- 相關(guān)推薦
班級管理教學(xué)工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的班級管理教學(xué)工作總結，希望能夠幫助到大家。
班級管理教學(xué)工作總結1
人們常說(shuō)：教育是明天的事業(yè)，其辛苦是不言而喻的。而班務(wù)工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項，尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。十五年的班主任工作，可以說(shuō)：我一直戰斗在教育教學(xué)的最前線(xiàn)。一滴水珠可以折射太陽(yáng)的光輝，一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點(diǎn)滴體會(huì )。
一、發(fā)現問(wèn)題，積極誘導
俗話(huà)說(shuō)：“體育不好出廢品，智育不好出次品，德育不好出危險品”。這句話(huà)充分說(shuō)明了德育的重要作用。我班從城里轉入一個(gè)學(xué)生，聽(tīng)說(shuō)他在該校是出了名的“調皮鬼”。該生個(gè)子大，性格倔強，家庭條件較好，很傲氣，多數學(xué)生對他畏而遠之，任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律，脾氣暴躁，還不大理睬老師。經(jīng)常與任課老師發(fā)生沖突。我知道，這是他的生活環(huán)境所造成的。作為班主任，我應竭力幫助他，于是便找到他的突破口，他的優(yōu)點(diǎn)是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點(diǎn)，我跟他用了“感情戰術(shù)”，讓他從平時(shí)、從小處體會(huì )老師和同學(xué)對自己的關(guān)愛(ài)和幫助，講義氣，就應該尊敬關(guān)愛(ài)他們。他想了想，覺(jué)得我說(shuō)的很有道理，他漸漸改掉了“傲氣”這個(gè)壞習慣，和同學(xué)們成了好朋友，而且上課也愛(ài)發(fā)言了。我抓住這個(gè)機會(huì )，我又與他交談，談了許多道理，一旦發(fā)現有丁點(diǎn)兒閃光之處就及時(shí)表?yè)P。在家長(cháng)的密切配合下，一個(gè)月后，該生由最后一名都算不上的成績(jì)（離進(jìn)實(shí)驗班差31分）提高到前二十四名，第二學(xué)月提高到十二名，中考以468分的成績(jì)考上了二中的“宏志班”。
二、真誠關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生
關(guān)愛(ài)，是情感激勵的首要因素，班主任應時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著(zhù)想，對待學(xué)生的困難，盡力幫助，真誠的關(guān)愛(ài)、體貼他們，這樣使學(xué)生感受老師的親情，人間的溫暖。在教學(xué)過(guò)程中，我本著(zhù)這樣一個(gè)宗旨去對待每個(gè)學(xué)生，主動(dòng)找他們談心，傾聽(tīng)他們有什么想法和看法，了解他們的衣食、住行，盡快與他們架起一座相互信賴(lài)的“心橋”，有什么話(huà)、有什么事都能向你述說(shuō)。從而使他們覺(jué)得學(xué)校就是自己的家，老師就是自己的父母。
三、正確對待工作中的缺點(diǎn)和錯誤
班上有一個(gè)表現特好的學(xué)生，上晚自習與幾個(gè)同學(xué)一起“吹�！�，被我發(fā)現了，我狠狠的批評了一頓，他很不服氣，立即與我發(fā)生抵觸。當時(shí)我很難過(guò)，覺(jué)得當老師受人氣，沒(méi)什么崇高的。在我一氣之下，發(fā)誓不再理他，并說(shuō)：“從此，我不會(huì )說(shuō)你“楊飛龍”三個(gè)子�！蓖碜粤暫�，他哭著(zhù)到了我家里，懇求我收回我的話(huà)，并承認了錯誤。當時(shí)我沒(méi)有理他，因為他不僅是為了此事，而是最近表現特別差。本來(lái)他是班上的特優(yōu)學(xué)生，近幾天來(lái)整天都沒(méi)精打彩的。于是，我不管他交不交作業(yè)，上課專(zhuān)不專(zhuān)心。沒(méi)想到一次單元測驗下來(lái)，他從一個(gè)特優(yōu)生滑到差生�？粗�(zhù)這一變化，我驚呆了，后悔了。這不是古人說(shuō)：“教不嚴師之惰嗎”？不，我不能誤人子弟！我要立即挽回我的損失。于是，我主動(dòng)找他談話(huà)，向他承認了自己言辭過(guò)激，方法不當的錯誤，并請求他原諒。他開(kāi)始是漫不經(jīng)心的聽(tīng)我說(shuō)，后來(lái)竟簌簌地掉下淚來(lái)。沉默了一會(huì )，他才說(shuō)：“我知道自己錯了，但你不能當著(zhù)全班同學(xué)的面批評我，我受不了，在家里父母從沒(méi)大聲批評過(guò)我”。聽(tīng)了他的話(huà)，我耐心地開(kāi)導：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。一個(gè)人不能不犯錯誤……，在不知不覺(jué)中，我們拉起家常，談起了人生……”。從那以后，他的成績(jì)很快就上升了。后以524分的成績(jì)居我校第一考如了一中，現已在武警大學(xué)。由此，我得到啟示，一定要培養學(xué)生堅強的品格，特別是承受挫折的能力。于是，我利用班會(huì )課，首先自己示范，向全班同學(xué)檢討工作中的失誤，然后鼓勵學(xué)生用校規校紀對照自己，以小組為單位開(kāi)展了批評與自我批評。這種方法很靈，使很多愛(ài)面子、思想嚴重的同學(xué)，都學(xué)會(huì )了正確對待自己的缺點(diǎn)和錯誤，并及時(shí)得到了矯正。
班級管理教學(xué)工作總結2
轉眼這一學(xué)期結束了，在這學(xué)期里，擔任XX春學(xué)前教育班的《幼兒園班級管理》教學(xué)是我的工作任務(wù)之一，之前未接觸過(guò)相關(guān)內容，而且沒(méi)有教材，教學(xué)過(guò)程中，雖然花了比其他學(xué)科更多的時(shí)間去準備，但還是感覺(jué)力不從心，我認為有以下原因：
一、幼兒園班級管理是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的學(xué)科，非專(zhuān)業(yè)人員難以在短期內熟悉教學(xué)內容及方法。
二、畢業(yè)班學(xué)生主要把經(jīng)理放在考證及找工作上，對本學(xué)科的學(xué)習不夠重視。
針對以上情況，我以后要從以下幾個(gè)方面努力：
一、不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，多學(xué)習自己專(zhuān)業(yè)以外的學(xué)科，進(jìn)一步改善自己的教學(xué)方式方法，盡量拉近與全才教師的差距。
要做到上好每一節課的前提是做好課前準備，不打無(wú)準備之仗，每一節課我都認真提前備好課，因為沒(méi)有教材，我會(huì )上網(wǎng)查資料，寫(xiě)好教案，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運用多種教學(xué)方法，著(zhù)重師生互動(dòng)，活躍課堂學(xué)習氣氛，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，使學(xué)生具有舉一反三的能力。
二、找出自身的不足以及今后努力的方向
1、加強自身基本功訓練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養，讓學(xué)生學(xué)有所收獲。
2、多利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)以外課程的學(xué)習。
3、學(xué)校安排的工作要積極主動(dòng)的完成。
在今后的學(xué)習工作中，我將嚴格要求自己，努力工作，好好學(xué)習，向這個(gè)方向前進(jìn)�？偟膩�(lái)說(shuō)在本學(xué)期工作中收獲還是很多的，對幼兒教育也有了很多了解，但比起專(zhuān)業(yè)的老師還是有很大差距，還需要更多的虛心向他們學(xué)習。
班級管理教學(xué)工作總結3
回顧本月各方面的工作，我覺(jué)得收獲頗多，無(wú)論是在教學(xué)上，還是在班級管理方面，與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來(lái)加以總結。
一、教學(xué)方面
本人自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。能認真制定計劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認真備課和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。教育是愛(ài)心事業(yè)，為培養高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現實(shí)身心健康，根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導，對于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)現實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀(guān)念，樹(shù)立崇高遠大的理想。
二、班級管理方面
以民主管理為方式，以保持個(gè)性為核心，以全面發(fā)展為目的不急功近利。這，是我實(shí)施班級管理的“大政方針”。
民主化管理，是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng )精神為出發(fā)點(diǎn)的。應該使集體的每一個(gè)成員都形成這樣的共識：大家組成集體，集體是大家的。這樣，首先可以形成榮辱與共的凝聚力，并可極大地激發(fā)每一個(gè)成員的參與意識，群策群力，齊抓共管。班集體形成伊始，班干部是班主任的“委任制”，但在各項活動(dòng)及日常管理中，有意滲透了民主的意識和作風(fēng)，在此基礎上，月考后對班委會(huì )進(jìn)行了脫胎換骨式的改組，形成了學(xué)生自我治理的模式，然后，班主任將班集體的管理目標明確給他們，鼓勵他們創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運轉，成效顯著(zhù)，僅以收班費為例在同學(xué)自我治理小組的建議下，我們一改過(guò)去的靜態(tài)征收的方式采用了動(dòng)態(tài)認購的方式，效果極好，其他工作也有聲有色。
尊重學(xué)生的人格，肯定他們的首創(chuàng )精神，有利于保持其鮮明的個(gè)性，使之全面發(fā)展，為了更好地達到這一目的，我們強調淡化量化，強化模糊。應該說(shuō)，量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥，企業(yè)的生產(chǎn)管理可行，班集體則未必然，因為前者強調出產(chǎn)品，后者強調出人才，制定繁瑣得近乎于苛克的規章，并以此做為衡量學(xué)生好壞的標準，有人也許會(huì )說(shuō)：學(xué)校不是也制定了許多校規校紀嗎？不錯，不以規矩，不成方圓，但其核心是校領(lǐng)導大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無(wú)視了那個(gè)核心，則只能使學(xué)生有一種“禁錮”感，“防民之口，甚于防川”。高明的管理方式應是因勢利導，而不是湮之堵之。因此，我們采用的是一種模糊的管理方式，即從人格、學(xué)識兩方面強調哪些是“不可”的，其余的空間留給學(xué)生，讓他們自己逐漸認識哪些是“可”的，讓每個(gè)學(xué)生都有自己的目標及運作方式，對于集體自我評價(jià)而言，不以得了多少面獎旗或稱(chēng)號為外在的衡量標準，而是以這個(gè)集體為我提供了多少有助于形成好的人格和豐富的學(xué)識為準則。在這一點(diǎn)上，切忌急功近利，學(xué)生達到學(xué)校提倡的“三自”應該是一個(gè)長(cháng)期的甚至是反復的過(guò)程，“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量�！睉撛试S他們犯錯誤，更應該把認識改正錯誤的權力還給他們�？鬃訌娬{“三省吾身”，其實(shí)這就是自我完善，我們應給學(xué)生－－包括犯錯誤的學(xué)生以自我完善的空間時(shí)間，不可拔苗助長(cháng)。這樣做，可能有“無(wú)為而治”之嫌，但我覺(jué)得二者還是有區別的，強調學(xué)生的自我完善，并不等于教師的“無(wú)為”，關(guān)鍵是把自己定位在哪里，是典獄長(cháng)，法官，還是朋友加導師？
受傳統思維的影響，一些人在衡量一個(gè)集體或集體管理者的成敗時(shí)，往往刻意突出或強調整齊劃一的“大統一，對于各具特色，百花齊放，則往往視之為“亂”。我們并不喜歡自然界只有單一的顏色，哪怕它原本鮮艷，那么，我們在對待集體，由活生生的人組成的集體上，為何參照了與之大相徑庭的標準呢？鼓勵或一味地批評，也應采取一分為二的態(tài)度，因勢利導，抓住契機，使獨生子女學(xué)生的社會(huì )化沿著(zhù)正確的方向進(jìn)展。
同時(shí)，班主任還必須勤于和學(xué)生家長(cháng)溝通，使學(xué)校家庭形成促進(jìn)學(xué)生社會(huì )化的合力，使學(xué)生更快地適應社會(huì )的需要。
現在，教育界已普遍共識，應試教育轉向素質(zhì)教育，我想從獨生子女的社會(huì )化入手，使他們更好地適應社會(huì )的需要，也應該是素質(zhì)教育不可或缺的一個(gè)重要組成部分。由于自己的認識還較淺薄，做法也可能有些幼稚，這里只是提出這一問(wèn)題，希望教育界同假以時(shí)日，保持個(gè)性，全面發(fā)展。
總之，過(guò)去的一個(gè)月是一個(gè)成長(cháng)較快的一個(gè)月，我將會(huì )在今后的工作中本著(zhù)不驕不燥的作風(fēng)，百尺竿頭，在自己的工作崗位上繼續努力，使自己盡快的在各方面都有所提高。
班級管理教學(xué)工作總結4
一、關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，用心做學(xué)生生命中的貴人
記得高金英老師曾說(shuō)過(guò)人生有三大幸事：一是遇到一位好老師，二是碰到一個(gè)好上司、三是找到一個(gè)好伴侶。對于一個(gè)學(xué)生而言，其最大幸事就是能遇到一個(gè)好老師、好班主任。我想說(shuō)：作為一名班主任老師，能成為學(xué)生一生中的貴人，也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!
作為一名年輕的班主任，自參加工作我就告訴自己：決不能做誤人子弟的老師!面對我的學(xué)生，我經(jīng)常對自己說(shuō)：一個(gè)學(xué)生僅僅是一個(gè)班級的幾十分之一，但是對于學(xué)生自己和學(xué)生的家庭來(lái)說(shuō)就是全部，我要對每一名學(xué)生負責。于是我給自己提出了關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，不放棄任何一名學(xué)生的治班原則和用心對待每一名學(xué)生的治班宗旨。我要做讓學(xué)生引以為豪的班主任，最終教育出讓自己引以為豪的學(xué)生這就是我的信念。
二、當好班主任，必須有良好的心態(tài)
心態(tài)決定一切!這句話(huà)都懂，但真正做到的人不多�，F實(shí)中經(jīng)常聽(tīng)到一些班主任總是怨天尤人、滿(mǎn)腹牢騷的抱怨!請老師們記住一句話(huà)：什么都是別人的，只有健康是自己的!高金英老師告訴我們：任何東西都可以被代替，而唯有自己的健康無(wú)法替換。我們要以積極的心態(tài)面對人生，作為班主任我們更要做到：靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人。
三、成功的班主任，都會(huì )做好問(wèn)題生的轉化工作
我們都說(shuō)每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生的背后都一個(gè)問(wèn)題家庭。在我的班主任工作中，我把重心放在轉化我班后進(jìn)生上。我認為轉化后進(jìn)生是在做一件功德無(wú)量的事情!這種成就要遠遠勝過(guò)培養出考上名牌大學(xué)的學(xué)生!我感謝我們班的后進(jìn)生，我成就了他們，同時(shí)也成長(cháng)了我自己!
四、優(yōu)秀班集體的建立，需要有效的班規班紀做保障
在我班實(shí)施的是六橫六縱一個(gè)圓的管理制度，進(jìn)行全員全方位管理。高效課堂的實(shí)施離不開(kāi)高效的班級管理，通過(guò)科學(xué)合理組建管理小組，使班級管理實(shí)現小組化;實(shí)施六橫六縱一個(gè)圓管理制度，讓全班學(xué)生參與管理;實(shí)施競爭激勵機制，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務(wù)，也使學(xué)生真正成為管理和教育的主體。
六橫即為六個(gè)學(xué)習小組，實(shí)行小組長(cháng)負責制。六個(gè)小組相互競爭、相互幫助，在競爭和幫助中共同提高。各小組根據本組的實(shí)際情況，制訂出本組的組規和奮斗目標。組規包括課堂、紀律、衛生等各個(gè)方面。
班級管理教學(xué)工作總結5
回顧本學(xué)年的各方面的工作，我覺(jué)得收獲頗多，無(wú)論是在教學(xué)上，還是在班級管理方面，與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來(lái)加以總結。
一、教學(xué)方面
本學(xué)期，本人擔任高二級二個(gè)班的政治科任。一學(xué)期來(lái)，本人自始至終以認真、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。
作為科任，能認真制定計劃，注重研究中學(xué)教學(xué)理論，認真備課和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課和平衡課，并能經(jīng)常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認真的形象去面對學(xué)生。按照「初中思想政治課程標準」進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本，結合現實(shí)生活中的現象層層善誘，多方面、多角度去培養現實(shí)良好的品德和高尚的人格。
教育是愛(ài)心事業(yè)，為培養高素質(zhì)的下一代，本人時(shí)刻從現實(shí)身心健康，根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導，對于個(gè)別差生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度，積極面對人生，而對優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)現實(shí)生活中的典范，讓學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀(guān)念，樹(shù)立崇高遠大的理想。
作為教高二政治課的老師，明白自己對教材的生疏，故在課前做到認真備課，多方面去搜集相關(guān)進(jìn)行資料。為提高每節課的進(jìn)行效果，教學(xué)質(zhì)量，本人除注重研究教材，把握好基礎、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：投影、幻燈、漫畫(huà)、等多樣形式。通過(guò)培養學(xué)生學(xué)習政治的興趣，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
通過(guò)一學(xué)期努力，能制定好復習計劃，并能認真備好復習課，培養好尖子生，提高中等生，幫助差生。但由于本學(xué)期授課時(shí)間較短，復習內容較多，復習比較倉促，同時(shí)發(fā)覺(jué)很大一部分學(xué)生接受能力較差，學(xué)習自覺(jué)性不高。加上本人對教材生疏，無(wú)暇顧及二個(gè)班面積較廣的差生，致使本學(xué)期教學(xué)成績(jì)未達所想。
在以后的教學(xué)工作中，要不斷總結經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水平，還要多下功夫加強對個(gè)別差生的輔導，相信一切問(wèn)題都會(huì )迎刃而解，我也相信有耕耘總會(huì )有收獲！
二、班級管理方面
以民主管理為方式，以保持個(gè)性為核心，以全面發(fā)展為目的不急功近利。這，是我實(shí)施班級管理的“大政方針”。
民主化管理，是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng )精神為出發(fā)點(diǎn)的。應該使集體的每一個(gè)成員都形成這樣的共識：大家組成集體，集體是大家的。這樣，首先可以形成榮辱與共的凝聚力，并可極大地激發(fā)每一個(gè)成員的參與意識，群策群力，齊抓共管。班集體形成伊始，班干部是班主任的'“委任制”，但在各項活動(dòng)及日常管理中，有意滲透了民主的意識和作風(fēng)，在此基礎上，月考后對班委會(huì )進(jìn)行了脫胎換骨式的改組，形成了學(xué)生自我治理的模式，然后，班主任將班集體的管理目標明確給他們，鼓勵他們創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運轉，成效顯著(zhù)，僅以收班費為例在同學(xué)自我治理小組的建議下，我們一改過(guò)去的靜態(tài)征收的方式采用了動(dòng)態(tài)認購的方式，效果極好，其他工作也有聲有色。
尊重學(xué)生的人格，肯定他們的首創(chuàng )精神，有利于保持其鮮明的個(gè)性，使之全面發(fā)展，為了更好地達到這一目的，我們強調淡化量化，強化模糊。應該說(shuō)，量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥，企業(yè)的生產(chǎn)管理可行，班集體則未必然，因為前者強調出產(chǎn)品，后者強調出人才，制定繁瑣得近乎于苛克的規章，并以此做為衡量學(xué)生好壞的標準，
很容易扼殺他們的個(gè)性，只能“軋制”出千人一面的庸材。
有人也許會(huì )說(shuō)：學(xué)校不是也制定了許多校規校紀嗎？不錯，不以規矩，不成方圓，但其核心是校領(lǐng)導大力提倡的“三自”。假如班級體的管理也盲目效仿而無(wú)視了那個(gè)核心，則只能使學(xué)生有一種“禁錮”感，“防民之口，甚于防川”。高明的管理方式應是因勢利導，而不是湮之堵之。因此，我們采用的是一種模糊的管理方式，即從人格、學(xué)識兩方面強調哪些是“不可”的，其余的空間留給學(xué)生，讓他們自己逐漸認識哪些是“可”的，讓每個(gè)學(xué)生都有自己的目標及運作方式，對于集體自我評價(jià)而言，不以得了多少面獎旗或稱(chēng)號為外在的衡量標準，而是以這個(gè)集體為我提供了多少有助于形成好的人格和豐富的學(xué)識為準則。
在這一點(diǎn)上，切忌急功近利，學(xué)生達到學(xué)校提倡的“三自”應該是一個(gè)長(cháng)期的甚至是反復的過(guò)程，“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量�！睉撛试S他們犯錯誤，更應該把認識改正錯誤的權力還給他們�？鬃訌娬{“三省吾身”，其實(shí)這就是自我完善，我們應給學(xué)生－－包括犯錯誤的學(xué)生以自我完善的空間時(shí)間，不可拔苗助長(cháng)。這樣做，可能有“無(wú)為而治”之嫌，但我覺(jué)得二者還是有區別的，強調學(xué)生的自我完善，并不等于教師的“無(wú)為”，關(guān)鍵是把自己定位在哪里，是典獄長(cháng)，法官，還是朋友加導師？
受傳統思維的影響，一些人在衡量一個(gè)集體或集體管理者的成敗時(shí)，往往刻意突出或強調整齊劃一的“大統一，對于各具特色，百花齊放，則往往視之為“亂”。我們并不喜歡自然界只有單一的顏色，哪怕它原本鮮艷，那么，我們在對待集體，由活生生的人組成的集體上，為何參照了與之大相徑庭的標準呢？鼓勵或一味地批評，也應采取一分為二的態(tài)度，因勢利導，抓住契機，使獨生子女學(xué)生的社會(huì )化沿著(zhù)正確的方向進(jìn)展。
同時(shí)，班主任還必須勤于和學(xué)生家長(cháng)溝通，使學(xué)校家庭形成促進(jìn)學(xué)生社會(huì )化的合力，使學(xué)生更快地適應社會(huì )的需要。
現在，教育界已普遍共識，應試教育轉向素質(zhì)教育，我想從獨生子女的社會(huì )化入手，使他們更好地適應社會(huì )的需要，也應該是素質(zhì)教育不可或缺的一個(gè)重要組成部分。由于自己的認識還較淺薄，做法也可能有些幼稚，這里只是提出這一問(wèn)題，希望教育界同假以時(shí)日，保持個(gè)性，全面發(fā)展。
總之，過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是一個(gè)成長(cháng)較快的學(xué)期，我將會(huì )在今后的工作中本著(zhù)不驕不燥的作風(fēng)，百尺竿頭，在自己的工作崗位上繼續努力，使自己盡快的在各方面都有所提高。
【班級管理教學(xué)工作總結】相關(guān)文章：
教學(xué)工作總結班級管理11-23
教學(xué)工作總結班級管理11-23
班級管理教學(xué)工作總結12-08
班級管理教學(xué)反思06-27
班級管理教學(xué)總結08-17
班級教學(xué)管理工作總結11-26
班級管理教學(xué)工作總結范文12-01
班級管理教學(xué)計劃04-04
班級管理的工作總結09-26