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康復科醫院年度工作總結

時(shí)間:2022-12-23 19:00:55 總結 我要投稿

康復科醫院年度工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的康復科醫院年度工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

康復科醫院年度工作總結范文(精選5篇)

  康復科醫院年度工作總結1

  忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下,還算比較順利完成各項任務(wù)。今年是首次擔任護士長(cháng)這個(gè)職務(wù),在管理這方面都不懂得如何著(zhù)手,有時(shí)碰到難題就只能去向主任討教,在主任循循善誘的教導及安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。并總結如下:

  一、嚴格執行規章制度

  提高護理質(zhì)量,確保安全醫療。

  二、提高管理水平:

  1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

  2、按要求把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  3、積極參加護士長(cháng)例會(huì ):認真記錄安排本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設:

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)10句。并落實(shí)淡妝上崗、微笑服務(wù)。

  2、繼續開(kāi)展健康教育。

  3、對體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查人數占每天體檢總人數的50%以上,并對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改,如加強導診服務(wù)等。

  4、對新分配的護士及實(shí)習生進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

  1、嚴格要求本科室人員認真參加進(jìn)行三基考試。

  2、按護理部要求參加每月護理業(yè)務(wù)大課學(xué)習,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、認真學(xué)習護理部下發(fā)文件。

  4、積極參加護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  五、加強了院內感染管理:

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。

  3、科室堅持了每天對抽血室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。

  4、一次性用品、止血帶使用后及時(shí)浸泡,集中處理,并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,并建立了消毒物品監測記錄本。

  5、對急救箱定期檢查有無(wú)過(guò)期藥品、物品。

  六、護理人員較出色的完成護理工作:

  1、堅持了以體檢客戶(hù)為中心,深入開(kāi)展健康教育,通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、全年體檢總人數達18325人次;其中抽血13773人。

  3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務(wù),如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等,使體檢客戶(hù)得到了周到的服務(wù),滿(mǎn)意度達98.6%。

  七、存在問(wèn)題:

  1、由于體檢中心工作較繁瑣,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每項工作都做得盡善盡美。

  2、體檢工作的宣傳力度有待加強。

  這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決,在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺階。

  康復科醫院年度工作總結2

  20xx年我們圍繞辦院方針,堅持鞏固、充實(shí)的原則,通過(guò)領(lǐng)導位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標管理,夯實(shí)專(zhuān)科基礎等措施,在確保業(yè)務(wù)數量穩步增長(cháng)的前提下,使業(yè)務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)的提高,醫院的整體工作躍上了一個(gè)新的臺階。

  一、主要成績(jì)

 。ㄒ唬、業(yè)務(wù)量大幅度增長(cháng)。平均床日數較xx年同期增長(cháng)70%。出院人次較xx年同期增長(cháng)60%;脊柱病科最多一個(gè)月入院達60人次;偏癱康復科病人最多時(shí)達38人,且70%以上的病員是三個(gè)月以?xún)鹊男掳l(fā)病人;骨傷康復科脊髓損傷病人較xx年同期增長(cháng)一倍。藥械科提前兩個(gè)月完成目標,門(mén)診人次較去年同期增長(cháng)40%。

 。ǘ、康復醫療質(zhì)量明顯提高?祻歪t療規范化規程化建設明顯進(jìn)展。偏癱康復科初步著(zhù)手制定了康復流程及治療技術(shù)實(shí)施規程;骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃;脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專(zhuān)科病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步提高,全年未出現任何醫療糾紛及事故。

 。ㄈ、規范執行醫療保險政策,學(xué)習掌握工傷保險政策。嚴格執行了醫保政策有關(guān)規定,未發(fā)現醫保違規行為。并切合我院實(shí)際,積極探索創(chuàng )新醫保管理機制,變過(guò)去的醫、患、管三點(diǎn)式管理為醫、管兩點(diǎn)式管理,慢病實(shí)行記賬式管理,為患者提供了方便、快捷的醫保服務(wù),深受廣大患者的好評及醫保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。

 。ㄋ模、務(wù)實(shí)學(xué)習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學(xué)習康復知識計劃,全院組織講課10次,各科采取不同學(xué)習方法,內科結合實(shí)際學(xué)習專(zhuān)業(yè)及康復理論;偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學(xué)習;骨傷康復科針對病人在治療中發(fā)現的問(wèn)題討論學(xué)習,脊柱病科學(xué)習脊柱病康復等知識。藥劑、醫技、眼科、口腔、門(mén)診、綜合科參加相應科室康復知識學(xué)習,全院學(xué)習達xx次。

  繼續開(kāi)展了以網(wǎng)絡(luò )文化為載體,以尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)為內容的醫院文化建設。全年撰寫(xiě)論文及服務(wù)心得96篇;全院有博客70余個(gè),發(fā)表博文816篇。

 。ㄎ澹、專(zhuān)科康復醫療體系進(jìn)一步凸現。已初步形成了以椎間盤(pán)突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的神經(jīng)系統疾病康復為特色的專(zhuān)科康復醫療體系。三大病區成為我們的三大拳頭專(zhuān)科。

 。、醫院整體工作躍上一個(gè)新臺階。醫院整體環(huán)境整潔、溫馨、舒適;全院組織管理、業(yè)務(wù)管理規范有序;專(zhuān)科康復醫療體系已基本形成;社會(huì )認知度進(jìn)一步提高,醫患關(guān)系更加和諧,病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大,脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市,今年有來(lái)自北京的病員,市區、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽(yáng)等。有不少患者在外地治療效果不理想,轉我院后康復療效顯著(zhù),非常滿(mǎn)意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次,感謝留言30余條。

  二、具體做法

 。ㄒ唬、各項成績(jì)的取得,得益于我們有一個(gè)切合實(shí)際的工作思路,有一個(gè)切實(shí)可行的工作要點(diǎn),明確了前進(jìn)的方向,避免了臨時(shí)性、盲目性,并且階段性安排有序,有條不紊的完成各項工作。

 。ǘ、有一個(gè)具體的工作措施,真正做到目標明確切實(shí),措施得當有力。

  1、領(lǐng)導位置前移,深入實(shí)際,調查研究,從聽(tīng)匯報、批條子到現場(chǎng)辦公,協(xié)助科室,出主意,想辦法,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序,內科業(yè)務(wù)質(zhì)量較往年明顯提高,偏癱康復科業(yè)務(wù)量穩定。同時(shí)各科圍繞目標要求,找出了工作的切入點(diǎn)。

  2、整合優(yōu)化資源,改造了后二樓及三、四樓大廳,改善了環(huán)境,撤掉六樓手術(shù)室為脊柱病治療區,擴大了規模,上了檔次;眼科手術(shù)室移到后一樓,方便實(shí)用;輸液中心與內科合并,減少了安全隱患;醫保藥械合并,創(chuàng )新醫保管理機制,起步快,發(fā)展穩,達到了預期目的。

  3、深化目標管理,進(jìn)一步加強目標管理,真正起到督促作用,在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行全員康復知識、專(zhuān)科理論技術(shù)學(xué)習和交流,并以網(wǎng)絡(luò )為載體開(kāi)展文化推介活動(dòng),寫(xiě)論文,談心得,發(fā)表博文大力推介醫院、科室和個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),體現了把虛實(shí)做事,把事實(shí)做虛的原則。

  各科制定了學(xué)習計劃,并組織實(shí)施,全院上下可謂切實(shí)認真,緊張有序。師者,認真備課,有理有據,圖文并茂。學(xué)者,認真聽(tīng)講,謙虛諮詢(xún),理解消化。工作之余,既有埋頭答卷,又有討論爭辯,自覺(jué)學(xué)習已蔚然成風(fēng)。

  4、夯實(shí)專(zhuān)科基礎,以實(shí)用、有效為原則,進(jìn)一步充實(shí)內涵建設,初步制定了一套康復功能評定規程和治療技術(shù)實(shí)施規程,規范了治療。脊柱病科開(kāi)展以脊柱病專(zhuān)家為核心的團隊小組診療模式;骨傷康復科形成了以康復醫師為主導的協(xié)作組模式;內科轉變觀(guān)念,主動(dòng)認真學(xué)習康復知識。并開(kāi)展了一些康復治療項目。

  為醫院再上一個(gè)新臺階找出瓶頸,我們走出去。學(xué)先進(jìn)。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習,十月份參加中國康復研究中心舉辦的.第39屆全國康復治療技術(shù)培訓班;并參加青島第五屆偏癱康復治療技術(shù)高級研討班,進(jìn)一步提高了康復理念,同時(shí)學(xué)到了康復診療技術(shù),看到了康復醫學(xué)的廣闊前景,更堅定了我們做好康復事業(yè)的信心。

  三、存在不足:

  1、雖然業(yè)務(wù)量大幅度增長(cháng),但康復醫療管理有待于進(jìn)一步提高。

  2、我們的政策學(xué)習掌握和利用有待于進(jìn)一步加強。

  3、全員康復醫學(xué)知識培訓有待于針對性、系統化。

  4、我們的醫院文化建設還需要深化和強化。

  5、專(zhuān)科醫療體系建設應進(jìn)一步加強,在內涵上下功夫。

  6、我們醫院的整體工作雖然上了一個(gè)臺階,但基礎不穩固,還需要進(jìn)一步鞏固提高。

  四、建議:

  1、結合實(shí)際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。

  2、圍繞尊重、關(guān)愛(ài)、責任、敬業(yè)醫院文化,開(kāi)展感動(dòng)服務(wù),強化服務(wù)意識。

  3、我們要圍繞康復本質(zhì),結合工作實(shí)際,各科室探索我們自己的業(yè)務(wù)工作新機制。

  4、我們要從康復評定入手,嚴格執行評定與治療相結合的原則,提高專(zhuān)科醫療水平。

  相信全院職工在兩委會(huì )的領(lǐng)導下,鞏固已取得的成果,開(kāi)拓進(jìn)取,拼搏向上,力爭在新的一年取得更大的成績(jì),為我們的康復事業(yè)做出自己的應有貢獻。

  康復科醫院年度工作總結3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里,在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好康復科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:

  一、思想政治方面

  積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合 ,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說(shuō)三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。

  二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對康復不了解不信任的病人和家屬,耐心宣教,取得病人及家屬的認可。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,按療程做好病人的康復評定工作以及制定康復計劃,和相關(guān)帶班同事做好交接。在工作上,注重各種知識的學(xué)習與積累,堅持獨立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切康復治療項目都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度對待每一位患者的病情,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對患者在康復訓練過(guò)程中出現的病情變化,第一時(shí)間向各位老師反映,堅持保證患者的安全,確保每一位患者得到安全有效的康復治療。嚴格遵守危急值報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。

  四、工作中存在的主要問(wèn)題

  只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí),本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松,強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì )表現出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

  在新的一年里,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習,邊總結,邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。

  康復科醫院年度工作總結4

  20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續改進(jìn),不斷創(chuàng )新,提高水平的總體原則,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì):全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬(wàn)比去年xx萬(wàn)增長(cháng)xx%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加xx%和xx%,取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng),F在對一年來(lái)工作總結如下:

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

 。、開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作

  首先我們認真組織科室工作人員,反復學(xué)習《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督。三是向社會(huì )、向醫院、向科室三級承諾機制,履行各項承諾,開(kāi)展信用教育、規范信用行為、公開(kāi)信用承諾、加強信用監督等等,定期召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗3面,拒收紅包、物品若干,得到醫院的肯定。

 。、堅持服務(wù)年活動(dòng),創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  全科人員積極參與醫院服務(wù)年和中醫管理年活動(dòng),科室著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。二是落實(shí)醫療服務(wù)規范及各種核心制度,落實(shí)周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯(lián)系卡”,尊重病人知情權,加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務(wù)范疇,開(kāi)展便民服務(wù),注重健康教育。四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵,提升服務(wù)能力。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。廣泛征詢(xún)社會(huì )各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,不斷優(yōu)化整體護理。

 。、今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

  為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,平均住院日僅為9.2天,切實(shí)減輕群眾的負擔。

 。、抓好醫德考評制度落實(shí)。

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,做到三個(gè)結合:

 。ǎ保⿲W(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;

 。ǎ玻┰u先樹(shù)優(yōu),職稱(chēng)評定相結合;

 。ǎ常┢匠1憩F與外出進(jìn)修相結合。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

 。、注重人才隊伍建設

  我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,科主任于20xx年4—7月到武漢大學(xué)附屬中南醫院進(jìn)修,科內人才隊伍不斷加強。

 。、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每日交班,布置工作;每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

 。ǎ保⿵氐渍。

 。ǎ玻⿵氐撞檗k。

 。、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

 。ǎ保┤朐簳r(shí):全面查體,詳細病史,嚴格用藥;

 。ǎ玻┳≡簳r(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù)。

 。ǎ常┏鲈簳r(shí):注意事項,復查標準,熱情相送。

  4、加大安全管理力度

  加強全面質(zhì)量控制?剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范,嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制,有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規,規章及診療常規學(xué)習,要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習,提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開(kāi)發(fā)員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責任心,嚴謹的科學(xué)態(tài)度,高超的醫護水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類(lèi)與代碼》、《中醫臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫、中西醫結合病歷書(shū)寫(xiě)基本規范(試行)》等技術(shù)標準與規范;實(shí)行中、西醫雙重診斷,并嚴格執行相關(guān)的診斷標準,診斷準確率達到相應級別醫院的要求,專(zhuān)科的ICD—10診斷正確率達99.6%;專(zhuān)科重視中醫藥療法,注重理法方藥準確性,建設期間療效水平有顯著(zhù)提高,中藥治療率達99.6%;專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高,嚴格按照臨床路徑執行,提高患者滿(mǎn)意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費用,治愈率達57.7%,好轉率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

  三、加強學(xué)科建設,促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

 。ǎ保├^續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。

 。ǎ玻┏珜Ф嗫剖业膮⑴c合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

  四、存在問(wèn)題

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內康復設備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同,但是還有很大空間提升。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們回繼續發(fā)揚好的做法,總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。

  康復科醫院年度工作總結5

  20xx年我科在院兩委會(huì )的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認真落實(shí)辦院方針及責任目標,全科職工團結一心,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,在專(zhuān)科建設方面取得了較大的成績(jì),現總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高認識

  xx年初認真學(xué)習辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標,并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),轉變了觀(guān)念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,認真落實(shí)責任目標,目標明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴大服務(wù)半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度,是病人認知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等,并結合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,專(zhuān)科設備,專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項目,新業(yè)務(wù)等,增強了醫院、科室的整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病的知名度,為醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年x月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,到社區、居民住宅區貼宣傳頁(yè)xx余份,針對性發(fā)短信xx余條,到醫院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復科病人遍及豫xx地區。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿(mǎn)意為標準

  在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅持以病人為中心,以病人需求為導向,以病人滿(mǎn)意為標準,提供親情化服務(wù),精細化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認真檢查、評定并科學(xué)制定康復治療方案,陪同病人辦出入院手續,送一個(gè)醫患聯(lián)系卡,出院后隨訪(fǎng),健康干預等。加強醫患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見(jiàn)溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿(mǎn)意。如偏癱康復科推出意見(jiàn)薄,放在康復治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見(jiàn),好的繼續發(fā)揚,批評意見(jiàn)及時(shí)改正,對科室有指導性的意見(jiàn)給予表?yè)P,患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點(diǎn),治療項目多,人員相對不足,一部分治療項目一對一治療,每人都是一專(zhuān)多能,一職多用,平時(shí)康復治療病人多,治療項目做不過(guò)來(lái),為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計約三小時(shí)之多;護士長(cháng)工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  本科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內高級康復培訓班及學(xué)術(shù)會(huì )議,網(wǎng)絡(luò )教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習,自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習,二人到xx中醫學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習掌握了國內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復科病員從數量到質(zhì)量都有顯著(zhù)的提高,從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人,最多達三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在x個(gè)月內,一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復科住院康復治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的病人住院還得提前預約。

  五、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

  積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗交流各x次,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。寫(xiě)論文x篇,每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、專(zhuān)科建設、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面文章x篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊,活躍了職工文化生活。

  在院兩委的正確領(lǐng)導下,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及辦院方針,堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖,狠抓業(yè)務(wù)建設,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。提高安全意識,杜絕安全隱患。抓好內部管理,徹底治理臟、亂、差。繼續宣傳推介,擴大服務(wù)半徑。充分發(fā)揮高科技專(zhuān)科設備的作用,為臨床服務(wù)。進(jìn)一步改善就醫環(huán)境及服務(wù)設施,積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結經(jīng)驗教訓。鞏固完善,夯實(shí)基礎,把我院專(zhuān)科建設做大做強,成為豫西一流的專(zhuān)科醫院而奮斗。

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