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中控室經(jīng)理年終總結

時(shí)間:2023-01-07 12:18:08 總結 我要投稿

中控室經(jīng)理年終總結范文(通用5篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編精心整理的中控室經(jīng)理年終總結范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

中控室經(jīng)理年終總結范文(通用5篇)

  中控室經(jīng)理年終總結1

  首先感謝大家一直以來(lái)在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

  XXXX年X月份我擔任中控室副主任以來(lái),在主管領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的支持下,我努力做了以下工作:

  1、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統計等日常管理工作;

  2、協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數,加強操作管理;

  3、協(xié)調其他科室和車(chē)間積極處理生產(chǎn)過(guò)程中中控及現場(chǎng)出現的異常問(wèn)題;

  4、做好生產(chǎn)調度協(xié)調工作;

  XXXX年X月份根據公司組織安排,我又兼任燒成車(chē)間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車(chē)間設備問(wèn)題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車(chē)間主任、書(shū)記及其他副主任的各項工作,付出了努力。

  1、做好中控和車(chē)間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調處理生產(chǎn)中的異常問(wèn)題;

  2、協(xié)助車(chē)間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;

  3、在現場(chǎng)對車(chē)間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;

  4、在車(chē)間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;

  5、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

  一直以來(lái),我認真履行副主任崗位職責,執行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門(mén)車(chē)間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門(mén)各項工作的穩步發(fā)展?偨Y近段時(shí)間的工作,我還存在很多的不足之處。

  1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀(guān)念,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;

  2、在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來(lái),提高工作質(zhì)量;

  3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業(yè)心和責任感,協(xié)助搞好中控及車(chē)間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  謝謝大家!

  中控室經(jīng)理年終總結2

  時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了20xx年;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓,F在總結一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。

  從去年五月份以來(lái),我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為,工作認真、努力,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中,努力學(xué)習生產(chǎn)所需的各種理論知識,并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中,密切注意各種生產(chǎn)數據,隨時(shí)根據現場(chǎng)情況作出調整,并認真摸索了其中的規律,總結出了一些經(jīng)驗,做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力,對生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問(wèn)題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導匯報,征求領(lǐng)導的處理意見(jiàn)。利用各種機會(huì ),同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗,達到吸收他們有益的經(jīng)驗,警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應領(lǐng)導的要求,起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規范》,并被批準執行。

  這段時(shí)間工作的教訓也是很多的。首先,由于經(jīng)驗有限,且缺乏相應的培訓,對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

  下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。

  第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩定,希望公司在各方面予以重視,并對中控的.工作給出具體的指導意見(jiàn)。

  第二、現用的《生產(chǎn)操作規程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。

  第三、中控工作需要一個(gè)相對安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內不能清晰地聽(tīng)到對講機的聲音,使得中控人員不能準確及時(shí)的了解現場(chǎng)狀況,以及現場(chǎng)人員準確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

  第四、中控室是一個(gè)對衛生要求比較嚴格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩定的水源。

  天氣較冷時(shí),室內衛生便無(wú)法保持,長(cháng)期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩定水源。

  第五、中控樓內沒(méi)有廁所,而現場(chǎng)的廁所距離中控室較遠,且沒(méi)有保溫措施,到冬天時(shí),廁所內結冰嚴重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

  回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿(mǎn)懷,在今年的工作中,我一定會(huì )吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓,繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定會(huì )取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jì)。

  中控室經(jīng)理年終總結3

  20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩定發(fā)展的一年,對于中控室是值得榮耀的一年。

  我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

  一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面:

  1、在裝修公司沒(méi)有進(jìn)入施工現場(chǎng)前,應熟悉裝修藍圖,并根據宣武門(mén)大廈的建筑圖和消防設施設備做好預防火災措施和火災應急預案;

  2、在裝修公司人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),嚴格檢查裝修人員在客服部辦理的進(jìn)門(mén)證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標準的工具不準進(jìn)入大廈;裝修人員離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí),嚴格檢查其是否將大廈物品帶出;

  3、在中控室認真監看裝修公司的每一次進(jìn)料和出料,并收取出料證;嚴格監視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動(dòng);

  4、每日固定兩次巡檢、并不定時(shí)抽查各樓層施工現場(chǎng),檢查是否按規定開(kāi)出動(dòng)火作業(yè)表規范用火、是否安全用電,保證沒(méi)有漏電情況和大廈已有消防設施設備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋;

  5、確保裝修樓層安裝新消防設施后,在中控室的火災自動(dòng)報警器上輸入編號,并留下圖紙和編號。

  今年x月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團結協(xié)作下,圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。

  二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面:

  1、依據宣武門(mén)大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設施設備并與本物業(yè)領(lǐng)導及各部門(mén)商討制定詳細的火災應急預案;

  2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點(diǎn),并填寫(xiě)記錄;檢查完畢后認真監看各個(gè)屏幕,確保非銀行人員及其相關(guān)人員進(jìn)入大廈;并保證在崗期間屏幕前無(wú)無(wú)人監看狀況;同事們常常放棄休息換著(zhù)吃飯;

  3、在中控室隨時(shí)關(guān)注樓宇自控系統和火災報警系統,注意夏天新風(fēng)機組和排風(fēng)機組的正常運行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖;一旦火災報警系統報警能立即實(shí)地查看,如為誤報立即解決使系統恢復正常;若發(fā)生火情可以及時(shí)按火災應急預案滅火;中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實(shí)的完成工作;

  4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設施設備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設施不僅外觀(guān)整潔干凈使用也可以更加方便。

  在這幾方面,中控室的全部同事會(huì )在即將到來(lái)的20--年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現在以下幾個(gè)方面:

  1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時(shí)需注意的地方,例如施工方的用水用電和進(jìn)出,還更好的配合公司其他部門(mén)與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度,使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐;

  2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。

  短短兩個(gè)月內,在領(lǐng)導的領(lǐng)導下和與其他部門(mén)的`配合下,所有同事圓滿(mǎn)的完成了各項工作,這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

  10年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內容如下:

  一、加強了對地下停車(chē)庫的監督

  由于B1停車(chē)庫安保系統管理,中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注,但是隨著(zhù)B1B2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對地下停車(chē)庫加強了監看并進(jìn)行監督,使業(yè)主停車(chē)更加便捷。

  二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養招聘到了新同事,這樣會(huì )在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導給予的任務(wù)完成的更好。

  中控室經(jīng)理年終總結4

  時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺(jué)自己離開(kāi)學(xué)校來(lái)到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長(cháng),經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì )的現實(shí)和生活的壓力。

  記得剛來(lái)公司時(shí),對于剛出來(lái)工作的我來(lái)說(shuō),對工作上接觸到的事情都覺(jué)得很好奇。那時(shí)候我覺(jué)得最大的問(wèn)題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現實(shí)的社會(huì ),不善言談的自己很難去適應工作的環(huán)境,很難與來(lái)自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因為覺(jué)得我們的想法和思想根本就不同。

  雖然我是學(xué)化工專(zhuān)業(yè),可是對于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺(jué)得自己讀完大學(xué)出來(lái)了,工作上的事情對于自己來(lái)說(shuō)應該是不成問(wèn)題的,但當自己真正出來(lái)工作的那一刻才知道原來(lái)自己什么也不懂,那一刻才知道當初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著(zhù)那些和我年齡相當甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀(guān)的情緒,感覺(jué)理想很豐滿(mǎn),現實(shí)太骨感。

  入司的第一個(gè)崗位是聚酯工藝現場(chǎng)操作工,這是一個(gè)需要自己去操作,去巡檢,去查流程的崗位。剛來(lái)時(shí)雖然是冬天,那是聚酯四樓五樓的溫度還是很高,想到夏天時(shí)的酷熱我曾有一絲退縮的想法。當自己第一次干活手足無(wú)措的時(shí)候,我的這些小小兄弟們沒(méi)有冷落我,他們用最通俗的語(yǔ)言為我講解這一切。漸漸的我們相互融入了。那時(shí)候我們有共同的目標,就是進(jìn)入中控操作室,看著(zhù)中控操作員坐在舒服的辦公室里,點(diǎn)點(diǎn)這個(gè),又按按那個(gè),我心動(dòng)了。在諾大的聚酯樓內,我一次次的去巡檢,查流程……每天工作的事情都是重重復復的,每天的生活都是很枯燥。

  溫度很高,晚上還沒(méi)有人,可我知道我必須去這樣重復。在工作中看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步自己心里面很開(kāi)心。當我得知自己當選為--年度先進(jìn)工作者時(shí),我告訴自己我的努力沒(méi)有白費也不會(huì )白費,有付出終究會(huì )有回報……

  今年四月,我的工作調整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悅?蛇@時(shí)我又從一個(gè)老員工變?yōu)樾率,一切又是重新開(kāi)始,不知該喜還是憂(yōu)。而我不知道的是從這一刻開(kāi)始,我肩負的責任更加重了,我的一次誤操作就可能導致停車(chē)事故,可以讓全廠(chǎng)好幾百人忙活一整天。時(shí)間一天天的過(guò)去,我終于不是新手了,可以獨當一面了?蓞s開(kāi)始糾結了……中控室,這個(gè)所有人都羨慕的崗位卻有著(zhù)所有人都體會(huì )不到的辛酸。每天面對枯燥的流程圖,強輻射劣質(zhì)顯示器,設計不合理的操作臺,日漸增加的操作任務(wù),不盡人意的薪水……我曾問(wèn)自己,這里值得自己去奉獻青春?jiǎn)?我不知道答案,我只知道沒(méi)有了往日的工作熱情;叵雲⒓庸ぷ鞯倪@兩年時(shí)間,遠離了家鄉,告別了親人,我得到了什么?

  得到了適應社會(huì )的能力卻沒(méi)有得到改變現實(shí)享受生活的能力,甚至連僅有的一點(diǎn)棱角也被生存的潛規則磨掉了。然而面對日漸增長(cháng)的生活工作壓力,我又不得不去努力,回頭想想多少人可以做自己喜歡做的事情呢?

  20xx已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)的是嶄新的20xx,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節了,回家陪父母過(guò)個(gè)年,在離家的那一刻開(kāi)始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚帆起航,相信自己,成功就在眼前。

  中控室經(jīng)理年終總結5

  20xx年即將結束,回顧自6月1日進(jìn)水運行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導對我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過(guò)我們努力學(xué)習各方面技術(shù),認真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。

  污水處理廠(chǎng)采用了遠程監控技術(shù),在辦公室就可以監控全廠(chǎng)各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來(lái)我們三位女同志都能克服24小時(shí)在廠(chǎng)區工作的困難,都能夠堅持做到以下幾點(diǎn):

  1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。

  2.每2小時(shí)針對進(jìn)出水流量,進(jìn)出水COD、PH值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準確記錄,做到不漏記,不誤記。

  3.每天不定時(shí)的到現場(chǎng)對照上傳數據和中控室顯示數據是否相同。

  4.到現場(chǎng)記錄總進(jìn)水量,精算出每項數據的平均值。

  5.不定期的觀(guān)察COD、溶解氧、PH值、水位各項數值如有異常及時(shí)匯報到生產(chǎn)科。

  6.定期對設備進(jìn)行保養清潔。

  7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛生間、樓梯衛生清掃干凈,以便全廠(chǎng)區人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。

  在這兩個(gè)多月的記錄觀(guān)察過(guò)程當中,共發(fā)現故障39次(不包括污泥脫水間報警),其中進(jìn)口COD故障9次,出口COD故障7次,攪拌器故障7次,流量計故障6次,4#風(fēng)機、進(jìn)水提升泵有故障,西側橋架故障2次,東池溶解氧數據不顯示,細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間,其中有4次均達到8.8時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測,查出哪個(gè)泵站的PH值高,馬上暫停對應泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報,從而確保廠(chǎng)區的進(jìn)水PH值控制在正常范圍之內,對處理污水沒(méi)有造成影響。

  中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問(wèn)題有4#風(fēng)機、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細格柵故障,這些有待于廠(chǎng)家駐廠(chǎng)解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數據以來(lái),中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數據,我們無(wú)論天氣有多么惡劣,都能每?jì)尚r(shí)到壩上記錄。

  污水處理廠(chǎng)屬于初期運行階段,中控室在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項業(yè)務(wù)知識較以往都有所提高。在邊學(xué)習邊操作的過(guò)程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識。我們能抓住設備廠(chǎng)家到廠(chǎng)里進(jìn)行調試的機會(huì ),積極參加調試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多問(wèn)的原則來(lái)學(xué)習。

  中控室人員能夠遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,努力學(xué)習技術(shù),認真完成各項工作,認真加強自身素質(zhì),努力提高外語(yǔ)水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短,經(jīng)驗不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的培訓。

  總之,中控室雖然取得一些成績(jì),但只是階段性的,我們面臨的問(wèn)題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習的知識也很多,在今后的日子里,我們會(huì )認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練操作程序,對各項設備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。