安監部工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的安監部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安監部工作總結1
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準（規程、規范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結如下：
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。
4、監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內審工作和外審組織工作
x月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。
安監部工作總結2
1、安全檢查：
20xx年上半年（截止五月底）共組織專(zhuān)項安全檢查x次，部門(mén)人員進(jìn)行日常檢查，領(lǐng)導帶隊檢查，共發(fā)現安全隱患x項，完成整改x項，整改率達x%，組織約談教育5次，負責事件調查并出具調查報告x份；
2、部門(mén)內部管理提升：
明確了部門(mén)人員工作職責和分工；進(jìn)一步加強對部門(mén)員工的培訓教育，增強工作能力，提升工作水平；制定各項制度及工作流程使各項工作有序進(jìn)行，工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成
3、部門(mén)臺賬完善情況：
�、俳M織部門(mén)人員參加浙江省建設生產(chǎn)安全臺賬編制培訓，學(xué)習規范化臺賬管理知識及規定，并取得資質(zhì)證書(shū)；
�、诟鶕骷壒芾硪幎ㄒ约芭_賬管理知識，結合安裝公司實(shí)際工作情況，全面、系統的編制了部門(mén)臺賬，并落實(shí)管理及更新工作。同時(shí)，部門(mén)臺賬管理工作得到了總公司及鹿城區安監局的肯定與表?yè)P；
�、圬撠熅幹瓢惭b公司安全生產(chǎn)事故應急預案，并經(jīng)專(zhuān)家審批通過(guò)，已在鹿城區安監局備案。
4、安全培訓、教育：
�、俳M織召開(kāi)安全學(xué)習會(huì )議x次；
�、谶M(jìn)行新進(jìn)員工三級安全教育（公司級）x人；
�、踴月x日組織一線(xiàn)員工x人召開(kāi)《燃氣施工規范學(xué)習會(huì )議》
�、躼月x日邀請市安監局專(zhuān)家潘光來(lái)老師前來(lái)授課，講解安全生產(chǎn)知識，管理人員及一線(xiàn)員工共x人參加培訓
5、無(wú)損探傷工作：
�、俳刂�5月底，共進(jìn)行無(wú)損探傷拍片x張
�、诔鼍邿o(wú)損探傷報告單x份
�、蹏栏癜殃P(guān)焊接質(zhì)量，針對不合格底片，要求施工班組進(jìn)行返工，并跟蹤落實(shí)整改情況
存在的問(wèn)題：
1、由于人員調整，部門(mén)人員減少，對施工現場(chǎng)的監督檢查力度不足，部分新進(jìn)員工工作水平有限，對燃氣施工規范及質(zhì)量安全控制要點(diǎn)把握不足，仍需繼續加強自身培訓，提升工作能力；
2、現場(chǎng)安全文明施工情況監督管理難度較大，特別是舊小區改建工程，現場(chǎng)安全維護及文明施工難度較大，加之居民協(xié)調問(wèn)題較多，致使施工工作進(jìn)度緩慢甚至無(wú)法開(kāi)展；
3、部門(mén)臺賬更新不及時(shí)：20xx年上半年各項搶修工程、改建工程較多，工程施工變化較大，部分臺賬內容、表格不能夠很好的適用于日常的工程施工工作中，需要及時(shí)更新、修改相關(guān)內容，以便于各項工作的順利開(kāi)展；
下半年工作思路：
1、進(jìn)一步加強部門(mén)人員培訓學(xué)習力度，利用工作之余及陰雨天氣組織部門(mén)人員學(xué)習燃氣施工規范的相關(guān)內容。
2、改變以往的培訓學(xué)習模式，將考核納入培訓學(xué)習工作中，每次培訓結束后組織參加培訓人員進(jìn)行考試，檢驗學(xué)習成果，杜絕出現“走過(guò)場(chǎng)、做樣子”的惰性心理。
3、把握工程施工的.重點(diǎn)工作，針對搶修工程、改建工程、舊小區建設工程以及動(dòng)火施工作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監督管理，做好施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量監督管理工作。
4、進(jìn)一步完善部門(mén)臺賬，及時(shí)更新臺賬內容，將臺賬的編制與管理工作相結合，使之能夠準確、有效地反映出施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。
安監部工作總結3
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò )圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì )，下至各施工現場(chǎng)一線(xiàn)工人，層層監督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規范了安監部?jì)葮I(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：
1、各項規章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執行，權控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構設置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專(zhuān)職安全員一名，每個(gè)班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專(zhuān)職安全員每周對工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場(chǎng)界噪聲均能達標，管理方案實(shí)施情況良好。
2、對個(gè)別部位出現的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時(shí)制定了糾正與預防措施，進(jìn)行了糾正與預防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現出場(chǎng)車(chē)輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問(wèn)題，說(shuō)明該項目部有關(guān)人員對此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀(guān)念不強，現場(chǎng)已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學(xué)習GB/T24001—20xx標準，認真學(xué)習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項目部有關(guān)人員在危險化學(xué)品的管理方面安全意識不強，未認真學(xué)習公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認真學(xué)習公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》，認真執行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線(xiàn)操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實(shí)行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級安全教育制度，堅持每周進(jìn)行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀(guān)看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤(pán)，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng )優(yōu)目標。20xx年全年創(chuàng )省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在xx年的安全管理實(shí)際工作中，我們取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題：對施工現場(chǎng)出現的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì )在以后的安全管理工作中繼續努力，加強學(xué)習，加強與公司各部門(mén)的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩定局面做出貢獻。
安監部工作總結4
20xx年，安監部認真扎實(shí)地開(kāi)展了培訓工作，內容上結合實(shí)際，形式上豐富多彩。通過(guò)培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續發(fā)展�，F就此次培訓工作做如下總結：
一、提高認識加強領(lǐng)導
培訓工作開(kāi)始前，成立了以安監部主任為組長(cháng)，安監部副主任為副組長(cháng)，各安全專(zhuān)工為成員的安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后，前后三次召開(kāi)會(huì )議，制定了詳細周密的培訓計劃，認真的選定培訓內容，合理的安排培訓時(shí)間，精心的選擇授課老師。領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為全年培訓工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎。
二、培訓組織周密，各級人員相互協(xié)作
為使培訓工作做的更好、更細、更嚴，達到預期的效果和目的，培訓領(lǐng)導小組積極工作，各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監部制定了詳細的培訓計劃，并且提出了培訓的目的、要求及實(shí)施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個(gè)培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、備課授課仔細認真一絲不茍
培訓工作是全年培訓工作的重點(diǎn)，為了使培訓工作做實(shí)做細，起到真正的效果，領(lǐng)導小組縱觀(guān)大局，著(zhù)眼于實(shí)際，從省公司等上級單位和各個(gè)基層單位抽調骨干人員，成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進(jìn)行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì )、先精，在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下，培訓工作受到了好評。
四、具體的培訓工作開(kāi)展情況
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，提高職工防范和規避安全風(fēng)險的能力了，是培訓工作的最終目的。為了達到此目的，公司開(kāi)展了以下幾項培訓工作：
1、x日到x日，x月x日到x月x日，開(kāi)展了新《安規》及省公司補充規定、專(zhuān)項演練預案培訓，由安監部各專(zhuān)工負責，基層單位安全專(zhuān)工具體實(shí)施，共40期，x課時(shí)，參加人數x人。培訓后組織了閉卷考試，考試合格率為x%。安監部對全體生產(chǎn)職工進(jìn)行了新《安規》及省公司補充規定的抽考，共xx人不及格，合格率為x%，并將考試成績(jì)進(jìn)行了全局通報，納入績(jì)效考核。之后對不及格的人員進(jìn)行了補考，合格率為x%。
2、x月x日，開(kāi)展了安全監察人員培訓班，具體內容為學(xué)習省公司、公司一號文件、調規、新安規及相關(guān)規定、緊急救護培訓，共1期，8課時(shí)，參加人數x人。
3、x月x日到1月末，開(kāi)展了緊急救護法培訓班，培訓對象是全體生產(chǎn)崗位的職工，共x期，x課時(shí)，參加人員x人，培訓后組織了實(shí)際考試，考試合格率為x%。
4、x月x日到x日,x月x日到x日，開(kāi)展了安監部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人培訓班，共x期，x課時(shí)，參加人員x人，培訓后組織了實(shí)際考試，共x人不及格，合格率為x%。之后對所有不及格的人員進(jìn)行了補考，全部合格。
5、x月x日，開(kāi)展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓班，此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長(cháng)授課，共1期，x課時(shí)，參加人員x人，培訓后組織了實(shí)際考試，考試合格率為x%。
6、x月x日，開(kāi)展了發(fā)承包工程管理培訓班，共x期，x課時(shí)，參加人員x人，培訓后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%
7、x月x日，x月x日，開(kāi)展了應急管理培訓班，共x期，x課時(shí)，參加人員xx6人，培訓后組織了實(shí)際考試，考試合格率為xx0%。
8、x月xx日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓班，共x課時(shí)，參加人員x人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次，參加人員x人次。
xx、xx月xx日至xx日，組織開(kāi)展國網(wǎng)公司安規抽考準備情況抽考，參加人員x人，共xx人不及格，及格率為x%，不及格的人員都已進(jìn)行了補考，全部及格。
通過(guò)培訓收到了良好的效果，做到了系統學(xué)習與實(shí)際工作相結合。同時(shí)進(jìn)一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象，為全面完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
安監部工作總結5
x月x日公司組建安監部檢查組以來(lái)，安監部檢查組對公司所管轄1個(gè)生產(chǎn)礦井，x個(gè)準備復工復產(chǎn)礦井，x個(gè)排水礦井，x個(gè)停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面安全檢查，在安全檢查過(guò)程中，堅持以‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)為指導思想，以對公司.礦井的財產(chǎn)和職工生命安全負責態(tài)度，以檢查為手段，指導為措施，幫助為目的，對所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機電提升運輸，排水設施等進(jìn)行全面檢查，在安全檢查過(guò)程中，共計查出安全隱患x條，分別為機電提升運輸方面最多，共計x條，占x%，一通三防x條，占x%，頂板支護x條，占x%，防治水x條，占x%，工程質(zhì)量及其他方面x條，占xx%，存在的主要安全隱患為；
一.安全意識不強；
1.首先是有的礦管理人員，沒(méi)有堅持安全第一，預防為主安全生產(chǎn)方針，存在著(zhù)重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問(wèn)題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數25.2%，公司安監部檢查組對該礦下達了安全檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，安全隱患限期整改書(shū)，安全隱患整改反饋通知書(shū)。x月x日，公司安監部檢查組又到礦進(jìn)行復查，上次查出的x條安全隱患少數進(jìn)行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現象嚴重，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患。
二.機電提升運輸方面；查出的安全隱患x條，占安全隱患的x%，存在的主要安全隱患為；
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開(kāi)關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車(chē)安全保護裝置不全，日常檢查制度不執行。
三.一通三防方面查出安全隱患x條，占安全隱患x%，存在的主要隱患為；
1.局部通風(fēng)機為單電源，單風(fēng)機，無(wú)自動(dòng)轉換開(kāi)關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現象。
2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無(wú)記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
四.頂板管理及其他方面查出安全隱患x條，占安全隱患x%，存在的主要隱患為；
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
五.具體的措施要求；
1.公司安監部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書(shū)，安全隱患整改通知書(shū)，限期整改通知書(shū)。提出了具體的整改措施，要求按規定要求進(jìn)行整改，并按規定日期進(jìn)行信息反饋。
六.領(lǐng)導重視；
在安全檢查過(guò)程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
七.建立安全信息檔案；
公司安監部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監部工作總結6
20xx年，安監部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)現代集團“安全責任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監管，著(zhù)力治理各類(lèi)事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現將有關(guān)情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全各項管理制度
嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監督責任和部門(mén)安全生產(chǎn)責任，集團公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)的社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。20xx年，集團與安監部及下屬所有x個(gè)部門(mén)負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責任書(shū)，安監部即對各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門(mén)安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監部根據各個(gè)部門(mén)實(shí)際工作，分部門(mén)制訂安全生產(chǎn)目標管理內容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛、綜合治理和經(jīng)濟護衛隊在內22個(gè)制度和方案，落實(shí)安全責任追究制。各部門(mén)也根據實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門(mén)建立安全生產(chǎn)管理機構，專(zhuān)職科室為保衛科，下設專(zhuān)制安全管理人員，建立健全內部安全生產(chǎn)工作責任制，開(kāi)展安全教育培訓。其他部門(mén)由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員較少，由部門(mén)負責人親手抓，集團安監處給予工作指導，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據現代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門(mén)根據工作實(shí)際制訂相關(guān)應急預案。
二、認真排查，及時(shí)整治隱患
堅持將加強督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監管工作制度化、規范化和經(jīng)�；�。20xx年，安監部對各部門(mén)和出租戶(hù)開(kāi)展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門(mén)也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節假日前后均有大規模安全檢查，分別為“元旦”、“春節”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節”等季節性安全大檢查。尤其針對婁橋市場(chǎng)，地盤(pán)大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過(guò)節。指導和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶(hù)的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區二樓經(jīng)營(yíng)戶(hù)違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團安監部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規定期限內加以復查，使全年各類(lèi)隱患整理率達到98%以上。
安監部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門(mén)的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監部根據具體公司統一布置，分析氣象預報，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開(kāi)緊急會(huì )議，按照預案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準備充分，今年沒(méi)有因臺風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護衛工作
為維護蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序，安監部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏，有效維護市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序；為了加強治安管理隊伍建設，由當地派出所、保安公司、市場(chǎng)部門(mén)、集團安監部共同協(xié)調管理，增設婁橋市場(chǎng)水果交易區、淡水魚(yú)交易區2個(gè)治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場(chǎng)增設1個(gè)治安崗亭，大大加強了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區開(kāi)業(yè)期間，安監部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認真巡查，及時(shí)提交整改意見(jiàn)，消除各處存在隱患，維護市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。
四、開(kāi)展消防預案演練和培訓教育
緊緊圍繞現代集團“安全責任、重在落實(shí)”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓，參加人數20多名，培訓后立即考試，通過(guò)率xx0%；6月初我集團公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數達xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應急安全演練活動(dòng)，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿(mǎn)意的成績(jì)；9月份我部門(mén)組織了在集團大樓4樓會(huì )議室舉行消防知識培訓，參加人數達xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門(mén)代表隊參加，通過(guò)這次消防隊列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團公司的員工進(jìn)一步增強了防范意識和使用滅火設備的能力。
五、規范檔案，完善臺賬。
進(jìn)一步規范安監部安全資料、安全制度的完整性，部門(mén)各項安全規章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執行。規范經(jīng)護隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護衛中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經(jīng)護著(zhù)裝進(jìn)行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學(xué)習有目的、會(huì )議有主題、結束有記錄，規范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬，使臺賬清楚、內容進(jìn)一步充實(shí)。
六、下年度工作思路
安監部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛工作基礎上，重視本質(zhì)安全，精細安全管理，創(chuàng )新工作方法。認真貫徹落實(shí)現代集團下達的安全生產(chǎn)總目標計劃，并組織布置落實(shí)的措施：
1、與各部門(mén)簽訂安保責任書(shū)；
2、做好季節性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門(mén)配足配齊各種消防安全設施，提高防控硬件設施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強經(jīng)濟護衛隊建設，提高市場(chǎng)管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應急預案演練，加強自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺賬規范建設。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標的實(shí)施而努力。
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