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精神病督導檢查工作總結(通用12篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的精神病督導檢查工作總結(通用12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
精神病督導檢查工作總結1
一、領(lǐng)導重視,機構健全,準備充分
20xx年,縣衛生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實(shí)施方案》專(zhuān)項工作文件。我院領(lǐng)導高度重視,組織學(xué)習上級文件,深刻領(lǐng)會(huì )項目?jì)群,先后多次召開(kāi)項目專(zhuān)項工作會(huì )議。我院抽調出專(zhuān)職、兼職工作人員分別負責培訓、宣傳、聯(lián)絡(luò )、資料收集及具體工作的落實(shí)。
二、精心組織、嚴格標準、規范培訓
嚴把培訓質(zhì)量關(guān),一是做到教材統一規范,二是教案不規范不安排,試講不過(guò)關(guān)不授課,培訓準備不充分不開(kāi)班,做到培訓人員專(zhuān)業(yè)化。三是培訓過(guò)程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀律要求、學(xué)員編號登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評估、考試考核。四是每場(chǎng)培訓均做到領(lǐng)導親歷到場(chǎng)指揮工作完成,確保培訓質(zhì)量。組織人員在我鄉全面開(kāi)展現場(chǎng)義診咨詢(xún)活動(dòng),共計制作精神衛生知識科普宣傳資料十多種,發(fā)出300余份,義診200多人次,咨詢(xún)200多人次。經(jīng)過(guò)培訓,清楚可見(jiàn)參加培訓的人員文化水平差異大,文化水平參差不齊,必須實(shí)施較全面的知識教育;基層工作人員知識儲備欠缺,能力水平不高,規范化操作教育必須充分;多數病人家庭經(jīng)濟收入較低,疾病治療心有余而力不足;家屬文化水平普遍偏低,精神衛生知識知之甚少。
在將來(lái),努力消除社會(huì )大眾對精神疾病的.偏見(jiàn)認識,提高全民的精神衛生知識和精神防御知識,建立開(kāi)展呈網(wǎng)絡(luò )體系的精神衛生工作,提高社區、鄉鎮、農村的定點(diǎn)精神衛生工作水平,提高精神疾病治療標準化水平等精神衛生工作任重道遠。
三、存在的問(wèn)題
1、精神衛生機構治療經(jīng)費嚴重不足,管理治療隊伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。
2、計算機病歷錄入時(shí),網(wǎng)絡(luò )信號差,極不穩定,一般一份病歷上機到完成平均約20分鐘。
3、經(jīng)實(shí)地深入鄉村普查評定后,很多民眾提出,現實(shí)做好組織和機構建設,盡快開(kāi)展免費治療工作、免費服藥工作,為患者和家屬造福。
精神病督導檢查工作總結2
按照《基本公共衛生服務(wù)項目規范》與我中心20xx年度精神病管理方案,認真落實(shí)“鞏固健全網(wǎng)絡(luò ),解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò )管理、達到康復目的”的工作要求,做好轄區35名精神病人的管理,取得一定的成績(jì),現將有關(guān)情況匯報如下:
1、加強領(lǐng)導,建立組織
精防康復工作是一項社會(huì )化系統工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上,依靠、動(dòng)員全社會(huì )力量,走社會(huì )化、開(kāi)放式的精防康復之路,才能切實(shí)搞好此項工作。為此,我們緊在管委會(huì )的支持下,成立精神病防治小組,把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。4個(gè)村也都相應成立了精防康復工作領(lǐng)導小組,以村長(cháng)為組長(cháng),鄉村醫生等人參加的精防康復管理小組,組織本村的精防工作。根據精防康復工作的要求,建立了以精神病院為中心、赤山湖社區衛生服務(wù)中心為陣地、鄉村醫生為骨干康復員的技術(shù)指導管理體系,對所有精神病人實(shí)現了預防、治療、隨訪(fǎng)、康復、回歸社會(huì )的一體化管理。
二、加大宣傳,形成關(guān)愛(ài)氛圍。
重性精神病患者是弱勢群體,更容易受歧視的群體,我們通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在社區工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到各村社區衛生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
1、調查摸底,建檔上網(wǎng)
上半年認真開(kāi)展精神病人調查建檔工作,4個(gè)共計對35名重癥精神病人進(jìn)行了建立檔案,實(shí)行分級負責,統一建冊,在爭得監護人同意的情況下,將有關(guān)數據輸入微機,納入省精神病管理數據庫,利用現代化手段進(jìn)行規范管理,、確保各項工作的真實(shí)性和準確性。
2、做好隨訪(fǎng),保證病情穩定
我們在做好以上各基礎工作的.同時(shí),采取有效措施,積極開(kāi)展精神病隨訪(fǎng)問(wèn)工作,35名精神病人每季度隨訪(fǎng)一次,并做好隨訪(fǎng)記錄,對病情不穩定的10多名病人,建議監護人及時(shí)送后白衛生院進(jìn)行住院治療。
3、下半年打算:
精神病防治康復工作是多部門(mén)配合的社會(huì )化工作,下半年我們請政府大力支持,公安、民政等部門(mén)分工協(xié)作,強化“社會(huì )化、開(kāi)放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,加強所有精神病人的規范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境,以實(shí)現精神病人生活幸福,實(shí)現精神病人“平等、參與、共享”的目標。
精神病督導檢查工作總結3
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求,確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛生工作重點(diǎn),疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化,突出三項制度的落實(shí)(排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標,年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施,加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位,與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調,逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳,加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式,在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的'識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主,重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構,開(kāi)展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員,參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓,培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收;同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查,一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。
精神病督導檢查工作總結4
一、強化思想教育,轉變觀(guān)念,開(kāi)創(chuàng )工作新局面
隨著(zhù)群眾就醫需求的不斷提高和衛生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強和完善以病人為中心的醫院精神文明建設和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹(shù)立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開(kāi)展了思想素質(zhì)教育、醫德醫風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習力度,開(kāi)展創(chuàng )建“百姓滿(mǎn)意醫院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),嚴格收費制度,深入執行了科室綜合目標管理制度,員工的服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉變,醫德醫風(fēng)呈現良好局面,。為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下堅實(shí)的思想基礎。同時(shí)我們還深入開(kāi)展了對《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理規定》等法律法規的學(xué)習,主導了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,廣大職工真正懂法知法,醫療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫院的滿(mǎn)意度明顯提升。
二、加強醫療質(zhì)量管理,確保醫療質(zhì)量安全
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院賴(lài)以生存個(gè)發(fā)展的生命線(xiàn),我院歷來(lái)重視,把它作為醫院工作的重點(diǎn),以創(chuàng )建“百姓滿(mǎn)意醫院”為目標,以醫療質(zhì)量管理為基礎,制定了我院《醫療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導行政查房制度》,院領(lǐng)導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個(gè)機會(huì )形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。
。ㄒ唬└纳朴布䲢l件,營(yíng)造安全舒適的就醫環(huán)境
為給病人提供一個(gè)良好的醫療環(huán)境,在上級部門(mén)的關(guān)心支持下,我院爭取國家衛生專(zhuān)項建設,投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、B超機1臺、彩超機1臺、心電監護儀2臺、萬(wàn)能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫院各科室病床緊張,住院無(wú)病床或加床的.現象,醫院撥出資金近10萬(wàn)元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫院就醫環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫療服務(wù)打下基礎,進(jìn)一步營(yíng)造了高效便捷、安全舒適的就醫環(huán)境。
。ǘ┘訌娽t療文書(shū)質(zhì)量控制,增強醫務(wù)人員責任心
醫療文書(shū)是醫療活動(dòng)中的第一手文字資料,規范化書(shū)寫(xiě)能增加醫護人員的責任心、法制觀(guān)念和質(zhì)量意識,能規范醫療行為,保證醫療質(zhì)量。在強化病歷書(shū)寫(xiě)的基礎上,我們又制訂了《病歷書(shū)寫(xiě)管理規定》、《處方書(shū)寫(xiě)管理規定》,細化了相關(guān)的獎懲辦法,并由業(yè)務(wù)副院長(cháng)牽頭,各業(yè)務(wù)科室負責人參與,成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控領(lǐng)導組,進(jìn)行質(zhì)控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調動(dòng)了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。
。ㄈ┖葑群ㄔO,醫療質(zhì)量上了一個(gè)臺階
醫療質(zhì)量和醫療安全是醫院賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。為切實(shí)提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,一是我們建立了醫院管理體系,落實(shí)了各級各類(lèi)崗位責任制度,實(shí)行了首診醫師負責制、三級醫師查房制、會(huì )議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強了醫療質(zhì)量控制,定期對科室進(jìn)行考核,并對考核結果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分調研論證的基礎上,按照醫院整體工作部署,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動(dòng)了職工的積極性,又能及時(shí)了解醫院運行的各項動(dòng)態(tài),便于掌握各項情況,及時(shí)改進(jìn)。三是強化學(xué)習教育,認真組織醫務(wù)人員學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規。年內針對醫院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習;并積極鼓勵職工通過(guò)自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來(lái)提高業(yè)務(wù)理論知識。醫院為了進(jìn)一步提高全院醫護人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,醫務(wù)科和護理部組織了全院所有醫護人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓和考試,全院所有醫護人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫療安全放在突出位置,認真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節,及時(shí)處理事故隱患。針對易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節,采取了有效措施,對醫療、護理、藥劑、門(mén)診、醫技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通過(guò)各項措施的落實(shí),促進(jìn)了醫療質(zhì)量的提高增強了醫療工作的安全性。
三、積極做好新型農村合作醫療工作,為民謀利
新型農村合作醫療是一項利民工程,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問(wèn)題的一重大舉措。自2009年7月至2009年17月20日止,我轄區村級門(mén)診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉級門(mén)診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區及區級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為2142009.0元。2009年參合率為92%。我們重點(diǎn)做了以下工作:
我們強化基金的管理使用,嚴格把關(guān),認真審核。在具體工作中,各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據審查上,切實(shí)做到實(shí)事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點(diǎn)醫療機構的規范管理。各定點(diǎn)衛生所統一制作了門(mén)診醫藥費報銷(xiāo)公示欄,藥品價(jià)格公示欄以及新型農村合作醫療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農民的知情權,接受群眾監督。同時(shí),抽取處方單據入戶(hù)查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷(xiāo)等違規行為。第三,加強藥品價(jià)格管理,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農村合作醫療,農民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量、報銷(xiāo)的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽(yáng)區衛生局藥品統一競價(jià)采購要求采購藥品,并按照昭陽(yáng)區新農合藥品使用目錄,重點(diǎn)加強了藥品的監督管理,統一價(jià)格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。
精神病督導檢查工作總結5
從8月5號正式進(jìn)入濟南精神病院工作那天開(kāi)始,至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期;叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā),然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的,通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院......初次見(jiàn)面,醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜,實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。
在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡(jiǎn)單交談后,楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面,并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括:醫院概況,市民政局工作內容,“貼心民政”中涉及醫院的部分,醫院具體科室設置及職責所在,醫院社會(huì )工作科的工作內容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等等。
在詳細的熟悉了解醫院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計劃書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上,開(kāi)始進(jìn)入療養科,針對當前來(lái)療養的8位抗美援朝老功臣開(kāi)展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng),如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫院女病員的不斷增多,護理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。
然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,教導我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。
回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么,想要怎么做,自己當時(shí)真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室,聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí),心里還是很激動(dòng)的,這至少表明醫院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。
與此同時(shí),對于工作我也有自己的好多設想。比如:
。1)建立醫院社會(huì )工作的`檔案,進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫院設立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;
。2)進(jìn)入醫院周?chē)纳鐓^開(kāi)展活動(dòng),比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;
。3)在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次,從而加強大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;
。4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等;
。5)針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作等。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:
。1)不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解的關(guān)于在精神病院工作的知識。
。2)病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統,這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的,但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。
。3)工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系,還有的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說(shuō),可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員,我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑,因為我們的尊重的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負”,受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。
我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際,找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力!
精神病督導檢查工作總結6
我衛生室在縣衛生局和衛生院的業(yè)務(wù)指導下,遵守國家法律法規,嚴格執行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛生職業(yè)道德。在衛生院的.正確領(lǐng)導下,完成了各項醫療保障工作,取得了一定成績(jì),也存在不足之處,為了取長(cháng)補短,更好地開(kāi)展工作,現總結如下:
一、建立更新居民健康檔案
按照衛生部《城鄉居民健范建立居民建檔人數為份,建檔率在99%以上,檔案項目填寫(xiě)基本齊全,健康檔案康檔案管理規范》的要求,協(xié)助鄉衛生院為居民建立檔案,我村目前現所有村民,規用更新及時(shí)。
二、健康教育健康教育
宣傳內容每2月更新一次,更換一次版面。開(kāi)展健康教育知識講座6次,發(fā)放結核病。艾滋病。高血壓。糖尿病“三高一病”和常見(jiàn)多發(fā)病防治宣傳資料約120余份。預防板報6期,婦幼板報6期。合作醫療板報2期健康教育講座3期。
三、老年人及高血壓、二型糖尿病、重癥精神病人的管理。
對我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理,協(xié)助衛生院對我村老年人115人進(jìn)行慢病隨訪(fǎng),并在飲食習慣。用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導。對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,已經(jīng)進(jìn)行兩次定期隨訪(fǎng),并進(jìn)行一次全面體格檢查,每次隨訪(fǎng)進(jìn)行面對面訪(fǎng)視,詢(xún)問(wèn)病情及用藥情況,使隨訪(fǎng)率達到95%以上。并在飲食。用藥。運動(dòng)。心理等生活習慣方面進(jìn)行指導。對重癥精神病患者建檔建卡4份,配合專(zhuān)業(yè)機構人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導和康復指導,環(huán)境衛生、基層組織、服務(wù)與管理的重要。
精神病督導檢查工作總結7
一、領(lǐng)導重視,機構健全,準備充分
1、陜西省衛生廳下發(fā)《陜西省衛生廳關(guān)于做好20XX年度重性精神疾病管理治療項目實(shí)施工作的通知》
2.確定了重性精神疾病管理項目領(lǐng)導小組、項目辦公室,明確了項目責任單位。
3、領(lǐng)導高度重視,組織學(xué)習上級文件,深刻領(lǐng)會(huì )項目?jì)群,先后多次召開(kāi)項目專(zhuān)項工作會(huì )議。
二.精神病管理工作實(shí)施
1.按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓12次,并作好了會(huì )議記錄,聽(tīng)從專(zhuān)干的業(yè)務(wù)指導。
2.加強精神病人的入戶(hù)訪(fǎng)視共8人,訪(fǎng)視32次,得到患者家屬的.好評。
3.進(jìn)行對精神病人的評估,逐戶(hù)逐人重新摸牌,我村共有精神病8人,不包括監禁1人,失蹤1人,癡呆1人。
4.定期隨訪(fǎng),督導患者按時(shí)服藥,防止復發(fā),危及群眾利益,及時(shí)走訪(fǎng)重癥精神病的復發(fā)和加重。
5.加強宣傳工作,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練,鼓勵患者參與社會(huì )活動(dòng)。
6.督導病人按時(shí)體檢,詳細了解病人身體狀況。
精神病督導檢查工作總結8
根據縣政府、縣殘聯(lián)關(guān)于《達縣十一五精神病防治康復實(shí)施意見(jiàn)》提出的工作目標任務(wù)和要求,結合我鎮實(shí)際,現就我鎮開(kāi)展精神病防治康復如下。
一、基本情況
我鎮是全縣第一農業(yè)大鎮,共有人口61670人,精神病人共269人,其中重癥精神病人94人。20xx年我鎮就全面開(kāi)展了精神病人調查摸底,建檔立卡工作,并實(shí)現康復、治療、實(shí)施開(kāi)展社會(huì )化、綜合性、開(kāi)放式精神病防治康復工作。通過(guò)調查摸底,我鎮精神病患者監護率達到90%,顯好率達60%,社會(huì )參與率50%,事率下降到0.5%以下。檢測率不低于0.6%并接受了縣康復辦檢查辦驗收。
二、半年工作開(kāi)展情況
(一)強領(lǐng)導、重宣傳。
為了切實(shí)加強對精防工作的領(lǐng)導力度,鎮政府成立了以鎮長(cháng)張化爵為組長(cháng),分管領(lǐng)導陳德劍為副組長(cháng)、黨政辦,民政辦,信訪(fǎng)辦,財政所,醫院等單位共同參與的強有力領(lǐng)導班子,同時(shí),各村和社區均配備了駐村、社區專(zhuān)職干部,村、社區均成立了相應的領(lǐng)導小組,以確保此項工作能圓滿(mǎn)順利開(kāi)展。與此同時(shí),還重抓了宣傳。鎮黨委、政府通過(guò)會(huì )議、電視、專(zhuān)欄、學(xué)習等多種形式大力宣傳精神病防治工作,宣傳政策、強調措施、明確要求、重申紀律,力爭全鎮精神病人不漏統一人,建卡到人,監護力度到位,治療到位,顯好到位。
(二)強政策、重措施。
河市鎮人口多,量大面寬,精神病防治工作是一個(gè)老大難的工作,轄區內和轄區外的精神病人流動(dòng)性大,不好管理,加之部分精神病人無(wú)人監護或監護力度不到位,更有多數病人家庭貧困,無(wú)力無(wú)錢(qián)醫治,治療上時(shí)斷時(shí)續,治愈率低。為了更好地保證精神病人有人監護,有病就醫,醫后見(jiàn)效,鎮黨委、政府下大決心,從源頭抓起,具體表現在:一是要求各村和社區及時(shí)成立精神病防治領(lǐng)導小組和監督小組并進(jìn)行廣泛宣傳;二是迅速落實(shí)精神病對象,在去年統計的基礎上再次核實(shí),力爭無(wú)一人漏統,并建立和完善精神病人檔案;三是落實(shí)監護人,對那些無(wú)人監護的精神人落實(shí)村、社區干部負責,并確保其有最基本的生活保障;四是有病就醫,特別是對那些有暴力傾向和行為的精神病人,村、社干部迅速組織到民康醫院就醫,鎮衛生院和村衛生站則隨時(shí)對精神病患者提供治療;五是各部門(mén)密切配合,分工合作,各施其職。鎮衛生院和村衛生點(diǎn)重點(diǎn)是業(yè)務(wù)指導,鎮社會(huì )事務(wù)辦主要在扶貧救濟、社區服務(wù)上作出安排,解決精神病人生活中的實(shí)際困難。鎮派出所則認真管理肇事肇禍精神病人,從社會(huì )治安防范等方面進(jìn)行管理,并強制肇事精神病人入院治療,同時(shí)懲治歧視,侮辱精神病人的`不法分子,保障精神病人的合法權益。各村、社區協(xié)助政府,動(dòng)員社會(huì ),做好宣傳、發(fā)動(dòng),組織協(xié)調、服務(wù)工作,維護精神病患者的合法權益。鎮勞動(dòng)社會(huì )保障所,積極做好精神病康復者的職業(yè)和就業(yè)安置工作。精神病患者的監護人和社會(huì )各界都要關(guān)心、幫助、尊重精神病人,尤其是精神病患者的(家屬)監護人要履行法律賦予的權利義務(wù),管好精神病人生養治療。堅決杜絕推向社會(huì )的做法。只有各級部門(mén)齊心協(xié)力,才能共同為精神病患者創(chuàng )造出良好的社會(huì )環(huán)境。五是確保資金保障,鎮黨委、政府對輕癥精神病人一般都會(huì )為其提供300至500元的治療費或生活費,對重癥病人到民康醫院就醫則會(huì )從財政墊支3000元,以確保病人能及時(shí)入院治療,不延誤病情,逢年過(guò)節也會(huì )派人對精神病人加以慰問(wèn)。
(三)嚴紀律、促和諧。
鎮黨委、政府將精防工作同時(shí)納入了全年工作目標考核的一個(gè)重要內容,同時(shí)警戒干部群眾要對精神病人充滿(mǎn)愛(ài)心,不歧視、不偏見(jiàn)、不打罵、不關(guān)鎖,及時(shí)掌握精神病人動(dòng)態(tài),對下落不明或出走的精神病人要報告,對情緒波動(dòng)大的精神病人要穩控,不激化矛盾,并制定防治預案。對此類(lèi)弱勢群體要全民參與,共同愛(ài)護,極力營(yíng)造一個(gè)和諧村、社,和諧河市。
三、下步工作打算
我鎮在精神病防治工作中,取得了一點(diǎn)成績(jì),但還存在一些不足之處。為此,我們今后將重點(diǎn)在以下三個(gè)方面繼續抓好落實(shí):
(一)要在加大宣傳上下功夫。精神病人是一支弱勢不為人看重的集體,其潛在的危害又不可估量,因此,宣傳的必要性和重要性不可忽視。
(二)要在落實(shí)長(cháng)效機制上下功夫。精神病防治工作不是一朝一夕就可以徹底解決問(wèn)題的,只有建立長(cháng)效的管理機制才能從根本上解決防治問(wèn)題。
(三)要在積極探索上下功夫。精神病防治工作任重道遠,今后,我們要努力探索和完善各項措施,創(chuàng )新思路,在遵守有關(guān)法律的基礎上,走出一條符合我鎮發(fā)展的精防安全監管道路。
總之,半年來(lái),我鎮在精神病防治工作中極力做到制定政策、培訓人員、規范檔案、落實(shí)措施、講求實(shí)效。目前,我鎮精神病人控制率、治愈率已明顯好轉,已取得初步成效。
精神病督導檢查工作總結9
今年在鎮政府的領(lǐng)導和上級精防辦的具體指導下,牢固樹(shù)立為人、救人、恢復人應有盡有的權益和社會(huì )地位的人道主義思想,初步摸索出一套符合本地的精神病防治康復工作思路和工作方法,即:依托農村初級衛生保健網(wǎng),以社會(huì )化的手段建立并形成精防康復工作體系,按照“鞏固健全網(wǎng)絡(luò ),解除關(guān)鎖病人、鞏固治療效果,達到康復目的”的思路展開(kāi)工作,做到“網(wǎng)絡(luò )健全,防治得力,管理科學(xué)”,取得明顯成效,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、我鎮實(shí)施精神病防治康復工作以來(lái)的做法
精防康復工作是一項社會(huì )化系統工程,必須在充分發(fā)揮政府主導作用的基礎上,依靠、動(dòng)員全社會(huì )力量,走社會(huì )化、開(kāi)放式的精防康復之路,才能切實(shí)搞好此項工作。為此,我們緊緊圍繞以下幾方面開(kāi)展工作。
1、加強領(lǐng)導,建立組織
我鎮各級領(lǐng)導十分重視精防康復工作,把精防康復工作作為殘疾人事業(yè)的一項重要內容列入議事日程。成立了精防康復領(lǐng)導小組,具體負責全鎮精防康復工作規劃的制定、綜合協(xié)調、工作指導、檢查評比等項工作。全鎮11個(gè)村也都相應成立了精防康復工作領(lǐng)導小組,以村長(cháng)為組長(cháng),各有關(guān)負責人參加的精防康復管理小組,組織本地區的精防工作。全鎮上下形成了鄉、村級組織網(wǎng)絡(luò ),一級抓一級,層層有人管。
2、指導規范,網(wǎng)絡(luò )健全根據精防康復工作的要求
我鎮建立了以精神病院為中心、衛生院為陣地、村康復員為骨干的技術(shù)指導體系。指定若干名專(zhuān)職人員,負責全鎮精防工作的技術(shù)指導。衛生院設精神衛生科,指定1-2名精防醫生負責全鎮工作,并對病人進(jìn)行調查登記,開(kāi)展門(mén)診,建立家庭病床,制定康復計劃。各村衛生室指定1名精防康復員,具體指導病人服藥和康復治療,從而形成了鎮、村技術(shù)指導網(wǎng)絡(luò ),對全鎮精神病人實(shí)現了預防、治療、康復、回歸社會(huì )的一體化管理。
3、調查摸底,建檔立卡
認真開(kāi)展調查工作,摸清全鎮精神病人的基數是做好精防康復工作的基礎。,我們采取鋪開(kāi)的調查方法,在全鎮范圍內逐村逐戶(hù)開(kāi)展精神病人調查,并建立檔案。對于92名重點(diǎn)精神病人全部入網(wǎng),實(shí)行電子化檔案管理。
4、開(kāi)展培訓,提高素質(zhì)
精防工作專(zhuān)業(yè)性很強,對精防工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓是做好精防康復工作的前提。我鄉十分重視精防康復培訓工作,每年初都制定培訓計劃,并對計劃的實(shí)施進(jìn)行周密安排。鄉精防辦每年堅持對各精防醫生進(jìn)行培訓,做到內容切合實(shí)際,提高大家的認識和業(yè)務(wù)能力,共舉辦精防培訓班3期,參加培訓人次數91人次。通過(guò)培訓,使精防醫生的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大大的提高。對搞好農村的精防康復工作起到了積極的推動(dòng)作用。
5、措施得力,效果明顯
我們在做好以上各基礎工作的同時(shí),采取有效措施,積極開(kāi)展精神病防治工作,取得了明顯成效。在20XX年工作中精神病人檢出402人,實(shí)時(shí)隨訪(fǎng)監測,病人總監護率達97%,顯好率達72%,社會(huì )參與率達70%,肇事率控制在1‰以下。
總之,我鎮自實(shí)施精防康復工作以來(lái),取得了顯著(zhù)的成效,對本鎮的`經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定作出了應有的貢獻。但是離上級的要求和社會(huì )發(fā)展的需要還有一定差距,具體表現在:工作開(kāi)展不平衡,有的地方工作不夠扎實(shí);精防衛生知識宣傳不夠,歧視現象偶然存在;個(gè)別村、個(gè)別領(lǐng)導對精防工作重視不夠等。今后我們將根據實(shí)際情況,針對不足,采取更切實(shí)有效的措施,全面搞好精防康復工作。
今后打算:
我鎮精神病防治康復工作今后的總體思路是:在鎮委、鎮政府的統一領(lǐng)導下,各部門(mén)分工協(xié)作,完善社會(huì )化工作體系,強化“社會(huì )化、開(kāi)放式、綜合性”的精神病防治康復工作方式,加強規范化管理,以提高精神病人生活質(zhì)量和改善精神病人生存環(huán)境為重點(diǎn),以實(shí)現精神病人生活小康為目標,進(jìn)一步提高精防康復工作的內涵質(zhì)量,實(shí)現精神病人“平等、參與、共享”的目標。
精神病督導檢查工作總結10
根據公共衛生管理要求,20xx年我院將精神病病人督導管理工作納入公共衛生管理重點(diǎn)之一,我院今年共有82位精神病人,規范化管理62人 ,在上級及醫院領(lǐng)導重視、支持下取得了較大進(jìn)展、鞏固了精神病防治工作基礎,現將精神病防治工作總結如下:
一、制度落實(shí)、管理分類(lèi)、措施有效地為做好精神病防治工作,我們采取了以下措施:
1、按照工作計劃,每年定期召開(kāi)精防專(zhuān)題會(huì )議,按工作計劃和工作制度要求專(zhuān)門(mén)研究討論近期工作,安排下一步工作。
2、 加強對公共衛生鄉村醫生人員和家屬業(yè)務(wù)知識學(xué)習。發(fā)現新病人及時(shí)聯(lián)系,經(jīng)常走訪(fǎng)患者家庭,進(jìn)行一年4次面對面隨訪(fǎng)工作和每年一次較全面的健康體檢,了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化,叮囑家人按時(shí)給病人服藥,做好監護工作。
3、 及時(shí)做好表卡記錄,根據轄區內病人各種不同程度病癥,進(jìn)行分類(lèi)管理,并根據先有家屬和現狀不同分別落實(shí)了監護人和使每個(gè)監護人知道監護的職責和方法,應急處理的措施,堅持分片包干制度,定期隨訪(fǎng),向患者家屬了解患者的治療情況,保證患者能夠按照醫囑定時(shí)服藥,同時(shí)做好隨訪(fǎng)記錄。
4、 做好精神病防治工作的宣傳、預防工作,提高居民對精神衛生知識的知曉率。利用10月10日精神衛生日做好精神病人宣傳康復工作,鼓勵患者參加康復活動(dòng)。
二、做好精神病防治工作、構建和諧社會(huì )。
精神病是一種較為特殊的病,并且重者則與社區嚴重脫節,失去在社會(huì )生活適應能力,更有反社會(huì )型的情緒失控者,會(huì )給社會(huì )造成嚴重危害,給居民帶來(lái)不同程度的威脅,因此做好精防工作是確保社會(huì )穩定和諧不可缺失的一項工作。
精神病工作是一項長(cháng)期的,非常困難的.工作,很多病人難以管理,這是我們管理工作中的難點(diǎn),也是和其他慢病管理不一樣的地方。希望今后我們加強對精神病人監管,做好隨訪(fǎng),對其進(jìn)行治療和康復措施的培訓,有效地保證精神病人病情的穩定。使社會(huì )更加和諧。
精神病督導檢查工作總結11
嚴重精神障礙患者管理項目工作是公共衛生工作的重要組成部分,為進(jìn)一步規范和促進(jìn)我轄區嚴重精神障礙患者管理項目工作,20xx年7月6日市第五人民醫院及縣疾控中心領(lǐng)導,深入我衛生院以及村室,對我轄區嚴重精神障礙管理項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導檢查。
本次督導采用資料核查、現場(chǎng)檢查以及入戶(hù)調查的形式。主要內容包括:組織管理、體系建設、信息通報、項目進(jìn)展情況、人員的配備和職責、嚴重精神障礙發(fā)病報告與隨訪(fǎng)等工作的開(kāi)展。針對項目實(shí)施工作中存在的困難和問(wèn)題,與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。
一、嚴重精神障礙病人督導管理
xxx轄區共有人口 xx人,今年我院所管轄區的確診嚴重精神障礙患者共有 xx人,在管xx人,非在管患者xx人,失訪(fǎng)xx人、死亡xx人。督導管理是嚴重精神障礙防治工作的重點(diǎn),我們主要通過(guò)村衛生室人員對病人進(jìn)行服藥指導和督促及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近,服務(wù)的對象又主要就是本村居民,因此相對比較熟悉病人的情況,比較容易和病人溝通交流,督導起來(lái)比較便利。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、嚴重精神障礙防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響嚴重精神障礙病人的發(fā)現率也嚴重制約了整體的嚴重精神障礙防治工作。
2、嚴重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的嚴重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng),但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的`區域上還是太過(guò)于單一和局限。
3、隨訪(fǎng)間隔周期長(cháng),導致部分資料未能及時(shí)錄入系統。
4、嚴重精神障礙患者指導用藥不規范,劑量錯誤,部分鄉村醫生隨訪(fǎng)中還存在對危險性評估不夠重視,對危險性分級具體內容不清楚,導致規律服藥有好轉但無(wú)降級。
5、個(gè)別檔案應有的表格缺失,空項、錯項,無(wú)輔助檢查單又無(wú)特別說(shuō)明,有的有輔助檢查未填寫(xiě)到體檢表中去。
三、 下一步工作打算
1、加強人員培訓,提高人員素質(zhì),對我們醫院的相關(guān)醫務(wù)人員及村室醫生進(jìn)行培訓。使其熟悉、了解、掌握,嚴重精神障礙患者管理隨訪(fǎng)的工作內容,了解危險性評估在隨訪(fǎng)工作中的重要性。
2、建立每月對轄區每個(gè)村嚴重精神障礙患者的報告制度,使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉村醫生每月29號之前向衛生院嚴重精神障礙專(zhuān)管員報告三級及三級以上嚴重精神障礙患者情況,即使本村本月無(wú)三級及三級以上患者也要實(shí)行零報告。
3、加大對各村室嚴重精神障礙患者督導,督促及時(shí)隨訪(fǎng),并及時(shí)錄入系統。
4、進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解,制定相應措施,促使患者服藥,做到應該服藥的患者都要服藥。
5、及時(shí)補齊并規范填寫(xiě)檔案中的空項,錯項。嚴重精神障礙的輔助檢查要填寫(xiě)體檢表中去,未做要加以說(shuō)明。
本次督導后,對不足之處做了書(shū)面整改,限期整改到位,希望通過(guò)我們的不懈努力,共同把嚴重精神障礙管理工作做好,做實(shí)。
精神病督導檢查工作總結12
精神病患者管理作為公共衛生均等服務(wù)項目之一,是我們基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來(lái)國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年衛生院中重點(diǎn)工作之一,成立領(lǐng)導組,制定《重性精神病管理制度》,通過(guò)半年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,以收到初步成效,現將工作總結如下:
一、轉變觀(guān)念,真正重視,制定計劃,重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入公共衛生服務(wù)工作重點(diǎn)之一,因此我院首先召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),將制訂的《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學(xué)習和討論,達成共識;同時(shí)成立了由我院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和督查小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問(wèn)題,對各管理人員召開(kāi)會(huì )議,要求結合以前的精神病患者登記并與村衛生室、村委會(huì )干部聯(lián)系,逐戶(hù)摸底動(dòng)員,及時(shí)進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是我衛生院今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標具體負責人和執行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定各村衛生室每月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪(fǎng)并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù),衛生院派人全程參與,以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無(wú)新確診重性精神病,死亡1人,在管人數為139。
三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的康復,因此,我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;規范管理,加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作,管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難,為此我們要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的`團隊,時(shí)刻學(xué)習康復服務(wù)方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng),衛生院每季度組織開(kāi)展自查1次,每半年進(jìn)行1次項目年度總結,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改。
一是把好排查關(guān),確保轄區內所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭,每季度組織派出所、衛生院和村委會(huì ),對轄區內的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪(fǎng),登記造冊,完善三級以上嚴重精神障礙患者檔案,及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對于新發(fā)現的精神障礙患者,及時(shí)納入管理臺賬,實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。
二是把好處置關(guān),及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責任。堅持以村為主的原則,鎮政府與村、村與精神障礙患者監護人簽訂責任書(shū),村干部不定期與精神障礙患者的監護人、村民組長(cháng)對接聯(lián)系,落實(shí)監管責任,實(shí)現應控盡控。完善應急處置機制。派出所制定嚴格的應急處置預案,將精神障礙患者肇事肇禍應急處置納入警務(wù)技能培訓,加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現的突發(fā)狀況,一旦接到報警,派出所立即采取保護性約束措施,最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì )危害。
三是把好救治關(guān),切實(shí)解決精神障礙患者的救治問(wèn)題。嚴格按照要求設立精神障礙患者救治基金,凡我鎮戶(hù)籍、精神殘疾在縣精神病醫院治療的患者,家庭生活確實(shí)困難的,可以申請由政府代為支付治療費用,同時(shí),鎮政府積極與民政、殘聯(lián)等部門(mén)對接,及時(shí)嚴重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。
四是把好回訪(fǎng)關(guān),時(shí)刻掌握精神障礙患者的動(dòng)向。對病情穩定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現實(shí)危害的隱性精神障礙患者,由責任區民警、村衛生室醫生等定期逐一上門(mén)回訪(fǎng)走訪(fǎng),了解患者的家庭情況和現實(shí)表現,督促其監護人做好平時(shí)的監管工作,一旦出現癥狀,及時(shí)送醫治療。針對春季精神疾病易反復的情況,責任區民警、村醫和村干部增加回訪(fǎng)次數,密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),出現異常及時(shí)處置。
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