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售后服務(wù)年底工作總結

時(shí)間:2023-01-02 18:55:58 總結 我要投稿
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售后服務(wù)年底工作總結(精選15篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的售后服務(wù)年底工作總結(精選15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

售后服務(wù)年底工作總結(精選15篇)

  售后服務(wù)年底工作總結1

  20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀(guān),客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jì),首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。

  我作為售后服務(wù)部的負責人,現將售后服務(wù)部工作總結如下

  一、努力做好各項工作

  作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶(hù)報修,認真調試每一臺設備,認真給每一位客戶(hù)講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認真給客戶(hù)演示設備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。

  二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力

  服裝售后服務(wù)部包xxx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。

  我要負責的售后服務(wù),把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學(xué)習,提高自己解決問(wèn)題的能力;接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、20xx年售后服務(wù)數據統計

  20xx年全年出差人數xx人/次,有賞服務(wù)xx人/次,外廠(chǎng)免費縫補xx人/件,用戶(hù)穿搭不當xx人/次,售后服務(wù)xx人/次。

  四、不足之處

  售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些問(wèn)題,不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時(shí)對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶(hù)回訪(fǎng)工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結及資料整理不及時(shí)不完善。

  五、改進(jìn)措施

  1、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線(xiàn),但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線(xiàn)是否存亡的重要因素;

  2、定期組織售后人員培訓,及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

  售后服務(wù)年底工作總結2

  20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過(guò)去的20xx年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實(shí)的基礎。

  過(guò)去的20xx年里,我一直從事服裝售后服務(wù)和客戶(hù)服務(wù)工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。一年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認識和體會(huì ),現總結分享如下。

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,售后服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度化!毕薅鹊谋Wo客戶(hù)的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠(chǎng)至穿的過(guò)程中出現的情況,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的使用要求。

  二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于積累學(xué)習

  作為一個(gè)服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察,獨立思考,多與客戶(hù)、同事溝通,這一點(diǎn),對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的問(wèn)題的應用知識至關(guān)重要。能否做好調節,是衡量售后人員專(zhuān)業(yè)水準的標尺,同時(shí)也是售后人員盡快掌握應用知識的有效手段。

  三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)售后服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,很多時(shí)候是由于穿的時(shí)候操作不當或者洗滌的環(huán)境不對才出現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  向客戶(hù)推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責,也是包括售后人員在內的公司每一個(gè)員工的職責,售后人員應更善于從售后的角度分析,向客戶(hù)介紹和推廣本公司的服裝,同時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。

  售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  售后服務(wù)年底工作總結3

  在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有八個(gè)月了,對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解。售后服務(wù)部是一個(gè)挺受氣,但是是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。通過(guò)這八個(gè)月的售后服務(wù)工作,對售后服務(wù)工作有了一定的認識和體會(huì ):

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識是首要問(wèn)題,F場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外,我認為售后服務(wù)工作的全局就是“樹(shù)立企業(yè)形象,是顧客對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化”,最大限度的保護顧客利益,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)為了反饋產(chǎn)品從出廠(chǎng)至使用過(guò)程中出現的不良情況。以便在后續產(chǎn)品中得到及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)和顧客的使用要求。

  二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現場(chǎng)觀(guān)察

  隨著(zhù)船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動(dòng)化程度的不斷提高,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現,作為一個(gè)售后服務(wù)技術(shù)人員,要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察,獨立思考,多與現場(chǎng)技術(shù)工人交流,多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作。

  三、屬于溝通工作,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品在很多時(shí)候是由于操作不當才出現了問(wèn)題,而往往不是顧客反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個(gè)時(shí)候,就需要售后服務(wù)人員找出癥結所在,和顧客進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。

  在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,面對船市的復蘇,在這個(gè)背景下,售后服務(wù)業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩步前進(jìn):一是提高產(chǎn)品質(zhì)量,是產(chǎn)品使用更加方便和簡(jiǎn)潔,二是完善的售后服務(wù),及時(shí)的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問(wèn)題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結的形式發(fā)放給相關(guān)部門(mén),預防同類(lèi)產(chǎn)品中再次出現這類(lèi)問(wèn)題。

  在今后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作更上一層樓。

  售后服務(wù)年底工作總結4

  這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過(guò)去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:

  一、堅持全局觀(guān)念,做好本職工作

  不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問(wèn)題,現場(chǎng)技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使顧客對公司產(chǎn)物的稱(chēng)心度和忠實(shí)度最大化!弊畲笙拗频木S護顧客的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現場(chǎng)的運用要求。

  二、擅長(cháng)溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現場(chǎng)技能服務(wù)人員不只要有較強的專(zhuān)業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因為運用操作欠妥才呈現了問(wèn)題,而往往不是如顧客反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結地點(diǎn),和顧客進(jìn)行交流,規范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟顧客的溝通,做到令顧客稱(chēng)心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  三、精于專(zhuān)業(yè)技藝,勤于現場(chǎng)察看

  隨著(zhù)電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷(xiāo)后服務(wù),也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現場(chǎng)勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營(yíng)業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了顧客對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。

  四、技能常識程度與實(shí)踐操作純熟

  在過(guò)去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì ),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽(yáng)光的淺笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與顧客的溝通。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

  售后服務(wù)年底工作總結5

  我叫xxx,于20xx年x月入職xxx店,現擔任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺(jué)既有收獲更有不足之處,20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì )滿(mǎn)意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿(mǎn)意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話(huà)拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周?chē)磺袑ψ约河幸娴恼芰康臇|西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個(gè)方面,和大家共勉。

  一、學(xué)習進(jìn)步

  作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會(huì )的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價(jià),避免流失客戶(hù),別人修不了咱們可以的要就要報價(jià)高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

  二、團隊合作

  作為一名主管要倡導正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把咱們xxx造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們xxxx沒(méi)有美好的明天。

  三、工作效率

  我認為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著(zhù)先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相信大家在以后的人生中會(huì )受益匪淺的。

  20xx年已成為過(guò)去,展望新的一年,手機售后維修行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習,拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競爭中勝出作為我追求的目標以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  售后服務(wù)年底工作總結6

  結合x(chóng)x年售后維修總體運行情況來(lái)看,售后部基本實(shí)現了年初擬定的工作計劃?蛻(hù)的承認是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進(jìn)的方向。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短現對售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、xx年度售后服務(wù)部的主要工作:

  xx年售后部營(yíng)業(yè)額:xx萬(wàn)余元。毛利:xx萬(wàn)余元,平均單車(chē)營(yíng)業(yè)額:xx元。xx年共進(jìn)廠(chǎng)xx輛,其中潤保xx輛。

  二、不足之處

  售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養增強各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性,提高責任心、專(zhuān)業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

  要樹(shù)立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。

  三、xx年售后服務(wù)部的工作計劃

  確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶(hù),隨著(zhù)轄區保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失特別是忠誠客戶(hù)的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現將售后維修服務(wù)部工作展開(kāi)計劃如下:

 。ㄒ唬┛蛻(hù)管理細化

  1、根據客戶(hù)回廠(chǎng)次數、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠度的評價(jià)指標,找出我們的忠誠客戶(hù),作為我們的重點(diǎn)維護對象;

  2、通過(guò)對流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析,找出客戶(hù)流失的內在原因及改進(jìn)措施;

  3、對于我們的忠誠客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,讓客戶(hù)受到特殊待遇,增加客戶(hù)對專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。

 。ǘ├m保率和預約率

  入廠(chǎng)臺次的增加導致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)和車(chē)間超負荷工作,需通過(guò)預約工作合理調配,減少客戶(hù)等待時(shí)間。

 。ㄈ┵Y源共享、良性競爭

  在客戶(hù)、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享,促進(jìn)良性競爭,減少客戶(hù)的流失及資源浪費;形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺,提高整體的戰斗力;

 。ㄋ模┤藛T培訓

  隨著(zhù)車(chē)用新技術(shù)不斷應用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶(hù)期望值的提高,人員素質(zhì)及戰斗力須相應提高一個(gè)臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

  1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

  2、注重理論與實(shí)際工作相結合的培訓,對接待注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)實(shí)踐操作相結合,特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

 。ㄎ澹┰黾泳S修人員

  隨著(zhù)保有量增加和回廠(chǎng)頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí),適當增加維修人員數量。

 。﹫F隊建設

  1、目標和表現形式以公平、公正、公開(kāi)為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓及考核,營(yíng)造學(xué)習氛圍,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細節問(wèn)題的發(fā)掘,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。

  2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團隊意識直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱(chēng)晉升、福利等優(yōu)惠。

  總的來(lái)講,新的一年是富有挑戰的一年。為努力實(shí)現公司質(zhì)量目標,售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務(wù)做得更好!

  售后服務(wù)年底工作總結7

  在這將近1年的時(shí)間里,從我們的xx旗艦店開(kāi)張到現在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個(gè)方面得出以下的個(gè)人總結:

  1、從零售上:有活動(dòng)搞時(shí),賣(mài)機數量就多,沒(méi)活動(dòng)時(shí)就靜悄悄,旺季內部安裝工每天加班加點(diǎn),許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過(guò)低,供應商沒(méi)空送貨,我們沒(méi)人手拉貨;由此導致不是沒(méi)機裝就是沒(méi)人裝的尷尬場(chǎng)面,更讓我們掉失了很多顧客,以后我們一定要做好準備!

  2、從裝機的維修率可見(jiàn),公司內部安裝工沒(méi)問(wèn)題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進(jìn)一步減少維修率,進(jìn)而鞏固老顧客對公司的信心!

  3、從老顧客的回頭率上:空調行業(yè)最注重的“三分設備七分安裝”,經(jīng)歷了這大半年,我真的體會(huì )到了一臺好的空調,安裝不好,好如一臺寶馬給你不會(huì )開(kāi)。從統計的數據上看,我們賣(mài)出那么多的空調,屬于老顧客帶來(lái)的生意占比率少于10%。

  以下是我接手售后經(jīng)理這個(gè)崗位以來(lái)售后的一些工作內容:

  一、售后工作職責

  1、網(wǎng)點(diǎn)建設方面:

  1.與各區域售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息對接,實(shí)現快速有效派工;

  2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行人員培訓和技術(shù)支持;

  3.監督各鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加強團隊建設,提升售后服務(wù)能力,使各鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)具備旺季支援xx力航售后的能力;

  2、售后服務(wù)方面:

  4.及時(shí)接收記錄各地報修信息,按就近原則及時(shí)給各網(wǎng)點(diǎn)派工;

  5.配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結算;

  6.指導并監督各售后網(wǎng)點(diǎn)正確填寫(xiě)安裝卡和維修卡,按時(shí)結算費用;

  7.及時(shí)回訪(fǎng)各派工信息的完成情況,及時(shí)評估考核鄉鎮派工的及時(shí)性和有效性,根據實(shí)際情況進(jìn)行獎懲;

  二、力航售后現狀

  1.力航售后這一塊兒是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節,一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò )不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)共41家,絕大多數鄉鎮沒(méi)有專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),還是比較原始的“誰(shuí)經(jīng)銷(xiāo)誰(shuí)售后”的方式,但是咱們每個(gè)鄉鎮都有兩到三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,這樣就會(huì )造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點(diǎn)配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的及時(shí)性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。

  2.再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)費用結算流程和操作規范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生一種印象就是xx費用結算比較緩慢,進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒。

  3.維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來(lái)就掙不到錢(qián),再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時(shí)到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。

  4.新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)難度大。新建縣區域售后網(wǎng)點(diǎn)比較少,唯一占優(yōu)勢的就是xx的銷(xiāo)量比較大,網(wǎng)點(diǎn)能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點(diǎn)很多鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商是很排斥的,在他們看來(lái)二級網(wǎng)點(diǎn)賺不到錢(qián)還要隨時(shí)準備被罰款。

  5.力航所接管的鄉鎮也較為分散,某一個(gè)點(diǎn)出現售后需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話(huà)得打幾個(gè)來(lái)回,這樣的話(huà)網(wǎng)點(diǎn)的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開(kāi)一些售后網(wǎng)點(diǎn),盡量做到區域全覆蓋。

  6.處理xx和xx售后派工,協(xié)助各鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商解決售后問(wèn)題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數是鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商需要解決的售后問(wèn)題,xx和xx方面的派工信息占兩成左右。

  售后服務(wù)年底工作總結8

  一、 客戶(hù)關(guān)系的維護

  1、確定目標客戶(hù)、抓住關(guān)鍵人

  成功的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì )記住用戶(hù)的生日、用戶(hù)家庭成員的生日以及他們的住址電話(huà)等。應像建立大客戶(hù)資料一樣,對重點(diǎn)單位關(guān)鍵人的各方面資料作統計、研究,分析喜好。

  2、真誠待人

  真誠才能將業(yè)務(wù)關(guān)系維持長(cháng)久。同客戶(hù)交往,一定要樹(shù)立良好形象,"以誠待人",這是中華民族幾千年來(lái)的古訓。業(yè)務(wù)的洽談、制作、售后服務(wù)等也都應從客戶(hù)利益出發(fā),以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標調整工作,廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn),考慮其經(jīng)濟利益,處理客戶(hù)運作中的難點(diǎn)問(wèn)題,取得客戶(hù)的信任,從而產(chǎn)生更深層次的合作。

  3、業(yè)務(wù)以質(zhì)量取勝

  沒(méi)有質(zhì)量的業(yè)務(wù)是不能長(cháng)久的。過(guò)硬的質(zhì)量,是每項工作的前提。這要求充分理解客戶(hù)需求,以良好的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平滿(mǎn)足客戶(hù),實(shí)現質(zhì)量和企業(yè)利潤的統一。

  4、研究客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)向

  勤于鉆研客戶(hù)業(yè)務(wù),才能另辟蹊徑,找到客戶(hù)發(fā)展和郵政業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),制造業(yè)務(wù)。1)研究重要客戶(hù)、效益業(yè)務(wù)的年度計劃。2)研究潛在客戶(hù)的項目,尋求可合作內容。

  5、加強業(yè)務(wù)以外的溝通,建立朋友關(guān)系

  只有同客戶(hù)建立良好的人際關(guān)系,才能博取信任,為業(yè)務(wù)良性發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、 提供滿(mǎn)意的售后服務(wù)

  1、發(fā)出第一封感謝信的時(shí)間

  第一封感謝信應向客戶(hù)交車(chē)的24小時(shí)內發(fā)生。這樣做的好處是:有可能在客戶(hù)及新車(chē)尚未到家(單位)的時(shí)候,其家人(單位的同事)就已經(jīng)通過(guò)這封精美的感謝信知道了。因為這封感謝信的作用,使大家不光知道了客戶(hù)購車(chē)的消息,大家會(huì )恭喜他,更重要的是向大家傳遞了汽車(chē)銷(xiāo)售公司或者專(zhuān)營(yíng)店做事規范、令人滿(mǎn)意、值得依賴(lài)的良好信息。而這個(gè)重要

  信息,說(shuō)不定就能影響到在這群人當中的某一個(gè)成為你的潛在購車(chē)客戶(hù),即時(shí)地擴大了企業(yè)的知名度。這叫"錦上添花"。

  2、打出第一個(gè)電話(huà)的時(shí)間

  在交車(chē)后的24小時(shí)內小汽車(chē)銷(xiāo)售公司或專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售經(jīng)理負責打出第一個(gè)電話(huà)。電話(huà)內容,一是感謝客戶(hù)選擇了我們專(zhuān)營(yíng)店并購買(mǎi)了汽車(chē);二是詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對新車(chē)的感受,有無(wú)不明白、不會(huì )用的地方;三是詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對專(zhuān)營(yíng)店、對銷(xiāo)售人員的服務(wù)感受;四是了解員工的工作情況和客戶(hù)對專(zhuān)營(yíng)店的看法及好的建議,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題加以改進(jìn);五是及時(shí)處理客戶(hù)的不滿(mǎn)和投訴;六是詢(xún)問(wèn)新車(chē)上牌情況和是否需要協(xié)助。最后將該結果記錄到"調查表"里,以便跟蹤。

  3、打出第二個(gè)電話(huà)的時(shí)間

  在交車(chē)后的7天內由售車(chē)的銷(xiāo)售人員負責打出第二個(gè)電話(huà)。內容包括:①詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對新車(chē)的感受;②新車(chē)首次保養的提醒;③新車(chē)上牌情況,是否需要幫助;④如實(shí)記錄客戶(hù)的投訴并給予及時(shí)解決,如解決不了,則及時(shí)上報,并給客戶(hù)反饋。最后將回該結果記錄到"調查表"里。 4、不要忘了安排面訪(fǎng)客戶(hù)

  可以找一個(gè)合適的時(shí)機,如客戶(hù)生日、購車(chē)周年、工作順道等去看望客戶(hù),了解車(chē)輛的使用情況,介紹公司最新的活動(dòng)以及其他相關(guān)的信息。最后將面訪(fǎng)結果記錄到"調查表"里。

  5、每?jì)蓚(gè)月安排與客戶(hù)聯(lián)系一次

  其主要內容包括:保養提醒,客戶(hù)使用情況的了解,投客戶(hù)的興趣聽(tīng)好,選擇適當的時(shí)機與客戶(hù)互動(dòng),如一起打球、釣魚(yú)等。通過(guò)這些活動(dòng)。增進(jìn)友誼,變商業(yè)客戶(hù)為真誠的朋友,協(xié)助解決客戶(hù)的疑難問(wèn)題等。最后將聯(lián)系結果記錄到"調查表"里,以便跟蹤。

  6、不要忽略平常的關(guān)懷

  專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)常舉辦免費保養活動(dòng),經(jīng)常舉辦汽車(chē)文化講座和相關(guān)的活動(dòng),新車(chē)、新品上市的及時(shí)通知,天氣冷熱等突發(fā)事件的短信關(guān)懷;遇客戶(hù)的生日或客戶(hù)家人的生日及時(shí)發(fā)出祝賀,客戶(hù)的愛(ài)車(chē)周年也不要忘記有創(chuàng )意給予祝賀;遇到好玩的"短句"、"笑話(huà)"有e—mail或手機短信發(fā)送一下與客戶(hù)分享;年終的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )別忘了邀請客戶(hù)一起熱鬧一番,等等。

  三、 讓保有客戶(hù)替你介紹新的客戶(hù)

  1、獲得客戶(hù)引薦,關(guān)鍵是你的聲譽(yù)

  要想得到引薦,必須得讓別人覺(jué)得你值得引薦才行。這樣就要和客戶(hù)發(fā)展良好的關(guān)系。但這還不能說(shuō),在向客戶(hù)做過(guò)一次交易后,就可以有下一次的機會(huì )。相反,你得挖掘客戶(hù)的潛在價(jià)值,使你能夠在他們的有生之年,一次次地向他們銷(xiāo)售成功,也能把他們作為中心影響人物而獲得被引薦的機會(huì )。

  2、獲得客戶(hù)引薦,還有好的方法

  要記住,你與客戶(hù)的每一次聯(lián)系都是在推廣客戶(hù)的業(yè)務(wù)。能夠駕馭客戶(hù)的想法是極其重要的,能讓客戶(hù)把你推薦給別人。只花了很少的時(shí)間,但卻是有利的投資。

  售后服務(wù)年底工作總結9

  在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導與同事奮斗下,迎來(lái)新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著(zhù)認真負責、積極肯干的心去開(kāi)展工作。下面,請允許我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結。

  20xx年工作總結

  20xx年,我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作,負責集團電腦網(wǎng)絡(luò )、小區智能化系統的維護。

  1、在工作中,我以為客戶(hù)著(zhù)想,客戶(hù)方便的服務(wù)理念,完成服務(wù)項目。

  2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò )維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達50項以上。在平時(shí),與客戶(hù)交流,探討電腦網(wǎng)絡(luò )應用上的技術(shù)。在維護中,學(xué)習研究,逐步改善,使用簡(jiǎn)單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具,處理問(wèn)題。在去年的幾次較大規模病毒軟件擴散中,以充分為客戶(hù)盡快恢復的態(tài)度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態(tài)。

  3、集團公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規定時(shí)間內,完成網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路布線(xiàn)改造工作,恢復網(wǎng)絡(luò )自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里得到了領(lǐng)導、前輩的傳授與解惑。

  4、集團軟件正版化上,根據領(lǐng)導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶(hù)時(shí)間不統一的困難,在規定時(shí)間內,除壞電腦或個(gè)別的外,完成主要軟件安裝。

  5、小區智能化方面,處理了樓宇對講系統、監控系統的日常維護。在市內的小區維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開(kāi)展。在前輩帶領(lǐng)下,掌握樓宇不能對講、不能開(kāi)鎖、不能關(guān)門(mén)、線(xiàn)路安裝、線(xiàn)路查找、監控系統處理等技能。

  存在的問(wèn)題

  1、對售后服務(wù)工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務(wù)各項程序、綜合處理、規范化、制度化上處理不夠;對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量,建設性有待提高。

  2、對具體維護項目的分析,客戶(hù)關(guān)系的把握,優(yōu)化處理不足。

  3、集團公司6月份的網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn),在工程工藝水平上有欠缺。

  4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練度,下的功夫不夠。

  工作體會(huì )

  在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài),能促使工作進(jìn)步,促進(jìn)工作順利。

  沒(méi)有深厚的理論基礎,就看得不會(huì )更高更遠,工作就不會(huì )更上一層樓。

  在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時(shí)工作更順利。

  售后服務(wù)年底工作總結10

  20xx年新年的鐘聲即將敲響,回顧20xx年我們走過(guò)的路程,有歡樂(lè )、有艱辛、有欣慰、有榮耀……整個(gè)項目部在張總的正確領(lǐng)導下,精誠團結,恪盡職守,較圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù),通過(guò)以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結以及對20xx年的工作做出切實(shí)可行的計劃安排:

  一、售后服務(wù)部本年度主要工作內容回顧及工作中取得的成績(jì)。

  1.1、對濱職.書(shū)香嘉苑一期工程在我部門(mén)從工程部接手后遺留維修問(wèn)題的維修工作,以及物業(yè)公司后期陸續新報的維修問(wèn)題的解決。以上維修工作已經(jīng)結束,少量因天氣原因無(wú)法維修的

  1.2、對濱職.書(shū)香嘉苑一期簡(jiǎn)裝、精裝戶(hù)地面磚、墻面磚色差等維修及賠償工作。

  1.3、對濱職.書(shū)香嘉苑的1#-4#樓門(mén)窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修工作。

  1.4、對濱職.書(shū)香嘉苑衛生間、廚房漏水及其它原因造成的業(yè)主室內受損的賠償工作。

  1.5、對濱職.書(shū)香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作。

  1.6、對濱職.書(shū)香嘉苑車(chē)庫屋面防水及地下室防水的維修工作。

  1.7、對濱職.書(shū)香嘉苑未交房維修后,督促其交房。

  2.1濱職.書(shū)香嘉苑地面磚、墻面磚色差已經(jīng)維修完畢,并賠償完工作。

  2.2濱職.書(shū)香嘉苑1#-4#樓門(mén)窗漏水、更換五金件、更換玻璃、打膠等維修結束。

  2.3濱職.書(shū)香嘉苑1#-4#樓廚房、衛生間漏水及賠償工作結束,并得到業(yè)主的認可。

  2.4濱職.書(shū)香嘉苑精裝修部分等的維修及賠償工作結束,并得到業(yè)主的認可。

  2.5濱職.書(shū)香嘉苑車(chē)庫屋面防水及地下室防水的維修結束,已經(jīng)達到了理想的防水效果。

  二、造價(jià)部本年度主要工作內容回顧及工作中取得的成績(jì)。

  1.1對濱職實(shí)訓大廈工程的預算、撥款、材料的用量進(jìn)行了精確的計算,對實(shí)訓大廈的施工提供了有利的數據保障。

  1.2對濱職書(shū)香嘉苑主體施工工程及110項分包工程進(jìn)行了結算審核工作,為公司撥款及成本控制提供了有力的數據保障。

  1.3對濱職.書(shū)香嘉苑售后維修的賬務(wù)整理進(jìn)行了精確的計算,為售后服務(wù)部提供了準確的數據依據。

  三、本年度工作中的不足

  20xx年我們雖然做了大量基礎性的工作,取得了階段性的成績(jì),但工作中還存在著(zhù)一定的不足,如在與業(yè)主打交道過(guò)程中,還應提高應變能力,靈活處理事物的能力;應提高服務(wù)禮儀,熱情周到的為業(yè)主服務(wù);應更多的掌握法律法規知識,靈活地運用于工作實(shí)踐中。

  總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿(mǎn)懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

  售后服務(wù)年底工作總結11

  隨著(zhù)20xx年的邁進(jìn),我來(lái)到公司也已經(jīng)七月有余;很慶幸我來(lái)到了咱們公司,能夠使我在本專(zhuān)業(yè)的基礎上更加多方面的接觸和學(xué)習到如此多種類(lèi)的儀表。再給公司完成工作的同時(shí)我也在進(jìn)步和學(xué)習本就是件彼此受益的事情,在接下來(lái)的日子我會(huì )更加努力的深化自身對于儀表的熟知度以及儀表的應用,更好更完善的完成我售后服務(wù)的工作。下面我就我的年度工作做以總結:

  一、初來(lái)公司時(shí)的資料學(xué)習

  1.對于不同測量介質(zhì)的傳感器測量原理以及保養使用的`學(xué)習;

  2.對于不同受用測量介質(zhì)的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學(xué)習及應用;

  3.對于不同型號變送器的學(xué)習M300/M400/M420/M700的學(xué)習及應用;

  4.現場(chǎng)安裝及使用時(shí)出現的問(wèn)題的排查和以及解決方案。

  公司對于每個(gè)員工輪番講課是個(gè)很好的平臺,盡管可能我們這個(gè)知識點(diǎn)講錯了,但是大家的討論才是學(xué)習的重心,才能更加深刻的學(xué)習到知識。希望今后我們的這個(gè)學(xué)習熱情還能保留,大家共同進(jìn)步。

  二、充實(shí)知識后的現場(chǎng)安裝

  1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問(wèn)題,于是我將自己所看的知識結合,自己再去安裝之前便做了可能情況的分析,畢竟對現場(chǎng)的不夠熟悉,于是對于出現的一些問(wèn)題總是不夠肯定的去排查,幾番勘察才斷定是電源的緣故。

  2.再次是對聚銀的預處理的安裝,于是我就本身在公司不長(cháng)遇到的電導電極的接線(xiàn)以及電導常數設定,信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問(wèn)題都加深了認識和學(xué)習。

  3.在對蘭煉污水廠(chǎng)的現場(chǎng)安裝中,因為慮及現場(chǎng)要事先報警,于是我又對咱們儀表的繼電器功能進(jìn)行實(shí)驗,也是有了一定的認識,簡(jiǎn)單的報警系統還是能夠實(shí)現的。

  4.對于蘭煉300萬(wàn)噸重催M(jìn)420PHxH的現場(chǎng)安裝:我做了提前學(xué)習在安裝調試中并未出現問(wèn)題,F場(chǎng)入口的兩個(gè)不同測量點(diǎn)測量值偏差0.1,我因為見(jiàn)到現場(chǎng)太少,加之我并不知道現場(chǎng)的樣液中發(fā)生了怎么樣的反應,是不是影響PH出現偏差等一系列問(wèn)題,所以最終還是在于王經(jīng)理咨詢(xún)之后才給的回復。

  就這樣很多次的現場(chǎng),我作為售后,只是做了我在安裝調試上的準備,安裝調試沒(méi)有什么問(wèn)題。卻因為不能夠很好地了解現場(chǎng),所以在安裝后出現的問(wèn)題就又沒(méi)有合理的解釋了,所以我覺(jué)得在接下來(lái)一年里的工作中我必定充分的了解現場(chǎng),向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響,盡量減少測量誤差,再次在出現誤差時(shí)也能有合理的解釋。

  三、表芯的焊接及水分儀的安裝

  1.表芯的焊接,這是一個(gè)由學(xué)習到熟練的過(guò)程,期間我完成了55套水分表芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分,2套H2S,1新版水分,是在通電時(shí)出現(無(wú)小數點(diǎn),顯示屏不亮),有些問(wèn)題是出在元件器材,還有一些問(wèn)題是由于我在使用烙鐵時(shí)停留時(shí)間過(guò)長(cháng),導致了焊板的焊點(diǎn)的破壞,從而是整個(gè)表芯不能使用。

  2.水分儀表的安裝,安裝通氣我也能夠自己獨立完成了,但由于依然不夠了解水分的測量原理,以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠,以及出現問(wèn)題時(shí)該如何排查還有一定的問(wèn)題。

  總之,就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在,所以在即將到來(lái)的一年里,我將認真的學(xué)習水分儀表的測量原理,以及水分面板排版的原因,達到疏通,在今后水分儀在測量中出現一些問(wèn)題我也能做到排查,以及維修。

  四、庫房的管理

  在ExCEL中對于出入庫的記錄,以及對庫存的排查。因為也是零時(shí)的接手了咱們公司庫房的管理,由于以前也并未接觸過(guò)庫房管理,加之對于公司現有產(chǎn)品不夠熟悉,所以剛開(kāi)始管理也是很有一定的盲目性,也老出錯,F在也便走上了正途。

  售后服務(wù)年底工作總結12

  20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀(guān),客戶(hù)的滿(mǎn)意度也有了很大的提高。取得的這些成績(jì),首先感謝公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負責人,現將售后服務(wù)部工作總結如下:

  一、努力做好各項工作

  作為售后服務(wù)部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,認真解決每一例客戶(hù)報修,認真調試每一臺設備,認真給每一位客戶(hù)講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶(hù)遇到的問(wèn)題,認真給客戶(hù)演示設備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項客戶(hù)服務(wù)工作,不斷提高客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度。

  二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力

  售后服務(wù)部xxx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,勤于學(xué)習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售后服務(wù),把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度;同時(shí),其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責電氣方面的售后工作。

  作為來(lái)公司不長(cháng)的新員工,他在20xx年里成長(cháng)的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學(xué)習,提高自己解決問(wèn)題的能力;xx作為公司的老售后服務(wù)人員,負責機械方面工作,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  三、20xx年售后服務(wù)數據統計

  20xx年全年出差人數xx人/次,其中安裝后改造xx人/次,不到一年換件xx人/次,有賞服務(wù)xx人/次,外廠(chǎng)免費維修xx人/次,用戶(hù)使用不當xxx人/次,售后服務(wù)xxx人/次。

  四、不足之處

  售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,不及時(shí)造成客戶(hù)抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時(shí)對公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品及時(shí)了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時(shí)分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶(hù)回訪(fǎng)工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶(hù)報修沒(méi)有及時(shí)記錄處理;售后總結及資料整理不及時(shí)不完善。

  五、改進(jìn)措施

  1、售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線(xiàn),但是售后服務(wù),是決定這個(gè)生命線(xiàn)是否存亡的重要因素。

  2、定期組織售后人員培訓,及時(shí)掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流。

  售后服務(wù)年底工作總結13

  成為xx服裝公司的售后服務(wù)的人員,以來(lái),我努力工作,完成了全年任何,F在對20xx年來(lái)的工作總結如下:

  一、學(xué)好本專(zhuān)業(yè)的知識

  無(wú)論從事什么樣的工作,專(zhuān)業(yè)知識永遠是立足之本。作為售后這一塊雖說(shuō)不一定要求的知識要跟設計人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶(hù)問(wèn)起來(lái)你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問(wèn)題。

  一開(kāi)始我老是說(shuō)工資怎么那么低,不過(guò)現在想起來(lái)也就釋然了,就算是有一萬(wàn)塊的月薪放在那里,你拿什么來(lái)?yè)Q。出來(lái)之前還滿(mǎn)懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。

  所以很感悟,學(xué)好知識是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續發(fā)展。打扎實(shí)基建,才能建得起高樓大夏。不過(guò),這些服裝產(chǎn)品的知識要想學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對知識有欲望的心。

  特別是售后這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應用在什么方面,是什么風(fēng)格,搭配它的是什么好等等。這些不可能一天能夠學(xué)的會(huì )的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)習。

  二、學(xué)會(huì )與人溝通

  做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì )讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準備,因為客戶(hù)的心情不能確定,畢竟買(mǎi)了我們的產(chǎn)品出了問(wèn)題對他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì )噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。

  在這個(gè)時(shí)候只能小心謹慎的應付了,我一般只會(huì )說(shuō)“請你放心,我會(huì )盡快幫你解決問(wèn)題的”。還有出門(mén)在外,說(shuō)話(huà)也要小心,盡量的從客戶(hù)的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶(hù)溝通時(shí),對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問(wèn)的最多的也是技術(shù)性的問(wèn)題;有時(shí)碰到一些不懂的問(wèn)題就很糾結。

  如果是“嗯、啊、哦”的回答的話(huà)那就麻煩了;這樣的問(wèn)題就不要正面的去回答了,先從自己會(huì )的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問(wèn)題就可以了;要不然客戶(hù)會(huì )對你的人產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì )對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來(lái)‘你到底行不行的’那樣的話(huà)自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說(shuō)在現場(chǎng)趕緊解決問(wèn)題走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話(huà)。

  三、事前準備事后總結

  在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),必須先了解體的情況看能否電話(huà)解決,如果要到現場(chǎng)去的話(huà),那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備什么的。

  俗話(huà)說(shuō)“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,做一下總結,把現場(chǎng)的情況記下來(lái)。

  還有現場(chǎng)并不沒(méi)有別人所說(shuō)的那么美好,不怕苦、不怕累。這些都是售后的基本要求?沟昧司陀赂业目,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著(zhù)呢!都說(shuō)售后服務(wù)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,也是再營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始,我想我會(huì )努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益。

  售后服務(wù)年底工作總結14

  隨著(zhù)我國汽車(chē)行業(yè)的飛速發(fā)展,伴隨著(zhù)與之升溫的,還有相配套的汽車(chē)服務(wù)行業(yè),或者稱(chēng)為汽車(chē)后市場(chǎng)。高附加值產(chǎn)品的汽車(chē)售后服務(wù)已經(jīng)得到國內外廠(chǎng)商普遍重視,同時(shí)也是消費者的最大需求點(diǎn),可以說(shuō)汽車(chē)售后服務(wù)的利潤空間、市場(chǎng)空間、發(fā)展空間遠大于單純的汽車(chē)銷(xiāo)售空間,在汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)中,誰(shuí)能夠提供顧客多業(yè)務(wù)、高質(zhì)量的服務(wù),誰(shuí)就會(huì )加快汽車(chē)銷(xiāo)售步伐,既而占有汽車(chē)市場(chǎng)的份額。

  第一步:預約

  此步驟最重要的是:要讓預約客戶(hù)享受到預約的待遇,要與直接入廠(chǎng)維修客戶(hù)嚴格區分開(kāi)。這是決定此客戶(hù)下次是否再次預約的關(guān)鍵因素。公司開(kāi)業(yè)先期,此步驟比較難做。主要是因為開(kāi)始業(yè)務(wù)量較小,預約和直接入廠(chǎng)維修的客戶(hù)從維修的時(shí)間來(lái)看區別不大。然而,雷克薩斯的客戶(hù)對于時(shí)間一定是相當看重的!安排客戶(hù)預約的方法有幾個(gè):

  讓客戶(hù)知道預約服務(wù)的各種好處。

  2、在客戶(hù)接待區和客戶(hù)休息室放置告示牌,提醒客戶(hù)預約。

  3、在對客戶(hù)回訪(fǎng)跟蹤時(shí),宣傳預約業(yè)務(wù),讓更多的客戶(hù)了解預約的好處。

  4、由xxx經(jīng)常向未經(jīng)預約直接入廠(chǎng)的客戶(hù)宣傳預約的好處,增加預約維修量。

  第二步:接待

  客戶(hù)將車(chē)輛停好后,由引導人員將其帶入維修接待區域并根據公司要求介紹給某個(gè)xxx。此步驟其實(shí)就是一個(gè)xxx與客戶(hù)溝通的過(guò)程,也就是一個(gè)問(wèn)診的過(guò)程。此過(guò)程xxx應注意幾個(gè)問(wèn)題:

  1、問(wèn)診時(shí)間最少7分鐘,這樣的好處是:x可以更多地準確地了解客戶(hù)的需求。xxx可以為公司挖掘潛在的利潤。x可以更多的了解客戶(hù)性格,有利于后續的工作。xxx可以和客戶(hù)墊定一定的感情基礎,有利于后續的工作。

  2、技術(shù)方面的問(wèn)題如果xxx自己解決不了,必須向車(chē)間的技術(shù)支持求助,不可擅自作主。

  3、查驗車(chē)輛要認真仔細,但是不可讓客戶(hù)感覺(jué)我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車(chē)輛外觀(guān),可以說(shuō):“x先生,您看這里有塊刮蹭,什么時(shí)候您有時(shí)間,咱走個(gè)保險,我幫您把它修了”;蛘摺澳催@塊傷,您要是從這里上的保險,都不用您費什么事,我們直接就幫您把他修了,手續特別簡(jiǎn)單”。這樣說(shuō)既可以解決客戶(hù)對于SA查驗車(chē)輛外觀(guān)的抵觸情緒;又可以間接的幫助公司創(chuàng )造利潤。

  4、查驗車(chē)輛的同時(shí),要當著(zhù)客戶(hù)的面鋪三件套。即使客戶(hù)客氣說(shuō)不用了等話(huà)語(yǔ),也要堅持這樣做。

  5、明確向客戶(hù)建議,取走車(chē)內的貴重物品,并為客戶(hù)提供裝物品的袋子。如果,有些物品,如導航儀;mp3等物品,客戶(hù)不愿拿走,xxx可以將物品收到前臺的儲物柜中,并記錄于查車(chē)單上。如果是大件物品,可以記錄于查車(chē)單上,并向調度室說(shuō)明此情況。

  第三步:打印工單

  工單是一個(gè)合同,要注意在客戶(hù)簽字之前,必須向客戶(hù)說(shuō)明幾個(gè)問(wèn)題。

  工單中所做哪些服務(wù)項目。

  2、工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用(估算值與實(shí)際值上下不能超過(guò)10%)

  3、工單中的服務(wù)項目所需的大概時(shí)間。對于雷克薩斯的客戶(hù),時(shí)間看的可能比錢(qián)還重要。

  4、是否要保留更換下來(lái)的配件,放后備箱還是什么地方。

  5、是否洗車(chē)。這就是“五項確認”。另外還要注意:

  1、所維修的項目如果不是常見(jiàn)的維修項目,先要向配件咨詢(xún)是否有貨,多長(cháng)時(shí)間到貨。

  2、將客戶(hù)車(chē)輛的車(chē)鑰匙拴上鑰匙卡,記明車(chē)牌號;工單號;xxx名字;車(chē)型;車(chē)輛顏色;車(chē)輛停放位置。

  3、如果客戶(hù)有鑰匙鏈,還要在工單明顯處注明。

  第四步:實(shí)時(shí)監控

  此步驟就是監督工作的進(jìn)程,主要體現在兩方面:

  1、完工時(shí)間。對于完工時(shí)間,在部門(mén)間的協(xié)作規定中,應該有這樣的規定:維修技師根據工單的完工時(shí)間推算,如果不能按時(shí)完工應及時(shí)提醒xxx。當天取車(chē)的至少提前半小時(shí),隔天取車(chē)的最好提前一天說(shuō)明。做為服務(wù)顧問(wèn)也應該根據工單表明的完工時(shí)間,及時(shí)向車(chē)間控制室詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度。如不能按時(shí)交車(chē),必須主動(dòng)提前向客戶(hù)說(shuō)明原委并道歉。

  2、估價(jià)單。對于在車(chē)間檢查出來(lái)的各種問(wèn)題,服務(wù)顧問(wèn)必須先自己搞清楚幾個(gè)問(wèn)題:

  A、隱形故障發(fā)生的原因,即為什么這個(gè)配件會(huì )有問(wèn)題,以及此故障現在的實(shí)際損害程度。

  B、此隱性故障在現在或者將來(lái)可能會(huì )對客戶(hù)本人或者客戶(hù)車(chē)輛有什么樣的損害。

  C、維修此故障需要花費客戶(hù)多長(cháng)時(shí)間及費用。

  D、如果估價(jià)單有很多隱性的故障,就需要xxx本人來(lái)替客戶(hù)甄別哪些故障是現在必須修理的;哪些是暫時(shí)不用修理的等等。

  最好把各個(gè)故障到底是怎么回事,以及損害的程度一一向客戶(hù)說(shuō)清楚,由客戶(hù)定奪。

  第五步:終檢

  即車(chē)輛維修完成后,由xxx對照查車(chē)單檢查車(chē)輛。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了;車(chē)輛的公里數;車(chē)輛外觀(guān)等等。

  第六步:交車(chē)說(shuō)明

  這是比較重要的一個(gè)步驟。我們應該有一個(gè)交車(chē)說(shuō)明單,此單上半部分應說(shuō)明此次所有服務(wù)項目對于客戶(hù)在將來(lái)開(kāi)車(chē)過(guò)程中應該注意什么。例如:此次更換了剎車(chē)片,那么xxx應該在交車(chē)說(shuō)明單上注明,“已更換剎車(chē)片,請保持車(chē)距,注意剎車(chē)片磨合”。交車(chē)說(shuō)明單的下半部分應注明客戶(hù)的車(chē)輛在達到多少公里后或者多長(cháng)時(shí)間后,應該做什么服務(wù)項目,這些服務(wù)項目需要多少時(shí)間及費用。例如:您的車(chē)輛現在的公里數是三萬(wàn)五千公里,此車(chē)四萬(wàn)公里時(shí)需要進(jìn)行更換機油機濾;空濾;汽濾;空調濾;清洗噴油嘴;清洗節氣門(mén)進(jìn)氣道;四輪定位等服務(wù)項目?傆嫷馁M用約為八千元,需要的時(shí)間約為六個(gè)小時(shí)。此外,還要向客戶(hù)解釋結算預覽單,說(shuō)明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶(hù)結賬。俗話(huà)說(shuō):“三分接車(chē),七分交車(chē)”。交車(chē)做好了就是下一次的接車(chē)。

  第七步:送人

  此步驟xxx務(wù)必要做到兩點(diǎn)。

  1、要當著(zhù)客戶(hù)的面,撤掉三件套。

  2、引領(lǐng)客戶(hù)車(chē)輛至公司大門(mén)口,送別客戶(hù)。

  售后服務(wù)年底工作總結15

  此刻,我將xx年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:

  一、 得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任

  xx年中,在公司進(jìn)行的公開(kāi)招聘中,得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。6月以來(lái),與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門(mén)、密押系統、應急救生通道門(mén)鎖、門(mén)禁控制器等進(jìn)行改造維護努力工作,得到了客戶(hù)和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結,秉承客戶(hù)之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車(chē)場(chǎng)、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶(hù)的12369及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務(wù)。在此過(guò)程中,學(xué)習認知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過(guò)公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。

  二、一年工作重點(diǎn)及工作情況

  1、xx年6—7月,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門(mén)的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門(mén)禁系統、兩河公園智能停車(chē)場(chǎng)系統,德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線(xiàn)系統等不同項目。

  2、7—9月,認知學(xué)習了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶(hù)類(lèi)群的維護任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統升級、兩河停車(chē)場(chǎng)系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環(huán)保12369系統的維護任務(wù)。

  3、9月至今,完成了環(huán)保排污費系統維護任務(wù)的順利交接和日常維護任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過(guò),順利完成部門(mén)制度、規范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。

  4、在此過(guò)程中遇到的困難和麻煩:

 、僬行袉(wèn)題最多,要表現為招行自動(dòng)門(mén)、應急通道消防門(mén)和pos消費系統問(wèn)題,主要故障體現在網(wǎng)絡(luò )斷線(xiàn),門(mén)禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì )出現,分析得出故障設備為:卡問(wèn)題,讀卡器問(wèn)題最多;但招行最棘手的大屏問(wèn)題已經(jīng)圓滿(mǎn)解決;其他問(wèn)題基本都與客戶(hù)使用和操作不規范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓,但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問(wèn)題。

 、谄浯螁(wèn)題較多的是環(huán)保2369和排污費問(wèn)題,雖然我司極少哦到現場(chǎng)進(jìn)行維護,但通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)維護的量還是較大,問(wèn)題主要體現在系統問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題出現稍比系統問(wèn)題較少,表現為:用戶(hù)授權問(wèn)題、系統升級問(wèn)題和用戶(hù)名對系統使用不熟悉。

 、圩詈,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端設備問(wèn)題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細致工作需要修補。

  5、自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導說(shuō)明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。

  三、xx年工作計劃及安排

  xx年工作已近尾聲,又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實(shí)施計劃:由于新的一年即將接到4個(gè)新項目的維護任務(wù),希望公司能給部門(mén)再招聘一位工程師,這樣技能滿(mǎn)足部門(mén)的維護任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據現在的情況,本部門(mén)將設置幾個(gè)“主管”崗位,

  1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;

  2、每季度進(jìn)行1次集中培訓或現場(chǎng)培訓;

  3、更加完善部門(mén)制度和落實(shí)人員責任制;當然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。

  四、對公司制度和管理的建議

  針對我們在維護過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:

  1、 對公司的產(chǎn)品:現今我司產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶(hù)那里開(kāi)始使用,所以出現問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習一邊維護。避免不了在客戶(hù)面前向公司有關(guān)方咨詢(xún)處理問(wèn)題的方法,給客戶(hù)留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設備運行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現新的問(wèn)題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。

  2、 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問(wèn)題應首要解決。

  3、 服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來(lái),

  導致工程師不能與客戶(hù)及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊,如其他縣市區,由于離公司較遠一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。

  五、新年設想與期望

  xx的鐘聲即將敲響,回顧過(guò)去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當然自身還有一定的不足。期望在領(lǐng)導的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監控系統方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導能給予指正和批評,我會(huì )與各位同事一道將工作做得更好。

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