企業(yè)幫扶村工作總結范文（精選5篇）

　　一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)幫扶村工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)幫扶村工作總結1

　　一、基本情況

　　云和縣江濱實(shí)驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實(shí)驗小學(xué)總校與石塘鎮中心小學(xué)、朱村鄉中心小學(xué)、緊水灘鎮中心小學(xué)、安溪鄉中心小學(xué)等四所分校組成。集團現有59個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2200多人，在職教師160多人，其中省骨干教師培養對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名，縣學(xué)科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校，辦學(xué)規模、師資隊伍結構層次不均，城鄉差距比較大，為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優(yōu)化和提升，一年來(lái)在集團里開(kāi)展了支教、診斷聽(tīng)課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組(城鄉結對)活動(dòng)、集團聯(lián)誼、集團會(huì )議、集團質(zhì)量監控、集團國防軍事夏令營(yíng)、集團心理健康主題等活動(dòng)。

　　二、 主要措施與成效

　　一年來(lái)，我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉小學(xué)教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”為管理原則，采取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進(jìn)”的舉措，充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用，求真務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取，教育集團工作取得了全面進(jìn)展。

　　(一)統籌集團管理，形成優(yōu)勢互補

　　1、設立集團管理機構

　　在遵循集團總校長(cháng)負責制的前提下，成立集團校務(wù)機構，下設集團辦公室(主要負責集團內部的事務(wù)聯(lián)絡(luò ))、質(zhì)量管理辦公室(主要負責集團的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負責集團的教科研管理)，集團校務(wù)機構不定期召開(kāi)會(huì )議，共同商討集團重大活動(dòng)事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由總校及各分校校長(cháng)、教導主任組成，全面負責集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

　　2、加強集團教學(xué)管理

　　(1)引導教師對備課質(zhì)量進(jìn)行自我監控。集團在規范教學(xué)常規的過(guò)程中，絕大部分教師已能做到個(gè)人備課與集體備課相結合。(2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量，在總結前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎上，我們開(kāi)展了“同上一堂課”、“跟進(jìn)式上課”的校本教研活動(dòng)(人人參加)和集團相約教研活動(dòng)，集團相約教研活動(dòng)每學(xué)期開(kāi)展4次(語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ))。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動(dòng)中作專(zhuān)題指導，取得了比較好的效果。(3)注重對教學(xué)效果的監控。不定期對學(xué)科教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量抽測，及時(shí)掌握各學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)，對學(xué)科教學(xué)成績(jì)作出質(zhì)量分析，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量分析及時(shí)進(jìn)行查漏補缺，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。

　　3、重視集團科研管理

　　一是以課題為抓手，加強集團科研建設。以省教研類(lèi)重點(diǎn)立項課題《加強常規管理，提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)踐與研究》為平臺，邀請分校老師參與課題的實(shí)踐與研究，在提高集團教育教學(xué)水平的同時(shí)幫助分校教師提升自身的科研能力。二是加強科研過(guò)程的指導。充分發(fā)揮集團本部“土專(zhuān)家”的作用，與分校教師結成科研對子，對分校教師的科研過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤與指導，做好科研引領(lǐng)工作。

　　(二)師資共享，打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍

　　1、分層培訓，任務(wù)驅動(dòng)促發(fā)展

　　構建了5年集團教師共成長(cháng)培訓工程體系，根據集團教師的年齡結構、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等因素，分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長(cháng)班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的任務(wù)要求，組織不同的培訓形式，收到了很好的效果。

　　2、青藍工程，師徒雙方共發(fā)展

　　集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長(cháng)的專(zhuān)題教研活動(dòng)，針對某一教學(xué)專(zhuān)題“師傅”與“徒弟”共同進(jìn)行上課、評課，互促互進(jìn)，參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開(kāi)展下鄉支教，每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進(jìn)了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

　　(三)文化融合，豐富集團教育內涵

　　一年來(lái)集團以開(kāi)展市級重點(diǎn)類(lèi)立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢，促進(jìn)城鄉教育和諧發(fā)展》的研究為載體，將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中，使之成為集團總的一個(gè)辦學(xué)思想，豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點(diǎn)課題類(lèi)一等獎。

　　1、開(kāi)展系列主題活動(dòng)，豐富校園文化

　　一是開(kāi)展“手拉手”聯(lián)誼活動(dòng)。在總校舉行的系列學(xué)生活動(dòng)中，邀請分校的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動(dòng)，都將安排分校學(xué)生前來(lái)同臺競技，在展示自我風(fēng)采的同時(shí)相互認識，增加友誼。二是開(kāi)展結對互助活動(dòng)�？傂�擇優(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習上、生活上進(jìn)行一加一幫扶活動(dòng)，目前集團共有20位學(xué)生結成了幫扶對子。

　　2、開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生實(shí)踐能力

　　組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營(yíng)活動(dòng)。暑期國防教育夏令營(yíng)是我集團的一項重大活動(dòng)，集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動(dòng)中，與總部的學(xué)生同吃住，共同完成所有訓練項目，活動(dòng)不僅培養了學(xué)生堅強的意志品質(zhì)，而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

　　三、存在的困難和問(wèn)題

　　盡管我們在推進(jìn)教育集團向前發(fā)展的各項工作中，經(jīng)過(guò)集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績(jì)，但依然暴露出了一些困難和問(wèn)題。

　　1、校際分散，教學(xué)研討組織困難

　　由于各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實(shí)在分校的教研活動(dòng)開(kāi)展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校，很多時(shí)候教師時(shí)間調配上會(huì )有許多沖突，一些活動(dòng)教師的出勤率勢必會(huì )受到影響。

　　2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強

　　缺乏學(xué)科權威性教師�，F有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應，特別是缺乏有權威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物，名師效應不足。

　　3、集團活動(dòng)經(jīng)費投資機制有待完善

　　每一次活動(dòng)都要涉及到車(chē)旅費、食宿費，沒(méi)有政府部門(mén)的經(jīng)費保障，將對我們集團里開(kāi)展的一切活動(dòng)有著(zhù)致命的影響。

　　四、今后工作思路

　　根據云和縣建設城鄉小學(xué)教育集團的工作要求，結合我校的“十一五”教育規劃總體目標，在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問(wèn)題，我們將積極創(chuàng )新工作方法，下一階段將著(zhù)重加強以下四大方面建設：

　　1、建立和完善集團管理與評價(jià)機制

　　一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源，充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢，使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校，形成優(yōu)勢互補。

　　二是建立一套適合集團發(fā)展的管理評價(jià)體系，做到有章可循，實(shí)現集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

　　2、建立和完善集團教育監控體系。

　　一是繼續推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展，總校班級與分校平行班實(shí)行統一教學(xué)進(jìn)度，統一期終監測。

　　二是繼續加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果的監控管理。

　　三是要完善教育教學(xué)評價(jià)機制，特別是對特長(cháng)學(xué)生的評價(jià)機制要進(jìn)行逐步完善，要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，能培養學(xué)生創(chuàng )新精神的綜合評價(jià)體系。

　　3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長(cháng)效機制。

　　繼續營(yíng)造有利于學(xué)生成長(cháng)的各種舞臺。把讀書(shū)節、藝術(shù)節、英語(yǔ)節、科技節、體育節以及國防教育夏令營(yíng)等“五節一營(yíng)”活動(dòng)推向深層次發(fā)展。

　　4、繼續加強集團教師“共成長(cháng)”工程的培訓力度。

　　集團學(xué)術(shù)委員會(huì )在設計和組織活動(dòng)的同時(shí)，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長(cháng)工程做出實(shí)效。

　　企業(yè)幫扶村工作總結2

　　今年以來(lái)，我局嚴格按照市局工作要求，以服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)、服務(wù)項目建設為主題，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、重大農業(yè)項目為重點(diǎn)，以創(chuàng )優(yōu)農業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標，在全局領(lǐng)導干部中開(kāi)展幫扶企業(yè)（農民專(zhuān)業(yè)合作社、種養大戶(hù)）工作，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應有貢獻。

　　一、幫扶基本情況

　　我局領(lǐng)導干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶(hù)一家、蔬菜種植大戶(hù)一家、甲魚(yú)養殖一家、農民專(zhuān)業(yè)合作社三家。通過(guò)開(kāi)展幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步提高了種養大戶(hù)的科學(xué)種養水平，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社帶農增收能力，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了一定的貢獻。

　　二、主要開(kāi)展工作

　　1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導按照分工確定了幫扶對象，并通過(guò)聯(lián)絡(luò )員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。

　　2、與企業(yè)召開(kāi)對接座談會(huì )。局各位領(lǐng)導通過(guò)不同方式與幫扶對象召開(kāi)了多次對接座談會(huì )，明確服務(wù)內容，與種養大戶(hù)簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議。

　　3、深入現場(chǎng)開(kāi)展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現場(chǎng)，開(kāi)展調查研究、良種推廣、技術(shù)培訓、政策咨詢(xún)，并提供種養規劃指導，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

　　4、開(kāi)展電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時(shí)掌握他們動(dòng)態(tài)，對幫扶對象提出的問(wèn)題和急需解決的事情，實(shí)行超前服務(wù)、預約服務(wù)、全程服務(wù)。

　　5、幫助解決實(shí)際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶(hù)上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問(wèn)題；在幫扶南豐縣京豐甲魚(yú)有限公司上，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導進(jìn)行中華鱉良種選育試驗，二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專(zhuān)業(yè)合作社上，幫助規范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀(guān)念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的`能力均得到提高。

　　6、引導鼓勵幫扶對象反映意見(jiàn)和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導耐心細致的工作，使服務(wù)對象給農業(yè)部門(mén)提出了許多好的意見(jiàn)和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術(shù)資料和培訓機會(huì )，參與產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶(hù)多交流，幫助規范建賬等。

　　企業(yè)幫扶村工作總結3

　　為確保企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效，xx市社保局將深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)與企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)緊密結合，抱著(zhù)認認真真為企業(yè)著(zhù)想、實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解難的態(tài)度，各主管領(lǐng)導帶隊深入重點(diǎn)企業(yè)和繳費大戶(hù)調研，搜集并聽(tīng)取企業(yè)對社保工作的意見(jiàn)和建議，解決突出問(wèn)題，認真落實(shí)服務(wù)承諾。

　　一、暫緩繳費,為企業(yè)“解壓”。

　　受金融危機影響出現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，經(jīng)申報核準后，年度內可緩繳養老保險費、失業(yè)保險費，緩繳期限最長(cháng)不超過(guò)6個(gè)月，緩繳期間不加收滯納金，以切實(shí)減緩企業(yè)繳費壓力，與企業(yè)共度發(fā)展難關(guān)。全市所有參保企業(yè)，只要符合條件且提出申請并通過(guò)審核批準的，今年年底之前都可以緩繳。

　　二、降低標準,為企業(yè)“減負”。

　　鑒于我市多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較困難，效益不景氣的實(shí)際情況，本年度企業(yè)職工醫療保險按照XX年年度的繳費基數進(jìn)行繳費，不再申報20xx年度的醫療保險繳費工資。在確保參保人員醫療保險待遇水平不降低的前提下，通過(guò)降低企業(yè)繳費標準，緩解企業(yè)短期流動(dòng)資金短缺的矛盾，盡可能為企業(yè)節省支出、幫助企業(yè)積極應對金融危機的沖擊。經(jīng)測算，據此全年可為全市參保企業(yè)減少醫保繳費300多萬(wàn)元。

　　三、返還補貼，為企業(yè)“增利”。

　　按照上級精神，該局對采取積極措施穩定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業(yè)，使用失業(yè)保險基金為其支付社會(huì )保險補貼、崗位補貼，并按月劃入企業(yè)銀行賬戶(hù)，以此鼓勵企業(yè)利用補貼金開(kāi)展職工在崗或轉崗培訓，穩定用工崗位，緩解企業(yè)減崗裁員壓力，為企業(yè)發(fā)展輸氧、活血。目前，已有王村煤礦和東平煤礦通過(guò)審核，共計14萬(wàn)余元的失業(yè)保險補貼近日即可發(fā)放到位，其他企業(yè)的申報工作正在進(jìn)行。

　　四、及時(shí)發(fā)放，為企業(yè)“保穩”。

　　在快速、準確辦理退休待遇核算、醫保結算、工傷認定、失業(yè)登記、生育申報等各項業(yè)務(wù)手續的基礎上，社保局嚴格按照“五個(gè)一”標尺，按時(shí)足額支付各項社會(huì )保險待遇，最大限度地穩定企業(yè)職工隊伍，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

　　1、養老金發(fā)放一分不欠。為12191名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養老金11271.9萬(wàn)元，實(shí)現了按時(shí)足額發(fā)放率100%和養老金社會(huì )化發(fā)放率100%的目標，有力地保障了離退休人員的基本生活。

　　2、失業(yè)金發(fā)放一個(gè)不少。為4375名失業(yè)職工發(fā)放失業(yè)保險待遇231.35萬(wàn)元，保證了下崗失業(yè)人員的基本生活，確保了全市大局的穩定。

　　3、醫保費用支付一次不缺。為2336人次的市內門(mén)診、住院病人支付醫療費625萬(wàn)元，為684人次的市外門(mén)診、住院病人支付醫療費629萬(wàn)元，確保了廣大職工的基本醫療權益。

　　4、工傷生育待遇一起不漏。共為136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬(wàn)元；為18名生育女工支付生育保險金10.8萬(wàn)元，切實(shí)保護了工傷職工和生育女職工的合法權益。

　　五、放寬尺度，為企業(yè)“排擾”。

　　按照上級精神，今年要把未參保的城鎮企業(yè)及其職工（含退休人員）和已參保城鎮企業(yè)中目前仍與其保持勞動(dòng)關(guān)系的漏保人員，統一納入城鎮企業(yè)基本養老保險。為切實(shí)做好這項工作，該局專(zhuān)門(mén)成立了工作小組，設立了專(zhuān)門(mén)的辦事窗口，并開(kāi)發(fā)了計算機軟件程序，制定了業(yè)務(wù)流程，目前已經(jīng)開(kāi)始接受參保申報，初步審核正在進(jìn)行。

　　企業(yè)幫扶村工作總結4

　　一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣幫扶辦的具體指導下，我局認真貫徹落實(shí)雙辦發(fā)[2013]2號、雙辦[2013]59號文件精神，為企業(yè)真誠幫扶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了企業(yè)的好評�，F就幫扶工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視

　　年初，局黨組就開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項目建設”活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，出臺了幫扶實(shí)施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長(cháng)賀石泉擔任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領(lǐng)導，由商貿發(fā)展股長(cháng)秦喜任專(zhuān)職幫扶隊員。一年來(lái)，為了企業(yè)的發(fā)展，特別是為了推進(jìn)企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設工作，尹局長(cháng)先后入企12次，并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè)，先后4次上省廳協(xié)調。賀書(shū)記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次，全面了解企業(yè)情況，跟蹤項目建設進(jìn)度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領(lǐng)導及項目掛點(diǎn)縣處領(lǐng)導匯報，制訂了幫扶工作計劃。

　　二、深入調查了解

　　通過(guò)深入企業(yè)調查，對企業(yè)有了一個(gè)全面的了解。該企業(yè)于2008年8月注冊登記，注冊資本100萬(wàn)元，主要從事廢舊物資購銷(xiāo)、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè)，累計回收廢舊家電5萬(wàn)多臺，為我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率，減少環(huán)境污染，促進(jìn)節能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

　　企業(yè)幫扶村工作總結5

　　15年上半年以來(lái)，市婦女兒童活動(dòng)中心在開(kāi)展結對幫扶工作中，與殷都區南士旺村結成對子，堅持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得顯著(zhù)成效�，F將此項工作總結如下：

　　一、提高認識，切實(shí)加強對結對幫扶工作的組織領(lǐng)導

　　開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強社會(huì )主義文明建設、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任為組長(cháng)的駐村幫扶工作領(lǐng)導小組，明確辦公室主抓此項工作，分工具體，職責明確。

　　二、制定計劃，落實(shí)幫扶措施

　　制定切實(shí)可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實(shí)處，有針對性地開(kāi)展了各項幫扶活動(dòng)。積極扶持村圖書(shū)室建設。為村里捐贈圖書(shū)100多冊，包括農業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等，購買(mǎi)乒乓球等體育用品，豐富群眾的精神文化生活，為新興社區免費提供活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展家庭教育講座 。

　　三、精心組織，堅持做好精神文明幫扶

　　在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進(jìn)行幫扶，幫助他們轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立自強、自立意識。 抓好黨員干部隊伍學(xué)習教育三是利用各種培訓形式。如開(kāi)展了農村實(shí)用技術(shù)培訓、農村政策法規培訓和法規法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。

　　今后，我們將以鞏固提高先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為動(dòng)力，以改善結對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進(jìn)一步提高工作標準，改進(jìn)工作方法，努力為村群眾辦更多的實(shí)事、好事。使“社會(huì )主義文明建設”在農村開(kāi)花結果。

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