分公司年度考核總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的分公司年度考核總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

分公司年度考核總結范文1

　　儲運車(chē)間三班班長(cháng)：xxx不知不覺(jué)間來(lái)到xx已有8年了，在這8年的工作當中，我經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，同時(shí)也結識了很多的良師益友，從中學(xué)到了很多的經(jīng)驗和教訓，真的是有失有得��！回顧已經(jīng)過(guò)去的一年，現在是時(shí)候做個(gè)工作總結了，也希望通過(guò)這個(gè)總結能夠更加的明確自己的目標和發(fā)展方向。

　　一、工作總結：

　�。ㄒ唬�、狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

　　4、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。

　�。ǘ�）、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同事的支持尊重。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。

　　二、工作中的不足：

　　經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我發(fā)現自己這一年中主要應該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想：

　�。�1）工作條理不夠清晰，沒(méi)有分清主次和輕重緩急；

　�。�2）有員工對工作流程不夠熟悉；

　�。�3）工作不夠細心；

　�。�4）工作方式不是很靈活，沒(méi)有找到好的方法；

　�。�5）缺乏工作經(jīng)驗和閱歷；

　�。�6）做事的時(shí)候不夠果斷，拘泥細節，有點(diǎn)拖沓的感覺(jué)；

　�。�7）人有的時(shí)候比較懶惰；

　　三、20xx年工作計劃：

　　隨著(zhù)庫區業(yè)務(wù)的增加，20xx的工作壓力可能會(huì )更大，我會(huì )帶領(lǐng)班組成員一起努力，發(fā)揚吃苦耐勞，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，處理好每一個(gè)細節，努力提高大家的綜合能力，使大家盡快的成長(cháng)和進(jìn)步，一起為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

分公司年度考核總結范文2

　　為了確保xxx公司建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，我們在工作中堅持結合實(shí)際情況，組織開(kāi)展建筑施工安全工作，下半年未出現一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

　　一、認真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責任。

　　為了認真落實(shí)縣安監部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我司在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì )議，將建筑施工安全監管責任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了片區。

　　二、加大建筑施工安全檢查力度。

　　為了加強建筑施工安全監管工作，我司結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。

　　三、繼續深化建筑安全施工整治工作。

　　為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強我司建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我司共有兩個(gè)重大的建筑施工項目：xxx危房改造和響毛公路硬化工程。我司具體的做法如下：

　　1、xxx危改工作是我司安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結合安全生產(chǎn)月的宣傳。我司安全檢查組半年內共到施工現場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。

　　2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項目，我司安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現場(chǎng)都必須拉警戒線(xiàn)和警示牌。

　　3、特別預防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

　　四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

　　我司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工隊伍對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，鄉檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

分公司年度考核總結范文3

　　我來(lái)齊魯證券工作已經(jīng)有兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月里，無(wú)論是股票專(zhuān)業(yè)知識還是營(yíng)銷(xiāo)方面我都有了一定的進(jìn)步。

　　在這兩個(gè)月里，我開(kāi)發(fā)的客戶(hù)差不多10戶(hù)，資產(chǎn)量也達到了上千萬(wàn)。當然，與公司其他的員工相比，我還是比較遜色的，但我會(huì )繼續努力的。

　　6月份，經(jīng)團隊長(cháng)的安排，把我派到了中國銀行駐點(diǎn)，因為手頭上有很多事情要處理，所以總體來(lái)說(shuō)也沒(méi)去中國銀行駐點(diǎn)幾天，但給我的啟發(fā)卻很多：

　　1、因為駐點(diǎn)的券商很多，加上保險公司的一共有11家，有些券商駐點(diǎn)人員一來(lái)就兩三人，有時(shí)在大堂的駐點(diǎn)人員比來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)還要多，這讓我不光覺(jué)得競爭壓力之大，還讓我覺(jué)得這種駐點(diǎn)方式應該改進(jìn)。

　　2、經(jīng)過(guò)我跟一個(gè)理財經(jīng)理的溝通，從中了解到了，這間中行跟廣發(fā)證券已經(jīng)有合作了，殘酷的講就是在這里駐點(diǎn)的券商只能得到一些小蝦米，或者只是個(gè)陪襯。

　　3、因為最近股市行情不太樂(lè )觀(guān)，所以那些去中行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)都是談股色變，他們更傾向于銀行的理財項目。

　　也許是我的'營(yíng)銷(xiāo)功力還很淺，所以在銀行駐點(diǎn)方面我還是有些無(wú)從下手，但經(jīng)隊長(cháng)的指點(diǎn)，讓我有了新的想法。天天去那里駐點(diǎn)不一定有效果，所以我就直接跟理財經(jīng)理打交道，不過(guò)還好，之前總聽(tīng)別人說(shuō)那個(gè)理財經(jīng)理很難接觸，可這點(diǎn)對我來(lái)說(shuō)還不是件難事，只是讓我擔心的是，他們私下與廣發(fā)證券的合作，這真的很難讓我把這個(gè)渠道打開(kāi)。

　　我最近一直在測試用微博來(lái)服務(wù)我手下的客戶(hù)，可能剛開(kāi)始，還沒(méi)有什么突出的效果，但我覺(jué)得這也是很重要的客戶(hù)追蹤服務(wù)，一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，不光要不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，還有一點(diǎn)就是服務(wù)好現有客戶(hù)。我從朋友那里聽(tīng)到，因為他們對客戶(hù)很好的服務(wù)，讓客戶(hù)有了一個(gè)不錯的收益，所以他們的客戶(hù)都是客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)，使得他們不光有新的客戶(hù)量增加，資產(chǎn)也得到了很大的提升。所以即便是低迷的股市行情，他們的客戶(hù)也不會(huì )談股色變。

　　這就是我這兩個(gè)月的工作總結，很多方面我還是比較稚嫩，還要不斷的磨練和學(xué)習，我會(huì )在xx證券這個(gè)不錯的平臺上很好的提升自己。

分公司年度考核總結范文4

　　xx中心在市公司工會(huì )以及各級領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營(yíng)為中心，以調整為主線(xiàn)，以量效同步增長(cháng)、提高服務(wù)質(zhì)量，積極按照“一加強”加強工會(huì )組織建設;“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路，全面帶動(dòng)工作，把中心工會(huì )的工作努力推向一個(gè)新的高度�，F將xxxx年我部門(mén)工會(huì )工作總結如下：

　　一、深入貫徹公司職工會(huì )員代表大會(huì )精神，團結動(dòng)員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻：

　　首先，結合全國的企改形勢和目前xx電信乃至中國電信所面臨的嚴峻形勢。引導廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標和方針，正確處理改革過(guò)程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)xx電信xxxx年目標任務(wù)的實(shí)現;其次，動(dòng)員和組織廣大職工積極轉變觀(guān)念，熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展;再次，在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng )新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，讓員工以主人翁的精神，帶動(dòng)工作的高效進(jìn)展。

　　二、求真務(wù)實(shí)，轉變觀(guān)念----加快內部改革，拓展管理思路

　　xxxx我們結合中心的具體情況，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、觀(guān)念轉變的原則，召集全體員工學(xué)習工作報告，轉變工作思路，號召中心員工認清形勢、準確定位、求實(shí)創(chuàng )新、沉著(zhù)應對，我們本著(zhù)以技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新的指導思想，努力建立一支高效、團結、務(wù)實(shí)的維護隊伍，使我們每個(gè)員工從思想上高度重視當前的形勢，建立維護就是服務(wù)，維護就是經(jīng)營(yíng)的維護理念，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真的從維護工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機構不散，隊伍不亂，目標不變的原則，要求各工會(huì )小組做好現有xx人的思想工作，采取有效措施，使大家上下團結一心，敢于面向現實(shí)，求實(shí)創(chuàng )新，勇挑重擔。

　　三、加強工會(huì )小組建設，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設“職工之家”

　　xx中心工會(huì )組織現有會(huì )員xx名，有xx、xx、xx等x個(gè)工會(huì )小組，x個(gè)工會(huì )委員，x個(gè)兼職部門(mén)工會(huì )主席。中心工會(huì )積極的調動(dòng)這支隊伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應急性任務(wù)的順利圓滿(mǎn)完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復雜市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展的要求。年初，在中心召開(kāi)的工會(huì )會(huì )議中，各工會(huì )小組長(cháng)對會(huì )員積極性的調動(dòng)、素質(zhì)的提高，企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見(jiàn)、獻計獻策，使我們今年的部門(mén)工會(huì )工作條理性非常清晰，同時(shí)也給我們提出了今年工會(huì )工作口號：“統一思想適應改革穩定隊伍爭創(chuàng )第一”。

　　首先，我們制定了詳細的xx中心年度部門(mén)工會(huì )工作要點(diǎn)，明確了每個(gè)委員、小組長(cháng)的工作范疇、工作責任，分解了任務(wù)，首先從組織內部強化了管理，營(yíng)造一個(gè)上、下協(xié)調的良好關(guān)系，提高組織內部的整體效能。其次，我們以委員、小組長(cháng)為核心結合相關(guān)的活動(dòng)展開(kāi)工作，從具體事件作起，并結合獨特的處理方式，讓每個(gè)會(huì )員均能感受到組織的存在、組織的溫暖，力爭做到感染一片、帶動(dòng)一片、幫助一片，從而激發(fā)會(huì )員敬業(yè)的熱情、愛(ài)崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻的熱情。第三，我們注意保持組織的完整，精干、統一、高效性。經(jīng)過(guò)這些努力，我們發(fā)現會(huì )員之間的關(guān)系更加密切了，基層工會(huì )的活力增強了，會(huì )員對基層工會(huì )的信任也得到了加深。

　　四、加強會(huì )員思想政治工作。

　　近年來(lái)，全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈，我公司為謀求發(fā)展，今年全面展開(kāi)bpr流程改革，面對困難，面對壓力，面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解，使部分會(huì )員的思想受到了強烈撞擊，出現了畏難情緒，甚至消極、不安定的情緒。對這一現象，我們的工會(huì )主席適時(shí)的提出了“兩個(gè)穩定”即：通信供電系統的穩定;會(huì )員思想、隊伍的穩定。及時(shí)的召開(kāi)會(huì )員大會(huì )采取多種形式加強會(huì )員思想工作，深入淺出的引導會(huì )員樹(shù)立正確的改革觀(guān)念，認真學(xué)習bpr相關(guān)精神，使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉到工作和學(xué)習上，并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會(huì )員講理想、講大局、講奉獻，發(fā)揮每個(gè)會(huì )員的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)”精神，并采取個(gè)人意愿和工作需要相結合的原則，合理調整人員結構，是每人都能發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時(shí)盡其效”。

　　五、圍繞經(jīng)營(yíng)，轉變觀(guān)念，積極參與。

　　為適應激勵的市場(chǎng)競爭，中心及時(shí)向員工灌輸經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，維護為保障的思想，號召全體員工轉變觀(guān)念，在作好本職維護工作的同時(shí)，積極投身到全員營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)中去，在今年公司兩次工會(huì )舉行的“大干六十天”，adsl、小靈通突擊戰中，我中心工會(huì )及時(shí)動(dòng)員全體員工，多次召開(kāi)會(huì )議，號召大家齊心努力，為公司的經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)施作貢獻，中心上下熱情高漲，全面超額完成了營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，在全公司各單位中成績(jì)也是名列前茅。

　　20xx年xx中心工會(huì )工作在公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全中心會(huì )員的齊心協(xié)力努力工作下，全中心從上到下，出現了前所未有的良好工作氛圍，我中心本著(zhù)“統一思想適應改革穩定隊伍爭創(chuàng )第一”的工作思想，以“齊心合力、完成全年生產(chǎn)計劃任務(wù)”為工作中心，積極有效的開(kāi)展著(zhù)今年工作。在今后的工作中，我們將再接再勵、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步提高會(huì )員素質(zhì)、發(fā)揮現有資源，在新的流程下使維護工作更上一層樓，將日常工作中的優(yōu)秀員工和感人事跡，宣傳報道出來(lái)，進(jìn)一步配合公司工會(huì )的各項活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加大工作力度、考核力度、正確處理改革發(fā)展的各項關(guān)系，及時(shí)調整員工的工作心態(tài);進(jìn)一步增強員工的自身危機感，緊迫意識，調整員工的工作積極性，保證bpr的順利實(shí)施。

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