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景觀(guān)施工圖設計師年終總結范文（精選10篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的景觀(guān)施工圖設計師年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 1
轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月7日入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F匯報如下：
一、業(yè)務(wù)方面
1、增強業(yè)務(wù)能力，提高設計水平
對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng )擴初設計、路徑外岡四期施工圖設計等項目，特別是對銀億舟山魯家峙e04—02、e04—05項目的設計，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對景觀(guān)工程的認識逐步提高，與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，積極響應、倡導“進(jìn)取精神、團隊精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為設計院的.發(fā)展多做貢獻。
2、加強學(xué)習，不斷提高
通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我自學(xué)各類(lèi)規范圖集，閱讀大量?jì)?yōu)秀設計項目，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求，團結進(jìn)取
在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一、現場(chǎng)經(jīng)驗不足，特別是現場(chǎng)協(xié)調等工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，熟悉各專(zhuān)業(yè)設計規范；
第二、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 2
一、成績(jì)及不足
本人自20XX年2月進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱(chēng)。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象，因此對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。
2、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠(chǎng)家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責別墅的`土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。
4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進(jìn)度順利完成相應的工程量，為二期順利進(jìn)行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 3
一、個(gè)人工作總結
我是20XX年3月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設計方面的工作，也經(jīng)歷過(guò)不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗，來(lái)到省廣，對我來(lái)說(shuō)即是新的機遇也是新的挑戰，我很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執著(zhù)的心。明天會(huì )怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對得起自己。
很多時(shí)候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥；在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一，處理時(shí)間有長(cháng)有短，但我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成。掐指一算，在省廣不知不覺(jué)也快過(guò)去兩年了，在工作上，與剛進(jìn)公司的去年相比，我越來(lái)越感覺(jué)得心應手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。
公司的平臺很大，讓我在從事設計工作以外，還能參與客戶(hù)的交流，開(kāi)闊了眼界，另一方面也拓寬了設計思路，使我的作品更能契合公司和客戶(hù)的需要，非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的'平臺。
二、與同事相處
到了省廣以后，要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位領(lǐng)導給于我的信任和支持。
在平臺上工作的時(shí)候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；感謝xx和xx從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應公司的工作；感謝xxxx，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情！
感謝每一個(gè)人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我（哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了�。。┪視�(huì )繼續努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定
三、與客戶(hù)溝通
對于廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，與客戶(hù)的溝通是尤其重要的環(huán)節，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶(hù)，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過(guò)我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶(hù)充分溝通交流，和客戶(hù)在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設計專(zhuān)業(yè)方面的知識說(shuō)服客戶(hù)，甚至可以現場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。感謝公司！讓我從客觀(guān)上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
四、建議和意見(jiàn)
1、首先，我覺(jué)得公司前段時(shí)間組織的活動(dòng)很好，加強同事之間的感情，加強了團結協(xié)作的能力。讓我更加熱愛(ài)這個(gè)集體，熱愛(ài)每一個(gè)可愛(ài)的省廣人！
2、我覺(jué)得設計人員在公司的地位還沒(méi)有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設計先行，可遺憾的是，我們從事設計的人員卻沒(méi)有感受到這點(diǎn)！與同行相比，在待遇上，我們應該是偏低的，尤其是在當下物價(jià)飛漲的時(shí)代，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺(jué)到落差，也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性！我希望公司在來(lái)年的計劃安排上，能充分理解我們設計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應有的傾斜，謝謝！
新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年工作的挑戰。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向同行學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)，為公司做出更大的貢獻。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 4
由我公司承建的南城區周溪綠化及上和公園升級工程在南城區周溪股份經(jīng)濟聯(lián)合社區委會(huì )的英明領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司的統籌安排，全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力，保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)。
本工程包括周溪綠化工程和上和園升級工程，綠化總面積約4966平方米。自進(jìn)入工地以來(lái)，我項目部本著(zhù)“創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程”的宗旨，謹記“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程、為新區爭光”的公司領(lǐng)導意圖，全體項目人員認真負責、精益求精，力爭創(chuàng )造出高質(zhì)量的園林綠化景觀(guān)工程。
在工程竣工之際我代表項目部全體成員對南城區周溪綠化及上和公園升級工程完成工程量、施工過(guò)程、完工總結等三個(gè)方面向領(lǐng)導匯報如下：
一、完成工程量
由我公司承建的周溪綠化工程和上和園升級工程，綠化總面積約4966平方米，已完成的該單位工程總量如下：
土方回填經(jīng)驗收達到設計標高。綠化子單位工程共栽植喬木8500余株，其中引進(jìn)大規格（胸徑50CM以上）喬木100余株，花灌木21700平方米；并引進(jìn)在西北地區不易存活的球類(lèi)灌木400余株，不惜成本對其進(jìn)行馴化栽植；地被綠化1290余平米；水生植物500余平米；園林建筑及輔助設施：休閑廣場(chǎng)1處，包括大型廣場(chǎng)及兒童樂(lè )園各一處；小息型平臺12處；園林小品有花架及木廊架各一處，觀(guān)賞孤石二處，噴泉、涌泉4處，景觀(guān)置石全線(xiàn)xxx噸左右等等。
所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均達到工程要求總量。具體參考標準為竣工資料。
二、施工過(guò)程
我項目部根據業(yè)主、監理的指導，規范施工，各個(gè)程序各個(gè)環(huán)節嚴格按照施工規范進(jìn)行，并對施工過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，隨時(shí)進(jìn)行項目各單位的溝通，有次序有條理有依據，保質(zhì)保量的完成工程。
各分部分項工程的施工方法：
1、清理轉運垃圾、回填土方工程施工方法
種植土是園林綠化工程的最基礎工序，種植土的優(yōu)劣，直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。我們嚴把種植土的.質(zhì)量關(guān)。保證種植土是園土，且富含有機質(zhì)，團粒結構完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度（PH值）應在6-7之間，干燥土密度應小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類(lèi)似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結構的一致。
由于現場(chǎng)有部分垃圾，原土為沙礫混合土，不適合做綠化種植用土，我們清理垃圾并回填種植土，把垃圾轉運出施工現場(chǎng)。然后回填土來(lái)做綠化種植土，保證種植土深度在80cm以上。
�。�1）土方回填
進(jìn)行土方回填過(guò)程中每層按規定標準頻率取樣進(jìn)行實(shí)驗且達到密實(shí)度的要求,填土段派專(zhuān)職檢查人員進(jìn)行旁站監督,隨時(shí)發(fā)現填土中不規范因素,并及時(shí)給予糾正,負責該段填土的旁站監督人做好回填記錄,并給予簽字,終身負責該段工程質(zhì)量。
�。�2）土方回填技術(shù)要點(diǎn)
根據填方面積合理控制卸土密度,推土機攤土整平穩定,振動(dòng)壓路機碾壓,對一碾壓好的填土地段,及時(shí)取樣試驗,滿(mǎn)足設計要求密實(shí)度.填土時(shí)做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪費。
3、建筑結構分部的施工方案
�。�1）測量放樣
本工程的測量放樣按照《工程測量規范與條文說(shuō)明》（GB50026-93）標準實(shí)施。根據測量工作實(shí)施辦法，本工地上所用測量?jì)x器及鋼尺均按規定時(shí)間內由專(zhuān)業(yè)計量檢測單位檢測，禁止使用黑量具。
�。�2）軸線(xiàn)定位測量
對業(yè)主提供的坐標點(diǎn)進(jìn)行了加固保護，確保施工過(guò)程中能隨時(shí)用來(lái)校正建筑的軸線(xiàn)控制線(xiàn)。從施工圖上看出，需先放出各園路廣場(chǎng)的平面位置，再引測出整個(gè)建筑的位置。
軸線(xiàn)樁采用100x100x1000mm的方木樁，打入地表土層，露出地表土層200-300mm，并用C15砼塢實(shí)，樁面釘Ф3mm的不銹鋼釘作為控制點(diǎn)標記。每一次軸線(xiàn)引測均進(jìn)行自檢及專(zhuān)人復核，減少測量中的偶然誤差。并做成書(shū)面記錄，以供可追溯。
�。�3）基礎施工
基礎：根據基礎平面圖及大樣圖，按建（構）筑物的軸線(xiàn)定位，連接響應的軸線(xiàn)，計算開(kāi)挖放坡坡度，定出開(kāi)挖邊線(xiàn)位置。用水準儀把相應的標高引測到水平樁或軸線(xiàn)樁上，并畫(huà)標高標記。
基坑開(kāi)挖完成后，即進(jìn)行砂墊層或灰土墊層的施工。
�。�4）砂墊層的施工
砂墊層所用材料，采用顆粒級配良好、質(zhì)地堅硬的中粗砂。施工前驗槽，基槽的邊坡穩定，槽底和兩側有孔洞、溝、井等加以了填實(shí)。墊層分層鋪墊，分層夯（壓）實(shí)，用平板振搗器反復振搗，往復次數以簡(jiǎn)易測定密實(shí)度合格為準。
�。�5）基礎砼澆搗
在混凝土澆搗前，鋼筋經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收合格后才進(jìn)行澆搗，并在豎向鋼筋上用水準儀統一找平0.5m用紅漆做好標記。
振搗基礎時(shí)，插入式震動(dòng)機各插點(diǎn)均勻排列，插點(diǎn)間距不超過(guò)50cm，每層混凝土的厚度控制在40cm左右，做到快插慢拔，使上下混凝土緊密結合。
砼澆筑完成后再復核柱子插筋的角度是否正確，如有走動(dòng)，立即進(jìn)行了校正。
�。�6）主體結構施工
施工測量：主體施工前還將軸線(xiàn)逐一復測，在基礎頂上進(jìn)行彈線(xiàn)，并將墻線(xiàn)彈出，便于支模和砌筑。
砌筑材質(zhì)為60mm厚磚，規格是120mmx240mm，砌筑前提前對磚進(jìn)行澆水濕潤，保證磚濕潤面積在15%左右，嚴禁干體上墻。砌體砌筑采用“三一”方法砌筑，每層前四皮磚均應先擺磚，以及練習十字角、丁字角240mm與120mm交接的組砌方法。
4、園路廣場(chǎng)鋪裝工程和路牙石的施工方法及技術(shù)要點(diǎn)
�。�1）鋪裝工序：清理地面--彈中心線(xiàn)--安放標準塊--試拼--鋪貼--養護--嵌縫--清洗
�、俚孛娓≡謇砀蓛�；
�、谡页鍪┕っ嫠闹艿闹行�，彈出中心線(xiàn)，由標準標高線(xiàn)掛出地面標高線(xiàn)；
�、垆佈b石材表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝；
�、茴A制人造石材面板表面平整，幾何尺寸準確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；
�、莅卜艠藴蕢K，用水平尺和角尺校正無(wú)誤；
�、迗D案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿(mǎn)意后再正式拼貼；
�、咭话愕孛鎻闹虚g向四周鋪貼；
a花崗石的鋪裝是在素土夯實(shí)的基礎上，部分200的3:7灰土夯實(shí)，150mm厚的C15砼澆筑，25~35mm厚的1:2水泥砂漿粘結層,鋪裝材料根據設計圖紙選擇。
b卵石鋪裝是在素土夯實(shí)的基礎上，150的3:7灰土夯實(shí)，150mm厚的C15素混凝土，50mm厚的1:2水泥砂漿粘結層,鋪裝材料選擇彩色卵石立鋪，嵌入2/3，露出1/3。
�、嵩阡佈b花磚時(shí)，水泥漿涂抹在材背面，安放時(shí)必須四角同時(shí)落下，用橡皮錘敲擊平實(shí)，縫隙順直且小于1mm；
�、怃伜玫牡孛嬖�2-3天內禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應清潔干凈�！�11整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統一安排后方能正式鋪貼；
12拌制砂漿為不含有害物質(zhì)的自來(lái)水�！�
�。�2）路牙石的安裝是在鋪裝的水泥砂漿粘接層上直接放置。
5、綠化工程施工方法
�。�1）種植地整細種植地整細工作是綠化工程的一項很重要的環(huán)節，因為這項工作不到位，直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細整分為機械整地和人工整地。
種植地整細具體程序為：首先用挖掘機根據設計標高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細。
�。�2）定點(diǎn)放線(xiàn)、苗木栽植
定點(diǎn)放線(xiàn)、苗木栽植工作公司派多年從事放線(xiàn)工作的技術(shù)員在現場(chǎng)放線(xiàn)做指導工作，各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項工作，確保施工效果。
具體操作方法：采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線(xiàn)，每10米放一條線(xiàn)，這樣確保定點(diǎn)的準確性，放線(xiàn)采用勾股定理定出直角，用坐標柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹(shù)穴挖掘、苗木購買(mǎi)的問(wèn)題，我項目制作各種規格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專(zhuān)人負責檢查樹(shù)穴深度，以使樹(shù)穴達到規格。
在購買(mǎi)苗木的時(shí)候，購買(mǎi)地和工地兩次驗收，對不合規格和指標的苗木作退貨處理，并每次都請監理現場(chǎng)驗收，以確保苗木的各項指標達到施工規范。在苗木栽植工作中，為使現有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來(lái)，對各個(gè)工種進(jìn)行培訓上崗，并讓技術(shù)員對在各個(gè)環(huán)節的工種進(jìn)行技術(shù)交底。
三、完工總結
由于本工程地塊所屬區域的特殊性，因拆遷、人為破壞等因素影響我施工面無(wú)法正常施工，且該些區域及分項工程面臨無(wú)法在近期能交付進(jìn)行施工的，于監理及建設單位協(xié)商下，在本次竣工預驗中做甩項處理。各甩項區域詳見(jiàn)竣工初驗申請單。
在我單位順利完成南城區周溪綠化及上和公園升級工程之際，我代表東莞頤和園林建設工程有限公司周溪綠化工程和上和園升級工程項目部全體人員，首先感謝建設單位領(lǐng)導、項目監理給予工作上的大力支持和精心指導，同時(shí)感謝在坐各單位領(lǐng)導在項目上的全力支持和幫助，以及公司領(lǐng)導在人力、物力、財力上的密切支持和配合。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成南城區周溪綠化景觀(guān)建設，為周溪的綠化美化環(huán)境事業(yè)增磚添瓦，作出應有的貢獻。
最后，再次感謝建設單位領(lǐng)導給予工作上的支持和幫助，謝謝大家！
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 5
和關(guān)心幫助下，堅持工程安全、質(zhì)量?jì)墒趾葑�，堅持以誠實(shí)守信，勤政廉潔為主旨，以?xún)冬F履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線(xiàn)，以工程進(jìn)度為核心，以質(zhì)量安全為前提，至今都未出現質(zhì)量、安全事故�，F已全面施工完成，工程匯報如下：
一、工程概況
工程名稱(chēng)：xxxx工程
建設單位：xxxx公司
監理單位：xxxx公司
設計單位：xxxx公司
施工單位：xxxx公司
工程質(zhì)量標準：合格
開(kāi)工日期：20xx年xx月xx日
本工程項xxx方向一致�？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項目?jì)热萦校簣@林景觀(guān)構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。
其中綠化種植中：大樹(shù)及特大樹(shù)香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等xx株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹(shù)、楓香、紫薇、紫玉蘭、無(wú)患子等xx株；灌木花葉絡(luò )石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等xx株(xxm2)；草皮鋪設xxxm2。
其中市政工程：鋪地面積為x m2：園路xm；一個(gè)停車(chē)場(chǎng)x2；疊石駁岸x；石欄xm；木欄桿xm；景橋x座；景觀(guān)亭x座；廊架x座；管理房x幢； 廁所x幢；
其園林給排水：DN500 xm、DN400 xm、DN300 xm、DN200 549m、雨水進(jìn)水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設：DN50 xm、DN40 xm；綠化澆灌給水管鋪設De63 xm 、De32 xm。
二、工程特點(diǎn)
區域多；工程占線(xiàn)長(cháng)，分很多區域進(jìn)行施工：x 十四個(gè)區域。區域多施工不集中，管理難度大。
嚴謹做到高質(zhì)量，工地現場(chǎng)與圖紙不符，經(jīng)業(yè)主、監理、設計現場(chǎng)確定后進(jìn)行設計協(xié)商、調整的次數多：為提高景觀(guān)品質(zhì)，先后多次進(jìn)行設計變更調整。
新增工程量較大：大樹(shù)及特大樹(shù)、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等
三、工程質(zhì)量管理：
嚴格執行國家有關(guān)規范規程，在施工中，不斷創(chuàng )新施工工藝、不斷強化員工質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)保體系建設，在我部質(zhì)量管理過(guò)程中，質(zhì)量管理責任制落實(shí)率100%，分部、分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上,杜絕了重大工程質(zhì)量事故，降低了質(zhì)量通病。
質(zhì)量是工程施工的重中之重，我項目在項目開(kāi)始就建立健全了質(zhì)量保證體系，始終堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人的方針，強化由總工程師領(lǐng)導，質(zhì)檢部牽頭的試驗、測量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。施工過(guò)程中嚴格質(zhì)保體系的運行，嚴格執行各項有關(guān)質(zhì)量標準、監理制度和工程管理的各項制度。
在質(zhì)量管理堅持科學(xué)管理，用一流的技術(shù)和設備，建造高品質(zhì)的工程產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量責任制，完善技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。嚴格實(shí)行自檢、互檢、交接檢，加強質(zhì)量監督，由項目經(jīng)理授權項目總工程師執行質(zhì)量否決權，抓好工序質(zhì)量，提高工序服務(wù)滿(mǎn)意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執行、明確目標、獎罰有據，質(zhì)量責任落實(shí)率達100%。
四、工程安全管理：
嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)操作規程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負其責的安全監管網(wǎng)絡(luò )。主要負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，無(wú)重特大安全事故。貫徹執行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)保障措施、安全應急預案、臨時(shí)用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復。同時(shí)項目加強安全技術(shù)交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對安全專(zhuān)項資金建立了專(zhuān)項的管理方案并嚴格遵照實(shí)施，確保安全經(jīng)費做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在日常工作中堅持進(jìn)行安全檢查和培訓，消除安全隱患。嚴格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標、五規范、三規程”的要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標志均設置規范。
我部主要負責人、專(zhuān)職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好�？紤]到更加緊張的施工和交叉作業(yè)，我部將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的'各項管理工作，實(shí)現全年安全事故0案次的目標。
五、結語(yǔ)
在各級領(lǐng)導的支持下得以全面開(kāi)展工作，促使濱江新區內湖景觀(guān)工程順利完工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會(huì )：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區內湖景觀(guān)工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究，施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，營(yíng)造了濱江內湖良好的景觀(guān)。
3、“三分種、七分管”，后期養護是關(guān)鍵：施工的時(shí)間相對更短，種植只是為苗木成活打下基礎，苗木種后養護才是重中之重。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀(guān)效果，后期養護更加重要。施工結束后，根據各個(gè)季節，項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案，落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護，做到責任到人。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 6
一、北京黃土崗居住小區園林景觀(guān)的主要特點(diǎn)
1、小區園林景觀(guān)具有突出的價(jià)值和意義
小區園林景觀(guān)工程是小區開(kāi)發(fā)建設項目的“收官之作”，其重要性日益突出。黃土崗居住項目力求通過(guò)創(chuàng )造一個(gè)綠色高雅的人性化居住環(huán)境，為小區住戶(hù)提供一個(gè)較好的“交流空間”，使人與自然和諧相處，采用簡(jiǎn)歐的設計風(fēng)格，結合小區地塊狀況，應用了主題公園、噴泉、跌水景墻、雕塑、小品、景庭、兒童游樂(lè )場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、坡地、微地形、綠籬、樹(shù)陣、鮮花等手法，使硬景融入于軟景之中，層次分明，實(shí)現了“一處一景”的效果，達到了滿(mǎn)足住戶(hù)的尊重需求、自我實(shí)現需求等更高層次需求的目的，取得了較好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)環(huán)境效益。
2、體現了工程營(yíng)造的藝術(shù)性
園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術(shù)性，其景觀(guān)效果就是要給人以美的享受。在施工過(guò)程中通過(guò)建設者創(chuàng )造性的發(fā)揮去實(shí)現設計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直，哪株宜斜，植物的朝向，植物種植的位置，呼應是否生動(dòng)有趣，顧盼生姿，通過(guò)參與建設的各方努力，取得較好的效果，贏(yíng)得住戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。
3、體現了三分靠設計七分靠打造的特性
園林景觀(guān)設計通常先確定交通流線(xiàn)組織、景觀(guān)平面布局、景觀(guān)豎向布局和景觀(guān)照明等大體方案，然后再進(jìn)行景觀(guān)和綠化的細部設計，而細部設計通常存在不詳細、不明確或不合理等問(wèn)題。黃土崗居住小區項目綠化種植面積占小區園林景觀(guān)總面積的百分之七十以上，需通過(guò)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置來(lái)造景。因此，若想打造成精品園林景觀(guān)工程，設計是基礎，進(jìn)行設計優(yōu)化和現場(chǎng)栽植布景是園林景觀(guān)品質(zhì)提升的重頭戲。
二、如何進(jìn)行施工圖設計優(yōu)化
1、圖紙設計優(yōu)化的意義
通過(guò)設計優(yōu)化把“好鋼用在刀刃上”，達到重點(diǎn)區域重點(diǎn)設計和投入，銷(xiāo)售示范區、主要出入口、中心景觀(guān)區的設計標準可以適當提高，與非重點(diǎn)區域適當綜合平衡指標，從而達到總體最優(yōu)，軟硬景比例合適的目的。通過(guò)設計優(yōu)化可降低成本增加收益、減小費效比、減少復雜繁瑣的工藝工序而縮短施工工期、可減少質(zhì)量難保證的工藝工序而保證施工質(zhì)量，因此對于園林景觀(guān)工程參與建設的各單位來(lái)說(shuō)，設計優(yōu)化工作均具有重大意義。
2、設計優(yōu)化需緊扣設計定位和主題
設計優(yōu)化若不是圍繞園林景觀(guān)工程設計定位和風(fēng)格主題來(lái)展開(kāi)，設計變更的工作量過(guò)大，提高或降低了定位檔次，改變了設計風(fēng)格，工程總成本和總體效果就不能有效控制，而起到適得其反的作用。因此要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、用戶(hù)使用、經(jīng)濟適用、舒適美觀(guān)等方面入手，通過(guò)優(yōu)化設計來(lái)避免原來(lái)設計的不妥之處或改進(jìn)原來(lái)的設計，進(jìn)行局部的變更。但不能顛覆原景觀(guān)風(fēng)格定位與建筑風(fēng)格協(xié)調的原則。
3、設計優(yōu)化需要專(zhuān)家型人才把關(guān)
設計優(yōu)化一般可結合現場(chǎng)先行樣板施工、現狀地形、植被大小和特征等進(jìn)行合理的調整，參與施工的技術(shù)人員和管理人員必須具有預見(jiàn)性、前瞻性的判斷能力，懂設計、懂建筑工程、懂市政工程、懂園藝造景，并做到事前策劃把關(guān)，事中過(guò)程控制，事后改進(jìn)提高。
4、設計優(yōu)化需結合天氣、工期、質(zhì)量、成本等要求進(jìn)行
黃土崗居住項目園林景觀(guān)正值冬季施工，如車(chē)行道路原設計采用三七灰土基層，受凍后抗壓強度降低，為此變更為級配砂石基層，保證了工程質(zhì)量。如將小區圍墻混凝土基礎變更為磚基礎，即縮短了工期，又降低了成本。因此，設計優(yōu)化需結合季節性施工、工期、質(zhì)量和成本投入等要求進(jìn)行。
三、加強園林景觀(guān)工程施工管理措施
1、施工組織部署主要思路
園林景觀(guān)工程施工部署的核心是解決好現場(chǎng)施工運輸的問(wèn)題，應把園區道路施工作為部署的中心工作，提前策劃醞釀，關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度嚴格把關(guān)，才能保質(zhì)保量按既定進(jìn)度計劃完成任務(wù)。
現場(chǎng)場(chǎng)地平整、微地形換填土作業(yè)、綠化種植、非車(chē)行道路、鋪裝廣場(chǎng)、景庭、擋墻、水電管線(xiàn)預留預埋工程等可同步大面開(kāi)展，但瀝青道路兼顧不同分區之間的交通運輸功能，需待道路周邊區域內的喬木和大宗材料鋪裝基本完成后，才開(kāi)始瀝青面層攤鋪，為不影響總工期，小區主要出入口不能作為施工時(shí)的運輸道路，將瀝青道路進(jìn)行分段流水施工，需要提前統籌策劃。
2、施工進(jìn)度管理要點(diǎn)
園林景觀(guān)工程通常受建筑工程和室外管線(xiàn)綜合工程滯后的影響，不得不通過(guò)“搶工”來(lái)實(shí)現項目如期交付使用的目標。而有時(shí)交付的時(shí)間恰好在冬雨季，致使工程工期壓力巨大，因此施工單位必須制定周密詳實(shí)的進(jìn)度計劃，把計劃分解到每一天，采用PDCA循環(huán)的管理方法，做到計劃的有效控制：
�。�1）根據總體施工部署，以車(chē)行道路即施工便道為分界線(xiàn)，結合材料、機械、勞動(dòng)力需求計劃，按片劃分施工區段。
�。�2）瀝青道路施工作為最后完工工作任務(wù)，受交通組織、冬季施工材料強度不夠和路道牙安裝絕對時(shí)間長(cháng)等影響，是進(jìn)度控制的中心工作。
�。�3）通�？梢园压ぷ魅蝿�(wù)大致可分為A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)為關(guān)鍵工序上的工作任務(wù)，如瀝青道路、入戶(hù)道路施工，需力保按計劃、指示完成，若有滯后必須加大人機料的投入加以挽回；B類(lèi)為重要工作，不一定是關(guān)鍵工序上的工作任務(wù)，但對質(zhì)量和成活效果要求較高，如小區主出入口石材鋪裝、小區圍墻、主要苗木種植、小品雕塑、鋪草坪等；C類(lèi)為一般性工作，不是不重要，只是對工期影響較小的工作任務(wù)，如安裝路燈、預留預埋等工程；當然工作任務(wù)的劃分可根據施工進(jìn)展的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，不是一層不變的就按原計劃執行。
3、施工現場(chǎng)管理要點(diǎn)
園林景觀(guān)工程具有工作面廣、工期短、現場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn)，做好施工現場(chǎng)管理的`重點(diǎn)是如何做好交叉作業(yè)配合和成品保護。施工單位需按每一區段分配一名工長(cháng)，保持作業(yè)時(shí)間始終在崗，進(jìn)行同一施工單位不同工種之間的交叉作業(yè)和不同施工單位不同工種之間的指揮協(xié)調，做到工序前后銜接緊密，互相影響最小化。同時(shí)，對已完工需上手推車(chē)、行人的部位，可鋪竹膠板或腳手板進(jìn)行保護，對已完工不上人的部位可采取臨時(shí)封閉措施，并有專(zhuān)人24小時(shí)看護，始終堅持過(guò)程有效控制。
4、施工質(zhì)量管理要點(diǎn)
針對當前園林景觀(guān)工程施工工人作業(yè)水平差距大、收入待遇要求高、不服從管理、“偷工減料”等日益突出的新情況，施工質(zhì)量管理需主抓對項目經(jīng)理和管理人員的素質(zhì)考核關(guān)，材料苗木進(jìn)場(chǎng)檢查和驗收關(guān)，作業(yè)面過(guò)程交接檢查和驗收檢查關(guān)，通過(guò)重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，做到考核和檢查驗收不折不扣的執行，才能實(shí)現全面質(zhì)量管理的提升。
施工過(guò)程中隱蔽工程必須報驗，為不影響工期，可完成多少報驗多少，完成一段報驗一段，完成一個(gè)面報驗一個(gè)面，這項工作管不住管不好，整個(gè)工程質(zhì)量將失控。
5、季節性施工措施
園林景觀(guān)工程尤其是綠化種植季節性強，講求適時(shí)適地種植，施工時(shí)受自然條件影響大，施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。而黃土崗居住項目園林景觀(guān)工程正經(jīng)歷冬季施工，無(wú)疑給施工增大了難度，通過(guò)采取以下措施，取得了較好的效果：
�。�1）根據未完成工程量，做好材料使用計劃和進(jìn)場(chǎng)計劃，各需求單位提前一周制定計劃；
�。�2）做好材料準備，如電熱毯、保溫被、草簾被、塑料薄膜、抗凍劑、竹膠板等。
�。�3）采取主要技術(shù)措施：1如灰土負溫下無(wú)強度，用級配砂石置換灰土墊層；2鋪裝路面混凝土增加鋼筋網(wǎng)片，避免不均勻沉降，方便提早走車(chē)；3二灰穩定粒料保溫養護，及時(shí)覆蓋塑料薄膜和保溫被；4混凝土摻抗凍劑、早強劑，控制入模溫度，初凝后及時(shí)保溫覆蓋；5鋪裝道路負溫施工采用干硬砂漿，不宜濕作業(yè)；6水泥砂漿摻抗凍劑，石材鋪裝后及時(shí)覆蓋保溫被。7樓座北側進(jìn)入負溫后無(wú)日照區域，完成的作業(yè)面可采取電熱升溫保溫措施。8苗木提前起苗斷根，運輸過(guò)程中防止土球受凍。9苗木采取防寒措施，綠籬需采用無(wú)紡布防護，喬灌樹(shù)干纏草繩和包無(wú)紡布，樹(shù)根陪土。
6、后期養護管理
加強園林景觀(guān)工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節。目前，園林景觀(guān)工程合同期內的養護，一般規定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個(gè)生長(cháng)季節，目的是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林景觀(guān)工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林景觀(guān)工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林景觀(guān)工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì )前功盡棄。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。
四、結語(yǔ)
隨著(zhù)城市化的不斷深入，高效率快節奏的生活方式壓迫著(zhù)人們的身心，“家園”成了躲避喧囂、放松心情的最佳去處，純凈、優(yōu)美、和諧、寧靜的居住環(huán)境更是夢(mèng)寐以求。為達到現代城市人對小區內外部生活環(huán)境日益高漲的需求，園林景觀(guān)工程建設者不僅需要以人為本，營(yíng)造一個(gè)“都市快生活的漫享者”的活動(dòng)空間，而且需要從園林景觀(guān)為人們帶來(lái)哪些經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值和環(huán)境價(jià)值的角度做好策劃。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 7
在工程竣工之際我代表項目部全體人員就本工程完成的工程量，施工過(guò)程、施工總結向各領(lǐng)導匯報如下：
一、完成的工程量
土方回填經(jīng)驗收達到設計標高。綠化子單位工程共栽植喬木及球類(lèi)50余株，花灌木1230平方米，銹石鋪裝面積1200平方米，雕塑建筑2處，噴泉水景4處。所完成的土方、鋪裝、小品、綠化等工作均達到工程要求。
二、施工過(guò)程
我項目部根據業(yè)主、設計、監理的指導規范施工，各程序環(huán)節嚴格按照施工規范進(jìn)行，并對施工中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，隨時(shí)和各單位溝通，使工作能順利完成。
�。�1）清理轉運垃圾，回填土方施工方法
種植土是園林綠化工程最基礎的工序，種植土的優(yōu)劣直接影響園林綠化的質(zhì)量。所以要嚴把種植土的質(zhì)量關(guān)，確保種植土富含有機質(zhì)，土粒結構完好，具有良好的通氣、透水和保肥能力。由于當地的`土質(zhì)多有粘土的成分，而且土壤板結得厲害，故業(yè)主場(chǎng)提出要改良土質(zhì)，使之疏松通氣良好。我們采取加拌營(yíng)養土來(lái)改良土壤的結構，使之疏松平整，達到了美觀(guān)的效果。
�。�2）土方回填
根據填方面積合理控制卸土密度，機械推平壓實(shí)。填土時(shí)控制填土高程鋪，以免多填，造成工程量的浪費。填土的壓實(shí)度控制在94%。
�。�3）鋪裝及路牙施工的施工方法及技術(shù)要點(diǎn)
鋪裝工序：清理路面—彈中心線(xiàn)---安放標準塊—試拼---鋪貼---養護---嵌縫---清洗
�、俚孛娓≡謇砀蓛�
�、谡页鍪┕さ孛嫠闹艿闹行�，彈出中心線(xiàn)，由標準標高線(xiàn)掛出地面標高線(xiàn)。
�、郯卜艠藴蕢K，用水平尺和角尺矯正無(wú)誤。
�、軋D案和紋理鋪裝清晰。
�、莼◢弾r鋪裝是在混凝土墊層的基礎上，1:2水泥砂漿粘結層，鋪裝材料按照設計圖紙選擇。
�、拚牡截浐�，需先挑選石材色差、對角、大小不一的，統一安排后正式鋪貼。拌制砂漿為不含有害物質(zhì)的自來(lái)水。
�。�4）綠化工程施工方法、
�、俜N植地整細
種植地整細是綠化工程一個(gè)很重要的環(huán)節，以為此項工作做不到位直接影響土方驗收、苗木移栽和草坪種植工作。種植地整細分為機械整地和人工整地。
�、诙c(diǎn)放樣，苗木移栽
采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線(xiàn)、確保放樣的準確性。苗木在購買(mǎi)地和工地兩次驗收，對不合格的苗木做退場(chǎng)處理，以確保苗木的各項指標符合規范要求。
三、完工總結
由于本工地位于市區中心，且我公司又是初次在此地施工，為了施工的便利和降低成本，所以很多原材料從當地采購了。致使在
施工過(guò)程中造成很多意象不到的麻煩。在此我要感謝建設單位的領(lǐng)導、項目監理班子在工作上的支持和精心指導使得本工程得以圓滿(mǎn)完成。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成xxxx的建設，為xxxx的綠化美化環(huán)境事業(yè)添磚加瓦、作出應有的貢獻。最后，再次感謝建設單位的領(lǐng)導在工作上給予的支持和幫助，感謝大家！
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 8
1、研究背景
景觀(guān)園林是在一定的地域運用工程技術(shù)和藝術(shù)手段，通過(guò)改造地形或進(jìn)一步筑山、疊石、理水、種植樹(shù)木花草、營(yíng)造建筑和布置園路等途徑，創(chuàng )作出的供人們觀(guān)賞的自然環(huán)境和游憩境域。園林工程是以市政工程原理為基礎，以園林藝術(shù)理論為指導研究的工程造景技藝。園林工程中的種植工程是以植物生命性為主要特征的工程類(lèi)別，充分體現季相變化和人與自然景觀(guān)景致的和諧統一。
2、園林工程的施工類(lèi)型及管理特點(diǎn)
2.1園林工程的施工類(lèi)型
一般來(lái)說(shuō)園林工程施工類(lèi)型包括兩類(lèi)，一是基礎性工程施工，二是建設施工主體。
基礎性工程包括：
�。�1）土方工程施工：在園林工程建設中，土方工程首當其沖。開(kāi)池筑山、平整場(chǎng)地、挖溝埋管、開(kāi)槽鋪路、安裝園林設施、構件、修建園林建設等均需動(dòng)用土方。
�。�2）鋼筋混凝土工程施工：隨著(zhù)現代技術(shù)、先進(jìn)材料在園林工程建設中的廣泛運用，鋼筋混凝土工程已成為與園林工程建設密切相關(guān)的工程之一，有預應力鋼筋混凝土工程和普通鋼筋混凝土工程施工兩種。它們在所選用方法、設備、操作技術(shù)要求等方面各不相同。
建設施工主體包括：
�。�1）假山與置石工程施工：假山工程施工包括假山工程目的與意境的表現手法的確定，假山材料的選擇與采運，假山工程的布置方案的確定，假山結構的設計與落實(shí)，假山與周?chē)鷪@林山水的自然結合等內容。置石工程施工則包括置石目的與意境，表現手法的確定，置石材料的選用與采運，置石方式的確定，置石周?chē)�、色、字、�?huà)的搭配等內容。
�。�2）水體與水景工程：其施工內容包括水系規劃，小型水閘設計與建設，主要水景工程的建設。
2.2園林工程的施工管理
園林工程施工管理的特點(diǎn)表現在：
�。�1）科學(xué)合理地編制施工組織設計在工程項目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著(zhù)擬建工程項目的規律、性質(zhì)、設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀(guān)規律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時(shí)間的主觀(guān)努力，因而在編制施工組織設計、組織工程施工過(guò)程中必須認真地貫徹執行施工程序的安排原則。
�。�2）需要科學(xué)的進(jìn)行施工成本管理。每個(gè)工程的成本管理包括成本的確定，成本的控制，降低成本的`措施等方面，其中降低項目成本是項目成本管理的關(guān)鍵內容。
3、施工準備
3.1施工現場(chǎng)準備
大中型的綜合園林工程必須做好完善的施工現場(chǎng)準備工作。不僅要對施工現場(chǎng)建筑廢棄物和施工障礙進(jìn)行清除，而且還要根據施工的實(shí)際需要進(jìn)行全面的一系列的現場(chǎng)準備，包括根據給定的永久性測量坐標和高程，按照總平面要求進(jìn)行施工現場(chǎng)控制網(wǎng)測量，做好施工現場(chǎng)水、電、路、通信和場(chǎng)地清理、平整。
�。�1）建設臨時(shí)設施：在施工項目指揮部指定的地點(diǎn)搭建臨時(shí)工棚6處，每處約150平方米，另設約1300平方米料場(chǎng)。
�。�2）現場(chǎng)用水：沉沙池水庫供水。
�。�3）認真查看施工現場(chǎng)，熟悉地形地貌及地下管網(wǎng)系統，發(fā)現施工障礙及時(shí)排除或與有關(guān)方面協(xié)調解決。
3.2施工物資材料準備
施工物資資料準備包括土建材料的準備、綠化材料的準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具材料、設備準備等。
�。�1）根據施工組織中施工材料使用計劃落實(shí)材料供應商。
�。�2）進(jìn)行施工中半成品的外加工及聯(lián)系好加工廠(chǎng)家。
�。�3）對計劃使用的施工機械進(jìn)行全面檢測調試，并按使用計劃運到施工現場(chǎng)。
3.3技術(shù)準備
施工單位必須熟悉設計圖紙和掌握工地現狀，在施工之前，對園林設計圖有總體的分析和了解，體會(huì )設計意圖，掌握設計手法和景觀(guān)建設需求，在此基礎上進(jìn)行現場(chǎng)勘察。
�。�1）根據實(shí)際對初步設計方案進(jìn)行審查并熟悉和審查施工圖紙。
�。�2）根據工程具體需要，對原始資料進(jìn)行調查分析，編制施工圖預算和施工預算，落實(shí)工程承包合同。
�。�3）編制施工組織設計。
�。�4）根據施工計劃，繪制施工圖表，制定施工規范、安全措施、技術(shù)責任制等。
4、施工階段現場(chǎng)管理和措施、基層管理
4.1施工階段現場(chǎng)管理
根據工程實(shí)際情況，其管理內容主要體現在園林工程施工現場(chǎng)的施工組織、園林工程施工總平面圖的施工管理、現場(chǎng)施工管理過(guò)程中的檢查工作、現場(chǎng)施工調度管理工作等。
施工單位按照《施工現場(chǎng)管理規定》和城市建設管理的具體相關(guān)法律，科學(xué)合理的安排施工現場(chǎng)，協(xié)調管理施工的各項活動(dòng)。
4.2施工階段措施管理
園林景觀(guān)工程的改造大體分為：土建和綠化兩部分。一般情況是先土建后綠化，先地下（水、電、暖的隱性預埋）后地上。按照其施工的工藝流程和順序分為：
�。�1）土方工程施工管理
園林地形的改造利用、土方平衡與調配應該保證工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙設計要求，根據圖紙設計方格網(wǎng)上坐標在施工區域范圍內測設縱、橫兩道主控制線(xiàn)，設置控制樁，并用混凝土加以保護定位。然后用經(jīng)緯儀根據控制樁測設全場(chǎng)方格網(wǎng)。用石灰粉在施工區域內以10Mx10M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。用水準儀引測高程（BM），并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測設標注到繪制的測設圖上，用以計算土方工程量。
�。�2）園路、廣場(chǎng)的施工管理
嚴格按照施工工藝流程對開(kāi)挖的基槽、基坑的基層、3：7灰土層、混凝土墊層、結合層、面層等進(jìn)行坡度與標高的控制。在確定園路、廣場(chǎng)的具體施工時(shí)，充分結合黃河游覽區沉沙池當地的實(shí)際，對其土壤、水文、氣候條件，材料供應情況以及使用性質(zhì)進(jìn)行大量的數據調查、分析，進(jìn)行可行性報告的論證。
�。�3）水景工程的施工
為了更好地發(fā)揮黃河風(fēng)景名勝區的觀(guān)光、游覽功能和豐富空間層次、烘托氣氛深化意境、降溫吸塵改善環(huán)境等進(jìn)行了沿沉沙池兩岸的駁岸、護坡、噴泉以及溪流的協(xié)調布置。
4.3基層管理
在園林的施工中基層的施工管理不可忽視，施工作業(yè)計劃的編制、技術(shù)管理制度及工程質(zhì)量評定，對確保園林工程質(zhì)量、工期有特殊意義。
5、結論
隨著(zhù)我國工程建設領(lǐng)域改革的不斷深入，園林工程已廣泛實(shí)行了工程招投標，市場(chǎng)競爭日趨激烈，借鑒其它工程領(lǐng)域已取得的工程項目管理經(jīng)驗，完善與發(fā)展園林工程項目組織形式，對提高園林工程建設水平和投資效率，促進(jìn)園林行業(yè)發(fā)展具有重要意義。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 9
1、綜合性園林景觀(guān)工程特點(diǎn)
綜合性園林景觀(guān)工程與土建、裝飾及市政工程項目有其類(lèi)似一面，類(lèi)似的方面在于園林景觀(guān)工程中的園林建筑、景觀(guān)小品及構筑物，如景觀(guān)亭廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、水系、駁岸、塑石等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂子、石子等建筑材料相同，及它們所使用的施工規范、標準也部分相同。然而，園林景觀(guān)工程與土建、裝飾及市政工程相比，存在著(zhù)一定差別，某些方面甚至存在著(zhù)質(zhì)的區別。這些區別，構成了園林景觀(guān)工程獨有的特點(diǎn)。
1.1園林景觀(guān)工程有較強的現場(chǎng)性
園林景觀(guān)工程主要突出的是園林景觀(guān)藝術(shù)上的觀(guān)賞性，它留給設計師及現場(chǎng)人員發(fā)揮的空間很大，部分分項工程沒(méi)有象其它專(zhuān)業(yè)一樣有強制性標準，對某些小品或植物的外形尺寸、材料類(lèi)別沒(méi)有過(guò)多的限制，因此在施工過(guò)程中，施工、設計人員要具有獨到眼光、藝術(shù)家的細胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。例如，地形整理，水系形態(tài)，景石、雕塑、室外家具擺設，景觀(guān)小品外形尺寸、設置具置、使用材料，植物配置等，設計、施工人員必須根據圖紙及現場(chǎng)情況不斷的修正以達到最好的景觀(guān)效果。
1.2園林景觀(guān)工程要追求工程的藝術(shù)美
如果說(shuō)建筑都講究美觀(guān)、實(shí)用的話(huà)，那么園林景觀(guān)工程在園林小品、景觀(guān)建筑、植物配置、地形塑造等方而則更講究藝術(shù)性，其效果要能給人強烈美的感受。在設計時(shí)某些局部在設計圖可能難以達到，需要通過(guò)現場(chǎng)工程人員創(chuàng )造性的勞動(dòng)，去實(shí)現設計的最佳理念與意境，比如人工塑石、自然石駁岸、微地形處理等。同一套施工圖紙，由于施工人員藝術(shù)修養、工程技能、熟練程度不同，出來(lái)的藝術(shù)效果、氛圍也就完全不同，這就給工程施工現場(chǎng)管理人員提出了專(zhuān)業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美修養的要求。
1.3園林景觀(guān)工程大部分實(shí)施對象都是有生命的活體
園林綠化工程的特殊性在于實(shí)施對象多為有生命的活體——植物，在不同的生命周期、不同季節、不同的植物單體均表現出不同的形態(tài)。通過(guò)對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，利用各種苗木的特殊功能來(lái)達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀(guān)光體閑與美化環(huán)境的目標。園林植物種植源于林業(yè)與其它種植業(yè)，而又有別于它們的特殊行業(yè)。
2、當前我國園林景觀(guān)工程施工管理現狀
2.1園林工程市場(chǎng)競爭參與者眾多，水平參差不齊，競爭激烈、無(wú)序，不但達不到優(yōu)勝劣汰，甚至劣幣驅逐良幣，導致整體行業(yè)水平不高。
財政投資項目為了過(guò)程的公平，往往采用隨機方式抽取中標單位，更多的是機會(huì )主義而不是施工企業(yè)綜合實(shí)力的競爭；非財政項目一般采用低價(jià)中標方式，雖部分單位重視質(zhì)量，但非市場(chǎng)主流，以上因素導致施工企業(yè)不重視煉內功，不重視提高企業(yè)綜合實(shí)力。
2.2施工組織設計不夠完善
工程施工前期，施工組織設計的針對性和有效性決定了項目能否順利完成。目前，不少的施工組織設計都是“拷貝”同一套組織設計，跟現場(chǎng)實(shí)際情況完全脫鉤，僅憑以往經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行施工組織，導致了施工組織設計不準確、細致，施工環(huán)節銜接不當，資金安排不周密，導致拖延工期，給整個(gè)園林工程的進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)極大的負面影響。
2.3工程施工質(zhì)量管理不嚴格
質(zhì)量是整個(gè)工程的核心要素，必須嚴格管理。有些園林施工企業(yè)管理水平低下或者為了節約成本，賺取高額利潤，在工程中偷工減料，打亂工序，自檢更是敷衍了事，造成施工質(zhì)量低劣，在相關(guān)單位的檢查下“原形畢露”，最后只得重新整改，既拖延了工期，還浪費了資源。一般財政投資的園林工程有當地質(zhì)量監督站進(jìn)行監督，非財政投資項目一般監理公司進(jìn)行監理，以防止施工過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，即便如此，往往工程質(zhì)量還是處于失控狀態(tài)。
2.4管理人員的知識水平和經(jīng)驗無(wú)法滿(mǎn)足園林工程發(fā)展的要求
園林景觀(guān)工程施工要求決策、設計、施工和驗收人員都要具備相應的`專(zhuān)業(yè)知識，且為多學(xué)科交叉、知識點(diǎn)多，一般要經(jīng)過(guò)較為系統的理論學(xué)習和長(cháng)時(shí)間實(shí)踐才能達到合格的標準。由于園林學(xué)科在我國起步較晚，很多畢業(yè)生不愿意下工地現場(chǎng)鍛煉，造成一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員數量偏少，因此，大部分的從業(yè)人員不夠專(zhuān)業(yè)或從基層工人轉化而來(lái)，缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識，在工作中無(wú)法做好管理工作。
2.5施工隊伍建設不合理，施工人員配備存在問(wèn)題
園林景觀(guān)工程是一個(gè)新興領(lǐng)域，施工企業(yè)數量急遽膨脹，而真正從事園林景觀(guān)技術(shù)的人員數量遠跟不上園林公司數量發(fā)展速度。由于缺少有經(jīng)驗的技術(shù)人員，使得工程品質(zhì)受到影響。另外，目前的園林景觀(guān)工程施工管理隊伍結構還比較單一，有的是土建方面的人才，但是不懂美學(xué)和植物學(xué)；有的項目邀請了園林專(zhuān)家加入，但是在統一協(xié)調方面的工作卻做得不夠充分，所以管理上沒(méi)有樹(shù)立起全局觀(guān)念。
3、綜合性園林景觀(guān)工程管理方法
園林景觀(guān)工程是一項多學(xué)科交叉、實(shí)踐性強的系統工程，從設計到施工都要著(zhù)眼于完工后的營(yíng)造良好的園林景觀(guān)效果，必須有一套完善的施工管理措施。
3.1工程管理人員要有專(zhuān)業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗
目前我國園林工程學(xué)已經(jīng)成為實(shí)踐性強的交叉學(xué)科，內容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術(shù)等，其施工范圍大，施工過(guò)程中與其有關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)工種多，因此工程施工管理人員要具備各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，要有組織管理、專(zhuān)業(yè)知識、施工經(jīng)驗和相應資質(zhì)，才能與設計人員、監理人員、施工人員很好地溝通，真正領(lǐng)會(huì )設計意圖，做到精細管理，創(chuàng )造出園林精品工程。
3.2園林景觀(guān)工程需要“三分設計，七分施工”
目前園林景觀(guān)施工隊伍參差不齊，人員素質(zhì)不高，難以體現工程的設計思想。不少施工人員認為綠化施工不如建筑施工所要求的技術(shù)性、嚴謹性高，只是種樹(shù)、鋪草而已，且進(jìn)入門(mén)檻低，利潤可觀(guān)，致使許多素質(zhì)不高、無(wú)專(zhuān)業(yè)施工經(jīng)驗的人員紛紛涌入園林景觀(guān)施工隊伍。在施工過(guò)程往往無(wú)法結合實(shí)際，不考慮景觀(guān)要求，機械地照搬圖紙施工，無(wú)法與業(yè)主和設計人員有效溝通。一個(gè)良好的景觀(guān)工程需要設計、施工通力合作，有創(chuàng )意的設計更需要精良的施工工藝，才能達到理想效果。
3.3園林景觀(guān)工程要做好開(kāi)工前的各項準備工作
工程項目管理人員要熟悉施工圖紙、技術(shù)規范、操作規程、驗收標準，了解園林景觀(guān)設計師的設計意圖和質(zhì)量要求，要熟悉施工工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、安全管理、現場(chǎng)施工總平面布置、施工進(jìn)度，注意施工關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節。各種機械設備準備到位，如攪拌機、挖掘機、土方車(chē)、電焊機、汽油泵、割草機等都是園林景觀(guān)工程建設必不可少的施工工具。另外園林景觀(guān)工程施工的材料種類(lèi)較多，如植物材料、建筑安裝材料等，按施工計劃提前準備到位。
3.3.1施工人員準備。主要為施工管理人員與各種施工班組的準備。在施工過(guò)程中，人員的調配是最重要的內容之一。在使用各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及生產(chǎn)工具的基礎上，將人力資源在最大程度上進(jìn)行優(yōu)化配置，充分調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，以達到提高生產(chǎn)率和施工質(zhì)量的目的。
3.3.2技術(shù)準備。
�、偈┕て髽I(yè)應提前熟悉圖紙，了解設計師設計意圖和質(zhì)量要求，施工前業(yè)主、設計單位、監理單位和施工企業(yè)人員必須共同進(jìn)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底工作。
�、谑┕て髽I(yè)要組織有關(guān)人員認真進(jìn)行現場(chǎng)勘查，了解場(chǎng)地現狀，水電管道位置等，發(fā)現施工障礙及時(shí)排除或與有關(guān)方面協(xié)調解決。
�、鄹鶕こ叹唧w需要，對原始資料進(jìn)行調查分析，編制施工圖預算和施工預算，落實(shí)工程承包合同。④編制施工組織設計。⑤根據施工計劃，繪制施工進(jìn)度表，制定施工工藝流程、安全措施、技術(shù)責任制等。
3.3.3施工現場(chǎng)的準備。首先需要清除施工場(chǎng)地中的所有建筑廢棄物和障礙物，然后根據給定的永久性測量坐標和高程，按照工程的總體平面設計規定測量控制網(wǎng)。在指定的地點(diǎn)搭建臨時(shí)工棚，為工程現場(chǎng)施工及辦公提供方便的場(chǎng)所，做好施工現場(chǎng)的水源、電路、通信供應。
3.3.4施工場(chǎng)外采購與配合。根據工程實(shí)際需要，施工企業(yè)要和建材生產(chǎn)商家、設備制造商、苗木提供商簽訂供貨合同，確保按時(shí)供應施工材料。對于企業(yè)缺少的施工機具，應同有關(guān)單位簽訂租賃合同和訂購合同，選好定轉、分包單位，簽訂合同，理順各專(zhuān)業(yè)分包關(guān)系，防止工程非法轉包。
3.4園林景觀(guān)工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度控制管理是工程項目管理的重要組成部分。園林景觀(guān)施工項目進(jìn)度控制是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，在執行過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，采用定期跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計劃進(jìn)度對照、比較，找出兩者之間的偏差，并對產(chǎn)生偏差的各種原因及影響工程目標的程度進(jìn)行分析與評估，制定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。園林景觀(guān)工程進(jìn)度控制應以實(shí)現合同約定的交工日期為最終目標，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。
3.5園林景觀(guān)工程質(zhì)量控制
園林景觀(guān)工程項目從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收，資料歸檔管理，整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，施工是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節。施工過(guò)程中任何一道工序都可能會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生致命影響，因此對項目的現場(chǎng)管理必須足夠重視。施工質(zhì)量是項目的核心，應當放在最重要位置，對材料、機具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3.5.1綜合性園林景觀(guān)工程項目是由若干個(gè)分部分項工程組成，為了確保工程質(zhì)量達到預定目標，就必須全面控制每個(gè)施工工藝、工序，使每個(gè)分項、分部工程都符合質(zhì)量標準。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析和論證，必要時(shí)進(jìn)行一定的實(shí)驗，以確保該工序的順利完成。
3.5.2園林景觀(guān)工程質(zhì)量是由參建的所有人員共同創(chuàng )造的，他們的政治思想素質(zhì)、事業(yè)責任心、質(zhì)量觀(guān)、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。應對參建人員進(jìn)行規范規程、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開(kāi)展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術(shù)水平和技術(shù)工人的工藝水平，防止違紀、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問(wèn)題。
3.5.3園林景觀(guān)工程施工過(guò)程中，必須嚴把質(zhì)量關(guān)。土建部分使用一定的原材料、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的種植土、植物材料、養護設備等工程材料。使用的建筑材料、水電安裝材料、植物材料及相關(guān)的設備等不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準和要求。因此嚴格控制使用的材料和設備質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3.5.4“三分種、七分養”，園林景觀(guān)工程效果很大程度上決定于工程后期的養護管理工作。園林苗木施工栽植屬于短期工序，養護管理屬于長(cháng)期、周期性工序。大部分園林景觀(guān)工程綠化養護期為1—2年，以確保植物達到最佳景觀(guān)效果。如果養護做得不好，即使綠化施工做得再好，景觀(guān)效果也難以得到體現，所以后期養護顯得尤為重要。
3.6園林景觀(guān)工程的施工成本管理
利潤是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標之一，能否盈利，最重要的是施工成本的控制。因此，在施工管理中加強對施工成本的控制非常有必要。第一，可以以施工圖預算來(lái)控制成本支出，包括對人工費、材料費、機械費的控制。第二，分析影響施工成本的主要因素，既要抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，更重要的是要抓好效益，對工程施工中的各種費用進(jìn)行有效管理和控制。第三，采用新工藝、新技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低施工成本；四，優(yōu)化設計方案；五，現場(chǎng)人員與預算人員通力合作，及時(shí)的進(jìn)行必要的設計變更和現場(chǎng)簽證。
4、結束語(yǔ)
園林景觀(guān)工程施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強的交叉學(xué)科，工程管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節，施工管理水平的高低決定著(zhù)園林景觀(guān)工程的成敗。施工管理不但需要很強的技術(shù)性，還要求管理者有十分強的責任心和豐富的施工經(jīng)驗和良好的溝通能力，在施工工藝精湛的班組和組織有序的后勤采購的配合下，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林景觀(guān)工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟、實(shí)用、參與性強又賞心悅目的園林景觀(guān)作品。
景觀(guān)施工圖設計師年終總結 10
1、細節處理概述
俗話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”。在管理過(guò)程中，細節很容易被忽視，也往往導致管理出現問(wèn)題。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的加劇，如果企業(yè)希望有持續競爭力，必須不斷提高自己的管理水平。關(guān)注細節不僅是指高級管理人員，還是企業(yè)的所有成員都需要加強對工作細節的理解，并通過(guò)不斷的實(shí)踐逐步建立對細節的認識。
在工作中，只有詳細的細節處理才可以提升工作質(zhì)量，避免一些不必要的問(wèn)題。園林管理是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，細節處理尤為重要。細節處理不僅用于施工過(guò)程的規劃，而且還用于施工人員創(chuàng )建管理概念，在實(shí)際行動(dòng)中體現。
2、當前園林施工中常遇到的問(wèn)題
2.1園林施工規劃不合理
在園林施工前需要做好規劃設計，但實(shí)際上許多企業(yè)由于沒(méi)有仔細做好實(shí)地現場(chǎng)勘驗，往往會(huì )有一些遺漏，導致規劃設計和施工普遍存在差異，如果盲目按照圖紙施工，必然達不到理想的園林施工效果。因此，園林施工之前需要管理人員與設計師相互溝通協(xié)調，盡量完善施工設計；施工過(guò)程中施工工人要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，盡量減少誤差。
2.2管理理念落后
中國園林歷史悠久，中國古老的園林不僅風(fēng)格迥異，而且造型美觀(guān)。然而，我國建立現代園林的項目在國際中起步比較晚。對園藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理理念的研究還不夠深入，對發(fā)達國家建園的理論和經(jīng)驗不能根據自身情況進(jìn)行消化、吸收及創(chuàng )新。由于缺乏客觀(guān)性和科學(xué)性，對于園藝建設部門(mén)而言，擁有專(zhuān)業(yè)的管理理念和創(chuàng )新精神是非常重要的，以便與時(shí)俱進(jìn)、高效高質(zhì)量地完成園林施工項目。
3、園林施工細節管理的建議
3.1園林施工中合理的園林綠化
園林建設中景觀(guān)設計很重要，它通過(guò)綠化、彩化、美化環(huán)境，愉悅人們身心。如果企業(yè)在設計景觀(guān)時(shí)沒(méi)有注意細節管理，并沒(méi)有根據設計方案設計景觀(guān)，那么建造的園林項目可能不僅不能美化環(huán)境，相反，還會(huì )影響園林工程項目的整體美感。因此，在建造園林項目時(shí)，建造企業(yè)必須考慮整個(gè)景觀(guān)結構，以求和諧統一。
3.2注意園林建設中的土壤質(zhì)量
建設園林工程時(shí)，需要確保土壤質(zhì)量良好。為了確保植物的生長(cháng)，必須特別注意對園林土壤的耕作與改良。有必要定期翻新土壤并需要對劣質(zhì)土壤進(jìn)行清理改良。一旦園林工程的.土壤受到污染，應及時(shí)清理，并采取措施防止污染擴散。還需要定期施肥，以確保土壤肥力，促進(jìn)植物生長(cháng)。
4、園林項目管理中細節處理的實(shí)際應用
4.1工程概況
以項目A為例，園林綠化工程景觀(guān)面積為45000m2，是一種經(jīng)典古典風(fēng)格，項目建設時(shí)間為150天。該項目建設規模大，內容豐富，包括市政設施和園藝建筑建設等。由于樹(shù)木種類(lèi)繁多，所涉及的技術(shù)專(zhuān)業(yè)眾多，對場(chǎng)地的管理和維護要求非常高�，F在將對該項目的具體實(shí)踐進(jìn)行完整全面的分析。
4.2施工內容
該項目的建設工作，包括園林測試，娛樂(lè )基礎設施，照明基礎等，分類(lèi)如下：①景觀(guān)工程。包括土方工程、瀝青鋪設和道路鋪裝等工程。②綠化工作。③安裝工作。主要包括供水和排水技術(shù)以及自動(dòng)噴水滅火系統。④基礎工程。根據文明示范施工現場(chǎng)施工要求，實(shí)現施工場(chǎng)地布置，材料盡可能靠近工地，并減少臨時(shí)設施。
4.3施工組織
由于該項目建設面積大，施工時(shí)間長(cháng)，施工難度大，有必要在項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、副項目經(jīng)理和施工人員的指導下建立施工管理系統。在具體工作中，相關(guān)的管理工作主要在技術(shù)和設計領(lǐng)域完成。建筑工人安排主要如下：①景觀(guān)工程。砌體總數為15個(gè)，機械師總數為15個(gè)，工匠總數為30個(gè)。②綠化工作。它配備了10種綠色化學(xué)品，5種作物保護劑和25種工匠。③安裝工作。有2名電工，3名水管工和10名工匠。④基礎工程。有10名鋼模板工人，2名樁基工人和20名雜工工匠。
4.4細節處理在園林施工管理的應用
4.4.1土方施工中的細節處理。土方工程是園林綠化的一項基礎工作，對建筑的總體質(zhì)量有直接和決定性的影響。為此，園藝建設企業(yè)必須妥善處理，以確保土方工程的質(zhì)量。在土方工程建成之前，首先進(jìn)行管道勘探工作，然后確定具體的施工現場(chǎng)，結合施工方案的具體要求，徹底清理土方工程的碎片和障礙物。在濕地區域挖掘坑時(shí)，人員必須密切監督挖掘的深度與精度。此外，在土方工程的情況下，工作人員通常需要根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況確定挖掘過(guò)程并逐步進(jìn)行挖掘。在挖掘平坦的基礎時(shí)，通常不需要對放坡進(jìn)行補償，而是直接切割輪廓。在雨季施工時(shí)，通常需要通過(guò)分割和修剪來(lái)有效地控制作業(yè)表面，并通過(guò)支撐、固定或放緩坡道的斜度來(lái)實(shí)現坡道的穩定性。同時(shí)，可以在地基井外放置蓄水溝槽，以防止地表水在基坑中流動(dòng)。
4.4.2置石階段的應用。在園藝工程中，“石頭”是不可或缺的材料，科學(xué)合理的石材擺放也是提高園林工程整體素質(zhì)的關(guān)鍵。在石材的加固階段中，應用細節可以從選擇石材開(kāi)始。不同的項目有不同的想法要表達，不同的石材有不同的藝術(shù)觀(guān)念。首先，要結合當前城市的環(huán)境條件選擇石材，顏色和形式不應該太花哨。其次，要確定石材的位置，有必要進(jìn)行詳細的處理，并結合園藝工程的總體布局。主要項目和次要項目之間需要有一定的層次區分。最后，為了保證巖石的自然美，整個(gè)場(chǎng)景必須尊重自然規律，使整個(gè)項目具有一種自然美。
4.4.3構筑物階段的應用。園林建筑物結構階段的詳細處理主要體現在園林建筑的保護上。首先，在城市規劃中，園林綠化和建筑物形成一個(gè)整體。在施工期間，必須根據季節和氣候的變化充分保護建筑物，分析問(wèn)題的細節，并提出適當的解決方案，以提高園林項目的整體質(zhì)量。其次，必須加強對混凝土建筑物的保護。建造一個(gè)具有較強觀(guān)賞性的園藝工程項目，可能會(huì )導致工作完成后相對較多的人流進(jìn)入。如果在建設過(guò)程中不注意細節，埋藏了安全隱患，則可能對旁觀(guān)者的生命構成威脅。因此，在這個(gè)階段，對建設過(guò)程中的細節處理可以幫助提高園林建設工程質(zhì)量。
4.4.4在維修保護中強化細節處理。對于園林工程的建設，必須對結構進(jìn)行定期維護。根據天氣條件和氣候變化及時(shí)進(jìn)行維護，以盡量減少對花園的破壞。特別是在氣候變化的情況下，冬季應著(zhù)眼于保護植物免受冰凍以及建筑物的防御寒冷處理。對于木結構的建筑結構，必須通過(guò)施加保護層和刷漆來(lái)進(jìn)行防蛀和防腐。在建設構造過(guò)程中，特別需要密封結構的橫截面，該橫截面與水表面、土壤層和水蒸氣直接接觸，要防止堿化的發(fā)生。
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