管理崗年度考核個(gè)人總結范文（精選22篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的管理崗年度考核個(gè)人總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇1
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入學(xué)習，掌握技巧，加強管理，改進(jìn)服務(wù)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司水廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、大到接待、會(huì )議、結算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。20xx年，在公司水廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、人事管理方面
根據水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求設備廠(chǎng)家前來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的'采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
2、完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
四、工作中的收獲
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等)；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導交代的工作，也真正做到了上傳下達。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
六、20xx年工作計劃
作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)xx企業(yè)標準的正式發(fā)布，對于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合水廠(chǎng)公司的管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂，天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇2
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，生產(chǎn)車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下，在生產(chǎn)車(chē)間全體員工的緊密團結和努力奮斗下，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；仡�20xx年的工作，生產(chǎn)車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、 生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1.生產(chǎn)管理：公司根據產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行xx車(chē)間和xx車(chē)間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對x藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現場(chǎng)監控。
2. 完成產(chǎn)量：20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共x批，x膠囊共x批，x片共x批。
3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照xx的.要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執行標準操作規程。20xx年車(chē)間出了xx等問(wèn)題，生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結經(jīng)驗，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高。
二、 硬件方面
1.固體制劑車(chē)間新購一臺鋁塑包裝機，進(jìn)行設備安裝調試，已投入生產(chǎn)。
2.對于恒溫恒濕機進(jìn)行維護保養，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂?jiǎn)?wèn)題。
3.針對固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。
4.壓片機壓力固定件發(fā)現裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。
5.車(chē)間原有的一臺空氣壓縮機性能老化，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，新購一臺空氣壓縮機，調試安裝后投入使用，原有的空氣壓縮機保留在原系統中以備用。
6.車(chē)間樓下自來(lái)水管道漏水，及時(shí)進(jìn)行管道改造。
7.空氣壓縮機安裝油氣分離器。
8.更換溶膠出膠口閥門(mén)。
9.對恒溫恒濕機組滴漏現象進(jìn)行了維修。
10.生產(chǎn)設備的日常維護維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
三、 軟件方面
1.對于原有的文件系統進(jìn)行全面升級，使之更符合GMP的要求。
2.制訂了設備預防性維護維修計劃。
3.對于新購進(jìn)的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進(jìn)空氣壓縮機的驗證。
4.制訂益母草軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告。
5.完成已制訂的xx車(chē)間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗證。
6.完成已制訂的公用系統及固體制劑車(chē)間主要設備的再驗證。
7.草繪新車(chē)間工藝布局圖，并完成URS關(guān)于生產(chǎn)、公用系統、提取等方面內容，提供給設計單位。
8.辦理xxx委托加工延期申報手續。
四、 人員管理方面
1.隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間經(jīng)崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進(jìn)行培訓，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色�，F新員工基本都能勝任本崗位工作。
2.鼓勵新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲備力量。
3.根據xx要求，對車(chē)間員工進(jìn)行了培訓和評估。
4.公司提拔了有能力，有思想的員工進(jìn)入車(chē)間管理崗位，生產(chǎn)車(chē)間充分發(fā)揮了他們的主觀(guān)能動(dòng)性，車(chē)間管理得到進(jìn)一步加強。
5.對生產(chǎn)各級管理人員進(jìn)行了明確分工，責任到人。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇3
時(shí)光荏苒，回首這半年的工作，短暫但充實(shí)。作為一名管理員，我主要負責7號樓的公共衛生、安全、紀律等方面，現總結如下：
一、勤工助學(xué)：
我樓勤工助學(xué)的同學(xué)共22名，主要負責本樓立體衛生，為確保每人各司其職，我對他他們進(jìn)行了明確分工，責任到人。除了我會(huì )不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長(cháng)輔助監督考核的量化制度，比如：
1、我們每隔一段時(shí)間會(huì )統一要求進(jìn)行徹底的衛生大掃除。
2、每周由各樓層長(cháng)自發(fā)組織定時(shí)對各崗進(jìn)行年終評優(yōu)，不合格的將以口頭勸說(shuō)，扣發(fā)工資等多種形式進(jìn)行合理處理。
3、每周通過(guò)衛生檢查對各層的總體衛生指標進(jìn)行比較排名，以激發(fā)樓層長(cháng)的干勁，層層競爭，爭當先進(jìn)。
二、勞動(dòng)實(shí)踐課。
主要是配合學(xué)校的方針政策幫助分配到本樓勞動(dòng)實(shí)踐課學(xué)生順利完成任務(wù)。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室，并對它們的成績(jì)進(jìn)行客觀(guān)考核評價(jià)。
三、紀律。
在一樓大廳值班處每天7：00x22：00每天安排2x3名同學(xué)值班：
1、非本樓人員要進(jìn)行詳細登記，禁止外來(lái)人員及行為可疑者入內。
2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學(xué)生證詳細登記。
3、對可能出現的偶然情況及時(shí)上報處理。
四、安全。
1、白天我和各樓層同學(xué)不定時(shí)在各樓進(jìn)行巡查，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，確保各宿舍人走門(mén)鎖。
2、安排值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數、在宿舍活動(dòng)情況進(jìn)行檢查記錄。
3、晚上，有我成立的以樓層長(cháng)為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡視，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點(diǎn)蠟燭等不安全現象進(jìn)行及時(shí)制止。
五、公物及宿舍內設施
公共設施有各層長(cháng)隨時(shí)檢查，及時(shí)上報給我，宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記，可方便同學(xué)們隨時(shí)報修。
六、宣傳：
作為管理員，我很重視建立一個(gè)我們自己特色的宿舍文化，我會(huì )定期組織樓層長(cháng)利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳，如時(shí)事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養生保健、優(yōu)美文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。
回首這一年的工作歷程，是無(wú)比充實(shí)和精彩的，特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛生、安全、秩序等各個(gè)方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了很多的努力，最終順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。
當然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進(jìn)，比如：
1、宿舍樓內特別是樓梯處小廣告泛濫成災，嚴重影響本樓的整潔美觀(guān)，我們應該想辦法徹底杜絕。
2、本樓的`衛生等整體較好，但還有許多小問(wèn)題，難以長(cháng)期保持好。
知不足而后進(jìn)，我對本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望：
1、對勤工助學(xué)、勞動(dòng)實(shí)踐課的同學(xué)要高標準、嚴要求，爭取使我們樓的衛生成績(jì)穩定在女生宿舍樓的前三名。
2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)更溫馨舒心的宿舍環(huán)境。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇4
20xx年即將過(guò)去，x年即將到來(lái)，在這新舊交接的時(shí)候，對這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結，做出了一些成績(jì)，也存在某些不足。從x年6月項目部進(jìn)駐以來(lái)，使原來(lái)都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地，到現在5棟宿舍樓工程已經(jīng)封頂，教學(xué)樓、食堂、科學(xué)館正在建設中，新校區的建設已經(jīng)初具規模，回首往事，倍感欣慰，我們可以很自豪的講：我們有信心更有能力做好這項工程。
無(wú)為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開(kāi)始的，當時(shí)，由于一中項目土地問(wèn)題，延緩了開(kāi)工時(shí)間，項目部管理人員按照公司的安排，全部轉到“光伏玻璃項目”工作，與光伏玻璃項目部，共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開(kāi)挖、原料車(chē)間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囪、混合料系統基礎施工等工作。
隨著(zhù)一中項目建設的逐步展開(kāi)，于x年5月底才正式開(kāi)始一中項目的工作，截止目前為止，一中項目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂；3棟教學(xué)樓地下室工程；食堂基礎工程和科學(xué)館基坑開(kāi)挖工作，累計完成預應力管樁xxm道路路基土石方工程xxm。
回首這一年的工作情況，有成就的喜悅也有失誤的苦惱，無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)項目部從一開(kāi)始到現在確實(shí)有了新的改變，在喜悅和苦惱之間，較之以往多了一份責任心，多了一份凝聚力，對于我們這個(gè)剛組建起來(lái)的項目部，經(jīng)歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期，從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風(fēng)驟雨，我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規章制度的制訂和執行，這些都是引領(lǐng)項目部步入正規的正面因素。使項目部人員更加精練，結構更加合理，在無(wú)為地區樹(shù)立口碑、創(chuàng )出品牌，給公司增了光添了彩，下面就我項目部的一年工作總結向公司作匯報。
一、技術(shù)質(zhì)量總結
1、質(zhì)量目標的確定
無(wú)為一中工程是當地的重點(diǎn)工程，也是一項民生工程，根據本工程的特點(diǎn)，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質(zhì)量目標，目標確定后，圍繞這個(gè)目標制定了相應的管理措施及管理方法。對參加施工人員進(jìn)行宣傳教育，加強施工人員的質(zhì)量觀(guān)念，了解我們的質(zhì)量目標，提高全員質(zhì)量管理意識，同時(shí)我們對本工程的特殊性，制定了一些管理辦法。如：首先要對參加項目部管理人員進(jìn)行教育，對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理，要真正使他們了解我們的目標和要求，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質(zhì)量。對施工班組的建設和管理是非常重要的，只有基層的質(zhì)量管理工作做好了，整體質(zhì)量目標才能得以實(shí)現，為此，項目部制定了嚴格的交底制度、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執行和落實(shí)，有著(zhù)很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊，從不同的地方匯聚而成，考慮到大家過(guò)去在不同的地區有著(zhù)不同的施工管理和質(zhì)量管理意識，需要在思想上統一認識，在管理上統一要求，我們對各相關(guān)人員經(jīng)過(guò)多次的學(xué)習、教育使他們真正理解我們的目的，共同支持我們的工作。經(jīng)過(guò)多方面的工作，取得了一定的效果，收到了預期的效果，工程質(zhì)量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門(mén)的一致好評，曾多次組織相關(guān)部門(mén)來(lái)我項目部參觀(guān)。
2、原材料質(zhì)量管理
進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格從源頭抓起，材料到場(chǎng)后對其材質(zhì)證明書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行嚴格的檢查，符合要求后才能進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)并請監理現場(chǎng)見(jiàn)證取樣并送檢，檢測合格后才能使用。
場(chǎng)地材料堆放：分規格、型號、品種、批次進(jìn)行堆放。同時(shí)做到先進(jìn)場(chǎng)先用、后進(jìn)場(chǎng)后用，并作好了防雨和防潮措施。
3、半成品的質(zhì)量管理
(1)鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前，由技術(shù)部門(mén)對其下料表進(jìn)行審核。下料前，質(zhì)量部門(mén)首先檢查下料單是否經(jīng)過(guò)審批、簽字。如無(wú)審批簽字的下料單，不得進(jìn)行下料加工，審批完畢的下料單才能下料制作。制作好的半成品必須分規格、分使用部位、分型號進(jìn)行現場(chǎng)堆放，并做好防雨、防潮措施。制作好的半成品，嚴格按照規范要求進(jìn)行驗收達到要求方可使用，達不到要求的部分及時(shí)進(jìn)行返工到合格為止。
(2)模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結構屋面梁模板的制作。應用計算機管理將模板圖進(jìn)行分割，標注出個(gè)部位的詳細尺寸，在現場(chǎng)采用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板，模板制作完成后嚴格按圖紙要求進(jìn)行檢查，符合要求后，統一進(jìn)行加工制作，工程質(zhì)量和進(jìn)度明顯提高。
4、施工質(zhì)量過(guò)程控制工作
(1)軸線(xiàn)控制：采用全站儀將軸線(xiàn)引測到現場(chǎng)后，及時(shí)監理工程師對基準線(xiàn)進(jìn)行檢查，同時(shí)做好詳細的測量記錄備查，經(jīng)過(guò)驗收合格后才進(jìn)行下一道工序的施工，并辦理交接手續。
(2)標高控制：由測量主管測設到各棟樓層，質(zhì)檢員和技術(shù)負責人進(jìn)行復查，對檢測存在問(wèn)題及時(shí)整改。
樓面的標高都做到兩次檢測，①模板支設完畢后用水準儀對板面模板標高進(jìn)行一次檢查；②在樓面砼澆筑完成后，再進(jìn)行一次檢查。達到要求方可進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)過(guò)這些工作的落實(shí)到目前，收到了較好的效果。
(3)施工過(guò)程質(zhì)量控制：成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為主的工程質(zhì)量檢查小組，定時(shí)不定時(shí)的對分項工程的驗收工作進(jìn)行檢查，質(zhì)量過(guò)程主要是以施工班組自檢各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)作全面檢查質(zhì)檢員抽查的方式進(jìn)行工序質(zhì)量控制。對存在的問(wèn)題下達《質(zhì)量整改通知》，同時(shí)，依據項目部下發(fā)的《質(zhì)量管理條例》予以經(jīng)濟處罰，對工程質(zhì)量保持較好的給予獎勵。
(4)施工程中的巡察制：施工過(guò)程中質(zhì)檢人員對施工的全過(guò)程進(jìn)行巡察。發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)向各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和班組長(cháng)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)得到整改。對多次提出整改而沒(méi)有及時(shí)整改或整改不到位者，進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并對相關(guān)人員進(jìn)行教育。
(5)質(zhì)量驗收：每道工序完成后，嚴格執行“三檢”制度。班組自檢后由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行檢查，合格后，報項目部進(jìn)行檢查驗收。如果在項目部驗收時(shí)，存在的問(wèn)題較多或是根本就沒(méi)有進(jìn)行過(guò)自檢，由項目部對施工班組進(jìn)行處罰，從本月的生活款內扣除，使施工人員都引起高度的重視。
項目不通過(guò)制度的建設和踏實(shí)的工作，取得了一些成績(jì)，到目前為止，混凝土垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正全部符合施工驗收規范的要求，外觀(guān)質(zhì)量很好。但是也存在一些質(zhì)量缺陷，如框架柱局部出現爛根、漏漿和蜂窩麻面的現象，局部模板出現膨脹�，F象等，這些問(wèn)題我們在今后的工作中，會(huì )加大管理力度，制定出相應的方案和措施加以改進(jìn)。
二、安全文明施工總結
和諧社會(huì )，以人為本，工程建設以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，為保證工程安全高效的運作，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組，全面負責管理本工程的安全生產(chǎn)文明施工。根據工程特點(diǎn)和開(kāi)工面積，確定了“安徽省安全質(zhì)量標準化示范小區”的目標，制定出相應的現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工條例和制度。從源頭開(kāi)始從嚴要求，對入場(chǎng)班組工人的在各工序開(kāi)工前及時(shí)做好各項安全技術(shù)交底，組織班組工人學(xué)習各工種安全技術(shù)操作規程不斷地提高了全體員工的安全意識，對新進(jìn)場(chǎng)的的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育考試和各工種施工人員應知應會(huì )知識教育，真正做到全體參建人員全員安全教育，做到了入場(chǎng)一個(gè)班組就教育培訓登記一個(gè)班組，進(jìn)行“三級安全教育”一個(gè)班組，同時(shí)，利用圍擋、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料，不僅美化了施工環(huán)境，而且可以利用上下班的間歇時(shí)間通過(guò)墻體廣告對工人進(jìn)行安全知識培訓和教育，在無(wú)為和蕪湖市的.各項檢查中均得到了各級領(lǐng)導的贊同。
施工準備階段，項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場(chǎng)地布設和文明施工的各項整改整理工作，尤其是對外腳手架和模板內支架質(zhì)量的安全檢查放在首位，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目，嚴防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生。使每個(gè)工人時(shí)時(shí)講文明處處保安全，有效地促進(jìn)了項目安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上安全事故，使項目工程創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。從開(kāi)工到現在，項目部352人參加安全知識培訓，考試合格率100%使項目的安全管理進(jìn)一步得到了有序管理。
在文明施工管理上項目部主要抓了施工區和生活區和CI形象布置。施工區域外采用磚砌圍墻，辦公區和生活區全部采用彩鋼板做分割維護，做到了施工區與生活區有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房，有了一個(gè)良好休息環(huán)境。項目部根據施工區域大、各單體建筑分期開(kāi)工的特點(diǎn)，對模板、鋼筋加工采取集中制作，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點(diǎn)多機械設備布置多和場(chǎng)地凌亂的問(wèn)題。使地下室基坑開(kāi)挖、鋼筋加工、綁扎、砼澆注等都井井有條。與此同時(shí)，對木模支設、砼澆注后所產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)清理和沖洗，做到和持久保持“活完腳下清”，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中。
在CI企業(yè)形象方面，項目部嚴格按照總公司下發(fā)的《CI形象管理手冊》去布置和實(shí)施，使工地的圍墻、大門(mén)、會(huì )議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無(wú)為地區獨樹(shù)一旗，成為典范。有效的展現了企業(yè)形象，受到了建設單位和當地領(lǐng)導的贊譽(yù)。
非常遺憾的是，在申報“安徽省安全質(zhì)量標準化示范小區”的過(guò)程中，因沒(méi)有建設開(kāi)工手續，榮譽(yù)在襁褓之中被抹殺殆盡，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產(chǎn)標準化目標也隨這x年的逝去像一陣風(fēng)飄渺而過(guò)，成為蕓花一現的海市蜃樓。
成績(jì)的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內涵，展望未來(lái)，更懂得珍惜今天在安全生產(chǎn)、文明施工、CI形象方面來(lái)之不易的成績(jì)，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距，我們將以此為契機，在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)地做好施工現場(chǎng)的各種安全生產(chǎn)的臨時(shí)用電、四口和五臨邊防護、施工現場(chǎng)的文明施工，更上一層樓， 用我們的行動(dòng)去真正實(shí)現中城建第五工程局有限公司“誠實(shí)守信”、“質(zhì)量第一”“安全第一”的理念和方針，在建筑施工領(lǐng)域、項目管理領(lǐng)域不斷趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇5
又到一年期末時(shí)，在即將過(guò)去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導下，秉承“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的宗旨，在積極做好本職工作的基礎上，不斷進(jìn)取，時(shí)刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著(zhù)。
首先，我認為，要做一名合格的宿管就要從基礎工作抓起。所以在過(guò)去的一年中，我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區住宿生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細了解了每個(gè)宿舍的入住情況。一段時(shí)間下來(lái)，我對很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。另外，通過(guò)平時(shí)和同學(xué)們之間的關(guān)愛(ài)式聊天，及時(shí)搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見(jiàn)和建議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來(lái)也比較得心應手。
其次，我協(xié)調負責公寓維修的工作人員開(kāi)展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的跟進(jìn)、統計記錄工作，保障公寓水電設施使用、運轉良好，滿(mǎn)足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我在認真做好公寓學(xué)生的報修統計記錄工作的基礎上，及時(shí)與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監督。保證了每次維修工作的及時(shí)、圓滿(mǎn)完成，為同學(xué)們的學(xué)習生活提供了保障。
再次，我協(xié)助保衛處做好學(xué)生宿舍區的安全保衛工作。通過(guò)對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強自己的值班管理和巡查，做好宿舍區視頻監控系統的日常管理，我全心全意地維護著(zhù)宿舍區的`安全、穩定。當我值守夜班時(shí)，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會(huì )按照學(xué)校規定讓她們在記錄表上登記，并適當詢(xún)問(wèn)晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導他們下次按時(shí)回宿舍。
此外，在過(guò)去的工作中，我也存在著(zhù)一些需要改進(jìn)的方面，例如對學(xué)生的衛生教育、安全教育應常抓不懈，科學(xué)管理、規范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會(huì )著(zhù)重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。
最后，隨著(zhù)學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步，相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會(huì )邁上一個(gè)更高的層次。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇6
時(shí)光飛逝，20xx年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)�；厥讀x年，在公司領(lǐng)導的熱忱關(guān)懷下，在部門(mén)主管的悉心指導下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責是：對管轄區乃至整個(gè)小區進(jìn)行日常檢查，小區單元門(mén)禁卡管理與錄入、地面車(chē)輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內部矛盾和糾紛的協(xié)調與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng)等。
一年以來(lái)，我尊敬領(lǐng)導，團結同事，熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退，堅持學(xué)習，堅持在工作中找尋樂(lè )趣。公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺階，現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：
一、日常工作及完成情況：
1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項，并將協(xié)調處理的結果及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主、調可視對講機、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門(mén)禁卡850張；截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續35戶(hù)、二次裝修手續48戶(hù)、驗房60戶(hù)；跟進(jìn)小區二次裝修垃圾清運，并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù)。
2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶(hù)，并持續整理業(yè)主檔案歸檔。
3、報修情況：全年接待并跟進(jìn)各類(lèi)報修共163項（其中日常巡視中發(fā)現的實(shí)際報修49項，業(yè)主單位報修115項）。根據實(shí)際情況對業(yè)主報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。
4、信息發(fā)布工作：粘貼小區各類(lèi)通知單，電話(huà)通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項；運用電話(huà)催費累計17次，盡量做到表述清晰、用詞準確，同時(shí)對通知內容做好相關(guān)解釋工作。
5、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區業(yè)主家中，搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平；在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行20xx年度客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6、跟進(jìn)小區工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項現正在抓緊處理。
二、培訓學(xué)習工作
20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓；20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。
三、自我總結和認識
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務(wù)，得到領(lǐng)導的褒獎，同事的好評，同事也贏(yíng)得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導，離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距�？陀^(guān)自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語(yǔ)言表達方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面，還有很大的提升空間；因此，以后我還要加強理論學(xué)習，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，夯實(shí)理論基礎，積累工作經(jīng)驗，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學(xué)習，提高駕馭復雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導繼續批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
四、xx年工作和學(xué)習安排
1、認真負責的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率。
2、在以后工作中，我堅決執行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋?zhuān)洚斁然痍牭慕巧�，做�?tīng)眾，做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，
3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則，當好業(yè)主的好助手，好管家。認真聽(tīng)取小區住戶(hù)的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認真的.解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關(guān)部門(mén)，及時(shí)跟進(jìn)。對于住戶(hù)間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。
4、加強理論知識的學(xué)習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求；虛心請教；總之，通過(guò)各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。
5、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年。新的一年意味著(zhù)新的面貌，新的挑戰，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，匯商物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在20xx的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇7
x月x日公司組織了一次管理人員培訓課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習了什么是管理，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調好、培訓好員工，讓每個(gè)人都認清工作目標，知道該做什么，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續獲得培養成長(cháng)的機會(huì )，讓大家都有為達成目標與實(shí)現自我的動(dòng)力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團隊一起朝著(zhù)公司制定的目標努力奮斗，把各項工作做到最好是我們的職責。
管理人員要善于培養他人，包括自己，在培養下屬的同時(shí)也是在培養自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
xx企業(yè)管理咨詢(xún)公司的x老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫術(shù)”來(lái)舉例：魏文王問(wèn)名醫扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長(cháng)兄最好，中兄次之，我最差�！蔽耐踉賳�(wèn)：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答：“長(cháng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的`名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫術(shù)高明，名氣因此響遍全國�！�
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的管理人員均未能體會(huì )到這一點(diǎn)，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來(lái)了名氣很大的“空降兵”，結果于事無(wú)補。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應關(guān)注的；我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里，常常做，不怕千萬(wàn)事!尤其在財務(wù)上是非常適用的。
“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、超越”是公司倡導的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇8
在工作中，得到了站內各級領(lǐng)導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長(cháng)、xx副站長(cháng)、xx經(jīng)理等，因為我覺(jué)得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導見(jiàn)諒指正。
一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求
作為一名領(lǐng)導者，對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷的競爭，我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。
而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约�，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。
二、營(yíng)造良好的團隊工作氣氛
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的.得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。
在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，
在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
三、領(lǐng)導工作細致化
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細致化，通過(guò)工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇9
歲月如梭，過(guò)去的一年里，我在學(xué)校領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，勤奮努力，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期我擔任八年級六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué)，開(kāi)學(xué)初我制定了工作計劃，認真備好課，上好課，為更好地完成教學(xué)工作做好準備。上好每節課對于老師，對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實(shí)，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn)，現在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，大多數學(xué)生能夠對電腦進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標準完成了教學(xué)任務(wù)。當然還有少數學(xué)生掌握程度并不理想，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn)。
三、學(xué)校工作
我嚴格要求自己，工作實(shí)干，認真完成學(xué)校給予的各項任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做，我服從學(xué)校領(lǐng)導和處室領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外，還負責校園廣播系統維護以及廣播線(xiàn)路的維護，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設備的調試，電子屏幕的更換，九年級教室計算機和投影儀維護管理，及每周周前會(huì )和教研會(huì )時(shí)的值班巡查等工作。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護。在以后的工作中，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì )更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導完成各項任務(wù)，為學(xué)校的美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項教育教學(xué)工作的同時(shí)，嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的'關(guān)系，一個(gè)學(xué)期里只請假過(guò)一天，每天早、中、晚幾乎不遲到、早退，一邊完成學(xué)校的各項任務(wù)，一邊學(xué)習，我應更加勤懇，為學(xué)校作更多的事，也更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇10
回顧過(guò)去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到責任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚長(cháng)避短，今后能把工作干得更好，現總結如下：
第一、作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著(zhù)想，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。
第二、作為一個(gè)集體食堂，食品衛生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。
首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不于上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務(wù)搞好食堂的衛生工作。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。
第三、每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時(shí)作好調控。如衛生情況：由于用餐人數多，前段時(shí)期食堂人員不定，使大家身心疲憊，有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自為他們出謀劃策，親臨廚房，指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀(guān)，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。
第四、把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我和采購員一同去采購，嚴把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的`食品一律不采購，存放時(shí)間長(cháng)的、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛生方面做到不能長(cháng)期存放的蔬菜食品每日采購、可長(cháng)期存放的食品定期采購。
第五、一年來(lái)接待了，大小用餐共計十余次。及時(shí)、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
第六、在菜譜的安排方面：
1、首先對大多數學(xué)生的飲食習慣做到心中有數，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿(mǎn)意，但能保證80%以上的人員滿(mǎn)意。
2、學(xué)生喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點(diǎn)，采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配，做到同一菜品一個(gè)月最多吃?xún)纱�。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次。
3、合理利用菜品的多種用途，不浪費任何一種菜品，如燉蘿卜時(shí)，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃，但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了；泡菜除了涼拌，還可以回鍋，也是一道非常不錯的佐飯菜；芹菜葉子可以涼拌，可以和紅蘿卜一起炒；員工的菜品豐富了，同時(shí)費用也就降下來(lái)了。
4、在節約成本方面：食堂一直以來(lái)都是堅持把肥肉和瘦肉分開(kāi)放。肥肉既可以用來(lái)煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節約了炒菜的油，也讓員工感覺(jué)不到肥肉的膩。
第七、就餐方面，我們沒(méi)有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照領(lǐng)導的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫�，F在，學(xué)生食堂一日三餐供應，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點(diǎn)還增加了油條、豆漿，每天堅持每頓都為員工準備小菜、湯、粥，并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監督。
第八、在菜品的采購和管理上：
1、嚴格控制對等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆、蘑菇等。
2、科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。
第九、加強衛生管理，增強憂(yōu)患意識。
食堂衛生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會(huì )，做到警鐘長(cháng)鳴，增強職工的憂(yōu)患意識，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：
(1)注意個(gè)人衛生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(cháng)發(fā)、小胡子，開(kāi)飯先洗手。
(2)食堂內外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。
(3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開(kāi)，不得混用。
(4)開(kāi)飯時(shí)不準吸煙，不準面向食品說(shuō)話(huà)、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運轉。
第十、是設備管理規范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規程及使用辦法。各項設備都設置了專(zhuān)人負責，并能做到定期維護保養杜絕一切完全隱患。今后的工作打算：
一是要進(jìn)一步認識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提高，并將思想認識轉化為具體行動(dòng)，千方百計，創(chuàng )造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。
二是要不斷強化管理，食堂服務(wù)工作上檔次。
三是積極負責，認真搞好食物安全和衛生工作。食堂管理工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。
因此，我們一定要認真貫徹《食品衛生法》，把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。在領(lǐng)導直接關(guān)懷和指導下，通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。
盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì )在接下來(lái)的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習，規劃好工作計劃等等。同時(shí)，我們食堂對照衛生要求，還應進(jìn)一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長(cháng)期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失。
總之，食堂工作正在日漸步入正�；�，正規化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇11
俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習培訓是非常有必要的。學(xué)習培訓要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習，為完善自我，超越自我而學(xué)習的理念；要把學(xué)習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識和對待。
我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習的機會(huì )，因為它不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線(xiàn)，更是我服務(wù)公司，實(shí)現自我價(jià)值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員，既要有為公司服務(wù)的意識，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說(shuō)說(shuō)我的培訓體會(huì )：
通過(guò)學(xué)習明白自己的不足。能參加這次學(xué)習我覺(jué)得自己是幸福。我打心底里感受到了公司對我們基層管理人員的關(guān)愛(ài)。光陰似箭，歲月如梭�；叵胱约涸诠镜墓ぷ�、成長(cháng)歷程，不得不令我深深地陷入沉思。
我們是否應該感到愧疚呢?公司給我們提供了這么優(yōu)越的條件，而我們呢?我們又是否珍惜過(guò)我們所擁有的一切呢，我們又給公司創(chuàng )造了些什么呢?通過(guò)在培訓過(guò)程中對這一系列問(wèn)題的反思，我逐漸認識到自己思想上的不足，思想觀(guān)念也發(fā)生了很大的轉變。
打造高效團隊三要素。通過(guò)本次學(xué)習，學(xué)習到血多高效團隊的打造方式。簡(jiǎn)略包括：
(一)目標一致、思想統一
制度是團隊成員必須統一遵循的規矩，它能有效地保證團隊思想一致性，確保團隊工作的有序開(kāi)展。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)層次的體現，管理者應做到思想統一、主動(dòng)肯干�！八枷虢y一”是遇事不退縮的保證，是提升執行力的有效保障!所以要想帶好一個(gè)團隊，必須將公司目標與部門(mén)目標緊密結合，并落實(shí)到每個(gè)團隊成員的頭上。所以作為管理者，我們要做到對問(wèn)題層層分析、集中精力一同前進(jìn)。
(二)注重團隊成員潛力的激發(fā)
內動(dòng)力是人的內在潛能，他一旦被激發(fā)，會(huì )表現為積極樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)思考、堅持不懈。就團隊而言，群體內動(dòng)力的激發(fā)，可以讓其實(shí)現看似無(wú)法實(shí)現的企業(yè)目標。
為此，我需要主義主管和客觀(guān)因素的作用。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的`影響，在環(huán)境中能做到主動(dòng)學(xué)習思考，解決困難，創(chuàng )造輝煌成；客觀(guān)因素其一定的促進(jìn)作用，雖然客觀(guān)因素不是決定性因素，但是很多隊員的轉型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用。同時(shí)也只有員工把公司當成自己的第二個(gè)家，才會(huì )真正與其同呼吸共命運，榮辱與共，充分發(fā)揮各自聰明才智實(shí)現共贏(yíng)。
作為管理者，在激發(fā)團隊潛能時(shí)要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施于人；善于傾聽(tīng)，從溝通中做到領(lǐng)導他人思想積極向上的目的；信任團隊成員，敢于授權于有能力且愿對事情結果負責的隊員；樹(shù)立帶頭者，讓團隊成員在標桿的帶領(lǐng)下學(xué)習其成功的經(jīng)驗。
(三)對管理者的要求
火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶”。一工作能否打開(kāi)新的局面，這與領(lǐng)導班子強與不強有莫大聯(lián)系，這就對管理者提出了一些要求：
用自己的熱情去點(diǎn)燃團隊成員的激情，做好火炬帶頭作用，點(diǎn)燃團隊激昂的斗志；做到公平公正、做正確事、把事情做正確；做好團隊的保護傘，勇于承擔，讓團隊成員心無(wú)顧慮的完成任務(wù)；做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人，管理的真諦是聚合各類(lèi)資源，充分運用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報，以實(shí)現既定目標。這就要求我們凝聚在一起，以最優(yōu)的狀態(tài)面對我們將要迎接的每一份工作!
當前正處于“發(fā)展機遇期”與“矛盾凸顯期”，這些變化也體現在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，因為這些困難，公司領(lǐng)導才審時(shí)度勢、高屋建瓴的組織開(kāi)展了這次學(xué)習，讓我們開(kāi)眼界、開(kāi)思路，這對于我們基層管理人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì )起到極大的教育作用。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線(xiàn)的沖鋒號。
正因為區域之間改革創(chuàng )新的競爭十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰線(xiàn)上的工作者解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，善于研究新問(wèn)題，解決新情況。在中國的崛起，公司的發(fā)展過(guò)程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣。如果我們沒(méi)有吃苦耐勞、迎難而上的精神，開(kāi)拓創(chuàng )新就無(wú)從談起，落伍掉隊就是必然的，那時(shí)我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻，反而會(huì )成為其負擔。
我想說(shuō)的是，因為我愛(ài)公司，我愛(ài)我的工作，所以我會(huì )不斷地戰勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量!
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇12
這次公司為我們中層管理者舉行了一次培訓，指導我們怎么去做好一個(gè)中層管理人員，這讓我眼前一亮，讓我們清晰明了的知道了我們該怎么做。
一、以身作則
我們是中層管理者，作為一個(gè)管理人員就必須起到一個(gè)帶頭作用，想要讓員工認同就必須帶頭做好。比如公司的相關(guān)的規定條例，我們都要嚴格遵守，不去觸犯，不去踐踏，如果我們都觸犯了這些規定，就會(huì )讓其他那些員工紛紛效仿因為他們看到我們身為管理人員居然都無(wú)視，為什么他們還要遵守呢?員工犯了錯，我們必定要批評和指導，這樣又怎么讓其他員工信服呢。自己都做不都，就無(wú)法要求于別人。更加管不了手下的員工，就會(huì )出現上梁不正下梁歪的現象發(fā)生。不但威信全無(wú)，還會(huì )影響到其他同事，讓工作不能夠順利完成，這就是我們的失職，只有我們帶好頭不犯錯，不做任何不正當的行為，努力做好工作中的每一件事情，積極配合其他成員工作，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
二、公正公平
不患寡而患不均，不能夠公平的對待每一個(gè)員工就會(huì )讓大家產(chǎn)生隔閡，對我們產(chǎn)生意見(jiàn)，如果這是有什么任務(wù)需要下達的`就會(huì )出現很多的問(wèn)題大家不一定會(huì )聽(tīng)，上面下達的任務(wù)，下面的不積極配合造成的后果就是工作效率低下，工作時(shí)間延長(cháng)，工作的質(zhì)量也就變得不好，每一個(gè)管理者都是需要管理一批人的，對待每一個(gè)員工我們都應該保持公平公正，不要因為自己的喜好去對待一個(gè)人，也不要因為和呢個(gè)人走的進(jìn)就對他格外關(guān)注，一旦大家內心產(chǎn)生不平衡，我們的威信掃地，我們做任何事情都要從大局出發(fā)，絕不姑息任何錯誤，絕不虧待有功之臣，平等待人，做到公平的原則，才能夠成為一名合格的管理者。
三、提升自己
成為了管理層我們需要學(xué)習的東西更多的，比如證明管理好自己的下屬，怎么才能夠提升團隊的戰斗力，這些都需要我們去學(xué)習，慢慢摸索花費的時(shí)間陳泵太大，最好的方式就是學(xué)習，有經(jīng)驗的管理之就是我們學(xué)習提升的對象，他們在管理工作崗位上有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，帶的人也都非常的多，通過(guò)向他們學(xué)習，我們可以收獲管理的方法，取得更大的進(jìn)出。手下的成員在工作的時(shí)候遇到的問(wèn)題都是需要我們去解決的如果因為一無(wú)所知根本，就成不了氣候，我們不止要著(zhù)眼現在，更要著(zhù)眼未來(lái)，只有提升自己才能夠在未來(lái)有所成就才能夠有更廣闊的的空間，我們更要多看有關(guān)管理的書(shū)籍，這些東西并不是一次培訓就可以全部教受的，還得靠我們去學(xué)習，去思考，掌握好管理的技巧做好管理工作，通過(guò)提升自己讓自己在管理崗位做得更出色。
雖然培訓短暫但是收獲卻是豐厚的，我們先在知識開(kāi)始，以后的路還有很長(cháng)都需要我們去拼搏去闖蕩。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇13
20xx年4月12x13日，我有幸受公司委派，在xx市xx區路65號xx飯店，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習培訓，聆聽(tīng)了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓導師、中國實(shí)戰型執行管理專(zhuān)家韓超老師的精彩報告，并自工作崗位進(jìn)行了認真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習思考，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識；深刻認識到我們化驗室有時(shí)存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應付檢驗、統計數據的虛假填報、拖延時(shí)間等行為的危害性；知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎。通過(guò)培訓使我受益匪淺，感觸頗深。
一、本次培訓，我學(xué)到了管理的許多新知識、新方法
韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內容和方法：
1、自我管理篇，就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學(xué)習與人溝通的技巧等。
2、團隊管理篇，從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領(lǐng)導、從跨部門(mén)協(xié)作到流程化協(xié)作等。
3、工作管理篇，從計劃委派到有效授權、從目標績(jì)效到項目管理、從督導管理到執行系統。
4、領(lǐng)導魅力篇，從管理技能到領(lǐng)導魅力、從制度約到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要合；領(lǐng)導要管人，流程要管事”；“強將手下有弱兵，用進(jìn)廢退，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了日常管理中出現的一些難題，比如：新老難容、幫派問(wèn)題、相互推諉、無(wú)事生非、弄虛作假等問(wèn)題。
二、通過(guò)學(xué)習培訓，使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉
一是要加強員工培訓，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì )，其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展，的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。加強培訓與學(xué)習，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的.需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學(xué)習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹(shù)立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續健康發(fā)展。
三是要加強溝通與協(xié)調，熟練工作方法。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調，要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì )尊重別人，放下架子，不利于團的話(huà)不說(shuō)，不利于團的事不做，要圍繞公司領(lǐng)導的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活，把反思當成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。
四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神�！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會(huì )的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著(zhù)想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
五是要寬宏大量，學(xué)會(huì )包容。包容是一門(mén)藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏(yíng)得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì )容納、包涵、寬容及忍讓?zhuān)龅叫睦硐嗳荨?/p>
總之，這次的培訓學(xué)習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來(lái)表達的，也無(wú)法用語(yǔ)言表達出來(lái)，唯有在以后的學(xué)習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個(gè)部門(mén)在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇14
時(shí)光飛逝，20xx年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)�；厥�15年，在公司領(lǐng)導的熱忱關(guān)懷下，在部門(mén)主管的悉心指導下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責是：對管轄區乃至整個(gè)小區進(jìn)行日常檢查，小區單元門(mén)禁卡管理與錄入、地面車(chē)輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內部矛盾和糾紛的協(xié)調與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng)等。
一年以來(lái)，我尊敬領(lǐng)導，團結同事，熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退，堅持學(xué)習，堅持在工作中找尋樂(lè )趣。公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺階，現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：
一、日常工作及完成情況：
1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項，并將協(xié)調處理的結果及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主、調可視對講機、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門(mén)禁卡850張；截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續35戶(hù)、二次裝修手續48戶(hù)、驗房60戶(hù)；跟進(jìn)小區二次裝修垃圾清運，并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù)。
2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶(hù)，并持續整理業(yè)主檔案歸檔。
3、報修情況：全年接待并跟進(jìn)各類(lèi)報修共163項（其中日常巡視中發(fā)現的實(shí)際報修49項，業(yè)主單位報修115項）。根據實(shí)際情況對業(yè)主報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。
4、信息發(fā)布工作：粘貼小區各類(lèi)通知單，電話(huà)通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項；運用電話(huà)催費累計17次，盡量做到表述清晰、用詞準確，同時(shí)對通知內容做好相關(guān)解釋工作。
5、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區業(yè)主家中，搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平；在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行20xx年度客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6、跟進(jìn)小區工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項現正在抓緊處理。
二、培訓學(xué)習工作
20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓；20xx年11月26日參加F1消防演習等項目培訓。
三、自我總結和認識
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務(wù)，得到領(lǐng)導的褒獎，同事的好評，同事也贏(yíng)得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導，離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距�？陀^(guān)自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語(yǔ)言表達方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面，還有很大的提升空間；因此，以后我還要加強理論學(xué)習，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，夯實(shí)理論基礎，積累工作經(jīng)驗，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學(xué)習，提高駕馭復雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導繼續批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
四、xx年工作和學(xué)習安排
1、認真負責的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率。
2、在以后工作中，我堅決執行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的.追求。面對部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋?zhuān)洚斁然痍牭慕巧�，做�?tīng)眾，做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，
3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則，當好業(yè)主的好助手，好管家。認真聽(tīng)取小區住戶(hù)的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關(guān)部門(mén)，及時(shí)跟進(jìn)。對于住戶(hù)間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。
4、加強理論知識的學(xué)習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求；虛心請教；總之，通過(guò)各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。
5、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年。新的一年意味著(zhù)新的面貌，新的挑戰，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，匯商物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在20xx的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇15
時(shí)間過(guò)得很快一年的項目建設期轉眼間又到頭了，20xx年度烏蘭煤化工有限公司開(kāi)工建設的項目有800萬(wàn)噸年洗選煤項目建設工程、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設工程、新建生活區建設工程、場(chǎng)區擋墻、護坡建設工程、場(chǎng)區網(wǎng)圍欄建設工程、5#排洪渠、谷坊建設工程等。
一、20xx年度個(gè)人工作總體概括
本年度我一向在烏蘭煤化工有限公司工程部QHSE管理組學(xué)習并工作，在部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)工程師的帶領(lǐng)下，主要從事800萬(wàn)噸年洗選煤項目建設工程現場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)衛生健康等事項各方面管理工作。期間每一天跑現場(chǎng)，按照QHSE管理體系文件、工程行業(yè)建設規范等規章制度，監督監控并落實(shí)整改洗選煤項目建設工程中各工號質(zhì)量、安全、現場(chǎng)禮貌施工等事項，其次兼職本部門(mén)內業(yè)綜合員，負責部門(mén)人員考勤、內業(yè)資料起草收發(fā)、整理歸檔、安全教育培訓等工作。
在部門(mén)全體人員的共同努力下，順利完成公司下達的本年度質(zhì)量及安全管理目標，在“大干一百天”期間本著(zhù)“嚴質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的管理目標，恪盡職守積極落實(shí)各方面事項管理工作，為洗選煤項目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻了自我一份力量�，F將一年來(lái)在洗選煤項目質(zhì)量、安全管理各方面所開(kāi)展的工作匯報如下。
二、洗選煤項目管理
質(zhì)量事項方面工作：
1）針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號，建設過(guò)程中存在的綜合質(zhì)量問(wèn)題，給EPC總包單位下發(fā)建設工程整改通知單9份，其中整改閉合14項質(zhì)量事項問(wèn)題整改率達100%，下發(fā)建設工程質(zhì)量事項處罰通知單5份，處罰金額共計￥42000元；
2）會(huì )同工程部相關(guān)部門(mén)、監理單位共同審查施工資料（質(zhì)量檢測、質(zhì)量檢查、質(zhì)量管理、技術(shù)、組織設計、專(zhuān)項方案）共計5次；
3）現場(chǎng)跟蹤監控第三方試驗檢測（樁基、土建）共計5處，審查實(shí)驗數據報告9份；
4）針對洗選煤現場(chǎng)生產(chǎn)建設原材料（鋼筋、水泥、砂石、砌塊、鋼構原材），實(shí)地跟蹤實(shí)驗過(guò)程1次，審查相關(guān)檢測報告15份；
5）針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號，質(zhì)量事項專(zhuān)項檢查（鋼筋制作、模板安裝、混凝土澆筑及養護），共計檢查23處。
安全事項方面工作：
1）針對洗選煤建設項目建設過(guò)程中，存在的各項安全隱患問(wèn)題，給EPC總包單位下發(fā)建設工程整改通知單20份，其中整改閉合159項安全事項問(wèn)題整改率達100%，下發(fā)建設工程安全事項處罰通知單10份，處罰金額共計￥52800元；
2）針對烏蘭煤化工公司新入職員工、EPC總包單位、各承建單位新入場(chǎng)人員，進(jìn)行三級安全教育培訓共計10次、累計培訓人員285人，受培訓人員參加安全教育培訓考試共計285人，培訓考試合格率達99%；
3）組織協(xié)調EPC總承包單位和各承建單位，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)指揮部和現場(chǎng)懸掛條幅、擺放展板、安全標識牌等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的'相關(guān)知識，提高了現場(chǎng)作業(yè)人員及管理人員的安全自我防護意識，并在現場(chǎng)組織開(kāi)展消防和觸電應急演練；
4）針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號，安全事項專(zhuān)項檢查（腳手架搭設、施工臨電、起重吊裝作業(yè)、基坑防護情景、高空作業(yè)防護情景、工程車(chē)輛是否超速），加大力度重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監控，有效保證了洗選煤項目建設安全有序順利進(jìn)行；
5）針對選煤廠(chǎng)項目建設工程EPC總包及監理單位綜合安全內業(yè)資料累計大檢查3次，審查專(zhuān)項安全施工方案6份，塔吊檢測報告14份，特種作業(yè)人員資質(zhì)證件32個(gè)；
6）針對洗選煤項目建設工程所有特種設備及工程車(chē)輛，重點(diǎn)進(jìn)行了監控和管理，所有設備機具和車(chē)輛建立臺賬統一管理，審查了場(chǎng)區設備使用合格證及相關(guān)檢測報告，對場(chǎng)區所有工程車(chē)輛進(jìn)行統一編號，制作車(chē)輛臨時(shí)入場(chǎng)證125個(gè)。
環(huán)保事項方面工作：
1）針對洗選煤項目建設廠(chǎng)區，工程車(chē)輛車(chē)速過(guò)快施工便道及作業(yè)廠(chǎng)區揚塵過(guò)大的問(wèn)題，給EPC總包單位下發(fā)建設工程工作聯(lián)系單2份，整改通知單1份，清退屢說(shuō)不聽(tīng)工程車(chē)輛3輛；
2）針對洗選煤項目所有工程車(chē)輛，關(guān)于在物料及材料運輸過(guò)程中存在的拋灑滴漏現象，下力度進(jìn)行了監控和督促整改，要求運載泥土、砂石、混凝土的車(chē)輛必須密閉運輸并加裝相應的防漏設施；
3）針對洗選煤項目各工號施工場(chǎng)區，EPC總包和各承建單位項目部生活區，建筑垃圾生活垃圾定點(diǎn)投放、定期清運的環(huán)保事項問(wèn)題進(jìn)行了監控，經(jīng)過(guò)整頓保證了項目建設地衛生工作形象面，有效防止了項目建設地環(huán)境污染；
禮貌施工事項方面工作：
1）針對洗選煤裝置綜合施工區域各工號禮貌施工事項（五牌一圖標準樹(shù)立、各類(lèi)防護棚及安全通道正規搭設、警示標牌粘貼懸掛、電源箱隔離防護、材料設備機具分類(lèi)碼放、廢料及時(shí)清運、模板承重架密目網(wǎng)懸掛）重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監控及督促落實(shí)，經(jīng)過(guò)整頓保證了建設場(chǎng)區內材料分類(lèi)碼放、防護棚正規搭設、警示標牌懸掛到位、廢料及時(shí)清理、場(chǎng)區道路平整通暢，綜合提升了洗選煤項目禮貌施工形象大面。
三、工作中遇到或（存在）問(wèn)題
1）個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識、溝通能力欠缺，管理經(jīng)驗不足，現場(chǎng)各方面事項管理工作推動(dòng)，有時(shí)候往往力不從心很被動(dòng)；
2）個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機。
3）各家施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員，針對某些安全事項隱患問(wèn)題，存在有僥幸心理管理意識淡薄，沒(méi)有真真狠抓落實(shí)；
總之，一年的項目建設期立刻就要結束了，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項目建設管理工作，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅，慢慢熟悉了各事項工作管理程序、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn)，存在哪些問(wèn)題和不足，展望新的一年，我還需要不斷的努力工作學(xué)習、不斷的去實(shí)踐、不斷的去提升自我，搞好自我本職工作，為洗選煤項目順利向前推進(jìn)貢獻自我一份力量。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇16
一、豐富的知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自xxx年參加工作以來(lái)，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè)，三年的學(xué)習，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在xxx年獲得實(shí)驗員證書(shū)。先后從事公路養護，公路橋梁建設，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，s102線(xiàn)楊樹(shù)灣至豐鎮段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人.
二、勇于創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高
xxxx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果�？偨Y了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：
�。�1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。
�。�2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。
�。�3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。
近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會(huì )得到有效控制。
三、敢于探索，理論結合實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)
xxxx年十月，擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員，在xx縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49.5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對這種現象，我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議，采用科學(xué)的`縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導表?yè)P。
xxxx年20xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人，針對大橋各種病害，通過(guò)近十天觀(guān)察，報省市批準，采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評，市養路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現場(chǎng)會(huì )，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人，在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過(guò)彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳�(xiàn)改建工程技術(shù)負責人，在處理軟基時(shí)，k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結合在書(shū)本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標號砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業(yè)主的表?yè)P。
xxxx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任xxx技術(shù)負責人。因為xx線(xiàn)是連接我市至xx國道的主要干線(xiàn)，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，根據xx省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實(shí)際施工放樣，水準點(diǎn)恢復及中線(xiàn)測定，為其提供了第一手數字依據，在經(jīng)驗交流會(huì )上，受到了領(lǐng)導好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
四、嚴標準、嚴要求，力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。
xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái)，我嚴格要求自已，結合理論知識應用到公路大中修施工建設中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負責人，我嚴格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng )新，勇于探索，要總結實(shí)踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責，多次受到在職工作單位領(lǐng)導表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會(huì )是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的`工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(cháng)，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì )得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗得到了快速的成長(cháng)。
二、合理管理、控制造價(jià)、嚴管變更
隨著(zhù)公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門(mén)之間有著(zhù)合理的分工，而嚴格按照分工來(lái)對工程管理，我們的工作就會(huì )專(zhuān)業(yè)、高效。工程現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細化，做到有針對性，安排現場(chǎng)專(zhuān)人對工程管理，同時(shí)，對于變更，要求施工單位，現場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測算工程量進(jìn)行計算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，內刊來(lái)了解和學(xué)習。主動(dòng)將施工現場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團隊的建設，一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自?xún)刃牡臑椴块T(mén)創(chuàng )造利益。另外，部分職能部門(mén)權力不明，責任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。
人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò)，我們應當牢記過(guò)去的不足，懷帶著(zhù)一顆感恩的心，去迎接新的一年。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇17
今年以來(lái)，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下，清豐縣食品藥品監督管理局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立和踐行科學(xué)監管理念，圍繞食品藥品監管工作重點(diǎn)，持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)加強食品藥品質(zhì)量安全監管，較好的保證了全縣人民群眾的飲食用藥安全。
一、工作成效
一年來(lái)，全局干部職工的思想觀(guān)念得到了進(jìn)一步轉變，黨員干部的責任意識和趕超意識不斷提升，干工作的激情和熱情異常高漲;工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，更加關(guān)注民生，涉及群眾切身利益的食品藥品安全問(wèn)題得到了較好解決。把八項規定內化于心、外踐于行，改進(jìn)了文風(fēng)會(huì )風(fēng)，杜絕了鋪張浪費。嚴格執行“一次性告知”、“首問(wèn)負責”等制度，運用教育、指導、幫助等服務(wù)性措施，激發(fā)了企業(yè)自身的內在動(dòng)力;通過(guò)大力宣傳食品藥品安全知識及監管法律法規，群眾的食品藥品安全防范意識不斷提升;通過(guò)對餐飲服務(wù)單位實(shí)行量化分級管理，消費者可以有效行使監督權，有力地促進(jìn)了餐飲服務(wù)單位責任意識的增強;通過(guò)實(shí)施“網(wǎng)格化監管，信息化運作，臺賬式落實(shí)，責任制推進(jìn)”的工作機制，各項工作得到了較好落實(shí);通過(guò)加強食品藥品安全監管，全縣人民的飲食用藥安全得到了有效保障。
二、主要工作措施
(一)持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)
嚴格按照活動(dòng)辦要求，認真組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
一是深入學(xué)習黨的十九大精神、濮陽(yáng)干部文化、“三李精神”等思想政治理論和食品藥品監管業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)開(kāi)展“大論壇”演講活動(dòng)，著(zhù)力提升干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;
二是采用多種形式，扎實(shí)開(kāi)展對“十八大報告”、《黨章》、及社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習，取得明顯成效。在由清豐縣委宣傳部、總工會(huì )主辦的清豐縣“新華杯”黨的十八大知識競賽中，我局獲得三等獎的好成績(jì)。同時(shí)，在清豐縣社會(huì )主核心價(jià)值觀(guān)知識競賽選拔賽中，我局代表隊脫穎而出，并代表清豐縣參加市委宣傳部組織的濮陽(yáng)市社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)知識競賽，經(jīng)過(guò)激烈地角逐，最終獲得三等獎的好成績(jì)，展現出清豐縣藥監系統年輕干部的良好風(fēng)貌。為慶祝建黨九十二周年，我局高度重視，精心準備，積極參與全市食藥監系統迎“七一”歌詠比賽。以一首旋律優(yōu)美，形式新穎、豐富的《萬(wàn)泉河水清又清》表達了對黨、祖國的深情厚愛(ài)，獲得第二名的好成績(jì)。廣大干部職工增強了集體榮譽(yù)感，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
三是開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”集中學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習了“四篇文章”、“四個(gè)專(zhuān)題片”以及段書(shū)記在清豐調研時(shí)的講話(huà)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )。同時(shí)組織開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”大論壇，全局干部職工結合藥監工作實(shí)際，各抒己見(jiàn)，查找不足，剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確了今后趕超和努力的方向。
四是以解決好涉及群眾切身利益的食品藥品安全突出問(wèn)題為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全“五進(jìn)”(進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè))活動(dòng)，嚴密藥品違法廣告監測，積極實(shí)施餐飲服務(wù)單位量化分級管理。
(二)加強黨風(fēng)廉政建設
印發(fā)了《清豐縣食品藥品監督管理局xx年度反腐倡廉工作任務(wù)分工意見(jiàn)》，對工作任務(wù)進(jìn)行了細化分解，明確了各項工作的責任科室及配合科室，各責任科室針對所擔負的具體任務(wù)制定了落實(shí)措施，確保責任落實(shí)到人;與所屬各單位層層簽訂了《xx年黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的反腐倡廉工作機制;局領(lǐng)導班子成員按照責任分工，對分管股室的黨風(fēng)廉政建設工作進(jìn)行了督導檢查，確保了“一崗雙責”責任制的落實(shí);認真貫徹中央“八項規定”，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);將廉政教育納入黨組中心組和黨員干部集中學(xué)習內容，促使系統黨員干部認真遵守廉潔自律各項規定，嚴防違紀違規行為的發(fā)生;切實(shí)加強政風(fēng)行風(fēng)建設，不斷提升監管隊伍整體形象。
(三)食品安全監管工作
1、組建機構。清豐縣食品監督所于3月15日掛牌成立，核定編制35人，已到位18人。監督所成立以來(lái)，著(zhù)力在狠練內功、調查摸底、學(xué)校專(zhuān)項整治、文明餐桌、綜合提升、透明廚房、打擊保健食品“四非”及食品安全知識培訓方面下功夫，全縣餐飲服務(wù)食品安全監管工作穩步有序開(kāi)展。
2、摸底調查，建立健全信息檔案。至目前共摸底建檔730家餐飲服務(wù)單位。其中大型餐館2家，中型餐館38家，小型餐館512家，小吃店51家，快餐店12家，學(xué)校(包括幼托機構)食堂115家，取得餐飲服務(wù)許可證的319家，持證率為43、7%。督促無(wú)健康證的從業(yè)人員健康體檢1150人。
3、餐飲服務(wù)行政許可。3月份以來(lái)，我局有序開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可。參照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》，制定了《餐飲服務(wù)許可證》核發(fā)程序，對餐飲服務(wù)許可的申請、受理、審核、發(fā)證以及變更、延續、補發(fā)、注銷(xiāo)等工作流程所需資料做出詳細規定。接管以來(lái)共受理餐飲服務(wù)許可申請255家，現場(chǎng)核查229家次，已辦理餐飲服務(wù)許可216家。
4、食品安全專(zhuān)項行動(dòng)。先后聯(lián)合縣教育局開(kāi)展了春秋季學(xué)校食堂專(zhuān)項整治、聯(lián)合縣工商局開(kāi)展了打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治、中秋國慶期間專(zhuān)項檢查、餐飲類(lèi)食品攤販專(zhuān)項整治、非法添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項治理、保健食品打“四非”專(zhuān)項行動(dòng)、非法使用地溝油、劣質(zhì)油、鮮肉及肉制品、學(xué)校周邊環(huán)境等一系列專(zhuān)項整治行動(dòng)。全局共出動(dòng)執法人員1504人次，檢查餐飲單位806家次，下達整改意見(jiàn)書(shū)636份，限期整改530家，沒(méi)收問(wèn)題食品200余公斤，查扣銷(xiāo)毀“三無(wú)”及過(guò)期食品50余件，為強化食品安全監管打下了良好的基礎。
5、保障重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全。一是周密部署，落實(shí)責任。成立了重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障工作領(lǐng)導小組，調集精干力量，負責重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障的監督保障、應急管理等相關(guān)工作。嚴格實(shí)施駐點(diǎn)監管責任制，明確責任監管人員和責任領(lǐng)導，為保障工作提供有力的組織保障。二是實(shí)行重大活動(dòng)期間全程監管。對定點(diǎn)接待單位實(shí)行駐點(diǎn)監督，全程動(dòng)態(tài)監管。嚴格監控重點(diǎn)環(huán)節。對食譜審查、食品采購、加工環(huán)境、加工程序、食品留樣等環(huán)節進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監督監測。三是提高突發(fā)事件處理能力。根據重大活動(dòng)性質(zhì)、規格、規模、要求等情況，制定了應急預案。加強應急值班，實(shí)行日報告制度和零報告制度，暢通信息渠道，做好上傳下達，確保應急處置快速高效。有效保障了高考、中招等重大活動(dòng)期間的餐飲服務(wù)食品安全。
6、宣傳培訓。一是加強培訓，提高監管隊伍自身素質(zhì)。通過(guò)法律法規、執法程序等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高隊伍綜合素質(zhì)，提高監管效能。二是對全縣餐飲服務(wù)從業(yè)人員分批進(jìn)行培訓，系統培訓《食品安全法》等法律法規，目前已培訓400余人次，發(fā)放資料1000余份。通過(guò)培訓，增強了從業(yè)人員的依法、誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和食品安全第一責任人的責任意識。三是積極參與食品安全宣傳周活動(dòng)。通過(guò)報刊、電視臺、網(wǎng)站、專(zhuān)題培訓等形式大力宣傳食品安全法律法規和餐飲服務(wù)食品安全知識，深入學(xué)校、工地、企業(yè)、農村、社區開(kāi)展宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳材料3000多份，咨詢(xún)服務(wù)群眾100多人次，增強了廣大人民群眾的食品安全意識和自我防護意識，為全面提升餐飲服務(wù)食品安全保障水平營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。
7、積極完成xx年餐飲服務(wù)食品安全監督抽檢任務(wù)。為確保抽檢任務(wù)的保質(zhì)保量全面完成，我局加強組織領(lǐng)導，成立了抽檢工作領(lǐng)導小組，組織人員，按兩步走工作思路，及時(shí)制定了抽檢方案和工作計劃，明確抽檢任務(wù)、重點(diǎn)場(chǎng)所、品種、檢驗項目和工作要求;主動(dòng)加強與食品檢驗機構的聯(lián)系，配備冷藏箱、采樣袋、樣品盒等設施設備。截至目前，超額完成xx年食品安全監督抽檢任務(wù)205批。
8、積極開(kāi)展學(xué)校食堂量化分級，排除食品安全隱患。我局聯(lián)合教育局對全縣115家學(xué)校食堂(含托幼機構)開(kāi)展了食品安全專(zhuān)項整治，并進(jìn)行了量化分級。通過(guò)現場(chǎng)檢查評定，有40%學(xué)校食堂達到了B級，50%為C級，10%不予評定。對評定為C級的單位將納入重點(diǎn)監管，增加日常監督和抽檢的頻次和數量，督促其落實(shí)整改措施，提高餐飲服務(wù)水平。對于不予評定的學(xué)校食堂，限期整改，以期盡快達到提供餐飲服務(wù)的`標準要求。
9、組織開(kāi)展食品安全“百日攻堅”專(zhuān)項整治行動(dòng)。我局制定了《清豐縣餐飲服務(wù)環(huán)節專(zhuān)項整治工作方案》，并成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，將縣城劃分成五個(gè)責任區，分別由科技干部帶隊，對城區內餐飲服務(wù)單位進(jìn)行地毯式排查，各隊按時(shí)匯報每日監督檢查情況，并做好當天工作安排，以確保工作抓實(shí)抓細，抓出成效。監督檢查餐飲服務(wù)單位共288家。其中，持有《餐飲服務(wù)許可證》150家，書(shū)寫(xiě)現場(chǎng)檢查筆錄236份，針對部分餐飲服務(wù)單位無(wú)有效的《餐飲服務(wù)許可證》、從業(yè)人員無(wú)健康培訓合格證明、操作人員未穿戴清潔的工作衣帽、索證索票制度和臺賬登記制度不完善等問(wèn)題，下達監督意見(jiàn)書(shū)233份，下達責令改正通知書(shū)72份。
(四)全面加強藥品質(zhì)量監管
1、加強藥品安全監管。繼續深入推進(jìn)以品種為單元的GMP管理工作，堅持“五結合兩促進(jìn)”和“12334”監管模式，進(jìn)一步加強藥品生產(chǎn)監督管理;全面貫徹落實(shí)《濮陽(yáng)市食品藥品監督管理局派駐注射劑生產(chǎn)企業(yè)監督實(shí)施方案》，以《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》等法律法規為依據，保證每周至少一次對河南天方華中藥業(yè)有限公司進(jìn)行日常監督檢查。檢查從原輔料來(lái)源的合法性、生產(chǎn)工藝與批準工藝的一致性、成品的檢驗和放行等方面，逐工序、逐崗位進(jìn)行，促使企業(yè)不斷提高實(shí)施以品種為單元的GMP管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性，確保藥品質(zhì)量安全有效。截至目前，共收集并上報藥品不良反應報告表268例。
在全縣范圍內開(kāi)展以嚴厲打擊藥品違法生產(chǎn)、嚴厲打擊藥品違法經(jīng)營(yíng)、加強藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規范建設和加強藥品監管機制建設為主要內容的專(zhuān)項行動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，加強責任落實(shí)，加大宣傳發(fā)動(dòng)，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，約談企業(yè)代表，整合執法力量，結合藥品生產(chǎn)領(lǐng)域安全大檢查工作，精心策劃，周密部署，使全縣藥品質(zhì)量安全可靠，不斷向好，未發(fā)生藥品安全事故，確保人民群眾用藥安全有效、維護黨和政府公信力、樹(shù)立新機構新形象。
2、加強藥品稽查抽驗。我局持續推進(jìn)藥品稽查日常監督檢查及日常監督抽驗工作，截止目前，共出動(dòng)車(chē)輛615車(chē)次，出動(dòng)執法人員1968人次，共檢查藥品零售藥店120家次，涉及全縣56家零售藥店，醫療機構795家次。完成日常監督抽驗任務(wù)80個(gè)批次，不合格24個(gè)批次，不合格率30%。
一般行政處罰案件立案54起，涉案金額為6萬(wàn)余元，無(wú)重大案件;案件辦結51起，案件辦結率94、44%，罰沒(méi)金額17、7萬(wàn)余元，當事人均能自覺(jué)履行處罰義務(wù)，并已按時(shí)全額上繳國庫。其中不屬于我縣局管轄的案件均已移交，發(fā)送案件移送書(shū)26份。根據案件要求發(fā)送協(xié)查函26份(其余直接發(fā)送案件移送書(shū))，收到回函2份，退函1份;共收到核查函3件，并已在日常監督檢查中一一核查并及時(shí)回復，回復率達100%。
3、加強藥品流通監管。繼續落實(shí)“以渠道保安全”的監管理念，強化藥品流通環(huán)節“兩重點(diǎn)”監管，做到“三嚴厲”。即進(jìn)一步加強藥品流通環(huán)節的日常監管，抓住購銷(xiāo)渠道、儲存養護、冷鏈管理等重點(diǎn)環(huán)節，中藥材、中藥飲片、疫苗、生物制品、易制毒化學(xué)品等重點(diǎn)品種，嚴厲查處藥品批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨渠道混亂，購銷(xiāo)記錄、票據不完備及“掛靠”、“走票”等違法違規行為;嚴厲查處零售連鎖企業(yè)藥品不統一配送，私自外購等違法違規行為;嚴厲查處醫療機構購進(jìn)驗收記錄不規范，藥品儲存擺放不符合要求等違法違規行為;強化流通環(huán)節藥品電子監管，由專(zhuān)人負責，定期登陸電子監管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現處理預警信息，基本藥物配送企業(yè)均能做到對全部賦碼藥品進(jìn)行網(wǎng)上核銷(xiāo)、信息上傳。今年我縣共有2家藥品零售企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)地址，新開(kāi)辦藥品零售企業(yè)2家，對市局安排的同意籌建前的實(shí)地考察及籌建后的驗收工作給予積極配合，并在規定時(shí)間內完成。為切實(shí)加強藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)直接接觸藥品工作人員的管理，組織轄區內藥品經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員226人開(kāi)展健康體檢工作，提高了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責任意識和管理意識，促進(jìn)了依法經(jīng)營(yíng)和規范經(jīng)營(yíng)，保障社會(huì )公眾的健康權益。
4、加強醫療器械監管。按照省、市局的安排部署，我局相繼開(kāi)展了第一類(lèi)貼敷類(lèi)醫療器械專(zhuān)項檢查;定制式義齒使用環(huán)節的專(zhuān)項檢查等，針對檢查中存在的問(wèn)題，督促企業(yè)進(jìn)行了整改。明確了一名兼職人員負責醫療器械不良事件監測工作，及時(shí)上報醫療器械不良事件，全年共上報40例。嚴格按照河南省專(zhuān)項抽驗品種及建議的抽樣要求，分別對我縣的縣直醫院、鄉鎮衛生院和醫療器械經(jīng)營(yíng)門(mén)店進(jìn)行了專(zhuān)項抽驗9批。明確專(zhuān)職監管人員不定期對醫療器械廣告宣傳情況進(jìn)行監督檢查，嚴格控制醫療器械廣告的宣傳。截止目前，共監測違法醫療器械廣告9例。10月份，陪同市局對提出申辦醫療器械經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)驗收。11月份，對天晶宮眼鏡店重新申辦《醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證》進(jìn)行現場(chǎng)驗收。
5、加強藥品檢驗工作。截止到目前，共檢驗藥品80批次，其中不合格藥品26批，報告書(shū)正確率100%。所有檢品信息在規定的時(shí)間內及時(shí)輸入信息平臺，上報數據真實(shí)可信、準確無(wú)誤，未出現錯報、追報、漏報等現象，確保了原始記錄字跡清晰、簽名完整。檢驗完畢的樣品按規定進(jìn)行留樣、登記、保存。
三、存在問(wèn)題
一是我縣食品藥品安全風(fēng)險易發(fā)、高發(fā)的基本特點(diǎn)和規律仍然沒(méi)有變，食品藥品安全形勢依然嚴峻。
二是我縣醫藥企業(yè)與新版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》要求仍有一定差距，貫徹實(shí)施難度較大。
三是餐飲服務(wù)食品及保健食品、化妝品監管職能到位后，執法裝備缺乏，技術(shù)支撐能力較弱，與繁重的監管任務(wù)不相適應，影響了監管工作的有效開(kāi)展。
四是“監督與服務(wù)并重，安全與發(fā)展共贏(yíng)”的監管理念仍須進(jìn)一步強化，食品監管人員能力建設亟待進(jìn)一步加強，亟需開(kāi)展系統培訓，強化實(shí)踐鍛煉。
四、xx年工作打算
xx年，全縣食品藥品監管工作的指導思想和總體思路是，以深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神為統領(lǐng)，以深入開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力踐行科學(xué)監管理念，著(zhù)力保障和改善民生;加強餐飲服務(wù)食品安全及保健食品、化妝品監管。深入推進(jìn)新版藥品GMP的實(shí)施，堅持和完善流通環(huán)節藥械購進(jìn)渠道監管機制，嚴厲打擊制售假劣藥械違法行為，確保全縣人民飲食用藥安全;堅持發(fā)展主線(xiàn)，著(zhù)力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步創(chuàng )新思想觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，提高工作效能，促進(jìn)全縣食品醫藥經(jīng)濟持續穩定健康發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作：
(一)以履行新職能為動(dòng)力，切實(shí)做好餐飲服務(wù)食品安全和保健食品、化妝品監管工作。
1、餐飲服務(wù)食品安全監管。健全轄區餐飲單位許可和監管信用信息檔案，完成持證餐飲單位量化分級管理動(dòng)態(tài)等級評定。開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險排查。繼續實(shí)施餐飲服務(wù)“四大放心工程”。及時(shí)處理12331舉報投訴信息，嚴厲打擊食品非法添加等違法犯罪行為。健全應急處置機制，妥善處理餐飲食品突發(fā)事件，轄區內不發(fā)生重大食物中毒事故。
2、保健食品、化妝品監管。開(kāi)展保健食品、化妝品專(zhuān)項整治，對經(jīng)營(yíng)保健食品、化妝品的批發(fā)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、藥品零售連鎖企業(yè)總部、單體藥店、專(zhuān)賣(mài)店監督檢查覆蓋率達100%。建立完善保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管檔案。加強違法保健食品廣告監測，按時(shí)報送違法廣告統計表。組織開(kāi)展保健食品、化妝品安全集中宣傳教育活動(dòng)2次以上，監管人員培訓覆蓋面達100%。
(二)以科學(xué)監管理念為指導，鞏固和加強藥品、醫療器械安全監管工作。
1、藥品安全監管。建立藥品生產(chǎn)監管責任體系。落實(shí)省局、市局關(guān)于藥品生產(chǎn)日常監管的有關(guān)規定和監管頻次。落實(shí)省局、市局各項專(zhuān)項檢查要求和其他重要工作部署，監督藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證體系有效運行，日常監督檢查覆蓋率達100%，不發(fā)生質(zhì)量安全事故。做好生產(chǎn)環(huán)節藥品電子監管和經(jīng)營(yíng)企業(yè)特殊藥品電子監管工作，制定深入推進(jìn)實(shí)施新修訂藥品GMP工作方案，監督企業(yè)按要求實(shí)施。
2、藥品流通監管。對轄區內藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監督檢查覆蓋率達100%，批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藥品100%進(jìn)入質(zhì)量保證體系，零售連鎖企業(yè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的藥品100%統一配送，零售企業(yè)杜絕超范圍、超方式和出租(借)柜臺行為。加強基本藥物質(zhì)量監管，對配送企業(yè)每季度檢查1次，對基層醫療機構、零售藥店監督檢查全年不少于2次;做好流通環(huán)節藥品電子監管工作。加強藥品廣告監測，嚴厲打擊發(fā)布虛假違法藥品廣告行為。
3、藥品檢驗工作。抓好技術(shù)支撐體系建設，狠抓基礎建設，整體推進(jìn)，健全質(zhì)量管理體系，完善設施設備，推進(jìn)參數擴項，不斷提高檢驗能力。努力把清豐縣食品藥品檢驗所辦成濮陽(yáng)地區重點(diǎn)縣級藥檢所。
4、醫療器械監管。每季度至少召開(kāi)1次重點(diǎn)監管產(chǎn)品質(zhì)量安全分析例會(huì );監督檢查覆蓋率均達到100%。加大對醫療器械不良事件監測報告力度。
(三)以保障用藥安全為天職，加大稽查執法力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣藥械行為。
嚴厲查處購進(jìn)渠道不規范，連鎖企業(yè)連而不鎖，零售企業(yè)超范圍、超方式經(jīng)營(yíng)等違規案件。群眾投訴舉報符合立案條件的，立案查處率達100%�；舅幬镔|(zhì)量監督抽驗合格率達98%以上。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇18
xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬，物業(yè)管理員年度考核個(gè)人總結。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導的悉心培養，同事的關(guān)懷互助，現在的我成長(cháng)了，工作能力提升了，下面對xx年的個(gè)人工作進(jìn)行總結：
一、基礎服務(wù)：
1、配合春節在園區的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖�？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區攬秀苑組團門(mén)崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預案對各部門(mén)作出協(xié)調工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作，最長(cháng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無(wú)業(yè)主投訴。
2、配合公司對8S管理活動(dòng)的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區各項對外書(shū)面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與青竹湖鎮高爾夫球會(huì )對接的.函件等。
4、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶(hù)一檔，同時(shí)確保了資料的保密性，嚴格執行借查等規章制度，個(gè)人年度工作總結《物業(yè)管理員年度考核個(gè)人總結》。
5、配合園區于11月1日實(shí)行的訪(fǎng)客證制度，對所有臨時(shí)出入人員（業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等）經(jīng)電話(huà)聯(lián)系確認身份后再通知門(mén)崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區生活服務(wù)：
1、配合園區生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類(lèi)節慶、園區活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展，對來(lái)訪(fǎng)業(yè)主主動(dòng)提供血壓測量服務(wù)；發(fā)送體檢卡至來(lái)訪(fǎng)的業(yè)主，并及時(shí)更新相關(guān)統計。
4、對xx年1月至8月的園區生活服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了統計，在學(xué)習單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統計表的過(guò)程中，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰，深知自己還有太多不足之處，計劃在xx年做出如下提升自我的事項：
1、在xx年初，因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班，責任與義務(wù)隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術(shù)方面都需提升，在來(lái)年會(huì )做好部門(mén)內部及與其他各部門(mén)的溝通工作，使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會(huì )將督導工作做得更好，保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率，以便及時(shí)為業(yè)主排憂(yōu)解難。
3、多到現場(chǎng)了解實(shí)際情況，可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)名詞，更能尋找處理問(wèn)題的最佳方法或途徑。
4、對存在的問(wèn)題和教訓及時(shí)進(jìn)行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學(xué)習。
5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學(xué)習本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習其他各部門(mén)的各項流程，給以后對全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎。
7、加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我最大的潛能，領(lǐng)導和同事都是我的良師益友，我會(huì )找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前！
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇19
xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門(mén)職責，結合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況匯報如下：
一、緊緊圍繞公司戰略目標，組織開(kāi)展公司發(fā)展規劃研討工作。
今年以來(lái)，多次邀請xxx來(lái)公司探討商議公司五年發(fā)展戰略規劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實(shí)現公司資產(chǎn)規模穩步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標；進(jìn)一步梳理了公司近五年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實(shí)基礎，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過(guò)組織開(kāi)展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(guān)主題詞” 有獎?wù)骷顒?dòng)，最終確定將公司打造成為“贏(yíng)得社會(huì )信任的實(shí)力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開(kāi)發(fā)商，僅只承擔“臨空新城”基礎設施建設項目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真分析公司現狀，通過(guò)廣泛收集、篩選內外部企業(yè)信息，最終選擇了x申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習趕超的業(yè)內標桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習，最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價(jià)指標體系》，這為公司實(shí)現飛躍性發(fā)展，指明了方向。
二、強化自身建設，規范內部運營(yíng)管理，促進(jìn)綜合管理部工作規范有序運轉。
綜合管理部在公司運營(yíng)管理過(guò)程中擔負著(zhù)中樞的職能。綜合協(xié)調、內部運營(yíng)管理是綜合管理部工作的'重要內容，而規范內部運營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。
xx年，我們把內部運營(yíng)管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上修訂完善了“車(chē)輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理暫行、辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規范化運作水平。
根據公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實(shí)相關(guān)規定，全年累計處理近1xx份外來(lái)文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類(lèi)合同近73份，并對文件的復制、借閱和分類(lèi)歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理。
三、梳理勞資關(guān)系及人員結構，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規劃開(kāi)展人力資源管理工作。
根據公司規劃及各部門(mén)需求，本著(zhù)以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開(kāi)始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )簡(jiǎn)歷篩選、線(xiàn)下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進(jìn)一步為加強人才信息化管理做好準備。
公司自2x12年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)13人。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工1x人；黨員18人含預備黨員1名、；正式編制中男員工23人，女員工1x人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專(zhuān)學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現所有在冊人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系，并建《勞動(dòng)合同管理臺賬》，逐月按時(shí)做好各類(lèi)參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員1x人，離職異動(dòng)2人；嚴格執行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《工傷保險管理條例》等相關(guān)法律規定，堅決杜絕不規范的用工行為。
今年下半年先后組織9場(chǎng)內部培訓講座，累計培訓課時(shí)達1x個(gè)小時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列培訓活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
四、做好后勤保障工作，開(kāi)展黨群工會(huì )活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節約開(kāi)支，確保公司工作的正常運行。2x13年，公司食堂共接待來(lái)訪(fǎng)客人約6xx余人次，客餐招待6x余桌； 累計接待員工約1792x人次，就餐標準按每人每天15.xx元指早餐+午餐、計算，全年共結余伙食費162xx余元。
一年來(lái)，我們加強對水電、辦公設備等設施的保養及維修，嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用；在辦公用品的管理上，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作，既節省了開(kāi)支，又保證了工作所需。今年還配合計劃財務(wù)部對全公司的辦公設施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理，并借助集團公司固定資產(chǎn)管理系統，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統。
另外，在公司領(lǐng)導的支持下，組織申報第十五屆2x11—2x12年度、優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì )、市企業(yè)家協(xié)會(huì )聯(lián)合授予“x市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱(chēng)號；在集團公司和區政府的支持下，成立了黨委組織；在上級工會(huì )的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會(huì )組織”評選活動(dòng)，并積極組織公司與工會(huì )簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同》、《女職工權益保護專(zhuān)項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫療保險”，借助工會(huì )組織平臺，努力完善員工福利待遇。
回顧2x13年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)
1、各項規章制度有待進(jìn)一步建立和完善；
2、工作仍不夠細致，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善；
3、人力資源管理體系尚未建立健全，綜合管理水平需進(jìn)一步提升；
4、黨群工會(huì )工作有待進(jìn)一步加強，企業(yè)文化建設力度不夠。
明年工作安排及計劃
1、梳理、完善各部門(mén)職能及崗位架構，逐步建立健立人力資源管理體系，修訂完善內部運營(yíng)業(yè)務(wù)流程，使各項工作做到有章可循，有法可依，全面實(shí)現制度化、體系化、規范管理。
2、提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心、用得安。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇20
20xx年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和省、市食藥監局精心指導下，認真落實(shí)年初縣政府工作會(huì )議以及省市食藥監局食品藥品監管工作會(huì )議精神，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品專(zhuān)項整治工作，強化日常監管、專(zhuān)項檢查、新聞宣傳，加強隊伍作風(fēng)建設，做到執法規范化、管理科學(xué)化、工作標準化、宣傳經(jīng)�；�。按照“預防為主、風(fēng)險管理、全程控制、社會(huì )共治”的原則，堅持源頭治理，標本兼治，用最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問(wèn)責，全力推動(dòng)我縣食品藥品安全監管工作邁上一個(gè)新的臺階，有效保障了全縣人民群眾飲食用藥安全，較好地完成了縣委縣政府布置的各項工作任務(wù)�，F將全年工作情況總結如下：
一、20xx年主要工作開(kāi)展情況
(一)健全體制，積極推進(jìn)食品藥品機構改革。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，新組建的食藥監局于20xx年3月31日掛牌成立，并宣布新班子任命。5月8日縣政府印發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣食品藥品監督管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》，按“三定”方案規定，我局行政編制27名。按照機構改革要求，我局已完成的人、事、編劃轉及人員崗位設置工作。在繼續履行藥品監管職能的基礎上，已全面完成職能移交，承接食品生產(chǎn)、流通和餐飲服務(wù)的食品安全監管職責;縣編委同意成立食品藥品綜合執法大隊，核定事業(yè)編制13名;7月1日我局入駐行政服務(wù)中心，承接“四品一械”受理、發(fā)證工作。7月24日掛牌并成立鳳山、起步、碧里、飛竹4個(gè)食品藥品監管所，負責全縣11個(gè)鄉鎮食品藥品日常監管工作。
(二)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
1、在縣委的統一部署下，在縣委第三督導組的具體指導幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密?chē)@為民務(wù)實(shí)清廉的主要內容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題，緊密聯(lián)系食品藥品監管工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)，廣大黨員的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升，黨群、干群關(guān)系明顯改善，制度建設的長(cháng)效機制得到初步確立，取得了比較明顯的思想認識成果、實(shí)踐成果和制度成果。
2、開(kāi)展“羅川情、一家親”活動(dòng)，結合日常監管工作，統籌兼顧，精心組織，抓基層、強基礎、辦實(shí)事、解難題。局黨組織結對洪洋鄉車(chē)溪村黨組織，促進(jìn)農村發(fā)展。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的資源、人才、信息優(yōu)勢，幫助農村黨組織理清發(fā)展思路，建設符合當地實(shí)際的示范項目;幫助提供物資，推進(jìn)標準化村級組織綜合場(chǎng)所建設;幫助抓好班子建設，建立致富帶富能力強的農村黨員隊伍。副科級以上領(lǐng)導干部結一戶(hù)“窮親戚”，幫助結對戶(hù)致富。
(三)加強學(xué)習教育，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
我局按照“三定”方案監管職能改革的要求，采取集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習及自學(xué)相結合的方式，組織干部職工學(xué)政治理論、學(xué)法律法規、學(xué)業(yè)務(wù)知識并進(jìn)行了執法考試，有效提高了隊伍政策理論水平和行政執法能力，指導和推動(dòng)各項工作的開(kāi)展，積極開(kāi)展了市級文明單位創(chuàng )建工作、“慈善一日捐”和“微心愿”結對幫扶活動(dòng)。
(四)加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)干部廉潔自律。
貫徹落實(shí)中央八項規定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的.工作方針，認真學(xué)習縣委、縣政府有關(guān)糾風(fēng)、廉政建設、預防腐敗的文件精神，增強反腐倡廉建設的責任感和自覺(jué)性，筑牢思想防線(xiàn);將糾風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設和預防腐敗工作與日常食品藥品市場(chǎng)監管工作相結合，嚴格依法行政，加大食品藥品市場(chǎng)整治工作力度，推進(jìn)科學(xué)監管的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護群眾利益;不斷完善內部管理制度，從源頭上預防腐敗的發(fā)生;加強領(lǐng)導，糾建并舉，狠抓糾風(fēng)責任制的落實(shí)，推動(dòng)反腐倡廉工作制度化、規范化。綜合日常食品藥品監管工作，不斷促進(jìn)廉政建設和預防腐敗工作的深入開(kāi)展，營(yíng)造政令暢通、運轉有序、優(yōu)質(zhì)高效、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉潔、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。在全局上下、內外形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍，使全局黨員干部的廉政意識有明顯增強，工作作風(fēng)有明顯改善，推進(jìn)依法行政、公正執法，推動(dòng)食品藥品安全監管業(yè)務(wù)工作實(shí)現新的突破。
(五)建立健全了食品藥品安全監管長(cháng)效機制。
我局建立健全了“橫向到邊、縱向到底、無(wú)盲區、全覆蓋”的責任網(wǎng)絡(luò )體系和工作機制，把食品藥品市場(chǎng)監管由被動(dòng)防范向主動(dòng)監管轉變，積極探索和實(shí)踐科學(xué)監管、動(dòng)態(tài)監管、事前監管、有效防范、處置及時(shí)的安全監管長(cháng)效機制;按照“抓住重點(diǎn)，促進(jìn)全面”的原則，強化對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)品種的監管;集中時(shí)間，集中力量，分階段開(kāi)展食品藥品市場(chǎng)集中整治活動(dòng);各鄉鎮成立食品藥品安全協(xié)管辦，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)崗負責本轄區的食品安全工作，各村(社區)設立食品藥品安全兼職協(xié)管員，建立全覆蓋、無(wú)縫隙的食品安全監管體系。加強農村偏遠山區食品藥品市場(chǎng)的監督檢查力度，增加監督檢查覆蓋面和監督頻次，消除監管死角。
(六)加大食品藥品安全宣傳教育，營(yíng)造監管良好氛圍。
我局針對食品藥品監管工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，明確了宣傳主題、宣傳重點(diǎn)、宣傳內容、宣傳形式。一是通過(guò)開(kāi)展“3、15”主題宣傳活動(dòng)、食品安全宣傳周活動(dòng)、安全用藥宣傳月活動(dòng)，將食品藥品安全知識現場(chǎng)宣傳給群眾;二是編印食品藥品安全知識傳單在全縣范圍內發(fā)放，共發(fā)放1000多份宣傳材料，接受群眾咨詢(xún)500多人次，取得了良好的宣傳效果;三是充分利用羅源電視臺、羅源灣網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報等載體大力宣傳，做到每月發(fā)信息，每天在食品藥品經(jīng)營(yíng)店led播放食品藥品安全溫馨提示;四是局機關(guān)人人都是食品藥品安全宣傳員。成立食品藥品打假志愿者服務(wù)大隊，廣泛向社會(huì )宣傳食品藥品安全的重要性;五是開(kāi)展進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動(dòng)，多角度宣傳食品藥品安全知識。通過(guò)各種渠道宣傳，進(jìn)一步提升了群眾的食品藥品安全意識，提升了全社會(huì )對食品藥品安全的關(guān)注。
(七)深化行政許可工作，簡(jiǎn)化許可流程，提升辦事效率。
一是我局對新申請《食品流通許可證》從“人員素質(zhì)、管理制度、場(chǎng)所設備設施、商品電子購進(jìn)票據”四個(gè)方面進(jìn)行書(shū)面審核，對不符合條件的不予發(fā)證�，F場(chǎng)主要核查食品從業(yè)人員健康證明、食品銷(xiāo)售和貯存條件等要素。對銷(xiāo)售嬰幼兒配方乳粉的實(shí)行專(zhuān)項核查，必須專(zhuān)區(專(zhuān)柜)銷(xiāo)售、專(zhuān)區儲存，設立專(zhuān)區(專(zhuān)柜)標志。截止日前，共新發(fā)《食品流通許可證》50本，延期換發(fā)《食品流通許可證》16戶(hù)，注銷(xiāo)29戶(hù)，變更1戶(hù)，正在受理7戶(hù)。二是結合日常檢查，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修期間提前介入，對餐飲服務(wù)場(chǎng)所的設置布局、設施設備進(jìn)行先期指導，規范《餐飲服務(wù)許可證》現場(chǎng)核查工作，縮短了行政審批辦理時(shí)效。截止日前，共進(jìn)行餐飲服務(wù)許可現場(chǎng)核查30份，經(jīng)審查合格發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》28份。三是認真開(kāi)展全縣藥品零售(連鎖)企業(yè)的行政許可、換證、跟蹤復查工作，明確程序、條件和標準。嚴格審查和檢查。截至10月30日，新審批核發(fā)藥品零售企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》1家，籌建2家，注銷(xiāo)藥品零售企業(yè)1家，受理行政變更事項1項。認證跟蹤檢查4家，跟蹤復查1家。做到認真指導，熱情服務(wù)，許可事項均在規定時(shí)限內辦結。
(八)主動(dòng)作為，全面提升食品安全監管水平。
1、開(kāi)展織紋螺專(zhuān)項整治工作。為避免市民因食用織紋螺、中國鱟及其它鱟類(lèi)引發(fā)中毒事件，一是發(fā)放《關(guān)于禁止銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)中國鱟及其它鱟類(lèi)的通知》、《禁止織紋螺食物中毒的公告》和張貼《嚴禁加工和銷(xiāo)售河豚魚(yú)、織紋螺警示》，禁止在賓館、酒樓、餐飲店等餐飲環(huán)節經(jīng)營(yíng)織紋螺、中國鱟及其它鱟類(lèi)。共張貼通告200余份，發(fā)放宣傳單500余份。二是在縣電視臺黃金時(shí)段滾動(dòng)播放消費安全警示、通告及公布舉報電話(huà)，嚴禁加工和銷(xiāo)售河豚魚(yú)、織紋螺等有毒有害的食品，違者將依法追究法律責任。三是執法人員分成兩個(gè)突擊檢查組，分別對轄區內農貿市場(chǎng)、生鮮超市的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)及ktv娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。共出動(dòng)執法人員157人次，檢查車(chē)輛31輛次，檢查農貿市場(chǎng)、超市、個(gè)體工商戶(hù)等387家次。立案1起，移送公安機關(guān)處理1起。
2、開(kāi)展畜禽及其制品專(zhuān)項整治工作。重點(diǎn)加強對城區主要集貿市場(chǎng)、街頭早市和農村集鎮圩市、城鄉結合部市場(chǎng)畜禽及其制品銷(xiāo)售的監管，嚴格實(shí)行城區主要集貿市場(chǎng)肉品經(jīng)營(yíng)者準入退出制度，督促經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)，加強對農村和城鄉結合部市場(chǎng)的巡查，依法嚴厲打擊和查處非法上市銷(xiāo)售私宰肉、注水肉、病死肉、有害肉、無(wú)合法檢疫(驗)證明的畜禽及其產(chǎn)品的不法行為，確保人民群眾消費安全。共出動(dòng)執法人員238人次，執法車(chē)輛63車(chē)次，立案查處6起。
3、開(kāi)展食品生產(chǎn)加工小作坊專(zhuān)項治理工作。摸清小作坊底數，掌握小作坊食品安全狀況，完善小作坊產(chǎn)品目錄和監管機制，引導幫扶一批具備條件的小作坊規范取證，集中查處取締一批生產(chǎn)條件惡劣、制售假冒偽劣食品的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”，規范小作坊業(yè)主、小作坊食品經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提升小作坊食品的質(zhì)量安全水平。
4、開(kāi)展農村食品市場(chǎng)“四打擊四規范”專(zhuān)項整治行動(dòng)。按照國務(wù)院食安辦等三部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“四打擊四規范”和市食安辦“六個(gè)重點(diǎn)”的專(zhuān)項整治任務(wù)和要求，集中力量、集中時(shí)間，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治農民群眾反映強烈、社會(huì )影響面大、侵害農村消費者合法權益的違法行為，切實(shí)解決和消除當前農村食品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和風(fēng)險隱患，著(zhù)力規范農村食品市場(chǎng)秩序，夯實(shí)農村地區食品安全監管基礎，提升農村食品安全水平。截止日前，共檢查農貿集市11個(gè)、農村食品營(yíng)戶(hù)829戶(hù)，當場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)期飲料65瓶袋、下架不能當場(chǎng)提供檢驗報告的乳制品4個(gè)批次，下發(fā)整改通知書(shū)36份，立案查處2起。
5、開(kāi)展學(xué)校食堂及校園周邊食品安全專(zhuān)項整治工作。一是重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)主體資格、食品安全管理制度、從業(yè)人員管理、加工場(chǎng)所環(huán)境衛生、食品加工操作、原料貯存、食品添加劑使用、餐具清洗消毒、食品留樣等情況，全面規范學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)嚴把集體用餐配送單位的經(jīng)營(yíng)主體資格，嚴厲查處無(wú)證無(wú)照餐飲單位向學(xué)校供餐。二是檢查校園周邊各餐飲單位“餐飲服務(wù)許可證”、食品經(jīng)營(yíng)單位“食品流通許可證”、食品從業(yè)人員“健康證”持有情況，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為;嚴格按照原料、半成品、成品加工程序進(jìn)行加工操作，防止生熟交叉污染，并完善餐飲用具消毒、保潔設施等，有效地保障了學(xué)校的正常教學(xué)秩序和師生的身體健康。三是與縣教育局聯(lián)合舉辦學(xué)校食堂安全工作會(huì )議暨食品安全管理人員培訓班。全縣80所鄉鎮中小學(xué)校的分管領(lǐng)導和食品安全管理人員共80余人參加會(huì )議。與全縣各校簽訂了《餐飲服務(wù)食品安全承諾書(shū)》。截止日前，共出動(dòng)執法人員251人次，執法車(chē)輛49車(chē)次，檢查校園周邊食品流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)321家，當場(chǎng)銷(xiāo)毀“三無(wú)”食品23袋，超過(guò)保質(zhì)期食品13種次。
6、開(kāi)展中秋國慶“兩節”期間食品安全專(zhuān)項整治工作。一是嚴格要求月餅等糕點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照有關(guān)法律法規及衛生要求，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，嚴把原輔材料采購的索證關(guān)，提高食品衛生意識，切實(shí)保證月餅衛生質(zhì)量，為廣大消費者提供衛生、安全、可口的中秋月餅。二是按照“發(fā)現一起、查處一起”的原則，以餐飲單位是否持證經(jīng)營(yíng)、學(xué)校食堂留樣是否規范，從業(yè)人員是否持證上崗，食品原料購進(jìn)、存儲是否合格，餐飲具消毒是否達標等內容為檢查重點(diǎn)，以城鄉結合部、農貿市場(chǎng)、農村集市等為重點(diǎn)區域，對小型餐館、小吃店等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行嚴格整治，依法嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法活動(dòng)，確�！皟晒潯逼陂g廣大群眾舌尖上的安全�！皟晒潯逼陂g共檢查餐飲服務(wù)企業(yè)132家次，發(fā)出監督意見(jiàn)書(shū)71份，責令整改82家次，立案查處1家，罰沒(méi)款5081元。
(九)強化藥品、醫療器械、保健食品、化妝品監管，切實(shí)保障公眾用藥安全。
1、開(kāi)展藥師在崗履職和處方藥銷(xiāo)售情況專(zhuān)項檢查。根據企業(yè)藥師排班表，對質(zhì)量負責人或駐店藥師是否在崗、店堂內是否懸掛執業(yè)藥師注冊證、執業(yè)藥師(藥師)不在崗時(shí)是否停售處方藥和甲類(lèi)非處方藥、是否放置藥師不在崗暫停銷(xiāo)售處方藥的告示牌等情況進(jìn)行檢查。本次行動(dòng)共檢查藥品零售企業(yè)15家次，出動(dòng)執法人員75人次，執法車(chē)輛4車(chē)次，責令整改3家次。
2、開(kāi)展含特殊藥品復方制劑購銷(xiāo)管理專(zhuān)項檢查。對企業(yè)是否設置特殊藥品復方制劑專(zhuān)柜，是否將含麻藥品復方制劑、含可待因復方口服溶液、復方甘草片、復方地芬諾酯片、含曲馬多口服復方制劑放入專(zhuān)柜銷(xiāo)售，是否存在開(kāi)架銷(xiāo)售問(wèn)題，是否做好銷(xiāo)售登記，登記事項是否符合規定，處方藥是否按處方銷(xiāo)售等內容進(jìn)行檢查。此次專(zhuān)項檢查，我局共出動(dòng)人員25人次，檢查零售藥店15家次，責令整改4家次。此外，我局還要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)按季度上報含麻復方制劑的購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存情況，暫未發(fā)現異常情況。
3、加強藥品、保健食品、化妝品及醫療器械日常監管。積極開(kāi)展藥品新版gsp幫促指導，加強對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監管和醫療機構“兩房”規范化管理，強化對我縣藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位藥品購進(jìn)渠道的監督檢查，促進(jìn)我縣藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位加強票據管理，進(jìn)一步規范了藥品購進(jìn)渠道。共出動(dòng)執法人員182人次，監督檢查醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位46家次，共檢查保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)35家次，抽驗藥品54批次，快檢藥品90批次，抽驗保健食品9批次，化妝品2批次，及時(shí)完成抽驗工作。
二、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作
20xx年，我局將繼續把保障群眾飲食用藥安全作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不折不扣地貫徹執行縣委、縣政府和省市局的各項工作部署，以群眾路線(xiàn)教育為工作導向，以抓隊伍、促監管為工作重點(diǎn)，確保群眾對食品藥品安全滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升，保證全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
(一)提升素質(zhì)，加強干部隊伍建設。
1、加強監管隊伍業(yè)務(wù)能力建設。抓住改革機遇，積極爭取，配強充實(shí)食品藥品監管執法隊伍，確保有足夠力量履行食品安全監管職責。完善投入保障機制，不斷改善執法裝備，加強全體監管人員業(yè)務(wù)培訓，特別著(zhù)力加強一線(xiàn)監管人員法律法規標準、監管專(zhuān)業(yè)技術(shù)、應急處置能力、輿論引導能力等執法能力培訓，開(kāi)展技術(shù)比武、學(xué)習交流，全面提升監管執法隊伍能力和水平。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，建立健全“反‘四風(fēng)’，改作風(fēng)”長(cháng)效機制。牢固樹(shù)立和強化監管為民的服務(wù)理念，嚴格執行中央“八項規定”，堅決消除和杜絕消極應對、推諉扯皮、辦事拖拉等現象。
3、加強黨風(fēng)廉政建設。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳警示教育。規范監管權力行使，加大對權力運行的監督，建立健全監管責任制和問(wèn)責制度，加大預防職務(wù)犯罪工作力度，著(zhù)力預防和查處違法違紀行為。努力打造一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動(dòng)快捷”的高素質(zhì)監管隊伍。
(二)強化責任，全面加強日常監管執法。
1、切實(shí)加強食品安全日常監管。認真貫徹執行《福建省建設“食品放心工程”三年行動(dòng)方案》，持續開(kāi)展“治理餐桌污染”工作。圍繞嬰幼兒配方乳粉及乳制品、畜禽屠宰及肉制品、面及面制品、豆制品、白酒、食用油、保健食品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種，以及“病死肉”、“瘦肉精”、“地溝油”“超過(guò)保質(zhì)期及回收食品”等突出問(wèn)題，開(kāi)展綜合治理活動(dòng)。一是突出重點(diǎn)抓好餐飲服務(wù)食品安全監管。繼續大力推進(jìn)學(xué)校幼兒園食堂以及校園周邊“小飯桌”規范工作;加大餐飲服務(wù)環(huán)節監督檢查和案件查辦力度，嚴厲打擊違法違規行為，促進(jìn)餐飲服務(wù)行業(yè)整體規范化管理水平的提高。二是加大對保健食品流通企業(yè)，特別是百貨超市、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監督檢查力度。指導企業(yè)建立并嚴格執行索證索票、進(jìn)貨檢查驗收等制度，對未按規定建立進(jìn)貨查驗制度或記錄并無(wú)法溯源的產(chǎn)品，依法嚴肅處理。三是繼續深化食品安全宣傳教育工作。加大對全縣餐飲單位和保健食品經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員及消費者等不同群體的宣傳教育。
2、抓好藥械和化妝品日常監管。一是抓好藥品(化妝品)安全日常監管。加大藥品、醫療器械和化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用單位監督檢查覆蓋面，加大檢查頻次，強化責任意識。二是深化藥品電子監管、藥品流通環(huán)節遠程監控和特藥監管系統的推廣利用，藥品流通環(huán)節遠程監控覆蓋率達到100%。三是推進(jìn)新版gsp實(shí)施，加大藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監督檢查和gsp認證跟蹤檢查力度，對問(wèn)題經(jīng)營(yíng)企業(yè)采取重點(diǎn)檢查和風(fēng)險排查，規范藥品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。四是加強醫療機構日常檢查，檢查范圍包括：醫療機構藥品規范化管理實(shí)施標準的執行情況、藥品醫療器械購進(jìn)渠道、藥品儲存情況等。對于鄉鎮以上醫療機構的檢查還要重點(diǎn)增加醫療器械、特殊藥品的檢查、增加檢查范圍、確定重點(diǎn)品種，全年對鄉鎮以上醫療機構檢查兩次以上。配合開(kāi)展20xx年度醫療器械省、市監督抽驗。
3、從嚴稽查辦案，嚴厲打擊違法犯罪行為。堅持重典治亂，認真貫徹“兩高”司法解釋?zhuān)瑥娀姓䦂谭ㄅc刑事司法的銜接。進(jìn)一步完善食品藥品安全綜合治理機制，加強部門(mén)間溝通協(xié)作，加大對食品藥品安全監管執法力度，對涉嫌犯罪的要及時(shí)移交，依法從嚴從重處理人民群眾反映強烈的食品藥品安全違法犯罪行為，加大大案要案曝光力度，保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。開(kāi)展“食品安全專(zhuān)項執法月”活動(dòng)，集中查辦食品藥品安全違法犯罪案件。進(jìn)一步發(fā)揮12331投訴舉報作用，落實(shí)投訴舉報獎勵制度。
(三)推進(jìn)共治，構建齊抓共管的格局。
1、建立失信企業(yè)“黑名單”制度。加大對誠信缺失企業(yè)的治理力度，推動(dòng)行政監管信息與社會(huì )征信體系有效銜接，推動(dòng)食品安全信用評價(jià)結果與企業(yè)信用等級、融資信貸、立項用地等掛鉤，做到守法誠信處處受益、違規失信處處受限。
2、全面推進(jìn)食品藥品安全信息公開(kāi)。加強科普宣傳，積極開(kāi)展食品藥品安全大宣傳系列活動(dòng)，與媒體有效互動(dòng)，正確引導輿論，傳播食品藥品安全正能量;加大食品藥品安全社會(huì )監督員隊伍建設;發(fā)動(dòng)社會(huì )各方力量參與監督，積極推進(jìn)社會(huì )共治。
3、加強應急管理工作。有效應對突發(fā)事件。加強輿情監測和研判能力，準確、客觀(guān)地發(fā)布食品藥品安全信息，積極回應社會(huì )關(guān)注熱點(diǎn)，完善新聞發(fā)布機制。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇21
一年來(lái),xx聯(lián)合支部在局機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞局黨組中心工作。結合思想工作實(shí)際，以政治建設為統領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴治黨主體責任為主線(xiàn)，以規范黨內政治生活為重點(diǎn)，為提高黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作出了新的貢獻�，F將20xx年黨支部工作情況總結如下：
一、強化責任擔當 ，嚴肅黨內政治生活
強化基層黨建，是當前市場(chǎng)監督管理所的重中之重，xx市監所始終把抓黨建作為重點(diǎn)工作安排、落實(shí)。堅持“三會(huì )一課”制度，共召開(kāi)支部大會(huì )4次，黨小組會(huì )12次，上黨課2次，在落實(shí)上狠下功夫，對黨員干部的學(xué)習明確目標，提出具體要求，在學(xué)習內容上突出重點(diǎn)，在學(xué)習形式上多措并舉，在學(xué)習效果上做到學(xué)以致用，做到學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間、參學(xué)人員三落實(shí)。嚴格按照要求召開(kāi)“講忠誠、嚴紀律、立政德”專(zhuān)題組織生活會(huì )，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“講重作”專(zhuān)題警示教育成果，規范黨支部學(xué)習討論決議，進(jìn)一步嚴肅黨內政治生活。
二、加強學(xué)習教育，不斷強化政治引領(lǐng)
xx市監所黨支部按照“武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作”的總目標，以黨的十九大精神，抓好理想信念教育，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”、“四個(gè)服從”;以新《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《廉潔自律準則》為主要內容，抓好黨紀黨風(fēng)建設，強化政治紀律和組織紀律;以意識形態(tài)教育為重點(diǎn)，筑牢黨員干部思想意識防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習新黨章，講黨性，樹(shù)形象增強黨員的四個(gè)意識;通過(guò)組織上黨課、學(xué)先進(jìn)、找差距，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)，做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系。
三、突出工作重點(diǎn)，切實(shí)加強黨員隊伍日常管理
繼續推行“履職承諾”制度。要求黨員干部立足本職崗位，自覺(jué)接受分管領(lǐng)導及辦事群眾監督，促使黨員干部不斷增強宗旨意識,改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能。針對個(gè)別黨員思想出現的不好苗頭，積極開(kāi)展個(gè)別談心活動(dòng)，及時(shí)解決思想上“疑難雜癥”;針對黨員出現的工作失誤和不足，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)態(tài)分析會(huì )，明確工作方向和目標;不定期召開(kāi)思想交流會(huì )，以身邊的人和事為素材，談?wù)J識，談理想，談信念。通過(guò)形式多樣思想政治工作，黨員的表率作用和先鋒模范作用得到積極發(fā)揮，普通干部的責任意識、奉獻精神得到增強，全支部黨員干部的都以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的`斗志、全新的面貌、扎實(shí)的作風(fēng)投身于服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的工作中。
四、抓好黨風(fēng)廉政建設，激發(fā)黨員干部的工作熱情
堅定不移地貫徹執行民主集中制。凡涉及市監所的重大決策，都由支部集體研究決定。建立“兩個(gè)制度”：一是督查制度：以支部書(shū)記為主，對黨員的日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行定期、不定期督查，黨員干部實(shí)行重點(diǎn)督察，使全支部工作做到心中有譜;二是周點(diǎn)評制度：在每周召開(kāi)例會(huì )，在會(huì )上對上周工作進(jìn)行匯報并對工作落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評;嚴查違反中央八項規定突出問(wèn)題、“嚴懲微腐、規范微權、管好微官”，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺(jué)，讓每一名黨員時(shí)時(shí)刻刻知道自己是一名中共黨員，是一面旗幟。
五、 改善工作作風(fēng)，不斷提高為民服務(wù)能力
在日常工作中，xx市監所黨支部要求黨員樹(shù)立愛(ài)民、親民、為民形象。從自己做起，從小事做起，從本職崗位做起，為市場(chǎng)的健康有序發(fā)展做出新貢獻。
(1)開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng)，落實(shí)監管服務(wù)責任區制度，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，規范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展;
(2)推行“黨員亮牌上崗”制度。讓每個(gè)黨員牢記自己的使命和責任，讓群眾監督有目標，干部學(xué)習有榜樣;
(3)暢通市場(chǎng)檢查“綠色通道”的服務(wù);重點(diǎn)檢查煙花爆竹、石油汽油等高危行業(yè)，檢查經(jīng)營(yíng)者證照資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)的商品是否合法合規，是否有安全隱患，確保各節日期間不出現安全問(wèn)題。
(4)進(jìn)一步規范黨員行政執法。在行政執法中，轉變工作作風(fēng)，實(shí)行人性化執法，對一般輕微違法行為實(shí)施行政告誡，注重教育引導，做好對企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的監管服務(wù)工作;對危害較大的違法行為，則從重從嚴處理。
六、黨支部今年存在的問(wèn)題及原因分析：
1、在政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面下的功夫還不夠。主要表現：在學(xué)習抓的不夠緊，時(shí)緊時(shí)松。工作忙時(shí)，便不能夠堅持。存有實(shí)用主義的思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我培訓標準低。
2、黨建信息報送不及時(shí)，有些工作雖然做了，但是并沒(méi)有及時(shí)撰寫(xiě)組工信息進(jìn)行報送。
3、由于鎮所地理位置的問(wèn)題，且因請扶貧任務(wù)重的客觀(guān)因素導致所里對稅鎮鎮的監管不如xx鎮全面，監管巡查較少。
七、20xx年的工作措施
總結過(guò)去，展望未來(lái);下一年的工作即將開(kāi)始。結合轄區的實(shí)際情況，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好各級黨組的指示精神。我所20xx年工作措施如下：
1、繼續抓好政治理論的學(xué)習，嚴格按照《條例》規定，發(fā)揮整體作用，根據縣局黨委教育培訓大綱的要求，繼續辦好黨務(wù)干部的培訓工作，努力建設一支學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的黨務(wù)干部隊伍。
2、加強黨建工作定位。將其緊緊貼近地方黨委政府和上級系統黨組織的工作規劃上，充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。
3、加大對轄區的監管力度，減少不必要經(jīng)營(yíng)糾紛和消費者投訴，杜絕欺詐、誤導、尾隨兜售、強拉硬賣(mài)等現象。
4、進(jìn)一步整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,貫徹落實(shí)縣市監局的有關(guān)精神，加大對流通商品質(zhì)量管理力度，進(jìn)一步完善監管檔案。
5、做好科學(xué)規劃，制定好可行的方案，使下一步的工作更上一層樓。
總之，在今年的工作中，有成績(jì)也有不足。我們決心在下一年的工作中，繼續摸索總結好方法，吸取先進(jìn)市監所的好經(jīng)驗，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，克服存在的不足。以高度的工作熱情，負責的工作態(tài)度，充沛的精力，扎扎實(shí)實(shí)的工作精神，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài)，爭取在新的一年里做出更大更好的成績(jì)來(lái)。
管理崗年度考核個(gè)人總結 篇22
很快20xx年就要結束了，酒店人事部的工作在董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學(xué)習，邊工作，逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：
一、人事檔案及相關(guān)資料
為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。
二、招聘與檔案管理
招聘為了對酒店人員進(jìn)行及時(shí)補充，跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用，有人可選，通常來(lái)說(shuō)，招聘可分為常規招聘，和非常規招聘，常規招聘即指到滕州人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，但滕州人才市場(chǎng)，還未形成一定規模，此類(lèi)招聘對客房服務(wù)員、傳菜員的職業(yè)有一定效果，除了常規招聘外，我部還準備下一步與各大中專(zhuān)院校取得聯(lián)系，在有畢業(yè)生的季節，及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系溝通，為方便人才進(jìn)行儲備。
以上招聘的`方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法。
員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，對于凡是來(lái)到酒店來(lái)應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱，可大大減低招聘率。
三、勞動(dòng)工資
自董事長(cháng)接管后，根據酒店人員工資情況，對各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調整，通過(guò)調整，員工在崗情況是比較穩定的，加之現在的工資能體現出優(yōu)秀與一般的差別，對于員工來(lái)講，能起到一定的激勵作用。
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