水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結范文(通用11篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在20xx年里,我室人員在檢測公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
20xx年度,我室人員主要負責水泥試驗的檢測工作,全年共收水泥試驗xx組。在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于檢測行業(yè)。
20xx年度我室人員參與省檢測中心在xx組織的專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習,通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,盡快掌握新的國家實(shí)施標準,應用于日常試驗中,在試驗的'過(guò)程中邊做邊學(xué),在實(shí)際的操作中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。
20xx年度我室新更換了溫度計,量筒,天平等檢測用具,為準確提供數據打下了良好的基礎。在試驗機器維護方面,做到定期保養,每周一次記錄維護過(guò)程,嚴格按操作程序實(shí)施,各臺實(shí)驗機的數值都在國家標準要求范圍之內。
新的一年的開(kāi)始,隨著(zhù)建筑業(yè)的飛速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我室人員將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為檢測行業(yè)做出應有貢獻。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 2
20xx年即將過(guò)去,我們xx市xx水泥特約經(jīng)銷(xiāo)中心從今年x月份成立到現在也已歷經(jīng)x個(gè)月。感謝xx水泥集團各位領(lǐng)導對我們的關(guān)心和信任,為我們銷(xiāo)售團隊提供了發(fā)展的平臺,感謝今天參加我們座談會(huì )的各位同仁的厚愛(ài)和支持,才能有今天特約經(jīng)銷(xiāo)中心的成績(jì)。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導及同仁做以匯報
一、努力學(xué)習全面提升團隊素質(zhì)
作為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)水泥已進(jìn)20xx年的我們,深感現今銷(xiāo)售市場(chǎng)的復雜,艱難,用戶(hù)的挑剔,我們銷(xiāo)售中心從不斷學(xué)習總結水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運輸環(huán)節,了解水泥的各種指標,到客戶(hù)接待,賬項來(lái)往,不斷總結經(jīng)驗和教訓。還從法律的角度對銷(xiāo)售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。
二、努力工作,順利完成各項任務(wù)
1、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。走訪(fǎng)了全市85%以上的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,使xx水泥出現在全市各個(gè)角落。
2、做好各類(lèi)顧客的售后服務(wù),絕大多數客戶(hù)對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
3、8個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)pc32.5水泥1.5萬(wàn)噸po42.5水泥0.5萬(wàn)噸,和我們聯(lián)系的客戶(hù)有10家,和12個(gè)運輸戶(hù)建立長(cháng)期關(guān)系。
三、來(lái)年打算
1、計劃全年銷(xiāo)售水泥突破x萬(wàn)噸。
2、完成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋率85%以上。
3、力爭和其他大戶(hù)同價(jià)位運行,這還需要xx水泥集團的'大力支持和各位同行的鼎力相助。
4、加大獎勵力度:今年是我們經(jīng)銷(xiāo)中心試運行,對一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎勵。明年我們將根據各自的業(yè)績(jì)按2000噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。
5、要求運輸戶(hù)簽訂運輸職業(yè)承諾書(shū),并交押金5000元,以防止運輸戶(hù)參行擾亂市場(chǎng)價(jià)格。
總之:20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷(xiāo)中心將以服務(wù)各銷(xiāo)售戶(hù)為主要任務(wù),力爭做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓xx集團放心。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 3
秋去冬來(lái),20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力的一年,在公司領(lǐng)導的統籌規劃下,成立了xx分公司,每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題,我們xx分公司也經(jīng)歷了在陣痛下成長(cháng)的一年。在這一年,在以楊總為核心的公司領(lǐng)導的關(guān)注下、領(lǐng)導班子的傾心管理下、全體員工的共同努力下,群策群力、奮勇拼搏、克服重重困難,取得了有目共睹的成績(jì)。我們根據公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)際情況,在提高管理水平、生產(chǎn)安全、員工培訓和設備運轉率等方面上下了狠功夫,對生產(chǎn)線(xiàn)做出了許多技術(shù)創(chuàng )新和改進(jìn),總結出許多寶貴的經(jīng)驗。
回顧20xx年的工作,總結如下:
一、所有設備已投入試生產(chǎn)
生料、熟料、水泥設備已完成試生產(chǎn),可以說(shuō)成果顯著(zhù),這與公司和全體員工的努力是分不開(kāi)的。
二、管理有條不紊
這是自20xx年xx分公司成立的第一個(gè)年頭,應公司領(lǐng)導的指示和安排,對人員進(jìn)行了分工,成立了巡檢組、進(jìn)料組和水泥發(fā)運組,明確各自職責。面對分工后出現的問(wèn)題和困難,特別要求管理層要嚴以律己、以身作則,本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則處理問(wèn)題,加強對下屬員工的溝通和監督,同時(shí)培養自身的責任感和使命感,做好模范帶頭作用。
剛成立的xx分公司,人心浮動(dòng),議論紛紛,對工作崗位、工資待遇表示出了不滿(mǎn),與此同時(shí)對領(lǐng)導也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了管理的難度,感覺(jué)壓力很大,但管理層及時(shí)發(fā)現,主動(dòng)走下去同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳廠(chǎng)情、減員增資的目的和意義,取得了明顯的'效果。xx分公司的成立,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度、二級檢查制度、員工考核制度、組織員工學(xué)習崗位操作、巡檢內容,掌握設備性能和維護保養等方面的技能,并進(jìn)行考試摸底。將班組與巡檢組的二級檢查結合起來(lái),做到了每日有檢查,將考核結果急時(shí)通報,以制定相應的整改措施。及時(shí)召開(kāi)班組會(huì )議,解決班組存在的問(wèn)題。制定每臺設備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)和巡檢路線(xiàn),跟進(jìn)監督措施,制定獎懲制度。有效避免和預防了一些可能出現的問(wèn)題,效果明顯。
經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,各組各項工作已步入正軌,管理已日趨完善。
三、安全和衛生管理
全年安全目標年度死亡率為零,職業(yè)安全培訓覆蓋率100%,勞保用品配備率100%。在安全管理上,加強人員的安全意識培訓,著(zhù)重強調人員的安全自我保護意識、自我防范意識,在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的“三不傷害”安全意識,加強二級檢查力度和生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監控,對各崗位不安全項及時(shí)進(jìn)行整改,針對崗位人員的違章行為及時(shí)進(jìn)行糾并作出相應的處罰,充分發(fā)揮全員參與危險源的辨識,加大對現場(chǎng)重大安全隱患的監控。
由于施工方的收尾工作做的不到位,設備、現場(chǎng)衛生極差,向施工方提出清掃效果不明顯的情況下,我們自己組織人員清掃,并對有些設備揚塵大的收塵設備進(jìn)行反復調試,使收塵設備充分發(fā)揮出收塵的效果,對設備的密封也做了大量的前期工作,為今后生產(chǎn)中設備和環(huán)境衛生打下基礎。
四、對工藝設備安裝現場(chǎng)排查
水泥工藝是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),我們在所有的工藝線(xiàn)上安排了有經(jīng)驗的人員排查監督,對不符合項向施工方提出整改意見(jiàn)和建議,做了大量的工作,設備安裝上施工方遺留下和問(wèn)題也比較多,比如:蓖冷機的各室風(fēng)機風(fēng)道未焊全段焊和漏焊,蓖冷機各室的隔倉板未焊全串風(fēng)大,影響冷卻效果,充氣梁接口漏焊等諸多問(wèn)題,向施工方提出多次,未得到解決的情況下,我們組織運行部人員自己用時(shí)2周把蓖冷機未焊和漏焊全部焊完。設備人員也做了大量的工作,諸多這樣的問(wèn)題不再一一說(shuō)了。從這點(diǎn)上看我們的領(lǐng)導和廣大員工都有著(zhù)高度的主人翁精神和責任感。
五、小結
20xx年經(jīng)過(guò)全員的不懈努力和磨合下,各項工作已經(jīng)步入正軌,取得了有目共睹的成績(jì),但成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,我們還存在著(zhù)許多不足,任務(wù)依然艱巨。針對我們這條線(xiàn)自動(dòng)化程度較高,那么我們的員工是否會(huì )放松對自己的要求,我們的管理者面對成績(jì)是否會(huì )放松管理?所以我們需要新的管理理念去進(jìn)一步充實(shí)。對員工的培訓形式需要進(jìn)一步去探索,紀律作風(fēng)建設仍然需要我們常抓不懈
六、20xx年工作
20xx年,將是水泥市場(chǎng)競爭激烈的一年。新的一年,我們的工作距公司的要求還有一定的差距,工作中還有許多薄弱環(huán)節,有大量的工作需要去做。只有加倍努力工作,強化管理,繼續發(fā)揚不怕困難,杜絕避重究輕的思想,要有挑戰自己的工作作風(fēng),緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,努力做到勤于學(xué)習、善于創(chuàng )新、勇于實(shí)踐、甘于奉獻,為公司大發(fā)展而努力奮斗。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 4
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx集團水泥廠(chǎng)一車(chē)間超細微粉班工作,在工作的一年里,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養下,在車(chē)間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去一年的工作,我學(xué)到了很多東西,現將各方面的情況總結如下:
一、思想上:
端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強自己世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。
二、工作上:
服從組織的安排,在水泥廠(chǎng)一車(chē)間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì )和總結,豐富自己的經(jīng)驗。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開(kāi)停機順序都已經(jīng)掌握,現已能獨立完成開(kāi)機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的!鞍踩谝,預防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)傷害。嚴格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學(xué)習上:
在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習,增強自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點(diǎn)掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,防止誤動(dòng)設備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中一一按照6s執行,學(xué)習了安全標準化建設,讓我在工作中更加規范的操作,同時(shí)也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識。
同時(shí),我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習,在未來(lái)的日子里,我會(huì )更加積極的學(xué)習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢
四、生活上:
在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的'親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導我讓我打開(kāi)心結。在此我對公司的領(lǐng)導和同事表示最誠摯的感謝!
回顧這一年的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠(chǎng)的美好明天而奮斗不止。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 5
歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來(lái),回首過(guò)去的一年,我對自己在電工這個(gè)崗位上的總結“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來(lái)到了技校學(xué)習,打算學(xué)一門(mén)適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過(guò)很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習電氣與自動(dòng)化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習十分優(yōu)秀,之后來(lái)到了xxx水泥廠(chǎng)工作。我工作以來(lái),一直從事一線(xiàn)電工專(zhuān)業(yè)工作,嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來(lái),我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛(ài)的電工事業(yè)中,為xx水泥廠(chǎng)的發(fā)展傾注了滿(mǎn)腔熱血。我對工作認真負責,勤于學(xué)習,刻苦鉆研。積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,軟起動(dòng)器、儀器儀表、DCS系統及PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。
在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現的問(wèn)題,共同解決設備運轉過(guò)程中遇到的故障。對巡檢過(guò)程中所出現的引出線(xiàn)絕 緣破損及老化,電動(dòng)機的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過(guò)高,變壓器油位低、有漏油現象、有異響,接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組中有否斷路、短路及接地等現象及時(shí)處理并總結各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動(dòng)化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機電設備種類(lèi)繁多,對維護電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的'業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個(gè)危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作票進(jìn)行檢修、預測工作時(shí)間,工作負責人應按操作規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。要保證配電安全運行,萬(wàn)無(wú)一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實(shí)踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅信我會(huì )做的更好。我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
數載春華秋實(shí)似如水,數載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數載心意相連攜手共進(jìn),數載盈溢感恩全賴(lài)有你。愿xxx水泥有限責任公司的明天更輝煌。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 6
20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的大力支持下,和自己的不斷努力下,我的業(yè)務(wù)技能不斷成長(cháng),工作效率逐步提升。根據公司20xx年年終考評工作安排,現將我年度工作報告如下。
一、20xx年內取得的主要工作業(yè)績(jì)
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高理論知識水平
1、首先認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識
。1)學(xué)習皮帶硫化知識,分析與皮帶硫化質(zhì)量相關(guān)的各種因素,每次皮帶硫化接頭膠料的泡制嚴格把關(guān),皮帶總長(cháng)及接頭尺寸親自去量以免發(fā)生錯誤而返工或增加工作量。
。2)每次老師傅高一些有技術(shù)含量的工作,我都積極參加并認真做記錄和請教,爭取把這項技術(shù)學(xué)到手。
2、其次學(xué)習管理制度,參加各種培訓
。1)學(xué)習各項管理制度,對制度不斷細化,應用于管理工作實(shí)踐中。
。2)積極參加各種培訓工作和會(huì )議,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導技能。
。ǘ┘訌娫O備管理工作
1、不斷完善現場(chǎng)設備管理
。1)根據經(jīng)驗和巡檢記錄,總結了大部分設備備件更換的周期,從而有針對性的在某一段時(shí)間對該設備認真的檢查,從而提高了設備的受控程度。
。2)每次技改項目積極參加,提前準備好材料、備件及工器具,過(guò)程中嚴格要求維修工按技改方案施工,以保證達到預期的技改效果。
。3)定期對分廠(chǎng)設備進(jìn)行檢查,特別是皮帶機及磨房?jì)鹊拇笮驮O備,檢查中發(fā)現的問(wèn)題能處理的及時(shí)處理自己處理不了的向領(lǐng)導匯報。
。4)對分廠(chǎng)檢修或日常維修所需的材料備件進(jìn)行梳理并申報計劃,以及對廢舊物資報廢處理,對可以修復的申報修舊利廢計劃,督促維修工按期修復。
。5)對一些隱患設備每次停機都檢查并經(jīng)常在線(xiàn)檢查。
2、加強設備檢查、檢修管理
。1)加強對設備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢,主要是檢查水泥磨主機設備,選粉機,斗提、輥壓機,皮帶機等設備,對存在的小問(wèn)題,及時(shí)安排處理。
。2)對日常檢查發(fā)現的隱患,需要停機長(cháng)時(shí)間處理的,報告主管及廠(chǎng)長(cháng)。
。3)做好檢修工作中的技術(shù)把關(guān)工作及檢修驗收工作。
。4)協(xié)助完成了多次3#、4#輥壓機輥面磨損堆焊工作,從而提高輥壓機的擠壓效率,提升了磨機臺產(chǎn)。
。5)協(xié)助完成了3#包機斗提磨損輸送鏈條的更換工作,解決了設備運行中的隱患。
。6)協(xié)助完成了2#包裝斗提減速機的修復工作以及減小電機皮帶輪直徑來(lái)減小斗提頂部振動(dòng)大的工作。
。7)協(xié)助完成1#入庫斗提鏈條斷裂的搶修工作。
。8)協(xié)助完成1#2#新脫硫石膏皮帶秤下料口的技改工作。
。9)多次對選粉機內油管氣管保護套進(jìn)行重新包裹,以免磨破。
。10)協(xié)助完成了4#輥壓機2#減速機的修復工作。
3、成本管控
。1)開(kāi)展修舊利廢工作,為分廠(chǎng)降低了消耗。
。2)加強月度材料、備件的申報計劃的合理性,杜絕了材料物資積壓或長(cháng)期不用。
。3)加強現場(chǎng)用料檢查力度,對現場(chǎng)用料規范化,減少材料隨意丟棄,浪費的現象。
。4)加強設備潤滑的合理性,對現場(chǎng)跑、冒、滴、漏設備排查,逐步進(jìn)行處理,降低潤滑油的消耗。
二、工作職責履行情況
1、能夠按時(shí)申報機修工段月度輔材用料計劃。
2、能夠在設備檢修及臨時(shí)搶修中做好技術(shù)把關(guān)工作。
3、能夠協(xié)助機修工段領(lǐng)導對每天的工作進(jìn)行安排。
4、能夠配合工藝的.技術(shù)改造中的技術(shù)把關(guān)工作。
5、能夠配合好維修人員的日常工作。
6、能夠處理簡(jiǎn)單的設備故障。
7、能夠督促生產(chǎn)工段對設備維護保養,并定期進(jìn)行檢查。
三、工作中存在的不足
1、分廠(chǎng)設備管理不到位,雖然進(jìn)行了周期檢查維護,但時(shí)有設備故障發(fā)生。
2、對環(huán)保設備的檢查維護不到位,未督促運行工段對其維護,導致部分收塵設備時(shí)有冒灰現象,影響環(huán)境。
3、專(zhuān)業(yè)管理未能充分發(fā)揮作用,專(zhuān)業(yè)檢查的深度不夠,技術(shù)性不強,工作有布置,落實(shí)不到位,考核力度不到位。
4、對分廠(chǎng)設備的跑、冒、滴、漏的整治力度督促不夠,設備衛生不清潔。
5、基礎管理差,各種基礎和技術(shù)臺賬建立不健全,應督促各工段完善各類(lèi)臺帳。
6、對部分設備故障判斷不準確,加強對設備性能的學(xué)習了解,仔細鉆研設備運行特點(diǎn)。
四、20xx年工作開(kāi)展思路及對公司管理的建議
。ㄒ唬20xx年工作思路
1、 履行好個(gè)人的工作職責,做好本職工作。
2、 努力學(xué)習,多下現場(chǎng),多與現場(chǎng)巡檢及維修人員溝通,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。
3、 加強對機修公用工具的檢查,督促維修工正確使用和維護,以免檢修時(shí)沒(méi)有好的工具用而影響檢修進(jìn)度甚至導致安全事故。
4、 做好設備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢,并記錄好存在故障和處理方法。
5、 每次檢修做好檢修臺賬,詳細記錄檢修過(guò)程中設備存在的問(wèn)題,及處理方法。
6、 淡季檢修期間對設備周期性備件檢查,督促更換;對長(cháng)期跑、冒、滴、漏設備予以處理,并嚴格把關(guān),有效的改善設備及現場(chǎng)環(huán)境;對設備隱患點(diǎn)一一排查處理。
7、 加強督促維修人員把修舊利廢工作正常進(jìn)行,從而有效的降低成本。
。ǘ⿲竟芾淼囊庖(jiàn)
1、加強對大食堂的管理工作,提高飯菜的質(zhì)量和衛生,給一線(xiàn)員工好的后勤保障,希望不要再經(jīng)常出現飯菜不夠吃的現象。
2、加強對一線(xiàn)員工基礎培訓工作,提高員工的綜合素質(zhì)。
3、公司多組織業(yè)余文娛活動(dòng),豐富各層員工的物質(zhì)生活。
4、希望公司滿(mǎn)足維修工及巡檢工配置,盡量少發(fā)生把管理人員和技術(shù)人員當維修工和巡檢工用的現象。
5、加強區域專(zhuān)業(yè)活動(dòng)正常開(kāi)展,發(fā)揮區域綜合管理的同步進(jìn)行。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 7
回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和燒成車(chē)間的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力,以設備管理為抓手,通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
總結過(guò)去的一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、狠抓安全生產(chǎn),堅持常年不懈
安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn),沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì )都要根據當時(shí)情況,布置安全任務(wù),并且認真記錄每周安全例會(huì )的內容。每次檢修搶修時(shí),計劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門(mén)的幫助下,通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現場(chǎng)管理、設備管理,確保生產(chǎn)正常
今年公司現場(chǎng)管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題,設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場(chǎng)衛生,為此,整個(gè)工段付出較大精力,最終現場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法,結合自身的特點(diǎn),不斷摸索和充實(shí),建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個(gè)管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動(dòng)全體職工,認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用,利用節能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強生產(chǎn)管理,嚴格控制成本。
我工段響應全國性的節能減排的號召,堅持不懈地開(kāi)展勤儉節約工作,完善節約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開(kāi)展節約一分錢(qián)、節約一張紙、節約一度電的.活動(dòng),達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動(dòng)報酬,增強員工凝聚力
在公平、公正、公開(kāi)的分配原則下,每次的工資及其他指標的獎勵,都通過(guò)預分配,并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報生產(chǎn)部核準發(fā)放,進(jìn)一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里,我們希望公司繼續給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,振奮精神。繼續抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來(lái),做出自己應有的貢獻。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 8
20xx年,是我們冀東水泥公司各項工作穩步開(kāi)展的一年。作為(職務(wù)),我的崗位職責涉及安全生產(chǎn)、調度指揮工作及協(xié)調等多方面工作。工作復雜而重要,有時(shí)要身兼數職,讓我深刻體會(huì )到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命,F在就將我一年來(lái)的情況匯總結如下:
一、履職情況
一年來(lái),我按照崗位要求嚴格履行著(zhù)自己的職責,積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng),始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理、調度、協(xié)調上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
二、與時(shí)俱進(jìn),職務(wù)適應能力強
20xx年我的工作汲及面廣,工作節奏快,業(yè)務(wù)知識理論性強,如果固步自封、疏于學(xué)習、不思進(jìn)取,就會(huì )如同逆水行舟、不進(jìn)則退。因此我始終把加強學(xué)習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習、處處學(xué)習,不斷調整學(xué)習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結構,學(xué)習了安全生產(chǎn)、調度指揮工作及協(xié)調工作方面知識,也學(xué)習和了解其他方面、其他領(lǐng)域的.知識,既講究了學(xué)習方法,端正了學(xué)習態(tài)度,更注重了學(xué)習效果,既做到了向書(shū)本學(xué),更向實(shí)踐學(xué)。向領(lǐng)導、同事學(xué),不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域,在學(xué)習實(shí)踐中積累經(jīng)驗,經(jīng)受鍛煉,增長(cháng)才干。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步解放了思想,活躍了思維,樹(shù)立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,打開(kāi)了新的工作局面,強化了崗位適應能力。
三、存在的不足以及今后的打算
回顧過(guò)去的工作,有成績(jì),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的工作仍有待加強,業(yè)務(wù)拓展能力有限。如:面對新形勢下嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見(jiàn)性,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;二是加強學(xué)習,提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對安全生產(chǎn)工作中的各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應用自如。
歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,為冀東水泥發(fā)展添磚加瓦!
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 9
一年來(lái)在廠(chǎng)領(lǐng)導的栽培和信任以及相關(guān)部門(mén)的配合幫助下,圍繞這一目標,我努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,以服從領(lǐng)導,團結同事,扎實(shí)工作為準則,堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、保持飽滿(mǎn)的工作熱情,堅持高標準、嚴要求較好的完成了自己的本職工作,和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),F總結如下:
一、改變思想、主動(dòng)工作
在思想和行動(dòng)中,正確處理得與失、個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系,勇于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),服從領(lǐng)導、團結同事,虛心請教、及時(shí)溝通,營(yíng)造和諧的工作氛圍,無(wú)論何時(shí)都能與同事和睦相處,團結協(xié)作。
在工作崗位上,努力發(fā)揚主動(dòng)性,積極肯干,不怕苦不怕累,堅持實(shí)施“積極主動(dòng)、盡力而為、絕不推脫”的工作原則,及時(shí)調整工作狀態(tài),保證旺盛的工作精力,盡職盡責完成工作任務(wù)。
二、加強安全管理、提高安全意識
在工作中始終堅持以人為本、安全第一的原則。
1、組織職工學(xué)習貫徹上級下達的安全文件,學(xué)習安全操作規程,增強安全意識,學(xué)習安全防護技能,提高自我保護意識,做到“三不”傷害;
2、加強安全檢查,做到每班檢查,科室每一周不低于兩次檢查,及時(shí)排除安全隱患,決不讓小隱患發(fā)生大事故;
3、時(shí)常提醒職工注意安全,做到“不安全不生產(chǎn)”,尤其針對我科室工作地點(diǎn)車(chē)輛多的特點(diǎn),提醒職工工作中加強自我保護意識,防止車(chē)輛撞傷。
三、盡職盡責,做好本職工作
一年來(lái)我主要做了以下工作:
1、及時(shí)準確上報水泥出庫日報月報表;
2、每月按時(shí)向邯鄲水泥散裝辦公室上報水泥出庫情況;
3、每月按時(shí)參加廠(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作;
4、積極組織職工學(xué)習廠(chǎng)下發(fā)的《安全生產(chǎn)月》、《百日安全活動(dòng)》等文件;
5、積極組織職工參加水渣場(chǎng)地清理、食堂改造、水管更換等工作,并保質(zhì)保量完成;
6、為不影響裝車(chē),解決因水泥倉結塊造成裝車(chē)不順利、最多時(shí)裝一車(chē)要掏倉五六次的`問(wèn)題,我以身作則,加班加點(diǎn),提前處理,努力做到不影響裝車(chē),讓客戶(hù)滿(mǎn)意;
7、加強設備管理。做到勤維護勤保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使設備處于良好狀態(tài),從不因設備故障影響水泥出庫;
8、加強衛生管理,做到場(chǎng)地、設備保持干凈整潔。接管廠(chǎng)區衛生以來(lái),每天打掃,做到了經(jīng)常檢查督促,保持衛生;
9、組織并參加廠(chǎng)《安全操作規程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、應知應會(huì )學(xué)習并參加考試,通過(guò)學(xué)習加強了安全意識,提高了安全防范技能;
10、組織職工學(xué)習廠(chǎng)文化守則,結合我科室主要面對客戶(hù)的特點(diǎn),重點(diǎn)學(xué)習了服務(wù)理念,即主動(dòng)、熱情、周到、友善,令每位職工明白:為客戶(hù)服務(wù)是企業(yè)的重要職責,更體現企業(yè)整體形象,每一個(gè)人都要把客戶(hù)當做上帝,用真誠、真心、真情為客戶(hù)服務(wù);
11、積極處理工作中出現的問(wèn)題。如在水泥9號倉空倉的情況下,我及時(shí)同包裝車(chē)間楊主任溝通,通過(guò)調倉,未影響水泥出庫
12、為防止因水泥結塊對散裝車(chē)卸車(chē)造成影響,我們及時(shí)焊了篩筐,并做到每車(chē)安放,以防患于未然,客戶(hù)沒(méi)有因有塊提出意見(jiàn);
13、了解本廠(chǎng)水泥品種及價(jià)格,對水泥客戶(hù)做到熱情周到,想方設法留住客戶(hù)。如西三環(huán)采購水泥時(shí),客戶(hù)詢(xún)問(wèn)價(jià)格后,馬上準備走,我經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)了解,把客戶(hù)帶到了廠(chǎng)長(cháng)辦公室,談成水泥銷(xiāo)售意向;
14、督促檢查水泥出庫,確保水泥出庫品種、數量準確無(wú)誤。
當然,我的工作中的也存在不足之處,我文化水平不高且不善于與人溝通,在今后生活工作中,會(huì )加強學(xué)習,努力提高文化水平、業(yè)務(wù)能力,與人交往,主動(dòng)熱情。歡迎大家提出意見(jiàn)和建議!
四、工作計劃
繼續做到認真學(xué)習貫徹上級下發(fā)的文件及會(huì )議精神,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。嚴格水泥出庫制度,確保出庫品種、數量準確無(wú)誤;加強維修保養,確保設備正常使用;時(shí)刻做到以人為本,安全第一,做到不安全不生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;提高服務(wù)意識,做到主動(dòng)、熱情、周到、友善,把客戶(hù)當做上帝,用真誠、真心、真情為客戶(hù)服好務(wù)。望各位領(lǐng)導及同事們指導監督。
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 10
20xx年就要過(guò)去了,今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報告,今天我的報告分為兩個(gè)部分:過(guò)去一年的主要工作和20xx的工作計劃。
第一部分,20xx年主要工作:
我于20xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職,于20xx年七月調任xxxx任一線(xiàn)主管一職。我自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了小華各部經(jīng)理的理解和支持,使得初來(lái)乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理張偉先生、副總安麗女士、財務(wù)部李女士的信任和指導之外,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我幫助的全體同仁。
第一,人事部是一根紐帶,從橫向來(lái)看他聯(lián)系著(zhù)小華各個(gè)部門(mén),從縱向來(lái)看也將小華的領(lǐng)導與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對小華各部門(mén)的大小事務(wù)了如指掌,在過(guò)去的工作當中我本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度加強自己對小華的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家!
第二,人事部門(mén)主要是起人力資源調配的作用,在小華負責人的`領(lǐng)導下,合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有:小華員工結構總體規劃及其實(shí)施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、小華內部員工的流動(dòng)、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱(chēng)管理等方面。
第三,隨著(zhù)洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈,洗浴行業(yè)也越來(lái)越重視賓客關(guān)系,尤其是?图坝邢M能力的顧客群體,因此人事部也在小華領(lǐng)導的支持和關(guān)心下著(zhù)手進(jìn)行顧客意見(jiàn)回訪(fǎng)的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息,在浴園的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭取主動(dòng)。
第四,在就職期間,除了加強對一線(xiàn)各部門(mén)的崗位監督,也針對薄弱環(huán)節對各崗位進(jìn)行相應調節,并對各部門(mén)員工進(jìn)行崗位職責與服務(wù)流程、禮節禮貌等方面進(jìn)行了一系列的培訓。
第五,出任xx主管以來(lái),在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應現在的工作,逐漸的融入一線(xiàn)營(yíng)業(yè)的隊伍當中。
第二部分,20xx年的工作目標:
在即將到來(lái)的20xx年,我和我的同事將繼續努力,具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
第一,我們將致力于維護浴園賓客關(guān)系,積極建立vip客戶(hù)的關(guān)系管理,通過(guò)我們的努力積極建立有效的客戶(hù)檔案,使得vip客戶(hù)的管理真正能使用到實(shí)際營(yíng)業(yè)當中。
第二,樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的思想,并將這一思想通過(guò)培訓與管理,使得每個(gè)員工都能在工作當中實(shí)現“想客戶(hù)所想,及顧客所需”。最終達到提高顧客回頭率、顧客來(lái)源、顧客忠誠、顧客創(chuàng )利的目的,是一個(gè)將顧客關(guān)系轉化成營(yíng)業(yè)利益的反復循壞過(guò)程。
第三,一線(xiàn)運營(yíng)主管在浴園必須以身作則,敬業(yè)樂(lè )業(yè),作風(fēng)正派,儀容大方。自信、果斷、沉著(zhù)、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營(yíng)主管的自我要求,作為今天報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!
水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結 11
時(shí)光荏苒,一年又將過(guò)去,我是水泥廠(chǎng)的一名巡檢工,經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習,我在各方面都有了一些收獲和成長(cháng)。
一、工作方面
在過(guò)去的一年里,我嚴格按照巡檢計劃,每天對水泥生產(chǎn)設備進(jìn)行巡檢和維護,保證了設備的正常運行和生產(chǎn)效率的提高。同時(shí),我還對設備進(jìn)行了維修和改進(jìn),解決了設備存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中,我始終保持了認真負責的態(tài)度,時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)現場(chǎng),積極配合各部門(mén)的工作,保證了水泥生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、學(xué)習方面
在工作之余,我積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng),提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。我通過(guò)學(xué)習,了解了更多的生產(chǎn)知識和設備維護技術(shù),掌握了更多的工作經(jīng)驗和管理方法,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三、團隊合作方面
在團隊中,我積極與同事溝通合作,發(fā)揮團隊合作的`力量,共同完成各項工作任務(wù)。在工作中,我與各部門(mén)密切配合,及時(shí)解決問(wèn)題,協(xié)調工作進(jìn)度,確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。同時(shí),我也積極參加各種團隊活動(dòng),加強了與同事之間的交流和合作,建立了良好的工作關(guān)系。
總之,過(guò)去的一年,我在工作和學(xué)習中不斷努力,積極進(jìn)取,收獲了很多。我將繼續發(fā)揚團隊精神,保持認真負責的工作態(tài)度,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝領(lǐng)導的關(guān)心和支持!
【水泥廠(chǎng)巡檢工年度總結】相關(guān)文章:
水泥廠(chǎng)巡檢工年終總結范文(通用5篇)01-02
水泥廠(chǎng)巡檢工個(gè)人年終總結(精選5篇)01-18
巡檢工工作年度總結10-07
水泥廠(chǎng)巡檢工個(gè)人年終總結范文(精選5篇)01-29
水泥廠(chǎng)燒成工段窯巡檢工個(gè)人工作總結05-21