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收費站管理員的工作總結

時(shí)間:2023-12-16 14:00:26 賽賽 總結 我要投稿

收費站管理員的工作總結(精選14篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的收費站管理員的工作總結(精選14篇),希望對大家有所幫助。

收費站管理員的工作總結(精選14篇)

  收費站管理員的工作總結 1

  我很榮幸地被高速錄用,分配到花橋站上班。在這半年的工作中,我的業(yè)務(wù)知識不斷得到深化,操作技能不斷得到提升,已經(jīng)可以非常熟練而又快捷地處理各種突發(fā)事件,獲得了所領(lǐng)導和廣大同仁的一致認可,F將我半年的工作情況簡(jiǎn)述。

  思想學(xué)習方面:

  首先從起初的也最基本的《收費員崗上操作管理規范》學(xué)起,力求以最快的速度熟知崗位、適應崗位,鞏固基礎,以待提高;其次不間斷地認真學(xué)習上級機關(guān)和黨委的各種關(guān)于收費工作的文件精神和政策要點(diǎn),如綠通車(chē)的辨識;防汛車(chē)的管理等。最后從努力提高自己的思想理論水平著(zhù)手,廣泛閱讀組織關(guān)于加強職業(yè)素養的專(zhuān)題報告。經(jīng)過(guò)半年的刻苦學(xué)習,我的理論知識和職業(yè)素養得到了很大程度的充實(shí)和深化,應用于實(shí)踐中也獲益頗豐。

  工作技能方面:

  首先不斷強化自身學(xué)習,夯實(shí)基礎。所有關(guān)于收費工作的新精神政策通知都細心閱讀,及時(shí)掌握,并嚴格貫徹實(shí)施,時(shí)時(shí)督促。其次注意向本班班長(cháng)和其他具有豐富工作經(jīng)驗的`同事學(xué)習,征詢(xún)意見(jiàn),汲取教訓,確保不重復犯錯,努力做到萬(wàn)無(wú)一失。最后積極參加各項業(yè)務(wù)技能比賽,勝不驕,敗不餒,從競爭中找到的不足,快速彌補,力爭完美,F在,我的工作能力已經(jīng)得到了時(shí)間的檢驗,在這半年中,我無(wú)一次誤操作,無(wú)一次長(cháng)短款,無(wú)一次稽查通報。在今后的日子里,電子商務(wù)畢業(yè)論文,我將繼續保持謙虛謹慎的心態(tài),百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  能力拓展方面:

  首先大力發(fā)展個(gè)人興趣愛(ài)好,廣泛閱讀名人名著(zhù),積極撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得。此外還踴躍向公司網(wǎng)站和地方刊物投稿,所投稿件大都得到采用,大大地鼓舞了個(gè)人的自信心。其次,注重加強身體鍛煉,提高身體素質(zhì)。我充分利用閑暇時(shí)間,與同事一起組織和參加籃球、乒乓球及羽毛球比賽。不僅提高了運動(dòng)技能,豐富了運動(dòng)技巧,同時(shí)也收獲了許多的歡樂(lè ),充實(shí)了業(yè)余生活。經(jīng)過(guò)半年的強化,我的寫(xiě)作能力有了極大的提高,身體素質(zhì)也顯著(zhù)增強。寫(xiě)作能力的提高可以保證我及時(shí)完成諸如工作總結和工作感悟等文章的撰寫(xiě),身體素質(zhì)的增強則可以確保我在工作中永葆激情,穩定心態(tài),以更飽滿(mǎn)的精神服務(wù)司乘,服務(wù)大眾。

  20xx年是我人生新的起點(diǎn),是學(xué)習之年,也是收獲之年,更是我畢生難忘的一年。我將借著(zhù)20xx年的東風(fēng),以更積極的心態(tài)迎接和完成20xx年的工作計劃和工作任務(wù)。我堅信努力就會(huì )成功,所以新的一年,我將更加努力,爭取獲取更大的成功!

  收費站管理員的工作總結 2

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里,我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù),在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力。

  作為收費員這個(gè)崗位,每天就是對著(zhù)不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著(zhù)一收一付的簡(jiǎn)單的操作。但在這看似簡(jiǎn)單的收費操作中,隨著(zhù)醫院現代科技的引入,收費員的工作不只是收好錢(qián),保證準確無(wú)誤就可以了,還要學(xué)習許多關(guān)于收費各種新政策及業(yè)務(wù),而且收費處是一個(gè)窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象,同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象。

  在這一年里,瑣碎的事情很多,收費工作日復一日重復著(zhù)同樣的工作:收錢(qián)、打發(fā)票、找零面對這單調的工作,除了在工作中要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),為患者提供準確的服務(wù)。我嚴格遵守醫院收費的各項規章制度,唱收唱付。

  除了做好自己的收費工作外,我還積極參與與協(xié)助科室的內部工作,財務(wù)要求我們收費員當天數法天畢,但在要求與實(shí)際工作情況有出入時(shí),我通過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察與思考,向領(lǐng)導提出了行之有效的.方案及分析了此方案對收費工作所能產(chǎn)生的影響。

  作為一個(gè)醫院的收費員,在對待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象;同時(shí)也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導下認真學(xué)習相關(guān)制度規定,更好的完成每一項工作。在某一段時(shí)間,我觀(guān)看了電視《急性科醫生》和《兒科醫生》,通過(guò)電視里的劇情及影響,我內心的發(fā)現,原來(lái)我之前的所努力的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的,從此,我在收費之余,更有耐心細致的解釋病人所存在的困難,指引病人在看病過(guò)程所需要的操作。而自己所收獲的“謝謝”比以前多了更多。

  一年的時(shí)間匆匆的過(guò)去了,在新的一年到來(lái),我要更加努力工作:

  1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿(mǎn)意,病人的滿(mǎn)意就是對我的工作最好的褒獎;

  2、認真的學(xué)習新農合、醫保知識,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保辦做好各項工作;

  3、嚴格遵守門(mén)診收費住院收費的各項制度,保證錢(qián)證對齊;加強與各個(gè)科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現有院內資源,服務(wù)病人,為醫院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  收費站管理員的工作總結 3

  時(shí)光飛逝,轉眼間已是20xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著(zhù)很多樂(lè )趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為高速做出自己應有的貢獻,現將這一年度的工作總結如下:

  第一,在思想方面

  本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛了中交翼候的榮譽(yù)。

  第二,在學(xué)習方面

  本人不斷加強對法律法規、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習,并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì )再次對其鞏固學(xué)習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

  第三,在收費發(fā)卡方面

  本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據初步統計,截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車(chē)牌不符的有一輛,車(chē)型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒(méi)有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯技術(shù)能手的稱(chēng)號,但是在發(fā)卡方面還存在著(zhù)差錯,不能因為拿到了百萬(wàn)元無(wú)差錯的稱(chēng)號就有所驕傲,我將會(huì )在原有的基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯。

  第四,在工作紀律方面

  本人嚴格按照站內的各項規章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規定的內容,在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統一著(zhù)裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進(jìn)入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門(mén)及時(shí)反鎖,并能夠對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報,保證車(chē)道的暢通無(wú)阻。

  第五,在文明服務(wù)方面

  有這么一句話(huà),放行收費管理比,看窗口建設這句話(huà)什么意思,是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯,對待過(guò)往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過(guò)往的每一輛車(chē),每個(gè)司乘人員我都會(huì )配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂(yōu)解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。

  記得有一次夜班,我擔任的`是外勤的職務(wù),晚上在外執勤時(shí),有一輛東北車(chē)牌的貨型車(chē)通過(guò)稱(chēng)臺時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫(huà)腳的說(shuō):“你是什么玩意,高速是你家開(kāi)的,我跳磅咋地了?礙著(zhù)你的事了?多管閑事”我當時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì )有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應寫(xiě)在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋?zhuān)罱K維護了你們收費站的利益,需要改一下。

  第六,在員工生活方面

  在新到員工面前我們是老同志,我會(huì )伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰(shuí)有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂(lè )活動(dòng),像知識競賽大比武、會(huì )操表演、歌詠比賽等等,充分體現了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過(guò)會(huì )操表演、歌詠比賽,經(jīng)過(guò)我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jì),為收費站贏(yíng)取了榮譽(yù),增添了光彩。

  在過(guò)去的一年里,干的工作實(shí)在是太多了,一時(shí)間也寫(xiě)不全面,以上都是發(fā)自?xún)刃牡母锌,希望公司領(lǐng)導考驗我,我接受考驗。

  收費站管理員的工作總結 4

  我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認真貫徹落實(shí)安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來(lái)抓,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,深化整改,著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,F將今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結如下:

  一、建立健全組織機構,完善安全生產(chǎn)制度。

  開(kāi)征以來(lái),根據上級安生產(chǎn)工作的要求,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)一崗雙責領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)應急救援領(lǐng)導小組”、社會(huì )治安工作領(lǐng)導小組、一法三卡領(lǐng)導小組等6個(gè)領(lǐng)導小組,健全了機構,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓。針對收費站的特殊情況,制定了四防(防火、防盜、防破壞、防災害事故)應急處預案、突發(fā)事件應急處預案、反生搶劫處預案等17個(gè)應急處預案。為能?chē)栏駡绦邪踩a(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度,并由站長(cháng)與管理人員及班長(cháng)簽訂安全責任書(shū),再由班長(cháng)與班組成員簽訂安全責任書(shū),使安全生產(chǎn)工作責任到人。

  二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

  (一)積極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習及培訓,將安全生產(chǎn)工作逐層落實(shí)。

  (二)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)工作會(huì )議(每月2次,每季度1次),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規、安全操作規程,樹(shù)立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會(huì )上進(jìn)行安全學(xué)習培訓,并在站區張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報,還定期以宣傳欄及黑板報的形式進(jìn)行安全知識的宣傳學(xué)習。

  (三)每月組織安全教育培訓活動(dòng)2次,加大安全管理力度。積極組織各項應急預案的演練,提高安全生產(chǎn)效率。

  (四)加強對車(chē)輛的管理。定期對駕駛員進(jìn)行道路交通安全法律、法規的學(xué)習(每月1次),熟知各項法規。并與駕駛員簽訂了責任書(shū),嚴格按制度執行,保障行車(chē)安全。

  (五)按照上級的文件要求,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項競賽及學(xué)習培訓活動(dòng),并在活動(dòng)中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高,達到了預期的目的。

  三、加強治安管理。

  嚴格執行治安管理制度,做好一切治安巡查工作,確保了收費工作正常有序。

  四、加強組織領(lǐng)導和考核檢查力度,加強管理,定期排查安全隱患。

  (一)始終堅持站內、班組聯(lián)合考核管理制度,以促進(jìn)廣大員工的`安全防范意識與工作責任心。

  (二)在日常的安全生產(chǎn)檢查工作中,各級管理人員都能夠嚴格認真地進(jìn)行監督檢查,對于存在的問(wèn)題與違反規章制度的行為都能夠本著(zhù)從嚴要求,從嚴治理的工作原則進(jìn)行大膽管理,并高度重視對廣大職工的教育引導工作。

  (三)在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責,認真按相關(guān)規定進(jìn)行各項安全工作,確保了各項工作的正常開(kāi)展。

  五、積極支持和對我站安全工作的高度重視

  有力的保障了今年來(lái)各項工作的安全平穩開(kāi)展。管理處(所)領(lǐng)導多次到我站檢查安全工作,定期按照安全管理責任考核目標及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導、檢查,并對存在的困難進(jìn)行調查了解,及時(shí)做出了處理。

  六、認真細致進(jìn)行各項安全記錄的填寫(xiě),做好痕跡化管理。

  (一)通過(guò)年初開(kāi)始使用的安全體系文件,健全完善了各項記錄,并定期向上級部門(mén)上報安全體系文件,使安全管理工作有了規范統一的執行標準。

  (二)我站根據上級部門(mén)的要求,結合實(shí)際、建立健全了各項安全記錄并按規定認真填寫(xiě)。

  七、存在的安全隱患與問(wèn)題。

  (一)我站處下坡路段,時(shí)有車(chē)輛出現剎車(chē)失靈沖卡,存在安全隱患。

  (二)車(chē)道上設施設備問(wèn)題較多,但都已經(jīng)及時(shí)上報至管理所相關(guān)部門(mén)處理。

  收費站管理員的工作總結 5

  對今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結,這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車(chē)輛、文明創(chuàng )建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。

  一、文明服務(wù)

  收費站是最能體現優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認可,不僅每天都有司乘人員當面稱(chēng)贊。還多次收到感謝信,以及96777表?yè)P。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱(chēng)號。對于這些我們并沒(méi)有滿(mǎn)足,我們要求做的更好,要讓每一位過(guò)往的司乘朋友都稱(chēng)贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。

  二、崗上紀律

  班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學(xué)習各項規章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  三、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,學(xué)習各類(lèi)收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類(lèi)收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。

  四、打擊逃費的車(chē)輛

  班組今年對利用各種方法逃費的車(chē)輛進(jìn)行的嚴厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話(huà)“為了就是穩定物價(jià),穩定消費價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活!钡诮衲甑牟轵灥倪^(guò)程中發(fā)現很多不法司機受利益的驅使假冒“綠色通道”偷逃通行費。如果不認真的`檢查,不認真的把關(guān),就會(huì )被那些弄虛作假的車(chē)輛,蒙混過(guò)關(guān),有司乘之機。也會(huì )一傳十,十傳百,會(huì )有更多的司機弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費的征收會(huì )有很大的損失,而且會(huì )嚴重影響正常的市場(chǎng)秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當的競爭等眾多不利之處,給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認真,嚴格的把關(guān)。在今年打擊這類(lèi)車(chē)輛應該說(shuō)還是取得了一定的成績(jì),狠狠的打擊了偷逃通行費車(chē)輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會(huì )帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習,發(fā)現新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費的現象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。

  五、文明創(chuàng )建

  班組文明創(chuàng )建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色,從20xx年一開(kāi)站到現在就把文明創(chuàng )建工作放在重要的位置,我們先后開(kāi)展了,“虎鳳蝶行動(dòng)”、“義買(mǎi)報紙活動(dòng)”、長(cháng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災區兒童捐書(shū),看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長(cháng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到了社會(huì )的廣泛好評,被東方衛報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng )建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì )一如既往做下去,我們的.愛(ài)心奉獻也會(huì )一直延續下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。

  五、員工思想動(dòng)態(tài)

  我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護班組成員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。創(chuàng )造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現每一名員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮他們的潛力,帶好這個(gè)優(yōu)秀的團隊。調動(dòng)起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn),一切以班組利益為重。

  20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處,這需要我們去總結、去探討、去改正。20xx年即將來(lái)臨我會(huì )嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。

  收費站管理員的工作總結 6

  在20xx年7月,我步入了人生中的第一個(gè)也是我要為之傾盡全力的工作崗位。雖然工作時(shí)間只有短短的幾個(gè)月但卻讓我收獲了許多,讓我學(xué)會(huì )要嚴謹地面對工作、踏實(shí)地面對工作單位、融洽地面對社會(huì )。

  收費站是由全體員工組成的一個(gè)整體,每一個(gè)收費站的員工對待工作的看法都有可能干脆影響整個(gè)收費所的效率,假如每個(gè)員工都能高效率、高水平的完成本職工作,那它就是一個(gè)優(yōu)秀的工作單位。工作崗位沒(méi)有凹凸之分,每個(gè)人都要好好工作,體現自己的價(jià)值。在過(guò)去的幾個(gè)月中我不斷地在努力提升自己。

  一、加強個(gè)人政治思想覺(jué)悟

  我認為對于工作,必需要先加強個(gè)人的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),認清當前的社會(huì )形勢,產(chǎn)生緊迫感。還應了解自己工作崗位的責任和目標。在這段時(shí)間的工作中我學(xué)會(huì )了勇于克服困難,擔當壓力。在這幾個(gè)月中我還主動(dòng)與同事增加工作、思想上的溝通,愿和大家心往一處想,勁往一處使,達到共同進(jìn)步。

  二、出納工作總結

  在工作單位我主要擔當的`職務(wù)有二,其一便是出納。在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責是現金收支、現金日記賬的等級和財務(wù)核對,手寫(xiě)支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月的工作我虛心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),主動(dòng)協(xié)作同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。首先在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制以及日常的工作流程。在同事的指導和幫助下我學(xué)到了很多工作中的學(xué)問(wèn),很快熟識了這份新工作。在過(guò)去的幾個(gè)月里我不斷改善工作方法,順當完成了以下各項工作:

  1、嚴格執行現金管理制度,定期向會(huì )計核對現金與賬目,如有不符做到剛好匯報剛好處理。

  2、依據會(huì )計供應的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成了職工工資和其他應發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作。

  3、堅持財務(wù)手續,嚴格恪守。憑證上必需有經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能支付,對于不符的憑證不予付款。

  出納工作不是一蹴而就的事,它須要不斷的學(xué)習、總結閱歷,是一個(gè)按部就班的過(guò)程,這就要求我不斷的學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習,不斷提高工作能力與技巧,并結合工作實(shí)際制定相宜的安排,這樣才能在這份工作中創(chuàng )建出自己的事業(yè)。

  三、票管工作總結

  由于賽漢北收費所始終還未營(yíng)業(yè),關(guān)于票管的工作我并沒(méi)有實(shí)際的操作過(guò),但是我卻不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻為著(zhù)手工作做好打算。期間去各個(gè)新老收費所學(xué)習,我信任勤能補拙,在一次次的學(xué)習中我大體駕馭了票管工作的流程及留意事項。為進(jìn)一步提升票管工作水平,我還從在各個(gè)所的學(xué)習過(guò)程中總結出利于我以后工作的好的方面:

  1、上墻圖表:根據要求剛好填寫(xiě)圖表,做到清楚、精確、美觀(guān)、干脆;

  2、賬務(wù)處理:用藍黑或碳素墨水填寫(xiě)賬薄,根據書(shū)寫(xiě)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě);

  3、報表填寫(xiě):剛好填寫(xiě)報表且要規范,報表留存規范、手續完備;

  4、票卡管理:根據依次發(fā)放票據,按要求填寫(xiě)差錯票發(fā)生的日期、緣由、起止號、張數等,正確填寫(xiě)領(lǐng)票單位名稱(chēng);收費員能夠剛好填寫(xiě)非正常IC卡登記表,對無(wú)法寫(xiě)入或讀出的卡能夠根據程序進(jìn)行檢測、復原。

  做到以上內用的同時(shí)我還要求自己要提高工作熱忱、加強責隨意識,注意崗位職責及業(yè)務(wù)理論學(xué)習。提高工作標準,對工作中出現的問(wèn)題剛好進(jìn)行核對、整理、修改?隙ㄒ幏陡鞣N票據填寫(xiě)要求,嚴格根據標準整理,剛好查漏補缺,使資料整理工作統一規范,錄入剛好精確。

  四、回顧檢查自身存在的問(wèn)題及今后的努力方向

  1、學(xué)習不夠,當前以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)工作方法等不能完全適應新的工作。

  2、學(xué)問(wèn)面太窄有時(shí)會(huì )影響自己的工作進(jìn)度,對于有關(guān)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)周邊常識也應有所了解。

  針對以上存在的問(wèn)題我要加強理論及相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習,擴大學(xué)問(wèn)面,進(jìn)一步提高工作效率。對于工作技能方面主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事。爭取明年能以全新的更優(yōu)秀的面貌面對工作。

  綜上所述,在今年的工作中,付出過(guò)努力也得到過(guò)回報。勝利沒(méi)有捷徑,嚴謹的對待工作,在工作中一絲不茍的執行看法便是勝利的道路。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平,駕馭好原則,把握好分寸才能使工作更順當的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。

  收費站管理員的工作總結 7

  20xx年,是六宜路建成通車(chē)開(kāi)局之年,是河池東收費站籌備組建之年。河池東收費站收費四班認真貫徹和落實(shí)河池高速公路運營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項規章制度,在河池東收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結。

  一、20xx年度主要工作

  1.深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河池公司”)機關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費站仍是六宜路通往河池市區的唯一一個(gè)收費站。班組成員能認真做好收費現場(chǎng)的'文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費站樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。

  2.強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現場(chǎng)的逃費車(chē)輛,遇到違規過(guò)磅車(chē)輛時(shí)能及時(shí)要求司機重新過(guò)磅,對大車(chē)小標客車(chē)能及時(shí)糾正后按正確車(chē)型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。

  3.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車(chē)流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習收費現場(chǎng)遇到的特情,呈現出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。4.提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺(jué)遵守好上下班著(zhù)裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著(zhù)裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的物品。

  5.增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現場(chǎng)的治安、衛生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團結的話(huà)語(yǔ),不做不利于團結的舉動(dòng)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1.班組部分成員當月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規定的當月?lián)Q班天數,并且換班時(shí)未能及時(shí)寫(xiě)好換班條或告知班長(cháng),影響了班組的管理和班組建設進(jìn)度。

  2.班組部分成員未能在規定時(shí)間到達結算室接班,遇到收費車(chē)道車(chē)輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開(kāi)足車(chē)道,交接班時(shí)速度緩慢。

  3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監控員或者收費班長(cháng)解決。

  4.班組部分成員當班時(shí)間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實(shí)。

  5.班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門(mén)窗、大夜班聽(tīng)到緊報響后未能及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況。

  三、20xx年度工作計劃

  20xx年,收費四班將繼續認真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼備的先進(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。

  收費站管理員的工作總結 8

  20xx年xx收費站牢固樹(shù)立”安全第一”的思想,及早部署安全生產(chǎn)工作。透過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)職責和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了我站安全生產(chǎn)形勢,F將安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、精心組織,及早安排

  針對安全生產(chǎn)形勢,我站進(jìn)一步明確職責,落實(shí)職責,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,制定工作計劃,并成立由xx任組長(cháng)xx副組長(cháng),班長(cháng)、票務(wù)為成員的領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作,做好各項安全工作。

  二、做好基礎工作

  強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我站制定了安全教育培訓計劃,對所有職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)境、應急突發(fā)事件等教育工作,培訓教育以安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

  三、廣泛宣傳,提高安全意識

  在全年工作中,我站緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,利用安全會(huì )議和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度,提醒職工關(guān)愛(ài)生命。關(guān)注安全。

  四、加強值班巡查,確保信息暢通

  xx收費站嚴格落實(shí)24小時(shí)值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查,落實(shí)了職責和防范措施。

  五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況:

  今年來(lái),根據xxx所安全生產(chǎn)教育工作相關(guān)要求,提高廣大職工安全意識和責任意識檢,重點(diǎn)開(kāi)展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災、防暴知識、用電安全、食品衛生等專(zhuān)項學(xué)習。

  4月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)教育培訓工作會(huì )議,組織職工學(xué)習省xx局下發(fā)的相關(guān)安全管理文件。使全體職工從思想上認識注重安全的重要意義。

  5月15日,組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識,提高全體職工的安全意識和防范意識。

  8、9、10月,組織開(kāi)展了消防安全知識、防汛、防災、防暴等知識的學(xué)習和演練工作。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習演練相結合的方式使職工親身體會(huì )安全意識的'重要性。

  六、下一步的工作打算

  在下一步的安全生產(chǎn)工作中,將著(zhù)重采取以下措施:

  一是狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實(shí)抓好值班制度,安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,層層簽訂目標責任書(shū)。

  二是強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,進(jìn)一步增強廣大職工的安全職責意識。

  三是加強安全隱患的監督整改力度。堅持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改,鞏固安全檢查效果。

  收費站管理員的工作總結 9

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,作為一名高速公路收費員在新的一年里又工作已半年多了。在這新的半年來(lái),在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我勤奮工作,堅持學(xué)習,盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。在這期間我們組織了新的培訓——微笑服務(wù),在培訓過(guò)程中我逐漸從幼稚膚淺走向成熟睿智,逐步向做一名合格的收費員的目標而努力奮斗,F就將我半年來(lái)的主要工作學(xué)習情況總結如下:

  一、開(kāi)展微笑服務(wù)的做法

  1、強化訓練,提高服務(wù)本領(lǐng)

  俗話(huà)說(shuō)得好“勉強成習慣,習慣成自然”。為了達到笑露“八顆牙”的最佳效果,收費員口銜筷子長(cháng)時(shí)間練習,訓練中有時(shí)練到面部肌肉抽搐不止,口水直流。訓練標準站姿時(shí),他們就靠墻或兩人背靠背夾著(zhù)紙條進(jìn)行訓練,一站就是個(gè)把小時(shí)。雖然訓練很辛苦,但沒(méi)有一個(gè)人放棄。當班期間條件有限,我們就回宿舍、回家對著(zhù)鏡子練習,研究怎樣的笑最能打動(dòng)人,如何在短暫的時(shí)間內,妙用肢體語(yǔ)言向過(guò)往司乘人員展示最好、最美的形象。誰(shuí)做的最好誰(shuí)就是榜樣,收費員的工作熱情受到激發(fā),潛力被不斷挖掘。

  2、心理疏導,人文關(guān)懷在開(kāi)展微笑服務(wù)中,加強和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,是我們的一大特色。我處始終堅持以思想政治工作為先導,了解收費員工的精神需求,關(guān)注職工的內心感受,通過(guò)各種有效的溝通方式來(lái)改善收費員工的認知、信念、情感、態(tài)度和行為。用鼓勵和肯定的辦法去激發(fā)收費員工的上進(jìn)心和工作動(dòng)力。通過(guò)培養收費員工的自尊、自信和自強不息的心理品質(zhì),去激勵收費員工做工作與生活的強者。通過(guò)給予收費員工更多的理解和寬容,使收費員受到關(guān)心、愛(ài)護、信任和尊重,從而增強了收費員工的自信心,讓他們的微笑發(fā)自?xún)刃摹?/p>

  3、正面激勵,營(yíng)造氛圍為保證活動(dòng)成效,我處建立了考核制度,考核進(jìn)行五個(gè)星級評定。收費所設立微笑進(jìn)步獎、聲音悅耳獎、最佳微笑獎、最佳管理獎。各收費所每季度評選一次,管理處半年一總結。實(shí)踐中我們認識到“微笑高速”品牌是我們最好的軟實(shí)力,一支會(huì )微笑的收費員工隊伍是我們最寶貴的.人力資源。要打造“微笑高速”,收費員崗位已成為最受尊重的崗位,形成了上下關(guān)心收費員工作,支持微笑服務(wù)的濃厚氛圍。

  4、通過(guò)幫扶,保持齊頭并進(jìn)我們目前開(kāi)展的微笑服務(wù)還存在著(zhù)發(fā)展不平衡的現象。對此,我們區別對待,細化處理:對于已經(jīng)進(jìn)入先進(jìn)行列的收費員,要使人人都認識到活動(dòng)開(kāi)展的意義。對微笑服務(wù)相對弱一點(diǎn)的收費員,出臺幫扶措施,讓思想有情緒的人換位思考,找出根源。排查“春風(fēng)不度”的死角,組織部分收費員工向先進(jìn)收費員參考學(xué)習,體驗成功的喜悅。要求把微笑服務(wù)的精神體現在自己的工作中,虛心向微笑服務(wù)的先進(jìn)典型學(xué)習,明確指出,崗位雖然不同,要求不能降低,精神不能滑坡,促使全員提高服務(wù)意識,以保持整個(gè)隊伍步調一致。

  二、開(kāi)展“微笑服務(wù)”活動(dòng)

  活動(dòng)的收獲和體會(huì )我們在開(kāi)展微笑服務(wù)中注重人文關(guān)懷、強化培訓指導的努力沒(méi)有白費,收費員工懂美、愛(ài)美、會(huì )美的意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。收費員紛紛表示,他們已經(jīng)實(shí)現了三個(gè)轉變:一是“要我笑”變成“我要笑”,微笑服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性明顯提高了,每個(gè)人笑得更加自然了。二是“臉上笑”變成了“心里笑”,笑得也就更真誠了。三是“自己笑”變成“大家笑”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了司乘人員的滿(mǎn)意,司乘人員也給予笑臉相報,營(yíng)運環(huán)境更加和諧了。在和司乘人員的互動(dòng)中,“我微笑、我美麗、我快樂(lè )”成為收費員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。

  在工作中,我們都會(huì )體會(huì )到,只有保持快樂(lè )的心情,微笑才會(huì )自然,才會(huì )真誠。作為一個(gè)正常人來(lái)講,不可能始終都一帆風(fēng)順,總會(huì )遇到一些不順心的事,總是有喜怒哀樂(lè )。但是,作為一名高速公路收費員來(lái)說(shuō),在工作中,我們就不能像平常人那樣隨意發(fā)泄自己的情緒,必須學(xué)會(huì )排解和調控,始終保持快樂(lè )的心情,這樣才能讓我們的微笑發(fā)自?xún)刃,才能讓微笑精彩綻放。那么怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?我認為,第一,要學(xué)會(huì )換位思考。心理學(xué)家叔本華說(shuō)過(guò):事物本身不影響人,人們只受對事物的評價(jià)與看法的影響。也就是說(shuō),開(kāi)心還是不開(kāi)心,積極還是消極,不在于你遇到了什么事情,關(guān)鍵在于你是從哪個(gè)角度來(lái)看待。這就告訴我們要辯證地看待生活,生活中每一件不順心的事,往往都教會(huì )了我們很多東西,這才是最大的收獲!第二,要學(xué)會(huì )忘記不順心、不愉快。羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò):如果你還在為錯過(guò)昨晚的月亮而流淚,那么你將錯過(guò)今天的太陽(yáng)。上崗前,將家庭、生活中的種種不愉快都拋到一邊,不去想它,以放松愉快的心情迎接新一天的工作,這是最好的排解方法。第三,營(yíng)造寬松的工作環(huán)境。營(yíng)造“在快樂(lè )中工作,在工作中快樂(lè )”的理念,尊重和關(guān)心每一名收費員工讓收費員工切身感受到寬松、快樂(lè )的工作環(huán)境和集體大家庭的溫暖,讓大家切身體會(huì )到被服務(wù)者的快樂(lè ),從而更加主動(dòng)地為司乘人員服務(wù)。

  其實(shí)微笑服務(wù)不是為笑而笑,而是要從思想上把司乘人員當做我們的衣食父母,當做我們的顧客,主動(dòng)地從內心里去微笑,只有把快樂(lè )帶給顧客,自己才能在服務(wù)中得到快樂(lè )。思想決定行動(dòng)。我們應該找準了角色定位,原有的抵觸情緒在逐漸淡化,在面對貨車(chē)駕駛員時(shí),我總是主動(dòng)地去微笑著(zhù)問(wèn)候、打招呼,有時(shí)看到有的駕駛員神情疲憊,我微笑著(zhù)提醒他們注意休息,主動(dòng)為他們倒開(kāi)水。就會(huì )驚喜地發(fā)現,自己的快樂(lè )多了,煩惱少了,一下子由后進(jìn)迎頭趕上步入了先進(jìn)的行列,也可以真正體會(huì )到“我微笑,我快樂(lè )”、“送人玫瑰,手有余香”的含義,心里豁然開(kāi)朗,原來(lái),做好微笑服務(wù)真的不難。

  收費站管理員的工作總結 10

  20xx年第一季度我所在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應收不漏”的十六字方針來(lái)開(kāi)展收費工作,以創(chuàng )建文明活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會(huì )”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結20xx年工作情況的基礎上,針對過(guò)去一年的所取得的成績(jì)和不足,結合實(shí)際,制定了20xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實(shí)施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。

  一、積極部署,備戰春運

  根據上級有關(guān)精神指示,我所在春運到來(lái)臨之際,及時(shí)召開(kāi)所務(wù)會(huì )議,針對春運期間車(chē)輛聚增等情況,認真布置落實(shí)各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開(kāi)展;同時(shí)要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機排憂(yōu)解難,樹(shù)立良好的`“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開(kāi)展,我所落實(shí)春運值班制度,要求值班人員24小時(shí)堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門(mén)對超載車(chē)輛、超員車(chē)輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴重超載車(chē)上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。

  二、加強學(xué)習,建設隊伍

  為了增強“愛(ài)國、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì )”精神為指導,通過(guò)組織全所人員學(xué)習的方式,積極引導廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、進(jìn)一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專(zhuān)項教育,全體黨員積極參與,認真學(xué)習,進(jìn)一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用,以實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀建設更上新臺階。

  三、規范管理,完善制度

  為進(jìn)一步深化企業(yè)內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動(dòng)企業(yè)規范化管理,充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結合效能建設的有關(guān)規定,率先制定實(shí)施職工“績(jì)效考核辦法”,實(shí)行績(jì)效掛鉤,把管理人員和收費人員同時(shí)列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實(shí)行合理分配,并將在全線(xiàn)范圍內推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績(jì)效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過(guò)去獎金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

  四、文明創(chuàng )建,不斷深入

  繼20xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進(jìn)單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎上,20xx年繼續開(kāi)展更深層次的文明創(chuàng )建活動(dòng),并作為一項重要任務(wù)來(lái)抓;及時(shí)申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng )“文明示范窗口”等活動(dòng),專(zhuān)人負責,分階段實(shí)施。通過(guò)以文明創(chuàng )建活動(dòng)為載體,認真抓好文明建設,并以此推動(dòng)收費所全面發(fā)展步伐。

  五、杜絕事故,安全生產(chǎn)

  “安全生產(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認識安全的重要性、長(cháng)期性、和艱巨性的基礎上,進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進(jìn)一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書(shū),并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。人人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

  目前正面臨著(zhù)“轉型”過(guò)渡時(shí)期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。

  收費站管理員的工作總結 11

  xx收費站位于保津高速馬路的中心,是連接xx等三大城市的重要樞紐。xx收費站現有職工48人,平均年齡24歲,其中團員29名,是一支年輕有戰斗力的收費隊伍。20xx年12月18日開(kāi)通以來(lái),全站職工始終以收費為中心,以“增加服務(wù)意識,爭創(chuàng )四個(gè)一流”為目標,高效的開(kāi)展工作,現將20xx年工作總結如下:

  一、收費工作為中心,續創(chuàng )佳績(jì)

  20xx年共完成收費額1459萬(wàn)元,20xx年結至12月5日共完成收費額15689290元,比去年同期增長(cháng)了26%,有望提前完成全年的收費任務(wù)。

  二、加強班子建設,嚴格管理

  20xx年,面對保津處創(chuàng )新工程的新要求、新任務(wù)。我們注意班子建設,搞好團結。樹(shù)立“站興我榮,站衰我恥”的主子翁思想。堅持一切從大局動(dòng)身,相互理解,相互幫助,相互支持,在工作和生活中“講團結、講奉獻、講作為”,大興團結進(jìn)取之風(fēng)。

  在強化內部管理方面,以抓制度落實(shí)為突破口。將工作分為收費運營(yíng)、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門(mén)工作高效快捷的開(kāi)展。參照《保津高速馬路管理制度匯編》,結合站內實(shí)際狀況,制定了“班長(cháng)負責制”、“違規離崗制”、“內務(wù)管理制度”、“學(xué)習制度”、“安全管理制”等制度,使站內職工時(shí)刻處于監督之下,杜絕違紀現象發(fā)生。

  三、抓好行風(fēng)建設,提高服務(wù)質(zhì)量

  行風(fēng)建設工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,xx收費站在管理處的正確領(lǐng)導下,樹(shù)立“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念,仔細部署,狠抓落實(shí),成立行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,并設行風(fēng)建設辦公室,使行風(fēng)建設工作有安排、有組織、有監督的實(shí)施。我站制定了《xx收費站行風(fēng)建設實(shí)施方案》,公布了《社會(huì )承諾》,并聘請了行風(fēng)監督員加強社會(huì )監督的作用。在站內啟動(dòng)了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗喝椊袒、兩個(gè)信念、一個(gè)宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、美麗的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)質(zhì)量標準化、內務(wù)管理軍事化。實(shí)施兩項基本舉措,即:文明用語(yǔ)“四步曲”和禮儀疏導“三字經(jīng)”。

  通過(guò)狠抓行風(fēng)建設,提高了服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的外部形象,得到了社會(huì )的`廣泛認可。

  四、突出特色工作,展保津風(fēng)采

  1、以網(wǎng)為媒介,增大宣揚力度。

  隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò )人群的快速增長(cháng),越來(lái)越體現出網(wǎng)絡(luò )宣揚的傳播范圍廣,社會(huì )影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò )這一特點(diǎn),建立了xx收費站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標準、行車(chē)指南、交通常識及相關(guān)資料等內容的精致網(wǎng)頁(yè)400多頁(yè),為司乘人員具體講解了收費政策,說(shuō)明白收費用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問(wèn)卷形式進(jìn)行了全方位的社會(huì )調查,收到了社會(huì )各界人士的來(lái)信,有對收費工作提出的建議,也有同行之間的溝通,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上具體公開(kāi)了社會(huì )承諾、文明服務(wù)標準、監督機構和投訴電話(huà),提高了社會(huì )對我站的監督力度,從而推動(dòng)我站服務(wù)水平再上新臺階。同時(shí),我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節約了辦公耗材,使現代信息技術(shù)與收費管理形成了有機的結合。

  2、規范檔案管理,檔案目標管理通過(guò)省二級驗收。

  我站將檔案管理列入年度工作安排并建立了一套完善的檔案管理體制,站長(cháng)親自負責,辦公室主抓,建立了檔案室,實(shí)現文書(shū)、會(huì )計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設專(zhuān)職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書(shū)管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類(lèi)、編目科學(xué),期限劃分精確,排放合理,案卷質(zhì)量達到規范要求。并有較好的“七防”設施。20xx年10月20號,我站在省三級的基礎上,再上新臺階通過(guò)了省二級驗收。

  3、抓學(xué)習,提高職工整體素養。

  我站立足于本職須要,加大培訓力度,開(kāi)設英語(yǔ)、計算機培訓班,把業(yè)余培訓和個(gè)人自學(xué)有機結合起來(lái);拓寬學(xué)習渠道,改善學(xué)問(wèn)結構,重復抓三方面的工作:一是激勵和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參與成人學(xué)歷教化,在三年內要求全員達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。二是夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、崗位技能、內務(wù)衛生、隊列演練四大項目的考核評比。三是實(shí)行敏捷新奇的方式營(yíng)造深厚的學(xué)習氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想溝通,探討工作體會(huì ),每?jì)蓚(gè)月舉辦一次以“愛(ài)崗敬業(yè)”、“歌頌美妙生活”為主題的讀書(shū)演講競賽等。

  五、搞好團支部建設,增加活力

  團支部建立了運行機制,本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部建設,在團員青年中開(kāi)展系統的思想教育和政治理論學(xué)習,增加了青年們的使命感和主子翁意識。團支部組織了一系列的文體活動(dòng),如卡拉ok競賽、籃球競賽、乒乓球競賽等,通過(guò)這些活動(dòng),不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增加了單位的凝合力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得其次名的好成果。

  六、綠化、美化站區,攜手共建漂亮家園

  過(guò)去的xx站院內雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿(mǎn)目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著(zhù)雜草飛的滿(mǎn)院都是;夏季,各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐,嚴峻影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

  針對此狀況,收費站確定全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好澆灌管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)細心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工供應一個(gè)休閑消遣的場(chǎng)所,xx站還在站區西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹(shù)成蔭,美不勝收。

  如今的xx站,綠樹(shù)立映著(zhù)藍天,青草撫著(zhù)大地,美麗的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。

  七、加強后勤管理,供應保障

  1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,實(shí)行防治結合的有力措施,剛好解除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。

  2、對食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,成立伙委會(huì ),對食堂衛生、飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督,減輕了辦公室負擔,提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng )建良好的就餐環(huán)境,為一線(xiàn)職工作好堅實(shí)的后盾。

  一年來(lái),我們依據上級的部署和支配,取得了肯定的成果。但我們會(huì )不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調動(dòng)各個(gè)環(huán)節的主動(dòng)因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻我們的力氣。

  收費站管理員的工作總結 12

  一月份,我站在不影響車(chē)道正常執勤的情況下,緊緊圍繞增強業(yè)務(wù)知識的中心展開(kāi)了一系列的學(xué)習活動(dòng),F將1月份工作總結如下:

  一、加強學(xué)習

  隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著(zhù)力點(diǎn),加強教育與培訓努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的`政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習,使員工在學(xué)習中不斷得到提高和完善,努力向學(xué)習型收費站邁進(jìn)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強收費員的思想教育,做好穩定工作。積極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強廉政建設,針對征費工作天天與金錢(qián)打交道的實(shí)際情況,我站加強廉政建設力度,做到逢會(huì )必講,敲起廉政警鐘。并開(kāi)展警示教育活動(dòng),將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。

  二、加強身體鍛煉

  堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢(qián),沒(méi)有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認識到了這一點(diǎn),我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  三、加強稽查工作

  盡管近期我內鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規范不能松懈,加強每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

  四、下月工作計劃

 。ㄒ唬┘訌娦逻M(jìn)人員培訓;

 。ǘ┘訌妴T工培訓力度,制定詳細的員工培訓計劃,組織培訓,按步驟分階段開(kāi)展培訓,達到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的;

 。ㄈ┘哟髮ξ拿鞣⻊(wù)學(xué)習,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。

  收費站管理員的工作總結 13

  六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,大力宣傳,全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)各項工作有序開(kāi)展,收費站安全領(lǐng)導小組制定下發(fā)了《收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃》,月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,傳達了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動(dòng)的具體內容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責任人,通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項任務(wù)。收費站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報等形式來(lái)加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳,突出活動(dòng)的主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見(jiàn),努力在全站范圍營(yíng)造出強烈的.活動(dòng)氛圍。

  二、落實(shí)措施,重在預防,加強隱患排查治理工作

  為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復查的全面安全大檢查,努力實(shí)現安全目標從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進(jìn)行集中排查,共查出安全、設備隱患共18項,已自行處置3項,其余15項正與相關(guān)單位協(xié)調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時(shí)制定整改措施,明確責任和時(shí)限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。

  在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:

  1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報值機室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責任人和時(shí)限。

  2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。

  3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結,總結整個(gè)收費站安全情況,部署下階段安全工作。

  三、著(zhù)眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開(kāi)展安全活動(dòng)

  收費站按照制定的實(shí)施計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),深入教育全體員工認識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會(huì )安全”提高到新的水平。

  其一,加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì )。收費站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì )宣講近期以來(lái)全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個(gè)人、單位、社會(huì )的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀(guān)看安全警示教育片《生命的紅線(xiàn)》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀(guān)看、學(xué)習心得168篇,收費站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登,深化教育、影響作用。

  收費站管理員的工作總結 14

  20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下,xx站各項工作按既定目標有序開(kāi)展,逐步實(shí)現了收費站管理精細化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升,F從六個(gè)方面對收費站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結,F匯報如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┩ㄐ匈M征收數據

  收費工作是收費站營(yíng)運管理工作的重中之重,認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,完成全年計劃任務(wù)的83.9%,較去年下降了11.9%。單車(chē)收費額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長(cháng)11735輛,增長(cháng)率為4.6%;出口總計301361輛,比去年同期增長(cháng)9977輛,增長(cháng)率為3.4%。

 。ǘ┪⑿Ψ⻊(wù)工作

  今年以來(lái),針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況,站內致力于培養一支充滿(mǎn)活力的員工隊伍。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養,引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓也日漸完善,年初制定了詳細的培訓方案。通過(guò)與督導評比相結合,微笑服務(wù)培訓由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉變,培訓主要注重于正面引導和問(wèn)題導向,點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓,班中督促,站內微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢,不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下,微笑服務(wù)工作穩中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪(fǎng)考核中,本站共點(diǎn)名表?yè)P員工4人次。

 。ㄈ┗楣芾砉ぷ

  稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專(zhuān)項整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為,取得了良好的效果,為凈化收費環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。全年度堵漏增收車(chē)輛數為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,增收金額1786.5元;車(chē)型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車(chē)一輛,并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度,狠抓績(jì)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強對票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查,嚴格按照標準進(jìn)行考核,進(jìn)一步確保了各項工作的落實(shí)。

 。ㄋ模┱緞(wù)管理工作

  站內以?xún)葮I(yè)資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過(guò)程中,整理6大項32小項共計226個(gè)檔案盒,對五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴密的梳理規整。在管理方面,結合站內實(shí)際,建立健全了各項規章制度,根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導聯(lián)系人制度,對責任班組日常工作開(kāi)展情況及內業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查,形成通報,出現問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過(guò)班組督導檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩步提升。

 。ㄎ澹┌踩芾砉ぷ

  20xx年站內安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩,自去年新安法實(shí)施后,收費站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應急預案的演練及安全知識競答等活動(dòng),提高一線(xiàn)員工的安全防范意識。通過(guò)落實(shí)安全教育,深化安全意識;細化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的

  努力下,我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。

 。h工團建工作

  20xx年是交控集團合并重組運營(yíng)的頭一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,收費站以黨小組為核心,在工會(huì )小組與團支部的配合下,積極開(kāi)展了弘揚沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng),全面培育員工的.歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng),以嚴與實(shí)的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí),積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),著(zhù)力打造屬于員工的樂(lè )活時(shí)空。

  二、存在問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)工作雖有亮點(diǎn),但成色不足?偨Y分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新。二是站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少,站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。

  在20xx年,站內將采取相應措施,在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,力爭只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P,營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著(zhù)搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料,尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材,在培訓中引用,從主觀(guān)上引導收費員樹(shù)立良好的心態(tài),提高個(gè)人素養。

 。ǘ┗楣ぷ鞑荒苤鲃(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計劃安排對照開(kāi)展相關(guān)工作,不能真正做到主動(dòng)作為,不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(cháng)頂崗時(shí))站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少,沒(méi)有按照站內年初制定的計劃完成。

  在20xx年,站內將進(jìn)一步加強稽查工作,結合站內實(shí)際工作特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng),如加大對臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結對互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù),責任落實(shí)到班組,每月進(jìn)行考核,將考核結果與績(jì)效掛鉤,提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┕芾砹Χ扔写M(jìn)一步加大。對員工有時(shí)過(guò)分寬容,嚴管不足,怕得罪人。部分值班長(cháng)及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng )新意識和主觀(guān)能動(dòng)性。

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