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基層衛生院年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-01-14 08:43:38 總結 我要投稿

基層衛生院年終個(gè)人工作總結范文(精選12篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編精心整理的基層衛生院年終個(gè)人工作總結范文(精選12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

基層衛生院年終個(gè)人工作總結范文(精選12篇)

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結1

  首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作,使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。

  其次,鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力,他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉居民的健康水平。

  另外,鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(cháng)補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調,以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持,來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。

  二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策

  鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高,作為院長(cháng),你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外,作為院長(cháng),你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規,敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實(shí)際情況,融會(huì )貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力

  農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多,作為院長(cháng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉經(jīng)濟建設是大局,本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng),作為我,如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問(wèn)題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌,煥發(fā)生機,門(mén)診收入穩步上升,防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導的認可,更能夠得到全鄉群眾的好評。當然,作為院長(cháng),不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng),必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì )靈活處理,因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長(cháng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

  四、遵紀守法、品行廉潔

  鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。

  五、講求實(shí)效,創(chuàng )造業(yè)績(jì)

  實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng),在當前形勢下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。

  1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化

  目前,鄉村醫生執業(yè)不規范,技術(shù)水平低,無(wú)菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉鎮無(wú)人管,區縣管不到位,衛生方針政策難落實(shí),只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái),通過(guò)鄉村衛生一體化管理,來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系,實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

  2、高度重視農村衛生隊伍的培養

  目前,因為鄉鎮衛生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來(lái),來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓,提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用,同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度,才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。

  3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理

  公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn),是中共中央、國務(wù)院明確提出的,是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能,作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。

  4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平

  隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,作為鄉鎮衛生院院長(cháng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規范診療服務(wù),

  全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準,來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

  5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)

  目前,全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn),有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題,同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰,我們要響應國家政策,為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

  總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高,人心不穩,作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導,積極學(xué)習,嚴格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結2

  我有幸在20xx年8月到龍苴鎮中心衛生院擔任副院長(cháng),具體負責全鎮大衛生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來(lái),在院長(cháng)的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,我順利的一路走來(lái),F將幾年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、工作回顧

  1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),確保衛生院發(fā)展。

  我認真履行崗位職責,愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到全鎮村室醫療管理中去。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職,在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,不學(xué)習是不行的,特別是領(lǐng)導干部,學(xué)而知不足。真正要當好一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習,這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

  黨性原則是一面鏡子,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。

  在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位同事的共同努力下,全鎮村室工作穩步推進(jìn),較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛生室室長(cháng)楊開(kāi)安、唐橋村衛生室室長(cháng)唐興明多次被評為全縣十佳鄉村醫生和優(yōu)秀個(gè)人,得到了縣衛生局通報表彰。

  2、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。

  面對當今社會(huì )激烈的醫患矛盾,醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,在院長(cháng)的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

  第一、組織全鎮鄉醫認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強鄉村醫生的法律意識。

  第二、在實(shí)際工作中,要求鄉村醫生嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,使衛生室的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉村醫生醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

  第三、充分利用村室配備的急救設備,進(jìn)一步充實(shí)急救藥品種類(lèi),強化醫療責任追究制,勿使醫療事故和醫療糾紛在我鎮發(fā)生。

  第四、強化“三基”,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習。因此,在學(xué)風(fēng)、學(xué)習的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,全鎮鄉醫不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論,并派送合適人員培訓。

  第五、規范管理,堅持合理用藥、因病施治?咕、激素濫用,后患無(wú)窮。近年來(lái),國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫生加強學(xué)習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時(shí)上報藥品不良反應。

  第六、加強村室管理,提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《消毒技術(shù)規范》。針對村治療室的院感防范作出相應的制度,強化無(wú)菌觀(guān)念,規范無(wú)菌操作,規范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。

  3、村室新農合管理。

  幾年來(lái),基于對新型農村合作醫療工作的重視,院長(cháng)分配我分管全鎮大衛生工作。對全鎮衛生室在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開(kāi)鄉村醫生工作會(huì )議,通報全鎮村室合作醫療工作運行情況。

  4、轉變服務(wù)模式,認真落實(shí)村衛生室基礎建設

  1、為認真落實(shí)縣衛生局關(guān)于開(kāi)展“鄉鎮衛生院和村衛生室”創(chuàng )建活動(dòng)精神,醫院投資近2萬(wàn)元,對石門(mén)、祝燈、范莊、王蕩4家村衛生室更換辦公桌椅和門(mén)窗等設施。我們對鄉村醫生實(shí)行一體化管理,全鎮鄉村醫生實(shí)行統一調配,藥品統一集中采購,衛生室實(shí)行24小時(shí)應急診制度和逐級轉診制度,基礎醫療器械、必備急救設施及常用藥品配備齊全。

  2、根據縣衛生局《建立鄉鎮衛生院健康管理團隊服務(wù)實(shí)施方案》文件精神,我院及時(shí)成立了領(lǐng)導組織,全院組建4個(gè)健康服務(wù)團隊,上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉共計48次,到村衛生室開(kāi)展門(mén)診次數80次,上門(mén)診療次數32次,開(kāi)展健康講座16次,指導村室一體化管理32次,為全鎮16個(gè)行政村34160村民提供了衛生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

  3、堅持每月按肘召開(kāi)村級例會(huì )。組織全鎮鄉村醫生培訓居民健康檔案的電子檔錄入,重點(diǎn)人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調好公共衛生人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行分村包干制度,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預防保健各項工作。近兩年除完成基礎免疫和國家擴大免疫外,還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作,15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,我組織協(xié)調好防保工作人員。

  4、我還注重完善公共衛生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,全鎮共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進(jìn)行隨訪(fǎng)管理。各村都能掌握轄區內65歲以上老年人口數量;開(kāi)展對老年人等重點(diǎn)人群的建檔工作,每?jì)赡隇?5歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導,體檢隨訪(fǎng)1022人次,隨訪(fǎng)管理率90.50%。為創(chuàng )建省級慢病示范區建設,根據縣衛生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮大賀、祝墩兩村進(jìn)行入戶(hù)調查。通過(guò)近半個(gè)月的努力,完成了兩個(gè)村的200戶(hù)居民的調查,圓滿(mǎn)的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內10名同志開(kāi)展了對大賀、古城兩個(gè)村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題。

  1、在政治理論學(xué)習上、在管理上,還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式,為學(xué)習而學(xué)習。

  2、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,以制度管人,避免人管人的不良局面,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各村室進(jìn)行督促、檢查,才能把各項工作落到實(shí)處。

  三、今后努力方向。

  1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng),一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,另一方面要淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調,促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,護士、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結3

  20xx年,在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下,全院干部職工認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革,狠抓醫德醫風(fēng),提升醫療質(zhì)量,規范醫療行為,加強衛生院文化建設,促進(jìn)醫患和諧,順利完成了各項目標任務(wù),全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展,現將我院xx年度各項工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、以百姓為導向,提高衛生院綜合競爭能力:

  近年來(lái),隨著(zhù)人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化,滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求,保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩,積極適應市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整,自籌資金購進(jìn)CRx放射機一臺,并請縣醫院的放射專(zhuān)家對我院的操作人員進(jìn)行了細致的培訓,熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的影像診斷。經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科,購進(jìn)三溫區熏蒸床一臺,針灸及拔罐設備。xx年,業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭,今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近xx萬(wàn),比去年增長(cháng)xx30萬(wàn);旧蠈(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。

  二、全面認真開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作:

  1、健康教育

  全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢(xún)活動(dòng)、xx期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊xx本。

  2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

  我院認真按照國家基本公共衛生服務(wù)的要求,共對xxx余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪(fǎng)xx余次,并且均已錄入電子檔案,同時(shí)對65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢xxx余人次。體檢率xx%。

  3、預防接種工作

  為轄區0—6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導。接種人數達xxxx余人共計xx余人次,共計為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補種。為了預防冬季流感病,我院對全鄉的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結4

  20xx年,在鄉黨委、政府的大力支持和縣衛生局的悉心指導下,全院干部職工認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),穩步推進(jìn)醫藥衛生體制改革,狠抓醫德醫風(fēng),提升醫療質(zhì)量,規范醫療行為,加強衛生院文化建設,促進(jìn)醫患和諧,順利完成了各項目標任務(wù),全面推進(jìn)衛生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉基層醫療衛生事業(yè)穩步發(fā)展,現將我院xx年度各項工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、以百姓為導向,提高衛生院綜合競爭能力:

  近年來(lái),隨著(zhù)人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化,滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求,保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國家對衛生院的扶持這根繩,積極適應市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整,自籌資金購進(jìn)CRX放射機一臺,并請縣醫院的放射專(zhuān)家對我院的操作人員進(jìn)行了細致的培訓,熟練掌握了多發(fā)病及常見(jiàn)病的的影像診斷;經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科,購進(jìn)三溫區熏蒸床一臺,針灸及拔罐設備。xx年,業(yè)務(wù)量呈現出較好的.增長(cháng)勢頭,今年全年業(yè)務(wù)1—10月份收入近XX萬(wàn),比去年增長(cháng)XX30萬(wàn);旧蠈(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。

  二、全面認真開(kāi)展公共衛生服務(wù)工作:

  1、健康教育

  全年制作宣傳欄XX期,舉辦X期健康咨詢(xún)活動(dòng)、XX期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊XX本。

  2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作

  我院認真按照國家基本公共衛生服務(wù)的要求,共對XXX余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪(fǎng)XX余次,并且均已錄入電子檔案,同時(shí)對65歲以上老年人進(jìn)行免費體檢XX余人次。體檢率XX%。

  3、預防接種工作

  為轄區0—6歲兒童免費接種一類(lèi)疫苗并建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導;接種人數達XXXX余人共計XX余人次,共計為小學(xué)和幼兒園XX名學(xué)生進(jìn)行查漏補種;為了預防冬季流感病,我院對全鄉的XX余名老年人、兒童接種了流感疫苗。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結5

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái)我院在xxx區衛生局及xxx鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團結努力工作下,圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作,20xx年全院收入xxxxx元,其中藥品收入xxxx元;醫療收入xxxxx元。使xxx鎮的衛生工作上了一個(gè)新的臺階。

  (一)認真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策,使廣大老百姓的實(shí)惠。

  20xx年xxx區就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策,我院為此專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng),副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的工作組。組織人員認真學(xué)習實(shí)施并深入到標準化衛生室,進(jìn)行藥品清零盤(pán)點(diǎn)工作,確保xxx鎮全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,使廣大老百姓得實(shí)惠。

  (二)努力提高工作效率,積極推行績(jì)效考核方案。

  我院按照上級文件要求制定了xxx鎮中心衛生院績(jì)效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問(wèn)題和不足。確?(jì)效工資考核工作嚴肅認真,落實(shí)到位。

  (三)建立健全衛生院網(wǎng)站,認真落實(shí)“四位一體”信息平臺運行工作。

  為更好地完成此項工作我院專(zhuān)門(mén)明確了信息管理員,使衛生院開(kāi)展的各項工作能夠準確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來(lái)我院對醫務(wù)人員及標準化衛生室人員進(jìn)行電子處方、農民健康檔案錄入進(jìn)行培訓。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。

  (四)加強醫療安全防范意識,積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)。

  20xx年8月,新的衛生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)奠定了基礎。我們從加強醫療安全入手,制定相關(guān)規章制度,聘請法律顧問(wèn)來(lái)院做專(zhuān)題講座。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結6

  20xx年,在上級主管部門(mén)和各級黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)縣衛生工作會(huì )議精神,實(shí)行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀(guān)念,以衛生改革為契機,緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題,實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷(xiāo)售,新農合政策宣傳,著(zhù)力于人才培養,能力建設及基礎設施改觀(guān),借助公共衛生平臺,增強服務(wù)理念,努力構建和諧醫患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步,F將年度工作匯報如下:

  一、加強思想教育

  職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂(yōu),部分職工思想被動(dòng),工作思想消極,對醫療過(guò)程敷衍塞責,對患者不能認真負責,應付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭執,上下團結一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復申明一個(gè)道理,改革只會(huì )給大家帶來(lái)福音,付出才能得到回報,只要衛生院有了一個(gè)穩定發(fā)展的內部環(huán)境,才會(huì )有生機。

  通過(guò)深入細致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統一到院工作上來(lái)。在此基礎上,調整小科結構,體現多勞多得,分配收入向一線(xiàn)科室傾斜等辦法,穩定職工思想,人均分配水平達一萬(wàn)五以上。

  二、著(zhù)力于人才培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  業(yè)務(wù)不但提高的20xx年,我衛生院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟基礎薄弱的情況下先后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫院學(xué)習培訓6人次,招聘應界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓。

  三、著(zhù)力于改善環(huán)境,新增設備

  在衛生院經(jīng)濟運行緊張的情況下,拿出部分資金先后對B超室,中醫科,化驗室外,理療科進(jìn)行了簡(jiǎn)易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門(mén)診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。

  四、著(zhù)力于管理和督導,強化醫療安全

  從細微之處著(zhù)手,采取多項舉措,強化責任意識,嚴格按照方案執行,對那些思想意識落后的職工,嚴格按解聘處理。每月組織各村衛生室例會(huì )一次,強化醫療安全。每周院朝會(huì )制度;院長(cháng)每周六次查房;組織培訓處方病歷書(shū)寫(xiě);與各科負責人簽定責任狀,減少醫療差錯。

  五、切實(shí)運行好新農合工作

  積極做好參合農民就醫補償工作。對來(lái)我院就醫的新農合患者的補償,采取醫院先墊付的方式,盡量縮短補償流程。對少數村衛生室補償不規范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問(wèn)題,讓參合農友真正得到了實(shí)惠。

  新農合這一惠民政策實(shí)施以來(lái),深受廣大農民群眾歡迎。但20xx年農合籌資工作參合率達到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難題,我院組織相關(guān)人員和村衛生室醫務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總人數為47008人次,轉去年增加了4000人。

  六、切實(shí)運行公共衛生九項服務(wù)工作

  至今年4月份以來(lái),先后成立公共衛生科領(lǐng)導小組及公衛專(zhuān)班,廣泛宣傳,認真組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生認真培訓學(xué)習,截止12月10日城鄉共建居民健康檔案6548余人次,免費體檢,血糖1516人次,血常規899人次,血紅蛋白97人,尿常規65,乙肝表面抗原36人次,心電圖560人次,B超230人次,其中血糖陽(yáng)性率21%,心電圖陽(yáng)性率26%,B超陽(yáng)性率59.75%,其中慢性病2000人,1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次,0—4歲麻疹接種1386人次,一類(lèi)疫苗接種4334人次。

  七、存在的不足

  雖然20xx年我們取得了一些成績(jì),但離周邊鄉鎮及各級黨委要求差距甚遠;主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿(mǎn),醫務(wù)人員知識結構不合理,臨聘人員居多,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未取得執業(yè)醫、護證書(shū),給醫療質(zhì)量帶來(lái)隱患,人才培養將是來(lái)年工作中的重中之重。財力投入大無(wú)著(zhù)落,這還需今后工作中加以解決。

  八、20xx年院工作思路

  20xx年的工作將嚴格參照衛生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開(kāi)展,主要體現在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養、提高業(yè)務(wù)量等方面。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結7

  我自擔任xx鄉衛生院院長(cháng)職務(wù)以來(lái),在縣衛生局和鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”和“三個(gè)代表”重要思想為指導,忠于醫療衛生事業(yè),嚴格管理,統籌各項工作使之有序有效開(kāi)展,既能以普通醫務(wù)工作者的角色履行自己的職責,既千方百計為患者著(zhù)想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。

  回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個(gè)方面匯報自己的工作情況。

  一、 狠抓管理,嚴于律己

  從我任院長(cháng)一職以來(lái),認真按照年初定下的《院長(cháng)任期目標》來(lái)嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學(xué)化、功能設置合理化、立足管理人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區,加強了對鄉村醫生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個(gè)合格的院長(cháng),要帶頭搞好團結,做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪(fǎng)、落實(shí)到口常,總結在會(huì )上。并號召所有員工發(fā)揚“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫患關(guān)系,使衛生院出現了嶄新的面貌。

  二、 心系轄區群眾,給力三件大事

  1、 全面落實(shí)公共衛生服務(wù)項目

  我院基本公共衛生服務(wù)項目工作于20xx年4月正式啟動(dòng)。啟動(dòng)之初我院成立了工作領(lǐng)導小組,由我任組長(cháng),組織本院醫務(wù)人員和轄區鄉村醫生學(xué)習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項基本公共衛生服務(wù),全面掌握了國家基本公共衛生服務(wù)的各項內容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開(kāi)始。

  2、 大力推進(jìn)新農合工作

  新農合工作是一項惠民工程,我院積極配合黨委政府開(kāi)展此項工作,努力使農民參合率不斷提高,并加強醫院內部管理,落實(shí)專(zhuān)人負責、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿(mǎn)意,對報賬明細張榜公示,公開(kāi)透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫即報。

  3、嚴格實(shí)行國家基本藥物目錄制度

  從實(shí)施基本藥物目錄制度以來(lái),我院堅持以人人享有基本醫療衛生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫療衛生服務(wù)公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅持統一組織、統一管理、統一采購、統一配送。堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司,堅持高效、公平、規范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實(shí)行“零差率”銷(xiāo)售。

  三、 加強醫院基礎設施建設,著(zhù)力院內隊伍建設

  20xx年國家投入10多萬(wàn)元國債項目建設,對衛生院進(jìn)行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進(jìn)了醫院的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力,在20xx年衛生院又爭取了一個(gè)100萬(wàn)元的衛生院建設項目,目前該項正在申報過(guò)程中,已完成了前期可行性研究報告,并得到了省市縣的認可。這一項目的落實(shí),將大大改善衛生院的就醫環(huán)境,使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。醫院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習,參加業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專(zhuān)5人、大專(zhuān)在讀4人、本科在讀1人;執業(yè)醫師4人,執業(yè)助理醫師5人。本著(zhù)多渠道、多形式加強院內隊伍建設,引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才,同時(shí)也狠抓醫療質(zhì)量管理,嚴格醫療文件的書(shū)寫(xiě)和管理,使全院醫務(wù)人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動(dòng),力爭提升醫院的綜合競爭力。

  四、 找準存在問(wèn)題,明確努力方向

  總的看來(lái),我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責及清正廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領(lǐng)導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面;

  1、理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習還不夠,要不斷學(xué)習和進(jìn)取。

  2、 衛生院人員少,底子薄,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足,設備落后導致衛生院綜合競爭力不強,還應在人才的引進(jìn)和項目的爭取上下功夫,多方協(xié)調。

  3、 平時(shí)工作督促不夠,有重部署輕檢查落實(shí)現象,以后應多爭取時(shí)間對各項工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪(fǎng)和督查。

  總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡(jiǎn)陋,醫務(wù)人員水平不高,人心不穩。我作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng)面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅信黨的領(lǐng)導,積極學(xué)習,嚴格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取在今后的工作中取得更好的成績(jì),為翻開(kāi)農村衛生工作嶄新的一頁(yè)而努力。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結8

  現在,我代表XXX衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見(jiàn)。

  2010年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn)在鎮黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強化內部管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(cháng)6%,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強精神文明和行風(fēng)建設。

  在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng )建“標準化鄉鎮衛生院”活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì )作出服務(wù)承諾,公布投訴監督電話(huà),設立舉報箱,聘請社會(huì )行風(fēng)監督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì ),為了確保此項活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫療質(zhì)量相結合,與規范醫療行為相結合。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉變,服務(wù)意識得到加強,樹(shù)立了衛生院良好形象。

  二、建章立制,接受監督

  制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛生院規章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

  三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實(shí)際情況對其醫藥費實(shí)行減免。我們還嚴格執行國家物價(jià)政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規定的標準以下,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。

  為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮發(fā)放了《健康保健手冊》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識到XXX衛生院確實(shí)是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴(lài)的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  四、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性

  職工利益無(wú)小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

  過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。

  五、醫防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

  醫防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發(fā)展需要及社會(huì )需求及時(shí)添置了一些急需的醫療設備并將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項目,設置新的科室。

  在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實(shí)執行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規范操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平

  為適應新時(shí)期衛生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫護質(zhì)量和診療規范,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫護質(zhì)量和診療規范得到了大幅度的提高。

  對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內會(huì )診,業(yè)務(wù)學(xué)習外,還經(jīng)常請上級專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診,20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強,衛生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著(zhù)改善。

  七、穩中求進(jìn),促進(jìn)衛生院健康、穩定、和諧發(fā)展

  對衛生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規劃,中長(cháng)期規劃,不論是短期規劃還是中長(cháng)期規劃,都離不開(kāi)一個(gè)“穩”字,社會(huì )效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

  八、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。

  目前,新型農村合作醫療正在穩步發(fā)展,我院為首批定點(diǎn)醫療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進(jìn)的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為全鎮人民的健康提供更有力的保障,為全市衛生事業(yè)作出更大貢獻。

  同時(shí),借此機會(huì ),向三年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結9

  我從20xx年3月份起任衛生院副院長(cháng),主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業(yè),嚴格管理,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),F將我一年多來(lái)的工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  我努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結合。

  二、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面

  首先,我認真積極協(xié)助院長(cháng)的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬、在防保管理工作方面

  我嚴格要求自己,認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的.防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

 。ǘ、在后勤管理工作方面

  嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境,一改過(guò)去我院衛生院不衛生的不好形象。

 。ㄈ、在醫院勞動(dòng)紀律管理方面

  協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實(shí)行以制度管理工作,加強醫院行風(fēng)建設,首先領(lǐng)導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫環(huán)境。

  三、個(gè)人學(xué)習和工作方面

  我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng),并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體,積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

  四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

  1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

  2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴,未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

  3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。

  五、今后設想

  1、加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。

  2、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  3、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

  以上是我一年多來(lái)的工作總結,請組織監督和指導,同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),為偉大的醫療事業(yè)貢獻終生。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結10

  一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

  繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查” 工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著(zhù)“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬(wàn)人次,免費檢查項目包括:

  1、一般婦科檢查。

  2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

  3、盆腔臟器檢查:陰式B超檢查。

  4、宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。

  5、陰道分泌物檢查:常規化驗檢查。

  6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來(lái)福音。

  二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。

  在醫療質(zhì)量方面,著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的.落實(shí),確保安全行醫?s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。

  三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。

  真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)” 工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣,在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、成立組織機構,制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà);醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

  3、加強職工學(xué)習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;組織全院職工分兩次收看了2 月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。廣東省江門(mén)新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫院收入。

  除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng )收之路,在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎,同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿(mǎn)意,現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx% 。

  展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結11

  根據《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領(lǐng)導高度重視,認真組織實(shí)施,對全院29名同志進(jìn)行了年度考核,現將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì),圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。

  二、主要做法

 。ㄒ唬、領(lǐng)導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì),切實(shí)加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,研究部署年度考核工作,院長(cháng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。

 。ǘ、嚴格考核程序

  1、個(gè)人總結。由被考核人按考核內容認真進(jìn)行個(gè)人年度總結,進(jìn)行自我評價(jià),填寫(xiě)《年度考核登記表》。

  2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測評會(huì )議,由考核人在大會(huì )上述職。

  3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎上,按客觀(guān)、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五方面作出評價(jià)。

  4、考核組確定考核等次?己祟I(lǐng)導小組在個(gè)人總結基礎上,綜合民主測評、分管領(lǐng)導評議,結合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實(shí)績(jì),進(jìn)行綜合評定,提出最后審核意見(jiàn),確定擬考核等次。

 。ㄈ、測評公開(kāi),接受全體職工監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分,堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在全體事業(yè)干部的監督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。

  三、測評結果

  通過(guò)民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無(wú)不稱(chēng)職人員。

  基層衛生院年終個(gè)人工作總結12

  我院在區衛健委和鎮黨委、政府的的正確領(lǐng)導下,用心開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、預防保健、健康脫貧、家庭醫生簽約服務(wù)、新型農村合作醫療等項工作,圍繞“防-治-保-創(chuàng )-提”核心任務(wù),特別是在疫情防控,有效保障了公眾身心健康與生命安全。按照年初既定的目標,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),取得了較好成績(jì),F總結匯報如下:

  一、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作

  自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),xx鎮衛生院迅速反應,周密安排,認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區和鎮委、政府關(guān)于疫情防控工作相關(guān)部署和會(huì )議精神,全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求,堅持以強化責任擔當、優(yōu)化管理措施、注重措施細化、堅持執紀監督為立足點(diǎn),及時(shí)落實(shí)各項防控措施,為全鎮打好這場(chǎng)疫情防控阻擊戰構筑起了牢固防線(xiàn)。

  1、高度重視,切實(shí)加強組織領(lǐng)導。新型冠狀病毒感染的肺炎,是一場(chǎng)突如其來(lái)的重大疫情災害,嚴重威脅著(zhù)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。我院把新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作作為一項重大的政治任務(wù),全力以赴,群策群力,努力把工作做細、做嚴、做實(shí)。

  2、組織學(xué)習,上情下達。衛生院多次利用中午休息時(shí)間組織衛生院院委會(huì )、全院職工和村衛生室共同學(xué)習新型冠狀病毒感染的肺炎防控相關(guān)內容,如《關(guān)于進(jìn)一步做好基層醫療衛生機構新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作的緊急通知》、《安徽省新型冠狀病毒感染肺炎醫療救治工作預案的通知》、《醫療機構內新型冠狀病毒感染預防與控制技術(shù)指南》、《新型冠狀病毒感染肺炎診療方案》等。

  3、開(kāi)展預檢分診、發(fā)熱門(mén)診。為切實(shí)加強對發(fā)熱門(mén)診的管理,落實(shí)預檢分診制度,我院嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構傳染病預檢分診管理辦法》、國家衛健委《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(試行)》、《加強預檢分診和發(fā)熱門(mén)診工作要求》門(mén)診設置要求,完善各項防控措施,把防控工作做細做實(shí),全力應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。

  4、開(kāi)展對高風(fēng)險地區返鄉人員進(jìn)行隨訪(fǎng)和采樣工作。xx院長(cháng)要求醫務(wù)人員對高風(fēng)險地區返鄉人員要認真做到隨訪(fǎng)和采樣工作并做好登記且要宣傳新型冠狀病毒感染肺炎相關(guān)防護知識,囑咐返鄉人員最近在家不要外出,居家觀(guān)察,如出現發(fā)熱、咳嗽、乏力或其他癥狀立即轉診九龍醫院就診。

  5、切實(shí)加強宣傳教育,提高防控水平。通過(guò)入戶(hù)隨訪(fǎng)、門(mén)診就診、發(fā)放宣傳資料、院內LED宣傳標語(yǔ)等,深入宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播途徑、癥狀、防范知識和措施,引導廣大群眾消除恐慌心理,以科學(xué)的方式,平和的心態(tài),做好防治工作。

  二、狠抓醫德醫風(fēng)、全面提升我院整體形象

  1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定、行風(fēng)評比工作方案、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項規章制度。使我院的行風(fēng)建設工作得到了科學(xué)化、制度化管理,構成了在工作中人人有職責,處處有人抓的良好局面。

  2、以人為本,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)服務(wù),設立了舉報箱,公開(kāi)舉報電話(huà),為使意見(jiàn)和推薦落到實(shí)處,我們嚴格按查處制度處理,通過(guò)整治,一年來(lái),未發(fā)現一次因職工私自行醫而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀(guān),整體形象明顯提升,群眾的滿(mǎn)意度明顯增強,受到廣大群眾的一致好評。

  三、健康扶貧及家庭醫生簽約服務(wù)

  1.基本情況:xx鎮位于xx區東南部,與xx接壤,總面積xxx平方公里,素有"東引西進(jìn)"的橋頭堡,轄xx個(gè)村(居),其中包括x個(gè)貧困村,常駐人口xxx人。

  2.我鎮以“xxx”模式助推精準扶貧,著(zhù)力解決全鎮因病致貧、因病返貧人口脫貧問(wèn)題,保障貧困人口享有基本醫療衛生服務(wù)。按照精準扶貧的工作要求,利用到戶(hù)走訪(fǎng)、簽約服務(wù)等多種形式加強政策宣傳、提升政策知曉率,成立了x+x+x幫扶團隊,實(shí)施針對性幫扶,定期要求隨訪(fǎng)等工作,并為貧困人口開(kāi)通了“綠色通道”,嚴格實(shí)行先診療后付費政策。

  3.家庭醫生簽約及履約情況:家庭醫生簽約服務(wù)共簽約xxx人,其中貧困戶(hù)簽約xxx人,其他重點(diǎn)人群為xxx人;家庭醫生履約執行率xx%、完成率xx%

  四、基本醫療服務(wù)

  本年度我院共接診門(mén)診約xxx人次、住院約xx人次、中醫藥收入約x.x萬(wàn),業(yè)務(wù)總收入約xxx萬(wàn)元。今年以來(lái),我們加強了衛生院內涵建設。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。強化醫療質(zhì)量管理,完善質(zhì)控體系,提高醫療服務(wù)能力和技術(shù)水平,健全患者投訴管理機制。加大醫療便民惠民措施的推廣力度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就醫。進(jìn)一步規范門(mén)診、病房的管理,使群眾真正得到實(shí)惠。同時(shí),改革管理體制和運行機制,實(shí)施績(jì)效工資,強化績(jì)效考核,充分調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性,挖掘醫務(wù)人員改革的潛力和動(dòng)力,發(fā)揮好醫務(wù)人員在醫改中的主力軍作用。

  五、居民醫保管理工作

  1、要求工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展培訓、交流、討論、等多種形式,讓參與開(kāi)展醫保工作的全體職工,吃透相關(guān)政策及方案,全面把握居民醫保醫療制度的參加對象,醫療基金籌集辦法,醫藥費報銷(xiāo)標準及手續的辦理等等,使農民群眾充分了解參加合作醫療的權利義務(wù),明白看病報銷(xiāo)的辦法和程序,消除農民的疑慮和擔心。結合一些實(shí)際的典型事例進(jìn)行宣傳教育,讓群眾明白政策的好處,從而增強參保的自覺(jué)性和主動(dòng)性,使全鎮工作得到順利實(shí)施。

  2、強化服務(wù)窗口管理,為參合農民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費用報銷(xiāo)、轉診等手續時(shí),我們熱情耐心地接待每一位患者,首先,把參合的手續和報銷(xiāo)制度、程序、報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時(shí)。并定期向社會(huì )公開(kāi)農村合作醫療住院補償情況,接受群眾監督。

  六、衛生院管理工作

  1.鄉村一體化管理工作:以落實(shí)公共衛生服務(wù)工作為主要著(zhù)手點(diǎn),用例會(huì )等時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,細化了鄉村兩級醫療衛生單位工作職責,對推進(jìn)和落實(shí)鄉村一體化管理工作及基層衛生網(wǎng)絡(luò )工作起到?jīng)Q定性作用。

  2.衛生院全年開(kāi)展了多項活動(dòng),贏(yíng)得了社會(huì )各界的贊譽(yù):

  (1)通過(guò)義診擴大了衛生院的社會(huì )影響力,通過(guò)義診中免費送醫送藥上門(mén)服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題,并且發(fā)現了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

  (2)為切實(shí)做好征兵x月份初檢工作,確保輸送健康合格的優(yōu)秀青年參軍入伍,衛生院領(lǐng)導高度重視,周密部署,選派多名業(yè)務(wù)技術(shù)精且有多年征兵體檢經(jīng)驗的醫務(wù)人員組成征兵體檢小組,專(zhuān)職負責征兵體檢工作,圓滿(mǎn)完成此次體檢工作。

  (3)為了提高我鎮農村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診斷、早治療,提升我鎮婦女健康水平,我院在xx月份為全鎮xx—xx周歲的農村婦女免費進(jìn)行檢查,提高了廣大農村婦女自我保健意識和健康水平。

  3.鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習,參加業(yè)務(wù)培訓:今年派出1人到人民醫院進(jìn)行進(jìn)修培訓(B超),使我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

  4.硬件建設著(zhù)有成效為提高醫院診療水平,檢驗科和B超科各采購一臺儀器限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環(huán)境。

  5.我院新院正在裝修之中。

  6.合理配置資源,改善衛生醫院基礎設施與人才隊伍建設。積極組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng),形成了良好的工作和學(xué)習氛圍。

  7.認真貫徹落實(shí)分級轉診制度,衛生院和村衛生室共同做實(shí)做細分級診療工作。

  8.為提升基層醫療衛生服務(wù)能力、深入推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化工作,對村衛生室實(shí)施“六制”管理,即人員聘用制、基本工資制、養老保險制、培養培訓制、考核獎懲制、建設標準制。

  七、公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展情況

  按照年初制定基本公共衛生服務(wù)規范,在轄區內大力開(kāi)展公共衛生服務(wù)項目。

  1、健康檔案:利用例會(huì )對鄉村醫生多次開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,本年度建檔xxx人,共建檔xxxxx人,其中xx歲以上老年人管理人數xxxx人、規范管理xxxx人,高血壓患者管理人數xxxx人、規范管理xxxx人,糖尿病患者管理人數xxxx人、規范管理xxxx人,重性精神病患者管理人數xxx人、規范管理xxx人。

  2、健康教育:印發(fā)宣傳手冊,并認真付諸實(shí)施,通過(guò)慢病自我管理使患者“低鹽飲食”等健康教育信息已深入人心,完成了全年健康教育工作目標。

  3、計劃免疫:全鎮x-x歲兒童兒童共預防接種xxxx人,接種針次xxxx,基礎免疫疫苗接種率均為xx%。

  4、傳染。何益偣矆蟾鎥例傳染病,流感x例、水痘x例、痢疾x例。

  5、在手足口病防治工作中,醫院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)手足口病的防治知識宣傳材料,深入到學(xué)校以及人口密集村開(kāi)展了手足口病健康教育咨詢(xún)活動(dòng)。村內手足口病情控制較好沒(méi)有出現聚集性病例。

  6、婦幼保。

  (1)以母嬰安全為重點(diǎn),強化孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量,與婦干、村醫配合,為確診懷孕x個(gè)月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動(dòng)員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對每一例高危孕產(chǎn)婦認真的做好宣教工作,動(dòng)員住院分娩,早期住院治療;開(kāi)展至少x次孕期保健服務(wù)和x次產(chǎn)后訪(fǎng)視。

  (2)加強兒童保健工作,對x~x歲兒童嚴格按照標準體檢,根據檢查結果填好保健冊、卡,加強兒童營(yíng)養、母乳喂養、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛生防治知識的宣傳;兒童系統管理率≥xx%。

  (3)加強婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時(shí)報告、體弱兒及時(shí)監測與管理。

  (4)及時(shí)準確的填好各種婦幼資料。鄉村醫生一月一次例會(huì ),一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識的培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。

  八、存在主要問(wèn)題和不足

  1、單位的規章制度不夠健全和規范,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和新時(shí)期的工作要求,實(shí)際中可能出現這樣和那樣的新問(wèn)題,需要新制度來(lái)約束。

  2、醫療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿(mǎn)意、醫療技術(shù)是關(guān)鍵。長(cháng)期以來(lái),由于人員緊缺,僅僅只能維持運轉,進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )較少,醫療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,無(wú)特色科室,難于滿(mǎn)足群眾的基本需求。

  3、鄉村醫生老齡化,總體素質(zhì)偏低。

  xx鎮衛生院20xx年工作計劃:

  1.舉全院之力做好疫情防控和健康脫貧工作。

  2.廣泛宣傳家庭醫生簽約服務(wù)的主要內容、簽約形式,讓廣大群眾特別是老年人、糖尿病、高血壓等重點(diǎn)人群知曉簽約服務(wù)的意義、作用和好處。

  3.加快單位的制度建設,使工作有據可依、有章可循。

  4.進(jìn)一步加強服務(wù)能力建設,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

  5.進(jìn)一步提升服務(wù)理念,努力適應新形勢下對基層衛生工作的需求。

  6.加強公共衛生服務(wù)能力、加大政策宣傳力度,加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的建設,提高公共衛生服務(wù)水平。

  7.加強黨支部建設、黨風(fēng)廉政建設和思想道德建設縱觀(guān)中國共產(chǎn)黨的成長(cháng)和發(fā)展歷史,隨時(shí)都在教育學(xué)習,有學(xué)習,才能夠進(jìn)步,才不會(huì )犯錯誤。

  8.新院正在內部裝修,力爭在20xx年年初投入使用。

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