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建筑工地安全主管年終總結

時(shí)間:2024-02-20 08:35:09 麗華 總結 我要投稿

建筑工地安全主管年終總結(精選14篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?以下是小編收集整理的建筑工地安全主管年終總結,希望能夠幫助到大家。

建筑工地安全主管年終總結(精選14篇)

  建筑工地安全主管年終總結 1

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理

  我們建筑工程部分為三個(gè)工區:

  一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;

  二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

  三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的`大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

  建筑工地安全主管年終總結 2

  20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

  1、建立完善制度措施

 。1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制

  由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的`施工人員進(jìn)行處罰。

 。2)完善各類(lèi)預案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練,熟悉應急救援方案。

 。3)簽訂責任書(shū)。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行安全一票否決制度。

  2、積極開(kāi)展三級教育,加強工人的安全意識

 。1)施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,整個(gè)項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

 。2)針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn),對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì ),對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預防措施。

 。3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。

 。4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  3、加強現場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份,安全處罰通知書(shū)6份,整改各類(lèi)隱患41處,嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

  4、施工現場(chǎng)管理

 。1)加強施工現場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標語(yǔ)20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場(chǎng)施工人員安全意識。

 。2)根據施工規范要求,進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開(kāi)工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

 。3)著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理。針對現場(chǎng)的情況,專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開(kāi)放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

 。4)加強消防管理工作,對重點(diǎn)部位,安排專(zhuān)人負責,配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。

 。5)加強庫房管理,對材料配件歸類(lèi)碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。

  5、自我工作總結

 。1)項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習,加強自身的安全知識。

 。2)開(kāi)展安全隱患排查,預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實(shí)情況。

 。3)貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度,對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育,并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

  建筑工地安全主管年終總結 3

  根據《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求,xx區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開(kāi)始,對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查,F將本次工作總結如下。

  本次檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報,查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式,重點(diǎn)對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規,強制性標準狀況;建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。

  本次檢查共檢查5個(gè)在建項目,12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現場(chǎng)安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監理履行安全職責方面有2項。

 。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯(wèn)題

  1、專(zhuān)職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象;很多工程項目未配置設備管理人員。

  2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí);對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

  4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。

 。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面

  1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式,個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。

  2、部分工程的腳手架搭設不規范,腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足,防護不嚴密。

  3、部分工程施工用電不貼合規范要求:電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。

  4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范;鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位,防護棚搭設不貼合規范要求。

  5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類(lèi)堆放,不及時(shí)清理;現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

  6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范,缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多;個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

 。ㄈ┌踩Y料方面

  1、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

  2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

 。ㄋ模┍O理方面

  1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責心不強,安全監理人員配置不齊全。

  2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠,監理安全職責履行不到位。

  3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的`安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  本次安全綜合大檢查整體來(lái)看,通過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的監督和管理,xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節,針對以上存在的問(wèn)題,執法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實(shí)加強現場(chǎng)管理,監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制,為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  建筑工地安全主管年終總結 4

  據xx市住房和建設局《xx市住房和建設局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項檢查方案的通知》(xx建質(zhì)安【20xx】48號)的要求,認真吸取xx新區民治街道xx學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓,組織開(kāi)展了全區建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查工作,F將檢查情況總結如下:

  一、檢查基本情況

  建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動(dòng)人員12人次,省動(dòng)態(tài)扣分通知書(shū)4份(施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監各一份),監督意見(jiàn)書(shū)4份,具體做法如下:

 。ㄒ唬z查組對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,要求項目監理部進(jìn)行復查后回復。

 。ǘ┍敬螜z查是以項目為核心,采用實(shí)物檢查和行為檢查了相結合。

 。ㄈ┰诔椴楣こ添椖渴┕み^(guò)程實(shí)體安全的同時(shí),重點(diǎn)檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專(zhuān)項方案(含多塔作業(yè)防碰撞方案)、應急預案等起重機械初始情況,重點(diǎn)檢查了建筑起重機械維護保養、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。

  通過(guò)這種形式的檢查,督促企業(yè)自身在施工全過(guò)程中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任,主動(dòng)抓好各項安全管理工作,從而使我區建筑施工安全得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。

  二、檢查中發(fā)現的問(wèn)題

  檢查中發(fā)現,我區建筑工地卷?yè)P機的使用存在較多問(wèn)題,大部分施工單位認為吊籃、卷?yè)P機屬于比較小型的起重設備,重視不夠。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題如下:

  1、一個(gè)項目的吊籃專(zhuān)項方案未經(jīng)監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。

  2、個(gè)別施工單位使用的卷?yè)P機未安裝限位開(kāi)關(guān)或安裝了限位開(kāi)關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。

  3、個(gè)別工地雖配有爬梯,但工人為了方便,利用卷?yè)P機上下挖孔樁。

  4、個(gè)別卷?yè)P機缺少鋼絲防脫裝置。

  有些監理單位對卷?yè)P機的危險性認識不足,對安全隱患不夠敏感,安全檢查不到位。

  三、今后采取的`措施

 。ㄒ唬┩晟菩袨楸O督內容和方法,加大行為監督力度,做到實(shí)體監督與行為監督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力,從而大幅度提高安全監督的效果。

 。ǘ⿲(shí)施差異化監管。采取日常監督檢查結合差異化監管的方法,依法安全生產(chǎn)執法和治理,嚴格治理建筑企業(yè)違法違規的生產(chǎn)建設行為,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,增強企業(yè)的'安全保障能力。同時(shí)將加大安全生產(chǎn)監督管理力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。

 。ㄈ┘訌妼ξkU性較大的分部分項工程的監管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案,重點(diǎn)檢查采用非常規起重設備、方法,且單起吊重量在100N及以上的起重吊裝工程,起重量00N及以上的起重設備安裝工程,高度200及以上內爬起重設備的拆除工程,是否組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查,是否履行了法定的審批手續。

 。ㄋ模┘訌妼ΡO理單位項目監理機構的管理,發(fā)揮監理單位作用。通過(guò)定期不定期的對監理進(jìn)行檢查,規范安全監理工作,促使監理單位建立健全安全監理工作制度,按程序對施工組織設計或施工安全專(zhuān)項方案進(jìn)行審查,對關(guān)鍵工序、重要部位等實(shí)施旁站監理,對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,使安全監理工作具體化、規范化。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習,在上級主管部門(mén)的指導下,努力提高業(yè)務(wù)水平,更好地做好安全監管工作。

  建筑工地安全主管年終總結 5

  工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合,在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,結合工作實(shí)際,重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次,召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。

  一、重視消防安全工作,確保安全生產(chǎn)

  1、隱患排查。

  對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電,檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題,定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

  2、安全制度。

  出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批,做到“動(dòng)火五到位”,即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統,在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn),每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。

  二、落實(shí)到崗位,宣傳教育到員工

  1、安全教育。

  集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。

  2、培訓講解。

  分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。

  3、應急演練。

  積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導,認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識,繼續狠抓重大危險源的識別與管控,切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”,持續筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實(shí)處,切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。

  4、以培促檢。

  召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng),宣貫了新的.《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》,提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別,通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn),更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)!

  5、加強教育。

  從“要我安全”(被動(dòng)管理)向“我要安全”(主動(dòng)追求)轉變,通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。

  三、加強內部管理,切實(shí)消除安全隱患

  1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作,安全繩多處創(chuàng )新應用,針對施工生產(chǎn)中出現的安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃,疏堵結合,力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。

  2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展,編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

  3、根據工程進(jìn)度,及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng),討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個(gè)人清楚應急職責,時(shí)刻繃緊應急弦。

  4、組織安全周檢。引入安全巡更系統,保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查,安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查,填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統,第一時(shí)間推送給責任人,按照“四定”原則落實(shí)整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。

  5、每周召開(kāi)安全周例會(huì ),每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議,總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評,增強檢查效果。

  安全工作是重中之重,我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

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  今年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好

  我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的',全年狠抓人員穩定管理:

  一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范

  1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序。

  4、加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感,提高現場(chǎng)管理水平。

  5、加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定

  1、加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

  2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。

  3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  建筑工地安全主管年終總結 7

  回顧20xx年,作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部安全管理工作,在20xx年的工作中,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)集團公司文件的精神和要求下,以現場(chǎng)工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

  1、上半年在xxx施工現場(chǎng)主要工作為:客貨電梯的安裝,塔機、電梯附著(zhù)的安,爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導的好評;下半年在羅莊區人民醫院門(mén)診病房綜合樓新開(kāi)工地,進(jìn)行了施工現場(chǎng)的布置,臨時(shí)設施的規劃等工作做了現場(chǎng)文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績(jì)。

  2、我認為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強組織領(lǐng)導,做好提前防范,從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

 。2)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識,為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

 。3)開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,每天早晨班前會(huì ),認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。4)加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,嚴禁私拉亂扯,并進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的'存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現場(chǎng)用電混亂;對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),我一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

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  光陰似箭日如梭,轉瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少學(xué)問(wèn)和社會(huì )閱歷,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的引導和培育,在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標,認真貫徹"安全第一、防備為主"和"內緊外松"的工作方針,始終堅持"群防群治"和"人防技防相結合"的工作路線(xiàn),積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護商場(chǎng)的治安秩序,這次的總結工作如下:

  一、工作的職責

  疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡察工作:日間巡察商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡察施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防學(xué)問(wèn)

  九月份消防局舉辦了關(guān)于消防安全學(xué)問(wèn)宣揚教育四個(gè)本領(lǐng)演講活動(dòng),我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是"三個(gè)本領(lǐng)""三懂、三會(huì )"從那以后實(shí)行貫徹消防局的看法,從"三個(gè)本領(lǐng)""三懂、三會(huì )"進(jìn)展到"四個(gè)本領(lǐng),四懂,四會(huì )"讓我們又學(xué)到了好多,緊接著(zhù)每天的出操、消防演習,從中又學(xué)了好多學(xué)問(wèn)和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作,我們在商場(chǎng)消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火,另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導看了之后很同意認可!

  三、存在的不足和今后的努力方向

  回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:由于隊員來(lái)自四周八方,綜合素養參差不齊;我們的'工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更杰出。

  今后的工作要求將會(huì )更高,難度將會(huì )更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們確定正視現實(shí),承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。實(shí)在講,要做到"三個(gè)再創(chuàng )新","兩個(gè)大提升",最后實(shí)現"三個(gè)方面的充足"。即:在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新,在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導充足!

  以上是我來(lái)一年的工作總結,不到、欠妥、不對之外,懇請領(lǐng)導批判指正。

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  在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績(jì),本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下三個(gè)方面:

  一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。

  一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng),與同事相處融洽。

  二是努力鉆研財務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正,不懂就問(wèn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

  1、在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內教職工的好評。

  三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在的.很多不足,主要表現在:

  1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

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  20XX年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大本領(lǐng)為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情景整理庫房,并進(jìn)取向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的'性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)取爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

  應對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20XX年工作計劃

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時(shí)限和需要到達的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

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  三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠(chǎng)工作,目前任職為倉庫主管,現如今三個(gè)月的試用期已過(guò),我順利的經(jīng)過(guò)了工廠(chǎng)的考驗,即將轉正,為了方便我之后的工作開(kāi)展,我也是對我這三個(gè)月的工作做了詳細的回想和思考,看是否存在有待改善的地方,以下就是我對自己三個(gè)月試用期的工作總結:

  一、適應較快,很快步入了正軌

  因為我之前做過(guò)類(lèi)似的管理工作,所以對這份工作也是存在著(zhù)必須的幫忙,我在領(lǐng)導的幫忙下,僅僅花了三天的時(shí)間,熟悉自己的工作職責以及工作資料,一開(kāi)始我還時(shí)常需要向領(lǐng)導請教,三天后我就能夠很好的完成自己分內工作,跟手下的幾個(gè)倉庫管理員也是相互認識了,到此刻已經(jīng)算是十分的熟絡(luò )了,我能這么順利的經(jīng)過(guò)試用期,跟自己這么快的適應工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

  二、盡職盡責,做好自己的本分工作

  我不是一個(gè)投機取巧的人,在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,然后再發(fā)自?xún)刃牡南矚g上它。我就是一個(gè)對待工作十分熱衷的人。

  1、仔細的了解了一遍工作當前的財務(wù)情景、倉庫大小儲存面積以及適宜存放的東西等等。然后對工廠(chǎng)的倉庫制定了一系列的工作計劃,這樣會(huì )更方便自己的工作開(kāi)展,倉庫的工作會(huì )更系統化,也會(huì )更容易控制。

  2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴格完成,我會(huì )明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫,并且我都會(huì )仔細的進(jìn)行查驗,堅決不把有危險的東西入庫。

  3、對于我所負責的那幾個(gè)倉庫管理員,我也是會(huì )嚴格的`進(jìn)行考勤,沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面可將,犯了錯我就會(huì )罰,為了讓他們的工作更加的系統化,更加的貼合我的想法,我也會(huì )定期的會(huì )他們進(jìn)行培訓和開(kāi)會(huì ),其主要的目的還是想讓互相之間的工作沒(méi)有隔閡。

  4、各個(gè)倉庫的看管工作我也要會(huì )做好,在他們檢查完之后,我會(huì )再進(jìn)行檢查一遍,保證倉庫內干燥,也得保證沒(méi)有任何起火的危險,更是要做到防盜的工作。

  三、根據倉庫情景,提出意見(jiàn)

  既然我此刻已經(jīng)是工廠(chǎng)的一員,我就不會(huì )在乎自己是否已經(jīng)轉正,我會(huì )根據自己的工作經(jīng)驗,對倉庫進(jìn)行評估,然后提出自我的意見(jiàn),比如有哪些改善的地方,倉庫的管理模式有哪些地方需要改善等等,有一些已經(jīng)得到的工廠(chǎng)領(lǐng)導的采納,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應的職位,我就要做好相應的貢獻,這樣才能對得起領(lǐng)導的信任。

  倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我十分的有信心在自己的轉正之后,把自己工作做的更好!

  建筑工地安全主管年終總結 12

  20xx就快結束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺(jué)中緊張而有序的一年就要過(guò)去了,一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下,在同事們的支持和忙下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了必須進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,現將工作狀況作簡(jiǎn)要總結。

  一要不斷加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能,向周?chē)ぷ鹘?jīng)驗豐富的同事學(xué)習,用知識充實(shí)自己,擴知識面,努力提高自身綜合素質(zhì)。

  二要做到盡心盡力,嚴格履行自己的崗位職責。

  樹(shù)立公司現象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度最化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改善,使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。

  三要學(xué)會(huì )善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調。

  現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還就應具有良好的'溝通交流潛力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當才出現問(wèn)題,而往往不是客戶(hù)映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免客戶(hù)對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì ),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,持續陽(yáng)光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于和客戶(hù)溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶(hù)溝通,做到令客戶(hù)滿(mǎn)意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

  四要繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到實(shí)際掌握,熟練操作。

  一年來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和摸索,學(xué)習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的忙下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統的原理、調試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠(chǎng)對燃氣機控制系統改造,學(xué)習調試,積累了一些經(jīng)驗.

  一份耕耘一份收獲。今年我一向嚴格要求自己,盡心盡責把工作做好。取得了些小成績(jì),但是也有很多的不足。我會(huì )虛心吸取經(jīng)驗和教訓,爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。

  建筑工地安全主管年終總結 13

  我于20XX年5月份擔任建工裝飾公司項目經(jīng)理以來(lái),到現在為止已經(jīng)有四年時(shí)間了,在這幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力,自己為此已改變了很多,在競爭中摸索著(zhù)一步步往前走,持續總結和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來(lái)的一些總結:

  一、增強學(xué)習,提升了自身素質(zhì)。

  作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。所以,我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)相關(guān)的知識的學(xué)習,先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等書(shū)籍。在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí),我還謙虛地向周?chē)鷺I(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習,做到不懂就問(wèn)、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),逐步地提升了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現在已基本能適合工作的要求。

  二、廣泛宣傳,樹(shù)立了公司形象。

  我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導及周?chē)墓ぷ魅藛T介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jì)和公司的發(fā)展趨勢,盡量使他們能對公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長(cháng)期的聯(lián)系,有力地促動(dòng)了工作的順利展開(kāi)。擔任項目經(jīng)理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,提醒他們,每個(gè)人的一言一行都代表著(zhù)公司,不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏(yíng)得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過(guò)一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶(hù)留下了深刻的印象。

  三、完善制度,強化了施工管理。

  沒(méi)有規矩,不成方圓,針對以往工地制度不完善,管理比較松散的實(shí)際,我經(jīng)過(guò)細致的調查研究,先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》,規范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時(shí)間提前來(lái)到工地,先全面檢查一遍,發(fā)現問(wèn)題就即時(shí)招集大家一起商議解決,為下一步工作提供了時(shí)間和空間,從而樹(shù)立了自己的威信。對工作中表現好的人員,我都實(shí)行表?yè)P和獎勵,對不符合規范,且屢教不改的,堅決予以懲罰,拒絕任何人說(shuō)情,從而促使工人養成了良好的工作習慣,自覺(jué)遵守各項規章,提升工作標準,全面完成自己的工作任務(wù)。

  四、深入協(xié)調,推動(dòng)了工作進(jìn)程。

  每個(gè)工程在剛開(kāi)工時(shí),各項工作同時(shí)起動(dòng),在眾多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。因為一個(gè)工程的`成功與否,關(guān)鍵就是對施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量的把控,并要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的一部分,不過(guò),合同管理不到位,對項目來(lái)說(shuō)便成了一種負擔,合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的效力沒(méi)有真正的用到施工管理中,如果增強及完善合同管理,合同將是約束各方的主要工具。

  五、培養項目自己的管理團隊和施工隊伍。

  此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰性的工作,在大型工程中項目部直接管理以個(gè)人為單位的施工作業(yè)人員,是項目部及我本人從未接觸過(guò)的,毫無(wú)經(jīng)驗可言。因為持續衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域,對于此類(lèi)人才的缺乏成為制約我們發(fā)展的一個(gè)瓶頸。除了在市場(chǎng)物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外,項目部還要對原有人員實(shí)行一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基礎培訓工作,占用了大量的管理資源和寶貴時(shí)間。但付出總是有回報的,經(jīng)過(guò)項目部精心的篩選、培訓與管理,幾年時(shí)間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿(mǎn)足當時(shí)施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會(huì )遇到更多的問(wèn)題,只有不強化自身隊伍的建設才可能在問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候迎刃而解。

  作為一個(gè)現代的工程人,我們會(huì )戒驕戒躁,踏實(shí)穩健的走好每一步,持續提升業(yè)務(wù)水平,順應大形勢的要求,依托于公司平臺在市場(chǎng)中立于不敗之地。

  建筑工地安全主管年終總結 14

  20xx年度,在公司各位領(lǐng)導的幫助和指導下,項目部全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到各單位工程的施工建設中,通過(guò)全體參建同事的艱辛努力,按照各工程的進(jìn)度計劃,順利按時(shí)完成承建的各項工程任務(wù)。

  根據公司領(lǐng)導的要求,結合我項目部組織開(kāi)展的工作,做出20xx年總結及對20xx年工作思路作出安排。

  一、運城市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區山西民生天然氣綜合辦公樓

  1、工程概況:

  本工程為山西民生天然氣綜合辦公樓,由運城市建筑設計研究院設計,建設地點(diǎn)位于運城市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區軍屯街以北,安中路以東,是一個(gè)大型多樣化的綜合辦公樓。

  該工程為框架結構,占地面積為599.29m2,建筑面積為4794.32m2,建筑層數為地下1層,地上7層,建筑總高度26.8m,層高:地下室3.6m,一層3.9m,二至五層為3.5m,六層為4.03m,七層為5m,結構類(lèi)型為框架結構。

  綜合辦公樓建成后將改善辦公環(huán)境,提高行政辦公能力和現代化辦公水平,樹(shù)立良好公司形象,及對企業(yè)的蓬勃發(fā)展起到積極作用,且對運城市及開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟建設和社會(huì )轉型發(fā)展起到積極的作用。

  2、施工完成情況:

  20xx年8月20日打井開(kāi)始降水位,9月6日至9月18日完成了樁基工程,10月3日土建施工單位開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)搭建臨設,10月5日正式開(kāi)始施工,10月22日筏板基礎完成,12月29日六層梁板柱完成,20xx年1月2日確定七層施工方案,1月12日完成了七層增加部分,并同步完成了室內回填土、地下室砌體、混凝土窗井、室外回填至-1.6m,20xx年共計完成工程量2658847.38元。

  3、20xx年施工計劃:

  20xx年3月15日鋼結構完成,3月20日磚砌體完成,4月10日完成屋面保溫、防水,4月21日室內抹灰完成,4月29日地暖、墊層完成,5月14日完成地板磚鋪設、外墻保溫,5月29日完成室內涂料、外墻涂料、室外工程,6月29日完成精裝修。

  二、運城市鹽湖區圣惠路CNG加氣站

  三、永濟市中山街CNG加氣站完成混凝土路面3980.61平方

  路沿石完成235.4m、電纜溝215m,管溝166.7m,室外排水150.1m,給水72.3m,圍墻600 m,8月31進(jìn)場(chǎng)。

  四、質(zhì)量控制

  在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工,使每一個(gè)環(huán)節都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù),并做到活完底清及后續工序交接、配合工作,通過(guò)實(shí)施嚴密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的質(zhì)量責任,編制了科學(xué)的實(shí)效性強的施工組織設計和施工進(jìn)度計劃。

  為達到預定的質(zhì)量目標,在施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

  1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。改變了以前技術(shù)交底流于書(shū)面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著(zhù)的。

  2、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全,并認真進(jìn)行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,按照規范要求進(jìn)行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度,在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

  1、確保工地安全文明施工,工地周?chē)繃鷵,做全封閉式管理,場(chǎng)地做臨時(shí)車(chē)道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2、健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò ),組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規,進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。

  施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設施齊全、靈敏,基本符合國家《臨時(shí)用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗,機械操作規程明確,責任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板鋪設及時(shí)、正確,保證了安全文明施工。

  杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專(zhuān)項檢查中必須達到90分以上,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn),力求把工作做到更好。

  第三部分 總結

  總而言之,20xx年是我們豐收的`一年,通過(guò)公司及項目全體同事的共同努力,項目部所有人員都取得了新的突破,上了一個(gè)新的臺階,這是我們努力的結果,更是公司英明領(lǐng)導的結果,我們一定會(huì )再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

  最后,愿我們公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

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