安裝工工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的安裝工工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
安裝工工作總結范文1
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
初入建筑行業(yè)的我，通過(guò)不斷向領(lǐng)導同事學(xué)習，以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索，在工作學(xué)習上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這20xx年即將結束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候，有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結和回顧，總結過(guò)去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準備。
回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里，領(lǐng)導給了很多機會(huì )，再加上自己的努力，得到了很多，感覺(jué)非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過(guò)程中，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰，覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。
回顧自己這四個(gè)月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤萬(wàn)家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，讓我學(xué)會(huì )了一套學(xué)習方案，每天拿著(zhù)圖紙，在各個(gè)樓層對照著(zhù)已經(jīng)安裝好的管線(xiàn)識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來(lái)每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規范及技術(shù)要求，領(lǐng)導檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì )牢牢記住，認真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候對于工作有點(diǎn)懈怠，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，十一月被調到華潤萬(wàn)家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖實(shí)習公長(cháng)與材料管理員的角色，接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預留套管工作中，剛開(kāi)始的時(shí)候對于這其中的技術(shù)要求一無(wú)所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤(pán)的一端要在室內等、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負責人在實(shí)際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導都會(huì )給出詳細的答案，在這四個(gè)月里，我發(fā)現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實(shí)踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象、
以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
安裝工工作總結范文2
20xx年，本部的各項工作在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100%，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務(wù)還會(huì )有增長(cháng)。
回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿(mǎn)的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的肯定。
但客戶(hù)對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿(mǎn)意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門(mén)在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。
這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。
在其它費用的開(kāi)支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場(chǎng)地確認造成的等工，安裝后不能及時(shí)調試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪(fǎng)再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。
xx年質(zhì)量目標及行動(dòng)措施：
一、在提高管理標準方面：
1、加強本部門(mén)人員對ISO9001：20xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。
2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：
1、對客戶(hù)提出的要求及反映的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好信息反饋，并通過(guò)品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶(hù)，無(wú)論是保修期內外的都有責任做好回訪(fǎng)調研工作，促使用戶(hù)滿(mǎn)意信任度達100%。
三、確保工作無(wú)差錯：
1、依據公司安裝、調試驗收報告驗收合格率達100%。
2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。
3、配合國貿、營(yíng)銷(xiāo)部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責任把球館選送的維修保養學(xué)員進(jìn)行培訓，培訓合格率爭取達到90%。
20xx年度的質(zhì)量目標及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實(shí)，按照ISO9001：20xx質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭20xx年安裝調試合格率為100%，客戶(hù)的投訴率趨向于零。
安裝工工作總結范文3
一、工程概況
電梯。我司對此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
二、工程概況施工管理組織機構
組織架構圖
崗位及聯(lián)絡(luò )電話(huà)
三、對建設單位、設計單位和監理單位的評價(jià)
通過(guò)2個(gè)多月的施工，我們與建設單位、監理單位同甘共苦，圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù)，建設單位、監理單位也給予積級協(xié)助。
四、施工體會(huì )
在此次項目組建到施工中，出現了種種困難，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，積極研究問(wèn)題，制定解決方案，不斷加強管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎。在工程的進(jìn)行中，全體成員團結一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神，嚴格管理，規范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。
五、自評意見(jiàn)
我單位在施工過(guò)程中，嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關(guān)標準圖集精心組織，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節都處在可控狀態(tài)，得到了建設單位及監理單位的認可。
現我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現場(chǎng)檢查未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規范要求，觀(guān)感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
安裝工工作總結范文4
為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預期目標進(jìn)行，我監理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理，進(jìn)一步提高項目監理水平。
現將該工程中的具體情況總結如下：
一、監理組織
為了實(shí)現達標投產(chǎn)的目標，項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實(shí)施細則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。
1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，對施工中出現的問(wèn)題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規范標準。
2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過(guò)程加以貫徹執行，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。
二、安全管理及文明生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結合x(chóng)變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開(kāi)定期的監理例會(huì )，結合各道工序的特點(diǎn)講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問(wèn)題責令整改。施工期間，要求現場(chǎng)按規定健全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。
三、建筑施工質(zhì)量控制
本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類(lèi)原材料均進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，并對國家要求進(jìn)行復驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類(lèi)砌體及砼結構的外觀(guān)及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設備的運行安全。
四、設備安裝及、主要技術(shù)指標
現場(chǎng)監理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設備的逐件開(kāi)箱檢查，開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護設備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專(zhuān)用工具仔細清點(diǎn)，確認產(chǎn)品完好無(wú)損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設備堅決不允許進(jìn)入安裝現場(chǎng)。
五、施工質(zhì)量、施工工藝及調整試驗
為保證工程質(zhì)量及監理服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足運行要求，我們嚴格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強過(guò)程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調統一，使業(yè)主滿(mǎn)意，投產(chǎn)后放心。
我們在x變電所工程施工中，以提高監理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的'安裝、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及硬母線(xiàn)安裝、電纜敷設、二次接線(xiàn)等工序上下了較大功夫。
本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線(xiàn)安裝時(shí)，現場(chǎng)監理人員將母線(xiàn)支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線(xiàn)橫平豎直效果美觀(guān)。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場(chǎng)監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀(guān)、無(wú)交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線(xiàn)工藝中，對電纜的剝開(kāi)長(cháng)度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著(zhù)非常嚴格的要求，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數，基本保證二次接線(xiàn)橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。
整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線(xiàn)對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無(wú)施工遺留物，設備金屬部分無(wú)銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無(wú)滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實(shí)、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調試項目無(wú)質(zhì)量隱患，達到合同質(zhì)量要求。
六、工程檔案管理
檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節，從工程一開(kāi)始，項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專(zhuān)職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫(xiě)。
七、工期和施工進(jìn)度控制
為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據工程特點(diǎn)、施工難度，從開(kāi)工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調整，對完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施和協(xié)調，合理調整時(shí)間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。
通過(guò)該工程的實(shí)施，我們鍛煉了監理隊伍，提高了監理公司參與市場(chǎng)競爭的意識。同時(shí)在施工監理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。
安裝工工作總結范文5
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部分的支持和贊助下，我分公司依照年初，圍繞“降本增效”工作主題，認真貫徹年初職代會(huì )所確定的各項目標和要求，認真執行公司的工作精力與工作安排，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開(kāi)辟立異、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的造詣，增進(jìn)了公司的成長(cháng)�，F將20xx年工作情況具體總結如下：
一、20xx年的工作造詣
20xx年，我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務(wù)，圍繞自身工作職責，團結一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認真努力工作，完成了工作任務(wù)，取得優(yōu)越工作造詣，全年累計完成完成總產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，實(shí)現利稅XXX萬(wàn)元，均比20xx年有不合水平的增加。為完成20xx年目標工作任務(wù)，取得優(yōu)越工作造詣，我分公司著(zhù)重抓好以下3方面工作：
�。ㄒ唬┰鰪妼W(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達的全年目標工作任務(wù)，必須要有堅決的政治思想覺(jué)悟和優(yōu)越的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我分公司始終增強學(xué)習，認真學(xué)習公司的各項制度規定與工作規律，提高政治思想覺(jué)悟，做到在思想上與公司保持一致，堅決幻想信念，樹(shù)立正確的世界不雅、人生不雅和價(jià)值不雅，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益。除了學(xué)習政治理論外，著(zhù)重學(xué)習業(yè)務(wù)知識，要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國度司法律例、政策方針和業(yè)務(wù)知識，以提高業(yè)務(wù)工作水平，能夠依照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿(mǎn)意。
�。ǘ┰鰪娭卫�，提高工作效率與工作質(zhì)量
工作有沒(méi)有效率，工作質(zhì)量好欠好，抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性，在增強治理中著(zhù)重抓好制度化與規范化扶植，確保用制度管人管事，各項工作實(shí)現規范化，著(zhù)重抓好三項工作：一是落實(shí)崗亭責任。為抓好工作，增進(jìn)成長(cháng)，我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗亭責任，落實(shí)到人，做到每個(gè)部分、每個(gè)小我都有崗亭職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個(gè)干部員工切記宗旨意識，做到謹小慎微、耐勞勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，增進(jìn)工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行。三是強化工作立異。我分公司工作領(lǐng)域普遍、內容富厚、任務(wù)沉重，要做好工作，必須強化工作立異；要求每個(gè)干部員工立異工作思路、立異工作辦法，戰勝艱苦，解決問(wèn)題，以取得優(yōu)越效果。
�。ㄈ┰鰪姍z查，確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量
工業(yè)建筑安裝工程最癥結一是要平安，二是要質(zhì)量，我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位，切實(shí)抓緊抓好，確保在平安和質(zhì)量上不出任何問(wèn)題。我分公司領(lǐng)導深入各施工工地，要求工地領(lǐng)導干部照樣普通員工都要提高小心，做到平安生產(chǎn)，要切記“平安是生命，生產(chǎn)保平安”的思想，果斷杜絕違章操作，違規生產(chǎn)，增強對平安隱患的排查，不出任何平安事故，維護國度家當與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切，要求干部員工穩固樹(shù)立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，加倍重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來(lái)抓，擺上議事日程。要抽出時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，從屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級部分檢查和時(shí)間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量，20xx年工程施工沒(méi)有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故，這點(diǎn)我分公司認為很是欣慰。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，我分公司全體干部員工認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越造詣，然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規范化不敷，工作造詣不敷年夜，工作特色和亮點(diǎn)不多，同時(shí)降本增效工作抓得不敷緊，一定水平影響了公司的經(jīng)濟效益，這些不足問(wèn)題需要在往后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
三、20xx年的工作支配
1、增強干部員工的學(xué)習教導，使干部員工提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，耐勞勤奮、認真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù)，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
2、增強施工人員治理，制定好施工籌劃，充分施展施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時(shí)要注意天氣變更，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度，增加公司人工成本。
3、支配好施工機械，充分施展施工機械的作用，提高施工效率。同時(shí)要維護好施工機械，確保施工機械的技巧標準，降落施工機械的維修費用。
4、增強施工資料治理，做到用若干進(jìn)若干，在施工中不糟蹋資料，對未用完的施工資料妥然保管，降落工程資料費用。
5、做好降本增效工作，教導施工人員要珍惜施工資料，對施工資料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分應用，使施工人員樹(shù)立勤儉意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。
20xx年停止了，進(jìn)入新的20xx年，我分公司要連續增強學(xué)習，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能，以公司的工作要求對比自己，權衡自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以立異成長(cháng)的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司健康持續成長(cháng)，做出應有的供獻。
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