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醫療器械質(zhì)量部年終總結(通用13篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編精心整理的醫療器械質(zhì)量部年終總結,希望對大家有所幫助。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇1
一、20xx年主要工作完成情況:
1、實(shí)時(shí)關(guān)注醫療器械質(zhì)量信息及政策監管動(dòng)向,及時(shí)完成信息收集與分析。
每天抽出一定的時(shí)間關(guān)注國家、省、市食品藥品監督管理局及有關(guān)藥品、醫療器械權威網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)藥品、醫療器械方面的信息,關(guān)注國家對藥品、器械的監管方向。
將國家新發(fā)布的新法律法規,及時(shí)學(xué)習,并將新的知識培訓到醫療器械相關(guān)人員。對于國家發(fā)布的質(zhì)量公告及組織的飛檢及跟蹤檢查有關(guān)方面的質(zhì)量信息是否與我們公司有關(guān)的,我們公司是否存在這方面的問(wèn)題,做到揚長(cháng)避短。
2、積極參加集團、公司組織的培訓
并且按照培訓計劃,及時(shí)組織相關(guān)人員培訓,特別是轉崗人員的`培訓,真正讓培訓落到實(shí)處。
3、完成對醫療器械整個(gè)質(zhì)量體系文件的重新修訂,使修訂后的質(zhì)量管理體系文件更具有操作性。
原醫療器械質(zhì)量管理文件有兩部分組成,有一部分是與藥品共用的質(zhì)量管理文件,一部分是醫療器械專(zhuān)有的文件,在20xx年9月份,藥品進(jìn)行GSP認證時(shí),針對藥品管理的特性,對所有藥品相關(guān)的質(zhì)量管理文件(包括與醫療器械共用質(zhì)量管理文件)進(jìn)行了重新修訂,修訂后的文件針對藥品管理進(jìn)行了優(yōu)化,已不太適合醫療器械的管理。
所以,在公司進(jìn)行了醫療器械企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人的變更后,組織對整個(gè)醫療器械的質(zhì)量管理體系文件重新進(jìn)行修訂,與藥品完全分開(kāi),形成一套完整的醫療器械質(zhì)量管理體系文件,更具有可操作性。
4、關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,更好的`服務(wù)于客戶(hù)。
截止20xx年11月20日,醫療器械共發(fā)生合作客戶(hù)196家,其中20xx年新增客戶(hù)62家。由于部分產(chǎn)品的包裝質(zhì)量較差,為減少運輸過(guò)程中,對產(chǎn)品的損壞,我們在發(fā)貨前,對每一件要發(fā)出的退熱貼均進(jìn)行打包處理。
5、扎實(shí)做好基礎工作,以積極的心態(tài)迎接省局檢查。
20xx年11月9日,省局組成的專(zhuān)家組依據《醫療器械監督管理條例》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)監督管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范及現場(chǎng)檢查指導原則》對我公司醫療器械經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,檢查結果為嚴重缺陷項0項,主要缺陷項0項,一般缺陷項3項。
檢查結束后,20xx年11月11日召開(kāi)了醫療器械飛檢總結會(huì )議,認真總結和討論了檢查組提出的問(wèn)題和建議,針對所提出的問(wèn)題查找原因,并將缺陷項目落實(shí)到責任人。
我們將這次飛檢,做為提升質(zhì)量管理水平的契機,通過(guò)認真總結,引起了很深的反思,隨著(zhù)國家總局對醫療器械的監管越來(lái)越嚴,國家、省、市局的飛行檢查、跟蹤檢查日漸成為常態(tài)化,如何提升整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監管,成急需解決的問(wèn)題。
二、20xx年工作計劃如下:
1、隨著(zhù)國家的監管日趨嚴格,醫療器械產(chǎn)品越來(lái)越多,從20xx年開(kāi)始,準備將我們所經(jīng)營(yíng)的醫療器械產(chǎn)品,逐步進(jìn)入計算機系統,做好整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監管。
2、隨著(zhù)醫療器械銷(xiāo)售量增加,產(chǎn)品增加,為了做好一個(gè)合理的庫存,現有的醫療器械庫與經(jīng)營(yíng)范圍不太相適應,計劃增加醫療器械的倉庫面積。
3、依據20xx年醫療器械的培訓計劃,做好培訓,特別是目前醫療器械產(chǎn)品少,銷(xiāo)售量低,醫療器械還不能按照法律法規的要求每崗配備專(zhuān)人,在這種一人多崗,一人多職并存的情況下,必須加強各崗位的培訓,才能做到各崗位人員不亂,各項記錄書(shū)寫(xiě)完整,來(lái)迎接越來(lái)越多、越來(lái)越嚴的飛檢和跟蹤檢查。
4、與西安優(yōu)括和事業(yè)部積極溝通,做好器械美體四件套的首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)產(chǎn)品的建立及器械美體四件套產(chǎn)品的包裝等相關(guān)工作。
5、由于目前市場(chǎng)上的需求與日本供貨方提供的退熱貼包裝不相符合,組織好每次退熱貼到貨后的后續包裝小盒更換工作。
6、根據國家總局關(guān)于進(jìn)口醫療器械注冊申請人和備案人名稱(chēng)使用中文的公告的要求,在我國申請醫療器械上市的,注冊申請人、注冊人和備案人的名稱(chēng)應當使用中文的規定,與事業(yè)部進(jìn)行對接,做好退熱貼及美體四件套備案中文名稱(chēng)的變更。
7、加強整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監管,定期抽查首營(yíng)資料、采購、收貨、驗收、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中醫療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正,確保整個(gè)醫療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程完全符合醫療器械經(jīng)營(yíng)規范的要求,隨時(shí)做好國家、省、市食品藥品監督管理局的飛檢、跟蹤檢查的準備工作。
8、根據《醫療器械經(jīng)營(yíng)監督管理辦法》等法律法規的要求,做好年底的自檢,并將自檢的情況仔細編寫(xiě)自檢報告,上報市局。
9、緊跟國家政策監管走向,參加由國家或省局組織的醫療器械相關(guān)知識的培訓,接受新知識,提高質(zhì)量管量水平。
10、完成領(lǐng)導交給的其它工作。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇2
醫院為保證醫療質(zhì)量持續改進(jìn),確保醫療質(zhì)量安全,消除安全隱患,杜絕醫療安全事件的發(fā)生,貫徹落實(shí)《醫療機構管理條例》、《醫療質(zhì)量管理辦法》以及《醫療機構校驗管理辦法(試行)》等工作要求。
為進(jìn)一步提升醫院醫療質(zhì)量,保障醫療安全,維護人民群眾健康權益,我院積極完善醫療質(zhì)量管理體系,制訂醫療質(zhì)量考核與激勵機制,加強醫療質(zhì)量安全不良事件管理,有效運用醫療質(zhì)量管理工具,不斷提升醫療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細化水平,確保醫療質(zhì)量安全核心制度有效落實(shí),F將我院全年工作總結匯報如下:
一、強化醫療質(zhì)量組織管理,進(jìn)一步建全和完善醫療質(zhì)量管理制度體系建設。
。ㄒ唬┩晟瀑|(zhì)量管理體系。
重新修訂醫療質(zhì)量考核細則,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實(shí)力度,不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查?剖腋麽t務(wù)人員均能?chē)栏駡绦懈鞣N規章制度,進(jìn)一步學(xué)習新的十八項核心制度。
對本院現有的規章制度、崗位職責進(jìn)行認真梳理,列出清單,有針對性地分別廢止、修訂、補充、完善和規范,規范診療行為及流程,繼續加大核心制度的執行和落實(shí)力度。
。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)醫院各項委員會(huì )會(huì )議。
包括醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )、藥事管理委員會(huì )、護理質(zhì)量管理委員會(huì )、院感管理委員會(huì ),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,督促、加強科室質(zhì)量管理,實(shí)現醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
二、醫院建立質(zhì)量管理安全責任制和責任追究制度
。ㄒ唬┽t院建立健全的醫療質(zhì)量安全責任制和責任追究制,各部門(mén)制訂質(zhì)量安全考核細則,保證醫療質(zhì)量和安全。
結合醫院身身情況,修訂了全院崗位職責和崗位說(shuō)明書(shū)。完善醫療質(zhì)量安全管理的制度措施和突發(fā)事件的應急處置預案,在醫療質(zhì)量安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節,切實(shí)加以改進(jìn),進(jìn)一步明確質(zhì)量安全崗位責任,把醫療質(zhì)量和安全管理的各項工作措施落到實(shí)處。
。ǘ┙⒔∪t療安全責任督查和追究制度。
對違法違規、發(fā)生嚴重醫療質(zhì)量安全事件,醫院追糾科主任和主管領(lǐng)導的責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規程等造成的各類(lèi)醫療差錯和事故的責任人,依法依規予以追究。
。ㄈ┘哟髮Ρ締挝会t療質(zhì)量和安全工作的查處力度。
xxx年醫院進(jìn)一步強化單位內部醫療安全工作監督和檢查,把醫療安全管理工作納入綜合目標管理進(jìn)行考核。嚴防醫療糾紛和責任事故的發(fā)生。
三、醫院領(lǐng)導高度重視,加強醫療質(zhì)量管理辦法培訓
。ㄒ唬┽t院組織全院醫護人員進(jìn)行醫療質(zhì)量管理辦法培訓
通過(guò)本次培訓,臨床醫師及醫技人員對國家衛計委《醫療質(zhì)量管理辦法》有了較深的理解,樹(shù)立了“全面質(zhì)量管理”的新理念,不斷提升醫療質(zhì)量管理的`科學(xué)化、精細化水平,保障醫療質(zhì)量和醫療安全。
。ǘ橛行鋵(shí)《醫療質(zhì)量管理辦法》各項規定
醫院結合質(zhì)量管理辦法相關(guān)內容,加強了以依法執業(yè)、質(zhì)量安全管理、醫療技術(shù)管理、院感管理、醫療質(zhì)量不良事件報告處置為重點(diǎn)內容,對全體在崗醫護人員進(jìn)行法律法規、核心制度、診療規范、“三基三嚴”培訓。
加強醫療管理工具運行,提高醫療質(zhì)量管理水平組織相關(guān)人員參加衛計委組織的醫療質(zhì)量管理工具和質(zhì)量管理核心制度培訓會(huì )議。制訂醫院新的質(zhì)量考核和激勵機制,嚴格落實(shí)核心制度,明確崗位職責、工作目標和獎懲措施,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。
并將醫療質(zhì)量安全及核心制度落實(shí)情況列入對科室、個(gè)人的考核獎懲,與崗位績(jì)效考核、醫師定期考核掛鉤,實(shí)現對科室、醫務(wù)人員核心制度落實(shí)情況考核率達到100%。
加強病案管理為加強病案管理,醫院定期對全院醫護人員進(jìn)行培訓,并設專(zhuān)人負責病案管理,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量和完整性,督查住院病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。診療技術(shù)全面提升,病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
醫院嚴格按照診療常規和臨床技術(shù)操作規定完成患者疾病診治,我院是銀屑病專(zhuān)科治療醫院,現在患者的治療效果達到預定的目標,病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。
加強護理、院感質(zhì)量管理實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高責任制整體護理水平,注重環(huán)節質(zhì)量管理,嚴格執行消毒隔離制度;加強病區環(huán)境安全及急救管理;加強護理文件管理,及時(shí)上報護理不良事件及差錯事故;提出整改措施并持續改進(jìn),保證護理安全。
加強醫技質(zhì)量管理認真執行各項規章制度;配合科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時(shí),結論準確,內容完善清楚。嚴格管理和合理使用各類(lèi)儀器、設備、器械、試劑。
并做到室間和室內質(zhì)控。加強抗菌藥物和處方管理嚴格執行衛計委有關(guān)抗菌藥物相關(guān)規定,加臨床合理使用抗生素,全面督導檢查處方管理落實(shí)情況。
四、醫院建立醫療質(zhì)量考核獎懲措施,明確各層級員工的職責范圍和獎罰措施
將醫療質(zhì)量管理情況和督查結果納入醫院、科室及個(gè)人考核的關(guān)鍵指標,對醫療質(zhì)量管理先進(jìn)的科室和個(gè)人要予以表?yè)P和鼓勵?傊,20xx年我院在落實(shí)醫療質(zhì)量和安全過(guò)程中,領(lǐng)導高度重視,樹(shù)立了“全面質(zhì)量管理”的新理念,不斷提升醫療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細化水平,保障醫療質(zhì)量和醫療安全,使我院的醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇3
20xx年我院在市衛生局的正確領(lǐng)導下,在醫院全體職工共同努力下,按照市衛生局年初衛生工作會(huì )議精神和醫院年度規劃,扎實(shí)地開(kāi)展工作,一年來(lái),醫院在醫療安全、醫療質(zhì)量管理、護理工作、藥事管理等方面取得一定進(jìn)步,現總結匯報如下:
一、綜合管理。
1、嚴格依法、規范執業(yè),建立健全醫院各項規章管理制度;各級各類(lèi)人員崗位職責和診療護理常規、規范及技術(shù)操作規程并組織實(shí)施;各科建立門(mén)診日志,發(fā)現傳染病患者或疑似患者按規定上報。
2、明確全院年度工作目標,分解任務(wù),落實(shí)責任,落實(shí)考核體系。院領(lǐng)導班子結構與分工明確,職責清楚。
3、醫護人員執業(yè)注冊率達100%,無(wú)非衛生技術(shù)人員從事醫療衛生技術(shù)工作。
4、加強繼續醫學(xué)教育,醫院制定了人才培訓計劃、措施。衛技人員繼續醫學(xué)教育IC卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫技人員技術(shù)檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫師規范化培訓合格證,還有xx人(xx)在培訓中。今年xx人xx)已完成在市人民醫院務(wù)實(shí)進(jìn)修中醫。
5、對醫療設備實(shí)行科學(xué)管理。建立了醫療設備采購、登記、保養、維修與更新制度,醫療設備運行性能良好。
6、建立健全了醫療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫療廢物分類(lèi)、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規定。
7、嚴格執行醫療服務(wù)收費標準,實(shí)行醫療服務(wù)價(jià)格公示制度,及時(shí)解答患者的費用查詢(xún),實(shí)行住院病人費用一日清單制。
8、制定了突發(fā)重大醫療救護、突發(fā)公共衛生事件防護、自然災害救治等重大突發(fā)事件應急預案,認真完成衛生行政部門(mén)指令性任務(wù)。
二、醫療管理。
。ㄒ唬┽t療質(zhì)量。
1、建立健全了醫療質(zhì)量管理組織,制定了日常醫療質(zhì)量監管制度,完善醫療質(zhì)量管理方案,落實(shí)質(zhì)量持續改進(jìn)措施。特別是堅持落實(shí)醫療核心制度。堅持定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全檢查,及時(shí)消除醫療安全隱患,減少醫療爭議,杜絕醫療事故發(fā)生。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫療事故。
2、定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、臨床醫師“三基”技能培訓,嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規。今年進(jìn)行了基藥培訓、20xx病案質(zhì)量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學(xué)習等。
3、完善醫療質(zhì)量管理,堅持業(yè)務(wù)院長(cháng)每天查房,對醫療護理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查。
4、積極開(kāi)展臨床合理應用抗生素專(zhuān)項整治活動(dòng),門(mén)診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀(guān)。全院藥占比已下降至xx%。
5、實(shí)行手術(shù)分級管理制度,超范圍手術(shù)報告、審批制度,堅決做到現審批后手術(shù),嚴格執行會(huì )診手術(shù)、疑難手術(shù)、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度。
6、掌握輸血適應證,科學(xué)合理用血,落實(shí)臨床用血告知制度并簽定輸血同意書(shū)。臨床用血申請單填寫(xiě)規范、執行輸血前檢驗和查對制度。
7、貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》等制度。為提高病歷書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習培訓,病歷質(zhì)量比往年有所提高,自查未發(fā)現丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時(shí)歸檔并有專(zhuān)人管理病案室。
8、急診室的急救器材、藥品、物品有專(zhuān)人管理、定位放置,定期檢查、保養、維修,隨時(shí)處于應急狀態(tài)。完善首診負責制和會(huì )診制度,院內急會(huì )診確保5分鐘到場(chǎng)。
9、認真做好H7N9人感染禽流感的防控工作,加強學(xué)習培訓,對H7N9人感染禽流感相關(guān)知識培訓,及時(shí)開(kāi)設發(fā)熱門(mén)診。
10、院感防控落實(shí)到位,一次性醫療用品索證齊全。醫療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續完善。
。ǘ┧幨鹿芾。
1、成立了醫院藥事管理小組,分工明確,定期召開(kāi)藥事管理工作會(huì )議。
2、新規劃藥房、藥庫按上級行政主管部門(mén)要求建設。
3、開(kāi)展藥品不良反應監測與報告,共報告藥品不良反應xx例。
4、加強臨床用藥管理。對醫務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學(xué)習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發(fā)生。
5、全部配備使用基本藥物并實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。
。ㄈ┳o理管理。
1、業(yè)務(wù)院長(cháng)分管護理工作,護士長(cháng)具體負責全院護理人員的管理,職責明確。
2、成立了護理質(zhì)量管理小組,對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控,每季度對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià),提出整改措施,并及時(shí)將信息在護士會(huì )議上反饋。
3、學(xué)習護理工作核心制度,認真落實(shí)護理分級管理和優(yōu)質(zhì)護理工作,加強護理實(shí)踐工作中查對制度的落實(shí)。全年護理工作未發(fā)生差錯事故。
4、護士大專(zhuān)以上學(xué)歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習一次。
5、建立醫院感染管理組織,制定醫院感染管理方案,由專(zhuān)門(mén)兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書(shū)。定期開(kāi)展醫院感染管理質(zhì)量檢查工作,監管到位。加強醫療廢物管理工作,醫療廢物存放點(diǎn)雙人雙鎖管理,對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(如:注射室、輸液室、供應室、手術(shù)室、人流室、口腔科等)按醫院感染管理要求嚴格管理。
三、本年度醫醫療工作存在的主要缺陷。
1、醫療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。主要表現在病史的采集、鑒別診斷以及陽(yáng)性檢查項目的討論和分析上。
2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門(mén)診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。
3、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)不規范,物別是現病史書(shū)寫(xiě)過(guò)分簡(jiǎn)單。
4、分級護理和重點(diǎn)科室和管理與上級要求仍有差距。
四、20xx年年度工作思路。
1、加強各類(lèi)質(zhì)量管理制度的.學(xué)習,特別是醫療核心制度的學(xué)習。提高醫療質(zhì)量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時(shí)間和費用之目的。
2、對抗菌藥物使用和管理進(jìn)一步加大考核力度和三合理考核力度。
3、加強各類(lèi)醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和考評考核工作,提高病案質(zhì)量。
4、進(jìn)一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實(shí)和分級護理的工作,重點(diǎn)科室如手術(shù)室、口腔科、人流室的院感防治工作。
5、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步加強醫患溝通,構建和諧的新型醫患關(guān)系。
6、針對我院特點(diǎn),加大對鄉村醫生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫院病人住院人次,床位周轉率以及醫療收入,降低藥占比。
7、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,各xx中發(fā)現病人,服務(wù)病人。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇4
20xx年,為深入貫徹落實(shí)《20xx年新津縣衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)方案》和《20xx年醫療質(zhì)量萬(wàn)里行》活動(dòng)標準,我院以“仁愛(ài)、關(guān)懷、健康”為院訓,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”為工作目標,著(zhù)力改善醫院服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規范服務(wù)行為,改進(jìn)醫德醫風(fēng),全面提升了醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,具體工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,落實(shí)目標責任
醫院成立以院長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng),各職能科室負責人為成員的“醫療質(zhì)量管理”領(lǐng)導小組;新成立了醫務(wù)科,具體負責全院醫療質(zhì)量管理工作。對科室實(shí)行目標責任制,簽訂了目標責任書(shū),建立起逐級責任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。
二、強化培訓,提升醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量和安全意識
在醫療質(zhì)量管理工作中,始終把醫務(wù)人員的培訓放在重要位置,醫院采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力。
1、組織衛生法律法規、規章制度學(xué)習。
我們先后開(kāi)展了《執業(yè)醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《商業(yè)賄賂》相關(guān)法律法規的培訓,使醫務(wù)人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執業(yè)的自覺(jué)性。
2、開(kāi)展多種形式的'培訓活動(dòng)。
一是在院內組織了業(yè)務(wù)骨干常規規范培訓、病例書(shū)寫(xiě)培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品使用培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范、醫德醫風(fēng)培訓等活動(dòng),使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、醫療安全意識和醫德醫風(fēng)明顯提高。
二是積極參加上級組織的培訓講座。20xx年,共選派各科室醫務(wù)人員50余人參加省、市級組織的各種有關(guān)醫療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓講座16次,學(xué)習了醫學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識、新技術(shù)、新理念、新觀(guān)點(diǎn)。
三是邀請市級、縣級專(zhuān)家20余人次到我院進(jìn)行查房和指導。通過(guò)以上舉措,顯著(zhù)提高了我院衛生技術(shù)隊伍的整體水平。
3、組織理論考試和技術(shù)比武。
我們以培養提高醫護人員急救技術(shù)、規范和治療方案的應用為重點(diǎn),按照由易到難、由淺入深的原則進(jìn)行培訓,積極推廣新知識、新技術(shù)。
病房每月開(kāi)展病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評比;藥劑科每月開(kāi)展處方點(diǎn)評工作;5.12護士節,全院護理人員開(kāi)展了“護理技能大練武”比賽等,切實(shí)加強醫院醫護人員基礎知識、基本理論、基本技能訓練,提高了醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
三、嚴格自查,認真整改,全面提高醫療質(zhì)量
醫療質(zhì)量是醫院管理的核心,圍繞醫療質(zhì)量管理工作, 3月份、7月份全院兩次召開(kāi)全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會(huì )”,查擺安全隱患,制訂醫療安全整改措施,全面提高了醫療質(zhì)量。20xx年醫院全年無(wú)一例醫療糾紛和醫療差錯事故發(fā)生。
1、醫院感染治理。
完善了醫院感染管理制度,加強了院內感染知識宣教和培訓,認真落實(shí)消毒隔離制度,嚴格無(wú)菌操作規程。以“治療室、換藥室、病房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理,加強了科室、院內院外交接手續,杜絕了醫療廢物亂扔亂放。
2、醫療安全治理。
全年認真開(kāi)展了臨床醫護人員醫療安全知識宣教,組織學(xué)習衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,嚴格落實(shí)差錯事故登記上報。
及時(shí)完善病歷書(shū)寫(xiě)和各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續。堅持會(huì )診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,切實(shí)加強了急危重病人的搶救和監測,努力同病人及其家屬溝通思想,避免了醫患糾紛。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇5
一、加強領(lǐng)導,提高對醫療質(zhì)量管理重要性的認識
醫院管理與人民群眾的利益密切相關(guān),是社會(huì )高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。改革開(kāi)放以來(lái),各醫療機構堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足群眾基本醫療需求,切實(shí)保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,人民群眾的醫療服務(wù)需求越來(lái)越高。
同時(shí),衛生改革不到位、衛生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時(shí)有發(fā)生,給醫患雙方造成了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會(huì )造成不穩定因素。為了切實(shí)解決這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步提高人民群眾對醫療服務(wù)工作的滿(mǎn)意度,我院從20xx年起,把醫療質(zhì)量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過(guò)程,堅持每年組織開(kāi)展醫療質(zhì)量管理活動(dòng)。
為加強對活動(dòng)的領(lǐng)導,我院專(zhuān)門(mén)成立了醫療質(zhì)量管理活動(dòng)領(lǐng)導小組,具體負責醫療質(zhì)量管理活動(dòng)的督導,定期檢查、考核和調度活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。要求建立健全院、科兩級醫療質(zhì)量管理組織,明確主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動(dòng)開(kāi)展情況的督導檢查,確保了活動(dòng)順利實(shí)施。
二、明確主題,確保醫療質(zhì)量管理活動(dòng)內容豐富
20xx年以來(lái),我市以黨和國家的方針、路線(xiàn)、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風(fēng)、強化法制意識為重點(diǎn);以完善規章制度、落實(shí)崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術(shù)操作規程為主要措施,每年明確主題開(kāi)展醫療質(zhì)量管理活動(dòng),引導、帶領(lǐng)各醫療機構抓質(zhì)量、抓管理、抓發(fā)展,使醫療質(zhì)量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業(yè)良好的社會(huì )形象,滿(mǎn)足人民群眾不斷提高的醫療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。
三、強化培訓,努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平
醫務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和水平才能得到更新和提高,醫療機構的服務(wù)能力才能不斷增強。為此,在每年組織的醫療質(zhì)量管理活動(dòng)中,我們始終把醫務(wù)人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開(kāi)展 業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓,努力提升醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
具體做法是:
一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學(xué)習。
我們編印《醫療質(zhì)量管理相關(guān)法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過(guò)聘請專(zhuān)家講座、單位集中學(xué)習、醫務(wù)人員自學(xué)、專(zhuān)題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業(yè)的自覺(jué)性。
二是開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)。
幾年來(lái),我們組織了院長(cháng)培訓、業(yè)務(wù)骨干培訓、病例書(shū)寫(xiě)培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動(dòng),使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。
三是實(shí)施科技興醫戰略。
牢固樹(shù)立依靠科技進(jìn)步發(fā)展衛生事業(yè)的思想,采取“請進(jìn)來(lái),送出去”、學(xué)科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著(zhù)力抓好人才培養、科研和特色專(zhuān)科(項目)建設,提高衛生技術(shù)隊伍的整體水平。
四是規范醫療文書(shū),加強病歷質(zhì)量控制。
按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務(wù)人員的病歷書(shū)寫(xiě),提高醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;從20xx年起,每年堅持實(shí)行了病歷質(zhì)量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質(zhì)量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專(zhuān)家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務(wù)人員的工資福利掛鉤,有效地促進(jìn)了病歷質(zhì)量提高。
五是組織理論考試和技術(shù)比武。
近三年來(lái),我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應用為重點(diǎn),按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術(shù)向鎮街衛生院醫護人員推廣。
方法是:局里組織專(zhuān)家,采取理論講座和現場(chǎng)操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進(jìn)行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術(shù)組織競賽比武。對表現突出的單位和個(gè)人,給予表彰獎勵。
六是積極參加上級組織的培訓講座。
對省、市兩級組織的各種有關(guān)醫療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓講座,積極組織各單位參加學(xué)習,使醫務(wù)人員學(xué)習接受新知識、新技術(shù)、新理念、新觀(guān)點(diǎn)。
四、依法監管,全面提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
為了確保各項醫療質(zhì)量管理規章制度得到落實(shí),我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質(zhì)量管理監督機制。
第一、堅持依法監管。
變事后的被動(dòng)說(shuō)教檢查為事前的主動(dòng)依法監督,把醫療質(zhì)量的綜合監督檢查與專(zhuān)項重點(diǎn)工作監督檢查緊密結合,通過(guò)日常工作中依法下達監督文書(shū),嚴格對各醫療機構和醫務(wù)人員的監督管理;
第二、注重各項制度、措施落實(shí)。
從制度、職責完善到執行,加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)和重要崗位的管理,認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,及時(shí)發(fā)現和解決醫療安全隱患;
第三、健全組織,明確責任。
要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質(zhì)量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協(xié)調,制定醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)方案并組織實(shí)施。
院長(cháng)為醫療質(zhì)量管理第一責任人,領(lǐng)導組織職能科室,定期對醫療質(zhì)量進(jìn)行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實(shí)監控體系。局和各醫療機構醫療質(zhì)量管理組織,制定醫療質(zhì)量考核標準,采取專(zhuān)家組質(zhì)量考評、科主任座談會(huì )、醫療質(zhì)量警示談話(huà)、醫療質(zhì)量院長(cháng)大查房、查房參觀(guān)學(xué)習等形式,廣泛開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查和監督工作。
五、工作成效和體會(huì )
通過(guò)以上措施的積極開(kāi)展和有效實(shí)施,使我市各醫療機構的醫療質(zhì)量管理工作,取得了明顯成效:各醫療機構的醫療技術(shù)水平得到較大提高,廣大醫務(wù)人員的依法執業(yè)意識明顯增強,醫療服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,醫療糾紛的'發(fā)生逐年減少,特別是事故性醫療糾紛一直很少,醫患關(guān)系明顯好轉,連續三年保持了滕州市民主評議行風(fēng)前三名的好成績(jì),為構建和諧社會(huì )奠定了堅實(shí)基礎。在多年的醫療質(zhì)量管理工作中,我們深深體會(huì )到:
。ㄒ唬┽t療服務(wù)質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)。
醫療服務(wù)質(zhì)量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹(shù)立醫療服務(wù)質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展生命線(xiàn)這一理念,堅持為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意的醫療服務(wù),社會(huì )效益和經(jīng)濟效益才能得到持續增長(cháng)。
。ǘ┘夹g(shù)創(chuàng )新是提高醫院核心競爭力的關(guān)鍵和不竭動(dòng)力。
技術(shù)創(chuàng )新、特色診療、科教興院是醫院經(jīng)營(yíng)管理的三大戰略。只有堅持院有優(yōu)勢、科有特色、人有專(zhuān)長(cháng)的發(fā)展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學(xué)科學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平在同行中的優(yōu)勢,占有更大的市場(chǎng)份額,才有可能在市場(chǎng)中立足和發(fā)展。
。ㄈ┮匀藶楸、以病人為中心是促進(jìn)醫院發(fā)展的根本理念。
在深化改革中,轉變觀(guān)念,改善服務(wù)環(huán)境和服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立起以人為本的服務(wù)理念,有助于醫療服務(wù)水平上新臺階、上水平。
。ㄋ模┬酗L(fēng)建設與質(zhì)量管理相結合是解決醫德醫風(fēng)好轉的有效途徑。
將行風(fēng)建設管理與醫療服務(wù)質(zhì)量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術(shù)性質(zhì)量管理和功能性質(zhì)量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務(wù)質(zhì)量管理、收費管理、行風(fēng)建設過(guò)程中出現的矛盾。
我市在醫療質(zhì)量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領(lǐng)導下,我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全,推動(dòng)衛生事業(yè)穩步前進(jìn),為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定,做出新的更大貢獻!
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇6
工程系地產(chǎn)公司(業(yè)主)與工程有限公司(承包商)雙方于20xx年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負責實(shí)施。該工程總占地面積7104㎡,總建筑面積9551.21㎡,底層建筑面積848.01㎡,標準層建筑面積761.14㎡,層高3.6m,總建筑標高46.8m。該辦公樓地上12層,局部13層,建筑結構為鋼筋混凝土獨立基礎、框架—局部剪力墻、現澆密肋梁加空心磚樓板。
作為公司在海外承接的首個(gè)高層房建項目,項目的建設并不順暢,受到了諸多因素的限制和影響。項目所處這個(gè)新生國家貧乏薄弱的市場(chǎng)環(huán)境,注定該項目的實(shí)施難度會(huì )超過(guò)其他市場(chǎng),另外受到也業(yè)主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰爭以及武裝政變等諸多不可控因素的影響,項目至今仍未完工。
自今年4月份項目復工以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,項目領(lǐng)導和全體員工不畏險困,共同努力,主要進(jìn)行了室外停車(chē)場(chǎng)部分區域的開(kāi)挖回填和主樓室內外裝飾施工。施工過(guò)程中,項目部高度重視質(zhì)量工作,堅持計劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)工作方法,持續改進(jìn)質(zhì)量控制工作。
。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作目標、指標完成情況;
項目在開(kāi)工伊始,就制定了質(zhì)量工作的目標:產(chǎn)品質(zhì)量一次性檢驗合格率90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量一次性交付合格率100%,顧客滿(mǎn)意,合同保證條款履約率100%。
項目部克服業(yè)主方供應部分裝飾材料到場(chǎng)延誤,幕墻缺少配件且部分尺寸與現場(chǎng)尺寸存在較大偏差等問(wèn)題,經(jīng)過(guò)項目全體人員共同努力,本年度主要完成:室外土方回填分層壓實(shí)1318m,零星混凝土澆筑46.5方,女兒墻壓頂澆筑300米,鋼筋加工及安裝14噸,零星砌筑218㎡,外墻抹灰14314㎡,外墻面磚粘貼2462㎡,室內墻面瓷磚粘貼2215,室內地面瓷磚粘貼315㎡,室內墻面大理石粘貼712㎡,室內地面大理石粘貼320㎡,主體鋁合金窗安裝1630㎡,鋁合金幕墻安裝448㎡,樓梯間碳鋼扶手焊接190m,樓梯間瓷磚粘貼10層,樓梯間刮膩子3010平,L13鋼結構造型焊接2組,西側鋼結構焊接22個(gè)。
。ǘ┵|(zhì)量管理工作采取的主要措施及取得的成績(jì);
針對裝飾施工的特點(diǎn),項目部結合工程承包合同、設計圖紙、公司和項目質(zhì)量管理文件以及有關(guān)施工操作規程和技術(shù)標準,編制了項目裝飾施工質(zhì)量控制文件,并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
在工作安排中,把質(zhì)量目標要求層層分解,按質(zhì)量計劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到個(gè)人,使每一層次的`職責、權限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確;在施工過(guò)程中,重點(diǎn)檢查影響質(zhì)量的控制節點(diǎn),通過(guò)三檢制控制施工質(zhì)量;對于施工中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)制定處理方案,指定專(zhuān)人按照制定的方案限時(shí)整改。
目前項目的質(zhì)量工作基本達到預期目標,業(yè)主和監理方都比較滿(mǎn)意。
。ㄈ┵|(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施;
目前質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題主要表現在進(jìn)場(chǎng)裝飾材料質(zhì)量控制方面,諸如部分瓷磚尺寸不標準,表面不平整;部分大理石又明顯的麻點(diǎn)和膠粘補縫痕跡;部分鋁合金幕墻尺寸與現場(chǎng)實(shí)際尺寸存在較大偏差等。
由于上述主要裝飾材料均為業(yè)主方采購,且考慮到的實(shí)際情況,受工期成本等因素的制約,項目部經(jīng)過(guò)同業(yè)主和監理方溝通,在進(jìn)行裝飾材料安裝過(guò)程中,立足已到場(chǎng)裝飾材料,優(yōu)先挑選質(zhì)量瑕疵較小的材料進(jìn)行安裝,在保證實(shí)用和安全的前提下,盡最大可能兼顧美觀(guān)。當然,挑選過(guò)程也給我方的施工造成了降效,增加了成本,我方也就此同業(yè)主和監理方保持溝通。
。ㄋ模┫乱荒甓荣|(zhì)量管理工作的重點(diǎn)
下一年度質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),善始善終的搞好主樓裝飾工作的質(zhì)量把控,協(xié)調安排控制好室外附屬房屋和配套設施的施工,努力確保項目如期交工。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇7
20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫療質(zhì)量,合理收費,降低醫療費用為落腳點(diǎn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),F將20xx年的醫療質(zhì)量管理工作總結如下:
一、加強醫療質(zhì)量管理,保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、堅持對醫院各醫療科室進(jìn)行定期醫療質(zhì)量和醫療安全檢查,并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫療缺陷,及時(shí)排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來(lái)抓。
2、認真做好依法執業(yè)管理工作。做到了無(wú)執業(yè)資格醫師資格和執業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。
3、嚴把醫療質(zhì)量關(guān),各科室嚴格執行各項規章制度,規范診療行為, 堅持首診負責制、疑難危重病人會(huì )診轉診制度,把醫療質(zhì)量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發(fā)生。增強責任意識,完善各項防范措施,防患于未然。
4、加強醫療質(zhì)量、醫療安全教育,組織全院職工學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關(guān)法律法規,提高法律意識。
5、加強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)。教育全院醫務(wù)人員要以病人為中心,以醫療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫療差錯的發(fā)生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進(jìn)修及參加市醫學(xué)會(huì )組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓各類(lèi)醫療文書(shū)及處方的規范書(shū)寫(xiě)工作不放松。
二、加強醫院感染管理工作。
成立醫院感染管理領(lǐng)導小組,專(zhuān)人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進(jìn)行醫院感染檢查,并進(jìn)行匯總、分析,組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。
三、加強醫院臨床用藥管理。
對醫務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學(xué)習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時(shí)報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規范收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的'發(fā)生。
四、加強各類(lèi)信息的報告、收集和分析。
組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《傳染病防治法》,及時(shí)上報國家規定的傳染病。
20xx年,我們將及時(shí)整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質(zhì)量,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療服務(wù)。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇8
來(lái)到市場(chǎng)部工作已有一年了。在這一年的的時(shí)間中,公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、公司同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務(wù),同時(shí)也體會(huì )到了市場(chǎng)部人員作為公司核心部門(mén)工作的艱辛和堅定。這段時(shí)間以來(lái),在領(lǐng)導和同事們的幫助和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)狀況
在實(shí)習期以及實(shí)習期結束的.這段時(shí)間里,在銷(xiāo)售任務(wù)上沒(méi)有給公司創(chuàng )造任何價(jià)值,沒(méi)有完成市場(chǎng)部規定的每月銷(xiāo)售任務(wù)。
二、工作成績(jì)狀況
1、在產(chǎn)品認識上
通過(guò)這段時(shí)間,一切從零開(kāi)始,熟悉適應了公司環(huán)境,熟悉了解了xx產(chǎn)品的用途、型號、材質(zhì)、特點(diǎn)等,以及產(chǎn)品在目前市場(chǎng)中的基本情況。xx目前在醫院里沒(méi)有普及使用,客戶(hù)和醫院對xx產(chǎn)品的了解知之甚少,由于產(chǎn)品原材料等因素導致產(chǎn)品價(jià)格高,但是由于其產(chǎn)品有特點(diǎn)和優(yōu)勢,客戶(hù)和醫院對xx產(chǎn)品都比較感興趣,對此類(lèi)新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來(lái)的合作充滿(mǎn)期盼;
2、在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上
通過(guò)這段時(shí)間,每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò )尋找客戶(hù)信息,網(wǎng)上、電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù),加強與客戶(hù)交流合作,做好每日客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄情況,客戶(hù)資源有
了很大的積累,并有部分客戶(hù)正在開(kāi)發(fā)醫院中,為下一步客戶(hù)成交奠定了基礎。如xx科技、xx醫療器械等公司目前都在醫院開(kāi)發(fā)過(guò)程中;
3、在醫療耗材招標上
通過(guò)這段時(shí)間,關(guān)注全國省市、醫院醫療耗材招標,參與協(xié)助醫療耗材投標工作,尋找有合作意向的經(jīng)銷(xiāo)商參與投標工作,為產(chǎn)品中標后操作醫院做準備。如20xx年xx市耗材招標,xx和xx產(chǎn)品已中標,xx市xx器械和xx醫療器械選為公司配送商,并同時(shí)操作醫院。
20xx年xx腫瘤醫院耗材招標正在進(jìn)行中,xx和xx已授權xx商貿參與投標,對方公司經(jīng)理對產(chǎn)品比較滿(mǎn)意,托人找腫瘤醫院院長(cháng)介紹公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)已帶彩頁(yè)和樣品去醫院走臨床。20xx年xx市耗材招標正在進(jìn)行中,已有公司對投標產(chǎn)品感興趣,愿意幫忙遞交標書(shū),年前完成產(chǎn)品報價(jià)等相關(guān)事情;
三、銷(xiāo)售工作中存在的主要問(wèn)題
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,在銷(xiāo)售工作中也發(fā)現了自身很多存在的問(wèn)題。
1、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠
在客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,發(fā)現自身對公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠,如產(chǎn)品的供貨價(jià)、進(jìn)醫院建議價(jià)、產(chǎn)品詳細使用方法等。尤其是對同類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價(jià)格、質(zhì)量等方面上的區別了解的還不夠;
2、與客戶(hù)溝通技巧不夠成熟
在客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,發(fā)現自身在與客戶(hù)溝通技巧方面需要加強,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導的指點(diǎn)和幫助,這方面也有了明顯的改進(jìn)和提高;
四、明年以及今后的計劃
1、努力完成每月銷(xiāo)售任務(wù)
通過(guò)之前積累的客戶(hù)資源以及以后不斷開(kāi)發(fā)的新客戶(hù),加強客戶(hù)拜訪(fǎng)溝通,充分利用好每天寶貴的工作時(shí)間,不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)及時(shí)回訪(fǎng)老客戶(hù),簽訂合同,完成每月銷(xiāo)售任務(wù);
2、提高業(yè)務(wù)能力
通過(guò)平時(shí)與客戶(hù)的溝通交流,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷提高與客戶(hù)的溝通技巧,提升自身的業(yè)務(wù)能力;
3、熟悉產(chǎn)品、熟悉市場(chǎng)
在平時(shí)的工作中,通過(guò)自身學(xué)習以及通過(guò)向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,不斷熟悉產(chǎn)品、熟悉市場(chǎng),了解產(chǎn)品醫保報銷(xiāo)、醫院操作流程等情況,隨時(shí)能解決客戶(hù)提出的任何問(wèn)題;
4、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中標市場(chǎng)
目前xx和xx產(chǎn)品已在鐵嶺中標,對目前有意向的客戶(hù)及時(shí)跟進(jìn)溝通,并不斷開(kāi)發(fā)新的有意向客戶(hù)開(kāi)發(fā)當地醫院。對xx腫瘤醫院和xx市耗材投標進(jìn)展及時(shí)跟進(jìn),并時(shí)刻關(guān)注各地區、各省市耗材招標活動(dòng);
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇9
醫療設備、器械、衛生材料(以下統稱(chēng)醫療器械)是開(kāi)展診療工作的重要基礎,加強對其采購、使用的管理,也是醫院管理工作的重要一環(huán)。
我院在20xx年就制定了《xx縣人民醫院醫療器械管理制度》,里面詳細規定了醫療器械的申請、計劃、采購、驗收、保管、發(fā)放、使用及后處理的一系列制度。
這其中采購環(huán)節又是重中之重,它不僅關(guān)系到購入產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,還涉及到相關(guān)工作人員的廉潔從業(yè)問(wèn)題。為了進(jìn)一步加強這方面的工作,我院通過(guò)不斷探索,制定和出臺了一系列與之配套的措施,如《xx縣人民醫院醫療裝備采購管理辦法》、《xx縣人民醫院新的醫用耗材遴選管理辦法》、《xx縣人民醫院高值醫用耗材管理辦法》等,以求在制度和做法上進(jìn)一步完善,進(jìn)一步規范采購、使用行為。
一、醫療設備采購管理
1、申請:每年底,各科室根據各自學(xué)科發(fā)展的需求,提交明年的設備購置申請,申請經(jīng)設備科分類(lèi)匯總,分管領(lǐng)導審核后,提交醫療裝備管理委員會(huì )審議。
2、計劃:醫療裝備管理委員會(huì )審議通過(guò)的申請,再提交院長(cháng)辦公會(huì )或黨政聯(lián)席會(huì )審批,審批通過(guò)的申請,最終形成年度購置計劃。
3、科室臨時(shí)急需的設備申請,由設備科直接報院領(lǐng)導審批。
4、公示:設備科根據年度購置計劃,按輕重緩急,分期分批實(shí)施采購。正式組織采購前,要將擬采購設備名稱(chēng)、數量、采購方式等內容在我院公告欄上張貼,以增加參與招投標的潛在供應商。招標結束后,要將招標結果張貼在我院公告欄上,在一周之內,如有證據表明有低于招標價(jià)的,在滿(mǎn)足招標要求的情況下,按低價(jià)采購。
5、采購方式:根據購置計劃,凡屬納入政府集中采購目錄或達到集中采購限額的品種,需按程序向政府采購中心申報,并由政府采購中心組織政府采購。未列入政府采購目錄或未達到集中采購限額的品種,醫院組織自主采購。凡單價(jià)在xx萬(wàn)元以上的設備,在向政府采購中心申報時(shí),其預算(或最高限價(jià))由我院先行詢(xún)價(jià)決定。
6、招標參數的編制:招標參數由使用科室和相關(guān)職能部門(mén)共同制定并簽名,報分管院長(cháng)審核,待院領(lǐng)導傳閱、審簽后再組織招標。另外我院編制的招標參數,在保證臨床使用需求和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),會(huì )盡量降低門(mén)檻標準,擴大產(chǎn)品入圍范圍,增加競爭力度。
7、招標與定標:屬政府采購的項目,按程序申報,由政府采購中心組織招投標。醫院自主采購項目,設備科收齊投標文件后,由設備、器械、衛材招標采購工作領(lǐng)導小組組織開(kāi)標,在滿(mǎn)足招標要求的'前提下,低價(jià)中標。
二、醫用耗材采購與使用管理
1、我院的醫用耗材實(shí)行招標采購,原則上一年招標一次。
2、從未在我院使用過(guò)的新的醫用耗材,實(shí)行遴選入院制度。通過(guò)全院的遴選專(zhuān)家的評審,從制度上保證了急需、有用的材料進(jìn)入臨床使用,把那些療效不確切,治療作用不明顯的材料拒之門(mén)外。
3、遴選評審會(huì )一年舉行兩次,材料申請科室的主任和遴選評審專(zhuān)家實(shí)行回避制度,不作為本次遴選評審專(zhuān)家,也不參加本次遴選會(huì )議。評審實(shí)行無(wú)計名投票方式,半數以上(不包含半數)通過(guò)。遴選結果應當場(chǎng)公布和公示,無(wú)任何異議后,方可進(jìn)入醫院使用。
4、經(jīng)審批允許入院使用的,凡屬納入四川省衛生廳網(wǎng)上集中采購范圍的,按照有關(guān)規定上網(wǎng)采購。未納入四川省衛生廳網(wǎng)上集中采購范圍的,可根據具體情況,采用公開(kāi)招標采購、單一來(lái)源采購、競爭性談判采購、詢(xún)價(jià)采購等方式,確定采購渠道和采購單價(jià)。
5、隨著(zhù)醫學(xué)和科技的不斷進(jìn)步,越來(lái)越多新的、先進(jìn)的醫用材料進(jìn)入臨床使用,這些材料大多有顯著(zhù)的臨床治療效果,也比較受患者和醫生的青睞,但其價(jià)格較一般耗材高出許多,針對這些高值醫用耗材,我院專(zhuān)門(mén)出臺了《xx縣人民醫院高值醫用耗材管理辦法》,以加強對高值醫用耗材的采購、使用管理。
《辦法》規定:高值醫用耗材包括心臟介入材料、外周介入材料、神經(jīng)介入材料、骨科關(guān)節,以及其它單價(jià)超過(guò)xx元的一次性使用醫用耗材(如:人工晶體、疝修補材料、超聲刀頭等)。
《辦法》規定:高值醫用耗材的采購必須按《xx縣人民醫院新的醫用耗材遴選入院管理辦法》,經(jīng)遴選專(zhuān)家評審同意的才能夠進(jìn)入醫院使用。所有耗材都必須由設備科自招標定點(diǎn)單位統一采購,其它科室不得直接采購和使用。
《辦法》規定:高值醫用耗材在使用前,應向病人詳細講解,充分保證病人的知情同意權,并要求病人或家屬簽字。要嚴格把關(guān)高值醫用耗材的使用范圍,防止濫用。使用的高值醫用耗材單價(jià)在xx元(含壹仟元)以上的,應填寫(xiě)使用申請單,科室主任負責審批,設備科根據招標結果,通知相關(guān)供貨商送貨,經(jīng)設備科按有關(guān)規定驗收合格后,開(kāi)具高值醫用耗材使用通知單,手術(shù)室方可安排相應手術(shù)。
三、體會(huì )
1、我院在采購工作管理方面,從粗放到精細,從制度到規范,經(jīng)歷了多年的探索和發(fā)展。到現在,擁有了一套比較完善、實(shí)用的管理制度與方法,使得我院這方面工作有章可循,有規可遵。
2、從我院的這些制度與措施實(shí)施情況來(lái)看,我們認為:“招標前后公示”制度、“xx萬(wàn)以上院內詢(xún)價(jià)”制度、“新的醫用耗材遴選”制度是控制價(jià)格和材料使用方面比較好的辦法。
3、呼吁國家相關(guān)部門(mén)加強對高值醫用耗材的定價(jià)管理,從源頭上著(zhù)手壓縮價(jià)格空間,真正讓這些耗材用得起、用得好。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇10
今年,藥械監管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務(wù),加強藥品醫療器械日常監管,大力整頓規范藥品市場(chǎng)秩序,各項任務(wù)目標均取得成效。
一、藥品醫療器械日常監管工作
按照“監管區域無(wú)盲區、監管品種無(wú)遺漏、監管環(huán)節無(wú)斷層”的整體工作思路,我們積極開(kāi)展日常監督檢查工作。轄區共有一級以上醫院及藥械相關(guān)事業(yè)單位xx家;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家(其中藥品批發(fā)公司x家,連鎖銷(xiāo)售公司x家,零售單體藥店xx家,零售連鎖門(mén)店xx家);醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家;個(gè)體醫療診所及口腔診所xx家;疫苗接種單位xx家。今年我股著(zhù)重檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè),藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)覆蓋面已達到xx%,醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)覆蓋面達到xx%,一級以上醫院覆蓋面達到xx%。
開(kāi)展了“進(jìn)一步開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域突出問(wèn)題整治工作”;“打擊食品藥品摻雜使假專(zhuān)項整治”;“嚴厲打擊違法違規醫療器械經(jīng)營(yíng)使用專(zhuān)項整治工作”“開(kāi)展‘問(wèn)題疫苗’專(zhuān)項檢查工作”等多項專(zhuān)項整治工作。通過(guò)整治提高了經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和水平,保障醫療器械安全有效。
截至目前,共出動(dòng)執法人員xx余人次,車(chē)輛xx臺次,檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx余戶(hù)、醫療機構xx余戶(hù)、藥品批發(fā)企業(yè)x戶(hù)、疫苗接種單位xx戶(hù)。
檢查發(fā)現主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn):藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在從非法渠道購進(jìn)藥品行為;銷(xiāo)售假藥行為;以搭售的形式買(mǎi)藥品贈送處方藥或者甲類(lèi)非處方藥的行為;藥師不在崗銷(xiāo)售處方藥的行為;醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)過(guò)期醫療器械等違法行為;醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)及使用單位未按時(shí)上交醫療器械安全監督管理等行為。
辦理藥品醫療器械相關(guān)案件xx起,其中簡(jiǎn)易程序1起;一般程序x起,結案x起,x起案件因當事人未按時(shí)履行上繳罰款,已下達《履行行政處罰決定催告書(shū)》,準備申請蘿北縣人民法院強制執行,1起案件因當事人涉嫌刑事犯罪,現已將產(chǎn)品報市食藥監局請示做假藥認定,待市食藥監局出具認定結果后,研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒(méi)款合計:xx元,現已上繳罰沒(méi)款總計:xx元。
二、藥品不良反應、醫療器械不良事件上報工作
日常工作中,我們督導網(wǎng)報單位積極上報不良反應,對不良反應報告認真審核,對可疑報告及時(shí)電話(huà)核查,對不規范報告及時(shí)修改,對規范報告及時(shí)評價(jià)上報。截止目前,共評價(jià)上報藥品不良反應報告xx份,醫療器械不良事件xx份,完成了既定目標。
三、藥品醫療器械經(jīng)營(yíng)許可(備案)審查、核查工作
今年4月,鶴崗市食品藥品監管局將藥品經(jīng)營(yíng)許可、第三類(lèi)醫療器械經(jīng)營(yíng)許可、第二類(lèi)醫療器械經(jīng)營(yíng)備案的材料審查、現場(chǎng)核查工作委托我局辦理,我們接到此項工作任務(wù)后,積極向市局請示、學(xué)習,努力完善并更好的完成此項工作。
對申請辦理許可、備案、變更的企業(yè),悉心指導、嚴格審查、準確核查,確保圓滿(mǎn)完成此項工作。截止目前,共審查、核查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)x家次,醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)13家次,受理藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項變更xx家次。保質(zhì)保量完成此項工作任務(wù)。
四、工作存在的問(wèn)題
1、由于監管面積大,藥品醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)較多,藥品醫療器械動(dòng)態(tài)巡查的'頻次還沒(méi)有達到。
2、有關(guān)醫療器械新頒布修改的法律法規較多,尤其新版醫療器械分類(lèi)目錄剛剛實(shí)行,很多內容還需學(xué)習、消化、領(lǐng)會(huì )。
3、“性保健品”類(lèi)產(chǎn)品方面,由于相關(guān)法律法規還不夠健全,很多產(chǎn)品打著(zhù)“適宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效,應采取措施重點(diǎn)治理。
五、下步工作打算
藥械安全是人民最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,下一步我們將繼續圍繞藥械安全這項工作,將藥械監管工作推向一個(gè)新高度。
1、著(zhù)力開(kāi)展醫療機構、個(gè)體牙科診所、眼鏡店監管工作,以醫療器械使用環(huán)節為重點(diǎn)環(huán)節,以醫療機構為重點(diǎn)領(lǐng)域,以一次性無(wú)菌以及植入人體醫療器械為重點(diǎn)檢查項目,進(jìn)一步加強醫療器械使用單位的監管工作。
2、繼續推進(jìn)建立藥品追溯系統。加大藥品購、銷(xiāo)、存相關(guān)記錄檢查力度,以確保藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為xx%系統內藥品,保障藥品可追溯性。
3、積極做好局機關(guān)下達的其他工作任務(wù)。按時(shí)限、保質(zhì)量的完成局機關(guān)交辦的各項任務(wù)。與食品股及各監管所、分局等部門(mén)做好聯(lián)動(dòng),遇事不推脫、多協(xié)調,增強大局意識,為全局工作穩步進(jìn)行做出自己的努力。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇11
xxx年省醫療器械協(xié)會(huì )在省藥監局的領(lǐng)導下,在各會(huì )員單位的支持下,圍繞促進(jìn)和服務(wù)醫療器械行業(yè)發(fā)展中心,充分發(fā)揮“橋梁、自律、服務(wù)、維權”工作職能,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,協(xié)會(huì )的凝聚力影響力進(jìn)一步提升,受到了有關(guān)領(lǐng)導和會(huì )員單位的充分肯定。
一、拓展服務(wù)領(lǐng)域,為會(huì )員單位搭建服務(wù)平臺。
1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資,尋求合作伙伴等。協(xié)會(huì )與民生銀行西安分行企業(yè)金融部、民生銀行電子城支行、中國銀行西工大支行等金融單位聯(lián)系,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,先后為解決萬(wàn)安藥業(yè)有限公司、省醫療器械檢測中心等單位的貸款牽線(xiàn)搭橋,另有不少單位已經(jīng)達成貸款協(xié)議。
為了解決企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展戰略,尋求投資合作伙伴,協(xié)會(huì )先后組織上海復星醫藥(集團)股份有限公司(投資公司)、西安技術(shù)產(chǎn)權交易中心等到西安博奧假肢醫療用品開(kāi)發(fā)有限公司、陜西瑞盛生物科技有限公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù)。
協(xié)會(huì )與民生銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”,以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺,此項工作經(jīng)過(guò)反復調研商談,已經(jīng)發(fā)文征求會(huì )員單位意見(jiàn),目前正在著(zhù)力做好前期準備工作。
2、通過(guò)邀請專(zhuān)家、協(xié)調企業(yè)與主管部門(mén)等方式,先后為陜西省昱峰醫療器械公司、西安華亞電子有限責任公司、西安翼展電子有限公司等單位建立13485認證體系、辦理新產(chǎn)品注冊等進(jìn)行前期輔導、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等。
協(xié)會(huì )為陜西百盛園科技公司等單位開(kāi)據相關(guān)遵守法規、無(wú)投訴等的證明,為其參加銷(xiāo)售投標起到重要作用。協(xié)會(huì )還為一些單位征地、租廠(chǎng)房等牽線(xiàn)搭橋提供服務(wù)。
3、為了加強陜西省醫療器械協(xié)會(huì )咨詢(xún)管理工作,更好地為會(huì )員企業(yè)服務(wù),組建了由16人組成的專(zhuān)家委員會(huì ),這些專(zhuān)家來(lái)自于西交大、四醫大、西安電子科大、西工大及有關(guān)研究所和企業(yè),并且制定了《專(zhuān)家委員會(huì )工作暫行規則》。
一年來(lái)有的專(zhuān)家為企業(yè)標準認證、產(chǎn)品注冊等進(jìn)行輔導、咨詢(xún),有的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座輔導,有的專(zhuān)家為協(xié)會(huì )期刊撰寫(xiě)論文等,得到了企業(yè)的廣泛歡迎。
4、根據法規規定與專(zhuān)項整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,先后舉辦了內審員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理人員、無(wú)菌醫療器械檢(化)驗員培訓班等共5期,培訓人數達700多人次,開(kāi)展了有關(guān)法規、標準、體系、業(yè)務(wù)等方面的培訓教育,提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、協(xié)會(huì )組織九家企業(yè)參展xxx中國(西安)健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )。由陜西省藥促會(huì )主辦,陜西省養生協(xié)會(huì )、陜西省醫療器械協(xié)會(huì )、陜西省中醫藥協(xié)會(huì )等單位協(xié)辦的xxx中國(西安)健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )于xxx年10月12日-14日在西安曲江國際會(huì )展中心b1館舉行。省醫械協(xié)會(huì )組織威美、歧奧豐、華亞、萬(wàn)安、眾邦、今通、凱棣、博奧假肢、炙圣堂等九家大眾民用健康、康復醫械企業(yè)參加了展出活動(dòng),進(jìn)一步擴大了產(chǎn)品影響,宣傳了企業(yè)形象。
二、召開(kāi)了陜西省醫療器械發(fā)展座談會(huì )和高峰論壇,做好企業(yè)與政府的`溝通銜接,提供雙向服務(wù)。
20xx年10月31日,協(xié)會(huì )組織23家醫療器械企業(yè),在西安華海醫療信息公司召開(kāi)了陜西省醫療器械行業(yè)發(fā)展座談會(huì ),邀請陜西省工業(yè)和信息化廳消費處王朝暉副處長(cháng)到會(huì ),介紹傳達了國家和省政府對醫械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品類(lèi)別,并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題。王朝暉指出20xx年國家將重點(diǎn)支持產(chǎn)品結構升級、新技術(shù)應用,對醫用電子醫學(xué)影像、體外診斷、植入介入、無(wú)菌醫械、現代生物、人造組織器管、血液凈化、高質(zhì)材料等有一定規模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點(diǎn)介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng )新扶持的渠道。
23家與會(huì )企業(yè)代表全部發(fā)了言,介紹了各自企業(yè)的基本狀況、發(fā)展前景,需要政府支持的事項等,還就一些問(wèn)題進(jìn)行了咨詢(xún),提出了相關(guān)建議,大家高度評價(jià)協(xié)會(huì )舉辦的這次座談會(huì )。
協(xié)會(huì )秘書(shū)處介紹了協(xié)會(huì )開(kāi)展的企業(yè)融資、專(zhuān)家咨詢(xún)、業(yè)務(wù)培訓、項目合作、維護權益及組織省內外、國內外參觀(guān)考察、參展招商等服務(wù)項目。省藥監局醫械處王永禮處長(cháng)在座談會(huì )總結時(shí),要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫械行業(yè)支持的相關(guān)信息,與有關(guān)部門(mén)多聯(lián)系,爭取更多的支持,加快企業(yè)的發(fā)展。王處長(cháng)還對協(xié)會(huì )換屆以來(lái)為會(huì )員服務(wù)所做的工作予以肯定,希望各會(huì )員單位對協(xié)會(huì )的工作多提意見(jiàn)和建議、更加關(guān)心和支持,并要求協(xié)會(huì )與會(huì )員單位多聯(lián)系和溝通,多為企業(yè)排憂(yōu)解難,真正成為“企業(yè)之家”。
“陜西省醫療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20xx年3月30日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開(kāi),有80多家企業(yè)參加。省藥監局副巡視員張明參加會(huì )議并講話(huà),他首先通報了醫械發(fā)展相關(guān)情況,并要求全省醫械企業(yè)要緊抓機遇、努力創(chuàng )新、加快發(fā)展。
協(xié)會(huì )邀請崔亞麗、劉亞利、張瑤嬋三位專(zhuān)家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng )新,實(shí)現產(chǎn)、學(xué)、研、醫結合;如何加強醫械生產(chǎn)現場(chǎng)管理;從醫械政府采購,談陜西省企業(yè)的差距等專(zhuān)題進(jìn)行了報告。報告既有理論性、政策性,又有指導性、可操作性,使與會(huì )同志受到了很大的鼓舞和鞭策。
三、擴大社會(huì )聯(lián)合和交流,提升協(xié)會(huì )的知名度和公信力。
1、四家協(xié)會(huì )聯(lián)合發(fā)起成立“陜西省健康大聯(lián)盟”。為了使陜西省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會(huì )資源共享、凝聚合力、優(yōu)勢互補,經(jīng)充分協(xié)商,由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進(jìn)會(huì )、省養生協(xié)會(huì )、省醫療器械協(xié)會(huì )、省中醫藥協(xié)會(huì )等聯(lián)合發(fā)起,于20xx年9月15日召開(kāi)了“陜西省健康大聯(lián)盟”成立大會(huì ),大會(huì )確定了大健康聯(lián)盟宗旨、大健康聯(lián)盟自律公約、大健康聯(lián)盟輪值制度等。大健康聯(lián)盟將通過(guò)各方面的合作,擴大影響力,更好地營(yíng)造大健康氛圍,動(dòng)員廣大會(huì )員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、成立陜西省工業(yè)標準化技術(shù)委員會(huì )醫療器械標準化工作組。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監督局同意,由省器械協(xié)會(huì )負責組建陜西省工業(yè)標準化委員會(huì )醫療器械標準化工作組,于xxx年10月17日召開(kāi)成立大會(huì )。醫械標準化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標準提出意見(jiàn)、建議和初步方案,宣傳推廣醫療器械標準化工作,推選執行標準先進(jìn)單位,為醫械標準規范實(shí)施創(chuàng )造條件,推動(dòng)醫械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3、協(xié)會(huì )還派代表參加了陜西省中醫藥發(fā)展高峰論壇和兄弟協(xié)會(huì )的有關(guān)活動(dòng),對于收集信息、學(xué)習經(jīng)驗、交流情況等有很大促進(jìn)作用。
四、加強自身建設,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率
1、協(xié)會(huì )二屆二次會(huì )員大會(huì )于20xx年3月30日召開(kāi)。,大會(huì )表彰了20xx年度評出的首批16家陜西省醫療行業(yè)誠信企業(yè),頒發(fā)了獎牌和證書(shū)。省藥監局醫械處王永禮處長(cháng)在會(huì )上傳達了醫械監管工作相關(guān)文件和要求,要求全省醫械企業(yè)要注重科技創(chuàng )新,抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),力爭把企業(yè)做強做大做規范,他對協(xié)會(huì )20xx年開(kāi)展的工作給予充分肯定,并希望各會(huì )員企業(yè)對協(xié)會(huì )的工作給予關(guān)心和支持。省協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、省結核病防治院院長(cháng)劉錦程對協(xié)會(huì )今后的工作提出了希望和要求,要求協(xié)會(huì )要緊密結合各會(huì )員企業(yè)的實(shí)際,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,把協(xié)會(huì )的工作做得更有特色,
在此之前20xx年1月9日協(xié)會(huì )召開(kāi)了會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)會(huì )議,總結和安排協(xié)會(huì )工作,討論并決定了誠信企業(yè)名單,還研討了協(xié)會(huì )發(fā)展有關(guān)重大問(wèn)題。
2、省協(xié)會(huì )年內還申請成為了中國醫療器械協(xié)會(huì )理事單位,為進(jìn)一步提升協(xié)會(huì )影響力創(chuàng )造了條件。
3、協(xié)會(huì )在發(fā)展新會(huì )員方面做了許多調查、摸底、溝通、聯(lián)系,20xx年吸收新會(huì )員3個(gè),強大了協(xié)會(huì )力量,加強了協(xié)會(huì )自身建設。
4、協(xié)會(huì )于年內創(chuàng )刊《陜西省醫療器械信息》,并已發(fā)行五期,刊物有政策法規、監管動(dòng)態(tài)、專(zhuān)題報道、專(zhuān)家沙龍、行業(yè)動(dòng)態(tài)、協(xié)會(huì )工作、企業(yè)之窗、工作交流、信息集萃等欄目,每期印數1000冊,發(fā)行對象為醫療器械生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫療機構、有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家,刊物內容翔實(shí)、圖文并茂、版面豐富,受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導的表?yè)P。協(xié)會(huì )還建立了醫療器械信息網(wǎng)站,內容不斷充實(shí),加強了醫療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。
5、協(xié)會(huì )秘書(shū)處不斷完善內部管理制度,理順程序,不斷提高辦事效率。完成了20xx年審、年鑒和各種報表、資料等。
20xx年協(xié)會(huì )工作雖然取得了很大進(jìn)展和成績(jì),但仍存在不少問(wèn)題和不足,主要表現在,為會(huì )員服務(wù)的領(lǐng)域還不夠寬,與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛,工作和業(yè)務(wù)能力還不夠強,專(zhuān)家委員會(huì )的作用發(fā)揮還不夠有力,另外,部分企業(yè)與協(xié)會(huì )溝通少,因而繳納會(huì )費不積極主動(dòng)等,制約了協(xié)會(huì )工作有序運行。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇12
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強使命感和責任感,抽樣調查工作總結。
城調工作要不斷的應對新知識、新形勢的挑戰,就必須不斷學(xué)習,加之住戶(hù)調查工作技術(shù)含量高、實(shí)施難度大,由于年度內專(zhuān)業(yè)調整等因素,提高人員自身素質(zhì),增強愛(ài)崗敬業(yè)、勤勞踏實(shí)的工作精神,使調查結果能為國家報實(shí)情,為居民說(shuō)實(shí)話(huà),為領(lǐng)導服好務(wù)成為當務(wù)之需。
一年來(lái),我們加強了以下幾個(gè)方面的學(xué)習。
一是加強了新時(shí)期黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習。
二是加強了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟基本知識和有關(guān)政策、法律法規的學(xué)習,特別是統計法律法規知識的學(xué)習。
三是加強了統計業(yè)務(wù)知識和計算機應用能力的學(xué)習。
四是高度關(guān)注地方黨委、政府的重大戰略決策和工作重點(diǎn),把工作真正干在點(diǎn)子上。
通過(guò)多方面的強化學(xué)習,提高了專(zhuān)業(yè)人員政治理論基礎及業(yè)務(wù)水平,使調查工作能及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,適應形勢的變化和需要,高質(zhì)量的.服務(wù)于黨政領(lǐng)導,服務(wù)于廣大人民群眾。
二、不斷健全和完善責任制,增強制度的約束力。
根據市、縣局的總體要求和部署,在年初結合城調工作實(shí)際,制定了目標管理考核辦法,確定了崗位職責,明確分工,目標責任到人。強化基礎資料的收集、管理,建立完善了相關(guān)記錄和臺帳,管理行為的規范,模范遵守了局機關(guān)規章制度,保證了調查工作的順利開(kāi)展。
三、強化質(zhì)量意識,把握重點(diǎn)環(huán)節。
質(zhì)量是統計工作的生命,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念是城調事業(yè)生存和發(fā)展的根基。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下城鎮居民收入來(lái)源渠道、消費支出結構呈多元化格局,加之調查戶(hù)的自覺(jué)配合程度日漸低下,給調查工作帶來(lái)了不少難以預料的問(wèn)題和困難。
對此,我們積極采取有效措施,確保調查數據的準確,在強化質(zhì)量方面著(zhù)重把握了以下五個(gè)重要環(huán)節:
1、扎扎實(shí)實(shí)做好調查戶(hù)培訓工作。
年終,召集全縣城鎮調查戶(hù)總結會(huì )
一是對當年記帳工作的總結表彰,
二是對安排新年工作,對記帳戶(hù)進(jìn)行新調查表培訓
同時(shí),每月我們都要上門(mén)訪(fǎng)戶(hù),輔導記帳,通過(guò)這些措施,為確保源頭數據質(zhì)量夯實(shí)了基礎。
2、勤勤懇懇地抓訪(fǎng)戶(hù)工作。
為了確保記帳質(zhì)量,今年采取上門(mén)訪(fǎng)戶(hù)和電話(huà)聯(lián)系相結合的訪(fǎng)戶(hù)方式,做到平均每月上門(mén)訪(fǎng)戶(hù)兩次,并隨時(shí)加強電話(huà)聯(lián)系。
訪(fǎng)戶(hù)時(shí):
一是糾正記帳錯誤;
二是查看帳本,輔導記帳;
三是交心談心,建立感情。
通過(guò)訪(fǎng)戶(hù),贏(yíng)得了調查戶(hù)對我們工作的支持和理解。
3、踏踏實(shí)實(shí)地做數據處理工作。
以高度負責的工作態(tài)度,編碼以“手冊”為依據,錄入以帳本為準繩,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查找及時(shí)更正,堅決杜絕隨意更改現象,基本做到了歸類(lèi)、編碼準確,錄入不錯、不漏。做到了報表數據與調查戶(hù)臺帳數據、計算機數據一致。
4、實(shí)實(shí)在在搞質(zhì)量檢查工作。
在工作中,我們嚴格把直接影響經(jīng)濟增長(cháng)速度的城鎮居民收入和支出作為重中之重進(jìn)行了認真檢查核實(shí),同時(shí)加強對調查戶(hù)記帳的規范性、計算機錄入的準確性檢查。
5、切切實(shí)實(shí)做數據評估工作。
為保證調查數據的高質(zhì)量,報表數據都要和縣局綜合統計數據如勞動(dòng)工資,gdp增長(cháng)速度、商貿統計數據等專(zhuān)業(yè)多方面情況進(jìn)行比較評估,檢驗我們數據的代表性,進(jìn)行合理修正,減少抽樣誤差。通過(guò)評估證明,調查樣本具有較強的代表性。
四、強化服務(wù)意識,提升工作地位。
密切關(guān)注與居民生活息息相關(guān)的問(wèn)題,重點(diǎn)對市場(chǎng)運行態(tài)勢、居民生活狀況、我縣城鎮經(jīng)濟發(fā)展水平等進(jìn)行深入細致地調查研究,評估我縣城鎮住戶(hù)抽樣調查資料可信度,為黨政領(lǐng)導和決策部門(mén)進(jìn)行科學(xué)決策提供針對性、實(shí)效性較強的參考依據。成為黨政領(lǐng)導了解和掌握基層社情民意的“晴雨表”,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中不斷提升城調工作的地位,充分發(fā)揮城調職能作用。
醫療器械質(zhì)量部年終總結 篇13
一年來(lái),較好的完成了我縣城鎮住戶(hù)調查工作任務(wù),但離上級的要求還存在一些差距,在業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取精神等方面還需進(jìn)一步加強和提高,才能完全適應新形勢、新要求。在今后的工作中,我們必須要堅持不懈地學(xué)習和努力,克服各種困難,在調查研究的廣度、深度上下功夫,抓好統計分析、信息的質(zhì)量,確保我縣調查任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉眼間20xx年的工作結束了,我想說(shuō)這一年的工作對于我是很有意義的,因為他是我的第一份工作,同時(shí)也是由于在XXX的這份工作讓我認識到了自己在大學(xué)生活和職場(chǎng)生活中兩個(gè)截然不同的自己,懂得了如何正確的給自己在職場(chǎng)生活中定好位,如何在職場(chǎng)中穩步向前,如何做到一位合格的職場(chǎng)認識,認識到了職場(chǎng)與學(xué)生時(shí)代的不同,認識到了在職場(chǎng)上的生存法則,認識到了自己在職場(chǎng)中的角色。
首先在這里我要感謝公司給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺,讓我在這個(gè)平臺上發(fā)揮自己的才能,感謝市場(chǎng)部的每一位親人,在我情緒最低落的時(shí)候給我鼓勵,讓我重新認識自己,是你們讓我認識到了我不是一個(gè)人在奮斗,同時(shí)我也要感謝我自己,我戰勝了自己,挑戰了自己。
通過(guò)一年的鍛煉與學(xué)習,我已經(jīng)不再是哪個(gè)對職場(chǎng)什么都不懂的大學(xué)生了,而是成為了一名合格的職場(chǎng)人,在這一年的工作中,經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并最終堅持到了最后,我想說(shuō)我是成功的,F在我從以下四個(gè)方面來(lái)總結這一年工作中的收獲和成長(cháng)。
一、思想上
在這一年的工作中,我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人,首先要正確定位自己,因為我們剛剛進(jìn)入職場(chǎng),對職場(chǎng)中的很多規則還不了解,處在一個(gè)模糊期,這就必須要正確的給自己定好一個(gè)位,其次要調整好自己的心態(tài),因為在工作上我們會(huì )遇到很多不懂的知識和問(wèn)題,在對這些知識和問(wèn)題的解決中,我們就必須要學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,再次履行公司,市場(chǎng)部的各項制度,在這里我想說(shuō)的一句話(huà)就是,學(xué)生時(shí)代和職場(chǎng)工作最大的區別也就是制度的不同,因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度,只有這樣才能做好自己的本職工作,同時(shí)又可以感染團隊的每一位成員,最后就是要把企業(yè)文化“用心打造人類(lèi)健康”落實(shí)到工作中去,作為公司的一名員工,只有弘揚和實(shí)踐公司的企業(yè)文化,才能夠更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認識到了什么叫做工作的職責,作為一名公司員工,必須認真履行和傳播好公司的企業(yè)文化,把用心打造人類(lèi)健康落實(shí)到工作中,作為團隊之人,有責任承擔團隊的義務(wù),用心做好每一XX,并完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽(yù)感,為了團隊更好的發(fā)展而努力,身為職場(chǎng)人,有責任對自己的言行,舉止負責,不能違背職場(chǎng)規則,不能違背公司制度,并對自己造成的一切后果負責,下面就對工作中的具體認識主要有以下三點(diǎn):
1、心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗,對于每個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情,但是真正開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到心有余而力不足,這時(shí)就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài),就拿我自己來(lái)說(shuō),當我自己開(kāi)始上點(diǎn)的時(shí)候,接連遇到很多的問(wèn)題不會(huì )解決,并且在接下來(lái)的工作中也接連XX,這時(shí)更要好好的調整好自己的心態(tài),就像公司里的一句話(huà),“積極的人像太陽(yáng),走到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣”,所以學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我們剛進(jìn)入職場(chǎng)的人是非常重要的,因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們在面對挫折和失敗的時(shí)候沮喪,反而會(huì )更加勉勵自己,堅定成功的'信念!
2、細節決定成敗,有句俗話(huà)說(shuō)的好,“天下大事必做于易,天下難事必做于細”,這句話(huà)對從事銷(xiāo)售行業(yè)這份工作更是如此,要想把工作做的更好,就必須要在工作上注重細節,在自己今年的工作,因為細節的不注意導致工作沒(méi)做好的例子太多,就拿我在榕江上的第二個(gè)鄉鎮中學(xué)來(lái)說(shuō),由于在前三天沒(méi)有做好細節工作,到后期出現了很多的問(wèn)題,前期只看表面問(wèn)題,沒(méi)有抓住客戶(hù)的心里需求,同時(shí)沒(méi)有注意客戶(hù)說(shuō)的話(huà)的真正用意,才導致工作最后沒(méi)有做好,其實(shí)在工作的前幾天很多客戶(hù)都在一些話(huà)語(yǔ)中表達了自己的真正需求,可是自己卻由于沒(méi)有抓住這些小細節,所以說(shuō)做銷(xiāo)售工作必須要做好細節工作。
3、團隊的重要性,在今年的工作中,我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容馨,和諧,互助,競爭,從滿(mǎn)歡樂(lè )的團隊里,在我工作上遇到困難的時(shí)候幫我解決問(wèn)題,當我心情低落的時(shí)候安慰我,當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我,因為有你們,我的工作才會(huì )做的更好,作為團隊之人,我有責任做好自己的本職工作,有責任為了我們這個(gè)團隊更好的發(fā)展貢獻出自己一份力,尤其在工作中,必須要有強烈的團隊榮譽(yù)感,這也是一年工作中感受最深的,作為一個(gè)銷(xiāo)售團隊,最注重的就是業(yè)績(jì),因為一個(gè)團隊的業(yè)績(jì)需要我們每一個(gè)人的業(yè)績(jì)的總和,沒(méi)有了團隊,一個(gè)人的業(yè)績(jì)再好又有什么用,工作和生活會(huì )開(kāi)心嗎?所以每一次看到團隊業(yè)績(jì)低下的時(shí)候自己的心情也會(huì )失落,并且也會(huì )問(wèn)自己為什么自己就是沒(méi)有做好本周的工作,原因在哪里?通過(guò)總結原因使自己下次做的更好,就像XX所說(shuō)的,“不做團隊的污染者,只做團隊里面的感染者”,生活在團隊中,必須要做好“團隊之人”。
三、學(xué)習上
記得在年初培訓的時(shí)候,有一句話(huà)一直印在我的腦海里,“學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用”,這也是我以后做任何工作都必須要做到位的,同時(shí)公司一直秉承著(zhù)學(xué)習就是生產(chǎn)力,學(xué)習就是競爭力的原則,在工作一年的時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的學(xué)習醫學(xué)知識,產(chǎn)品知識,營(yíng)銷(xiāo)知識來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力,有一句話(huà)說(shuō)的好,活到老,學(xué)到老,學(xué)習雖然很重要,但是學(xué)習也必須要掌握好的方法,不能一貫的死讀書(shū),讀死書(shū),必須要學(xué)會(huì )靈活運用,學(xué)會(huì )創(chuàng )新,并且通過(guò)實(shí)踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法,并在以后的工作中不斷的通過(guò)學(xué)習來(lái)獲取更多的知識更新自己的思路和方法,對于我們這份工作,如何做到在講解時(shí)通俗易懂的把客戶(hù)所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的,如何講解XXXX,如何做好產(chǎn)品展示等等,這些都來(lái)自于我們的自主學(xué)習,所以做任何事必須要把學(xué)習放在第一位,因為只有通過(guò)學(xué)習才能把這份工作做的好更好,才能在不斷發(fā)展和進(jìn)步的社會(huì )中站穩腳步,才能在未來(lái)的挑戰中迎難而上。
四、生活上
通過(guò)今年的工作,讓我在生活中更加注重自己的言行舉止,因為也許你的一句話(huà)沒(méi)有心去傷害,但是卻往往讓人難以忍受,由于在生活上的不注意也會(huì )導致在工作中犯類(lèi)似的錯誤,因此在這一年的鍛煉過(guò)程中,自己在言行舉止上往往會(huì )三思而后行,同時(shí)也讓我在生活上更加自主,學(xué)會(huì )主動(dòng)做好自己分內的事,整理好自己的內務(wù),學(xué)會(huì )了站在別人的角度上去考慮問(wèn)題,學(xué)會(huì )了如何與別人更好的相處,提高了自己的語(yǔ)言溝通能力,提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團隊生活中,我們大家相互關(guān)心,相互鼓勵,因為有你們,我今年的工作才如此豐富多彩,因為有你們,我們才成為了很好的朋友,因為有你們我們才一起組建起來(lái)了一個(gè)家,在這里我想說(shuō),今年我溫馨和諧的家在XX。
總結過(guò)去,展望未來(lái)
20xx年將更加嚴格要求自己,完善自我,發(fā)揮自身優(yōu)勢,迎接新的挑戰,明年的具體計劃如下:
1、加強自我管理,明確目標,始終圍繞自己頂下的目標把工作做好,真正做到高標準,嚴要求的工作作風(fēng)。
2、學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng),合理理財,該花的花,不該花的不花,開(kāi)源節流,增加存款數額。
3、提高總結問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,勤于思考,發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,并及時(shí)的找出解決辦法。
4、提高自己的學(xué)習力,學(xué)會(huì )創(chuàng )新,不斷的復習以前的知識,做到溫故而知新,不斷的學(xué)習新的知識,做到學(xué)以致用。
5、加強團隊意識,增強責任感,牢記團隊精神,做團隊的感染者,努力做好團隊之人。
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