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醫療系統年度考核個(gè)人總結

時(shí)間:2022-12-28 13:52:51 總結 我要投稿
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醫療系統年度考核個(gè)人總結范文(通用9篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的醫療系統年度考核個(gè)人總結范文(通用9篇),希望對大家有所幫助。

醫療系統年度考核個(gè)人總結范文(通用9篇)

  醫療系統年度考核個(gè)人總結1

  一、醫療衛生方面

  本院經(jīng)各位院長(cháng)及同事們的慎密考慮后,實(shí)施住院部與門(mén)診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負責住院部與門(mén)珍工作,兩大組相互協(xié)調,以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經(jīng)院長(cháng)綜合各個(gè)方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務(wù)后,本人嚴于律己,認真做好本職工作。我知道,作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手,更該不辭艱辛,執著(zhù)追求。通過(guò)近一年來(lái)的努力工作,本人共接管住院病人32例,對每位病人嚴格做到:

  1、對病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認真仔細盡可能的解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題,面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿(mǎn)意;

  2、對每位病人詳細詢(xún)問(wèn)病情及病史,嚴格做到望、聞、問(wèn)、切,確保根據病人具體情況進(jìn)行監測病情,尤其注意監測生命體征,及時(shí)向患者及家屬交待病情,必要時(shí)及時(shí)向上級醫師匯報,以便指導診療,避免延誤病情的情況發(fā)生;

  3、值班期間堅守崗位,嚴密監測每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對待每位病人,若有超出我個(gè)人能力范圍,及時(shí)請示上級醫生,以盡快滿(mǎn)足病人需要;

  4、嚴格按照規范書(shū)寫(xiě)醫療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時(shí)寫(xiě)交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細反應給下一班值班醫生;

  5、每天按時(shí)打掃住院部衛生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛生,塑造良好的醫療衛生環(huán)境;

  6、有較強的團隊意識,尊敬領(lǐng)導,團結同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項工作。

  二、公共衛生方面

  作為主要負責住院部工作的我,這方面工作只是一小部分,主要為:

  1、居名健康檔案的建立,在20xx年的一年里,在干好住院部工作的同時(shí),共建立紙質(zhì)健康檔案234份,電子檔案1978份,在建檔期間,本人認真仔細,重要內容填寫(xiě)詳細,嚴格按照規定完成任務(wù);

  2、包村工作:我所包xx村防保員各方面工作都比較好,各種資料填寫(xiě)詳細,書(shū)寫(xiě)整齊,xx村總人口1156人,234戶(hù),糖尿病患者5人,高血壓患者30人,精神病患者5人,老年人管理108人,20xx年共出生13人,死亡一人,現有孕婦8人,均進(jìn)行了登記及詳細隨訪(fǎng),現已經(jīng)過(guò)詳細考核,將不足之處與防保員進(jìn)行了討論總結,并擬定了新的工作計劃。

  三、存在問(wèn)題

  1、業(yè)務(wù)水平不高,工作經(jīng)驗不足,不能更好的開(kāi)展工作,尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結合;

  2、工作中不夠大膽,知識面較窄,不能夠及時(shí)接受新知識、新事物,不能將所學(xué)知識應用到工作當中;

  3、下村次數太少,對所包村的具體情況了解較少,造成防保員工作中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)解決;

  4、由于個(gè)人原因,本人在過(guò)去的一年中,對理論知識的學(xué)習相對也較少,沒(méi)有按計劃完成學(xué)習任務(wù)。

  四、今后努力方向

  由于參加工作時(shí)間不長(cháng),在工作中積累經(jīng)驗不多,在今后的工作中,還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養,向周?chē)南冗M(jìn)同志學(xué)習,不斷努力加強個(gè)人修養,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調,共同做好對所包村村民的健康服務(wù)工作,揚長(cháng)避短,力求工作有一個(gè)新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習理論知識,有人說(shuō)“選擇了學(xué)醫,就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習”,的確,面對各種壓力,光靠學(xué)校學(xué)到的是遠遠不夠的,不僅要多學(xué)習,而且要多學(xué)習新的知識,有進(jìn)展的知識。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結2

  一、創(chuàng )“二優(yōu)”工作

  根據醫院創(chuàng )建二級優(yōu)秀醫院總體部署及要求,積極認真的參與了相關(guān)創(chuàng )建工作,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )二級優(yōu)秀醫院標準,從制度建設入手,修改制定補充相關(guān)人事、科研、教學(xué)、培訓、醫院新技術(shù)管理等有關(guān)規定、制度、職責、考核、規劃等共40余條項,制定了《住院醫師規范化培訓手冊》,完善了相關(guān)培訓制度、培養標準及考核方法、填補了醫院住院醫師規范化培訓內容的空白。在迎檢中受到了專(zhuān)家組的肯定和好評。

  二、人事工作方面

  (一)積極促進(jìn)醫院人才隊伍的發(fā)展,認真抓好人才梯隊建設和人才引進(jìn)工作。

  由于國家人事聘用制度的改革,人員流動(dòng)自主性強,用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,特別是醫院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫院核心競爭力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進(jìn)人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會(huì )廣納賢才,有180多名大中專(zhuān)畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),市人事局、衛生局進(jìn)行了全程監督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫療、醫學(xué)影像、醫學(xué)檢驗等專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷近30名,護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線(xiàn)人員潰乏不足的現象。

  (二)繼續深化人事聘用制度改革。

  一是繼續堅持院科二級競爭上崗機制,按醫院工作量及部頒標準年初科學(xué)編制用人計劃,在保持醫院大穩定、小調整的基礎上,20xx年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,今年全院計劃用人編制626個(gè);二是根據上級有關(guān)精神,執行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策,起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計劃報主管院長(cháng)審核,擬向上級主管部門(mén)及政府爭取政策,留住核心人才。對今年取得執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,四是對工勤崗位的臨時(shí)用工,堅持用人質(zhì)量,按醫院規定及時(shí)清理不符合醫院用人條件人員,按期與臨時(shí)工計76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū),全部解決了養老保險。繼續保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,減輕醫院用工的人力成本,取得良好社會(huì )效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿(mǎn)綜合考評選拔制度,20xx年試用人員計34人進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核均合格。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結3

  為了進(jìn)一步提高我院的醫療質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力,確保醫療安全,經(jīng)研究制定本年度工作計劃:

  一、組織全院醫護人員學(xué)習衛生廳制定的《病歷書(shū)寫(xiě)規范》,熟練掌握醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)要求,并由同志負責分科室對相關(guān)章節進(jìn)行講解。

  二、加強醫療質(zhì)量管理力度。

  進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量月檢查制度,對違反醫療技術(shù)操作規范的行為決不姑自成遷就,一律按醫療質(zhì)量檢查評分細則規定在當月工資中兌現懲罰措施。

  三、繼續堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在職培訓制度,繁榮我院的學(xué)術(shù)空氣。

  20xx年擬派二名內科醫師到中醫學(xué)院附屬醫院參加全省中醫臨床技術(shù)骨干培訓班,一名口腔科醫師到醫學(xué)院口腔醫院進(jìn)修口腔修復半年,一名檢驗人員到市第一人醫院進(jìn)修臨床檢驗一年,同時(shí)在院內大力開(kāi)展基礎理論、基本技能和基本知識的三基訓練,基礎理論和基本知識的訓練由醫務(wù)科組織,基本技能的訓練由各臨床科室主任安排,醫務(wù)科派人現場(chǎng)督促,年內舉行三基考試不少于兩次,參考人員達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數的70%以上。

  四、強化醫療服務(wù)的法律意識。

  敦促全院職工的醫療服務(wù)行為必須符合法律法規,同時(shí)向患者及家屬宣傳法律法規賦予他們的權利和必須遵守的規定,確保醫患雙方在法律法規允許的范圍內享有各自的合法權益,約束各自在醫療服務(wù)中的行為,教育職工必須遵守和執行《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》及《處方管理辦法》等法律法規,使醫院的各項醫療活動(dòng)有章可循。

  五、重視臨床科研工作

  繼續鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文,對在省級以上雜志上發(fā)表的論文給予公報表?yè)P,鼓勵學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展科研課題設計研發(fā)工作。

  六、負責來(lái)院進(jìn)修實(shí)習人員的管理工作,并根據進(jìn)修實(shí)習專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)擬定進(jìn)修實(shí)習計劃。

  七、預防保健工作

  1、負責擬定年度內預防保健和計劃生育工作計劃,報院長(cháng)批準后組織實(shí)施,并經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結匯報。

  2、負責做好職工的醫療保健工作,經(jīng)常組織體檢,掌握其健康情況,并提出保健措施。

  3、負責搞好傳染病管理和疫情報告等工作,督促網(wǎng)絡(luò )直報員按要求進(jìn)行網(wǎng)上直報工作。

  4、負責本院和轄區地段的愛(ài)國衛生工作,健全清潔衛生制度。

  5、負責本院職工因病休息的審批及治療的轉、會(huì )診組織工作。

  6、負責組織學(xué)習中醫中藥防治知識,并做好學(xué)習記錄。

  7、負責醫院感染控制計劃的擬定,并報院長(cháng)批準后實(shí)施。

  8、負責醫院感染控制措施的督促檢查工作,并作好資料總結。

  9、繼續做好醫療保險管理、醫療信息統計、以及病案室管理等工作。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結4

  作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執著(zhù)追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來(lái)的的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡(jiǎn)單的總結:

  一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中,知識更新的必要性,現實(shí)驅使著(zhù)我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和黨政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

  二、恪盡職守,踏實(shí)工作

  當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗”。

  今天,我不斷的努力著(zhù);鶎俞t療工作,更使用我深深的體會(huì )到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。、在門(mén)診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù),共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛(ài)富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開(kāi)展門(mén)診,往院的診療工作。

  三、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面

  20xx年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái),本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式,開(kāi)展居民健康教育工作,安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。

  創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開(kāi)展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩管理,本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料,為院領(lǐng)導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結5

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

  作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  總結20xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結6

  一、切實(shí)改善醫療服務(wù)

  加強醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,認真開(kāi)展了內容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),不斷提高醫療服務(wù)水平。創(chuàng )新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫師,合理安排工作時(shí)間,堅持準時(shí)開(kāi)診,保證病人及時(shí)就診。建立醫療費用公開(kāi)透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,切實(shí)加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實(shí)各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度,規范醫療執業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。

  二、切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫療服務(wù)的生命線(xiàn),是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進(jìn)行首先要提高醫療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強醫療質(zhì)量管理,狠抓規章制度的.落實(shí),時(shí)刻堅持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術(shù)常規,把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節之中。成立姚市鎮衛生院醫療質(zhì)量管理小組,加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理,嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》,對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實(shí)獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jì)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵;對醫療服務(wù)質(zhì)量考核結果不達標的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類(lèi)人員三基考核,將醫務(wù)人員的臨床理論知識水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定,并將考核結果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、建立完善的質(zhì)量管理體系,規范醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質(zhì)、工作內容,制定了相關(guān)的管理制度及考核細則,并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū),做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

  四、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關(guān)法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協(xié)調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類(lèi)醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件。

  五、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓,落實(shí)各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、門(mén)診、病房等),對消防設施進(jìn)行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)安全責任制,搞好不穩定因素排查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結7

  一、1至10月份各項指標完成情況

  20xx年1—10月,實(shí)現業(yè)務(wù)收入405.3萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)19.3%;年門(mén)診33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。

  二、加強職工的政治思想建設

  牢固樹(shù)立結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在全院范圍內開(kāi)展開(kāi)放創(chuàng )新大討論活動(dòng),緊緊圍繞群眾反映"看病難、看病貴"的問(wèn)題這一主題,針對我院發(fā)展現狀開(kāi)展大討論,以解放思想,加快發(fā)展衛生事業(yè)為目的,以自我學(xué)習,自我反思,自我查找,自我提高為主,通過(guò)大討論活動(dòng),努力改善醫患關(guān)系和構建和諧社會(huì )。

  二是繼續深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,醫院黨支部通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳教育,使廣大黨員、干部群眾、自覺(jué)養成"熱愛(ài)祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團結互助、誠實(shí)守信、遵紀守法、艱苦奮斗"的良好品德,使社會(huì )主義榮辱成為開(kāi)放創(chuàng )新的行動(dòng)指南。同時(shí)把社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制,引導廣大黨員堅持黨的宗旨,增強黨的觀(guān)念,發(fā)揚優(yōu)良傳統,進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)。

  三是把醫院管理年、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設和行風(fēng)職業(yè)道德建設聯(lián)動(dòng),促進(jìn)醫院內涵建設,構建和諧社會(huì )建設。

  四是順利完成黨支部換屆選舉。

  三、積極推動(dòng)新型農村合作醫療的實(shí)施

  我院響應上級精神,積極推動(dòng)新型農村合作醫療的實(shí)施,為了加強我院新型農村合作醫療的監督管理,成立馬山縣中醫院新型農村合作醫療監督管理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在醫務(wù)科,具體負責醫院新型農村合作醫療監督管理工作,辦公室主任由黃先柳同志兼任。

  四、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療,不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展

  20xx年我們繼續以開(kāi)展醫院管理年為契機,加強了醫療護理質(zhì)量管理,狠抓制度落實(shí),強化培訓,確保了醫療安全,提高了醫療質(zhì)量。

  (一)強化了基礎醫療管理

  1、完善制度,依法行醫。以病歷書(shū)寫(xiě)規范、三級查房、醫療安全、臨床用血、院內感染、抗生素使用以及交接班、院內外會(huì )診、病例討論等環(huán)節質(zhì)量為重點(diǎn),規范了醫療行為。

  2、結合醫院管理年的要求和我院醫療工作中的實(shí)際情況,不斷地完善各項醫療工作規章制度,規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量。加強了醫療安全的培訓,教育大家學(xué)法、懂法、用法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的醫療安全奠定了基礎。

  3、加大醫療管理制度的落實(shí),全面提高我院醫療的服務(wù)水平,在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,堅持每周二、周三參加科室查房,深入科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難搶救病例進(jìn)行現場(chǎng)檢查和指導,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。定期召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量如何防范,為臨床醫療安全提供了較可靠的保證。

  4、加強業(yè)務(wù)培訓,狠抓"三基、三嚴"培訓及三級查房培訓,努力提高業(yè)務(wù)水平,為進(jìn)一步提高我院醫療技術(shù)水平,提高我院知名度。

  5、嚴格把握全院醫療質(zhì)量,各科室嚴格按操作技術(shù)常規辦事,病人住院治愈好轉率98%;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率70%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫療事故、醫療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門(mén)診處方合格率較去年高。

  6、切實(shí)實(shí)行首診醫師負責制,沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,特別是在搶救病人時(shí),全院醫務(wù)人員團結協(xié)作,各自認真履行職責,使每一個(gè)病人都能得到最好的治療,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。

  (二)加強了護理管理

  遵循以"病人為中心"的原則,制訂和完善護理制度、護理質(zhì)控方案、技術(shù)規范和護理質(zhì)量評價(jià)標準。采取目標管理和指標考核方式,有計劃地組織檢查、評估、總結、反饋、整改。建立二級質(zhì)控組織機構,形式護理部全面抓,科護士長(cháng)具體抓的管理體系,充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監控作用,最大限度調動(dòng)全體護理人員主觀(guān)能動(dòng)性,增強參與意識和自控意識,做到層層把關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,平時(shí)科室除自查自糾外,護理部每月還重點(diǎn)抽查基礎護理及護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,每月組織護理質(zhì)量交叉檢查一次,并及時(shí)總結、反饋,做到邊查邊改,不斷完善。加強護理質(zhì)量安全管理,建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,注重護士的慎獨修養,對護士進(jìn)行質(zhì)量教育,重視醫療質(zhì)量安全,自覺(jué)遵守操作規程和查對制度,防患于未然。一年來(lái),全院無(wú)重大護理差錯和糾紛,事故發(fā)生數為零,褥瘡發(fā)生數為零,一級護理合格率達95%,基礎護理合格率達96%,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達98%。

  (三)加強藥劑管理

  加強藥品使用環(huán)節管理,認真落實(shí)《處方管理辦法》,制定醫院基本用藥目錄及藥品處方集,并按要求使用通用名開(kāi)具處方。

  (四)加強了門(mén)急診管理

  調整了急診科人員配備,加強急診科能力建設,提高急危重癥搶救成功率,規范了門(mén)診病歷的書(shū)寫(xiě)及用藥程序,完善急診預案,加強綠色通道建設。樹(shù)立服務(wù)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)絡(luò )點(diǎn)。

  (五)加強了預防保健及院內感染工作

  加強了結核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個(gè)人防護、腸道傳染病及醫療廢物管理等防治工作,加強院內感染的監測和處理力度,做好傳染病網(wǎng)絡(luò )直報工作,全年院內感染率為1.3%,漏報率為0。

  (六)人才引進(jìn)、培養力度繼續加大

  醫院緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節,多渠道、多途徑積極加快高層人才、實(shí)干型人才的引進(jìn)和培養步伐。醫院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫學(xué)畢業(yè)生,同時(shí)選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級醫院進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習,同時(shí)派出了臨床醫生多次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和經(jīng)驗,為學(xué)科的建設和發(fā)展奠定了基礎。請區內外專(zhuān)家教授到我院進(jìn)行會(huì )診指導和手術(shù)示教十余次,進(jìn)一步加大了人才培養工作,有效提高了醫院整體綜合業(yè)務(wù)水平,為醫院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。

  五、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫院把"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,發(fā)揚中醫優(yōu)勢,誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)"做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

  一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制拜金主義;

  二是結合醫院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;

  三是開(kāi)展"一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人"的理念教育,進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;

  四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《黨員干部十不準》、《醫務(wù)人員十不準》、《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。

  六、穩步推進(jìn)醫院基本現代化建設

  (一)推進(jìn)醫院建筑的現代化。重新設計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。

  (二)推進(jìn)醫院設備的現代化。為科室增添先進(jìn)醫療設備,保證了診療工作正常運行,提高診療水平和醫療質(zhì)量,滿(mǎn)足了臨床一線(xiàn)的需要,為醫院發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的空間。

  (三)推進(jìn)醫院管理的現代化。完善藥械公開(kāi)招標制度,規范了采購程序、方式等過(guò)程管理;完善財務(wù)管理制度,促進(jìn)醫院經(jīng)濟的良性運營(yíng),勤儉辦院,節約開(kāi)支,盤(pán)活資金,力求管理制度化、正規化。

  七、轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)效績(jì)顯著(zhù)

  自開(kāi)展作風(fēng)效能建設活動(dòng)以來(lái),醫院作風(fēng)效能辦認真從醫院存在問(wèn)題及整改取得的成效中總結經(jīng)驗,逐步完善相關(guān)的規章制度,保證了轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設各項要求能夠長(cháng)期得到落實(shí)。根據縣作風(fēng)效能辦的要求,建立了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制度、責任追究制度等各項效能建設相關(guān)制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事,防止了人為的失誤和偏差,強化了監督制約,有力地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉變和工作效率的提高。同時(shí)取得可喜的成效。

  (一)服務(wù)意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位,在工作中堅持高標準、嚴要求,盡心盡職做好本職工作,工作作風(fēng)明顯好轉。

  (二)自身建設得到加強。自開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)以來(lái),在已制定的各項制度的基礎上,將進(jìn)一步完善績(jì)效考核辦法,切實(shí)將工作實(shí)績(jì)與個(gè)人年度考核評先評優(yōu)結合起來(lái),充分調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性。在廉潔從政、監督制約方面,醫院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領(lǐng)導干部的政治思想教育,目前,醫院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作,各項工作走上了規范化、制度化運行軌道。

  八、財務(wù)管理、后勤保障堅持不懈,綜合治安、治污不斷加強

  財務(wù)人員嚴格遵守財經(jīng)制度,嚴防亂開(kāi)支,杜絕浪費,及時(shí)做好各種報表。今年我院財務(wù)經(jīng)縣財政審計小組檢查合格,沒(méi)有發(fā)現違規行為。后勤保障是醫院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),為病人服務(wù),為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產(chǎn),今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現財產(chǎn)丟失和浪費等現象,急救車(chē)輛正常運行,能滿(mǎn)足臨床急診急救的需要。

  綜合治安工作是整個(gè)社會(huì )的工作,醫院是社會(huì )中的一員,當然也要加強管理,因此,我院領(lǐng)導班子始終重視醫院的綜合治安工作,指定一名副院長(cháng)專(zhuān)抓此項工作,擔任綜合治安領(lǐng)導小組組長(cháng),確保綜合治安工作常抓不懈,層層落實(shí)并簽訂綜合治安管理責任狀。

  九、圓滿(mǎn)完成上級下達的各項黨建任務(wù)

  我院在完成各項業(yè)務(wù)工作的同時(shí),努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

  (一)積極參加馬山縣"城鄉清潔工程"活動(dòng),認真做好我院清潔區域的衛生工作,為病友提供舒適的就診環(huán)境,促進(jìn)構建和諧社會(huì )建設。

  (二)組織全院黨員按時(shí)收看紀念仇繼日等同志電視節目,同時(shí)要求各位黨員觀(guān)看后寫(xiě)一篇觀(guān)后感(同時(shí)要求各位黨員做好觀(guān)看筆記記錄)。

  (三)參與"圓夢(mèng)"愛(ài)心活動(dòng),為了使縣貧困學(xué)子能順利完成學(xué)業(yè),我院在職職工積極參與到"圓夢(mèng)"愛(ài)心活動(dòng)中,資助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè),將來(lái)為社會(huì )主義現代化建設做應有的貢獻。

  (四)深入開(kāi)展"先鋒連萬(wàn)家,三情促和諧"下鄉義診活動(dòng),根據上級有關(guān)文件精神,為促進(jìn)活動(dòng)持續深入開(kāi)展,我院成立"先鋒連萬(wàn)家,三情促和諧"衛生下鄉活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  抽調有內兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫科、防?频葘(zhuān)業(yè)的主治醫師以上專(zhuān)家組成衛生下鄉工作隊伍,發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,為農民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放健康教育宣傳資料,提高農民保健意識,并免費為部分群眾贈送藥品;宣傳我院新型農村合作醫療制度實(shí)施方案,著(zhù)力解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,兼顧農民群眾普遍受益。幫助農民特別是外出務(wù)工、留守兒童、留守老人掌握基本衛生知識,形成健康的生活觀(guān)念,建立文明健康的生活方式,提高農民的健康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結8

  一、思考:

  1、自身定位:在過(guò)去的20xx年,是我進(jìn)公司的第一個(gè)月,剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導和同事的指導下,我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對這個(gè)行業(yè)競爭和自身定位有了初步的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習。

  2、定下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí):我以前的工作是招標方面的,踏入這個(gè)工作崗位后才發(fā)現,自己需要面對一個(gè)全新的世界,未知的發(fā)展,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來(lái)學(xué)習、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好。

  3、團隊合作:以前在學(xué);蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì),在工作上你必須要有一個(gè)團隊,在一個(gè)部門(mén)之中,團隊合作精神顯得尤為重要、多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn),會(huì )犯更少錯誤,會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識,所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作,做事才更有效。

  二、自身缺點(diǎn):

  1、溝通問(wèn)題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差,希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。

  2、心態(tài)問(wèn)題:自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急,一心想急切完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現,現在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時(shí)刻注意!

  3、學(xué)習問(wèn)題:對于課外學(xué)習這方面,我在學(xué)習時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做,現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友,但有時(shí)候還是克服不了自己。

  醫療系統年度考核個(gè)人總結9

  一、構建和諧醫患關(guān)系,開(kāi)展創(chuàng )建“平安醫院”活動(dòng)

  1、加強醫療隊伍建設,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。我院加強了對醫護人員的管理和教育,使醫務(wù)工作者牢固樹(shù)立堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫療服務(wù)水平。同時(shí)不斷地積極改善就醫環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,提供方便、及時(shí)和人性化的醫療服務(wù)。切實(shí)加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實(shí)各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度,規范醫療執業(yè)行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,嚴格執行醫藥價(jià)格政策,切實(shí)減輕患者醫藥費用負擔。

  2、不斷提升預防和化解醫療糾紛的能力。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則,建立健全化解醫患矛盾和預防、排查、調解醫療糾紛的工作機制,有效減少和化解醫療糾紛。把降低醫療事故發(fā)生率、減少醫療糾紛作為醫院科室與人員管理考核的重要指標。提高醫務(wù)工作者做好醫患溝通的重要性認識,完善溝通內容,改變溝通方式,注重溝通效果,不斷改善醫患關(guān)系。積極向社會(huì )和信訪(fǎng)群眾宣傳醫療事故與糾紛處理規定和程序,引導患者自覺(jué)按照《醫療事故處理條例》確定的原則和途徑解決醫患矛盾與糾紛。加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系,防止醫患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件,保證醫療秩序,保護醫務(wù)人員人身安全。

  3、健全醫院內部治安防范體系。嚴格執行《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《醫院安全保衛工作管理規范》,建立健全醫院內保工作,采取各項防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,開(kāi)展經(jīng)常性檢查,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行教育培訓,提高全員安全意識和治安防范意識。

  完善醫療服務(wù)場(chǎng)所防盜竊、防扒竊、防火災等各種安全防范設施,加強患者在院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害,保護患者在就診期間的財產(chǎn)安全和生命安全。加強醫院內部重要部位和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的安全管理,特別是加強對毒、麻藥品和放射源的管理,嚴防發(fā)生流失事件。要加強與公安部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決。

  4、妥善處理醫療糾紛,暢通投訴處理流程。成立了醫療糾紛調解辦公室,并與管轄區派出所、社區,建立警民聯(lián)防。我院落實(shí)了《醫院投訴管理辦法(試行)》,加強投訴管理工作,成立投訴管理小組,確定專(zhuān)門(mén)人員負責投訴工作,公開(kāi)投訴電話(huà)及信箱,規范投訴處理流程。

  二、加強醫療服務(wù),確保醫療質(zhì)量安全

  1、落實(shí)《處方點(diǎn)評管理規范》,成立處方點(diǎn)評專(zhuān)家組,每月對門(mén)診及住院處方進(jìn)行點(diǎn)評,對點(diǎn)評處方中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,將檢查結果進(jìn)行反饋,督促科室進(jìn)行整改,促進(jìn)藥物合理使用。

  2、開(kāi)展醫療器械臨床使用安全控制及監測評價(jià)工作,加強我院機構醫療器械臨床合理使用與安全管理。

  3、嚴格貫徹《關(guān)于在公立醫院施行預約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》,繼續推進(jìn)預約診療工作。

  (1)確定專(zhuān)門(mén)機構和人員負責預約診療工作情況。建立了組織機構,研究制訂本醫院實(shí)施預約診療服務(wù)的總體目標和年度任務(wù),細化和落實(shí)各項工作措施。

  (2)把開(kāi)展預約診療服務(wù)作為我院加強醫院管理和推進(jìn)改革的重要內容,建立了規章制度、改進(jìn)服務(wù)流程、制定各項工作措施。

  (3)開(kāi)通了電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )及現場(chǎng)等多種預約診療服務(wù)方式,預約人數逐年遞增。

  (4)推進(jìn)“預約優(yōu)先”,通過(guò)候診廳的電視、黑板報等多種形式宣傳預約診療相關(guān)的信息。

  4、我院護理部門(mén)推出了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,開(kāi)展了4個(gè)優(yōu)質(zhì)護理病房,通過(guò)為病人提供更加貼心的服務(wù),讓病人“來(lái)得焦心、住得安心、出院舒心”。

  5、由于我院為專(zhuān)科醫院,收治傳染病及精神病患者,因此尚未開(kāi)展臨床路徑工作。

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