安裝工程師個(gè)人年終工作總結范文（通用18篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編整理的安裝工程師個(gè)人年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 1
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。
一、學(xué)習篇
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線(xiàn)預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來(lái)，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來(lái)越像整部電影，即將迎來(lái)殺青。
在工程進(jìn)展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝，若空間過(guò)小只能用x彎，不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀(guān)感還是合理的角度，這都是前者無(wú)法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實(shí)際現場(chǎng)施工時(shí)因為要避開(kāi)消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時(shí)候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時(shí)候，可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般，然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，實(shí)實(shí)在在的擺那，我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料�；蛟S計劃上是xx的彎頭，在實(shí)際配件上它卻標示的是x，如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，我想這不一定會(huì )理解和認識。
無(wú)論是在施工現場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習，還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導，讓我對于工程規范、工程預算，或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著(zhù)全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進(jìn)一步。
二、管理篇
兩個(gè)項目特點(diǎn)迥然不同。
一、新場(chǎng)數碼城項目：項目總體在穩步推進(jìn)的過(guò)程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開(kāi)始基礎接地焊接引下線(xiàn)與扁鋼預留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線(xiàn)錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著(zhù)不小的問(wèn)題。
前期發(fā)現由于樓層過(guò)高的原因，造成一人在移動(dòng)架上工作，地下兩人推車(chē)的現象，存在著(zhù)嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè)，建議可以租借移動(dòng)登高車(chē)，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無(wú)對工程有著(zhù)莫大的影響，對于一車(chē)橋架，一臺叉車(chē)永遠比一群人來(lái)的會(huì )快，對于PVC管，角磨機也永遠會(huì )比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無(wú)形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結構模式，也導致實(shí)際現場(chǎng)負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進(jìn)度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊；新人的過(guò)多啟用，在工程初期就開(kāi)始顯現出來(lái)，到后來(lái)頂板預埋時(shí)徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進(jìn)行上層筋的敷設，最后管線(xiàn)預埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著(zhù)工程的推進(jìn)，雖然前后人員流動(dòng)較大，但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長(cháng)，給排水安裝一直存在拖后的現象。
庫房與施工現場(chǎng)距離較遠，材料來(lái)回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí)，材料的挪運依舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。
三、技術(shù)篇
時(shí)代的進(jìn)步，總是伴隨著(zhù)技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩定、高效；這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù)，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數據作為模型的基礎，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
對于我們安裝工程專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，可視化讓我們不再是單單的拿著(zhù)圖紙，依照圖紙的管線(xiàn)等信息進(jìn)行想象，尤其在對于復雜造型時(shí)絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線(xiàn)條式的構件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀(guān)的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的，例如給排水等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過(guò)程中，可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著(zhù)管線(xiàn)的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的.問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮；xx可在建筑物建造前期對各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，生成實(shí)際施工所需的管線(xiàn)路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著(zhù)有限的空間資源；現在利用xx，對于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)現并在接下來(lái)預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過(guò)程中，進(jìn)行機械開(kāi)洞；管線(xiàn)交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動(dòng)調整化為主動(dòng)控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外，對于之前所說(shuō)的衛生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點(diǎn)，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時(shí)期下，xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著(zhù)重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長(cháng)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒(méi)有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí)，我必將懷揣著(zhù)激情昂陽(yáng)的斗志前行，鑄就新的明天。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 2
一年來(lái)，受公司委托，由我負責xx機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工，xx機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區圍界出現二次澆筑不牢，但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現，并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改，達到預期效果。xx地區由于地下水位高，多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成，使得地基不穩定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開(kāi)裂現象，后來(lái)調整伸縮縫之間的間距，以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區圍界說(shuō)句心里話(huà)，能干完真的是不容易!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。
四、協(xié)調工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn)，因而出現大量的協(xié)調工作，但通過(guò)各種方式方法在xx機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達xx%;
2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達xx%;
3、西區圍界工程累計回款達xx%，剩余待審計后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的'工作
xx機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái)，從整個(gè)前期xx機場(chǎng)圍界工程來(lái)看，存在不少內因與外因的缺陷。
1、在合同方面，有好多沒(méi)有考慮到因素，如：xx地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現場(chǎng)工作面還沒(méi)有，這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展，我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責，同時(shí)由于工程本身需要，在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導能繼續給予支持。
2、從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒(méi)有資金，各方面都相互影響，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對項目部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的控制指標�，F場(chǎng)是要省吃?xún)�用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問(wèn)題，還有轉角立柱必須要加工，沒(méi)有轉角立柱使得材料浪費很大。
3、從人員方面來(lái)說(shuō)，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩定，建議采用承包制。
4、從項目部體質(zhì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn)，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō)，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過(guò)，已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史，不要再卷土重來(lái)，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)懷，認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的xx敘寫(xiě)新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 3
我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班，有幸成為了xxxx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作�；仡�20xx以來(lái)，工作總結如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬�、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場(chǎng)監督：
�、�、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)監督，特別對使用功能、觀(guān)感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，即使設計與現場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現場(chǎng)協(xié)商解決，最終達到設計要求，滿(mǎn)足美觀(guān)效果。
�、�、因現場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進(jìn)度比原計劃嚴重滯后。如：衛生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯后。
2、弱電系統安裝的現場(chǎng)監督：
�、�、現場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線(xiàn)纜布置，確保不漏設。
�、�、弱電線(xiàn)纜已按計劃敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開(kāi)始靜電地板施工，可能會(huì )造成最終的施工進(jìn)度滯后。
3、空調、新風(fēng)系統設備及管道安裝的現場(chǎng)監督：
�、�、在空調、新風(fēng)系統工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)監督，特別對使用功能、安裝標高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。
�、�、每臺空調設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對設備型號進(jìn)行核實(shí)，符合設計及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用。
�、�、現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題，共同順利完成前階段的安裝工作�？照{部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風(fēng)機進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚，該部分進(jìn)度稍微滯后�，F待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負責人現場(chǎng)核實(shí)工程量，并請投資管理部水電安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)師到現場(chǎng)復核確認，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。
�。ǘ�、xxxx項目前期臨時(shí)施工用水、用電的'申請工作。
1、xxxx項目施工用水向自來(lái)水公司提交申請后，于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預算，經(jīng)投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會(huì )同供電局相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。
二、存著(zhù)問(wèn)題及改進(jìn)措施
在這一年的工作中，接觸了新的專(zhuān)業(yè)知識，豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如：前階段施工進(jìn)度較慢，還應及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節進(jìn)度滯后原因，抓好施工單位對每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題；在個(gè)別方面的工作細節上還有失誤，雖然經(jīng)過(guò)現場(chǎng)討論研究彌補了失誤，但是在今后的工作中應在事前做好控制，避免返工現象；另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調能力。
三、20xx年下半年的工作目標
雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領(lǐng)導經(jīng)常到現場(chǎng)指導工作、關(guān)心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程，讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xxxx項目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為xxxx項目開(kāi)工提供有利的施工條件。
總之，經(jīng)過(guò)這一年的工作，雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專(zhuān)業(yè)技能，豐富了專(zhuān)業(yè)知識，積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結，如有不足之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 4
在20xx年起點(diǎn)之初，為來(lái)年更好的發(fā)展做計劃�，F將xx年的工作做一個(gè)小結，借以促進(jìn)提高。
一、20xx年工作回顧
20xx年再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加，工作量的增大，連帶著(zhù)工作思想、工作方法等一系列的適應與調整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )�；仡櫿陙�(lái)的工作小結如下：
1、工作量的增加
20xx年是接手工地最多的一年，大多數是改造項目，這類(lèi)項目現場(chǎng)較新建工程現場(chǎng)情況復雜，由于現場(chǎng)空間等條件因素的制約，造成設計方面局限性很大，在現場(chǎng)施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過(guò)程中靈活的運用，活學(xué)活用。在工程質(zhì)量及現場(chǎng)協(xié)調方面，要及時(shí)向公司及甲方反應現場(chǎng)情況，處理好甲方與公司的關(guān)系，為公司下一步發(fā)展打下基礎。
2、工作內容的增加
xx年以來(lái)辦公大樓的改造工程報警系統中，原有愛(ài)德華設備全部更換為西門(mén)子火災自動(dòng)報警系統，由于我公司為西門(mén)子設備代理單位，所以在報警系統的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成，對于以前從未接觸系統編程方面的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰，通過(guò)公司組織到北京西門(mén)子總部進(jìn)行的培訓，對設備的系統構成有了初步的了解，在大的方面有了初步的認識�；貋�(lái)后積極翻閱技術(shù)資料，積極與廠(chǎng)家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的交流，由于辦公大樓改造工程時(shí)間緊，任務(wù)重的特殊性，我不斷在工作中摸索學(xué)習，結合規范及以往經(jīng)驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統的邏輯編程工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，努力把工作做得更好。同時(shí)也對自己的'工作提出思考和要求：
一、重視對檔案及工程資料的管理
雖然衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程檔案也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。工程檔案資料是工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的，對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。
二、工程實(shí)用量圖做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。
三、加強與業(yè)主及監理單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)調能力。
四、要加強學(xué)習,針對不同的現場(chǎng)，提高對規范的靈活運用，提高專(zhuān)業(yè)水平，做到活學(xué)活用。
在新的一年里，作為公司的項目管理人員，我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗、克服不足、把好關(guān)口，更好地完成項目管理工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
最后我衷心地感謝領(lǐng)導對我的指點(diǎn)和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績(jì)能蒸蒸日上，利潤步步高升！在新的一年里再創(chuàng )新高。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 5
屈指算來(lái)，到公司已近4年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。
20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶(hù)要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來(lái)到x小區，為前期圖紙設計和工地現場(chǎng)做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬(wàn)多平方米，為公司重點(diǎn)工程項目。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，責無(wú)旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的`是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題例如：
1、室內排水沒(méi)有將一層做單獨排水處理
2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管
3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。
這些增加施工難度且在后期會(huì )存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 6
一、組織部署
為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建立，安全生產(chǎn)標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產(chǎn)標準化涵蓋了安全生產(chǎn)的過(guò)程管理、對象管理和關(guān)鍵點(diǎn)管理，是目前中國政府對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的統一要求。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)，在資質(zhì)許可、基礎管理、設備設施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達到安全生產(chǎn)標準化要求，安全生產(chǎn)條件已滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標準化的量化要求。
二、活動(dòng)實(shí)施
開(kāi)展主題宣講進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、開(kāi)展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)、開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動(dòng)、展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)、開(kāi)展新聞發(fā)布和專(zhuān)家訪(fǎng)談活動(dòng)。
1、安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化是應用現代安全生產(chǎn)管理理論，實(shí)現過(guò)程、對象全覆蓋的現代安全生產(chǎn)管理方法，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理生產(chǎn)隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求，使人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。
2、切實(shí)提高認識，嚴格落實(shí)責任為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，企業(yè)要建立相應的安全生產(chǎn)教育培訓制度，除了積極參加各級主管行政部門(mén)組織的專(zhuān)項培訓，還要根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全技術(shù)情況，依照管理手冊、作業(yè)指導書(shū)、突發(fā)事故應急措施和與相關(guān)單位的溝通交流等，編制切合實(shí)際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線(xiàn)、實(shí)操練兵、應急演練和典型生產(chǎn)安全事故案例等。
3、改進(jìn)方式方法，提高教育培訓效果。首先，堅持多樣培訓，牢固培訓成果。深入開(kāi)展班前班后會(huì )、安全承諾活動(dòng)，通過(guò)互相點(diǎn)評、個(gè)人宣誓等氛圍感染、自我暗示等，提高員工對安全的熱情；保持繼承行之有效的傳統做法，采取事故分析、現場(chǎng)交流、安全知識講座等方法，強化安全意識；按照“承包到點(diǎn)、責任雙擔、全員覆蓋”的原則，因責任缺失發(fā)生生產(chǎn)安全事故、事件的，定點(diǎn)領(lǐng)導人員要承擔相應的連帶責任。其次，堅持經(jīng)常培訓，探索互動(dòng)講評。嚴格落實(shí)考核機制，激勵驅動(dòng)，確保作用發(fā)揮。
三、經(jīng)驗總結
要實(shí)現安全生產(chǎn)管理科學(xué)規范，崗位員工操作規范，加強教育培訓比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進(jìn)的`安全生產(chǎn)標準化建設，要求企業(yè)合法合規管理，全員掌握危害因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，隱患整改糾正預防措施有效可行，切實(shí)提高風(fēng)險管控水平。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和責任心，為致力于“要我安全→我要安全→我會(huì )安全”的轉變奠定了基礎。通過(guò)合理化建議等形式的活動(dòng)，也反饋出一些工作中容易忽視的問(wèn)題，安全月領(lǐng)導小組及時(shí)組織落實(shí)和整改，為安裝公司全年無(wú)事故的目標做足準備。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 7
隨著(zhù)20xx年的邁進(jìn)，我來(lái)到公司也已經(jīng)七月有余；很慶幸我來(lái)到了我們公司，能夠使我在本專(zhuān)業(yè)的基礎上更加多方面的接觸和學(xué)習到如此多種類(lèi)的儀表。再給公司完成工作的同時(shí)我也在進(jìn)步和學(xué)習本就是件彼此受益的事情，在接下來(lái)的日子我會(huì )更加努力的深化自身對于儀表的熟知度以及儀表的應用，更好更完善的完成我售后服務(wù)的工作。下面我就我的年度工作做以總結：
一、初來(lái)公司時(shí)的資料學(xué)習
1.對于不同測量介質(zhì)的傳感器測量原理以及保養使用的學(xué)習；
2.對于不同受用測量介質(zhì)的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學(xué)習及應用；
3.對于不同型號變送器的學(xué)習M300/M400/M420/M700的學(xué)習及應用；
4.現場(chǎng)安裝及使用時(shí)出現的問(wèn)題的排查和以及解決方案。
公司對于每個(gè)員工輪番講課是個(gè)很好的學(xué)習平臺，盡管可能我們這個(gè)知識點(diǎn)講錯了，但是大家的討論才是學(xué)習的重心，才能更加深刻的學(xué)習到知識。希望今后我們的這個(gè)學(xué)習熱情還能保留，大家共同進(jìn)步。
二、充實(shí)知識后的現場(chǎng)安裝
1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問(wèn)題，于是我將自己所看的知識結合，自己再去安裝之前便做了可能情況的分析，畢竟對現場(chǎng)的不夠熟悉，于是對于出現的一些問(wèn)題總是不夠肯定的去排查，幾番勘察才斷定是電源的緣故。
2.再次是對聚銀的預處理的安裝，于是我就本身在公司不長(cháng)遇到的電導電極的接線(xiàn)以及電導常數設定，信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問(wèn)題都加深了認識和學(xué)習。
3.在對蘭煉污水廠(chǎng)的現場(chǎng)安裝中，因為慮及現場(chǎng)要事先報警，于是我又對我們儀表的繼電器功能進(jìn)行實(shí)驗，也是有了一定的`認識，簡(jiǎn)單的報警系統還是能夠實(shí)現的。
4.對于蘭煉300萬(wàn)噸重催M(jìn)420PHxH的現場(chǎng)安裝：我做了提前學(xué)習在安裝調試中并未出現問(wèn)題�，F場(chǎng)入口的兩個(gè)不同測量點(diǎn)測量值偏差0.1，我因為見(jiàn)到現場(chǎng)太少，加之我并不知道現場(chǎng)的樣液中發(fā)生了怎么樣的反應，是不是影響PH出現偏差等一系列問(wèn)題，所以最終還是在于王經(jīng)理咨詢(xún)之后才給的回復。
就這樣很多次的現場(chǎng)，我作為售后，只是做了我在安裝調試上的準備，安裝調試沒(méi)有什么問(wèn)題。卻因為不能夠很好地了解現場(chǎng)，所以在安裝后出現的問(wèn)題就又沒(méi)有合理的解釋了，所以我覺(jué)得在接下來(lái)一年里的工作中我必定充分的了解現場(chǎng)，向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響，盡量減少測量誤差，再次在出現誤差時(shí)也能有合理的解釋。
三、表芯的焊接及水分儀的安裝
1.表芯的焊接，這是一個(gè)由學(xué)習到熟練的過(guò)程，期間我完成了55套水分表
芯；15套新版水分；20套H2S;15套新版水分；3套原始水分；3套智能
水分儀表；15套小方板；8套小圓板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通電時(shí)出現（無(wú)小數點(diǎn)，顯示屏不亮），有些問(wèn)題是出在元件器材，還有一些問(wèn)題是由于我在使用烙鐵時(shí)停留時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致了焊板的焊點(diǎn)的破壞，從而是整個(gè)表芯不能使用。
2.水分儀表的安裝，安裝通氣我也能夠自己獨立完成了，但由于依然不夠了解水分的測量原理，以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠，以及出現問(wèn)題時(shí)該如何排查還有一定的問(wèn)題。
總之，就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在，所以在即將到來(lái)的一年里，我將認真的學(xué)習水分儀表的測量原理，以及水分面板排版的原因，達到疏通，在今后水分儀在測量中出現一些問(wèn)題我也能做到排查，以及維修。
四、庫房的管理
1.在ExCEL中對于出入庫的記錄，以及對庫存的排查。因為也是零時(shí)的接手了我們公司庫房的管理，由于以前也并未接觸過(guò)庫房管理，加之對于公司現有產(chǎn)品不夠熟悉，所以剛開(kāi)始管理也是很有一定的盲目性，也老出錯�，F在也便走上了正途。
2.公司的管家婆軟件使用：很慚愧的說(shuō)這也是我第一次接觸這個(gè)軟件，也很慶
幸的說(shuō)很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )學(xué)習到這個(gè)軟件。就像我最開(kāi)始說(shuō)的，像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們在學(xué)習中將公司的工作完成，日見(jiàn)成效。
庫房管理是我的另外一份工作，雖然我本是做售后，但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸我們公司的產(chǎn)品，也正是這次的管理我也了解到了我們公司客戶(hù)，于是更加系統化的了解了我們公司的運作。
五、工作中主要的經(jīng)驗和收獲
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識，才能更好適應工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。
3.只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把售后服務(wù)的工作做好。
4.要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，彼此相互配合工作，才能達到更有效地工作成績(jì)。
5.加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己。
我來(lái)公司的時(shí)間也不是很長(cháng)，但是我卻一直在努力，對梅特勒資料的學(xué)習；
現場(chǎng)安裝經(jīng)驗的積累；表芯的焊接；水分儀表的安裝通電調試；庫房的管理。都是從陌生到熟悉，從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會(huì )出現一些問(wèn)題，但是我將更加正面的面對問(wèn)題，并解決問(wèn)題，做好自己售后的工作，并認真的完成好庫房的管理。再次，就是學(xué)習各種不同電極及變送器在什么場(chǎng)合，環(huán)境下應用，在安裝跑現場(chǎng)時(shí)能便于給客戶(hù)介紹公司產(chǎn)品。以便為公司帶來(lái)更多的利益。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 8
該工程建設單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團多倫礦業(yè)有限責任公司；設計單位為北京天地科技股份有限公司；施工單位為唐山開(kāi)灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建；監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監理有限責任公司。
一、工程概況
多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸，本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下：
1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺。
2、配套輔助機由2家鍋爐廠(chǎng)分別提供及配套的電氣設備。
二、監理概況：
本工程建設監理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪(fǎng)階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人，總監理工程師1人。
我們本著(zhù)誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進(jìn)行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開(kāi)展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現場(chǎng)監控。
2、制定監理工作相關(guān)的程序和制度：
�。�1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。
�。�2）配備了計量檢測器材。
�。�3）制定了工序質(zhì)量驗收制度。
�。�4）制定了進(jìn)場(chǎng)設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。
�。�5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度。
此外并對各種進(jìn)場(chǎng)材料等級進(jìn)行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的`工序，沒(méi)有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的唐山開(kāi)灤建設集團有限責任公司多倫項目部，配備了強有力項目領(lǐng)導班子，從機械設備到管理人員都滿(mǎn)足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，并能?chē)栏駡绦泻贤蛧乙幏稑藴始霸O計文件。要求進(jìn)行施工，對于監理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都能認真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內業(yè)資料管理，都受到上級有關(guān)部門(mén)的肯定和好評，在本高寒地區為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰斗。
四、監理單位對該工程質(zhì)量的評估意見(jiàn)：
該工程在施工中能?chē)栏褡袷貒壹暗胤较嚓P(guān)法律法規、規范標準要求，工程質(zhì)量達到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部?jì)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實(shí)測、觀(guān)感達到優(yōu)良。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 9
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結構為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、施工情況
本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:
1、項目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設計圖和建設單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴格執行消防規范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據工程進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計劃、有步驟。
3、制定和執行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度，材料供應商必須證照齊全，并經(jīng)過(guò)嚴格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。
4、加強分項工程的.技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢，合格后報經(jīng)主管監理方和建設方共同驗收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運行情況
本工程系統調試完畢，全部達到設計要求和消防規范，并且設備運行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達到設計要求，滿(mǎn)足規范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過(guò)程中，各類(lèi)資料都與施工同步，現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 10
20xx年安裝隊在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，完成一項又一項工作任務(wù)，雖然困難時(shí)常存在，但有領(lǐng)導的支持、指導，我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應鏈不完善等不利因素，見(jiàn)招拆招，迎難而上，所以說(shuō)，20xx年對安裝隊來(lái)說(shuō)是比較成功的一個(gè)工作年。
一、全年的主要收獲
�。ㄒ唬┗鶎雨牻ㄔO和管理工作
1、安裝隊成立才一年多，是一支沒(méi)有多少經(jīng)驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益于廠(chǎng)領(lǐng)導對安裝隊的細致指導、合理的人員安排和科學(xué)的分工，得益于安裝隊成員都有高的職業(yè)素養、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽(yù)感，每個(gè)人都能在努力是起到一個(gè)帶頭表率的作用，都能很自覺(jué)地在完成本崗位的`工作，正是由于分工明確，執行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩定。
2、注重細化環(huán)節，強化計劃前瞻性，具體落實(shí)，管理業(yè)務(wù)橫向分解。船舶管系現場(chǎng)安裝管理是一項系統而又繁雜的工程，要想把一個(gè)項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問(wèn)題的，反而會(huì )適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數量和實(shí)際工作量之間根本不存在任何關(guān)系”，即管理活動(dòng)本身會(huì )制造工作，增加人手會(huì )制造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會(huì )使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務(wù)內容后細化工作環(huán)節，強化計劃前瞻性，將各個(gè)環(huán)節的執行落實(shí)給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊是最終執行者的作用，將施工隊人員引薦給相關(guān)專(zhuān)業(yè)的負責人，建立通訊聯(lián)系，通過(guò)彼此后續業(yè)務(wù)的交流，施工隊對各項日常管理業(yè)務(wù)細節基本都能進(jìn)行處理，安裝隊管理人員充當一個(gè)各個(gè)環(huán)節的紐帶和全程監督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進(jìn)度和保障了施工連續性。
3、貫徹執行5S管理精神，細化措施將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節中
安裝隊為了逐步將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節中，充分利用生產(chǎn)資源，安裝隊管理層根據現場(chǎng)實(shí)際和現場(chǎng)出現的一些實(shí)際問(wèn)題，制定出5S管理規定，對現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，安裝隊監督執行每項措施的落實(shí)和執行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、材料控制、HSE、文明生產(chǎn)、工裝工具等基礎設施的管理規定，這些貼近現場(chǎng)的管理規定在施工管理中起到了很好地作用。
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻
管系安裝隊這個(gè)黨員集體在船廠(chǎng)管系外場(chǎng)安裝現場(chǎng)，認真負責，充分實(shí)現全力服務(wù)于施工、全程監控督促施工進(jìn)度的管理職責。這個(gè)黨員集體分工明確，每天都到現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題總是第一時(shí)間在第一現場(chǎng)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)負責人商量解決方案并立刻實(shí)施，為外專(zhuān)業(yè)和外協(xié)施工人員不厭其煩地做好協(xié)調溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節點(diǎn)不受制約。
全年無(wú)論是正常工作日還是節假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時(shí)暢通，無(wú)論何時(shí)何地，接到問(wèn)題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目周期無(wú)間斷點(diǎn)。對管系安裝隊來(lái)說(shuō)，每天除了有固定的施工情況落實(shí)、施工進(jìn)度統計、施工后勤（車(chē)輛、動(dòng)能、庫房等等）保障服務(wù)、各種生產(chǎn)會(huì )議參與和匯報、現場(chǎng)巡查發(fā)現和解決問(wèn)題、施工技術(shù)物資保障敦促、不定時(shí)監督并糾正現場(chǎng)施工中的不良現象等管理工作，還必須堅守崗位隨時(shí)處理在施工中出現的突發(fā)問(wèn)題。
雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時(shí)光的快樂(lè )，但是有了組織的信任、優(yōu)秀黨員的感染、家人和女友的默默支持，大家忙于堅守崗位，樂(lè )在其中，他們都無(wú)怨無(wú)悔。副隊長(cháng)王志國長(cháng)年堅守在盤(pán)錦港基地，盤(pán)錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺(jué)是可想而知的。
管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務(wù)實(shí)的風(fēng)格，這是管系安裝隊自成立以來(lái)不屑努力和奉獻的成果，這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價(jià)值體現。
二、全年主要工作內容
這一年來(lái)安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠(chǎng)遼濱外場(chǎng)的5S現場(chǎng)管理，完成了日常生產(chǎn)匯報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實(shí)工作。
作為一線(xiàn)后勤準備基層單位，很好地調度、保證了施工用車(chē)、用生產(chǎn)輔材等的保障工作。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 11
xx工程有限公司經(jīng)營(yíng)部安裝造價(jià)員：xx我于20xx年7月通過(guò)招聘，成為了xx工程有限公司經(jīng)營(yíng)部的安裝造價(jià)員。轉眼間，就要揮手告別20xx年迎來(lái)嶄新20xx年！歲月匆匆，細數來(lái)到這個(gè)大家庭中時(shí)日已有半年時(shí)間。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將在公司這半年時(shí)間的工作情況小結如下：
一、工作方面
�。�1）7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。
�。�2）8月上旬：xx工程投標，xx強電系統工程量清算。
�。�3）8月下旬：xx安裝工程計量，主要負責給排水系統、弱電系統。
�。�4）9月上旬：xx安裝工程計價(jià)（給排水、弱電），xx工程項目投標。
�。�5）9月下旬：xx安裝工程投標，主要負責三網(wǎng)合一系統，監控系統，可視對講系統。
�。�6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。
�。�7）10月下旬：xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。
�。�8）xx月上旬：xx場(chǎng)地建設投標。主要負責給排水系統計量及計價(jià)。
�。�9）xx月下旬：xx工程項目竣工結算計量及計價(jià)。
�。�10）xx月上旬：xx審核消防工程分包單位量?jì)r(jià)差異，匯總數據差異分析。（xx）xx月下旬：xx工程變更簽證清算，計量及計價(jià)。匯總簽證變更所需工程量及價(jià)格。
二、思想方面
能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。
三、個(gè)人認識
通過(guò)以上工作，體會(huì )到經(jīng)營(yíng)部工作的重要性，同時(shí)明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：
對工作中發(fā)現的每一個(gè)問(wèn)題，我都會(huì )認真的分析，得出一個(gè)合理答案，并力求時(shí)間最短，答案最可靠。工作中及時(shí)發(fā)現自己的不足，對于自己兩年多的審計和預結算經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，這些都還是剛剛開(kāi)始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會(huì )力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現場(chǎng)、學(xué)習更多的法規知識。對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個(gè)施工環(huán)節，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見(jiàn)多識廣，不斷的學(xué)習新工藝、新材料、學(xué)習更多的施工措施經(jīng)驗，結合實(shí)際才能作出更準確、更有競爭力的`報價(jià)。因此工程量清單的綜合單價(jià)應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標價(jià)并且考慮結算能否保住成本。對預算工作來(lái)說(shuō)，要作到準確迅速的報價(jià)。只熟悉現場(chǎng)，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗的積累，因此我對自己提出一個(gè)要求：對于自己所做的每一個(gè)工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì )有很大的幫助。以上是我20xx年的工作的總結，及將來(lái)工作的展望和安排。新的一年意味新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我們經(jīng)營(yíng)部一定會(huì )在新的一年里改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年里我也會(huì )更加用心的去對待每一件事，努力奮斗，和公司一同發(fā)展進(jìn)步！
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 12
一、基本情況
我公司自20xx年換證以后，共承接鍋爐安裝工程16臺：其中蒸汽鍋爐4臺，熱水鍋爐12臺，最大噸位10噸/時(shí)，工作壓力1.0mpa組裝鍋爐。經(jīng)有關(guān)部門(mén)的總體驗收，我們的工程質(zhì)量全優(yōu)率達到95%以上，受到用戶(hù)的一致好評，為我區經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻，也為我公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、嚴格執行特種設備安裝改造維修告知書(shū)和驗收制度
我公司在承接鍋爐安裝前，首先認真填寫(xiě)特種設備安裝改造維修告知書(shū)，經(jīng)監察部門(mén)審批蓋章后，我們方才組織施工，在施工過(guò)程中，各單項工程都要有使用單位代表參加的分段驗收、簽字的質(zhì)量證明書(shū)，主體工程完工后，邀請技術(shù)監督檢驗部門(mén)的工程技術(shù)人員參加水壓試驗，在竣工時(shí)，有使用單位和鍋爐監察監督院所的工程技術(shù)人員代表參見(jiàn)總體驗收，并提交鍋爐安裝質(zhì)量驗收證明書(shū)，由技術(shù)監察部門(mén)評定安裝質(zhì)量，并填寫(xiě)鍋爐安裝質(zhì)量驗收意見(jiàn)書(shū)，對總體驗收提出的問(wèn)題逐條整改，使工程項目達到全部合格。幾年來(lái)，我們深有體會(huì )，只有認真接受監督管理和監督檢查才是提高工程質(zhì)量的可靠保證。
三、嚴格遵守施工工藝和驗收規范
我公司在施工過(guò)程中嚴格執行《蒸氣鍋爐安全技術(shù)監察規程》和《熱水鍋爐安全技術(shù)監察規程》及各種規范，我公司內部制定了一整套的鍋爐安裝工程的施工工藝和驗收規范，每項工程施工前，首先組織施工人員學(xué)習、熟悉鍋爐圖紙和技術(shù)資料，由總工程師向施工人員技術(shù)交底，使全體人員做到心中有數，質(zhì)保人員到現場(chǎng)全權負責施工工藝和各種規范的實(shí)施，凡是違反工藝、規程的行為停工整改，情節嚴重并造成嚴重后果給予經(jīng)濟處罰。幾年來(lái)，我們只有嚴格遵守施工工藝和驗收規范才是安裝質(zhì)量的`可靠保證。
四、嚴把鍋爐零件、材料的入庫、出庫手續關(guān)
在鍋爐安裝施工前凡涉及到鍋爐輔機、附件、鋼材、管材、焊材，配件都要由材料負責人逐步檢驗入庫，無(wú)材質(zhì)單、合格證一律不得入庫，各種材料配件出庫時(shí)必須填寫(xiě)出庫單，并填寫(xiě)規格和數量，由質(zhì)保人員領(lǐng)出對質(zhì)量進(jìn)行第二次檢驗，符合要求的方能使用。幾年來(lái)我們嚴把材料質(zhì)量關(guān)使得我們的工程質(zhì)量有了可靠保證。
五、加強人員培訓提高施工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)
幾年來(lái)我公司培訓司爐工、焊工、電氣儀表工、管工、鉗工、筑爐工基本達到持證上崗，凡是培訓取不到合格證的人員不得從事本工種的工作。
六、加強工程竣工后的服務(wù)和質(zhì)量信息反饋工作
幾年來(lái)凡是我公司施工的工程，經(jīng)驗收、交付使用后，半年內有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修人員免費上門(mén)服務(wù)，對用戶(hù)做不定期的走訪(fǎng)，并征求用戶(hù)的使用意見(jiàn)，為我們不斷提高工程質(zhì)量和總結施工經(jīng)驗提供了可靠的素材。
總之，幾年來(lái)的施工經(jīng)驗告訴我們：在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭激烈大潮中，只有提高安裝質(zhì)量、講信譽(yù)、講服務(wù)、保工期才能立于不敗之地，要想提高工程質(zhì)量，必須嚴格執行各種規程和規范，接受技術(shù)監督部門(mén)的監督和監察，廣泛聽(tīng)取各方合理化建議，認真總結經(jīng)驗，才能不斷壯大自己，為振興經(jīng)濟貢獻我們的力量。
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時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò)，轉眼20xx年即將結束�；仡欉@一年的工作歷程，衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作，圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù)，為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作，現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:
一、工作情況
一年來(lái)，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則，始終堅持“質(zhì)量第一，預防為主，過(guò)程控制，終端把關(guān)”的'指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監理形象，對施工單位嚴格監理，對業(yè)主單位熱情服務(wù)，在工作中做了一下幾點(diǎn)：
1、平時(shí)加強學(xué)習，認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案，帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，學(xué)習有關(guān)規范規程，要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節，找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。
2、施工過(guò)程，加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收，認真簽署合格材料的報審資料，對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng)，不得使用，加強現場(chǎng)巡視工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、事后控制，嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。
二、存在的不足和建議
1、在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如：對有些規范掌握的還不夠熟練；對施工單位口頭指令過(guò)多，文字指令不足。
2、加強監理人員內部培訓，積極參加公司組織的學(xué)習，加強自身理論知識的積累。
3、嚴格執行監理程序，存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報，進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。
三、明年工作計劃和打算
1、嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好的適應施工現場(chǎng)復雜的工作環(huán)境。
2、合理安排工作、學(xué)習和生活，在工作的過(guò)程中不斷的充實(shí)自己。
3、進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制，堅決杜絕由于監理工作不到位造成的.質(zhì)量事故。
4、合理安排、精心指導現場(chǎng)監理工作，做好本標段監理員的思想工作，給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性，團結協(xié)作，同心同德，做好20xx年度的監理工作。
5、及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料，做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量
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緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。
自從x月x日來(lái)到公司第一天，我就本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說(shuō)大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說(shuō)小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)這份工作對我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來(lái)，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領(lǐng)導讓買(mǎi)什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責任性問(wèn)題。但隨著(zhù)公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買(mǎi)什么樣的.設備等等由我決定上報。相應的對我來(lái)說(shuō)就需要更大的'責任。還有，比起以前來(lái)各分公司設備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠(chǎng)的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從我們公司的結構來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會(huì )出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動(dòng)。領(lǐng)導得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線(xiàn)掉了；還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi)，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本�；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計算機基礎，沒(méi)有責任心，依賴(lài)性太強，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對待以解決問(wèn)題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說(shuō)故障現象一問(wèn)三不知，就一句話(huà)你過(guò)來(lái)一趟吧！此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼！
網(wǎng)管這工作沒(méi)有準的，網(wǎng)絡(luò )有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì )很清閑，經(jīng)理會(huì )有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑？但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò )或是機器出現什么故障的時(shí)候，你的電話(huà)會(huì )一直響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì )說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！現在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！
還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對領(lǐng)導的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò)，都會(huì )盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問(wèn)題。
其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jì)，因為成績(jì)代表一切。
先說(shuō)說(shuō)我的工作量：
1、負責公司總部及各個(gè)分公司、工廠(chǎng)、新品部網(wǎng)絡(luò )的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò )設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；
2、負責公司總部及各個(gè)分公司、工廠(chǎng)、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決；。
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自20xx年參加工作，到現在已經(jīng)有四年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統建設與項目管理，網(wǎng)絡(luò )與網(wǎng)絡(luò )安全設計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng )新，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”重要思想的要求來(lái)指導自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“知榮明恥愛(ài)報社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎。連續四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過(guò)“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱(chēng)號。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
20xx年來(lái)是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò )安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網(wǎng)絡(luò )核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風(fēng)系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全系數進(jìn)一步得到提高。
2、報業(yè)系統集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統實(shí)施已大大推動(dòng)報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規模。二次開(kāi)發(fā)報業(yè)業(yè)績(jì)考核管理系統，統計出記者和編輯業(yè)績(jì)情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3、實(shí)現創(chuàng )建集團的域控制系統，采編數據庫系統，文件服務(wù)器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時(shí)協(xié)助設計與實(shí)施財務(wù)集中管理與監控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。
4、協(xié)助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營(yíng)區域結構化布線(xiàn)子系統，網(wǎng)絡(luò )系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò )能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成22個(gè)鎮區網(wǎng)絡(luò )接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過(guò)渡。
5、架設網(wǎng)絡(luò )版防病毒防御系統，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò )的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò )安全性。遠程辦公系統與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設計與規劃實(shí)施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò )存儲集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )中的數據實(shí)現統一的存儲控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實(shí)現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò )層安全、穩定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò )的風(fēng)險。上網(wǎng)行為監控的`研究與設計實(shí)現。規范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò )資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤(pán)陣列存儲系統，相關(guān)的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò )安全，為報人服務(wù)，深度研究與準備架構一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的.安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò )監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò )，與系統運行規律，進(jìn)而來(lái)預測未來(lái)可能發(fā)生趨勢。
三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開(kāi)拓創(chuàng )新的意識
這些年來(lái)，集團的`技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調維護好集團及報人家庭將近上千萬(wàn)的信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導工程師工作和學(xué)習。并且也加強了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統工程師證書(shū)時(shí)。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書(shū)，在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò )工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家課程。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，從xx年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過(guò)論文。
五，今后努力方向
1、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉變，新時(shí)期的現代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )安全建設者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家，信息技術(shù)教師的身份。
2、要創(chuàng )新，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應該并重。
3、不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
4、加強報人計算機知識培訓力度，促進(jìn)信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 16
首先，感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我得以在我們摩配商貿中心項目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對我無(wú)私的幫助。在已經(jīng)過(guò)去的20xx年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導指導下，積極開(kāi)展工作�，F工作總結如下：
此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。
在日�，F場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現存在以下一些問(wèn)題：
質(zhì)量：
1、室內開(kāi)關(guān)插座預埋線(xiàn)盒不標準，線(xiàn)盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現象較普遍。
2預埋線(xiàn)管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無(wú)法隱蔽在現場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中，管道不通的現象時(shí)有發(fā)生。
3、項目現場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀(guān)效果較差。
進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。
安全：
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負責人，安全意識淡薄，對相關(guān)規范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉，現場(chǎng)施工經(jīng)驗不豐富，對相關(guān)規范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負責人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。
6、監理人員責任心不強。
針對以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施:
1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場(chǎng)監督管理。
2、及時(shí)了解施工現場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通，提出指導性及整改意見(jiàn)；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序；監督施工單位現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關(guān)規范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現象。
3加強與監理、項目管理、施工班組間的'交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì )同設計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場(chǎng)施工指導等；對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導交代的.其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽，與一級開(kāi)發(fā)對接相關(guān)系統的接入口等工作。
根據20xx年進(jìn)度計劃安排節點(diǎn)，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。
在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認真會(huì )同部門(mén)領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統工程創(chuàng )造進(jìn)場(chǎng)條件；加強對各系統工程，結合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規，行業(yè)規范標準要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng )造管理效益。同時(shí)達到竣工交房節點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 17
20xx年快要過(guò)去，新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個(gè)月里，我接收公司領(lǐng)導安排，成為了河南九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個(gè)月中，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導，除了按常規技術(shù)規范對工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：
一、加強自身理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位
本人具有極強的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習，用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習生來(lái)說(shuō)，在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。
二、熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中甲方工作
作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個(gè)工程師所開(kāi)建項目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標，廠(chǎng)區大門(mén)工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車(chē)間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開(kāi)工的冷庫局部二層，預計明年六月份進(jìn)行試運營(yíng)高度12米，4#雞熟食車(chē)間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車(chē)間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車(chē)間已將主體完工，8#、9#綜合車(chē)間現正在進(jìn)行基礎工程。
三、協(xié)調參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的'關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和監理技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調監理與施工方的關(guān)系。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監理進(jìn)行監督和要求，嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
3、作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講，在施工現場(chǎng)要做到，口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，與監理方的技術(shù)人員，樹(shù)立甲方形象。
4、作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題，保持工地的穩定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。
四、確保施工進(jìn)度，幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序
1、對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進(jìn)度計劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊伍的勞動(dòng)力，設備投入等都做到心中有數，盡量滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。
2、對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)工程部位，便和工程師去現場(chǎng)進(jìn)行確認，以便對工程整體工程進(jìn)度做到心中有數，對審核工程量也要做好準備。
五、對工作認真負責，不斷進(jìn)行自我創(chuàng )新
1、在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個(gè)工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習到的知識運用到工程實(shí)際當中去，于此同時(shí)，公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓，積極地學(xué)到了工程師的`業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實(shí)際工作能力。
2、在工作中也注重學(xué)習掌握新技術(shù)，新知識，新標準規范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出，進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō)，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時(shí)刻保持一顆向上的心，積極請教，來(lái)解決所遇到的問(wèn)題，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。
20xx年馬上過(guò)完，新的一年即將開(kāi)始，面對廠(chǎng)區的建設，時(shí)刻保持清醒的頭腦，對于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴格把關(guān)，工程順利進(jìn)行，對于尚未開(kāi)建的工程，也要做到心中有數，對明年要開(kāi)建的工程，積極做到開(kāi)建準備，與施工方的聯(lián)系，設計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調工作，作為九潤實(shí)業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
安裝工程師個(gè)人年終工作總結 18
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：初入建筑行業(yè)的我，通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索，在工作學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20xx年即將結束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結和回顧，總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準備。
回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里，領(lǐng)導給了很多機會(huì )，再加上自己的努力，得到了很多，感覺(jué)非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰，覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。
回顧自己這四個(gè)月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的.工作到華潤萬(wàn)家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，讓我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案，每天拿著(zhù)圖紙，在各個(gè)樓層對照著(zhù)已經(jīng)安裝好的管線(xiàn)識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來(lái)每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規范及技術(shù)要求，領(lǐng)導檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì )牢牢記住，認真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候對于工作有點(diǎn)懈怠，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，
十一月被調到物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖公長(cháng)與材料管理員的角色，接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預留套管工作中，剛開(kāi)始的時(shí)候對于這其中的技術(shù)要求一無(wú)所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤(pán)的.一端要在室內等。、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負責人在實(shí)際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導都會(huì )給出詳細的答案，在這四個(gè)月里，我發(fā)現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力，
在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個(gè)人20xx年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
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