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收費站春節值班人員工作總結

時(shí)間:2024-03-24 22:56:04 煒玲 總結 我要投稿

收費站春節值班人員工作總結(通用11篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的收費站春節值班人員工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

收費站春節值班人員工作總結(通用11篇)

  收費站春節值班人員工作總結 1

  根據省交通運輸廳、廳高管局、xx處《征收管理20xx年春節期間免收小型客車(chē)通行費實(shí)施工作方案》要求,xxx收費站結合征收管理工作實(shí)際情況,精心部署,做好春節期間免收小型客車(chē)通行費服務(wù)保通工作,現將工作情況報告如下:

  一、春節期間免收車(chē)輛數據:

  截止到目前,春節期間免費小型客車(chē)車(chē)流量約 14478 車(chē)次(入口:7564 車(chē)次,出口: 6914 車(chē)次),總車(chē)流量約 14997 車(chē)次(入口: 7837 車(chē)次,出口:7160 車(chē)次),實(shí)收通行費3865 元。

  二、春節期間服務(wù)準備工作:

  (一)加強組織領(lǐng)導:

  為切實(shí)加強我站“春節期間車(chē)輛通行保通服務(wù)”工作的組織領(lǐng)導,經(jīng)站務(wù)會(huì )議研究決定,成立xxx收費站“春節期間車(chē)輛通行保通服務(wù)”工作領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  領(lǐng)導小組全面負責“春節期間車(chē)輛通行保通服務(wù)”工作的指揮協(xié)調,全面、準確、快速處置收費車(chē)道各類(lèi)突發(fā)情況及春節期間數據分析和信息報告工作,確保收費車(chē)道、廣場(chǎng)及周邊路段道路暢通。

  (二)明確免費政策:

  召開(kāi)站務(wù)例務(wù),全站職工認真學(xué)習《征收管理20xx年春節期間免收小型客車(chē)通行費實(shí)施工作方案》等文件精神。集中學(xué)習《高速公路收費站春節期間正常情況操作流程和特殊情況操作流程》以達到全站員工在政策宣貫上做到“爛熟于心”,尤其是對“春節期間免收小型客車(chē)通行費”政策的免費范圍、免費時(shí)間以及免費模式做到口徑統一,堅決執行。

  三、春節期間服務(wù)措施:

  (一)統一職工思想,明確目的標準。

  xxx收費站按照xxx處“保安全、保暢通、保質(zhì)量”的工作目標,及時(shí)動(dòng)員部署會(huì ),統一思想,明確標準。一是迅速協(xié)調,精心部署、全力以赴,形成“統一指揮、多方聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、快速反應”的工作機制。二是明確標準,做到了六個(gè)統一,既“免費時(shí)間統一、車(chē)輛范圍統一、執行政策統一、宣傳口徑統一、操作流程統一、服務(wù)規范統一”。

  (二)積極宣傳政策,營(yíng)造祥和氛圍。

  一是在收費廣場(chǎng)拉掛橫幅、設置政策宣傳臺,讓社會(huì )廣泛了解春節期間小型客車(chē)免費的相關(guān)政策,營(yíng)造良好氛圍。二是為方便司乘了解政策,高效出行,發(fā)放“致司機朋友們的一封信”,宣傳單卡印有免費時(shí)間段、免費車(chē)輛范圍、注意事項等信息。三是加強信息互通,利用熱線(xiàn)電話(huà)、短信平臺、可變情報板等積極主動(dòng)地向司乘提供及時(shí)準確的路況信息和注意事項。四是組織員工主動(dòng)走訪(fǎng)周邊的大、中型物流運輸單位和客運企業(yè),宣傳車(chē)輛分類(lèi)分道出站的有關(guān)規定,爭取社會(huì )的理解和支持。

  (三)加大排查力度,消除安全隱患。

  我站提前組織人員對收費車(chē)道、機房、配電室、廚房、票款室及職工宿舍進(jìn)行了細致的安全隱患排查及整改工作,確保春節期間各大系統運行正常。請管理處維修人員對計重稱(chēng)臺再次進(jìn)行了檢查與維修,以確!按汗潯逼陂g貨車(chē)通行效率;同時(shí),做好的值班值守工作,及時(shí)排除各類(lèi)機電故障故障,確保機電系統安全穩定運行。

  (四)加強后勤服務(wù),確保車(chē)道有求必應。

  我站提前備足本站通行票據,專(zhuān)職票據(款)員負責票據、卡、款的后期保障工作,密切關(guān)注通行卡庫存情況,確保每天備用足額的通行卡;協(xié)調銀行備足各種面值的零錢(qián),并及時(shí)到銀行進(jìn)行兌換,及時(shí)登記票據、備用金使用情況,保證及時(shí)領(lǐng)取和備存票據;節日期間站領(lǐng)導在站值班,遇應急情況值班領(lǐng)導現場(chǎng)指揮和督促檢查,做好維護搶險救援設備保養工作,組織備勤工作,真正做到設備良好,人員到位。

  (五)簡(jiǎn)化工作流程,保障安全暢通。

  根據車(chē)流量變化情況,簡(jiǎn)化高峰時(shí)段的收費和監控流程,縮短車(chē)輛占用收費車(chē)道的時(shí)間。適時(shí)調整綠色通道驗貨流程,既要保障免費小型客車(chē)的快速通行,也要保障正常繳費車(chē)輛得到滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障高速公路收費站的暢通和服務(wù)質(zhì)量。

  (六)豐富便民措施,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在現場(chǎng)服務(wù)上做到“情滿(mǎn)旅途”,一方面不打拆扣的落實(shí)“微笑服務(wù)”魅力濮鶴窗口服務(wù)標準,靈活使用文明用語(yǔ),保證做到文明用語(yǔ)親切、肢體語(yǔ)言標準、微笑服務(wù)自然大方。同時(shí),結合工作特點(diǎn)及節假日期間司乘服務(wù)需求,增設節日問(wèn)候、信息咨詢(xún)、路況指引等服務(wù),做到收費與免費一個(gè)樣,另一方面繼續發(fā)揚“青年志愿服務(wù)小組”的`奉獻精神,隨時(shí)檢查便民服務(wù)臺物品,確保便民服務(wù)設施到位,維修工具、應急藥品供應充足,為司乘人員提供溫馨便捷的服務(wù)。

  (七)管控一體,有序分離車(chē)流。

  在春節期間我站抽調經(jīng)驗豐富的收費骨干擔當交通疏導員,在車(chē)道、廣場(chǎng)前端引導車(chē)輛提前變道、分道行駛,特別是對于貨車(chē)等其他需要交費的車(chē)輛,保證有足夠的收費車(chē)道,以保障免費車(chē)輛快速、優(yōu)先通行。同時(shí),xxx收費站結合車(chē)流量實(shí)際情況,在沿線(xiàn)配置安裝車(chē)輛分流標志標牌,構建起“三級引導”模式。一是提前預告,在收費站出現車(chē)流高峰時(shí),及時(shí)上報路警中心,在電子板上發(fā)布預告信息;二是未進(jìn)站先分類(lèi),在收費廣場(chǎng)前適當位置設置免費通行交通誘導移動(dòng)式標志標牌;三是在收費廣場(chǎng)懸掛免費通行交通宣傳條幅。

  (八)收費車(chē)道堵塞緊急應對措施。

  1、收費站出現突發(fā)性車(chē)流高峰,車(chē)道車(chē)輛堵塞嚴重時(shí),收費站當值管理人員要迅速到達現場(chǎng),合理安排和調動(dòng)本班人員開(kāi)展疏導交通、維持秩序工作,并迅速查明堵車(chē)原因,判斷和預測堵車(chē)可能持續的時(shí)間,據此進(jìn)行相應的疏導和上報工作。

  2、出現堵車(chē)時(shí),收費站班長(cháng)要上報監控,監控要通知票管(據)員、準備足夠零鈔和應急收費設施;維修員負責做好收費機電設備的維護、檢查工作,確保設備正常運作。

  3、塞車(chē)較嚴重時(shí),根據具體情況,組織人員使用車(chē)隊、打開(kāi)移動(dòng)柵欄,提高收費通行速度,快速疏通站場(chǎng)車(chē)流。

  4、根據車(chē)流的堵塞程度和持續時(shí)間,組織現場(chǎng)應急和后備人員待命,并安排好堵車(chē)期間的后勤保障工作,以應對可能發(fā)生的突發(fā)情況。

  5、當遇非常緊急情況

  如:在車(chē)道、廣場(chǎng)大規模堵塞情況下,站長(cháng)須立即組織人員疏散車(chē)輛,采取緊急放行車(chē)輛方式

 、儆挟愖h車(chē)輛,引導至收費轄區安全位置處置;

 、诤(jiǎn)化綠色通道驗貨程序;

 、蹖ζ咦韵滦⌒涂蛙(chē)實(shí)行專(zhuān)車(chē)道行駛?焖偈柰ㄜ(chē)輛通過(guò)。

  (九)建立協(xié)作機制,加強應急合作與聯(lián)動(dòng)。

  一是進(jìn)一步順暢內部應急合作機制,我站主動(dòng)與路政、服務(wù)區、養護等部門(mén)加強聯(lián)系,利用各自?xún)?yōu)勢相互配合,做好各類(lèi)應急保障預案銜接、裝備應用和應急人員調度,有效處置春節期間的突發(fā)事件;二是健全外部應急聯(lián)動(dòng)機制,加強與屬地氣象、高速交警等部門(mén)的溝通、協(xié)調,建立重大信息通報聯(lián)動(dòng)機制,做到信息共享、反應迅速、聯(lián)合處置。

  四、春節期間值班情況:

  (一)嚴格值班制度,確保信息暢通。

  我站建立春節期間值班制度,實(shí)行站領(lǐng)導24小時(shí)值班制度,嚴格值班責任,值班期間通訊工具必須保持24小時(shí)暢通,做到信息暢通,同時(shí),做好信息上報工作,遇有重大事件和緊急情況,積極采取措施控制事件發(fā)展,并按程序立即上報,確保信息傳遞高效、及時(shí)。

  (二)車(chē)輛熄火難行,收費員推車(chē)助力。

  2月22日下午,一輛的銀色面包駛進(jìn)了出口車(chē)道,收費員按車(chē)隊鍵操作完畢后,剛剛抬桿放行,車(chē)輛突然熄火,司機多次打火可車(chē)子就是發(fā)動(dòng)不起來(lái)。司機有點(diǎn)泄氣又有點(diǎn)無(wú)奈,此時(shí)車(chē)道內已經(jīng)有車(chē)輛在排隊等待了,這時(shí)收費員xxx立即叫上x(chóng)xx幫司機推車(chē)。慢慢的車(chē)終于挪出了車(chē)道,緩緩駛離了車(chē)道。我們幫助司機聯(lián)系了流動(dòng)修車(chē)點(diǎn),為司機修車(chē),司機感激不盡,連聲說(shuō)道:“謝謝啊,謝謝!”

  雖然這小小的一件事,只是舉手之勞,在我們的工作中,也許時(shí)時(shí)總有發(fā)生,但我們用真誠的服務(wù)讓司乘感受到了 “情滿(mǎn)旅途”的溫暖。

  (三)特情處理。

  1、經(jīng)組織人員提前對站內設備進(jìn)行檢修維護,在春運期間,設備末出現黑屏、死機等任何故障。

  2、經(jīng)收費站與地方協(xié)商,在春運期間我站無(wú)停電情況發(fā)生。

  五、春節期間服務(wù)成效:

  通過(guò)認真落實(shí)春節期間安全保通措施,今年春節長(cháng)假期間,我站春節免費期間總車(chē)流量約14997車(chē)次,與去年同期相比有所增加,但是,我站仍然保質(zhì)保量的完成了安全保通工作,未發(fā)生一次長(cháng)時(shí)間、大范圍交通擁堵,更沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為春節期間過(guò)往我站的車(chē)輛的提供了安全、暢通、祥和的服務(wù)環(huán)境和節日氛圍。

  收費站春節值班人員工作總結 2

  歷時(shí)40天的以“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”為主題的20xx年春運安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)結束。在管理處黨政的正確領(lǐng)導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務(wù)、保形象”為重點(diǎn),精心組織,周密布置,認真落實(shí)春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹(shù)形象”的要求落到實(shí)處,實(shí)現了春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)各項目標,F將活動(dòng)情況總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,全員宣傳發(fā)動(dòng),措施落實(shí)到位

  春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說(shuō)是全年生產(chǎn)工作的開(kāi)局之仗,要求我們必須確保萬(wàn)無(wú)一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動(dòng)手,首先我們完善了站安全管理組織機構網(wǎng)絡(luò )圖,明確了站安全領(lǐng)導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風(fēng)險抵押金的上交工作。在加強領(lǐng)導、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細致的準備工作,為開(kāi)展好春運工作打下了良好的基礎。我們積極貫徹落實(shí)管理處春運動(dòng)員會(huì )議精神,成立了春運安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,元月8日,制訂下發(fā)了xx(20xx)第1號《關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動(dòng)的通知》,目的在于統一協(xié)調、有序組織全站春運安全生產(chǎn)工作。在結合管理處對開(kāi)展春運工作總體要求的基礎上,橫山站根據自身實(shí)際提出了“十無(wú)”目標,元月9日召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì ),傳達xx高管[20xx]第66號文《關(guān)于做好20xx年春運安全生產(chǎn)工作的通知》,布署站關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),從思想上、組織上對實(shí)施“春運”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點(diǎn),形成全員參與、個(gè)個(gè)重視的良好氛圍。要求各班組結合今年春運工作特點(diǎn),修訂完善班組安全生產(chǎn)預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。

  針對春運期間可能出現的惡劣天氣情況,站部重點(diǎn)做好各種防范預案措施的落實(shí)工作,做好冬防安全生產(chǎn),除冰掃雪工作的組織落實(shí)及冬防物資的準備工作。值機班對道口設備進(jìn)行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個(gè)活動(dòng)期間,共發(fā)生設備、系統故障7次,值機班自行解決5次。

  加強春運活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)和上情下達工作。 2月5日10:00,一輛滿(mǎn)載棉花包的半掛車(chē)在南京方向下匝道時(shí)由于駕駛員操作不當,發(fā)生車(chē)輛側翻,事故現場(chǎng)處理近4小時(shí),值機員及時(shí)將這一信息結合去年發(fā)生的2起類(lèi)似事件匯總上報后,得到公司領(lǐng)導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設施;顒(dòng)期間,全站共向處報送安全類(lèi)信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專(zhuān)題板報2期。

  二、強調責任制落實(shí),注重安全實(shí)效

  為切實(shí)抓好春運安全生產(chǎn),我站在進(jìn)入春運前對站部《值班工作規范》進(jìn)行了修訂和完善,強調了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費現場(chǎng)頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點(diǎn)部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現象及按章收費、文明服務(wù)、夜巡工作的執行情況;必須查看前一日1個(gè)小時(shí)的亭內錄像;必須在值班期間通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對近期有思想波動(dòng),工作情緒不穩定等現象的員工進(jìn)行一次談話(huà),及時(shí)溝通,引導和幫助員工正確處理。同時(shí)要求將以上內容如實(shí)反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過(guò)進(jìn)一步規范值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產(chǎn)的各項措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

  春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。就1月份考核情況分析來(lái)看,入口差錯較上個(gè)月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時(shí)上報;入口公務(wù)誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個(gè)月比下降了12.5%。春運期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調班,職工們樹(shù)立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿(mǎn)勤,有特殊情況嚴格請銷(xiāo)假手續,杜絕了電話(huà)請假、短信息請假,一律履行書(shū)面請假手續。及時(shí)解決春運中遇到的各項新情況、新問(wèn)題,減少差錯率,確保無(wú)違紀違規問(wèn)題發(fā)生及道口安全暢通。

  要求全體員工認真學(xué)習貫徹《內控文件》,按章辦事,認真執行好具體操作規程和要求。組織開(kāi)展收費業(yè)務(wù)操作競賽,文明禮貌,微笑服務(wù)競賽。每班次由當班值機員和收費班長(cháng)根據收費員實(shí)際情況從業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)兩方面進(jìn)行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。春運期間共有24人次被評為周“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。競賽小組進(jìn)行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。

  春運期間我們全力保障道口的安全暢通。2月5日寧滬方向匝道貨車(chē)翻車(chē),2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個(gè)匝道連續施工,我們都及時(shí)采取相關(guān)措施,組織好相關(guān)人員,做好應急預案的啟動(dòng)和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時(shí)為司乘人員排憂(yōu)解難,切實(shí)履行“有問(wèn)必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務(wù)推車(chē)8輛次,贏(yíng)得的社會(huì )的贊譽(yù),樹(shù)立了良好的'窗口形象。

  三、各階段教育重點(diǎn)明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高

  春運初期,我們以貫徹落實(shí)處、站兩級活動(dòng)通知為內容,在每周職工安全教育的基礎上突出春運安全的特點(diǎn)和重點(diǎn),有針對性地抓好職工安全教育。春節前夕,我們主要圍繞生產(chǎn)安全、規范操作、消防內保、交通安全、飲食衛生、遵紀守法六方面開(kāi)展節前教育。節后,我們組織再發(fā)動(dòng)、再教育,以“收心會(huì )”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來(lái)。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點(diǎn),收到了明顯效果。通過(guò)各階段開(kāi)展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。

  四、加強內部安全管理工作,確保內部安全

  站部在提出春運安全生產(chǎn)“十無(wú)”目標上,分工明確,分頭落實(shí)責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實(shí)行安全生產(chǎn)在各項評比活動(dòng)中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內的安全、內保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,能現場(chǎng)解決的立即整改,不能現場(chǎng)解決的落實(shí)責任到班組、到個(gè)人。整個(gè)春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時(shí)進(jìn)行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調,但空調專(zhuān)用電纜線(xiàn)仍是原來(lái)的,空調使用數量的增加,加重了電纜線(xiàn)的負荷,給用電帶來(lái)的隱患,我們及時(shí)上報上級職能部門(mén),并暫時(shí)停用了宿舍空調。始終堅持設備三級維護制度的落實(shí),使各類(lèi)設備始終處于良好狀態(tài)。

  針對春運期間主線(xiàn)和廣場(chǎng)拋客及廣場(chǎng)街送客車(chē)輛停留現象嚴重,我們要求收費現場(chǎng)亭外人員加強對廣場(chǎng)秩序的管理,及時(shí)指揮和疏導閑雜人員和車(chē)輛退離收費區域。春運期間廣場(chǎng)勸離車(chē)輛610余輛次,勸離人員850余人次。我站始終堅持危險品車(chē)輛查驗制度,對要求上路危險品車(chē)進(jìn)行三證查驗、問(wèn)清出口站后填單并報值機室,另外我們一著(zhù)不讓的抓好不符上路條件車(chē)輛的勸退工作,一次朱曉峰同志在勸退一輛嚴重超長(cháng)的車(chē)輛時(shí),司機一開(kāi)始拿出100元錢(qián)要塞給他,被他嚴詞拒絕了。司機見(jiàn)朱曉峰不為動(dòng)心,就拿出了500元,并對他說(shuō),他們一共有3輛車(chē),每車(chē)都給會(huì )他500元。司機以為在這么多現金的誘惑前,朱曉峰同志一定會(huì )對他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒(méi)想到朱曉峰根本不為所動(dòng),堅決拒絕,并有禮有節的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車(chē)想上高速公路,劉霄同志見(jiàn)了立即勸退。司機不死心,一直磨著(zhù)劉霄請他幫幫忙,放他們上去,劉霄堅決勸退。最后司機打電話(huà)找來(lái)了老板,老板見(jiàn)了劉霄就說(shuō):“朋友幫個(gè)忙,讓我的車(chē)上去,貨主催的急我沒(méi)辦法了,這才要上高速能快點(diǎn),等下你跟我去我的車(chē)那里,拿兩條蘇煙給你!眲⑾雎(tīng)完后笑著(zhù)對老板說(shuō):“師傅快過(guò)年啦,為了你好,也為別人好,還是別上高速了。你這么寬的車(chē)上去自己有危險,對別人也是危險啊!”大約磨了半個(gè)小時(shí)老板見(jiàn)沒(méi)辦法,只能作罷,走時(shí)還說(shuō)了謝謝。象朱曉峰、劉霄這樣為保障高速公路主線(xiàn)安全通行而不受司機錢(qián)物誘惑,堅決勸退不符上路條件車(chē)輛的事還很多,整個(gè)春運期間共拒絕司機賄賂15余次,共計5400余元,春運期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車(chē)安全性。針對我站緊鄰農貿市場(chǎng),外來(lái)人口多且雜,除中夜班人員加強對站區的巡查外,還要求值機室利用廣場(chǎng)攝像機不定時(shí)多角度巡查,并作好臺帳記錄;堅持無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入站區制度;堅持及時(shí)關(guān)鎖大門(mén)制度;堅持當班通行款及時(shí)解繳電子錢(qián)柜,鎖入金庫制度,由班長(cháng)負責保管金庫鑰匙,值機室堅持定時(shí)開(kāi)關(guān)金庫報警、紅外線(xiàn)報警系統制度;人員通過(guò)道口堅持“一看二等三通過(guò)”制度;堅持道口亭外人員著(zhù)反光背心制度;堅持中班員工回家后即聯(lián)系值機室作好登記工作的制度,并要求員工無(wú)特殊情況盡量住站,減低夜間途中的風(fēng)險。

  春節期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車(chē)堅持每天按固定路線(xiàn)正常行駛的規定,及時(shí)接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。

  通過(guò)一系列責任制的落實(shí),建立了安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制,使職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、細處,確保了安全目標的穩定實(shí)現。整個(gè)春運期間,我站出口免費放行綠色通道車(chē)輛2046輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車(chē)輛109輛次;增收金額20845元,通過(guò)制止繞S等行為逃費車(chē)25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車(chē)54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。

  經(jīng)過(guò)全站職工的辛勤努力,我們圓滿(mǎn)的完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續作戰不怕疲勞的精神,扎扎實(shí)實(shí)地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過(guò)往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會(huì )展示我們良好的窗口形象。

  收費站春節值班人員工作總結 3

  xx東收費站收費四班認真貫徹和落實(shí)xx高速公路運營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項規章制度,在xx東收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結。

  一、20xx年度主要工作

  1、深化班組文明服務(wù)工作。xx東收費站地處xx高速公路運營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)機關(guān)大院附近,是xx公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,xx東收費站仍是六宜路通往xx市區的唯一一個(gè)收費站。班組成員能認真做好收費現場(chǎng)的文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為xx東收費站樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。

  2、強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現場(chǎng)的逃費車(chē)輛,遇到違規過(guò)磅車(chē)輛時(shí)能及時(shí)要求司機重新過(guò)磅,對大車(chē)小標客車(chē)能及時(shí)糾正后按正確車(chē)型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。

  3、提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車(chē)流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習收費現場(chǎng)遇到的特情,呈現出以老帶新的`好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。

  4、提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺(jué)遵守好上下班著(zhù)裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著(zhù)裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的物品。

  5、增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現場(chǎng)的治安、衛生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團結的話(huà)語(yǔ),不做不利于團結的舉動(dòng)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、班組部分成員當月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規定的當月?lián)Q班天數,并且換班時(shí)未能及時(shí)寫(xiě)好換班條或告知班長(cháng),影響了班組的管理和班組建設進(jìn)度。

  2、班組部分成員未能在規定時(shí)間到達結算室接班,遇到收費車(chē)道車(chē)輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開(kāi)足車(chē)道,交接班時(shí)速度緩慢。

  3、班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監控員或者收費班長(cháng)解決。

  4、班組部分成員當班時(shí)間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實(shí)。

  5、班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門(mén)窗、大夜班聽(tīng)到緊報響后未能及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況。

  收費站春節值班人員工作總結 4

  20xx年xx收費站牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,及早部署安全生產(chǎn)工作。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)職責和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了我站安全生產(chǎn)形勢,F將安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、精心組織,及早安排

  針對安全生產(chǎn)形勢,我站進(jìn)一步明確職責,落實(shí)職責,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,制定工作計劃,并成立由xx任組長(cháng)xx副組長(cháng),班長(cháng)、票務(wù)為成員的領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作,做好各項安全工作。

  二、做好基礎工作

  強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我站制定了安全教育培訓計劃,對所有職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)境、應急突發(fā)事件等教育工作,培訓教育以安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

  三、廣泛宣傳,提高安全意識

  在全年工作中,我站緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,利用安全會(huì )議和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度,提醒職工關(guān)愛(ài)生命。關(guān)注安全。

  四、加強值班巡查,確保信息暢通

  xx收費站嚴格落實(shí)24小時(shí)值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查,落實(shí)了職責和防范措施。通過(guò)以上措施,有效地提高了全站職工的安全意識,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況:

  今年來(lái),根據xxx所安全生產(chǎn)教育工作相關(guān)要求,提高廣大職工安全意識和責任意識檢,重點(diǎn)開(kāi)展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災、防暴知識、用電安全、食品衛生等專(zhuān)項學(xué)習。

  4月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)教育培訓工作會(huì )議,組織職工學(xué)習省xx局下發(fā)的相關(guān)安全管理文件。使全體職工從思想上認識注重安全的重要意義。

  5月15日,組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識,提高全體職工的'安全意識和防范意識。

  8、9、10月,組織開(kāi)展了消防安全知識、防汛、防災、防暴等知識的學(xué)習和演練工作。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習演練相結合的方式使職工親身體會(huì )安全意識的重要性。

  六、下一步的工作打算

  在下一步的安全生產(chǎn)工作中,將著(zhù)重采取以下措施:

  一是狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實(shí)抓好值班制度,安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,層層簽訂目標責任書(shū)。

  二是強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,進(jìn)一步增強廣大職工的安全職責意識。

  三是加強安全隱患的監督整改力度。堅持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改,鞏固安全檢查效果。

  收費站春節值班人員工作總結 5

  20xx年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書(shū),安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每個(gè)人。站上成立了站長(cháng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確安全責任。在xx年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應急措施》。

  一、我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:

  1、站上行政人員完成自身工作后主動(dòng)配合征費班指揮站區車(chē)輛,疏導交通,保收費秩序的正常。

  2、嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)的規定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專(zhuān)門(mén)規定。站上在財務(wù)室、x室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門(mén)窗,做好要害部門(mén)的安全防范工作。

  3、做好站上機車(chē)、發(fā)電機組、機電設備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的`水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時(shí)能應急供電。對公務(wù)車(chē)的管理,嚴格按局、處有關(guān)規定執行。

  4、做好站上食堂衛生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進(jìn)出收費通道時(shí)的安全防范意識教育。

  5、加強站上的票款、x(卡)、信息數據、資料檔案的安全管理工作,全年無(wú)遺失、無(wú)被盜、無(wú)違章違紀現象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。

  6、加強值班室安保人員的責任心教育和落實(shí)行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

  7、加強站上的安全生產(chǎn)監督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開(kāi)安全會(huì )議13次,安全自檢8次,接受處組織的安全檢查4次。

  以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,xx年度我站無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。

  二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

  1、領(lǐng)導重視,責任到人。安順東站從上到下,通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),把安全責任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹(shù)立“安全問(wèn)題無(wú)小事”的觀(guān)念。

  2、從細節入手,從小事抓起,不放過(guò)任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、落實(shí)各項安全責任獎罰制度。安順東站xx年度對有安全責任的征費員和行政人員,經(jīng)濟處罰5人次,獎勵了4人次。

  三、我站安全生產(chǎn)工作打算

  安順東站xx年度將在局、處的領(lǐng)導下,再接再厲,保持xx年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結安全經(jīng)驗。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好“安全第一,預防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續推向深入。

  收費站春節值班人員工作總結 6

  20xx年春運工作即將結束,為了做好春運安全工作,切實(shí)做到“安全第一,預防為主,防治結合,以人為本”的原則,結合站領(lǐng)導班子和職工的特殊情況,開(kāi)展春運安全工作,提高全站員工的安全責任意識,確保安全生產(chǎn),現將春運期間的安全工作總結如下:

  一、高度重視,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  我站成立春運工作機構負總指揮的組織領(lǐng)導、分工明確、各司其責、相互協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的春運安全管理機制,把安全工作擺上議事日程。為此我站制定了《關(guān)于開(kāi)展春運安全大檢查工作的通知》、《關(guān)于加強節日期間節日值班工作的通知》、《關(guān)于做好春運期間站領(lǐng)導春運值班值守工作的通知》及《站領(lǐng)導班子春運值班值班值守工作的通知》等一系列規章制度,明確了我站的安全責任與安全職責;為使春運工作有一個(gè)安全的環(huán)境與條件,站領(lǐng)導班子成員經(jīng)常性地進(jìn)行安全自查。

  二、制定方案,加強組織領(lǐng)導

  我站制定了《春運安全大檢查工作方案》,對春運前后及節日期間的安全生產(chǎn)情況及各項安全防范措施等進(jìn)行了明確分工,明確了各自的職責,確保安全工作落到實(shí)處。

  三、加強學(xué)習培訓,提高安全意識

  1、站領(lǐng)導在春運工作中,加強了對春節期間的安全教育,加大了對春運安全知識的學(xué)習培訓力度;

  2、各站領(lǐng)導班子成員在春運安全大檢查期間,堅持每周一次的安全例會(huì )制度,加強對安全隱患點(diǎn)的排查力度,做到早發(fā)現、早處理、早控制。

  3、站領(lǐng)導班子成員每人安排一天的值班值宿,并對值勤情況進(jìn)行了記載,確保安全工作落到實(shí)處。

  4、為了加強春運工作的學(xué)習力度,我站在春運工作中,加大了安全知識的培訓力度,增強了對自我安全意識的認識。

  四、強化責任,落實(shí)安全防范措施

  我站制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強對“春運安全大檢查”工作的通知》、《關(guān)于加強春節假期值班工作的通知》及《關(guān)于加強安全隱患點(diǎn)的排查力度》等一系列的安全制度,確保了春運工作的安全、有序地進(jìn)行,確保了春運各項工作落到實(shí)處。

  五、加強值班,及時(shí)處理

  5、加強對運行人員的安全教育,要求值班人員認真履行自己的職責,嚴格值班、堅守崗位,確保春運值班工作的安全、有序。

  6、加強對值班工作人員的安全教育和培訓,嚴格遵守安全生產(chǎn)規定,嚴禁違章操作,嚴禁超速、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等;

  7、加大對運行人員安全教育培訓,加強對運行人員的防范意識,提高應對突況的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

  8、加強對運行人員的安全教育培訓,嚴格執行安全操作規程,確保安全工作的實(shí)施,確保安全無(wú)事故。

  9、加強對運行人員的安全教育培訓,嚴格執行安全操作規程,確保春運安全工作的實(shí)施,確保春運安全工作的實(shí)施,確保運行工作的安全、有序。

  六、加強春運工作管理,確保安全無(wú)事故

  春運工作是我站安全工作的重中之重。在春運工作中我站制定了嚴格的安全考核制度,做到“安全第一,預防為主”的原則;在值班工作中,我站加大了對安全的'檢查力度,加大了對運行人員的安全教育培訓,做到“安全第一,預防為主”的原則;在站領(lǐng)導、值班工作人員和值班值宿人員的安全管理上都有明確的分工和職責,確保安全工作的實(shí)施;在春節前夕,我站安全科人員對站內進(jìn)行了春運安全大檢查,檢查人員對安全工作做了詳細的記錄,對不符合安全要求的,嚴格追究責任,確保了春運的安全。

  七、加大對站內的治安安全和防范力度

  我站加大對站內的治安安全的檢查力度,加大了對站內設施的安全檢查;加大對站外設施的安全檢查,加大對站內設施的安全檢查,確保站內設施的安全、有序;我站加大了對站外設施的安全檢查,加大了對站外設施安全的檢查和教育工作,確保站內設施的安全,確保站外設施的安全;我站加大對站內的消防安全的檢查,加大了對站內消防設備的檢查,加大對消防水帶的檢查,加大對站內消防設備的檢查。

  收費站春節值班人員工作總結 7

  為進(jìn)一步深入推進(jìn)平安活動(dòng),切實(shí)抓好春節前綜合安全工作,有效預防和減少各類(lèi)安全事故,確保公司綜合安全工作形勢的穩定。根據上級要求,并結合公司實(shí)際,由xxx副總經(jīng)理帶領(lǐng),組織相關(guān)職能部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員,于2月2日、3日兩天在全公司范圍內組織開(kāi)展了一次全方位的綜合安全隱患抽查整改活動(dòng)。

  現將20xx年這次綜合安全大檢查工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,提高安全意識

  按照上級文件要求,堅持安全發(fā)展觀(guān)和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,調動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng )造性,由公司副總經(jīng)理牽頭,相關(guān)部門(mén)負責人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配合,分步驟、按計劃組織人員對公司上上下下的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查,并在全公司范圍內進(jìn)行了綜合安全大檢查的抽查工作。

  二、堅持檢查原則,強化責任落實(shí)

  公司黨委總經(jīng)理室對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來(lái)抓。按照世博會(huì )綜合安全工作小組工作要求將安全檢查任務(wù)責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實(shí),確保每項檢查工作到位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實(shí)行了跟蹤管理、統一掛號、落實(shí)責任部門(mén)和責任人,并限期整改消號,對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實(shí)。

  三、加大整改力度,全面排查隱患

  世博會(huì )綜合安全工作小組根據春節前綜合安全檢查通知并結合各部門(mén)的實(shí)際情況,深入現場(chǎng)對公司各部門(mén)、各部位進(jìn)行了嚴格細致、突出重點(diǎn)的安全隱患抽查。主要抽查了:消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況、場(chǎng)內設施設備維護及管理情況、場(chǎng)內治安、道路交通、住宿場(chǎng)所用電用氣和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全隱患情況。

  從抽查結果來(lái)看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,平時(shí)有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。

  四、積極消除隱患,提升安全意識

  但在抽查中也發(fā)現一些問(wèn)題,存在一定安全隱患。針對抽查中發(fā)現的問(wèn)題,公司書(shū)記、xxx副總經(jīng)理對綜合安全工作提出寶貴建議和要求,并責成相關(guān)部門(mén)盡快落實(shí)整改處理,對在安全管理工作中有不負責任、玩忽職守、違章指揮的相關(guān)人員,將采取經(jīng)濟與行雙重手段進(jìn)行嚴肅處理,有些節前來(lái)不及處理的.節后要迅速跟進(jìn),并提出切實(shí)做好公司員工的綜合安全管理以及安全教育工作,確保春節前的綜合安全。

  以春節前“綜合安全大檢查”工作為契機,大力開(kāi)展安全的宣傳教育,營(yíng)造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  開(kāi)展春節前大檢查后,要使全體干部職工齊心協(xié)力,嚴格按照上級工作要求,執行好春節前的各項綜合安全工作,目的就是要通過(guò)春節前“綜合安全大檢查”工作使全體干部職工的安全意識真正有所提高,在執行安全制度上真正嚴格起來(lái),形成良好的綜合安全管理氛圍。

  3、春節工作總結

  今年春節長(cháng)假期間,xx新區收費站出入口車(chē)流量達到21287輛次,其中入口總車(chē)流量11202輛次,出口總車(chē)流量10xx5輛次,共免費放行小型客車(chē)9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日2月24日(年初五、初六)為車(chē)流量最高峰,23日當天車(chē)流量達到4522輛次,xx新區站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車(chē)流。

  為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認真學(xué)習了各級有關(guān)重大節假日免收小型客車(chē)通行費策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強站口車(chē)輛疏導工作,保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟,2月18日2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;節假日期間副班長(cháng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。三是確保春節期間站口暢通,xx新區站除主要車(chē)道保證正常通行外,還將所有備用車(chē)道全部開(kāi)啟,以避免車(chē)流高峰時(shí)段出現擁堵現象。四是設立專(zhuān)職疏導員,對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。五是值班會(huì )計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢(qián);就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間,二是值班站長(cháng)和會(huì )計上崗發(fā)卡,疏導車(chē)輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。

  在節假日期間,xx新區站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車(chē)輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢(xún)、爭做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據統計,在節日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類(lèi)收費問(wèn)題20人次,免費提供開(kāi)水、預防暈車(chē)藥品、修車(chē)工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區站收費人員最好的回報。

  在春節長(cháng)假期間,xx新區站全體職工團結協(xié)作,實(shí)現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責任事故,實(shí)現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿(mǎn)完成了春節長(cháng)假保暢任務(wù)。

  收費站春節值班人員工作總結 8

  春節免費期間,xx站科學(xué)分析轄區車(chē)流情況,精準掌握返程車(chē)流高峰時(shí)段,積極部署、合理調配,未發(fā)生站口擁堵和投訴事件,圓滿(mǎn)完成假期保安全、保暢通工作任務(wù)。

  一是保暢措施得力。設置小型客車(chē)專(zhuān)用通道,實(shí)行客貨分道行駛,節日期間,備崗備員充足,票證室做好CPC卡和紙質(zhì)通行券的儲備工作;機電員每天在日常巡檢的基礎上,加強收費設備的'監測力度,及時(shí)排查系統的異常。通過(guò)加強職工的重大節假日應急保暢預案演練,與高速交警協(xié)調聯(lián)動(dòng),保障了在車(chē)流高峰、交通管制等特殊時(shí)段,收費廣場(chǎng)及站口安全暢通。同時(shí),嚴格落實(shí)每日“零報告”制度,遇有重大情況隨時(shí)報告。

  二是堅持原則,區別對待。本次免費對象針對7座(含7座)以下小型客車(chē),對8、9座載客車(chē)輛正常收費。要求全體一線(xiàn)職工時(shí)刻保持警惕,嚴厲打擊企圖假冒小型車(chē)免費的行為。并嚴格對入口稱(chēng)重貨車(chē)24小時(shí)盯守,對超限超載車(chē)輛做好勸返工作。

  三是加強站區安全排查,站安全領(lǐng)導小組每天對站區環(huán)境安全進(jìn)行巡查,尤其是對站區宿辦樓、發(fā)配電室、監控機房、收費崗亭設施設備等部位進(jìn)行排查,對可能會(huì )因節日期間氣候干燥多風(fēng)而導致的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。

  四是做好消毒防疫工作,做好公共區域通風(fēng)、消毒工作;落實(shí)全員監測、崗前必測、崗中監測“三測溫”,堅持手套、口罩、防護鏡“三不摘”,實(shí)行現金、CPC卡當次交易、結算前集中“兩消毒”,加強一線(xiàn)工作人員自身防護。外來(lái)人員禁止入內,返崗職工一律持核酸檢測陰性報告、行程碼,經(jīng)測量體溫正常后方可進(jìn)入,把好進(jìn)站第一關(guān)。

  五是節日期間文明服務(wù)不打烊。節前對便民服務(wù)臺、愛(ài)心驛站進(jìn)行物品補充,充實(shí)外交通管制等特殊時(shí)段,收費廣場(chǎng)及站口安全暢通。同時(shí),嚴格落實(shí)每日“零報告”制度,遇有重大情況隨時(shí)報告。

  二是堅持原則,區別對待。本次免費對象針對7座(含7座)以下小型客車(chē),對8、9座載客車(chē)輛正常收費。要求全體一線(xiàn)職工時(shí)刻保持警惕,嚴厲打擊企圖假冒小型車(chē)免費的行為。并嚴格對入口稱(chēng)重貨車(chē)24小時(shí)盯守,對超限超載車(chē)輛做好勸返工作。

  三是加強站區安全排查,站安全領(lǐng)導小組每天對站區環(huán)境安全進(jìn)行巡查,尤其是對站區宿辦樓、發(fā)配電室、監控機房、收費崗亭設施設備等部位進(jìn)行排查,對可能會(huì )因節日期間氣候干燥多風(fēng)而導致的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。

  四是做好消毒防疫工作,做好公共區域通風(fēng)、消毒工作;落實(shí)全員監測、崗前必測、崗中監測“三測溫”,堅持手套、口罩、防護鏡“三不摘”,實(shí)行現金、CPC卡當次交易、結算前集中“兩消毒”,加強一線(xiàn)工作人員自身防護。外來(lái)人員禁止入內,返崗職工一律持核酸檢測陰性報告、行程碼,經(jīng)測量體溫正常后方可進(jìn)入,把好進(jìn)站第一關(guān)。

  五是節日期間文明服務(wù)不打烊。節前對便民服務(wù)臺、愛(ài)心驛站進(jìn)行物品補充,充實(shí)外用藥品、紙杯、修車(chē)工具等用品,準備好開(kāi)水,充電用品等延伸服務(wù)內容,24小時(shí)免費為司乘提供。同時(shí)每位收費人員熟練掌握周邊景點(diǎn)線(xiàn)路及每日路況信息,為過(guò)往司乘提供精準信息。

  收費站春節值班人員工作總結 9

  在浙江省交通投資集團和衢黃管理處的統一部署下,錢(qián)江源收費所根據管理處春運工作安全生產(chǎn)的要求,在管理處的指導和支持下,全所員工艱苦奮斗,以所為家,圓滿(mǎn)地完成了20xx年春運工作,有力保障了衢黃高速公路的安全暢通,為衢黃高速打響開(kāi)通的第一炮。

  春運期間,錢(qián)江源收費所主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、加強組織領(lǐng)導,全員宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造和諧春運氛圍

  衢黃高速公路開(kāi)通正值春運期間,這不僅是營(yíng)運工作的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說(shuō)是全年生產(chǎn)工作的開(kāi)局之仗,要求我們必須確保萬(wàn)無(wú)一失的完成春運工作。錢(qián)江源所根據管理處春運工作的有關(guān)要求,認真制定了《錢(qián)江源收費所春運安全工作的通知》,并及時(shí)召開(kāi)所務(wù)工作會(huì )議,針對春運期間車(chē)輛聚增等情況,認真布置落實(shí)各項工作,要求各所務(wù)積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開(kāi)展;其次召開(kāi)全員動(dòng)員大會(huì ),向員工分析開(kāi)通時(shí)正值春運期間的形式和特點(diǎn),突出安全暢通工作的重要性,要求全員認真學(xué)習文件精神,鞏固收費技能,在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開(kāi)展文明微笑服務(wù),為司機排憂(yōu)解難,樹(shù)立良好的“窗口”形象。

  二、多措并舉,明確職責,落實(shí)安全春運目標

  安全生產(chǎn)是春運工作的重中之重,為確保衢黃高速公路開(kāi)通后的安全暢通,我所將春運安全作為頭等大事來(lái)抓。結合實(shí)際情況,我所采取了一下幾項措施,落實(shí)安全春運目標:

 。ㄒ唬└鶕辄S管理處《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的通知》文件要求,我所及時(shí)成立了以邱樹(shù)浩所長(cháng)為組長(cháng)的春運期間安全生產(chǎn)應急領(lǐng)導小組,提前安排部署,明確工作任務(wù),做到責任到人,保障春運安全。

 。ǘ⿵娀蛋嘀贫,制定春運期間值班表,實(shí)行二十四小時(shí)值班制,做到有備無(wú)患,為春運工作提供充分的后勤保障。

 。ㄈ┨岣哒J識,提高一線(xiàn)員工的戰斗力,認真學(xué)習管理處下發(fā)的營(yíng)運各類(lèi)事件處理預案,以實(shí)現精心準備、快速反應、確保暢通的目標。

 。ㄋ模┍U辖煌、通訊無(wú)阻。按要求開(kāi)足車(chē)道,車(chē)流增大時(shí)及時(shí)增開(kāi)車(chē)道,保障交通通暢;全員保證做到手機24小時(shí)開(kāi)機,保證信息暢通,及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)報表,遇到情況及時(shí)上報,保證上情下達,下情上傳。

 。ㄎ澹┤巳撕灦ò踩a(chǎn)責任書(shū),人人有責,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的提高了安全意識。

  三、狠抓服務(wù),創(chuàng )新舉措,打造文明春運環(huán)境

  春運期間,我所要求每位收費員要進(jìn)一步強化文明服務(wù)意識,做到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng )新服務(wù)舉措,拓展服務(wù)內涵,打造優(yōu)質(zhì)的春運服務(wù)環(huán)境,讓司乘人員開(kāi)心地來(lái)舒心地去。

 。ㄒ唬┭堻S山站優(yōu)秀收費員代表為我所開(kāi)展微笑服務(wù)培訓,并從業(yè)務(wù)知識和微笑服務(wù)兩方面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組評比活動(dòng)。

 。ǘ┯捎卺辄S高速剛開(kāi)通,不少司乘人員對行車(chē)路線(xiàn)有疑惑,我所想司乘人員之所想,在每個(gè)崗亭內存放充足的20xx年最新行車(chē)地圖,為司乘人員指明道路。

 。ㄈ┰趰復ね鈶覓旆⻊(wù)證,做到人證相符,向社會(huì )公布監督舉報電話(huà),接受社會(huì )的廣泛監督,保證春運期間優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、未雨綢繆,確保票證充足,保證車(chē)流暢通

  今年春運四十天車(chē)流量達到1000-1500輛/天,總車(chē)流量達到43000輛左右。我所要求各班組上班前準備好充足的票證和備用金,避免臨時(shí)不足的現象影響車(chē)輛暢通。

  在管理處的正確領(lǐng)導和精心組織下,所領(lǐng)導的.周密安排下,全所員工團結一心、辛勤努力,我們圓滿(mǎn)地完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,堅持以收費工作為中心,確保衢黃高速公路的安全、暢通,扎扎實(shí)實(shí)地認真做好本年度每一項具體工作,累積經(jīng)驗,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識和服務(wù)技能,積極為過(guò)往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會(huì )展示我們良好的窗口形象。我們“同路同心,追求卓越”,滿(mǎn)懷熱情,將今后的工作邁上更高的臺階!

  收費站春節值班人員工作總結 10

  2月4日至2月10日春節假日運輸期間,我局交通運輸系統廣大干部職工勤勉盡責,真抓實(shí)干,認真落實(shí)春節運輸任務(wù),把安全工作貫穿于整個(gè)春節運輸工作中,確保旅客走得便捷、有序、安全、滿(mǎn)意;生產(chǎn)、生活物資運輸及時(shí)安全,在春節期間未發(fā)生安全事故。

  全區旅客運輸量共51.7035萬(wàn)人次。公路旅客運輸量共45.3035萬(wàn)人次。其中,班線(xiàn)輸送旅客54人次,投放班線(xiàn)運力934輛次,加班車(chē)輛0輛次,包車(chē)9輛次;公交車(chē)(含城鎮、鎮村)營(yíng)運運輸量約44萬(wàn)人次;出租車(chē)客運量7391人次;客流高峰期日流量為2400人次。鐵路旅客運輸量約6.4萬(wàn)人次。其中高鐵旅客運輸量約1.4萬(wàn)人次,地鐵S7號線(xiàn)旅客運輸量約1.3萬(wàn)人次,地鐵S9號線(xiàn)旅客運輸量約3.7萬(wàn)人次。公共自行車(chē)租車(chē)2751次。

  一、優(yōu)化運力保供,合理調配運輸

 。ㄒ唬⿲Υ汗澠陂g客流量進(jìn)行了詳細調查。根據節前客流預測,科學(xué)分析流量流向變化,做好假日運輸的各項準備工作。特別是重點(diǎn)地區、熱點(diǎn)線(xiàn)路和高峰時(shí)段,制定詳細客流疏導和運力儲備方案,根據客流出行情況,適時(shí)增開(kāi)車(chē)次、班次,確保應對有力。最大限度減少車(chē)輛故障率和晚點(diǎn)率,提升運力保障效能。

 。ǘ┘訌娏诉\輸的高度指揮。根據客流的變化,合理調配了運力,提高了運輸效率,確保旅客走了走好。

  二、以人為本,進(jìn)一步提高為民服務(wù)的水平

  工作中,圍繞以努力實(shí)現不發(fā)生旅客滯留、積壓和嚴重超員現象,不發(fā)生特大惡性事故為總體目標,重點(diǎn)做了以下工作:

  1、利用客運站、高鐵站宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等,提醒大家在歡歡喜喜過(guò)大年的同時(shí),為了自己和他人的安全把好手中的方向盤(pán),塑造良好的春運氛圍,并向春節期間仍辛勤工作在道路旅客運輸一線(xiàn)的工作人員送去最誠摯的祝愿。

  2、積極掌握最新的天氣、車(chē)輛運行狀況,利用“溧水交通”微信公眾號,及時(shí)快速將有關(guān)信息反饋給每一個(gè)車(chē)主和廣大乘客。惡劣天氣條件下,下發(fā)書(shū)面通知要求廣大駕駛員作好發(fā)車(chē)前的各項準備,建立健全各種防護、防滑設施,謹慎慢行,確保春運的安全。

  3、安排專(zhuān)人值班值守,開(kāi)展全區道路運輸市場(chǎng)監督檢查行動(dòng)。嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”工作職責,督促車(chē)站及站場(chǎng)對過(guò)往旅客的行包做好物品行李檢查工作,嚴禁各種危險品進(jìn)出站。認真簽發(fā)車(chē)輛運行記錄卡,堅決杜絕超員車(chē)輛出站,對未經(jīng)檢查、未簽發(fā)記錄卡的車(chē)輛一律不予出站。在高鐵站、輕軌站、溧水汽車(chē)客運站等人流密集的地方對出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)進(jìn)行檢查登記,嚴厲打擊不打表、多收費等違規經(jīng)營(yíng)行為;對煙花竹等危險品運輸車(chē)輛進(jìn)行檢查查處,并督促車(chē)站加強安檢,未發(fā)現乘客攜帶煙花竹等危險品進(jìn)站上車(chē)。經(jīng)過(guò)細致的工作,春運期間,未出現一例炸、一輛超員車(chē)輛出站等事故。

  4、節前,客運站牽頭,由公交公司、客運站負責人協(xié)助對所有的參運車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌及安全技術(shù)狀況做了一遍徹底的'檢查,結合春檢,對車(chē)容車(chē)貌差和未經(jīng)春檢的車(chē)輛一律不準參加春運。通過(guò)所有工作人員的積極努力,春運期間未出現一起超員事件,未發(fā)生一例重特大交通事故。

  5、駕乘人員開(kāi)展了規范化服務(wù),儀容儀表端莊、精神飽滿(mǎn)、舉止文雅、熱情大方、彬彬有禮。堅持24小時(shí)值班,及時(shí)掌握車(chē)輛運行動(dòng)態(tài)和客流量,做好上傳下達和各種統計工作。及時(shí)處理各種疑難問(wèn)題,給“老、弱、病、殘”旅客予以關(guān)懷幫助。

  三、加強市場(chǎng)監管,維護運輸市場(chǎng)秩序

  認真貫徹執行了《道路運輸條例》及相關(guān)配套規章,加強了對運輸市場(chǎng)的監管,確保了假日運輸工作有序進(jìn)行。設立熱線(xiàn)投拆電話(huà),接受群眾監督,對違法違章行為進(jìn)行嚴厲打擊。

  四、以客為主、客貨兼顧,確保生產(chǎn)生活重要物資運輸

  春節期間,堅持客貨兼顧,在保證旅客運輸同時(shí),合理安排好電、煤、糧食等重點(diǎn)物資及肉禽、蔬菜等生活物資運輸。加強了對道路貨運市場(chǎng)的監督,為各種重要物資和商品的暢通提供了保障。

  收費站春節值班人員工作總結 11

  一、工作內容概述

  春節期間,作為收費站的值班人員,我主要負責確保收費站的正常運作,保障車(chē)輛安全、有序地通過(guò),同時(shí)也負責處理可能出現的各種突發(fā)情況。在此期間,我嚴格執行工作規程,認真對待每一項任務(wù),確保了收費站工作的順利進(jìn)行。

  二、重點(diǎn)成果

  1、保障暢通:春節期間,收費站車(chē)流量增大,我積極協(xié)調各方資源,合理安排班次,確保了車(chē)輛能夠快速、安全地通過(guò)收費站,有效避免了擁堵現象。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù):我始終堅持文明服務(wù),對每一位過(guò)往的司機都熱情周到,耐心解答他們的問(wèn)題,得到了廣大司機的好評。

  3、應急處理:面對突發(fā)的車(chē)輛故障、交通事故等情況,我能夠迅速反應,及時(shí)協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,確保了收費站的安全和秩序。

  三、遇到的問(wèn)題與解決方案

  1、車(chē)流量高峰時(shí)段擁堵:面對這一問(wèn)題,我積極與上級部門(mén)溝通,申請增派人員協(xié)助,同時(shí)優(yōu)化工作流程,提高了通行效率。

  2、部分司機不配合工作:針對部分司機的不理解、不配合,我通過(guò)耐心解釋、文明勸導等方式,逐步贏(yíng)得了他們的理解和支持。

  四、自我評估/反思

  通過(guò)這次春節值班工作,我深刻認識到了自己作為一名收費站工作人員的.責任和使命。在工作中,我能夠堅守崗位,認真履行職責,但也存在一些不足,比如在處理突發(fā)事件時(shí)還需要更加迅速和果斷。未來(lái),我將繼續加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力和應急處理能力。

  五、未來(lái)計劃

  在今后的工作中,我將繼續保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力提高自己的服務(wù)水平和工作效率。同時(shí),我也將積極參與各種培訓和學(xué)習活動(dòng),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力,為收費站的安全、高效運行貢獻自己的力量。

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