住建部門(mén)年終工作總結范文（通用14篇）
時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編精心整理的住建部門(mén)年終工作總結范文（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
住建部門(mén)年終工作總結1
我于20xx年3月18日通過(guò)招聘到xx集團公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、認真學(xué)習各種規范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規范規程；除此以外，還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現場(chǎng)實(shí)習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開(kāi)始，工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識、總結經(jīng)驗的最佳時(shí)機，也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。
4、認真學(xué)習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習，借xx項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過(guò)程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì )，但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì )了使用“廣聯(lián)達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過(guò)對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面：①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。
三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著(zhù)重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時(shí)，順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準；
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進(jìn)。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
住建部門(mén)年終工作總結2
今年公司承接了xx工程，按照公司的總體部署，按照三個(gè)有利于的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。以下是今年的工作總結。
一、成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的利用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力量降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。
項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，加強材料現場(chǎng)利用的管理力度，降低材料采購成本，削減材料利用過(guò)程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目標是削減項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，削減施工華侈。在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體會(huì )商，優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
因為建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對有利的環(huán)境資源加以利用，可以或許削減一定的項目成本支出。施工中，分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要務(wù)。
二、職工思惟教育環(huán)境
自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對職工的思惟教育當成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設，積極開(kāi)展對員工的思惟教育。堅持以人為本，營(yíng)造人才強企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績(jì)導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來(lái)，加以重用。環(huán)抱人才建設，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營(yíng)管理思緒及內部建設規劃
通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項目承包制，來(lái)增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上下功夫。加快人才培育，要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項目為舞臺，加快培育青年人才，讓他們在施工第一線(xiàn)掛職鍛煉。根據青年人才的具體環(huán)境安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會(huì )貫通，變?yōu)樽约旱募夹g(shù)，通過(guò)大膽放到環(huán)節崗位利用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟方面
堅持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng)，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認真分析市場(chǎng)趨向，根據市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。通過(guò)適時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)款式，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的前提，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊伍，以此，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調整至主導位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、項目管理立異，實(shí)施精細核算
將項目責任指標細化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結算管理等多項內容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規范項目各崗位的權力和責任范圍。擯棄原有過(guò)后算的被動(dòng)項目成本管理體例，重點(diǎn)加強現實(shí)所發(fā)生的成本節制。抓好基礎性工作，強化項目標日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實(shí)到實(shí)處。
面臨多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本的多數施工項目現狀，我們要轉變觀(guān)念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極摸索適應施工現實(shí)的項目建設思緒和辦法，降服市場(chǎng)因素和內部資金嚴重等諸多堅苦，堅持不懈地從項目?jì)炔咳煶邪袆?chuàng )效創(chuàng )利，以此為項目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
加強過(guò)程節制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，節制和降低工程的質(zhì)量成本，削減返修、廢品、復檢等不需要的損失。做好現場(chǎng)的簽證工作，對施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書(shū)面形式予以記實(shí)。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證，避免過(guò)后補簽而造成的結算堅苦。
住建部門(mén)年終工作總結3
今年新領(lǐng)導班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結。
一、注重加強思想建設
面對激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來(lái)的壓力，都對領(lǐng)導班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導班子思想建設，努力建設一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手，狠抓了學(xué)習制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對性的教育。
重新恢復和強化了中心組學(xué)習制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設
新的領(lǐng)導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。
為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工，明確責任，做到為了實(shí)現xx公司的共同目標，領(lǐng)導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰。通過(guò)嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì )的方式，解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領(lǐng)導核心。
三、注重加強作風(fēng)建設
著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為，規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風(fēng)。結合公司廉政要求，領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū)，實(shí)現了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實(shí)踐者，提高對職工的親合力
建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)活力。
住建部門(mén)年終工作總結4
辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩步發(fā)展。我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
一、加強材料采購管理，完善采購程序
1、在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的基礎上進(jìn)一步完善了材料采購程序。過(guò)去在材料還存在操作不規范，監管不力的地方，今后要進(jìn)一步規范操作程序，切實(shí)為公司節約成本。
2、實(shí)行了嚴格的材料采購申報審批制后，由項目管理人員審核，統一到公司主管領(lǐng)導審核批準，再由采購人員進(jìn)行詢(xún)價(jià)做到先請示后購買(mǎi)。材料采購工作，從計劃采購保管進(jìn)庫入庫需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。
二、強化基礎管理，把安全工作做為重中之重
1、從制度上加強管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識到安全工作責任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調把“安全第一，預防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識。
2、督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車(chē)輛的運行情況，做好車(chē)輛的維護和保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴格執行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。
三、加強人力資源管理，做好人員的調配工作
1、項目開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數據不完全統計為：xxx人，其中管理人員：xx人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫療保險：共計xxx人。
2、為提高公司管理水平、增強公司實(shí)力適應公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
3、做好工地人員統計，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門(mén)相互配合，協(xié)調發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
1、嚴格員工考勤制度通過(guò)對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據。
2、實(shí)行每周例會(huì )制度，總結上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強公司各部門(mén)的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統一。
3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設備等，做到及時(shí)維修和保養。
4、密切聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對車(chē)輛保養不夠，對車(chē)輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應計劃不嚴謹等問(wèn)題。
住建部門(mén)年終工作總結5
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在XX市住建局的正確指導下，以實(shí)施六項重點(diǎn)工程和兩件民生實(shí)事為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，較好地完成了全年工作任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
一、主要目標任務(wù)完成情況：
今年共完成各類(lèi)項目投資12.37億元。其中：重點(diǎn)工程和民生實(shí)事完成投資3.3億元，市政建設完成投資978萬(wàn)元，街道和公園綠化建設完成投資179萬(wàn)元，村鎮建設完成投資790萬(wàn)元，城區新建、改建、擴建建筑物完成投資8.18億元，城鄉教育事業(yè)基礎設施建設完成投資0.2億元，城市供熱完成投資5000萬(wàn)元。
�。ㄒ唬┏鞘兄攸c(diǎn)工程
今年，我局共承擔全市重點(diǎn)項目6項，分別是：
1、城市道路建設項目
�、偌航值缆犯脑旃こ�。投資163萬(wàn)元，完成了道路基礎、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設等建設任務(wù)。工程已于11月底完工。
�、阡X電大道改造和建設工程。投資240萬(wàn)元，完成了道路基礎、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設等建設任務(wù)。工程已于11月底完工。
�、蹡|豐路南段道路工程。投資112萬(wàn)元，完成了道路基礎、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設等建設任務(wù)。工程已于11月底完工。
2、保障性住房建設項目。伍姓湖農場(chǎng)棚戶(hù)區改造、虞鄉農場(chǎng)棚戶(hù)區改造、電機北小區棚戶(hù)區改造、豪馨苑棚戶(hù)區改造、交通苑棚戶(hù)區改造累計完成投資2.04億元，項目主體已完工。
3、城市道路綠化工程。投資300萬(wàn)元，完成了振興街、集群街、鋁電大道、東豐路南段綠化建設任務(wù)，共栽植喬灌木16萬(wàn)株。工程已于11月底完工。
4、潔美生活垃圾收運系統項目。投資1500萬(wàn)元，完成四個(gè)中轉站和一個(gè)機修車(chē)間的土建工程及配套設備安裝。工程已于11月底完工。
5、華信達清潔能源城市生活垃圾處理節能利用項目。項目總投資2.3億元，完成主車(chē)間基礎工程，主車(chē)間廠(chǎng)房建設正在加緊施工中，現已累計完成投資7000萬(wàn)元，已完成工程總量的35%。
6、民生天然氣城區管網(wǎng)項目。投資1000萬(wàn)元，完成了電機生活區等住宅小區及城市街道天然氣管道鋪設任務(wù)。工程已于9月底完工。
�。ǘ┟裆鷮�(shí)事項目
我局承擔全市民生實(shí)事兩件。
1、鄉村清潔工程。每月對全市265個(gè)行政村的環(huán)境衛生進(jìn)行考核、檢查、驗收和排隊，每月都將驗收結果在市電視臺、永濟報上進(jìn)行了排隊通報。每半年進(jìn)行一次綜合評比排隊，按照獎優(yōu)罰劣的制度發(fā)放補助資金，現已累計發(fā)放補助資金990萬(wàn)元。
2、農村困難群眾危房改造工程。按照個(gè)人申請、村委評議、鎮（街道）審核、市民政局復查、住建局組織驗收的工作程序扎實(shí)開(kāi)展工作，共完成農村危房改造450戶(hù)，12月底前將1350萬(wàn)元補貼資金發(fā)放到改造戶(hù)手中。
�。ㄈ┏鞘幸巹��！禭X市近期建設規劃（20xx-20xx年）》和《XX市城區控制性詳細規劃》編制10月份已完成，待專(zhuān)家評審后報請市政府批準，再上報省住建廳備案；《XX市地下管線(xiàn)普查、系統建立及綜合規劃》正在進(jìn)行普查和編制中。
�。ㄋ模┦姓芾�。工程建設方面，投資17.3萬(wàn)元，完成海豐鋁業(yè)排水道工程；投資43.6萬(wàn)元，完成東豐路立交橋坡道改造工程；投資15.8萬(wàn)元，完成濱河公園攔泥壩工程；投資31.8萬(wàn)元，完成濱河公園提升改造工程。道路維修方面，投資98萬(wàn)元，完成人行道修補3140平方米，路面補坑6000平方米，鋪設瀝青砼700噸。路燈維修方面，投資110萬(wàn)元，完成舜都大道南段宮燈電源改造、舜都大道立交橋護欄燈改造及中山街、市府街、銀杏街、舜都大道春節元宵節亮化裝點(diǎn)工程，營(yíng)造了濃厚的節日氣氛。
�。ㄎ澹┕珗@管理。一是公園綠化建設。投資82萬(wàn)元，完成舜帝森林公園部分綠化提升、濱河公園柳樹(shù)更換及園路等節點(diǎn)綠化建設任務(wù)。共栽植喬灌木20個(gè)品種20余萬(wàn)株，種植地被10萬(wàn)余平方米，栽植荷花1000余平方米。二是公園整治。對五大公園進(jìn)行了集中整治，共清理垃圾20xx余方，平整場(chǎng)地30萬(wàn)平方米，去除死樹(shù)1000株，修剪樹(shù)木1萬(wàn)余株，清除雜草500萬(wàn)平方米，修整樹(shù)坑3萬(wàn)余個(gè)，維修公園內破損地板5000余平方米。三是抗旱保苗。將綠化管護區域劃片定崗、責任到人，針對今年夏季旱情嚴重，采取噴灌澆水、水車(chē)拉水、拉管澆水、水泵抽水、外租水車(chē)等舉措，不等不靠，兩班人員輪流倒，換人不停車(chē)，有效緩解了舜帝山森林公園西擴全市各單位義務(wù)植樹(shù)苗木旱情。
�。┏鞘芯G化。一是綠化建設。投資97萬(wàn)元，完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街東延等街道綠化補栽任務(wù)，共栽植灌木2.4萬(wàn)株、喬木1030株。二是綠化管護。加強日常苗木澆水、修剪、病蟲(chóng)害防治等管護工作，使街道及街頭游園管護達到無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)雜草、無(wú)死樹(shù)枯枝。全年共修剪綠籬116萬(wàn)平方米，修剪樹(shù)木11萬(wàn)株，澆水26萬(wàn)噸，病蟲(chóng)害防治126萬(wàn)平方米，施肥66萬(wàn)平方米，街道灑水4.5萬(wàn)噸。截止11月底，我市建成區內新增綠化面積2.1萬(wàn)平方米，綠化覆蓋面積達到948.3萬(wàn)平方米，綠地面積達到792萬(wàn)平方米，公園綠地面積達到242.3萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率達到41.16%，綠地率達到34.38%，人均公園綠地面積達14.2平方米。
�。ㄆ撸┏鞘泄芾�。圍繞“八亂”開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治，城市秩序明顯好轉。一是店外經(jīng)營(yíng)管理。嚴格落實(shí)門(mén)前“五包”責任制，實(shí)行定人定崗定責，全天候、不間斷的巡查，實(shí)現城市管理日�；�、精細化、規范化。二是流動(dòng)攤點(diǎn)管理。堅持因勢利導，堵疏結合，合理設置攤位，引導流動(dòng)攤販就近進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。三是戶(hù)外廣告管理。通過(guò)加強巡查、嚴格審批、集中整治等舉措，對新設置戶(hù)外廣告嚴格把關(guān)和跟蹤督查，督促廣告公司及時(shí)將破損陳舊的戶(hù)外廣告進(jìn)行修復或更換。四是燒烤攤點(diǎn)整治。在全市開(kāi)展為期100天的露天燒烤集中整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治占用舜都大道、河東大道、銀杏西街等城市道路露天燒烤、流動(dòng)燒烤攤點(diǎn)以及非法占用公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)性燒烤的行為；其他街道擺放的燒烤攤，要求自備垃圾箱，做到人在地凈，攤散地清，并與沿街燒烤攤簽訂門(mén)前衛生秩序責任書(shū)。五是亂堆亂曬清理。積極與城中村各村委會(huì )聯(lián)系，大力宣傳占道晾曬農作物的危害性，對違章占道者進(jìn)行教育勸導，發(fā)現路障及時(shí)清理。六是亂貼亂畫(huà)清理。針對高空小廣告，抽調專(zhuān)人，配備專(zhuān)用工具，對沿街樓體、線(xiàn)桿上的高空小廣告進(jìn)行徹底清理。七是弱電線(xiàn)路整治。完成迎賓路、西廂路、康樂(lè )路、市府街、銀杏街等街道的弱電線(xiàn)纜拆除。八是城市基礎設施維護。發(fā)揮巡查優(yōu)勢，發(fā)現路燈不亮、道路塌陷、井蓋丟失、管道破裂等情況，及時(shí)通知責任單位維修更換。全年共取締流動(dòng)攤點(diǎn)1000余處，清理非法小廣告1.5萬(wàn)條，清理不規范條幅200余條，拆除、更換不規范牌匾300塊，簽訂門(mén)前衛生秩序責任書(shū)50份，清理亂堆亂放建筑垃圾200余立方米，清理沿街電桿、樹(shù)木上遺留電纜線(xiàn)1.2萬(wàn)米。
�。ò耍┉h(huán)境衛生。一是建立工作臺賬。環(huán)衛質(zhì)檢人員全天候全城巡查，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)處理，并將處理結果匯總形成《每日質(zhì)檢檢查匯總》在環(huán)衛微信平臺上進(jìn)行通報。二是加強公廁管理。對城區內11座公廁進(jìn)行清洗、檢修和更換，指定專(zhuān)人管理，環(huán)衛質(zhì)檢人員全天候不定時(shí)抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保公廁衛生達標。
�。ň牛┏鞘泄�。供熱管網(wǎng)改造完成投資5000萬(wàn)元，完成了電機大街、電機廠(chǎng)片、富強東街花樣年華住宅小區片、河東大道吉爾特莊園住宅小區片9.4公里長(cháng)管網(wǎng)鋪設任務(wù)，新建熱力站8座，新增供熱面積11萬(wàn)平方米，11月15日前已供暖。
�。ㄊ⿲徟⻊�(wù)。全年共辦理選址意見(jiàn)書(shū)30項，用地規劃許可證11項，工程規劃許可證46項，施工許可證23項，工程竣工驗收備案13項，臨建規劃5項，商品房預售許可40項，房屋修繕5項，工程規劃竣工許可7項，各類(lèi)企業(yè)資質(zhì)申報24家，收取各種稅費606.9萬(wàn)元。
�。ㄊ唬┓康禺a(chǎn)管理。今年共完成各類(lèi)房屋登記3140宗，辦理所有權證1450戶(hù)，他項權證735戶(hù)，整理歸檔3864宗。規范并完善商品房預售資金監管制度，已與楓葉綠洲等14個(gè)小區簽訂了《商品房預售資金協(xié)議》，共監管預售資金14.23億元，審查撥付資金11.37億元。房產(chǎn)交易上，完成房屋合同備案2158套，房產(chǎn)抵押登記249宗，商品房預告抵押權登記430宗，存量房轉移登記281宗，新建房轉移登記1042宗，商品房合同備案登記變更手續448宗；廉租房補貼備案登記441戶(hù)，租賃備案246戶(hù)，歸集維修資金500萬(wàn)元，支取維修資金30萬(wàn)元。
�。ㄊ┕こ淘O計。全年完成設計項目32項，建筑設計面積11萬(wàn)平方米。
�。ㄊ┵|(zhì)量監督。今年我市共有新建工程40項，建筑面積16.29萬(wàn)平方米，工程受監率達100%。檢測中心主要完成檢測任務(wù)9861項。新建建筑取得節能設計認定證書(shū)30項，面積約10.3萬(wàn)平方米，新建建筑節能標準執行率達100%，新建居住建筑90%設計了太陽(yáng)能建筑一體化，實(shí)行采暖系統分戶(hù)控制功能比例達100%。
�。ㄊ模┙ㄖ踩�。一是簽訂責任書(shū)。與系統13個(gè)下屬單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，與8家施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》；二是開(kāi)展安全檢查。對吉爾特莊園二期、河東公館等10個(gè)在建項目進(jìn)行了安全檢查，共下發(fā)隱患整改通知單23份，發(fā)現各類(lèi)安全隱患126條，檢測施工特種設備12臺；三是開(kāi)展安全月宣傳。今年將非法集資和小產(chǎn)權房宣傳作為安全月宣傳的一項內容。共下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料1000余份，制作宣傳版面18塊；四是組織安全教育培訓。組織全市10余家施工企業(yè)的三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員共120人參加了省住建廳組織的安全生產(chǎn)繼續教育培訓，培訓測試合格率達100%；五是開(kāi)展標準化工地建設。制定了建筑工地現場(chǎng)揚塵及大氣污染整治實(shí)施方案，督促10余個(gè)建筑工地完成了圍欄刷白，書(shū)寫(xiě)“創(chuàng )衛”標語(yǔ)12條，修整、砌筑圍墻760米。全市共有8個(gè)項目成功申報了建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地。
�。ㄊ澹┕こ陶袠�。全年完成工程招標42項，工程招標率達100%，招投標總額5.97億元，總建筑面積29.72萬(wàn)平方米。
�。ㄊ┯行问袌�(chǎng)。全年共接待用戶(hù)咨詢(xún)500余人次，接待建設工程項目報建43項，接待其它工程類(lèi)項目報建35項，對78項工程進(jìn)行了招投標，招投標總額6.8億元。
�。ㄊ撸┐彐偨ㄔO。全年共完成投資790萬(wàn)元，完成城鎮房屋拆遷2200平方米，新建、改建、擴建沿街商品房20xx平方米，完成排水道和供水道鋪設各2300米，栽植綠化苗木7萬(wàn)余株。
�。ㄊ耍┻`法建筑查處。全年共下達停工通知書(shū)29份，下達行政處罰決定書(shū)12份，對未批先建、未招標、未辦理施工許可擅自開(kāi)工小區違法建設行為進(jìn)行了處罰，共上繳財政專(zhuān)戶(hù)122萬(wàn)元。
�。ㄊ牛┏墙n案。全年共分類(lèi)整理和裝訂歸檔40卷，接收建設檔案30余件。
�。ǘ┤細夤芾�。一是燃氣檢查。深入全市7鎮3街道液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪(fǎng)摸排50余次，下發(fā)檢查通知書(shū)400余份，查封非法加氣站1家；二是燃氣宣傳。深入新街村、五大公園、舜帝廣場(chǎng)開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng)。共擺放安全宣傳版面8塊，發(fā)放宣傳單6萬(wàn)余份，發(fā)放液化氣安全用氣提示標簽3萬(wàn)余份，發(fā)放液化氣專(zhuān)用管3000余根，發(fā)放液化氣壓力閥3000余個(gè)；三是燃氣演練。組織消防、公安、質(zhì)檢、安監、各小區物業(yè)在宏祥液化氣站開(kāi)展燃氣消防演練，有效提高了燃氣企業(yè)人員應對突發(fā)事件的應急處置能力。
二、主要措施：
今年以來(lái)，我局主要采取以下六項措施，推進(jìn)住建事業(yè)有序發(fā)展。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)工程和民生實(shí)事順利開(kāi)展。
今年以來(lái)，我局緊盯重點(diǎn)項目不放松，將重點(diǎn)工程和民生實(shí)事倒排工期，制定了目標任務(wù)分解表，明確責任單位、落實(shí)人員、分管領(lǐng)導、推進(jìn)措施、完成標準和完成時(shí)限，力求早安排、早部署、早動(dòng)手、早落實(shí)。在推進(jìn)措施上，主要采取現場(chǎng)辦公會(huì )、每月月底匯報會(huì )、“三位一體”督查等措施，強力推進(jìn)各項工程建設進(jìn)度和速度。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)。
我局副股級以上干部參加了活動(dòng)，活動(dòng)之初，我局制定了詳細的實(shí)施方案和學(xué)習計劃，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。在學(xué)習階段，由三名副局級領(lǐng)導帶隊分組組織學(xué)習，學(xué)習主要采取學(xué)習各級領(lǐng)導講話(huà)精神和觀(guān)看警示教育片相結合的方式進(jìn)行，達到了預期目的；在討論階段，我局主要采取各單位班子成員討論與局分組討論相結合方式來(lái)進(jìn)行；在落實(shí)階段，我局依照市專(zhuān)項整治方案任務(wù)分工中涉及我局兩大項整治內容，結合住建工作實(shí)際，制定出臺了《XX市住房保障和城鄉建設管理局關(guān)于在全市開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理突出問(wèn)題整治的實(shí)施方案》文件，細化了目標任務(wù)，明確了責任單位、責任人和完成時(shí)限。同時(shí)，我局還出臺了《XX市住建局關(guān)于整治建設領(lǐng)域突出問(wèn)題的專(zhuān)項行動(dòng)方案》、《XX市住建局關(guān)于開(kāi)展行政審批違規和濫用審批權問(wèn)題的專(zhuān)項整治方案》、《XX市住建局關(guān)于城鄉規劃專(zhuān)項整治方案》、《XX市住建局關(guān)于整治建筑工程招投標領(lǐng)域突出問(wèn)題的實(shí)施方案》、《XX市住建局關(guān)于整治房地產(chǎn)市場(chǎng)非法集資專(zhuān)項行動(dòng)的通知》等5個(gè)配套文件，通過(guò)自查自糾、集中檢查、上級督查等方式，整治工作取得了明顯效果。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展黨建服務(wù)民生活動(dòng)。
我局著(zhù)力抓好以下四方面工作：一是制定出臺方案。根據XX市委關(guān)于《進(jìn)一步引深和拓寬全市黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》的通知要求，我局制定出臺了《黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》，并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是創(chuàng )新活動(dòng)載體。我局網(wǎng)站上開(kāi)辟了黨建服務(wù)民生活動(dòng)專(zhuān)欄，將實(shí)施方案和幫扶對象名單等相關(guān)文件上傳，將班子成員向幫扶村的承諾、班子成員“一對一”幫扶特困戶(hù)的幫扶計劃和公開(kāi)承諾書(shū)進(jìn)行公示，接受群眾監督。三是開(kāi)展“五項活動(dòng)”。我局將4月定為黨建服務(wù)民生工作“活動(dòng)月”，通過(guò)開(kāi)展民情懇談會(huì )、走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù)、“我是住建人，我為基層送服務(wù)”、居家養老“夕陽(yáng)紅”服務(wù)、“承諾踐諾”五項活動(dòng)，將黨建服務(wù)民生工作引向縱深。四是辦理民情信息。共受理鄉鎮和黨員示范戶(hù)上報需要市直單位反饋和辦理的民情信息68條，辦理完結68條；接到XX市黨建服務(wù)民生工作民情信息交辦卡4張，辦理完結交辦信息4件。
�。ㄋ模┘虚_(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。
一是舉辦專(zhuān)題黨課。6月1日，我局組織局班子成員及下屬各單位、各股室負責人參加了曹?chē)鴤ゾ珠L(cháng)黨課，開(kāi)啟了此項工作。二是開(kāi)辟專(zhuān)欄。在住建局網(wǎng)站開(kāi)辟了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作專(zhuān)欄，將“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作所有資料上轉在專(zhuān)欄上供系統副股級以上干部學(xué)習。三是開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )。6月25日、6月29日，我局以?xún)擅本珠L(cháng)分管單位、股室為單位，圍繞“三個(gè)專(zhuān)題”分兩次召開(kāi)了專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力開(kāi)展“從嚴從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題”活動(dòng)。
一是制定實(shí)施方案。按照市委《關(guān)于從嚴從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的通知》要求，我局制定出臺了《關(guān)于從嚴從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的實(shí)施方案》，并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是列出問(wèn)題清單。要求局屬各單位、各股室負責人緊緊圍繞“四個(gè)排查”確定的17種重點(diǎn)查找，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題研討，列出整改清單，逐一制定可操作、可監督、可檢查的整改措施。三是建立整治臺賬。對照問(wèn)題清單，建立整治臺賬，對查擺出的問(wèn)題實(shí)行掛單銷(xiāo)號制度，一項一項整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷(xiāo)號。四是建立長(cháng)效機制。圍繞專(zhuān)項整治問(wèn)題，建立健全長(cháng)期管用的制度機制，把專(zhuān)項整治成果轉化為加強干部作風(fēng)建設的長(cháng)效機制，使制度建設長(cháng)期化、常效化。
�。┘袑W(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。
一是組織集體學(xué)習。我局紀檢組長(cháng)帶領(lǐng)系統副股級以上干部及黨員集體學(xué)習了《準則》和《條例》內容，要求把學(xué)習貫徹《準則》和《條例》作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，并要求以黨支部為單位召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，把學(xué)習《準則》和《條例》覆蓋到每一名黨員干部。二是撰寫(xiě)心得體會(huì )。住建系統全體黨員和領(lǐng)導干部在學(xué)習的基礎上，結合工作實(shí)際，每人撰寫(xiě)一篇學(xué)習體會(huì )，并以黨支部為單位裝訂成冊。三是開(kāi)展問(wèn)卷考試。我局組織系統副股級以上領(lǐng)導干部和黨員開(kāi)展了問(wèn)卷考試，以對新《準則》和新《條例》的學(xué)習效果進(jìn)行檢驗，有效推動(dòng)學(xué)習的扎實(shí)開(kāi)展。
回顧和總結全年的工作，值得一提的是，我局在今年9月份被住房和城鄉建設部評為“住房城鄉建設系統憲法和法律法規知識競賽主題活動(dòng)單位組織獎”。在取得成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題，主要表現為：一是干部職工的創(chuàng )新意識、操心敬事意識和責任意識還不夠強。二是20xx年至20xx年各項工程未能及時(shí)驗收決算，工程后續管理跟不上。三是干部職工隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作紀律還有待提高等等，這些問(wèn)題的存在，還需要我們在今后的工作中加以認真研究和解決。
三、20xx年工作打算和思路
今后工作中，將著(zhù)力抓好以下六方面工作：一是要加快完成近期規劃修編報批和地下管線(xiàn)專(zhuān)項規劃編制工作，著(zhù)力在完善城市規劃體系上下功夫。二是要大力實(shí)施保障性住房續建項目、華信達清潔能源城市生活垃圾處理節能利用續建項目、科技路道路建設工程、機電街道路建設工程、柳園路排水道工程、啟動(dòng)國家園林城市創(chuàng )建工程、新開(kāi)道路綠化工程、黃河大道排水道及河東大道綜合管溝建設工程和蒲惠西路東路蒲惠北街道路建設工程等9XX市重點(diǎn)工程，在完善城市功能上下功夫。三是要大力實(shí)施鄉村清潔工程和農村困難群眾危房改造工程兩項民生實(shí)事，在改善民生項目上下功夫；四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推進(jìn)文明城市創(chuàng )建工作要求，全力抓好道路修補、人行道補坑、路緣石修補、街道亮化、環(huán)境衛生、公廁管理、大型戶(hù)外廣告、門(mén)頭牌匾、弱電線(xiàn)路改造等整治工程，注重在長(cháng)效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各項工程決算進(jìn)度，及早完成各項工程決算任務(wù)。六是要深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作和黨建服務(wù)民生活動(dòng)。嚴格按照實(shí)施方案要求，嚴格程序，創(chuàng )新載體，扎實(shí)開(kāi)展，確�；顒�(dòng)達到預期目標，助推住建事業(yè)健康發(fā)展。
住建部門(mén)年終工作總結6
時(shí)光一晃而過(guò)，轉眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟，感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬(wàn)分。
初來(lái)公司之時(shí)，雖然我是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè)，所以對于施工我也不是十分了解，因為理論上的知識與實(shí)際工作中有著(zhù)很大的差異，所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義 ，懂得施工的具體步驟，以及注意各種事項，如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務(wù)之急。
剛到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導下，我慢慢的知道了我應該做什么，我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導和同事表示真心的感謝�，F將我的個(gè)人工作總結如下：
1、到了這里我認識了所有的的領(lǐng)導和各個(gè)施工隊的人員，我和他們積極的接觸，通過(guò)他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項目的的情況，我知道了這些項目的具體施工步驟。
2、經(jīng)過(guò)我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項)，知道了如何保證施工順利的進(jìn)行，如何的能夠節省材料等等
3、由于平時(shí)幫忙做些資料，我熟悉了資料員的大體工作程序，工作內容以及培養了仔細認真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預算和結算等方面的知識，我會(huì )努力爭取能夠獨立處理這些問(wèn)題。
4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察。
住建部門(mén)年終工作總結7
光陰似箭，日月如梭!在忙碌中已到年末，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實(shí)是我最好的總結，現在特對過(guò)去半年的工作總結如下：
(1)注重思想品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極認真的學(xué)習工作相關(guān)知識，認真負責作好本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，有主次的`先后及時(shí)完成各項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
(2)提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔任工程部資料員工作。一直貫徹著(zhù)“把工作做得更好”的目標，在領(lǐng)導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：①負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認;③收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì )議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔;○4負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作;○5負責做好各類(lèi)資料的積累、1
整理、處理、保管、立卷、歸檔等工作，嚴格遵守保密的原則;○6負責編制向集團匯報的工程日報、周報、月報，參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì )議及工程部周工作會(huì )議的會(huì )議紀要，做好信息的收集，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標的全面實(shí)現;○7配合公司行政部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)，根據各部門(mén)職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉;○8及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規范，我今后會(huì )再接再厲把工作做得更好。
(3)資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗亦需總結歸納，持續改進(jìn)。在工作期間，發(fā)現一些問(wèn)題和不足的地方：①施工單位上報的動(dòng)態(tài)資料編號凌亂，經(jīng)常出現重復和空缺，對整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上比較亂，沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：a、要求施工單位在上報資料前做好自檢工作，確保上報資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理;b、核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
在這半年里，金園世紀城項目工程售樓部已完成鋼結構的主體施工，現處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎施工基本施工完畢;8、9#樓現處于場(chǎng)平階段;金凱帝景項目部基礎施工基本完成;自建攪拌站已順利完成�，F對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結：金凱帝景項目現已基本完成前期資料的收集工作，后期部分資料隨項目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。金園世紀城前期資料正在辦理中，后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。除金園世紀城5#樓、6#樓、金凱帝景項目已出藍圖外，其他地塊的地勘未鉆完，設計就還未完善，因此可收集資料不多，但是會(huì )隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結構施工階段，會(huì )有更多的資料需要處理，重點(diǎn)工作事項如下：①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續進(jìn)入主體施工，目標任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規范要求的順利圓滿(mǎn)的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì )虛心請教領(lǐng)導和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
住建部門(mén)年終工作總結8
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府統一部署和領(lǐng)導下，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、北京新機場(chǎng)即將啟動(dòng)建設等重大機遇，堅持把努力建設“創(chuàng )新活力之城、生態(tài)宜居之城、和諧幸福之城”，作為提升縣域綜合競爭力的核心抓手，在加快路網(wǎng)和地下管網(wǎng)綜合改造的同時(shí)，結合舊城改造，積極推進(jìn)各項重點(diǎn)工程，開(kāi)拓城市發(fā)展新空間，提升綜合承載力。集中力量狠抓XX區功能的完善和提升，強化其區域中心地位和綜合服務(wù)功能，堅持“產(chǎn)城共建、以城帶鄉、城鄉統籌、共同繁榮”發(fā)展路徑，有力地推進(jìn)全縣城鎮化進(jìn)程，為促進(jìn)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
一、創(chuàng )建國家園林縣城工作
為扎實(shí)開(kāi)展國家園林縣城創(chuàng )建工作，我局認真貫徹省、市關(guān)于創(chuàng )建園林縣城工作會(huì )議精神，堅持調高標尺、明確目標、細化舉措，狠抓建設管控、綠地建設、生態(tài)環(huán)保等各項工作。經(jīng)過(guò)自查，我縣各項指標均達到國家園林縣城標準，正在等待國家專(zhuān)家組驗收。
截至目前，縣城建成區綠地面積860.25公頃，建成區綠化覆蓋率達41.32%，綠地率達35.7%，人均公園綠地面積13.06平方米。公園、游園綠地布局合理，達到“300米見(jiàn)綠，500米見(jiàn)園”的縣城建設目標。
二、加大城市基礎設施建設的力度，著(zhù)力提升城市形象
為提升我縣城市風(fēng)貌，蓄力經(jīng)濟發(fā)展，今年我局共承擔23項重點(diǎn)、民生工程，其中20xx年新增17項，20xx年結轉6項，部分工程已完工，剩余工程也在有條不紊的開(kāi)展之中。
加快新城道路建設步伐，整修原有破損道路。我局承擔20xx年道路建設與維護工程11項，其中新建工程6項，分別為大廣高速東側輔路工程：該工程已于20xx年7月竣工，正在進(jìn)行竣工驗收；惠文東街工程：除祖家場(chǎng)村路段外，均已完工；京九西路工程：新昌東街至新源東街段已完工，新源東街至迎賓街道路工程已完成，正在進(jìn)行人行便道鋪裝；引清干渠跨河橋工程：工程主體已完工，正在進(jìn)行橋兩側引道路基施工；育才南路南延二期工程：雨污管道已鋪設完畢，正在進(jìn)行路基施工；玉泉北路工程：正在進(jìn)行前期征遷工作。整修工程5項，分別為工興路大修工程、惠文街罩面與便道維修工程、新中街便道維修工程、興旺街改造工程和106國道城區段便道維修工程，上述工程均已按照規定期限完成，切實(shí)改變了原有老舊、破損道路狀況。
增強城市“綠肺”功能，著(zhù)力改善人居環(huán)境。20xx共承擔增綠與服務(wù)工程12項，分別為市民活動(dòng)中心工程：已完工并移交文體局，現已投入使用；人民公園：已完成公園主入口的硬化鋪裝，征遷完畢將進(jìn)行園內建設；城西出口節點(diǎn)公園：已建設完畢，投入使用；市民服務(wù)中心地下人防工程：主體已基本完工，預計春節前后可完工；迎賓公園：園路鋪裝已完畢，已種植大部分喬、灌木，正在種植地被；禮湖森林公園：園路鋪裝工作已完成，正在建設兒童樂(lè )園和百米跑道;大廣高速、京九鐵路兩側百米綠化帶（二期）：已完成種植工作;大廣東側輔路綠化工程：苗木準備工作已完成，將要進(jìn)行種植;京九西路綠化工程：已進(jìn)場(chǎng)施工，正在種植苗木;火車(chē)站站前廣場(chǎng)工程：正在做工程預算、準備財政評審及招標工作；廊涿高速固安南出口景觀(guān)節點(diǎn)工程：正在組織征遷工作；迎賓大道綠化升級工程：已完成工程任務(wù)。
三、抓住重點(diǎn)，切實(shí)做好整頓和規范建筑市場(chǎng)的各項工作。
一直以來(lái)，我們始終重視行業(yè)監管，不斷強化建筑市場(chǎng)管理，按照基本建設程序，把好項目招投標、質(zhì)量和安全監督、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節，嚴肅查處違法違規行為，嚴格監督整改落實(shí)，堅決不允許違法項目開(kāi)工建設。
1、構建招投標長(cháng)效管理機制，促進(jìn)招標投標工作的健康、有序發(fā)展。按照省、市文件精神，依法應當進(jìn)入交易中心發(fā)包的工程，全部實(shí)現進(jìn)場(chǎng)交易；結合推進(jìn)工程量清單計價(jià)招標、合理低價(jià)中標制度，大力推行資格后審，利用科學(xué)合理的評標方法減少虛假招標等現象的發(fā)生，從而保證招投標的公正性。狠抓評標專(zhuān)家管理工作，細化項目考評，規范招標代理行為，使招投標事業(yè)得以健康發(fā)展。進(jìn)一步加強招投標監管力度，規范建設工程施工招標行為，有效地防止“掛靠、借用”資質(zhì)投標等違法行為的發(fā)生。截止目前止，共完成政府投資招投標監管工作38項，其中房建項目622520.77平方米，合同估算價(jià)為43038.5057萬(wàn)元，市政園林項目266988平方米，合同估算價(jià)3109.39萬(wàn)元。
2、加強對施工企業(yè)的管理。依法行政，把好資料審查關(guān)，把好證書(shū)發(fā)放關(guān)，保證受理材料規范、標準，共發(fā)放建筑工程施工許可證88個(gè)，建筑面積350萬(wàn)平米；嚴格工程報建、工程監理備案、工程圖審登記備案登記制度，至目前工程監理登記45項；工程圖審登記42項；繼續按照市建設局要求，對19家建筑企業(yè)統計報表逐個(gè)、逐項進(jìn)行審查，每月進(jìn)行網(wǎng)上報送；做好清理建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資工作，共處理農民工上訪(fǎng)討薪事件42起，上訪(fǎng)人員383人，涉及金額801萬(wàn)元。經(jīng)調解，在參建各方認同的情況下成功調解部分上訪(fǎng)事件。
3、全面提升質(zhì)量監督工作水平。突出開(kāi)展對影響建筑物主體結構和安全使用功能的相關(guān)專(zhuān)項整治，穩步推進(jìn)建筑節能、結構抗震、高層建筑的沉降觀(guān)測、鋼結構安裝、商品砼生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制等工作，全面提升監管水平。今年共辦理建設工程質(zhì)量監督手續163個(gè)，總建筑面積113.62萬(wàn)平方米。共完成房屋建設工程竣工驗收備案11項，建筑面積18.37萬(wàn)平方米，通過(guò)竣工驗收的工程合格率100%;我縣新建建筑節能強制性標準執行率已達100%。
4、做好工程建設安全生產(chǎn)各項工作。今年共有在建工地96個(gè)，其中城區項目42個(gè)，開(kāi)發(fā)區及鄉鎮項目54個(gè)，截止到目前，共辦理安全監督備案48項，建筑面積約153萬(wàn)平米，總投資規模約27.7億元，建筑起重機械使用登記86項。強化各類(lèi)安全執法監督、檢查工作。截至當前共組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查五次，包括二月份“全國兩會(huì )期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查”、四月份“關(guān)于開(kāi)展建筑領(lǐng)域集中整頓行動(dòng)”、五月份“五一期間安全生產(chǎn)大檢查”、六月份“暑、汛期安全生產(chǎn)大檢查”、及“建筑施工預防坍塌事故專(zhuān)項整治回頭看活動(dòng)”。在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)我局還印發(fā)了有關(guān)進(jìn)一步加強安全工作的指導意見(jiàn)及相關(guān)要求，并對檢查情況的進(jìn)行通報，發(fā)放安全檢查記錄38份，安全隱患整改通知書(shū)55份，停工指令書(shū)4份。通過(guò)檢查促進(jìn)了各項目安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。
5、加大查處力度，嚴肅查處違法行為，維護建筑市場(chǎng)秩序。加強執法力量，對執法檢查查出的違法違規行為，敢于動(dòng)真的、來(lái)硬的，不姑息遷就，不講情面，按照執法程序，該整改的整改，該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí)，見(jiàn)到實(shí)效，真正起到震懾作用。
今年在加大執法力度的同時(shí)，為保障建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的健康發(fā)展，為維護建筑市場(chǎng)秩序，局黨組組織開(kāi)展了對全縣范圍內建筑市場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合執法檢查，對所有在建工地進(jìn)行了檢查，共檢查了83個(gè)工地，并按照執法程序下達了整改、停工等執法文書(shū)。截止目前，建筑稽查隊對21家違法違規的企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。
四、征遷改造工作平穩推進(jìn)
全力推進(jìn)20xx年城建重點(diǎn)工程范圍內的征收安置任務(wù)，確保重點(diǎn)工程建設能夠順利進(jìn)行。我們配合縣政府完成重點(diǎn)工程京九西路道路控制紅線(xiàn)范圍內XX市中恒基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已簽約兩戶(hù)房屋征收工作；完成廊涿高速固安南出口砂石料廠(chǎng)搬遷協(xié)商工作，為城市建設掃清障礙。
為改變新建道路兩側整體形象，縣委、縣政府要求新建道路兩側圍擋進(jìn)行統一更換，圓滿(mǎn)完成了景觀(guān)大道、京九西路約1900多米圍擋安裝工作。
為扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，構建新形勢下的穩定和諧局面，對城區范圍內存在信訪(fǎng)苗頭隱患的改造片區，積極預防和減少因拆遷活動(dòng)引起的各類(lèi)信訪(fǎng)、投訴案件，努力化解社會(huì )矛盾。對已發(fā)生上訪(fǎng)事件的片區進(jìn)行重點(diǎn)監控，建立監控臺賬。對上訪(fǎng)案件認真調查核實(shí)，確因改造企業(yè)問(wèn)題造成上訪(fǎng)的，督促改造企業(yè)盡快化解矛盾糾紛�，F已有大部分片區的信訪(fǎng)案件得到妥善解決；對未發(fā)生但存在上訪(fǎng)隱患的片區，與各改造企業(yè)協(xié)同調查，盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽階段，努力避免因拆遷引發(fā)并造成惡劣社會(huì )影響的事件發(fā)生。
五、人防建設健康順利發(fā)展
按照省、市人防直屬工程專(zhuān)項行動(dòng)部署，我縣緊密結合城市公園、綠地、廣場(chǎng)、道路改造等城市建設項目，啟動(dòng)建設30000余平方米大型公用人員掩蔽所工程。目前，工程主體即將完工，正在與地上景觀(guān)設計單位進(jìn)行探討和銜接工作，為提高工程質(zhì)量，把握細節問(wèn)題，如期順利完工，我局已調撥2人駐扎現場(chǎng)，進(jìn)行時(shí)時(shí)監督和有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調。以防汛、防火和施工安全為重點(diǎn)，努力抓好現有各類(lèi)人防工程隱患排查治理工作，確保了我縣在建人防工程的安全。
六、大力實(shí)施危房改造工程，切實(shí)為老百姓排憂(yōu)解難
危房改造工作取得實(shí)效。今年，全縣危房改造任務(wù)共涉及13個(gè)鄉鎮、園區和示范區，摸底統計363戶(hù)，其中包括省農村面貌改造提升重點(diǎn)幫扶村36個(gè)，計77戶(hù)危房改造任務(wù)。新建和修繕比例待省任務(wù)下達后最終確定。目前，各鄉鎮已上報危改農戶(hù)檔案資料，正在進(jìn)行審查和錄入。60戶(hù)危改工程已開(kāi)工建設，10戶(hù)危改工程已竣工。按照省農村面貌改造提升行動(dòng)民居節能改造實(shí)施方案，我縣共確定“四新”示范戶(hù)共涉及工業(yè)園區、東紅寺鄉、牛駝鎮三個(gè)鄉鎮、園區共計71戶(hù)，其中新建11戶(hù)，修繕62戶(hù)。新民居建設項目，牛駝五村項目已基本完工�？浊f和大韓寨村項目處于施工階段。楊屯新村正在辦理前期手續。
住建部門(mén)年終工作總結9
轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領(lǐng)導的正確引導下，以為公司創(chuàng )造最大利潤為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作�；厥走^(guò)去，需總結歸納，持續待進(jìn)；展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(cháng)，任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。
一、工程部工作亮點(diǎn)
工程受到領(lǐng)導重視，社會(huì )關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō)，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，天然氣進(jìn)入就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，工程的建設正解決了車(chē)主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)和員工的努力下，工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用！
二、工作中的建議
每接到一個(gè)工程，根據項目工程的特點(diǎn)和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確責任，實(shí)行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書(shū)。目標責任書(shū)對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和現場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結合。使部門(mén)整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺階。工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監理方，都要調動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著(zhù)節約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復建設。
在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過(guò)程充滿(mǎn)艱辛，克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì )務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階！
住建部門(mén)年終工作總結10
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了年度工作目標�，F將個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。對天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成計劃的措施以及建議
工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
住建部門(mén)年終工作總結11
20xx年以來(lái)，縣環(huán)境衛生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì )及縣十六屆人大三次會(huì )議精神，緊緊圍繞建設最適宜人居的山水田園城市為目標，按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為主線(xiàn)，著(zhù)力解決縣城環(huán)境衛生“臟、亂、差”問(wèn)題，以完善機制、量化標準、明確責任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉協(xié)調、管理規范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市�，F將上半年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)工作回顧。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導下，以“三嚴三實(shí)及忠誠、干凈、當擔”學(xué)習教育活動(dòng)為契機，不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，極大的'提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責任意識和團結意識，干部職工團結協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
�。ǘ┘哟筚Y金投入，環(huán)衛設施不斷完善。
隨著(zhù)我縣城鎮化水平的不斷提高，城鎮人口逐漸增加，環(huán)衛設施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實(shí)提高環(huán)衛保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛生城市、園林城市及文明城市創(chuàng )建成果，20xx年投資112萬(wàn)元，共采購了壓縮式垃圾車(chē)2輛、可卸式垃圾車(chē)2輛，環(huán)衛保潔車(chē)120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個(gè)，環(huán)衛基礎設施有了明顯的改善。
�。ㄈ┘訌娧膊闄z查，確保城區安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來(lái)的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確�？h城安全渡汛。
一是成立了由局長(cháng)作任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)的防洪抗汛領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓好一級，層層抓落實(shí)。
二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門(mén)河、后小河等河流以及供排水設施進(jìn)行全面地檢查排查，對檢查過(guò)程中存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整治。
三是建立汛期24小時(shí)值班制度，建立指揮有序，運轉協(xié)調的防洪預警機制。
四是對城區主要街道進(jìn)行分片包干。每個(gè)片區明確一個(gè)責任人，對城區的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)清理排除，確保排水系統通暢。
五是組建防洪排澇應急分隊。為應對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區防洪排澇應急分隊。六是加強對重點(diǎn)地段的監控。對城區內易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段，安排專(zhuān)人進(jìn)行監控，出現險情做到早發(fā)現、早排除。
�。ㄋ模⿵娀踩庾R，垃圾清運有序開(kāi)展。
目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務(wù)繁重，在清運人員少、清運車(chē)輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調度，精心安排，各類(lèi)清運車(chē)輛嚴格遵守作息時(shí)間，分路段分解清運任務(wù)，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，克服重重困難，駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛奉獻精神，確保垃圾無(wú)堆積滿(mǎn)溢，日產(chǎn)日清無(wú)暴露垃圾。同時(shí)加強運輸環(huán)節的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。
�。ㄎ澹﹪栏裉幹贸绦�，垃圾處理規范運行。
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場(chǎng)的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮壩區的11個(gè)社區，日入場(chǎng)垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來(lái)處理垃圾共3.1萬(wàn)多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛生填埋技術(shù)標準》進(jìn)行操作，及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行處理，認真做好垃圾場(chǎng)內各項數據的收集、整理、上報工作。定期開(kāi)展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區垃圾迅速入場(chǎng)。
�。┩晟普叻ㄒ�，不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開(kāi)了垃圾處理費價(jià)格調整聽(tīng)證會(huì )，對20xx年的的垃圾處理費收費價(jià)格進(jìn)行調整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過(guò)后實(shí)施。為切實(shí)提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調工作人員16名，成立了5個(gè)收費工作組，挨家挨戶(hù)上門(mén)進(jìn)行收取，通過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬(wàn)多元，比20xx年增收41萬(wàn)元，預計全年可收取100萬(wàn)元左右。
二、存在的問(wèn)題。
一是由于我縣財政困難，環(huán)衛經(jīng)費投入不足，垃圾填埋場(chǎng)、垃圾滲濾液處理站運行困難。
二是環(huán)衛基礎設施薄弱，環(huán)衛車(chē)輛老化、破損嚴重，急需更換或維修。
三是環(huán)衛工人待遇低，環(huán)衛隊伍不穩定。
四是市民環(huán)衛意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規范，建筑垃圾亂倒現象嚴重；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。
三、下一步工作打算。
在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的`領(lǐng)導下，以“三嚴三實(shí)及忠誠、干凈、當擔”學(xué)習教育活動(dòng)為契機，不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本，不斷深化和完善制度建設，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛事業(yè)發(fā)展新機制。
三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》，采取委托征收和上門(mén)征收相結合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。
四是加強垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場(chǎng)等級評定復查為契機，逐步規范垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營(yíng)管理合同，確保垃圾填埋場(chǎng)按規范進(jìn)行衛生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。
五是不斷完善環(huán)衛基礎設施建設，購買(mǎi)壓縮式垃圾車(chē)2輛、勾臂式垃圾車(chē)2輛、箱體式垃圾收集箱20個(gè)、垃圾桶400只。
六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓，強化安全意識、規范作業(yè)行為，確保垃圾清運車(chē)輛及垃圾填埋場(chǎng)的安全運行，同時(shí)加強對市政設施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛宣傳力，度提高全民環(huán)衛意識，做好垃圾分類(lèi)投放、定時(shí)投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無(wú)害化良性循環(huán)的軌道。
住建部門(mén)年終工作總結12
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省水利廳的指導幫助下，我市水利工作始終圍繞“一個(gè)中心，兩大戰役”，堅持水利工作項目化，扎實(shí)推進(jìn)項目攻堅落實(shí)，著(zhù)力擴大水利有效投入，深入推進(jìn)行業(yè)管理提升，全面落實(shí)水災害防治、水資源保障、水生態(tài)治理職責，項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)監管各項工作繼續保持良好發(fā)展態(tài)勢，為建設“兩地三城”、加快“兩個(gè)崛起”，實(shí)現“兩富”衢州，提供了堅實(shí)的水利支撐和基礎保障。
一、堅持防汛是第一責任，著(zhù)力抓好各項防汛措施落實(shí)，有力應對異常天氣挑戰
牢固樹(shù)立“防汛是第一責任”意識，始終堅持以防災減災為中心工作，提高科學(xué)防災減災能力，全面做好防汛備汛和應急搶險等各項工作。
1、切實(shí)加強防洪薄弱環(huán)節建設。加快山塘水庫除險加固、“獨流入�！卞X(qián)塘江治理和中小河流治理堤防加固、易災地區水土保持綜合治理、城市防洪排澇泵站等防洪薄弱環(huán)節建設，全面完成“強塘”工程20xx-20xx年責任書(shū)任務(wù)，新建和加固各類(lèi)堤防107.01公里，新增完成病險水庫除險加固47座，山塘205座。
2、加快完善基層防汛體系網(wǎng)絡(luò )。突出以深化、鞏固基層防汛體系建設為重點(diǎn)，大力推進(jìn)和實(shí)施全市防汛防臺信息化建設，修訂完善各縣(市、區)、大中型水庫、重要水利工程度汛方案以及控運計劃，基本完成全市6個(gè)縣(市、區)山洪災害防治縣級非工程措施建設，進(jìn)一步落實(shí)和規范以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制，完善水庫防汛安全“四個(gè)一”制度，健全小流域防洪避洪“市、縣、鄉、村”四級指揮網(wǎng)絡(luò )，建立健全防汛組織責任體系、應急預案體系、監測預警體系、安全避險體系、應急救援體系等五大體系。
3、著(zhù)力提高搶險應急處置能力。舉辦全市重點(diǎn)鄉(鎮、街道)負責人防汛防臺知識培訓班，對新上任防汛責任人進(jìn)行了集中強化培訓。進(jìn)一步明確城市防洪排澇責任，組織各級編制災害性暴雨天氣防汛應急預案。加強防汛隱患排查整治，全市參加防汛檢查2590人次，共檢查防汛部位和設施3860處。組織各級開(kāi)展防汛實(shí)戰演練和“互看互學(xué)”活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)推進(jìn)、試點(diǎn)推廣等形式，進(jìn)一步提高基層干部防汛工作水平和廣大群眾避災自救能力。20xx年，全市實(shí)現攔蓄洪水8.2億立方米，累計減少農田受淹15萬(wàn)畝、財產(chǎn)損失10億元，20萬(wàn)人次群眾避免受災，全市未發(fā)生一起防汛責任傷亡事故。
二、堅持項目是第一工作，著(zhù)力抓好重點(diǎn)水利工程建設，有力改善“三農”基礎設施條件
堅持水利工作項目化，集中全力謀項目、爭項目，切實(shí)擴大水利有效投入，扎實(shí)推進(jìn)重大水利項目實(shí)施推進(jìn)，城鄉水利基礎設施條件進(jìn)一步改善。
1、重抓項目謀劃爭取。積極對接爭取中央和省級項目、資金、政策，謀劃申報了一批涉及山區科學(xué)發(fā)展的水資源保障、農田水利、水環(huán)境治理和水生態(tài)修復工程以及獨流入海堤防建設、中小河流治理等項目，項目總投資118.2億元。20xx年納入省級以上計劃盤(pán)子項目121個(gè)，項目投資19.26億元，其中市本級1.29億元。
2、重抓有效投入擴大。全市共安排續建、新建水利項目142個(gè)，完成各類(lèi)水利投資22.5億元，爭取省級以上補助資金8.2億元，其中XX縣被列入全省高效節水灌溉項目示XX縣，江山、龍游、柯城被列入全省農村河道清淤項目示XX縣，6個(gè)縣(市、區)全部擠入中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣，水利投入和爭取上級補助再創(chuàng )歷史新高。
3、重抓工程實(shí)施推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展水利“項目攻堅”和“互看互學(xué)”活動(dòng)，加快推進(jìn)以農業(yè)“兩區”建設為重點(diǎn)的農田水利標準化建設，全力抓好水利建設計劃執行落實(shí)，全市修復水毀工程407處，新增節水灌溉面積11.43萬(wàn)畝，其中新增固定式噴微灌面積3.63萬(wàn)畝，改善和解決29.46萬(wàn)農村人口飲水安全問(wèn)題。
4、重抓本級示范帶動(dòng)。圍繞打好城市建設管理和旅游業(yè)發(fā)展“兩大戰役”，加快推進(jìn)市區水利項目建設，提升本級示范帶動(dòng)作用。修編完成《市區生態(tài)水系規劃》，謀劃申報市區堤防新建加固、排澇泵站改造等項目11個(gè)，總投資3.6億元，其中爭取省級以上補助達到60%。如期完成信安湖四喜亭游船碼頭工程建設、市本級衢江治理工程北門(mén)堤水下應急加固和石梁溪、衢江沙灣段、菊花渠、南排渠清淤疏浚治理。扎實(shí)推進(jìn)市區農民飲用水供水一體化工程實(shí)施，解決飲水不安全人口6.29萬(wàn)人。
三、堅持生態(tài)是第一要求，著(zhù)力抓好水環(huán)境綜合整治，有力提升水生態(tài)環(huán)境水平
圍繞“美麗鄉村”建設，突出“三個(gè)抓手”，進(jìn)一步加強骨干河道、河湖水網(wǎng)的清淤、疏浚、生態(tài)護岸等綜合治理，著(zhù)力打造“水清、流暢、岸綠、景美”的諧美之景。
1、以四邊三化治理行動(dòng)為抓手，實(shí)施河道水環(huán)境提升工程。組織各地編制農村河道治理重點(diǎn)縣規劃，扎實(shí)開(kāi)展河道水邊“三化”治理示范項目、示范河段創(chuàng )建，通過(guò)建設生態(tài)堤防，疏浚清淤治理，保持河道自然曲線(xiàn)，保護河道水域濕地，維護河流健康。同時(shí)，注重做好水文化、水景觀(guān)、水生態(tài)等元素結合文章，著(zhù)力打造一批水生態(tài)景觀(guān)和水文化旅游工程，營(yíng)造出人水和諧的幽雅景觀(guān)，將“一江清水”送出衢州。20xx年，全市完成清水河道和農村溝渠、池塘整治260公里。
2、以水土流失綜合治理為抓手，推動(dòng)國家水土保持生態(tài)文明城市創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展XX市“全國水土保持生態(tài)修復試點(diǎn)工程”、龍游全國水土保持監督管理能力建設和城市新區建設水土保持生態(tài)示范園區試點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步提升全社會(huì )的水保意識，切實(shí)減少水土流失，著(zhù)力構筑浙西生態(tài)屏障，全市共新增完成水土流失治理面積70.32平方公里。通過(guò)努力，衢州如期通過(guò)水利部評審，成為全國第二個(gè)、浙江省第一個(gè)國家水土保持生態(tài)文明城市。
3、以強化水資源管理工作為抓手，促進(jìn)低碳綠色循環(huán)節水型社會(huì )建設。結合衢州產(chǎn)業(yè)集聚區、低碳經(jīng)濟試驗區和綠色生態(tài)城市建設，統籌區域水資源開(kāi)發(fā)利用和節約保護，著(zhù)力抓好最嚴格的水資源管理制度落實(shí)和節水型社會(huì )建設試點(diǎn)，修訂完善了《XX市水資源管理辦法》，完成《XX市推進(jìn)節水型社會(huì )建設的實(shí)施細則》編制，并在年取水量3萬(wàn)方以上的取水口安裝水量實(shí)時(shí)監控系統，進(jìn)一步規范取水許可和水資源費征收使用管理，有力提高衢州水資源利用效率。
四、堅持特色是第一追求，著(zhù)力抓好水利產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展，有力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)壯大
認真落實(shí)市委、市政府“生態(tài)立市，特色競爭”發(fā)展戰略，加快水利資源開(kāi)發(fā)利用，推動(dòng)水利風(fēng)景區布局建設，積極發(fā)展生態(tài)特色休閑產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)水利產(chǎn)業(yè)轉型升級。
1、水能資源開(kāi)發(fā)利用再創(chuàng )新高。積極推進(jìn)農村水電增效擴容改造試點(diǎn)，完成市本級東山、塔壟、江山洞底、龍游紅塘坑等10個(gè)項目改造，新增裝機3058千瓦。全市小水電繼續保持良好的發(fā)展勢頭，已建成農村小水電站235座，總裝機36萬(wàn)kw，小水電發(fā)電量突破16億千瓦時(shí)，超越歷史同期最好水平。同時(shí)，繼續做好安仁鋪、紅船豆樞紐工程涉水建設服務(wù)指導，有力地推進(jìn)了衢江航運開(kāi)發(fā)工作。
2、水利風(fēng)景區加快布局建設。扎實(shí)推進(jìn)市本級信安湖水利風(fēng)景區建設，加快游船碼頭、客服中心、泊船位、停車(chē)場(chǎng)等配套設施建設，新增20多萬(wàn)平方米濱水綠化景觀(guān)，有效改善濱水環(huán)境、提高城市品位，有力推動(dòng)宜居、宜業(yè)、宜游衢州建設，得到了各級領(lǐng)導高度肯定和社會(huì )各界的廣泛認可。20xx年，全市水利風(fēng)景區已經(jīng)達到4家。
3、涉水休閑產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。依托現代設施漁業(yè)加快休閑漁業(yè)發(fā)展，全市建成具有一定經(jīng)濟規模、涉漁主題突出的“漁家樂(lè )”餐飲農莊和休閑漁業(yè)經(jīng)營(yíng)主體190多個(gè)，總面積5.7萬(wàn)畝，年接待游客77萬(wàn)人次、產(chǎn)值1.2億元，吸納從業(yè)人員1300多人，初步形成獨具區域特色的休閑產(chǎn)業(yè)新格局。
五、堅持創(chuàng )新是第一推動(dòng)，著(zhù)力抓好行業(yè)管理轉型提升，有力促進(jìn)依法行政和廉政安全
結合“行政效能提升年”活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)一步建立健全行業(yè)規劃、執法、審批等長(cháng)效機制，加強水事執法監管，深化水利隊伍建設和廉政建設，確保水利資金、干部、工程、生產(chǎn)“四個(gè)安全”。
1、突出抓好行政審批改革。有序推進(jìn)“兩項工作、三項制度”，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權、優(yōu)化流程、創(chuàng )新方法、提高效能，取消行政許可事項3項、非行政許可事項1項，下放許可事項17項，非許可事項5項，水利許可事項承諾時(shí)限由原平均6.6天減少至5.3天，漁業(yè)許可事項承諾時(shí)限由原平均4.5天減少至1.2天，非許可事項承諾時(shí)限由原平均15天減少至9.4天，平均提升辦事效率37%。
2、加強涉水涉河執法管理。繼續完善集河道采砂、河道保潔、水域占用、漁業(yè)漁政于一體的河道“四位一體”管理模式，著(zhù)力構建城鄉河道長(cháng)效保潔和管理的新機制。聯(lián)合公安、海事等部門(mén)，重點(diǎn)在烏溪江下游河道和市區信安湖等水域開(kāi)展專(zhuān)項執法活動(dòng)，依法查處河道采砂、水域占用等各類(lèi)違法案件55起，進(jìn)一步健全預防為主、預防和調處相結合的`水事糾紛調處機制，有效防范和化解水事糾紛。
3、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。認真組織開(kāi)展《廉政準則》學(xué)習和崗位風(fēng)險點(diǎn)管控機制建設，繼續深入開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理，著(zhù)力抓好工程建設招投標、項目審批和行政執法等各個(gè)環(huán)節，并通過(guò)建立和完善招投標管理、項目資金管理、干部選拔任用等制度，逐步構建起具有水利特色的懲治和預防腐敗體系，水利隊伍廉潔自律、干凈干事的氛圍更加濃厚。
住建部門(mén)年終工作總結13
一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，村鎮股以社會(huì )主義新農村建設為指引，以農村面貌改造提升活動(dòng)為著(zhù)重點(diǎn)，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將全年工作匯報如下：
一、主要工作情況。
1、規劃編制。根據農村面貌改造提升工作要求，我縣26個(gè)面貌改造提升村需新編村莊建設規劃，省財政補助每村2萬(wàn)元。我縣確定編制單位為滄州規劃設計院和河北浚源工程勘察設計有限公司。我股派專(zhuān)業(yè)人員于4月3日開(kāi)始與設計單位一道進(jìn)村調研，開(kāi)展村莊規劃編制，現已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農工部完成了新民居示范村于橋鄉堿郭村、鎮郭橋村的村莊規劃編制，已報市農工委。
2、農村危房改造。20xx年我縣農村危房改造任務(wù)550戶(hù)，共計完成581戶(hù)，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬(wàn)元。20xx年任務(wù)800戶(hù)，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預計春節前全部發(fā)放到位。
二、存在問(wèn)題。
1、資金問(wèn)題。規劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農村收入水平仍然很低，單純靠農戶(hù)收入、縣鎮財政來(lái)完成上述工作不現實(shí)，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
2、人員問(wèn)題。規劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉鎮缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進(jìn)展不均衡。
三、下年工作安排
1、按照上級進(jìn)度要求，積極爭取上級補助資金，把握時(shí)間節點(diǎn)，確保完成危改任務(wù)。
2、根據縣委、縣政府安排，做好我縣農村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ㄒ唬〇|部水系架構初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強XX區水系建設的實(shí)施意見(jiàn)》，成立了以主管區長(cháng)為總指揮，相關(guān)部門(mén)一把手為成員的“東部水系建設指揮部”，全面負責XX區水系建設的總體部署和協(xié)調推進(jìn)。一是借力節水壓采項目，重點(diǎn)打造東部水系。投資3900萬(wàn)元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠），改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點(diǎn)28座，計量設施40套，新鋪設田間低壓管道143km，發(fā)展節水灌溉面積1.8萬(wàn)畝。二是大力推進(jìn)農田水利建設。投資近50萬(wàn)元完成鞠官屯三干閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設項目；投資26萬(wàn)元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設、王希魯揚水站維修工程等各類(lèi)水利工程，進(jìn)一步提高了我區的農田水利基礎設施建設水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設不應只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò )，更重要的是要進(jìn)行綠化美化。20xx年立足于保護村內坑塘，結合農村面貌改造提升，先后投資70余萬(wàn)元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個(gè)坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
�。ǘ┠纤闭{建設有序推進(jìn)。南水北調中線(xiàn)配套工程涉及到XX區的是一段管線(xiàn)工程，此管線(xiàn)自石津干渠泊頭口門(mén)引水，到XX縣水廠(chǎng)全長(cháng)85.84千米，占地寬度33米。該管線(xiàn)XX區段橫貫我區東部3個(gè)村莊，長(cháng)度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《XX市南水北調配套工程水廠(chǎng)以上輸水管道第一設計單元XX區征遷安置兌付方案》，積極開(kāi)展征遷土地測量、地上物核查工作，及時(shí)發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時(shí)發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進(jìn)場(chǎng)施工。
�。ㄈ┺r村人飲工程扎實(shí)開(kāi)展。飲水安全是一項重大民生問(wèn)題，我們堅持把這項工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。到目前，全區24個(gè)自然村中已接入城市自來(lái)水管網(wǎng)的有15個(gè)，另有9個(gè)村已列入國家安全飲水規劃。今年以來(lái)，我們不斷加大工作力度，推進(jìn)農村人飲安全工作扎實(shí)開(kāi)展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬(wàn)莊子四個(gè)村凈化水設備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問(wèn)題。
�。ㄋ模┧Y源管理工作進(jìn)一步強化。近年來(lái)，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規宣傳、水政執法等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開(kāi)展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進(jìn)行水法宣傳活動(dòng)，接受現場(chǎng)咨詢(xún)30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執法力度。嚴格按照《入河排污口監督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區主要排水渠道進(jìn)行定期巡查和水質(zhì)監測工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬(wàn)元。四是嚴格管理轄區水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作，對輕微違法行為適用簡(jiǎn)易程序的，予以當場(chǎng)停止違法行為，有效規范了水事秩序。
�。ㄎ澹┱J真做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步落實(shí)好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協(xié)調防汛工作。落實(shí)了行政首長(cháng)責任制和領(lǐng)導干部包河、包片責任制，修訂完善了《XX區防汛預案》、《XX市XX區人民政府暴雨災害防御辦法實(shí)施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時(shí)發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
�。┌踩a(chǎn)工作得到全面落實(shí)。健全組織，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，全面負責水利安全生產(chǎn)工作。由局長(cháng)親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長(cháng)負責具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓及從業(yè)資格等事項進(jìn)行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農村居民的生活條件，促進(jìn)農村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設備及車(chē)輛的安全檢查。
住建部門(mén)年終工作總結14
20xx在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結：
一、施工質(zhì)量檢查總結
1.20xx年x月x日到公司開(kāi)完會(huì )已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項目、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2.根據檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(cháng)手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析。
3.根據目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對各項目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統一的控制目標，因此、導致每個(gè)分項工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。
4.各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項工程施工中基本是根據各位工長(cháng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
5.做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現的意外問(wèn)題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1.建設工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線(xiàn)那么規范，有固定的生產(chǎn)流水線(xiàn)，有規范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì )使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進(jìn)行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統施工環(huán)境等等都會(huì )造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2.人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過(guò)程，如項目的規劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導做起，要從領(lǐng)導抓起。
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