輔料倉年終總結（通用7篇）

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編整理的輔料倉年終總結（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　輔料倉年終總結1

　　我在xxxx公司快兩年了20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

　　一、面對現實(shí)，接受挑戰

　　由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了xx個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xxxx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xxxx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xxxx公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到xxxx，實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進(jìn)行信息化

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xxxx公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學(xué)習，與公司共成長(cháng)

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一起共成長(cháng)!工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的.重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了xx年難忘的時(shí)光!

　　輔料倉年終總結2

　　為在20xx年能夠揚長(cháng)避短，更好適應自己的崗位，現將工作總結及20xx年的工作計劃制定如下：

　　一、20xx年存在的不足及問(wèn)題

　　每天手工抄寫(xiě)市內理貨單，偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫(xiě)的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現象我的方法是：有退單當天登記、及時(shí)和市場(chǎng)部聯(lián)系并確認，如有問(wèn)題及時(shí)解決。

　　對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會(huì )在20xx年工作之余多學(xué)習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時(shí)定制箱發(fā)走了，入庫單開(kāi)下來(lái)(不經(jīng)過(guò)倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時(shí)發(fā)現并做出更正(目前是張鏢在做)。

　　二、20xx年的工作計劃

　　1、要對數據敏感、負責，單據與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

　　在工作中對數據敏感是一個(gè)庫管工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實(shí)物的運動(dòng)，在庫管員的監督下負責單據與實(shí)物一定統一，沒(méi)有誤差。

　　2、定期做倉庫盤(pán)點(diǎn)、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數據的準確性，真實(shí)性。

　　盤(pán)點(diǎn)對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃提供更加準確的依據，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。

　　3、增強自身的學(xué)習提高工作能力，提高對組員、部門(mén)的溝通、協(xié)調能力。

　　工作之余學(xué)習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區別等;創(chuàng )造一種良好的氛圍，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門(mén)溝通時(shí)候，把握這個(gè)溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒(méi)有矛盾，有什么問(wèn)題我們怎么一起解決。

　　4、建議對庫存報廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

　　呆滯品放的時(shí)間長(cháng)，不但不會(huì )增值只會(huì )貶值還增加庫存量，其實(shí)庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來(lái)越注重“0”庫存的概念，也越來(lái)越反對倉庫的積壓，這也是傳統行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節約了原材料，降低了公司的生產(chǎn)成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實(shí)物品就是物化了的錢(qián)，倉庫就是管理錢(qián)的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢(qián)”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。

　　我們走過(guò)20xx走進(jìn)20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會(huì )通過(guò)總結，把優(yōu)勢繼續用于在新的'一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來(lái)的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進(jìn)。

　　在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

　　輔料倉年終總結3

　　20xx年1月成品庫2號庫正式啟用，至此不僅緩解了成品庫倉儲難題，提高倉儲量，為13年的產(chǎn)銷(xiāo)鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，裝車(chē)完成的效率繼續提高�，F將今年工作總結如下：

　　一、主要完成的工作：

　　1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準、叉車(chē)安全及成品酒出入庫管理標準，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。

　　2.圓滿(mǎn)完成1-10月份的發(fā)運工作，在去年發(fā)運的基礎上有較大的提升，下表數據分析：比去年同期出庫超13378kl超出12.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　3.工作完成效率：本年截止10月份共銷(xiāo)售成品酒2386605097瓶，成品庫共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫正常損酒率為0.31‰，超出考核值，主要損酒原因是：轉運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20xx年各月?lián)p耗跟蹤：

　　4.衛生工作：倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。10月14日部門(mén)全體員工對成品庫1號庫進(jìn)行了徹底的清洗，這個(gè)快樂(lè )的團隊為我們創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作，這是我們每天不變的要求。

　　5.人員的培訓和提高

　　雖然庫管員的工作比較簡(jiǎn)單，但為了工作質(zhì)量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓，過(guò)程中也不斷提醒大家現場(chǎng)作業(yè)的各項規定，還有客戶(hù)對我們的要求，這樣不僅提高我們對成品的管理，出、入庫等作業(yè)的完成質(zhì)量，工作效率也有所提高。

　　二、工作中的不足

　　一年來(lái)的工作量雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要由以下幾點(diǎn)說(shuō)明：

　　1.溝通：工作中與領(lǐng)導和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導、同事溝通，尋求幫助。

　　2.面對問(wèn)題：考慮不夠全面，不夠細致;工作中不能正視問(wèn)題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問(wèn)題的念頭

　　3.全局意識不夠強：有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及庫房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

　　4.庫損較大，也是20xx年的重點(diǎn)指標。

　　三、改進(jìn)的方向：20xx年要加加強以下幾項工作：

　　1.工作中一定做到安全第一，多提醒服從指揮，遵章作業(yè)。

　　2.庫損控制問(wèn)題是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，現在我們已經(jīng)開(kāi)始由以下幾點(diǎn)來(lái)做控制：

　�、偃霂飙h(huán)節多方抽查，杜絕貨位內因碼放問(wèn)題和入庫損酒問(wèn)題造成的短缺損耗。

　�、诖鎯�轉運過(guò)程，除要求不允許雙層碼運外，對叉車(chē)司機證件檢查列入檢查范圍，嚴厲杜絕無(wú)證駕駛

　�、鄢鰩爝^(guò)程監控，運用和勞務(wù)工簽署裝車(chē)單據，確認整車(chē)數量外，還和司機確認防止丟失后造成的糾紛，司機、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監督管理。

　�、軒旃軉T責任心提高，發(fā)貨員現場(chǎng)跟蹤單車(chē)的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買(mǎi)單。

　　3.增強自己責任感，積極與領(lǐng)導及庫管員溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況。

　　4.提高個(gè)人及全庫房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識，增強“責任重于泰山”的安全意識，從嚴要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。要以嚴謹的工作態(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習、多交流，不斷的總結，只有不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應新形勢的發(fā)展任務(wù)。

　　5.安全工作的每一步都要精準細致，力求精細化。工作中要做到的“專(zhuān)心、細心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認識到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調到位、安全標準到位。

　　6.加強工段管理和班組建設，增強凝聚力，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍。通過(guò)班組內成員大家的共同努力，各項工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作一定會(huì )上一個(gè)新臺階。

　　總之，在20xx年工作中，在庫損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高，帶領(lǐng)全體庫管員在提高銷(xiāo)量的基礎上，加大力度減少庫房的損耗。只有狠下決心，20xx我們會(huì )更加出色。

　　輔料倉年終總結4

　　新的一年即將到來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我在食品倉庫工作已經(jīng)了有三年了，這三年我認認真真完成每一項工作，與公司的同事領(lǐng)導合作好每一項任務(wù)。充分利用每一項職能完成每一項工作。并且在工作中積極探索新的方案，以謀求的利益。并且通過(guò)查閱一些資料來(lái)提高工作效率。在這樣認真的環(huán)境中，我工作的很愉快，感覺(jué)每天不是在為了工作而工作。其中也有我的愛(ài)好和興趣。在這一年我能較好的完成工作，多虧了領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導�，F將我這一年的工作總結如下：

　　(一)抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　(二)強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　�。ㄈ�）、存在問(wèn)題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

　　1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

　　2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。

　　3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

　　輔料倉年終總結5

　　20xx年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，倉庫管理工作取得了很大成績(jì)。與去年相比，倉庫管理達到了新的水平，存儲容量和外觀(guān)得到了有效改善，服務(wù)生產(chǎn)效率不斷提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，把工作做得更好，我現在對過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結�，F在，我將全年的工作總結如下：

　　一、工作回顧：

　　1、了解各庫管員控制區域內的物料擺放情況后，將物料現場(chǎng)的大面積劃分為相應的調整區域，再進(jìn)行細分和標識，并按用途類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)擺放，消除了倉庫的雜亂情況，為后續的物料盤(pán)點(diǎn)奠定了基礎，同時(shí)提高了公司形象，整潔的倉儲能力和外觀(guān)成為倉庫管理的基本工作。

　　2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性，出現異常情況時(shí)，可以有帳、卡、物核對，有證據依據。逐步建立人工賬戶(hù)和電子賬戶(hù)。為了避免庫管員在備料過(guò)程中找不到物料，找料時(shí)間過(guò)長(cháng)，為了提高工作效率，需要重新安排和劃分庫位，這樣，新倉庫管理員在進(jìn)入物料區時(shí)可以在短時(shí)間內找到所需的物料。

　　3、規范了廢品的處置流程和盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧的系統調整流程，避免了公司資源的浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

　　二、工作量不足

　　1、單據處理不夠及時(shí)，物料入庫滯后。

　　2、盤(pán)點(diǎn)速度慢，盤(pán)盈盤(pán)虧率高。

　　3、倉庫的存儲容量和外觀(guān)不到位，看起來(lái)很凌亂。

　　三、工作目標

　　1、努力提高庫管員操作技能水平，爭取每月庫管員工作失誤次數每月0次，材料儲存和發(fā)放的不及時(shí)率為0。

　　2、材料現場(chǎng)所有標記清晰明確。倉庫管理員需要進(jìn)行批次管理，遵循先進(jìn)先出的原則。

　　3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存，要求庫管員的庫存信息準確度達到100%。

　　4、持續改進(jìn)和維護現場(chǎng)管理和可視化管理。隨時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，有序存放物料。

　　5、應及時(shí)完成當天的賬目。無(wú)需每日和每月結算賬目。為加強物資管理，所有進(jìn)、出庫物資按《倉庫管理規定》執行，進(jìn)貨數量嚴格控制。

　　輔料倉年終總結6

　　時(shí)間飛逝，一個(gè)月試用期即將結束，可以申請確認�；仡欉@一個(gè)月的工作，我會(huì )對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結。

　　一、建立各種規章制度的倉庫

　　在新工作的第一周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的情況，并根據這幾天觀(guān)察到的實(shí)際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領(lǐng)導送的倉庫管理制度，我對倉庫管理規定進(jìn)行了部分修改完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核，等待公司正式發(fā)布。

　　二、貨物進(jìn)出倉庫管理

　　因為沒(méi)有庫管員，公司的貨物入庫不規范，入庫單據的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫，不分類(lèi)上架。為了規范貨物的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員進(jìn)行了溝通和協(xié)商，認真聽(tīng)取了財務(wù)部的意見(jiàn)，并根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當的修改。經(jīng)過(guò)幾次試運行和詳細審查，貨物的入庫流程逐漸確定，使入庫程序更加完善，單據的收發(fā)更加清晰準確，便于采購部和財務(wù)部的對賬。

　　目前公司的商品出庫流程比較完善。根據采購部和財務(wù)部的意見(jiàn)，收貨單據分為有票和無(wú)票兩種，便于財務(wù)部計算，所有收貨人都有簽字。

　　三、圖書(shū)館中的商品管理

　　我和原倉庫臨時(shí)經(jīng)理核對倉庫后，倉庫的物品正式移交給我，我也正式開(kāi)始了倉庫物品的入庫管理。在此期間，我將倉庫中的所有物品按照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi)，并逐一思考每件物品的屬性，為新貨架進(jìn)入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì )，我把倉庫里所有的材料都記錄下來(lái)，一個(gè)一個(gè)的錄入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件，就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉庫的入庫管理實(shí)行電子數據管理，進(jìn)出倉庫通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便財務(wù)部門(mén)的庫存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。

　　目前倉庫只有三個(gè)貨架，可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉庫后，畫(huà)了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉庫貨架數量為9—10個(gè)，可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂，各種材料混雜在一起，不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理，發(fā)現貨架上的貨物擺放的整齊有序，工具擺放的清晰明了，讓倉庫看起來(lái)更加整潔。

　　四、工具借閱管理：

　　剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度不健全，倉庫的工具借閱比較混亂，任何人都可以借閱工具，而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字，由臨時(shí)管理員記憶管理，很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時(shí)，借款人不能及時(shí)承擔責任。在、之后

　　最后，感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持，尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導。在今后的工作中，我會(huì )繼續嚴格要求自己，認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間和部門(mén)的工作，永遠不辜負領(lǐng)導的期望，更好地做好倉庫管理員。

　　輔料倉年終總結7

　　時(shí)間過(guò)得真快，20xx年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的共同努力下，我們倉管員的一切工作始終圍繞著(zhù)安全盤(pán)點(diǎn)商品、準確盤(pán)點(diǎn)數據、規范操作標準、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。本文總結了20xx的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。

　　一、倉庫保管工作

　　第一:倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據，認真核實(shí)，認真清點(diǎn)，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。

　　第二:訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、庫存、采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷(xiāo)售和儲存，及時(shí)提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線(xiàn)能連續供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統計每個(gè)物料的每月收貨規律，了解采購的經(jīng)濟批次和周期，全面關(guān)注。

　　第三:5s管理是所有現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動(dòng)中，需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長(cháng)期的重復性工作，要養成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質(zhì)量對此幫助很大。

　　第四:先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實(shí)行先進(jìn)先出，容易導致庫存逾期、商品變質(zhì)、工程變更報廢風(fēng)險。先進(jìn)先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

　　二、存在的問(wèn)題和計劃

　　在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，成功完成了崗位規定的工作，也讓客戶(hù)對自己有了很高的評價(jià)。但是僅限于目前的工作，公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白，公司制度沒(méi)有得到深入的了解和理解，物流專(zhuān)業(yè)知識也很缺乏。

　　為了適應新形勢，規劃新發(fā)展，我決心發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，加強學(xué)習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做以下事情:

　　1.努力在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上有新的突破，通過(guò)制定學(xué)習計劃與時(shí)俱進(jìn)。當然，我們不僅要學(xué)習書(shū)本上的東西，還要學(xué)習做人的原則和生活的方法，不斷增強服務(wù)客戶(hù)、與客戶(hù)溝通、解決客戶(hù)問(wèn)題的能力，才能成為綜合素質(zhì)更好的員工。加強思想認識，學(xué)以致用。

　　2.堅持自學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識的書(shū)刊來(lái)加強學(xué)習。

　　3.積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓，及時(shí)更新知識，提高工作和專(zhuān)業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習，取長(cháng)補短。

　　4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學(xué)習，在工作中不斷應用這些知識，做到理論聯(lián)系實(shí)際，不斷發(fā)現工作中的問(wèn)題，與公司共同進(jìn)步。五、設定目標，不打折扣的行動(dòng)，大膽思考，認真驗證，努力做得更好。

　　在新的一年里，我會(huì )努力學(xué)習，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，再接再厲，一如既往地做好自己的工作，努力在庫管員這個(gè)崗位上有更大的提升。我會(huì )和同事一起努力，同舟共濟，不計得失。只希望能順利完成工作，絕不辜負領(lǐng)導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富，我衷心感謝那些指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事。

　　瘋狂過(guò)后，我會(huì )繼續腳踏實(shí)地，勤奮，盡責，努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論是繁重、忙碌還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導布置的每一項工作，才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

【輔料倉年終總結】相關(guān)文章：

輔料采購年終總結（精選20篇）12-16

輔料采購年終總結范文（精選5篇）12-12

倉管年終總結04-10

倉管的年終總結04-09

倉管年終總結12-30

倉管年終總結06-24

倉管的年終總結06-16

倉管的年終總結范文04-28

成品倉管的年終總結12-15