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電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結范文(精選10篇)
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編為大家收集的電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結范文,歡迎閱讀與收藏。
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 1
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的指導思想,堅持檢修原則,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達的儀表設備、設施檢修和技改工作,現將有關(guān)情況總結于下:
一、健全組織機構,落實(shí)崗位職責
車(chē)間領(lǐng)導招集各班組長(cháng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì )議,會(huì )上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準,以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對各項檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。
充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性,為全面完成檢修目標、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準備。
二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失
安全工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節,責任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專(zhuān)人預防、監督。嚴格執行“兩票三制”、以上安全工作的落實(shí),使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。
三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項目的實(shí)施。
本次大檢修,合成班的檢修項目共計164項,其中,計劃檢修項目28項,非計劃檢修項目129項,計劃技改項目7個(gè)。尤其對車(chē)間上報公司的兩項重點(diǎn)改造項目作為這次檢修工作的重點(diǎn),一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準備,從保溫箱的選購、導壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設,并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿(mǎn)的完成了這兩項重點(diǎn)項目。
四、員工的'業(yè)務(wù)能力得到了提高
這次大檢修,使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規整,慢慢來(lái),容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來(lái),每位員工都有很大收獲,從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。
歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累,但為了公司能夠早日順利開(kāi)車(chē),達產(chǎn)達效,這些累都是值得的。
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 2
回顧20xx年,我參加工作的第二年,令我感到十分充實(shí);仡欉@一年來(lái)的工作,我在分部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
20xx年,我主要完成了以下工作:
1、 負責地下三、四工班的'維修保養技術(shù)支持,監管檢修記錄臺帳,負責檢修作業(yè)檢查和不良設備狀態(tài)整改;建立并完善設備履歷檔案管理,搜集并整理三號線(xiàn)軌道工程圖紙資料,參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線(xiàn)各種故障處理,現場(chǎng)參與了市番區間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領(lǐng)導指示,參與了道岔滑床板更換設計、全線(xiàn)設備普查、例行安全檢查等,現場(chǎng)跟蹤參與了市番區間道床病害整治;
2、開(kāi)始負責分部日常管理中的maximo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備臺帳等系統數據管理工作;
3、協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展黨支部日常工作;負責分部工會(huì )工作,協(xié)助領(lǐng)導組織了在三號線(xiàn)舉行的運營(yíng)總部勞動(dòng)競賽,按照領(lǐng)導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開(kāi)中秋分部員工大會(huì )等活動(dòng);負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
20xx年,我嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程;通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習,我逐漸掌握線(xiàn)路設備設施日常保養與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動(dòng),不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。20xx年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過(guò)這一年的鍛煉,使我成長(cháng)不少。
工作中還存在不少問(wèn)題:
1、工作上善欠缺主觀(guān)性與積極性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重,工作壓力也越來(lái)越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
2、 業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強學(xué)習。主要表現在:跟班作業(yè)時(shí),對現場(chǎng)設備設施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)分析會(huì )時(shí),每一個(gè)人都很有各自獨特的見(jiàn)解,有理有據,而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見(jiàn)肘;在技能評估實(shí)操考試時(shí),現場(chǎng)情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)經(jīng)驗及教訓也十分重要,平時(shí)應多向老員工請教,多了解現場(chǎng)實(shí)際情況,多參與工班作業(yè)。
3、 平時(shí)工作中,還需加強溝通和團隊協(xié)作。線(xiàn)路作業(yè),對團隊協(xié)作要求比較強,及時(shí)與同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請教,與他們取長(cháng)補短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議,要及時(shí)與領(lǐng)導溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請教,積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習提高自己;
20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長(cháng)足的進(jìn)步,思想上應該再沉穩周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 3
20xx年7月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習。
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作。
20xx年9月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線(xiàn)CVT,魯大線(xiàn)-1刀閘,220KV濱大線(xiàn)-1刀閘,CVT,220KV大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。
20xx年10月觀(guān)摩QC小組成果發(fā)布會(huì ),了解QC小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的'差距。
主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 4
時(shí)間流逝,轉眼間20xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠(chǎng)電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:
一、遵章守紀,按規操作,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢
兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”,即:進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的'認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識!叭齻(gè)認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。
二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成
1、拜耳一分廠(chǎng)電氣春檢
春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。
2、4#棒磨機大修
成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。
大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動(dòng)機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。
通過(guò)對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作
為了實(shí)現節能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天,原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1778米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實(shí)現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎。
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘,F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上,導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。
5、電機二級保養
20xx年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。
三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)
今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。
四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面
1、繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。
3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jì),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作;仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 5
平安是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)平安生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。
作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)平安生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生擔心全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的平安目標。
一、平安生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月,就制定平安生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責任書(shū)》,然后再分解平安生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責任書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告辭違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證平安生產(chǎn)。
二、平安生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的根據這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作限制流程圖》、《工作票限制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提示大家時(shí)刻牢記、到處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展平安活動(dòng),學(xué)習事故快報和平安簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年實(shí)行運規和安規的考試,仔細開(kāi)展每年的`春、冬季平安大檢查及防汛等各專(zhuān)項平安大檢查,對不足之處剛好進(jìn)行整改。因此在平安生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作責任心還須要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍許多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找緣由,對信號仔細分析,不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行留意事項、事故處理原則等的真正駕馭運行人員須要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)意先駕馭后投運的要求。同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能剛好更改,一些協(xié)助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,信任只要我們共同努力,我廠(chǎng)的平安生產(chǎn)肯定能再上一個(gè)臺階。
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一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱忱,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作實(shí)力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作仔細負責
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導支配,克服孕期反應等身體不適,始終以主動(dòng)仔細的心態(tài)對待工作。特殊是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順當圓滿(mǎn)的勝利運轉。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研
理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培育獨立操作實(shí)力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項隨時(shí)登記來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的`積累,按部就班,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,接著(zhù)充電,希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。
三、實(shí)力包括協(xié)調實(shí)力和處理事故實(shí)力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么實(shí)力就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,實(shí)力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作閱歷,貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,平安運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要主動(dòng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷改變,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是細心測定,細心監控,操勞設備,耐性溝通。
五、建議:
1、平安設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)愛(ài)護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。
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一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的`工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程,自購其他;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗
貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 8
20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行,F將20xx年的工作情況匯報如下:
一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。
二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。
在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。
。1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。
。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。
。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。
。4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)
根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。
車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。
四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的.基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)
安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。
六、總結不足、引以為戒車(chē)
間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
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20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的鼎力支持以及兄弟單位的密切配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周祥部署、合理安排、細化分工,率領(lǐng)全體員工優(yōu)異地達成了整年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設備、儀表保護的安全穩固運轉,F將20xx年的工作狀況報告以下:
一、明確指導思想,促進(jìn)整年安全生產(chǎn)
1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件查核精神,車(chē)間召開(kāi)了特意安全例會(huì ),傳達安全查核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出一定堅持“安全第一、預防為主”的目標,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,創(chuàng )造“安全是美好人生的保護神,是公司效益的守衛神”的輿論氣氛。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不損害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的履行。正因為這樣20xx年檢修車(chē)間在優(yōu)異達成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。
2、為認真汲取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)公司公司事故處理大會(huì )精神,保護安全生產(chǎn)全局,依據公司公司和華聚公司六項安全集中整頓活動(dòng)要求,增強安全責任,逐級嚴檢查、嚴剖析^p、嚴查核、嚴追查、嚴警告,堅決截止各種安全不良苗頭,堅韌不拔實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其余管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,擬訂了詳細的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有收效地展開(kāi)工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整頓,獲得了預期的成效。
二、精心準備,合理安排,兼備兼備,利用最快的速度保質(zhì)保量地達成春天分階段檢修工作。
檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設備的保護和檢修,檢修項目能否全面、檢修質(zhì)量利害直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩固運轉。依據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)資料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監察,因為舉措適當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利達成。在達成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)行大批隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交錯作業(yè)場(chǎng)面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物質(zhì)供給、施工組織、用具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提早保質(zhì)、保量地達成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統準時(shí)投入運轉。
在各分階段檢修中,浮現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利達成貢獻了自己的一份力量。
。1)早年分階段檢修,電氣系統都是依據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,因為時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有必定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的率領(lǐng)下,弘揚連續作戰的作風(fēng),戰勝現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞苦的狀況,堅擁有效合理的分派人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作展開(kāi)的進(jìn)度,順利的達成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的打掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的`安全靠譜,同時(shí)累積了很多可貴的檢修工作經(jīng)驗。
。2)熱工檢修工作主要包含儀表校驗,主要輔助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板察看不清,班組完全進(jìn)行清理潔凈工作,保證遠程監控清楚可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、 3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)打掃潔凈,保證操作盤(pán)內部潔凈,保證參數傳輸穩固。
。3)爐修班在楊柱率領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異樣,爐修班提早準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修時(shí)期順利達成檢修并調試完滿(mǎn),保證了鍋爐運轉正常。
。4)汽機檢修班在梁廣才的率領(lǐng)下,按計劃達成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行打掃、潔凈工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混淆室結垢進(jìn)行了檢查、整頓,保證汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。
三、鼎力增強員工培訓查核,提高員工隊伍整體素質(zhì)
依據電廠(chǎng)整年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間依據培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷搶救、應急方案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏天三防演習都獲得了優(yōu)異的成效。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化查核,車(chē)間擬訂詳細的考查方法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行查核打分,評選優(yōu)異人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其聯(lián)合自己的實(shí)質(zhì)狀況增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的成效。
車(chē)間在崗位培訓在內容上,著(zhù)重從實(shí)質(zhì)出發(fā),突出個(gè)性,就地取材,增強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,展開(kāi)常常性的技術(shù)比武和訓練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工能夠嫻熟掌握安全知識和操作技術(shù),能夠嫻熟正確地傳達、履行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從頭上防止“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,經(jīng)過(guò)事故預料、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警告、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技術(shù)培訓。在公司公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲取了電氣檢修第5名的好成績(jì)。
四、利用“千分比賽”聯(lián)合電廠(chǎng)班組建設,調換員工的工作熱忱
班組是公司直接組織員工達成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是公司管理的基礎。同時(shí)班組是公司的細胞,優(yōu)良高效達成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本員工作。車(chē)間聯(lián)合自己特色,聯(lián)合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每個(gè)月先進(jìn)班組的查核,車(chē)間擬訂了《檢修車(chē)間班組千分比賽考查方法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行查核,每周比較標準進(jìn)行評選,每個(gè)月考評一次。獲取前兩名的班組優(yōu)先介紹到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評選,進(jìn)而調換班構成員學(xué)習技術(shù)、研究技術(shù)的踴躍性;經(jīng)過(guò)比賽的評選,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促進(jìn)一批技術(shù)拔尖員工嶄露頭角,調換了員工爭當第一的工作熱忱,增強了團隊學(xué)習力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )立實(shí)質(zhì)安全型電廠(chǎng)
安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采納自檢自查、重獎重罰的方式,全面整頓落實(shí),保證安全和睦型電廠(chǎng)的創(chuàng )立。車(chē)間所有員工上下也一致了思想認識,改變了對付領(lǐng)導檢查的傳統整頓觀(guān)點(diǎn),以自查自檢為抓手,踴躍在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。果斷截止檢修過(guò)程中的不安全要素,果斷根絕檢修質(zhì)量可是關(guān),果斷整頓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并貫通融會(huì ),保證整頓后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,保證安全隱患整頓一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)實(shí)質(zhì)安全的目標推動(dòng)。車(chē)間為突顯安全工作的重要性,車(chē)間班子擬訂了的質(zhì)量標準化賞罰體制,嚴格做好質(zhì)量標準化查核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評選,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度查核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,著(zhù)重兌現,也極大地激勵了員工的踴躍性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。
六、總結不足、引認為戒
車(chē)間鼎力倡議安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、根絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工漠不關(guān)心、安全意識淡漠、獨斷獨行、麻木粗心。此后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有益機遇,對個(gè)他人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,切記安全的重要作用。
經(jīng)過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),獲得了必定的成效,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,持續弘揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),成立安全生產(chǎn)的長(cháng)效體制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展確立堅固的基礎。
電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 10
作為一名電廠(chǎng)機務(wù)檢修人員,我在過(guò)去的一年中認真履行職責,積極參與各項檢修工作,為電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和穩定運行做出了自己的貢獻,F將個(gè)人年終總結如下:
一、工作內容
負責電廠(chǎng)發(fā)電機、變壓器、開(kāi)關(guān)設備等主要設備的巡視、檢查和維護工作。
參與各類(lèi)設備的故障處理和搶修工作,及時(shí)解決各類(lèi)設備故障,保障電廠(chǎng)設備的正常運行。
對設備進(jìn)行維護保養,及時(shí)更換老化損壞的設備零部件,保障設備的穩定運行。
組織并參與各類(lèi)設備的定期檢修工作,及時(shí)發(fā)現和解決各類(lèi)設備隱患,確保設備的安全運行。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中,我和我的團隊共同完成了電廠(chǎng)各項檢修任務(wù),取得了顯著(zhù)的成績(jì):
及時(shí)發(fā)現和解決各類(lèi)設備故障,確保了設備的正常運行。
完成了各類(lèi)設備的定期檢修工作,保障了設備的安全穩定運行。
積極推進(jìn)設備維護保養工作,延長(cháng)了設備的使用壽命,降低了設備維修費用。
加強了與各個(gè)部門(mén)的協(xié)作,保障了電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和穩定運行。
三、存在的問(wèn)題
在工作中,我也存在著(zhù)一些問(wèn)題,需要在今后的`工作中加以改進(jìn):
在檢修工作中,需要更加注重細節和精度,確保檢修質(zhì)量。
需要加強對新技術(shù)、新設備的學(xué)習和掌握,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
在工作中,需要更加注重團隊協(xié)作,加強與各個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調,提高工作效率。
四、下一步工作計劃
加強對設備的巡視和檢查工作,及時(shí)發(fā)現和解決設備隱患,確保設備的安全穩定運行。
積極學(xué)習和掌握新技術(shù)、新設備,提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
加強與各個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調,提高工作效率,為電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和穩定運行做出更大的貢獻。
在工作中,不斷總結和提高,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,為電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上就是我的個(gè)人年終總結,希望能夠得到大家的認可和支持。在今后的工作中,我將繼續發(fā)揚電廠(chǎng)機務(wù)檢修人員的優(yōu)良傳統,為電廠(chǎng)的發(fā)展和穩定運行做出更大的貢獻。
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