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學(xué)校住宿生管理總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的學(xué)校住宿生管理總結，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校住宿生管理總結1
一、基本情況
xx中學(xué)有教職工117人，省、市、區級骨干教師26人，高級教師 13人，中級教師 40 人。學(xué)�，F有29個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1656 人，住宿學(xué)生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。
二．食堂建設過(guò)程
長(cháng)期以來(lái)，學(xué)生們的餐飲是學(xué)校的老大難問(wèn)題，由于學(xué)校沒(méi)有食堂，住校生一直沿襲著(zhù)自炊的習慣，即學(xué)生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長(cháng)期使用煤油爐自炊，給學(xué)生的身體健康帶來(lái)了極大的危害，同時(shí)也給學(xué)校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時(shí)間，樓道內煤油味、油煙味熏人，長(cháng)期在這種環(huán)境下，對人的健康危害是顯而易見(jiàn)的，特別是對于那些正處于生長(cháng)發(fā)育階段的學(xué)生來(lái)說(shuō)，危害更大，有的學(xué)生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時(shí)，宿舍內集中擺放這么多的煤油爐，稍有不慎，就會(huì )引發(fā)火災，是學(xué)校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學(xué)生家庭經(jīng)濟條件較好，在外面租房做飯，或在學(xué)校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學(xué)生的家庭負擔，同時(shí)也使其養成了貪圖享受、亂花錢(qián)的不良習氣，學(xué)校對校外餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛生也難以監控。針對上述問(wèn)題，學(xué)校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負面影響。
xx年底，通過(guò)化解債務(wù)，學(xué)校收購了三號宿舍樓一樓門(mén)面房四間，面積 200 多平方米，學(xué)校以此作為食堂用房，同時(shí)投資8萬(wàn)元，購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經(jīng)營(yíng)采取“社會(huì )化運作，學(xué)校監管，承包人自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧”的管理運行模式。XX年初，通過(guò)面向社會(huì )招標，將食堂的經(jīng)營(yíng)權承包給有一定經(jīng)營(yíng)和管理能力的個(gè)人。XX年春季開(kāi)學(xué)，學(xué)校食堂開(kāi)始試運營(yíng)，3月15日第一食堂正式運營(yíng)，4月上旬第二食堂開(kāi)業(yè)，4月下旬第三食堂運營(yíng)。
三、食堂管理
食堂采取了“學(xué)校全面監管，承包人自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧”的社會(huì )化運作經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，后勤副校長(cháng)、總務(wù)主任為副組長(cháng)的“食堂監督管理領(lǐng)導小組”，并指定一名教師為專(zhuān)職管理員。同時(shí)靠實(shí)了監管責任，制定了一系列管理制度。
學(xué)校按照“安全第一，合理營(yíng)養，保本微利”原則，嚴格監管飯菜質(zhì)量、數量和價(jià)格�，F在飯菜價(jià)格不但低于市場(chǎng)價(jià)0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導了學(xué)校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價(jià)。同時(shí)學(xué)校食堂嚴把原料進(jìn)貨、廚具消毒、加工質(zhì)量、個(gè)人衛生、留樣備查、出售價(jià)格等關(guān)口。
學(xué)�，F有食堂三個(gè)，開(kāi)飯窗口8個(gè)，全部實(shí)行刷卡消費。目前，學(xué)生日用餐人數總體保持在800人左右，絕大部分學(xué)生能夠接受，學(xué)生在校自炊的現象已完全消除。學(xué)校食堂從開(kāi)辦至今，運營(yíng)期間，學(xué)校監管措施可行，飯菜質(zhì)量穩定，價(jià)格合理，食品衛生得到了有效的保證，學(xué)生們不再為一日三餐苦惱，學(xué)習效率提高了，學(xué)校社會(huì )化經(jīng)營(yíng)食堂初見(jiàn)成效，達到了預期的目的。
四、住宿生管理
近幾年，xx中學(xué)經(jīng)多方籌措資金先后建起了三棟學(xué)生宿舍樓，總面積達到了4514平方米，1000多名學(xué)生住進(jìn)了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學(xué)校一項十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是：
一是成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，熱愛(ài)此項工作的教師為專(zhuān)職樓管員的樓管領(lǐng)導小組；
二是制定完善各項管理制度，使管理制度化，規范化；
三是以學(xué)生養成教育為主，強化學(xué)生日常行為規范，不斷提升管理水平；
四是加強督查和考核，并將考核結果納入班級考核，充分發(fā)揮行政班級的管理職能；
五是簽訂責任書(shū)，靠實(shí)責任；六是獎勵先進(jìn)，調動(dòng)班級、管理員以及學(xué)生的積極性。
五、主要成績(jì)
xx年x月x日，由市政府主辦，四大班子帶隊，全市各縣縣（區）長(cháng)，市直主要單位，全市118所中學(xué)校長(cháng)參加的（共計150多人）全市食堂建設現場(chǎng)會(huì )在xx中學(xué)進(jìn)行；
省教育廳xx副廳長(cháng)，教育廳黨組成員、紀檢組長(cháng)xx，xx教育后勤集團以及市上領(lǐng)導先后來(lái)校檢查指導工作，對食堂建設及住宿生管理予以肯定。
自學(xué)校開(kāi)辦食堂后，方便了學(xué)生就餐，減輕了百姓負擔，消除了學(xué)生用煤油爐做飯的安全隱患。學(xué)習效率提高了，學(xué)校社會(huì )化經(jīng)營(yíng)食堂初見(jiàn)成效，達到了預期的目的。同時(shí)，促進(jìn)了學(xué)校各項工作上臺階上水平，收到了良好的效果。
學(xué)校住宿生管理總結2
我校是國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，學(xué)生來(lái)自于全省各地，有近三分之二的學(xué)生都需要住宿，住宿生的管理始終是我校管理的重點(diǎn)。在長(cháng)期的管理實(shí)踐中，我校不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗�，F在與大家分享如下：
一、提高認識，統一思想
學(xué)校領(lǐng)導非常重視住宿生管理工作，由校長(cháng)牽頭專(zhuān)門(mén)成立了宿舍管理委員會(huì )，相關(guān)處室參與其中，就具體措施互相研討，提高認識，統一思想，協(xié)同配合，共同促進(jìn)宿舍管理水平的`提高。校領(lǐng)導提出“德育生活化”的管理理念，實(shí)施規范而精細的管理，由強力的督促逐漸養成學(xué)生良好的日常生活習慣，保障住宿生整體的安全穩定，文明和諧。
二、職責明確，分工合作
我校的宿舍管理委員會(huì )由主管副校長(cháng)擔當組長(cháng)，學(xué)生處設副主任主管住宿生事務(wù)，配一名干事協(xié)助，每天24小時(shí)由多名生活老師輪流在宿舍值班具體對住宿生予以管理。安全處負責門(mén)衛及夜間值班教師的管理，對夜間校園及宿舍周邊安全予以負責。晚自習按樓層由教務(wù)處派一名教師予以檢查管理。主管主任及干事每晚到校內巡視，既檢查宿舍及晚自習學(xué)生的學(xué)習生活紀律情況，又對于突發(fā)事件進(jìn)行處理，及時(shí)有效地把控住宿生晚間秩序情況。住宿生設立學(xué)生自管組織，隸屬學(xué)生會(huì )宿管部，有部長(cháng)一名，副部長(cháng)兩名，干事四名，督察員若干。既協(xié)助老師督查晚自習及宿舍生活紀律情況，又對各班晚自習班長(cháng)及宿舍長(cháng)予以管理，發(fā)現情況及時(shí)匯報，協(xié)助老師處理解決。明確的職責與合理的分工，構建了我校無(wú)縫隙多密集的住宿生晚間管理體系，切實(shí)保障了住宿生晚間良好的紀律秩序。
三、嚴明制度，嚴格管理
對于住宿生及宿舍的管理，我校建立了完善周全的管理制度：制訂了《住宿生管理規定》、《宿舍安全管理制度》、《住宿生請銷(xiāo)假辦法》、《住宿生內務(wù)整理要求》及《住宿生違紀處理條例》，與班主任及生活老師簽訂了《安全管理責任狀》，設有《宿舍應急處理案》和《晚自習學(xué)生安全應急預案》。
在宿舍設施及物品安全方面，由安全處和總務(wù)處具體負責，學(xué)生處配合，按照消防要求，配備各類(lèi)消防器材，定期對生活老師及學(xué)生干部進(jìn)行培訓，達到三懂四會(huì )之要求。定期組織聯(lián)查，消除各種安全隱患。宿舍內沒(méi)有外接電源，每晚按時(shí)熄燈。
住宿生的日常表現及宿舍內務(wù)情況納入各班班級量化考評之中，生活老師及宿管部檢查結果直接影響到班級排名及班主任量化考核成績(jì)，每周予以公布，并由主管主任及時(shí)反映給班主任老師，班主任協(xié)助生活老師認真予以解決調整落實(shí)。生活老師對每一名住宿生日常表現進(jìn)行量化，學(xué)期末予以匯總評定，表現不佳的同學(xué)處以相應處罰，并影響其教學(xué)及畢業(yè)實(shí)習，甚至畢業(yè)后的就業(yè)。
我校建有星級宿舍評比制度，通過(guò)普查與抽查的方式，對宿舍及其成員的表現進(jìn)行綜合評估，每周評選三星級以上宿舍若干名，既予以一定的物質(zhì)獎勵，又在班級量化分數上予以加分，激勵更多宿舍加入優(yōu)秀行列。不達標宿舍為黃牌警告宿舍。對不達標的宿舍進(jìn)行整改，如整改仍不合格，對該宿舍進(jìn)行全校通報。
我們執行嚴格的考勤管理制度：白天上課時(shí)，需回宿舍或回家的，必須由班主任簽條，學(xué)生處主管主任簽字，學(xué)生持條方可進(jìn)入宿舍休息或離校；回校后要及時(shí)銷(xiāo)假。雙休日回家，也必須按此程序，才可離校。周日晚上必須提前到校，若因故不能到校，必須由班主任向主任說(shuō)明情況。晚上做到了三查人數，晚自習由教務(wù)處及宿管部干部檢查，進(jìn)入宿舍生活老師檢查，晚上熄燈前生活老師挨個(gè)摸人頭進(jìn)行清點(diǎn)。第二天一早，生活老師再次予以清查。對于出勤出現問(wèn)題的學(xué)生，嚴格按照《住宿生違紀處理條例》，由主任向該學(xué)生發(fā)停宿警告通知書(shū)，并約見(jiàn)家長(cháng)，進(jìn)行處理。我校的《住宿生管理規定》和《住宿生違紀處理條例》學(xué)生一入校就進(jìn)行強化教育，要求學(xué)生必須按規定執行，如有違紀嚴格按照條例處理，絕不姑息。
嚴明的制度，嚴格的管理有效地促成了學(xué)生文明習慣的養成，保障了學(xué)生的人身安全。
四、關(guān)心愛(ài)護，督促成長(cháng)
生活老師是宿舍管理的第一責任人。每周由主管主任召開(kāi)生活老師會(huì )議，通報宿舍管理情況，進(jìn)行案例培訓，督促生活老師精心照顧體貼學(xué)生，剛柔相濟，寬嚴以待，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步�！叭酥�，性本善”，哪怕是表現最差的學(xué)生，其本身也有渴望受人尊重、被人信任的道德需求。對于那些散漫、不聽(tīng)老師話(huà)、搗蛋的學(xué)生，生活老師首先要以身作則，要率先垂范，身教重于言教，把自己優(yōu)秀的一面展現出來(lái)給學(xué)生看，從而潛移默化地影響學(xué)生。讓學(xué)生明白在宿舍該做什么，不該做什么。和學(xué)生做朋友。走進(jìn)他們的宿舍生活，找他們聊天，讓學(xué)生親近自己，這樣才能了解學(xué)生真實(shí)情況，才能對癥下藥，讓其改正自己的錯誤。生活老師對表現好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P，鼓勵他們，給他們信心。對表現差的同學(xué)要抓主他們的閃光點(diǎn)給予表?yè)P，但其做的不好的地方也要嚴格要求，嚴中有愛(ài)。經(jīng)常培養學(xué)生的責任意識。應該讓學(xué)生明確自己應負的基本責任，安排好宿舍衛生任務(wù)督促學(xué)生按時(shí)完成，不能對學(xué)生過(guò)于包辦。
對宿管部學(xué)生干部每周一晚由主任召開(kāi)培訓會(huì )以，進(jìn)行集體主義精神和責任感專(zhuān)題教育。指導他們在做學(xué)生思想工作時(shí)要曉之以理，動(dòng)之以情，關(guān)愛(ài)到每一個(gè)學(xué)生。以助人為樂(lè )的心態(tài)去關(guān)心學(xué)生，去幫助學(xué)生，對學(xué)生要充滿(mǎn)愛(ài)心，多點(diǎn)關(guān)懷，少點(diǎn)指責；多點(diǎn)幫助，少點(diǎn)冷漠。管理無(wú)小事，事事都上心。在及時(shí)匯報的基礎上，也盡可能的獨立擔當，處理問(wèn)題。
五、豐富活動(dòng)，文化育人
為了使學(xué)生能夠安心于學(xué)校生活，養成文明規范的行為習慣，提升其道德素養，在強調規范嚴格管理的基礎上，我們還著(zhù)力營(yíng)造溫馨的宿舍環(huán)境，以豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，來(lái)潛移默化影響學(xué)生進(jìn)步。
宿舍內張貼了各類(lèi)勵志展牌，明確了各種規章制度，開(kāi)展了“美化宿舍”活動(dòng)，讓學(xué)生自己動(dòng)手來(lái)美化修飾自己的宿舍環(huán)境，既具有共性，又彰顯了個(gè)性，調動(dòng)了學(xué)生自主參與的積極性，使學(xué)生真正愛(ài)上了自己的宿舍。
每周三晚間為社團活動(dòng)夜，安排指導老師組建了“星光合唱團”、“紅火腰鼓隊”、“國粹京劇社”、“瘋狂英語(yǔ)沙龍”及“心之海心理協(xié)會(huì )”等多個(gè)社團，使每一名住宿生都參與其中，展示自我，豐富修養，放飛夢(mèng)想。每周五晚間還組織進(jìn)行“經(jīng)典電影入校園”活動(dòng)，定期為住宿生播放健康積極的經(jīng)典電影，開(kāi)拓其眼界，提升其思想境界；經(jīng)常邀請轄區內派出所警官到校進(jìn)行法制專(zhuān)題講座，定期組織疏散演習，增強學(xué)生的安全防護意識和法制觀(guān)念；每逢節假日還開(kāi)展豐富多彩的住宿生聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)生間的交流與溝通，促成團結和諧的整體氛圍。
總之，通過(guò)多種措施全力促進(jìn)住宿生管理的深入進(jìn)行，既保持了住宿生的安全穩定，又促進(jìn)了學(xué)生的進(jìn)步與提高，贏(yíng)得了學(xué)生及家長(cháng)的好評。今后，我們將持續努力，不斷強化管理，使我校的住宿生管理再上水平，再上臺階。
學(xué)校住宿生管理總結3
一、基本情況
xx中學(xué)有教職工117人，省、市、區級骨干教師26人，高級教師 13人，中級教師 40 人。學(xué)�，F有29個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1656 人，住宿學(xué)生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。
二．食堂建設過(guò)程
長(cháng)期以來(lái)，學(xué)生們的餐飲是學(xué)校的老大難問(wèn)題，由于學(xué)校沒(méi)有食堂，住校生一直沿襲著(zhù)自炊的習慣，即學(xué)生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長(cháng)期使用煤油爐自炊，給學(xué)生的身體健康帶來(lái)了極大的危害，同時(shí)也給學(xué)校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時(shí)間，樓道內煤油味、油煙味熏人，長(cháng)期在這種環(huán)境下，對人的健康危害是顯而易見(jiàn)的，特別是對于那些正處于生長(cháng)發(fā)育階段的學(xué)生來(lái)說(shuō)，危害更大，有的學(xué)生的肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時(shí)，宿舍內集中擺放這么多的煤油爐，稍有不慎，就會(huì )引發(fā)火災，是學(xué)校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學(xué)生家庭經(jīng)濟條件較好，在外面租房做飯，或在學(xué)校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學(xué)生的家庭負擔，同時(shí)也使其養成了貪圖享受、亂花錢(qián)的不良習氣，學(xué)校對校外餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛生也難以監控。針對上述問(wèn)題，學(xué)校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負面影響。
xx年底，通過(guò)化解債務(wù)，學(xué)校收購了三號宿舍樓一樓門(mén)面房四間，面積 200 多平方米，學(xué)校以此作為食堂用房，同時(shí)投資8萬(wàn)元，購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經(jīng)營(yíng)采取“社會(huì )化運作，學(xué)校監管，承包人自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧”的管理運行模式。xx年初，通過(guò)面向社會(huì )招標，將食堂的經(jīng)營(yíng)權承包給有一定經(jīng)營(yíng)和管理能力的個(gè)人。xx年春季開(kāi)學(xué)，學(xué)校食堂開(kāi)始試運營(yíng)，3月15日第一食堂正式運營(yíng)，4月上旬第二食堂開(kāi)業(yè)，4月下旬第三食堂運營(yíng)。
三、食堂管理
食堂采取了“學(xué)校全面監管，承包人自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧”的社會(huì )化運作經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)，后勤副校長(cháng)、總務(wù)主任為副組長(cháng)的“食堂監督管理領(lǐng)導小組”，并指定一名教師為專(zhuān)職管理員。同時(shí)靠實(shí)了監管責任，制定了一系列管理制度。
學(xué)校按照“安全第一，合理營(yíng)養，保本微利”原則，嚴格監管飯菜質(zhì)量、數量和價(jià)格�，F在飯菜價(jià)格不但低于市場(chǎng)價(jià)0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導了學(xué)校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價(jià)。同時(shí)學(xué)校食堂嚴把原料進(jìn)貨、廚具消毒、加工質(zhì)量、個(gè)人衛生、留樣備查、出售價(jià)格等關(guān)口。
學(xué)�，F有食堂三個(gè)，開(kāi)飯窗口8個(gè)，全部實(shí)行刷卡消費。目前，學(xué)生日用餐人數總體保持在800人左右，絕大部分學(xué)生能夠接受，學(xué)生在校自炊的現象已完全消除。學(xué)校食堂從開(kāi)辦至今，運營(yíng)期間，學(xué)校監管措施可行，飯菜質(zhì)量穩定，價(jià)格合理，食品衛生得到了有效的保證，學(xué)生們不再為一日三餐苦惱，學(xué)習效率提高了，學(xué)校社會(huì )化經(jīng)營(yíng)食堂初見(jiàn)成效，達到了預期的目的。
四、住宿生管理
近幾年，xx中學(xué)經(jīng)多方籌措資金先后建起了三棟學(xué)生宿舍樓，總面積達到了4514平方米，1000多名學(xué)生住進(jìn)了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學(xué)校一項十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是：
一是成立以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，熱愛(ài)此項工作的教師為專(zhuān)職樓管員的樓管領(lǐng)導小組；
二是制定完善各項管理制度，使管理制度化，規范化；
三是以學(xué)生養成教育為主，強化學(xué)生日常行為規范，不斷提升管理水平；
四是加強督查和考核，并將考核結果納入班級考核，充分發(fā)揮行政班級的管理職能；
五是簽訂責任書(shū)，靠實(shí)責任；
六是獎勵先進(jìn)，調動(dòng)班級、管理員以及學(xué)生的積極性。
五、主要成績(jì)
xx年x月x日，由市政府主辦，四大班子帶隊，全市各縣縣（區）長(cháng)，市直主要單位，全市118所中學(xué)校長(cháng)參加的（共計150多人）全市食堂建設現場(chǎng)會(huì )在xx中學(xué)進(jìn)行；
省教育廳xx副廳長(cháng)，教育廳黨組成員、紀檢組長(cháng)xx，xx教育后勤集團以及市上領(lǐng)導先后來(lái)校檢查指導工作，對食堂建設及住宿生管理予以肯定。
自學(xué)校開(kāi)辦食堂后，方便了學(xué)生就餐，減輕了百姓負擔，消除了學(xué)生用煤油爐做飯的安全隱患。學(xué)習效率提高了，學(xué)校社會(huì )化經(jīng)營(yíng)食堂初見(jiàn)成效，達到了預期的目的。同時(shí)，促進(jìn)了學(xué)校各項工作上臺階上水平，收到了良好的效果。
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