倉庫新年度工作總結范文（通用12篇）

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的倉庫新年度工作總結范文（通用12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　倉庫新年度工作總結1

　　我在xxxx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

　�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰

　　20xx年6月我到2xxx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xxxxxxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xxxxxxxx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　�。ǘ�）理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xxxxxxxx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表、每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　�。ㄈ�）進(jìn)行信息化

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xxxxxxxx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零！

　�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習，與公司共成長(cháng)

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存、也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！

　　倉庫新年度工作總結2

　　本人于20xx年8月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結，總結過(guò)去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項工作流程的順利開(kāi)展

　　在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給產(chǎn)，采取相應措施。

　　2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現。

　　3、根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　6、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀(guān)、防潮。

　　5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6、提點(diǎn)小建議：

　�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤(pán)，一種就是現在用的，

　�、诠�司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái)，象113B的，可以打出一張在上面寫(xiě)1*15這樣，然后單據整理也方便。

　　以上是我的個(gè)人總結，如有不足之處請領(lǐng)導指正，我會(huì )盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現我在公司的價(jià)值。

　　倉庫新年度工作總結3

　　本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)心和支持下，取得相應的進(jìn)步，但還存在不足有待改善的地方：

　　一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒(méi)有完全做好

　　1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么?重點(diǎn)和次要工作是什么?

　　比如該做什么，不應該做什么?相應工作需要聯(lián)系的哪些人?如何聯(lián)系?要看哪些數據報表?如何更有效檢查和監督?如何處理執行不到位?

　　2、缺乏總體的發(fā)展規劃。比如倉儲部目前有什么特點(diǎn)?哪些優(yōu)缺點(diǎn)?哪些員工需要培訓以達到整體共同進(jìn)步的?如何提高倉儲整體水平?

　　二、做工作報告能力方面，還存在不足

　　1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強。比如分析問(wèn)題和改善措施沒(méi)有站在倉儲部部具有檢查、監督、反饋和改善處理角度去思考問(wèn)題;

　　2、存在著(zhù)某些喊空口號，不講做實(shí)事�？斩吹睦碚�，沒(méi)有實(shí)事求是的實(shí)際行為作鋪墊說(shuō)明;

　　3、報告數據來(lái)源的計算方法不科學(xué)，不完整;

　　4、存在報告表面的小錯誤。比如數據與其它部門(mén)不統一，備注解釋不充分，造成與其它部門(mén)統計數據打架的問(wèn)題;

　　三、溝通協(xié)調能力還有待提高

　　1、與業(yè)務(wù)部、采購部、設備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠(chǎng)、運輸單位、外包公司等其它部門(mén)其他單位的溝通協(xié)調，還沒(méi)有完全做到及時(shí)、有效的溝通協(xié)調;

　　2、溝通的技巧有待改進(jìn)。對不同部門(mén)，不同的級別，不同的人沒(méi)有靈活運用不同的溝通技巧和方法。

　　四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高

　　1、自身的電腦水平，寫(xiě)作水平還沒(méi)有達到要求;

　　2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間;

　　3、對團隊的管理還沒(méi)有跟進(jìn)到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好;

　　五，工作計劃、組織安排、檢查監督和總結能力還有等改善

　　1、還沒(méi)有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤(pán)工作進(jìn)行組織安排、檢查監督和總結反饋，

　　2、員工發(fā)現問(wèn)題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報;

　　3、對出現計劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結，也沒(méi)有提出有效的改善措施;

　　六、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識

　　1、對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒(méi)有完全了解執行難的客觀(guān)和主觀(guān)上的問(wèn)題;

　　2、部分存在風(fēng)險的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險評估，出現異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善;

　　七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確

　　1、對安排倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒(méi)有一個(gè)明確的思路，影響到工作效率;

　　2、還沒(méi)有時(shí)間管理意識，對日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規劃和執行;

　　八、信息的了解不完善

　　對倉儲部等還沒(méi)有完全了解透徹，目前對倉儲部等的認識只是在表面的熟悉，還沒(méi)有完全了解到倉儲部整個(gè)運作流程，比如倉儲部重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠;

　　九、自我發(fā)展和共同發(fā)展

　　1、對自己不足的地方還沒(méi)有長(cháng)遠的自我改善計劃;

　　2、對別人的意見(jiàn)還沒(méi)有真正用心去改正，自身知識和技能沒(méi)有取得預期效果。

　　改善行動(dòng)：

　　針對以上不足，現擬定做好如下改善行動(dòng)：

　　一、理清管理的思路

　　對所有需要做的工作進(jìn)行梳理,分重要次要,緊急和常規。

　　必須清晰清楚本身崗位工作職責，區分重點(diǎn)和次要工作。

　　復習前面的事,繼續跟進(jìn)未完成的事情;計劃當前和未來(lái)的工作。

　　二、制定可持續發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規劃方案

　　在保證正常運作情況下，熟悉內部的優(yōu)缺點(diǎn)，揚長(cháng)避短，挖掘員工的潛力，采取激勵促進(jìn)、培訓員工，調整崗位等措施改進(jìn)不足，計劃在6月30日完成。

　　三、針對工作報告能力不足的問(wèn)題，需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方

　　報告要做到:

　　1、是做實(shí)事，講實(shí)話(huà);

　　2、是做在檢查、處理和監督的角度分析和改善問(wèn)題;

　　3、要做到邏輯性強，有條有理;

　　4、做好與涉及到的部門(mén)的數據做好提前溝通的工作，保據數據的準確無(wú)誤和統一。

　　四、在溝通協(xié)調方面，在團隊合作的基礎上，與協(xié)助單位或公司其它部門(mén)相關(guān)負責人

　　1、保持密切、有效溝通聯(lián)系;

　　2、注意溝通的技巧和方法。既要把事做好，又要保持和提高相互之間的配合氣氛。

　　五、加強團隊建設

　　1、員工倉儲理論和實(shí)際操作的培訓，引導員工遵守正確的規章制度和工作流程;

　　2、加強對員工的工作技能和知識的培訓和教導。比如員工的工作方法、專(zhuān)業(yè)知識、電腦知識、安全意識等;

　　3、在團隊團結互助、員工激勵、改善和考核員工方面制定一個(gè)可行性方案。提高員工的向心力，員工素質(zhì)，鼓勵先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)員工努力趕上。

　　4、加強與員工的溝通和了解。定期對員工進(jìn)行一對一的聊天，了解員工的想法，包括對工作和上級管理的意見(jiàn)和建議，以及員工對自身發(fā)展的想法

　　六、檢查監督、處理和反饋改善是管理工作中很重要的部分

　　員工的知識面、工作經(jīng)驗和執行意識都有限，在執行任務(wù)中會(huì )有偏差或執行不到位的情況，員工需要相適的培訓和教導，在執行工作過(guò)程中保持檢查監督，遇到困難就要提供協(xié)助，及時(shí)反饋總結工作經(jīng)驗，不斷糾正和促進(jìn)員工完成工作任務(wù)

　　七、加強對執行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險管理意識

　　1、對安執行工作任務(wù)前對工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析，困難預測，把困難想在前面;

　　2、執行工作任務(wù)前估好制訂工作計劃，首先對工作任務(wù)做一個(gè)寬度和長(cháng)度(縱深)的調查研究：即5W1H(誰(shuí)WHO去做?在哪里WHERE做?什么時(shí)候WHEN去做?做什么WHAT?為什么WHY去做?怎樣做HOW?)評估可能出現的問(wèn)題和困難，然后做相應的多種解決方案。

　　做到先評估，后計劃，再執行，最后糾正和總結。

　　八、安排工作要科學(xué)合理合情

　　根據員工自身特點(diǎn)和工作性質(zhì)，合理安排工作任務(wù)。對員工在執行前和執行進(jìn)行科學(xué)引導，提高工作效率。并且要求員工合理安排時(shí)間，一旦有異常，馬上向上匯報。

　　九、每天堅持看的報表

　　工作交接本、五金倉每周的盤(pán)點(diǎn)表、原輔料倉的主要物料庫存量(MEG、PTA、熱灌水料包材)、過(guò)磅表及各種工作異常報告等

　　十、自我發(fā)展和共同發(fā)展

　　要有自我提升的上進(jìn)心，不斷去接受新挑戰，新任務(wù)，努力去嘗試做的更好;

　　在要求自身進(jìn)步的同時(shí)，也積極組織員工自我提高活動(dòng)，達到共同發(fā)展進(jìn)步的效果。

　　小結：

　　入職2個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在泛亞學(xué)習到很多工作知識和技能，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識和管理水平，都有著(zhù)較大的提高，但也還存在很大的改善空間。

　　希望對未來(lái)充滿(mǎn)信心的基礎上，繼續發(fā)揚自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質(zhì)，和員工一起向前發(fā)展，與公司一起共同進(jìn)步，共同發(fā)展!

　　倉庫新年度工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和員工的真誠幫助下，倉庫管理達到了一個(gè)新的水平。倉庫外觀(guān)得到有效改善，服務(wù)工程項目的效率也得到提高

　　一、工作總結如下：

　　1、從倉庫整理入手，對物料進(jìn)行分類(lèi)擺放，消除倉庫的凌亂局面。倉庫整潔的外觀(guān)已成為倉庫日常管理的基礎工作

　　2.建立完整的人工保管賬戶(hù)、電子賬戶(hù)和賬戶(hù)材料的一致性。由于托管賬戶(hù)的完善和清晰，不良積壓的發(fā)生基本被切斷，更好、更準確、更及時(shí)地協(xié)助財務(wù)工作

　　2.充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率3.協(xié)助采購部做好材料驗收工作，及時(shí)、準確地辦理入庫事宜

　　4.根據材料發(fā)放規定，確保項目和售后材料的及時(shí)準確發(fā)放

　　5、賬務(wù)管理：截至今年11月底，入庫金額293.4萬(wàn)，出庫金額164.1萬(wàn)，物資品種490余種，工程物資記錄11條（不含售后及其他物資），其中240000個(gè)已固化

　　二、 總結20本年度的工作經(jīng)驗如下：

　　1.倉庫管理是公司管理的一部分。它必須放在整個(gè)管理中，以便相互協(xié)調，事半功倍

　　2.倉庫管理必須實(shí)事求是，有章可循，具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

　　3.倉庫管理必須有一套規范化的制度，使倉庫管理持續健康發(fā)展，避免日夜更替、原地掉頭的局面

　　4.標準化管理不僅可以提高倉庫管理水平，還可以增強公司員工的物料數量意識和工作流程意識，從而促進(jìn)倉庫管理進(jìn)入良性循環(huán)

　　三、存在的問(wèn)題和工作計劃離開(kāi)舊倉庫并歡迎新倉庫時(shí)，首先要完成倉庫的重新定位和新倉庫的排序：

　　1.對于工作中的不耐煩和工作方法中有時(shí)缺少要點(diǎn)等問(wèn)題，我們也應該糾正態(tài)度，并努力用心去糾正這些問(wèn)題。

　　2.克服倉庫位置不足的問(wèn)題，盡量保證倉庫放置的合理性

　　3.牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念4.努力學(xué)習，提高工作效率5.與各部門(mén)密切合作

　　為了回應領(lǐng)導和同事的期望，我相信在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我一定能夠把工作做得更好

　　倉庫新年度工作總結5

　　20xx年即將過(guò)去�？偨Y一年的工作，我們既有成功的喜悅，也有錯誤的內疚。過(guò)去的一年是我們部門(mén)全體員工努力發(fā)展的一年，也是每個(gè)倉庫成員接受挑戰、逐步成長(cháng)的一年。以吸取經(jīng)驗教訓，為今后的工作做更充分的規劃準備�，F在20xu中的倉庫管理匯總報告如下：

　　1、工作回顧和感受：

　　自今年3月進(jìn)入公司以來(lái)，他一直在辦公室做文員。9月，由于倉庫沒(méi)有管理，他被調到倉庫負責倉庫管理。當我第一次進(jìn)入倉庫時(shí)，我對這項業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，出色地完成了各項工作任務(wù)

　　2、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。

　　為了盡快適應新的工作和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心征求意見(jiàn)，不斷澄清工作思路，總結工作方法。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，我逐漸了解了工作的基本情況，掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他現在基本上能勝任他的工作了

　　3、建立完善的倉庫臺帳，確保庫存、采購、配送數量清晰準確。

　　從10月份開(kāi)始，逐步建立了各種型號配件的手冊和電子臺賬。在完成這項工作的基礎上，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，缺貨、積壓現象基本消除。同時(shí)，由于倉庫的賬目越來(lái)越完善和清晰，它可以更好地支持財務(wù)部門(mén)的工作

　　4、堅持倉庫的定期分揀。

　　認真細致地做好各種型號配件的入庫、出庫工作，按各種型號分類(lèi)擺放，消除倉庫的凌亂局面。它不僅改善了倉庫環(huán)境，而且為后續庫存統計奠定了基礎。保持存儲容量和外觀(guān)整潔已成為倉庫管理的一項長(cháng)期基礎工作

　　5、做好月度對賬工作。

　　經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，我已經(jīng)熟悉了這項工作的流程，能夠嚴格按照公司的制度和規定完成月度對賬，確保各項數據的準確性，并完成與財務(wù)部門(mén)的對接程序

　　6、現有缺點(diǎn)

　　1.由于我剛剛接手這項工作不到一年，很多地方我都沒(méi)有深入細致的了解，所以我需要繼續努力

　　2.型號繁多。從宏觀(guān)上很容易掌握各種模型，但要從微觀(guān)上掌握它們還需要付出很大的努力

　　3.當采購數量和配送數量較大時(shí)，倉庫容易出現臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況

　　7、 20xx年度工作計劃

　　1、不斷加強學(xué)習，提高對自身工作的認識，創(chuàng )新工作方法，提高工作效率，更好地完成各項工作任務(wù)。

　　2、做好賬務(wù)管理，配合電子賬務(wù)準確掌握庫存和采購配送情況。更全面地了解商品詳細信息。

　　3.堅持倉庫的定期分揀，及時(shí)處理廢棄物和雜物，提高倉庫的利用率，避免在采購和配送的高峰期出現倉庫緊張狀態(tài)。

　　4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作新的一年也是一個(gè)新的開(kāi)始。我將努力糾正這些缺陷。

　　倉庫新年度工作總結6

　　在公司領(lǐng)導的推動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品和材料的儲存，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)�，F在我對自己一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。

　　一，注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)

　　加強思想政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司的相關(guān)精神、物資管理、計算機操作、企業(yè)管理等知識，以不斷提高自身素質(zhì)。

　　二，是強化工作職能，做好成品管理

　　1、本人主要負責砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理，工作中能?chē)栏褚�求自己，保證入庫、入庫、領(lǐng)料數據的準確性；

　　2、交接班期間，認真協(xié)調好入庫工作，準確及時(shí)地進(jìn)行倉庫管理員年度工作總結和倉庫管理員年度工作總結；

　　3、材料發(fā)放時(shí)，能認真執行材料發(fā)放規定，敢于堅持不徇私情的原則，確保成品發(fā)放的準確性；

　　4、報告制作。除了提高交付效率，四點(diǎn)交接班還必須認真收集數據，做好合理準備，為領(lǐng)導提供盡可能準確的數據；

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能庫位整齊，及時(shí)除壞包，根據倉庫情況，積極做好附近5S管理。

　　三、存在的問(wèn)題和下一年的工作計劃

　　在總結今年工作的同時(shí)，要端正態(tài)度，努力克服工作中存在的性格急躁、作風(fēng)不正等問(wèn)題。我也對明年的工作提出了初步的想法。一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”的理念。二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各種培訓課程，做業(yè)務(wù)能手，提高工作效率，使工作上一個(gè)新臺階；第三，在會(huì )計方面，要努力學(xué)好計算機，為以后的ERP等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導和同事的期望，我充滿(mǎn)信心。相信在史玉平主任的領(lǐng)導和同志們的幫助下，我一定能夠做得更好，真正成為一個(gè)永不落后的成品保管員。

　　四，目前成品管理還存在一些問(wèn)題

　　1、醫院的管理

　　3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量不夠強勢，甚至有妥協(xié)的味道。年度工作總結、保管員工作總結。不合格的產(chǎn)品怎么能視而不見(jiàn)？沒(méi)有合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，絕對不可能；

　　4、采購物資管理不足。至今沒(méi)有一套公認的質(zhì)量指標，哪些指標該收，哪些指標不該收，一目了然，給倉庫的使用和收回帶來(lái)一定的隱患。也希望不要在購買(mǎi)的材料中加入太多模棱兩可的意思。

　　希望以上問(wèn)題能引起相關(guān)關(guān)注。困難是前進(jìn)的絆腳石和基石。在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，要學(xué)會(huì )改進(jìn)缺點(diǎn)，知恥而后勇。相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )煥然一新。

　　倉庫新年度工作總結7

　　時(shí)間過(guò)得真快，20xx快結束了，20xx的新開(kāi)始來(lái)了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責大型倉庫（原輔材料區、涼庫）、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛生安全工作及記錄；

　　2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

　　二、配合車(chē)間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的物料分配。并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄；

　　2、配合上述車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)定位卡和臺賬，審核現場(chǎng)資料，做到賬清可查。及時(shí)匯報問(wèn)題并改正。

　　三、配合GMP認證

　　1、配合各車(chē)間GMP認證所需的超額賬戶(hù)調整工作；

　　2、在倉庫GMP認證期間完成了多個(gè)賬目的清點(diǎn)整理，做到賬目一目了然，現場(chǎng)整潔，帳、卡、物相符；

　　3、配合實(shí)驗室中心進(jìn)行現場(chǎng)審批。

　　四、負責倉庫清潔區的管理和清掃

　　1、做好潔凈區空調機組維護工作；

　　2、每周一打掃清潔區域，并填寫(xiě)相關(guān)記錄；

　　3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門(mén)應做好清潔工作；

　　4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

　　五、配合其他工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

　　2、負責我廠(chǎng)生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄，并制定個(gè)人工作計劃；

　　3、負責技術(shù)研究部門(mén)進(jìn)行小規模試驗或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄；

　　4、配合實(shí)驗室中心的采樣工作；

　　5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

　　倉庫新年度工作總結8

　　一年來(lái)來(lái)、以實(shí)現“兩個(gè)確�！睘橹行�、狠抓倉儲工作、重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)、同心協(xié)力、真抓實(shí)干、圓滿(mǎn)完成了各項工作�，F將我庫一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、倉儲工作規范開(kāi)展

　　為確保儲備糧質(zhì)量安全、實(shí)現“兩個(gè)確�！�、我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度、從領(lǐng)導到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀(guān)念、積極應用現代化、科學(xué)化的保糧新方法、規范性的開(kāi)展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“周一、三、五衛生日”制度、定期或不定期清掃庫區衛生、清除雜物、確保庫區干凈衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》、每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定、對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲(chóng)測水、每一倉布置20－30個(gè)抽測點(diǎn)、分表層、上、中、下四層檢測、并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析處理、確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫、并召開(kāi)倉儲例會(huì )、分析本周儲糧變化情況、制定下一步工作措施、做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度、包倉人在雨前、雨中、雨后、三級動(dòng)態(tài)管理檢查、以確保倉頂、門(mén)窗不漏雨、倉底不返潮、保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線(xiàn)圖、全面掌握一年中糧情變化情況、并根據糧情變化、總結工作不足、完善保糧措施、使保糧工作月月有起色、年年有進(jìn)步；五是根據中儲糧總公司倉儲規范達標要求、倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志、倉內賬、卡、簿齊全規范、填寫(xiě)準確。定期打掃倉內衛生、做到“口吹無(wú)塵、手摸無(wú)灰”、克服人員少、任務(wù)重的困難、幾次重新整理糧面、做到了“糧面平如鏡、工作道直如尺”、倉內美觀(guān)大方。機械設備專(zhuān)倉存放、擺放整齊、統一編號、并定期保養維護；六是加強藥品管理、制定藥品庫管理制度、嚴格領(lǐng)用手續、確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗室建設。根據需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設備、使化驗室檢測能力進(jìn)一步提高、結束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史、為我庫科學(xué)儲糧提供了可靠數據。

　　我庫廣大干部職工、以對黨、對人民高度負責的責任心、嚴格遵守倉儲保管制度、規范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉儲工作。三年來(lái)、沒(méi)有發(fā)生一起結露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故、儲糧質(zhì)量良好、品質(zhì)穩定、“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達標、全年綠色儲糧率達到99%、科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱(chēng)號、倉儲工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定。

　　二、高瞻遠矚、積極探索科學(xué)儲糧新方法

　　做為大型現代化儲備糧庫、我們不滿(mǎn)足現有的保糧措施、在應用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時(shí)、積極探索科學(xué)儲糧新方法、實(shí)行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口、保證倉房良好密閉性、減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機、積極開(kāi)展機械通風(fēng)、通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃、24小時(shí)動(dòng)態(tài)監測通風(fēng)情況、取得了較好的降溫降水效果、實(shí)現了倉內糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲糧、綠色儲糧”、有效減緩了糧食陳化速度、保持了儲糧品質(zhì)、大大降低了費用開(kāi)支、現儲糧粘度為6。0、面筋吸水量為184%、色澤氣味正常。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高職工綜合素質(zhì)

　　糧庫要不斷發(fā)展壯大、就必須培養高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、走出去”。請進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識和經(jīng)驗的老師請進(jìn)糧庫、為職工授課、答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)、學(xué)習先進(jìn)的儲糧經(jīng)驗、為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓。12月份我庫26名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱(chēng)培訓。通過(guò)實(shí)行“請進(jìn)來(lái)、走出去”、激發(fā)了職工的學(xué)習熱情、營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高、為適應糧庫發(fā)展打下了堅實(shí)基矗

　　四、擴建工作

　　我庫二期擴建工作于20xx年11月底完工、12月18日通過(guò)驗收。工程擴建期間、廣大干部職工與施工單位團結協(xié)作、建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施、落實(shí)崗位責任制、嚴格資金管理、嚴把工程質(zhì)量關(guān)、精心組織、精心施工、按時(shí)保質(zhì)完成了擴建工作。目前、我庫達到了設計倉容2。35億斤規模、倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善、成為現代化大型儲備糧庫。

　　五、財務(wù)管理

　　財務(wù)工作按照“嚴格管理、嚴格制度、嚴格責任”的要求、加強中央儲備糧費用補貼管理、嚴格規范財務(wù)管理制度、堅持購物申報審批制和費用開(kāi)支“一支筆”審批制、確保了資金的完整和使用效率、保證了擴建工程資金的及時(shí)準確撥付、確保了會(huì )計數據的安全保密、保證了統計帳、會(huì )計帳與保管帳的帳實(shí)相符。

　　六、安全保衛工作

　　為確保中央儲備糧的安全、一是根據庫內實(shí)際情況制定了值班、庫內巡查、出入庫檢查、庫內防火、安全用電等各項安全制度、并堅持嚴格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、切實(shí)消除安全隱患、確保了全年安全生產(chǎn)。

　　總之、總結一年來(lái)來(lái)的工作、有成績(jì)、也有不足。10年為我庫展開(kāi)了新的篇章、我們將繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)、努力拼搏的工作精神、以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作態(tài)度、再接再歷、爭取更大的工作成績(jì)。

　　倉庫新年度工作總結9

　　20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下：

　　一、工作回顧：

　　1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

　　2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高工作效率/，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

　　3、規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的'盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

　　二、工作不足

　　1、處理單據不夠及時(shí)，物料入庫滯后。

　　2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

　　3、倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位，顯得雜亂。

　　三、20xx年工作目標

　　1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

　　2、物料現場(chǎng)所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

　　3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

　　4、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　5、當天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情況，對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數據的準確性與及時(shí)性。

　　四、需求建議

　　為在新的一年里更好開(kāi)展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：

　　1、開(kāi)展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓，便于增加大家的知識。

　　2、增加倉儲人手。

　　倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導以及各位同事的大力支持與配合，在新的一年里我將繼續加強學(xué)習，認真履行職責，全方面提高工作能力與綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

　　倉庫新年度工作總結10

　　20xx年在公司領(lǐng)導與同事的幫助與關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作，一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：

　　一、加強理論學(xué)習，努力適應工作

　　原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進(jìn)貨，發(fā)放與管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力與閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位與工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料與實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導與同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體

　　原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)，也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通，營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì )的，我都會(huì )謙虛地向他們請教，他們都會(huì )耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，慢慢在同事的幫助與引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣非�？斓娜谌氲酱蠹业墓ぷ髦腥チ�。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神與凝聚力、高效率的工作方法與實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都非常好相處，而且大家都非常是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都非常關(guān)心下屬，現在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是與同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應手。

　　三、心系本職工作，認真履行職責

　　雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定與實(shí)施相應的改進(jìn)與創(chuàng )新計劃，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

　　第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時(shí)手續不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標準操作程序與標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結與反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失與破壞。

　　第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼與存放，不得混與亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

　　第三，定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。定期對庫存物料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目與實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無(wú)誤。

　　一是為各部門(mén)提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

　　二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。

　　三是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。

　　四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時(shí)間與數據的準確性、真實(shí)性。

　　第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識與技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。

　　20xx年工作存在以下不足：

　　一是倉管員崗位執行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想；

　　二是與各部門(mén)的溝通還需加強與提高；

　　三是部分工作不夠細致，不夠深入；

　　四是創(chuàng )造性的工作思路還不是非常多。

　　20xx年度的工作計劃目標：

　　1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

　　2、庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5S標準。

　　3、強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。

　　4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。

　　5、庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。

　　6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

　　7、增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。

　　經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門(mén)，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力與綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

　　倉庫新年度工作總結11

　　時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái)，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將近兩年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：

　　一、辦公室方面：

　　在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

　　二、財務(wù)方面：

　　認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無(wú)差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通，認真做好結算工作。

　　三、緊固件方面：

　　從進(jìn)貨—包裝—送貨—結算的工作流程，從開(kāi)始的摸門(mén)不著(zhù)到現在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節工作做得不是很到位，對四公司、一廠(chǎng)客戶(hù)溝通比較少，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強與商家、客戶(hù)及領(lǐng)導同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿(mǎn)意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來(lái)的損失，達到緊固件利潤最大化。

　　四、個(gè)人問(wèn)題：

　　做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評、訓斥，給自己的成長(cháng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻。

　　五、個(gè)人建議：

　　為加大公司規模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

　　六、個(gè)人期待：

　　為答謝公司領(lǐng)導的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長(cháng)期發(fā)展下去，規劃未來(lái)的發(fā)展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡！

　　倉庫新年度工作總結12

　　20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。

　　回望過(guò)去的xx年是我們庫區全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉管員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。

　　因為在這里我們一下缺少了差不多四個(gè)人，但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖然在這個(gè)年里我們天天在加班，可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們在這個(gè)年的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一年我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結：

　　一、工作回顧及感想：

　　本人于20xx年x年進(jìn)入這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)年里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線(xiàn)員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實(shí)我們也說(shuō)不清，因為模糊拉。

　　在過(guò)去的這一年里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團隊的力量，我們的這個(gè)團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。

　　二、工作當中的不足之處：

　　A、工作效力還沒(méi)達到自己的要求。

　　B、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。

　　C、在加班時(shí)間特別長(cháng)的時(shí)候總會(huì )發(fā)脾氣。

　　D、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導的用心及苦心。

　　三、xx年對自己的要求：

　　A、盡力把工作效力達到公司要求（四萬(wàn)七），甚至更高。

　　B、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún)�，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

　　C、加強對自己責任區的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)年來(lái)的四個(gè)新員工，讓他們早點(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。

　　D、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周?chē)�同事的溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步.

　　E、自己責任區所有貨架標識清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。

　　F、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！

　　20xx年是全新的年份，也是自我挑戰的年份，我們將努力改正過(guò)去工作中的不足，把這個(gè)年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )！感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！

　　最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高！

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