(tài)教育，利用宣傳欄、板報等形式，結合植樹(shù)節、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)。工會(huì )向全體醫護人員發(fā)出了植樹(shù)綠化的倡議，還自制了愛(ài)護樹(shù)木花草的廣告牌。全院各科室還分別召開(kāi)植樹(shù)節主題會(huì )。這些活動(dòng)增強了醫院職工的主人翁責任感，提高了醫院職工環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養了他們自覺(jué)愛(ài)護樹(shù)木花草的高尚品德，使全院醫生員工充分認識到醫院綠化是國土綠化的`重要組成部分，是加強醫院環(huán)境建設和院園文化建設重要部分。
四、具體落實(shí)，注重效果
在整個(gè)綠化美化工作中，醫院充分結合現有地形、地貌實(shí)際，以種植環(huán)保型樹(shù)種為主，選用適合當地生產(chǎn)條件的花草樹(shù)木和節約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據醫院的占地實(shí)際，做到花草、樹(shù)木高矮搭配，錯落有序。為保持醫院的持續發(fā)展，醫院加大綠化投入，今年，醫院已投入數萬(wàn)元，對院園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。做到點(diǎn)面結合，花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理。在加強院園綠化美化工作的同時(shí)，養護好花木，為了進(jìn)一步管理好醫院已有的這些樹(shù)木，醫院安排定期澆水施肥，認真做好院園花草樹(shù)木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲(chóng)害。
面對醫院的發(fā)展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把院園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化施工員年度個(gè)人總結 3
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的`工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí) “雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
綠化施工員年度個(gè)人總結 4
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開(kāi)端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎。
一、完善制度建設。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實(shí)際情況，對《車(chē)輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責任網(wǎng)絡(luò )。根據項目實(shí)際情況，修改完善各類(lèi)應急預案，提高了預案的實(shí)用性和可操作性。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據綠化工程施工季節性強的特點(diǎn)，結合項目實(shí)際情況，編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的'培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
三、展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。
把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)區域的定期和專(zhuān)項檢查，查出各類(lèi)安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
下一階段安全生產(chǎn)工作計劃
一、繼續探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結好的經(jīng)驗，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設。
三、繼續加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監督，對發(fā)現的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。
綠化施工員年度個(gè)人總結 5
這一階段以來(lái)，任縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照《20xx年全市村莊綜合綠化工程實(shí)施方案》的要求，堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，全面實(shí)施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程，大力推進(jìn)全區綠化工作上臺階、上水平，現將綠化工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，組織落實(shí)。
我區村莊綠化工程從正式啟動(dòng)以來(lái)，區黨工委、管委會(huì )高度重視，黨工委書(shū)記一手抓綠化工程，親自?huà)鞄涢_(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究綠化工作，成立了綠化工程領(lǐng)導小組，包村干部具體負責，村支書(shū)、村主任組織實(shí)施，充分利用當前春季植樹(shù)的`有利時(shí)機，采取區村聯(lián)動(dòng)，專(zhuān)人負責等措施，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，取得了階段性的成績(jì)。
二、加大宣傳力度，提高全民植樹(shù)造林保護意識。
我區把綠化活動(dòng)與宣傳活動(dòng)結合起來(lái)，通過(guò)發(fā)放宣傳單、喇叭廣播等在各村認真宣傳，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知，讓全區廣大干群充分認識植樹(shù)造林、綠化環(huán)境的重要作用，不僅使村民愛(ài)惜樹(shù)木、保護樹(shù)木，而且使村民自覺(jué)投入到綠化工作中，真正做到珍惜環(huán)境、愛(ài)護林木、綠化村莊、美化家園。
三、科學(xué)規劃、指導，確保成活率。
我區制定了綠化工程實(shí)施方案，根據土壤類(lèi)型進(jìn)行規劃，設計栽植樹(shù)種，做到適地適樹(shù)。對苗木撫育管護措施做出了具體規定，嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準，把好整地、苗木、澆水、撫育關(guān)，保證了苗木成活率。
四、取得的成績(jì)。
我區確立了6個(gè)綠化樣板村，環(huán)村林長(cháng)度5000米，種植8公分楊樹(shù)7000棵，在村內主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬(wàn)棵，街道綠化長(cháng)度達6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長(cháng)度800米，在增大綠化面積的同時(shí)，確保了綠化苗木整齊美觀(guān)、合理種植。
綠化施工員年度個(gè)人總結 6
一年以來(lái)在上級部門(mén)和鄉黨委、政府及林業(yè)局富林林業(yè)中心站的關(guān)懷指導下，通過(guò)自己努力，在思想上，業(yè)務(wù)工作水平上都有了較大的提高。圓滿(mǎn)完成各項工作，學(xué)習任務(wù)，現將全年工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高工作素質(zhì)
作為一名林業(yè)工作者和一名中共黨員，堅決服從單位的`工作安排，尊敬領(lǐng)導，團結同事，配合做好單位的各項工作。重點(diǎn)學(xué)習《中華人民共和國森林法》、《森林實(shí)施條例》、《行政許可法》、《林業(yè)行政處罰》等，認真研讀上級傳達的各項政策規定，專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，努力提升個(gè)人綜合素質(zhì)，保障更加有力的完成各項工作任務(wù)。
二、順利完成各項工作任務(wù)
1、退耕還林補助金兌付。組織各村在全鄉范圍內開(kāi)展20xx年度退耕還林工程自查驗收工作，順利完成20xx年度退耕還林補助金兌付。
2、公益林兌付。成功完成20xx年集體和個(gè)人生態(tài)公益林補償金兌付。
3、嚴控森林防火。由于我鄉地處中高山地區，屬于重點(diǎn)森林防火鄉鎮。要求各村組對全鄉癡呆人員的監護人進(jìn)行上門(mén)宣傳護林防火，嚴加管理癡呆人員。做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，大會(huì )小會(huì )強調防火工作的重要性，做好宣傳工作，保證了全年無(wú)一例險情發(fā)生。
4、松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治工作。根據省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治工作的通知》文件精神XX縣農委的指示，開(kāi)展廣泛宣傳，做好我鄉松材線(xiàn)蟲(chóng)病情況樣地實(shí)地檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做到除治松材線(xiàn)蟲(chóng)病工作不留死角。
5、經(jīng)果林工作。加強宣傳力度，發(fā)動(dòng)農戶(hù)積極參與其中。邀請“土專(zhuān)家”到我鄉交流經(jīng)驗，為農戶(hù)在經(jīng)果林種植中提供更好的技術(shù)指導。
這一年來(lái)，我所負責的林業(yè)工作得到了領(lǐng)導和同事的大力支持，順利完成了各項工作任務(wù)，并得到肯定。也在今年7月按時(shí)轉正成為一名中共黨員。在今后的工作中我將立足崗位，堅持學(xué)習，克服不足，不斷完善使自己成為一名優(yōu)秀的林業(yè)員，讓我鄉林業(yè)工作再上一個(gè)新臺階。
綠化施工員年度個(gè)人總結 7
根據省林業(yè)局《關(guān)于上報20xx年國有林場(chǎng)工作總結的通知》（魯林場(chǎng)字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場(chǎng)工作有關(guān)工作總結如下。
一、亮點(diǎn)工作
一是搞好平度大澤山林場(chǎng)規劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場(chǎng)內景區結構單一、特色不突出、景點(diǎn)觀(guān)賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進(jìn)行了整體規劃設計，將區域內的旅游景點(diǎn)和生態(tài)工程進(jìn)行重新布局，使之達到國家級森林公園的開(kāi)發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場(chǎng)風(fēng)光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區域生態(tài)旅游條件，成為平度市風(fēng)景名勝區的重要組成部分。
二是打造嶗山林場(chǎng)特色景觀(guān)林，提升嶗山風(fēng)景綠化美化程度。嶗山林場(chǎng)積極與區農林局協(xié)調溝通，爭取上級財力支持300萬(wàn)，開(kāi)展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風(fēng)景林林相改造工程，進(jìn)一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區發(fā)改局的預批。同時(shí)，加強景區竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀(guān)、華樓宮周邊竹林進(jìn)行了清理、救治，通過(guò)防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場(chǎng)基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場(chǎng)在中心接待區及各服務(wù)區合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛生設施，并由專(zhuān)人負責清潔和管理環(huán)境衛生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場(chǎng)外，交由相應的市政環(huán)衛部門(mén)統一處理。在景點(diǎn)和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進(jìn)行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀(guān)光和休閑度假的同時(shí)，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場(chǎng)內的農田、果林嚴禁使用有公害的.農藥、化肥，以保證水體清潔。
二、存在的問(wèn)題及打算
一是林場(chǎng)融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開(kāi)發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場(chǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場(chǎng)危舊房改造工作進(jìn)展相對緩慢。針對存在的問(wèn)題，20xx年我們將加強對各國有林場(chǎng)的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場(chǎng)各自?xún)?yōu)勢，增加林場(chǎng)的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會(huì )各界的支持，通過(guò)招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場(chǎng)職工的生活水平。
十一五”期間，我場(chǎng)十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認識了人才資源是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展的第一資源，充分認識人才優(yōu)勢是推動(dòng)我場(chǎng)跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢，切實(shí)把人才作為強場(chǎng)之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢，更好服務(wù)和推動(dòng)我導播跨越發(fā)展。五年來(lái)，我們在做好常規人才基礎上，主要抓了三個(gè)方面工作。
一是人才的繼續教育，實(shí)施“文憑提升”工程，創(chuàng )造條件為他們深造學(xué)習。每年均組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工作參加公共科目學(xué)習考試，鼓勵支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓班，先后共有7人參加專(zhuān)科、本科和農業(yè)技術(shù)推廣碩士學(xué)位等不同學(xué)歷的函授深造。
二是對人才培養，給他們壓擔子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養1名專(zhuān)業(yè)人員入黨，確定2名技術(shù)工人為入黨積極分子。
三是積極從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才，五年從農林大學(xué)招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生，安排在資源培訓、木材生產(chǎn)、伐區設計、林木良種等崗位加強鍛煉，做到人盡其用，發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)。
“十二五期間”我們要圍繞福國有林場(chǎng)改革發(fā)展抓好人才培養，高度重視黨政人才、林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設，強調人人都是人才，強調不拘一格、廣納群賢，強調以人才吸引人才，為未來(lái)發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實(shí)踐造就人才的理念，緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要，為國有林場(chǎng)提供強有力的人才支撐，提升林場(chǎng)發(fā)展水平；要堅持唯才是舉，在發(fā)現人才、培養人才、引進(jìn)人才、用好人才上狠下功夫，依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng )新加快我場(chǎng)發(fā)展方式轉變；要凝聚各方共識、集中各方智慧，使我省人才規劃更好地與國家人才規劃綱要相銜接，更好地促進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)、科技、教育共同發(fā)展；要加大改革創(chuàng )新力度，深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng )新，創(chuàng )造更多更好的載體平臺，激發(fā)人才創(chuàng )造創(chuàng )新活力；要營(yíng)造良好的環(huán)境，為人才發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真落實(shí)各項人才政策，關(guān)心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
十二五期間，我場(chǎng)繼續從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生錄用專(zhuān)業(yè)人員2名，使我場(chǎng)具備本科第一學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人數達到全市國有林場(chǎng)前列。
綠化施工員年度個(gè)人總結 8
一年來(lái)，我場(chǎng)在上級黨和政府的正確領(lǐng)導及林業(yè)主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅持改革創(chuàng )新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個(gè)方面：
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┖葑I(yíng)林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁
我們深深體會(huì )到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng )新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營(yíng)林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長(cháng)良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬(wàn)根。
3、計劃完成中幼林撫育XX畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷(xiāo)售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現銷(xiāo)售收入94萬(wàn)元；加工廠(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售圓木1000立方，銷(xiāo)售收入35萬(wàn)元,實(shí)現利潤3萬(wàn)元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
�。ǘ┖葑ス芾泶倭謭�(chǎng)經(jīng)濟效益
在市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營(yíng)管理工作是調動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務(wù)來(lái)抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場(chǎng)堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓、安全學(xué)習。方法上我們采取開(kāi)會(huì )上課與討論消化相結合，學(xué)習文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結合，會(huì )議教育與個(gè)別談心相結合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱(chēng)。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過(guò)，受到全場(chǎng)上下的一致好評。
2、管勞動(dòng)紀律
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來(lái)，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數要對口；產(chǎn)品出庫與財會(huì )帳目要對口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程實(shí)行“誰(shuí)出錯誰(shuí)賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來(lái)未出現過(guò)霉爛變質(zhì)現象。
4、管財務(wù)
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開(kāi)支違反財經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財會(huì )人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。
�。ㄈ┖葑プo林防火促林木蓄積量增長(cháng)
實(shí)踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導
堅持實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導小組和應急撲火隊，大小會(huì )議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進(jìn)。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的'同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標語(yǔ)1700多條，出動(dòng)宣傳車(chē)30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次護林員會(huì )議，支部成員下工區講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場(chǎng)部與各工區、各線(xiàn)、加工廠(chǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區、各線(xiàn)、加工廠(chǎng)的安全情況，發(fā)現隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無(wú)一起大小安全事故和火災報警現象。
�。ㄋ模┖葑グ嘧訄F結促各項工作的平衡發(fā)展
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導核心，建設好一個(gè)領(lǐng)導班子，是一個(gè)帶有全局性的問(wèn)題。我場(chǎng)在黨支部的統一領(lǐng)導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設推向高潮，場(chǎng)支部乘勢帶動(dòng)工會(huì )、共青團跨入先進(jìn)行列，計劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無(wú)一例違反計劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績(jì)
我場(chǎng)今年除在營(yíng)林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績(jì)外，還有以下四項突出成績(jì)。
�。ㄒ唬└慕ㄞk公樓和職工住房
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說(shuō)是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問(wèn)題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬(wàn)元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂(lè )配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
�。ǘ┯不瘱|徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮政府及有關(guān)部門(mén)支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計投資45萬(wàn)元，縣林業(yè)局撥款10萬(wàn)元，合計投入55萬(wàn)元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車(chē)。
�。ㄈ⿷饎俸币�(jiàn)冰雪、洪水災害
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟損失近30萬(wàn)元。面對困難，場(chǎng)支部立即召開(kāi)支部會(huì )及職工代表大會(huì )，積極采取災后自救措施，投入資金26萬(wàn)元，組織人力、物力、財力及時(shí)投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來(lái)的損失到最低限度。
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一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
首先，加強理論學(xué)習，積極參加局里組織的各種政治學(xué)習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局組保持高度一致。同時(shí)，加強了業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習，為了適應工作需要，我報考了省委舉辦的法律本科班，利用業(yè)余時(shí)間自修了全部課程，現已畢業(yè)。同時(shí)，按照上級要求，結合自身工作實(shí)際，認真學(xué)習了基本素質(zhì)教育考試的全部?jì)热�。并在全國司法行政系統考試中取得了十分優(yōu)異的成績(jì)，并被評為全省司法行政系統基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進(jìn)個(gè)人。另外，結合自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習了“四五”普法相關(guān)的法律知識，為更好的開(kāi)展工作打下了基礎
二、勤勤懇懇，扎實(shí)做好本職工作
1、全面掌握全區法制宣傳教育工作情況，做好各階段工作總結，并撰寫(xiě)有關(guān)材料。宣教科是普法和依法治區的辦事機構，上接區委、人大、政府和上級業(yè)務(wù)部門(mén)，下連各個(gè)基層單位，作為宣教科副科長(cháng)，我充當了全區普法工作第一聯(lián)絡(luò )員的角色。幾年來(lái)，我在自己的崗位上，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，按照領(lǐng)導的安排撰寫(xiě)好各類(lèi)文字材料，做好上傳下達及各類(lèi)典型經(jīng)驗的推廣。每年撰寫(xiě)的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的順利開(kāi)展。
2、管理文件、資料，做好分類(lèi)、登記和建檔工作，并按上級要求，及時(shí)、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的.各種文件、資料不僅量大，而且比較繁雜，我除平時(shí)認真作好各種文件、資料的及時(shí)處理外，在“三五”普法驗收準備期間在科里其他同志協(xié)助下，按照盛市驗收小組的統一要求，對“三五”普法五年來(lái)的文件、資料進(jìn)行了重新裝訂、整理，共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進(jìn)行，并受到市考核組領(lǐng)導的一致好評。
3、按照局領(lǐng)導的安排，抓好全區普法培訓工作。按照省市統一部署及局領(lǐng)導安排，自法培中心成立以來(lái)，本人一直負責起草年度及各階段培訓計劃，并負責培訓班大綱、資料、通知、試卷、課程設置等的準備及起草工作，確保了各類(lèi)培訓班的順利進(jìn)行。成功舉辦了各類(lèi)培訓班100多期，不僅贏(yíng)得了社會(huì )效益，也創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)了普法工作的全面開(kāi)展。
近年來(lái)，本人雖然在工作中取得了一定成績(jì)，但也存在許多不足，比較突出的是工作上不夠主動(dòng)、大膽。在今后的工作中，我將努力克服自身不足，發(fā)揚成績(jì)，爭取在工作中取得更加突出的成績(jì)。
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花開(kāi)花落，春去冬來(lái)，回顧過(guò)去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結一心，實(shí)干，創(chuàng )新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態(tài)文明統攬林業(yè)，以服務(wù)大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點(diǎn)工程帶動(dòng)林業(yè)的理念，努力促進(jìn)林業(yè)建設由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉變，由傳統數量林業(yè)向現代效益林業(yè)轉變。
通過(guò)一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績(jì)。作為成員、副局長(cháng)，上半年，協(xié)助局長(cháng)分管林政資源和行政執法及天保工程，下半年調整分工后，協(xié)助局長(cháng)分管造林綠化后續產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡(jiǎn)要總結。
一、上半年工作。
1、我個(gè)人始終認為，我們資源管理形勢很?chē)谰�，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領(lǐng)導的安排，我帶領(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個(gè)資源大縣進(jìn)行考察學(xué)習�？疾旖M一行通過(guò)認真聽(tīng)，仔細看，深入思考，總結了別人的先進(jìn)的可行的經(jīng)驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見(jiàn)，為局完善管理提供了參考依據。
2、牽頭組織實(shí)施了綠色颶風(fēng)行動(dòng)。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法，開(kāi)展了為期三個(gè)多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執法活動(dòng)，取得了明顯的階段性的成果。多數時(shí)候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問(wèn)材料，不循私情，從嚴處理。專(zhuān)項行動(dòng)共出動(dòng)執法人員200多人次，執法車(chē)輛50多車(chē)次，檢查木材車(chē)輛40多車(chē)次，收繳無(wú)證木材80余立方米，沒(méi)收名木古樹(shù)3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬(wàn)元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過(guò)度使用的勢頭，維護了生態(tài)安全。
3、做好了林地保護利用、二類(lèi)資源調查及森林資源信息系統建設三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案，向政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持；認真考察了實(shí)施三項工程的企業(yè)，向局提出了考察意見(jiàn)。
4、組織相關(guān)股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進(jìn)的一項工作。通過(guò)認真準備資料，補充完善，順利通過(guò)了省級驗收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關(guān)、道路、小區、企業(yè)、河流、街道、農村、學(xué)校、醫院等等，資料和現場(chǎng)準備，任務(wù)都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務(wù)，為檢查驗收取得圓滿(mǎn)效果，作了大量的基礎工作。營(yíng)山林業(yè)被邀請到全省會(huì )議作代表發(fā)言，在營(yíng)山過(guò)去的歷史上，還是不多的。
2、組織完成了長(cháng)江防護林三期工程資料上報，新增鞏固退耕還林成果工程設計和實(shí)施、造林補貼試點(diǎn)工程、森林撫育試點(diǎn)工程及珍稀木材基地建設工程的設計和實(shí)施。涉及鄉鎮多，都做到了實(shí)地查看，防止閉門(mén)造車(chē)，圍繞縣委縣府打造核桃、速豐林基地的戰略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統一。
3、組織開(kāi)展了后續產(chǎn)業(yè)業(yè)主規模造林的指導和檢查驗收。促進(jìn)社會(huì )資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數人打著(zhù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規模造林驗收補充規定，待組通過(guò)后實(shí)施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規模，黃渡帶河一片規模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭取延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進(jìn)行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個(gè)農業(yè)口的，而我們是兩大工程的實(shí)施單位。請相關(guān)股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協(xié)調工作。崗位堅定是很好的，我感覺(jué)堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習的。能主動(dòng)協(xié)助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務(wù)很重，沒(méi)出什么大的問(wèn)題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開(kāi)展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
三、幾點(diǎn)思考
1、今年是近年來(lái)工作量最大，也取得實(shí)效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動(dòng)人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務(wù)實(shí)，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。
其次，要抓好工作，調動(dòng)積極性，增加凝聚力和活力，離不開(kāi)以情感人，以待遇留人。待遇不是萬(wàn)能的，但物質(zhì)是基礎，不講待遇不是市場(chǎng)經(jīng)濟。同時(shí)，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時(shí)高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的.具體問(wèn)題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱(chēng)的問(wèn)題，職級待遇問(wèn)題，家庭困難問(wèn)題，有時(shí)僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會(huì )讓職工感受到集體的溫暖，才會(huì )生工作的動(dòng)力。
我覺(jué)得，這幾個(gè)方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿(mǎn)了生氣。特別是執法的同志，和搞項目設計的同志，任務(wù)都是很重的，大家加班加點(diǎn)，不講節日假日，保證按時(shí)完成任務(wù)，是很難得的。
2、部門(mén)的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設為統領(lǐng)。離開(kāi)了生態(tài)建設，我們的工作，就說(shuō)不上林業(yè)工作。但同進(jìn)，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動(dòng)配合圍繞政府工作中心來(lái)安排我們的生態(tài)建設，才能得到政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉變發(fā)展方式，集中力量抓好重點(diǎn)，以點(diǎn)帶動(dòng)面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點(diǎn)，才能起到示范帶動(dòng)作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個(gè)拿得出手的東西，幾年下來(lái)就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢(qián)，不賺錢(qián)誰(shuí)愿意來(lái)投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢(qián)。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應該大力扶持的，農業(yè)項目，沒(méi)有國家扶持是很難發(fā)展起來(lái)的。如果通過(guò)我們的扶持，能夠做大那么幾個(gè)或者一個(gè)象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動(dòng)作用都是非常大的。
比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場(chǎng)行情很好)，就會(huì )有更多的老百姓，自動(dòng)去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣(mài)樹(shù)棒錘，或簡(jiǎn)單加工，那是不可能做成大一點(diǎn)的企業(yè)的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個(gè)樹(shù)販子賺錢(qián)。當然，他們也促進(jìn)了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷(xiāo)售(木材)。如果我們用有限的資源，重點(diǎn)支持那么一、二個(gè)公司搞點(diǎn)深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
同進(jìn)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管部門(mén)必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢(qián)，沒(méi)什么效果。后續產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧，使用了1000多萬(wàn)元的資金，真正拿得出手的亮點(diǎn)并不多，以后要按照規劃實(shí)施。那就是結合縣政府提出的重點(diǎn)發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區重點(diǎn)發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批，林業(yè)局規劃設計，業(yè)主按照設計實(shí)施。
4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時(shí)還急需電腦專(zhuān)業(yè)人才。能夠直接用電腦設計和對數據、軟件進(jìn)行管理、維護的人員。老同志眼看著(zhù)就老矣，后繼乏人。無(wú)論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著(zhù)急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學(xué)專(zhuān)業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學(xué)有專(zhuān)長(cháng)，獨擋一面。
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一、基本情況
武寧縣林業(yè)系統有3個(gè)國有林場(chǎng)（武寧縣國營(yíng)林場(chǎng)、武寧縣生態(tài)林場(chǎng)、武寧縣安樂(lè )林林場(chǎng)）和1個(gè)國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場(chǎng)改革的總人數為2247人（其中職工安置的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安置1287人，占應安置的98%，退休人員全部實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，撫恤安置154人，占應安置的97%。
全縣國有森林經(jīng)營(yíng)面積38.8萬(wàn)畝。其中省級以上公益林面積35.5萬(wàn)畝，占經(jīng)營(yíng)面積的92%。同時(shí)還有一處面積2萬(wàn)畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法
我縣的國有林場(chǎng)改革工作是在20xx年全系統企業(yè)改制基礎上的進(jìn)一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時(shí)間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規定即原定改革（制）時(shí)間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安置費的，截止時(shí)間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安置標準不變
因企業(yè)改制從開(kāi)始至今已近10年時(shí)間，少數未簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續推進(jìn)。
3、爭取政策支持
積極爭取當地政府的.大力支持。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲備中心，由政府統一組織拍賣(mài)，先后政府從土地拍賣(mài)金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬(wàn)元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬(wàn)元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調由“江西長(cháng)城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價(jià)出售原住戶(hù)，以沖抵企業(yè)應付員工安置資金（約抵400余萬(wàn)元）；二是返聘繳交風(fēng)險押金。對改后上崗人員不僅緩付安置金，還要收�。ü砷L(cháng)以上人員1.5萬(wàn)元，其他1萬(wàn)元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進(jìn)
啟動(dòng)林場(chǎng)改革后又新增了職工安置237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個(gè)公益型林場(chǎng)，安排返聘員工185人。
四、成效與建議
1、確保了大局穩定，由于領(lǐng)導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪(fǎng)”。
2、確保了“三增長(cháng)、兩建立、一確�！�。國有林森林資源有了一定的增長(cháng)，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會(huì )保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來(lái)生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設。
4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實(shí)現企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項目?jì)A斜力度，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續利用的現代林場(chǎng)；加大資金扶持力度，全面落實(shí)職工權益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。
綠化施工員年度個(gè)人總結 12
xx林場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積29006公頃，林木蓄積量107萬(wàn)立方米，苗圃3.5公頃。林場(chǎng)現有職工150人，離退休38人，遺屬17人。20xx年以來(lái)，在上級林業(yè)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，xx林場(chǎng)認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，堅持“以林為本、生態(tài)優(yōu)先、分類(lèi)管理、創(chuàng )新發(fā)展”的辦場(chǎng)方針，大力培育森林資源，積極創(chuàng )新發(fā)展模式，強化內部經(jīng)營(yíng)管理，較好地完成了各項工作任務(wù)。先后被省林業(yè)廳、省工會(huì )、xx市委、五xx池市政府授予“林業(yè)行業(yè)文明林場(chǎng)標兵”、“尊師重教先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“護林防火先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年又重新申報了省級文明單位，20xx年獲得批準�，F將一年多來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、20xx年以來(lái)主要工作完成情況
截止到目前為止，xx林場(chǎng)共完成造林綠化2900畝，其中：20xx年完成造林1200畝，20xx年完成造林1700畝，分別完成計劃的'100%。木材生產(chǎn)1700m3，占年計劃的100％；木材銷(xiāo)售1700m3，占年計劃的1000％。林場(chǎng)經(jīng)濟運行繼續保持健xx穩的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的速度、質(zhì)量與效益均有明顯提高，20xx年實(shí)現產(chǎn)值400萬(wàn)元，上繳利潤160萬(wàn)元，人均年收入4，000余元。預計20xx年可實(shí)現產(chǎn)值450萬(wàn)元，上繳利潤189萬(wàn)元。人均收有望達到4300元。
主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┥址阑鸸ぷ�。
多年來(lái)，xx林場(chǎng)高度重視森林防火工作，把此項工作納入林場(chǎng)重要工作日程。共投入資金60余萬(wàn)元，修建防火公路10.5公里。節假日全體職工不休息，加大宣傳教育力度，近兩年內沒(méi)發(fā)生過(guò)森林火警火災事故，確保了森林資源安全。
�。ǘ┰炝志G化工作。
廣泛開(kāi)展群眾性的植樹(shù)造林活動(dòng)，加強植樹(shù)造林力度，堅持封山育林、人工造林、天然更新相結合，多林種、多層次相結合，營(yíng)造混交林，增強生物多樣性，做到適時(shí)、適地、適樹(shù)。每年進(jìn)行1250畝中、幼齡林撫育。加強苗木培育，建有3.5公頃的苗木基地，年產(chǎn)樹(shù)苗100多萬(wàn)株。今年又投資5000余元安裝了苗木自動(dòng)噴泉灌裝置�；緷M(mǎn)足綠化用苗。
�。ㄈ┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，投資13萬(wàn)元修建10座大棚，引進(jìn)了美國提子（xx一號）棚栽技術(shù)，現以建成5座，其余的5座塑料大棚正在籌建中，不日即將建成。
�。ㄋ模﹫�(chǎng)區建設工作。
多年來(lái)，xx林場(chǎng)一直高度重視場(chǎng)區基礎設施建設，先后投入資金300多萬(wàn)元，以綠化、亮化、凈化環(huán)境為重點(diǎn)，努力改善場(chǎng)區環(huán)境、辦公條件和職工生活區環(huán)境。建設了7500平方米的休閑廣場(chǎng)及場(chǎng)標等基礎設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活。同時(shí)，每年拿出8400元安排兩名專(zhuān)職人員打掃場(chǎng)區衛生、修剪榆村墻、鏟除雜草、打掃積雪。林場(chǎng)辦公條件實(shí)現了微機化，為職工設置了宿舍、食堂及活動(dòng)室。通過(guò)幾年來(lái)的不斷改善，林場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌發(fā)生了根本變化�，F在的xx林場(chǎng)，放眼望去，街道錯落有致，清潔寬敞。庭院整齊美觀(guān)，院外花草成行。
二、下步工作安排
一是做好秋防前的各項準備工作。要認真做好防火機具的檢修、維護和物資儲備等項工作，確保秋防工作如期開(kāi)展。
二是認真做冬季撫育代生產(chǎn)，嚴格按采伐限額和規程進(jìn)行操作。
三是加強安全生產(chǎn)。要采取有效措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全事故隱患，加強技術(shù)培訓，切實(shí)提高安全員的整體素質(zhì)和管理水平。
四是加強林政資源管理。進(jìn)一步加強伐區管理和檢查監督，加強林政宣傳、林政管理與檢查工作，確保林場(chǎng)無(wú)違規違法事件發(fā)生。并積極與市林業(yè)局有關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通，爭取基本實(shí)現網(wǎng)上辦證。
綠化施工員年度個(gè)人總結 13
秋冬季節，我隊按照市“城鄉環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰役”的工作安排，我們以開(kāi)展“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以建設濱河生態(tài)園林城市和xx年市區綠化翻番為目標，狠抓落實(shí)。通過(guò)全體干部職工的不懈努力，較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項工作任務(wù)�，F將具體情況匯報如下：
一、完成任務(wù)情況：
自10月16日兩大戰役打響以來(lái)，我隊共完成了五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補植任務(wù)。共種植各類(lèi)大苗和移植大樹(shù)3851株，其中：常青樹(shù)140株，落葉喬木3487株，花灌木224株（穴），清填土14964立方米（其中清土5864立方米），埋設噴灌管道432米，新建增綠地面積2.44公頃；對市區1.5萬(wàn)株樹(shù)木進(jìn)行了涂白，對市區綠地街道進(jìn)行了清掃保潔和澆水、防寒等各項管護，清理垃圾460多立方米。
五項新建綠化工程即：社保局西側綠化工程、迎客園東側綠化工程、國稅局東側綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類(lèi)樹(shù)木856株，其中落葉喬木632株，花灌木154株，填土9100立方米，清渣5864立方米。
兩項綠化改造和完善工程即：開(kāi)元大道景觀(guān)帶和南環(huán)路分車(chē)帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。
其它街道、綠地、花壇的補植情況：對利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路（段）和朝陽(yáng)街綠地進(jìn)行了補植。共種植各類(lèi)樹(shù)木806株，其中常青樹(shù)140株，落葉喬木666株，花灌木70株（穴），樹(shù)木涂白1.5萬(wàn)株。
今年的秋季綠化工作體現了如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是天氣比較寒冷，工作開(kāi)展困難；二是在秋季進(jìn)行大規模的植樹(shù)，在吳忠歷前所未有，我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗；三是要求較高，如要求種植大苗，這在選擇和采購苗木上困難大；四是任務(wù)重，時(shí)間緊，為我們帶來(lái)了嚴峻考驗；五是資金緊張，工程機械缺乏，一定程度上制約著(zhù)工作的開(kāi)展；六是盡管面臨著(zhù)以上重重問(wèn)題和困難，但領(lǐng)導重視，示范作用明顯，職工信心足、干勁大，完成任務(wù)好。
二、主要做法：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化職能作用，是完成秋季各項綠化任務(wù)的根本保證。我隊把貫徹落實(shí)“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)眼點(diǎn)，并使之成為打好兩大戰役的行為參照，納入到每個(gè)領(lǐng)導干部的具體行動(dòng)中，增強了班子成員的服務(wù)奉獻意識、大局意識，形成了一股較強的凝聚力；同時(shí)，為切實(shí)打好兩大戰役，我隊對支部成員進(jìn)行了明確分工。支部一班人既各負其責，不等不靠，全力抓好自己分管的每一項工作；相互配合，心往一處想，勁往一處使，相互支持，共克難關(guān)，合心合力地完成上級下達的各項工作任務(wù)，使領(lǐng)導干部的工作責任心得到了充分體現。在今秋開(kāi)展的環(huán)境整治和綠化美化戰役中，組織和領(lǐng)導各分隊、科室的負責人深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格要求，大膽管理，精心檢查。在秋冬的寒風(fēng)中，與職工同呼吸、共命運、心連心；早來(lái)晚歸，加班加點(diǎn)，放棄節假日和雙休息日，利用晚上休息睡覺(jué)的時(shí)間，聯(lián)系苗木，聯(lián)系機械車(chē)輛，督促施工，與職工一塊扛大樹(shù)，指導作業(yè)，嚴格把關(guān)，進(jìn)行現場(chǎng)辦公，解決隨時(shí)出現的問(wèn)題和困難；為職工送餐送水，問(wèn)寒問(wèn)暖，關(guān)心職工生活，鼓舞職工士氣，指揮作戰，帶頭沖鋒，發(fā)揮了很好的示范作用。在領(lǐng)導干部的帶領(lǐng)下，廣大干部職工充分發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅克難、奮勇?tīng)幭取钡膭?wù)林人精神，為完成五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道的補植任務(wù)，打硬仗，攻難關(guān)，默默工作，無(wú)私奉獻，有的職工患了感冒，有的手上磨起了血泡，有的受了公傷，但一個(gè)個(gè)輕傷不下火線(xiàn)，堅持工作到最后，為奪取“兩大戰役”的勝利起到了決定性的作用。
�。ǘ┛茖W(xué)計劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節。我們堅持以人為本、建設美好吳忠的理念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把建設和管護作為綠化工作的兩個(gè)主要方面，抓好抓緊。在秋冬樹(shù)木種植中，堅持“三選一優(yōu)”的.做法，即：選好苗大苗、選適合樹(shù)木生長(cháng)的土壤、選有利于種植的時(shí)間，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護中，堅持“水”字當頭，把綠化澆灌當作重中之重來(lái)抓，確保成活率。與此同時(shí)，加強樹(shù)木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節，并做到有主有次，提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的綠化種植中，我們把選大苗帶枝叉作為一項關(guān)鍵性的工作環(huán)節來(lái)抓，動(dòng)員所有力量尋找苗源，并在大苗中選好苗，盡量不讓領(lǐng)導操心。為保證綠化樹(shù)木成活，我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節，在水源缺乏、拉水車(chē)輛少的情況下，出主意，想辦法，多次與市自來(lái)水公司、市建設局協(xié)商，聯(lián)系消防車(chē)輛進(jìn)行澆水，解決了開(kāi)元大道等綠地新植樹(shù)木澆灌用水的一大難題；在新植樹(shù)木的防寒越冬保護中，我們對新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法，對新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風(fēng)罩的辦法等，確保樹(shù)木明年的成活率。
今年的秋冬綠化工作計劃早，行動(dòng)快，做到周有計劃、月有小結。堅持每周召開(kāi)一次工作會(huì )議，由各分隊負責人和分管領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展情況，隊領(lǐng)導進(jìn)行工作講評和小結。大家結合“思想大解放、隊情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)，一塊查找工作中存在的問(wèn)題，分析原因開(kāi)展批評與自我批評，提出合理化的意見(jiàn)和建議，共同研究解決辦法，制定新的工作計劃和措施，做出科學(xué)決策和工作部署。在工程項目的實(shí)施中，堅持人員、時(shí)間、任務(wù)搭配，合理調度，科學(xué)規劃，一步一個(gè)腳印，穩扎穩打，避免了以往工作中的重復和返工現象，提高了工作效率，推進(jìn)了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
�。ㄈ┌凑铡叭ā狈桨笍娀芾�。為確保新植樹(shù)木的成活，秋冬綠化種植期間以及結束后，我們按照年初制定的定人、定崗、定責的“三定”方案，迅速完善了一套管理機制，對每個(gè)人員進(jìn)行了分段包干管理，尤其加強了對五項新建綠化工程、兩項綠化改造完善工程和各街道補植樹(shù)木的防人為破壞環(huán)節和管理以及綠地的清掃保潔等工作，隊堅持定期或不定期的檢查、評比、打分，建立了獎勵和處罰機制，使新植綠化樹(shù)木的保護工作有了保障，并使市區的綠化面貌得到了較大的改觀(guān)。
三、存在的問(wèn)題和原因：
一是綠化資金比較緊缺，一定程度上影響了秋冬季節綠化工作的又好又快發(fā)展。
二是車(chē)輛設備缺乏，制約著(zhù)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程的進(jìn)展。
三是由于秋冬季節植樹(shù)，氣候比較寒冷、時(shí)間緊，任務(wù)重，要求質(zhì)量高，所以在工作中難免出現一些忙亂現象。今后工作中，要認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“思想大解放、市情再認識、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為根本出發(fā)點(diǎn)，以xx年市區綠化翻番為目標和契機，發(fā)揚成績(jì)和好的做法，努力克服存在的不足，為完成各項任務(wù)而努力奮斗！
綠化施工員年度個(gè)人總結 14
一、工程概況：
受業(yè)主委托，我監理公司于20xx年10月，承接了景觀(guān)綠化工程的監理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長(cháng)約米。
二、園林綠化工程
質(zhì)量監理與控制基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內由于荒置時(shí)間較長(cháng)，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的'樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、園林工程進(jìn)度監理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現場(chǎng)會(huì )議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計劃調整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì )調會(huì )，協(xié)調解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監理月報，匯報工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計劃并提出意見(jiàn)。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程
造價(jià)監理與控制在整個(gè)監理過(guò)程中，監理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標。通過(guò)嚴格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監理過(guò)程中采取了以下措施：
(1)建立了健全的監理組織，明確造價(jià)控制方面的責任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無(wú)遺漏、無(wú)重復。
五、園林工程
安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現場(chǎng)及居住區的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹(shù)吊裝、現場(chǎng)高壓等線(xiàn)路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規程操作。
六、督促施工單位
完善園林綠化工程竣工驗收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門(mén)的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現場(chǎng)的核驗，要求準確符合現場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預驗收驗收
經(jīng)過(guò)：我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監理，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀(guān)感等幾方面做了詳細預驗收。驗收結論：本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀(guān)感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程為合格工程。
八、監理體會(huì )
在本工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、園區各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
九、結束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過(guò)程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調工作，順利的實(shí)現了本項目的監理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化施工員年度個(gè)人總結 15
20xx年，綠化景觀(guān)組在公司領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，在全體施工隊伍的積極配合下，經(jīng)過(guò)全體施工人員的不懈努力，我們景觀(guān)組先后完成了北區既有樓與樓之間空地的花壇砌筑，屋頂花園建設。隧道口廣場(chǎng)的建設，部分的砌筑鋪裝，中心水景噴泉的協(xié)助施工和配套設施的安裝。南區完成了2—1至2—4、18—1至19—1、2—5，既有花壇，人行道、路緣石、廣場(chǎng)地轉石、屋頂花園、建筑小品，入口臺階，水景墻、自行車(chē)棚、停車(chē)位、擋土其那個(gè)等不封主體工程和飾面工程，完成工程分別為：
1、砌花壇、裝飾花壇三千多米
2、安裝路緣石兩千多米
3、鋪廣場(chǎng)磚地面兩千平米。
4、停車(chē)位28個(gè)、直行棚6個(gè)，臺階300多平米，擋土墻飾石近兩千平米。
5、安裝街道樹(shù)池54個(gè)，安裝健身器材一套。
6、在綠化工地上我們先后完成了北區9%，南區40%的綠化栽植任務(wù)，栽植特大樹(shù)5株。中型行道樹(shù)180多株，小型花灌木1200多株，色塊植物4200多平米，球形植物120多株，草坪1600平米，竹類(lèi)兩千多根，移植了恒升院內有用的大樹(shù)。并對一期綠化養護進(jìn)行監督管理，回填種植土120株。
在園林景觀(guān)施工中，我們對每一個(gè)花壇，每一個(gè)景點(diǎn)，每一塊場(chǎng)地，都做到熟讀圖紙，及弄清楚施工現場(chǎng)環(huán)境，保證了圖紙內容與現場(chǎng)的協(xié)調吻合，保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調充分體現景點(diǎn)的最大美觀(guān)，因此從不出任何差錯，保證了工程合格率達到98%以上。
在園林綠化施工當中，我們要求職工整理好綠化地，換好種植土，清好石渣，施好肥，做好綠化供水和排水滿(mǎn)足苗木生長(cháng)需要的條件，在進(jìn)苗木時(shí)我們嚴把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求進(jìn)苗，保證苗木的規格，無(wú)病蟲(chóng)害的健康苗允許進(jìn)行栽植。在苗木種植嚴格按照設計要求、按圖紙要求施工。對栽植后的綠化苗木進(jìn)行精心養護管理保證了綠化苗木的栽植，在質(zhì)量和后期效果苗木成活率達到90%以上。
同時(shí)，我們在施工中狠抓安全生產(chǎn)，文明施工，一年來(lái)從未出現任何安全問(wèn)題。
在工程施工的同時(shí)，為領(lǐng)導提供了隧道廣場(chǎng)、9#樓西頭廣場(chǎng)的'參考性設計，對所有的屋頂花園進(jìn)行了可行性的設計，對設計中與現場(chǎng)實(shí)地存在不符合的綠化種植、苗木種類(lèi)、規格進(jìn)行變更設計。
經(jīng)過(guò)我們一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)，小區的環(huán)境建設逐步完善，檔次不斷提高，為小區的業(yè)主們創(chuàng )造了一個(gè)舒適優(yōu)美的生活環(huán)境，深受業(yè)主和同行們的好評。同時(shí)，小區的環(huán)境效益也為公司帶來(lái)了巨大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
人無(wú)完人，事無(wú)完事。我們的園林景觀(guān)建設還有很多不足之處，我覺(jué)得在施工體系、施工程序、工種協(xié)調、景觀(guān)的風(fēng)格、景觀(guān)的文化內涵及亮化上還要多做文章加以研究，盡量達到管理高、速度快、成本低、品位高、效果好。我作為一名退休后的園林人，愿忠誠的為公司的環(huán)境建設發(fā)揮余熱，把現有的精力，智慧、技能投放到公司的環(huán)境建設當中，為湖北宏基置業(yè)公司成為湖北地區頂尖的房地產(chǎn)業(yè)而盡匹夫之力，最后祝大家新春快樂(lè )
綠化施工員年度個(gè)人總結 16
今年以來(lái)，xxx局根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機，采取有力措施，認真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xxx局及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的`綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。
2、科學(xué)設計，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，xxx局結合單位實(shí)際，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時(shí)，認真做好樹(shù)木的栽后管護，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng )建國家級園林城市做好努力。
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