清掃車(chē)駕駛員年度總結范文（通用13篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的清掃車(chē)駕駛員年度總結范文（通用13篇），希望對大家有所幫助。
清掃車(chē)駕駛員年度總結1
20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設快速發(fā)展，在建設全國文明縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)乘勢而上，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將20xx年工作總結匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展，使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà)，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行“一掃兩�！暗幕A上，采取“定人、定段、定責“等形式，加強監督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛基礎建設，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng )新舉措，不斷加大資金投入力度，滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路，環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無(wú)法運行，給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山，我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛生綜合整治
環(huán)境衛生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點(diǎn)，著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角，在人員十分緊缺的.情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(cháng)效管理，并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
清掃車(chē)駕駛員年度總結2
20xx年，我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開(kāi)展中，現將上半年的工作小結如下：
一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。
依托三座壓縮站的有力表現，xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類(lèi)工作已上正軌。
目前xx鎮有33個(gè)小區和14個(gè)集貿市場(chǎng)的生活垃圾分類(lèi)在有序推進(jìn)中，日分揀垃圾達10噸左右，且實(shí)行日產(chǎn)日清日統計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續完善環(huán)衛設施設備改建及新增。
今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價(jià)大約在25萬(wàn)元左右，該項目?jì)r(jià)格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛清掃車(chē)輛（2輛）及大型自卸式垃圾車(chē)（1輛）的購置在進(jìn)行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，嚴抓不懈。
公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)將安全責任分解到班組及個(gè)人。xx、xx年我公司連續被評為xx市“安全行車(chē)文明禮讓”先進(jìn)單位，在此基礎上，我公司安全行車(chē)領(lǐng)導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車(chē)承諾書(shū)，力爭使安全行車(chē)事故實(shí)現“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應急機制。
根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。
六、繼續開(kāi)展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。
公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務(wù)好xx居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著(zhù)重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會(huì )公眾滿(mǎn)意度提升至新高點(diǎn)。同時(shí)，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮的環(huán)衛作業(yè)進(jìn)行巡回檢查，并落實(shí)嚴厲整改，以取得長(cháng)效管理的良好效果。
七、成立廉政風(fēng)險防控小組，落實(shí)廉政措施。
公司根據政府黨委的要求，在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)積極落實(shí)各項廉政措施，將正能量及時(shí)補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
清掃車(chē)駕駛員年度總結3
環(huán)衛站在區黨委的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標，創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻，我站較好地完成了14年各項工作任務(wù)，現總結如下：
(一)搞好理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
按照區黨委的指示精神，結合我站工作實(shí)際，14年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛工作實(shí)際，組織學(xué)習法律法規，增強安全生產(chǎn)工作，14年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識，克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年江南區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調查問(wèn)卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監督，及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%，安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì )，做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。
(三)加強站屬各部門(mén)的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規范管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據江南環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處，使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)各項目標任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段，領(lǐng)導分片負責，要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時(shí)收運垃圾，及時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14年532.9噸，維護修復果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作，我站認真貫徹江南區的要求和部署，在站長(cháng)的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。
5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段，為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14年個(gè)，噴灑鼠藥0.014年0噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位，規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起，處理率0%，群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算，按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。
(四)努力擴大對外創(chuàng )收
各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元，與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬(wàn)元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。14年上交稅金6.46萬(wàn)元.
(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區的要求做好各種簡(jiǎn)報的上報工作，1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會(huì )推薦上報，我站一線(xiàn)環(huán)衛工人同志被評為全國勞動(dòng)模范并應邀前往北京參加勞模職代會(huì )。同時(shí)，車(chē)隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災，青海玉樹(shù)發(fā)生地震，站領(lǐng)導班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛工人的微薄之力奉獻愛(ài)心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
(六)存在問(wèn)題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來(lái)，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門(mén)對車(chē)輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現象發(fā)生，從而降低環(huán)衛工人勞動(dòng)強度及環(huán)衛工作成本，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛工人是城市環(huán)衛工作的主力軍，目前合同環(huán)衛工人工資按市里的.最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買(mǎi)五項保險，合同環(huán)衛工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩定環(huán)衛工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛工人工資，每人每月不低于1500元，并且每年普調一次。
3、協(xié)助城區整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段，根據城區領(lǐng)導的指示：環(huán)衛站配合和集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng)，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí)，環(huán)衛工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng )“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛站造成了很大開(kāi)支，車(chē)輛維修費比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶(hù)對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀(guān)望期，造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20xx年，我站各項工作取得了一定的成績(jì)，這是城區黨委、正確領(lǐng)導的結果，是環(huán)衛站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，市創(chuàng )建“國家衛生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛工作的要求更高。目前環(huán)衛站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
清掃車(chē)駕駛員年度總結4
很榮幸來(lái)到xx小區擔任保潔員，這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易，從上崗的第一天開(kāi)始，我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作。隨著(zhù)年終的到來(lái)，我對今年的保潔工作進(jìn)行了以下總結。
一、真誠服務(wù)，努力工作
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。在xx小區，懷著(zhù)真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作。由于工作努力，成績(jì)有目共睹，并且得到領(lǐng)導和小區業(yè)主的肯定和認可。
二、逐漸熟悉，獲得自信
到xx小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓。
三、掌握情況，不斷成長(cháng)
這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
四、存在問(wèn)題，加以改進(jìn)
今年的保潔工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機會(huì )到比較成熟的小區去學(xué)習、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望。
明白自己所肩負的責任；積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞物業(yè)的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
隨著(zhù)xx的實(shí)行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為物業(yè)做出應有的貢獻。
清掃車(chē)駕駛員年度總結5
20xx年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設。
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門(mén)南側、蘇門(mén)中學(xué)西南側、英達路北側路東、文昌廣場(chǎng)4座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿城、縣醫院北側3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，梅溪小區、共和人家、涌金商貿城在山西會(huì )館旁邊正在籌劃建設新建3座連體式垃圾中轉站和公廁。時(shí)代廣場(chǎng)南側已建好1處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉站和公廁，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳。
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )20余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行。
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作。
截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾94359噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉建設廳及每月20日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100％。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛工人節的召開(kāi)工作。
六、存在的問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
清掃車(chē)駕駛員年度總結6
20xx年以來(lái)，根據年初制定的工作計劃和目標，在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升服務(wù)水平，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會(huì )為目標，以鞏固“省級衛生文明城市”和發(fā)展“國家級衛生城市”，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng )新，奮力拼搏，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的服務(wù)理念圓滿(mǎn)完成全年工作計劃。
一、樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng )發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發(fā)展“國家級衛生城市”創(chuàng )建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng )公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛生檢查制度，加強對衛生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實(shí)行一對一管理辦法，對衛生不達標的地方，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著(zhù)公廁建設規模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng )造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)現故障及時(shí)報告及時(shí)維修，盡量做到故障不過(guò)夜。對需要進(jìn)行更新維護的設備，及時(shí)修理維護更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著(zhù)進(jìn)入寒冬季節，溫度氣候開(kāi)始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進(jìn)行空調檢修及線(xiàn)路維護，保證公廁實(shí)施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績(jì)，但仍存在一些不足的問(wèn)題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進(jìn)一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。
3、節約將從點(diǎn)滴做起，在節能方面沒(méi)有考慮周全。
四、20xx年的工作安排
一）理論思想方面
1、完善并落實(shí)各規章制度。無(wú)規矩不成方圓，完善規章制度并認真貫徹落實(shí)，規范操作程序，提供規范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二）工作規劃方面
1、進(jìn)一步加強各類(lèi)設備設施的安全檢修，確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開(kāi)展以“節能、節水、節電”為重點(diǎn)，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強水、電管理，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，在水、電、維修等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時(shí)間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進(jìn)衛生保潔工作穩步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。要建立長(cháng)效管理機制，堅持規范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督；明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線(xiàn)管理人員實(shí)行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標準化、常態(tài)化、規范化”的新型模式來(lái)發(fā)展，對保潔標準進(jìn)行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來(lái)發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“服務(wù)時(shí)間、服務(wù)標準、服務(wù)工號、管理單位、監督電話(huà)”等內容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，新的開(kāi)始。所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
清掃車(chē)駕駛員年度總結7
為了認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市城鄉生活垃圾無(wú)害化集中處理的實(shí)施意見(jiàn)》，完善對各村的環(huán)衛管理考核制度，改善農村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實(shí)際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛生工作中存在的.重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我街道的實(shí)際狀況，采取集中治理和長(cháng)效管理相結合的方式，大力整治城鎮衛生，徹底清除衛生死角，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鎮衛生綜合管理水平，使我街道的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng )造了較好的環(huán)境。下面，將衛生工作總結如下:
一、統一思想，加強組織領(lǐng)導
xx年初，街道把衛生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛生整治的重視。建立、健全和完善了衛生整治工作領(lǐng)導職責制，實(shí)行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進(jìn)行。
二、提高意識，營(yíng)造良好氛圍
經(jīng)過(guò)這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行，政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治，農村的環(huán)境衛生有了顯著(zhù)的改善。隨著(zhù)村莊環(huán)境的改善，每個(gè)村民心中有了一份持續村莊整潔衛生的職責心，都用心投入到了環(huán)衛的工作中來(lái)。透過(guò)宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個(gè)別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛生，時(shí)刻持續村道路沒(méi)有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規范，加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛生面貌，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，結合街道實(shí)際，開(kāi)展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛規章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛的投入，今年街道投入大約110萬(wàn)元用于環(huán)境衛生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場(chǎng)、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬(wàn)元資金用于各村環(huán)境衛生管理，保證了街道轄區內、各村街巷、弄堂無(wú)明顯垃圾，無(wú)衛生死角，無(wú)亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實(shí)現了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬(wàn)元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長(cháng)速度。三是我們加強了對環(huán)衛設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進(jìn)行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換，實(shí)現了垃圾設施周?chē)鸁o(wú)贓物。四是我們持續了公共廁所的清潔衛生，街道配備專(zhuān)員對這塊進(jìn)行負責，及時(shí)處理了各類(lèi)發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開(kāi)始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔，保證河面上無(wú)漂流物。
四、問(wèn)題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛生面貌有了較大的改觀(guān)，成效也比較顯著(zhù)。但是我們的工作中還是存在必須的問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現象時(shí)有發(fā)生，影響了鎮區的環(huán)境衛生。二是農村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉一體化建設的進(jìn)程。街道黨工委、辦事處決定進(jìn)一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點(diǎn)帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛站，加強對這兩個(gè)地區的環(huán)境衛生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個(gè)山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮。
清掃車(chē)駕駛員年度總結8
時(shí)光荏苒，轉眼間已經(jīng)十一月份了�；仡�20xx年已過(guò)去的日子，我環(huán)衛署在公司及部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，較好的完成了公司及部門(mén)所安排下達的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年我環(huán)衛署工作開(kāi)展情況做出如下匯報：
一、20xx年環(huán)衛署基本情況
我環(huán)衛署從成立到現在已有兩年多了，我署現有公司內部正式員工6名，社區環(huán)衛臨時(shí)工52名。主要負責的工作范圍為：負責景區內的環(huán)境衛生，對景區垃圾的回收及處理，對景區流動(dòng)廁所車(chē)的管理，對景區環(huán)衛工人的接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車(chē)輛能夠得到更好的保護，在通過(guò)與部門(mén)領(lǐng)導的商議后，制定了關(guān)于環(huán)衛工人接送車(chē)（8號車(chē)）、云R11463、流動(dòng)廁所車(chē)、垃圾車(chē)的管理辦法和規章制度。采取了專(zhuān)人專(zhuān)駕的管理方式，提高了對車(chē)輛的愛(ài)護程度及駕駛員責任感。
2、為提高工作人員責任意識，與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車(chē)輛的管理及維護協(xié)議。
4、對倉庫內的物品進(jìn)行了整理清點(diǎn)，并維修了損壞器具。
5、根據公司的規章制度及工作職責，在部門(mén)和署內采用了紅星評定管理的方式，有效提高了署員的`責任心和工作積極性。
6、對景區環(huán)衛工實(shí)行持證上崗管理辦法，有效提高了對環(huán)衛工的統一管理，實(shí)現了合法用工的政策。我署每日都要求環(huán)衛工人實(shí)行點(diǎn)名簽到，這一管理方式有效提高了環(huán)衛工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區內的環(huán)境衛生清掃，做好了景區公路沿線(xiàn)塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達措國家公園社區用工協(xié)議》的基礎上進(jìn)行了更改。添加了多條更加符合實(shí)際的規章制度和獎懲方法。
9、在進(jìn)入冬季防火期后，我署積極組織社區環(huán)衛人員進(jìn)行了防火安全知識宣傳，并多次進(jìn)行了巡山防火活動(dòng)。
三、存在的不足
1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規章制度、工作任務(wù)的落實(shí)還不夠全面。
3、對工作車(chē)輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。
20xx年即將過(guò)去，這一年中我署還有許多方面存在欠缺，我們將在今后的工作中努力完善，為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。
清掃車(chē)駕駛員年度總結9
近年來(lái)，在經(jīng)濟建設持續發(fā)展的進(jìn)程中，“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說(shuō)明了委、政府在“綠”字上下大了功夫，在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標后，我們環(huán)衛工人更感到了重任在肩。美化城容貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應委政府的號召，為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)民的生活質(zhì)量，我們環(huán)衛工人堅決做到：
第一、崗愛(ài)業(yè)，孜孜不倦
隨著(zhù)場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，描繪城社區的巷道角落!
第二、從我做起，踴躍奉獻
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓;夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾;在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!
第三、用我們的真情，換取美好的明天
我們同在“鶴城”中生活，同在“綠都”里工作，讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天!
兄弟姐妹們，在舉上下齊奔小康社會(huì )的洪流中，在“建生態(tài)園林城”的齊齊哈爾氛圍里，我們環(huán)衛工人堅信：憑我們圣潔的心靈，借我們聰明的才智，用我們勤勞的雙手，一定把齊齊哈爾打扮得白璧無(wú)瑕，青春靚麗，惹人喜愛(ài)，讓我們在委、政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導下，以“建生態(tài)園林城”為目標，以“美化環(huán)境，提高民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!
清掃車(chē)駕駛員年度總結10
今年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結。
一、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
二、培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近期因xx施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以達到衛生標準。
四、保潔工作完成方面
完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。完成大廈石材晶硬處理，地毯保養工作。完成大廈垃圾的清運工作。
完成大廈外墻的清洗。完成外圍地面沖刷工作。對車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。地毯的清洗工作。完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。
五、綠化工作方面
今年大廈采購綠植內共有綠植約xxx顆，辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導致綠植蟲(chóng)害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素，做到每?jì)杉靖鼡Q土壤，增加養分，及時(shí)殺蟲(chóng)，一定時(shí)期集中養護。在明年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀(guān)賞性。外圍綠化因防水施工未補種，明年應全面從新設計綠化。
六、工作中存在問(wèn)題
外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污，無(wú)法有效的去除�，F有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。冬季衛生無(wú)法達到標準，可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機，會(huì )有一定改善。
大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，明年計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次。
今年保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在明年有更好的表現。
清掃車(chē)駕駛員年度總結11
一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認可。保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當。它體現著(zhù)行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀(guān)留下第一印象。俗話(huà)說(shuō)：進(jìn)門(mén)看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態(tài)。因此我對今年的物業(yè)保潔工作進(jìn)行了以下總結。
一、保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓。針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì )講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能長(cháng)，調動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快；先粗后細，一步到步，人走物清。
2、按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書(shū)，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)有個(gè)準。xx師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門(mén)，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。xx師傅發(fā)揚著(zhù)精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué)，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來(lái)描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動(dòng)，毫無(wú)怨言。xx師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見(jiàn)到的標準典范。
3、按標準去查。在檢查工作中，不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混的情況，發(fā)現問(wèn)題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現問(wèn)題，多方協(xié)助合作。目的只有一個(gè)，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，小區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。
二、創(chuàng )衛嚴要求
一年來(lái)，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著(zhù)良好狀態(tài)。
1、上級要求的時(shí)間，嚴格執行；按著(zhù)標準嚴格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是：早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng )衛，有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好，然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間，達到了創(chuàng )衛的時(shí)間要求。誠然，個(gè)班時(shí)間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。
二位師傅二話(huà)不說(shuō)，欣然接受分配。同時(shí)標準不降低，偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑�？崾罾�，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時(shí)，頂著(zhù)星辰來(lái)上班，借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng)，迎著(zhù)寒風(fēng)回家去，已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習。
2、上級要求長(cháng)效管理，我們有始有終。從認識上講，創(chuàng )衛事關(guān)重大，從工作職責來(lái)說(shuō)，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好創(chuàng )衛工作。用二位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō)：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數次的檢查驗收明查暗訪(fǎng)過(guò)程中，也證明了一點(diǎn)。xx一塊沒(méi)問(wèn)題，我們能放心。居委會(huì )領(lǐng)導如是一說(shuō)。
三、團結講正氣
在工作的實(shí)際中，不利于團結的話(huà)不說(shuō)不傳，不做長(cháng)嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過(guò)程中，不做小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處；講正氣，杜絕歪風(fēng)邪氣，不互相猜疑。
現在我們的心情舒暢，干起活來(lái)有勁頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導提倡的廢品回收全歸公，我們堅決服從，樂(lè )意去做。由來(lái)已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的個(gè)別情況。這樣以來(lái)，即減少了互相猜疑和勾心斗角的現象，又增加了收入，看起來(lái)只是微不足道的小事，但是，恰恰就是這種小細節體現了一種精神和提高了一個(gè)境界，更加重要的是，促進(jìn)團結便增強了員工間的團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能直指即來(lái)，樂(lè )意干活，沒(méi)有怨言。
四、感慨與無(wú)奈
在人們的想象中，保潔誰(shuí)都能做。按照我們的標準，從不會(huì )到會(huì )做，總得有個(gè)過(guò)程，且得用心揣摸。說(shuō)這些，可能有人會(huì )認為保潔有什么門(mén)道，別自做清高。有人不理解保潔。有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，車(chē)輛隨意停放。對此，個(gè)場(chǎng)上的二位師傅深有感觸，對這些人，說(shuō)也無(wú)用，勸而無(wú)功，他們反而會(huì )說(shuō)：不給你找點(diǎn)事，你們沒(méi)事干。說(shuō)者輕巧，聽(tīng)者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無(wú)奈。
新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領(lǐng)導下，聽(tīng)從指揮順從安排，在和諧的氛圍里緊張快干，如即往地做好本職工作，為xx出力。為xx添光。
清掃車(chē)駕駛員年度總結12
一年來(lái)，我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身能力水平，重點(diǎn)加強對本職崗位專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，主要開(kāi)展了以下工作：
一、多措并舉，全力做好市容環(huán)境衛生和消殺工作
對照文明城市創(chuàng )建標準，進(jìn)一步加強城鄉環(huán)衛一體化工作，做細、做實(shí)、做好各項工作，特別是解決目前存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大對亂倒垃圾、衛生死角的綜合整治，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題建立管理臺帳，落實(shí)責任人，通過(guò)增加垃圾桶的數量，增加人員清理次數、優(yōu)化車(chē)輛清理運輸線(xiàn)路等方面，對各社區保潔區域、社區外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛生死角、三大堆等進(jìn)行重點(diǎn)清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛生整潔有序。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)各社區每日出動(dòng)保潔員約450人，對街道轄區進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個(gè)，清理小廣告30余處，出動(dòng)車(chē)輛13輛，確保創(chuàng )城期間街道轄區保持整潔干凈的市容市貌。
二、主動(dòng)當擔，做好環(huán)境整治工作
結合創(chuàng )城工作要求，加強重點(diǎn)區域環(huán)境整治工作，成立專(zhuān)門(mén)力量，主動(dòng)擔當作為，迅速開(kāi)展整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治區域為街道辦事處周邊區域、河沿線(xiàn)、社區外圍區域和社區主要出入口周邊，包括無(wú)物業(yè)管理的蒙地卡羅小區，通過(guò)清理衛生死角、簡(jiǎn)易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設圍擋等方式，高標準提升轄區整體環(huán)境品質(zhì)，重點(diǎn)對跨海大橋橋下，中心北側區域、小學(xué)以東區域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設圍擋280余米，共計清理垃圾35車(chē)，清理混合垃圾約300余方，設置鐵絲欄400余米。
三、扎實(shí)推進(jìn)，抓好垃圾分類(lèi)工作
一是加強示范小區建設。在所有小區同步開(kāi)展分類(lèi)工作的同時(shí)，加強示范達標小區的建設，推進(jìn)示范小區打造工作，對4分類(lèi)桶點(diǎn)進(jìn)行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心，充分運用實(shí)物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類(lèi)方法、后期處置過(guò)程和分類(lèi)的重要性，多次接待外省和市、區各級領(lǐng)導參觀(guān)，組織20余次市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)。三是撤桶并點(diǎn)。有序推進(jìn)四分類(lèi)桶點(diǎn)標準亭在各物業(yè)小區的選址、安裝工作，共在22個(gè)小區安裝標準化四分類(lèi)亭24個(gè)，撤桶并點(diǎn)130個(gè)。累計設置29個(gè)分類(lèi)指導亭，29個(gè)室外宣傳牌，370個(gè)宣傳架，296個(gè)可回收垃圾桶，80個(gè)有害垃圾桶，986個(gè)廚余垃圾桶及969個(gè)其他垃圾桶。四是雙線(xiàn)推進(jìn)。線(xiàn)上，利用社區群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類(lèi)APP軟件的應用，目前已在14個(gè)小區注冊了7500余戶(hù)用戶(hù)，累計回收可回收物26052公斤。線(xiàn)下，結合節慶和主題活動(dòng)、志愿者駐桶指導等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪(fǎng)居民家庭，開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)。累計入戶(hù)宣傳1300戶(hù)，社區宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。
四、落實(shí)責任，做好環(huán)境保護工作。
一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬(wàn)余平方米；每天安排灑水車(chē)對空氣監測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開(kāi)發(fā)項目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實(shí)防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開(kāi)了節前工地揚塵管控部署會(huì )，強調相關(guān)管控舉措。二是落實(shí)“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區253家在冊散亂污企業(yè)和41個(gè)環(huán)保案件進(jìn)行了責任分解，聯(lián)合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點(diǎn)30余處，清理廢品收購點(diǎn)19處。
清掃車(chē)駕駛員年度總結13
9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。
一就是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二就是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性。
三就是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。
一就是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。
二就是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三就是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四就是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。
一就是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。
二就是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。
三就是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
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