消毒供應室年終工作總結(通用18篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編精心整理的消毒供應室年終工作總結,希望對大家有所幫助。
消毒供應室年終工作總結 1
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療衛生用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院的醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關(guān),才能有效地控制和杜絕院內感染,20xx年究境為此做了些什么?現向各位領(lǐng)導及同仁報告如下:
完善工作制度,嚴格制度管理加大人員培訓,強化服務(wù)意識加強質(zhì)量管理,保障患者安全密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(cháng)效機制樹(shù)立成本意識,防止鋪張浪費
一、完善工作制度,嚴格制度管理
根據供應室的工作特點(diǎn)和“二規一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預防控制院內感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術(shù)器械、物品實(shí)施集中管理后,完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓,強化服務(wù)意識
一個(gè)好的團隊人人首先要具有強大的專(zhuān)業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學(xué)習力,科室員工本著(zhù)為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,今年科內開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習:
(1)是專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習:從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā),對科室員工進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓,嚴格考核相關(guān)理論知識,使科室人員的專(zhuān)業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專(zhuān)業(yè)技能培訓:集中培訓、現場(chǎng)演示、個(gè)人指導三者相結合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執行,在實(shí)踐中不斷提高技能,確保了操作的規范性,工作的高效性。
(3)是責任心培養,榮譽(yù)感提升:科內要求員工不但要具備專(zhuān)業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)操作技能,還要樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個(gè)細節都按質(zhì)量標準走,防止問(wèn)題的`處理個(gè)人主觀(guān)臆斷。全科人員工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,認真負責,積極主動(dòng),經(jīng)常加班,及時(shí)供應服務(wù)臨床。
三、加強質(zhì)量管理,保障患者安全
根據消供質(zhì)量標準進(jìn)行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應室的每個(gè)環(huán)節的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規范操作,盡職盡責做到質(zhì)量達標,5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后,對專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監測的規范操作培訓,6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護長(cháng)的大力配合下,消供人員進(jìn)行除銹、清洗等流程操作,手術(shù)室過(guò)來(lái)的4名護士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規范了所有文書(shū)的記錄和外來(lái)器械的管理,通過(guò)實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專(zhuān)業(yè)人員規范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應室的專(zhuān)業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進(jìn)消毒供應專(zhuān)業(yè)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、科學(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,對手術(shù)器械嚴加管理,抓落實(shí),變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進(jìn)行,確保清洗質(zhì)量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作規范,對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監測符合標準發(fā)放要求,消除了醫院感染的隱患。
四、密切臨床動(dòng)態(tài),建立長(cháng)效機制
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉情況,征求臨床科室意見(jiàn),及時(shí)了解科室在使用物品過(guò)程中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過(guò)每月的滿(mǎn)意度調查,了解各科室對消毒供應服務(wù)的要求,及時(shí)滿(mǎn)足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結會(huì ),對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,對不合理流程及時(shí)修定,對不完善制度及時(shí)修改,做到持續質(zhì)量改進(jìn),起到醫院感控管理關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量控制作用。
五、樹(shù)立成本意識,防止鋪張浪費
醫療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現為低成本為重點(diǎn),然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報,就要關(guān)注每個(gè)細節,首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規范器械及設備保養流程,降低耗損,人人樹(shù)立成本意識,以小的開(kāi)支,收獲更大的效益,樹(shù)立工作中節約無(wú)小事的意識。
我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿(mǎn)意,每日按時(shí)供應全院20多個(gè)科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務(wù),關(guān)照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫療工作的正常運行。
消毒供應室年終工作總結 2
20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓,以及工作相關(guān)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。
在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。
一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:
一是嚴格按操作及規程辦事關(guān);
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān);
三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān);
四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);
五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān);
六是嚴格把好外購一次性醫療用品的'質(zhì)量關(guān);
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
消毒供應室年終工作總結 3
消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量,更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發(fā)生。
健全的領(lǐng)導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導,由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作?苾热藛T本應分工明確,但都互幫互助,形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。
高標準的硬件設施建設
嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn),做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用安置墻,水磨膠地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施,購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。
有效的質(zhì)量監控標準
醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準;護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學(xué)檢測標準
環(huán)境微生物檢測;室內衛生每日濕式清掃兩次,紫外線(xiàn)照射每日不少于1h,還有三氧消毒機定期定時(shí)消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大掃,每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用,用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測,各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無(wú)超標現象。
消毒液的微生物檢測;我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的',在使用過(guò)程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液,其細菌含量無(wú)菌物品檢測;院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線(xiàn)燈的檢測;為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮,對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次,且保證新燈管強度不低于100μW/c㎡,使用中燈管不低于7μW/c㎡。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行B—D實(shí)驗檢測,保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測,每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測,每周進(jìn)行滅菌器保養。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。在日常的工作中,我們會(huì )再接再厲,為醫院的后勤工作做出更多更好的成績(jì),確保醫院感染和病人生命安全。
消毒供應室年終工作總結 4
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,圍繞目標任務(wù),按照“二級醫院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿(mǎn)意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作,現將20xx年度的工作總結如下:
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門(mén),能?chē)@醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置的`各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求
1、定期組織課內人員開(kāi)展工作會(huì )議,傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求,并落實(shí)持續改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現象。
3、定期組織科內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,并進(jìn)行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作,對工作進(jìn)行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫用封口機的監測表格,水處理系統加鹽記錄。
5、對專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規范,部分體現了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項資料記錄完整規范,體現工作的可追溯性。
9、持續落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作,確!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習。
11、加強實(shí)習生的帶教工作,實(shí)行專(zhuān)人帶教,出科考試。
二、1到12月常規業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包xx個(gè),滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿(mǎn)意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區質(zhì)量關(guān),嚴格衛生部三項行業(yè)標準的落實(shí)。
2、每季度為操作區進(jìn)行空氣,物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監測。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監測。
3、完成各項監測工作,比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試,每天進(jìn)行物理監測,每包進(jìn)行化學(xué)監測,每周對滅菌器進(jìn)行生物監測等。
4、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓,不定期抽查。
5、嚴格外來(lái)器械,植入器械的管理,每次進(jìn)行生物監測,如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標志。
6、規范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無(wú)菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監測指標,消毒滅菌監測合格率100%。
四、護理教學(xué)
完成衛校臨床帶教學(xué)生(xx)名。
五、安全管理
1、科內設備每日保養,每周檢查,責任落實(shí)到人。
2、對科內的水處理系統和滅菌器,清洗機找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統保養,并更換個(gè)別配件和更換水處理系統的耗材。
3、各區按設備操作流程進(jìn)行操作,保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。
六、醫德醫風(fēng)教育
根據醫院部署,學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”的部分內容,并有學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì ),對醫院進(jìn)行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。
存在的問(wèn)題
個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差,操作區個(gè)別工作記錄不及時(shí),欠規范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的主動(dòng)性不強。
努力的方向:
進(jìn)一步培養低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動(dòng)紀律,對職工進(jìn)行考核,強化科室內部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現狀。
消毒供應室年終工作總結 5
xx年我科在院長(cháng)護理部及院感科的領(lǐng)導下以“臨床需要為中心,保障醫療安全”為目標,重視醫院感染提高護理工作質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床滅菌物品的供應,認真履行職能,現工作總結如下:
一、進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,落實(shí)崗位職責。
新增添了火災,泛水及滅菌器出現故障應急預案,滅菌物品質(zhì)量缺陷應急預案。認真執行供應室三項行業(yè)標準,并按照《消毒技術(shù)規范》和《消毒滅菌辦法》的規定,嚴格規范執行一切操作規程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求,物品由污到潔不交叉不逆流,有污染物品及清潔物品通道。
優(yōu)化工作流程,工作區域劃分符合消毒要求。
三、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。
1、重視器械的清洗包裝質(zhì)量,對可復用器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過(guò)程的記錄。各種監測記錄按要求保存。
3、嚴格執行《消毒技術(shù)規范》,消毒員持證上崗,嚴格執行滅菌器的操作流程,滅菌器每日進(jìn)行BD試驗,合格后使用。對滅菌物品實(shí)行物理、化學(xué)、生物監測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4、對手術(shù)室器械及眼科器械由專(zhuān)人負責清洗打包,減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度,與臨床科室溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需求。
1、按需定制各種治療包和敷料包。
2、對一些外科系統科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線(xiàn)、紗布、橡膠管、棉墊等。
3、對各科不常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝,延長(cháng)其使用有效期,減少臨床護理工作量。把護士的時(shí)間還給病人。
4、主動(dòng)打電話(huà)到臨床各科詢(xún)問(wèn)所需用物,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5、供應室每月向臨床發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作,使臨床滿(mǎn)意度從20xx年的90%上升到98%,為臨床優(yōu)質(zhì)護理保駕護航,受到臨床的贊許。
五、重視科內人員的業(yè)務(wù)培訓
科內定期進(jìn)行三基及專(zhuān)科理論與技能的學(xué)習與考核,并分批次派科內人員外出學(xué)習專(zhuān)科及院感新知識,提升全科人員的綜合素質(zhì),營(yíng)造團結進(jìn)取的人文環(huán)境,創(chuàng )建和諧團隊。對實(shí)行生嚴格管理加強帶教,出科有考核記錄。
六、重視醫院的感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生的依從性及使用防護用品的正確率,全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染發(fā)生。
在今年的健康體檢中,全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次,共收發(fā)消毒包約28萬(wàn)件。
在全科人員的.共同努力下圓滿(mǎn)的完成了全院無(wú)菌物品的供應工作,但也存在許多不足之處,如護士長(cháng)的綜合管理能力,人員的分層次培訓、手衛生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據三級醫院的評審要求,不斷地優(yōu)化管理要求,提升質(zhì)量,給臨床提供“高效、滿(mǎn)意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
消毒供應室年終工作總結 6
消毒供應室是醫院臨床工作的重要組成部分,承擔著(zhù)醫療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個(gè)科室都有著(zhù)密切的聯(lián)系,是醫院提供滅菌醫療用品的重要科室,供應室工作的每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量都會(huì )直接影響醫院醫療衛生護理質(zhì)量,影響醫院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:
一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的安全性,按照“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。
(2).加強了器械清洗質(zhì)量監測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的.前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2-3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進(jìn)行更換;
(3).進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。
二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)
(3).每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。
三、加強個(gè)人安全防護措施.
(1).加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科.
四、堅持下送制度,10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作
五、重視醫院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生.
六、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習工作中的不足:
1.管理方面不夠精細;
2.個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3.供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作
4.因條件所限,未開(kāi)展下收工作。
俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
消毒供應室年終工作總結 7
時(shí)間轉瞬即逝,轉眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應室來(lái)講是一個(gè)極富挑戰性的一年。在這一年中,在院領(lǐng)導的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調幫助下,供應室迅速完成了火災后重建、順利通過(guò)了二甲復評及院感的專(zhuān)項檢查、逐步實(shí)現了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情況下圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù),現將一年的工作總結如下:
一、加強科室管理 堅決遵守各項工作制度
1、 供應室是全院無(wú)菌物品供應的部門(mén),是院感重要的環(huán)節。要求科室人員嚴格遵守各項規章制度,掌握各區工作流程,嚴格按新的消毒規范操作。從器械的回收,清洗,到打包滅菌,再到無(wú)菌物品的發(fā)放,做到環(huán)環(huán)相扣,質(zhì)量保證,具有可追溯性。
2、 加強科室設備的管理與維修保養。每班檢查各種設備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔,每月對空調過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知設備科,及時(shí)修理,并記錄在冊,以確保臨床各個(gè)科室所用的無(wú)菌物品的.供應。
3. 器械回收集中清洗消毒使工作量增加,為了解決我科室人員不足的問(wèn)題,院部給我科室調配了兩名新同事,現已通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能滿(mǎn)足現在的工作需要,所以結合本科室的工作特點(diǎn),對科室排班做了相應的調整,在確保工作質(zhì)量的前提下,為醫院節約大量水電。
4.加強業(yè)務(wù)學(xué)習:定期組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習。
二、重視質(zhì)量安全 加強質(zhì)量監督檢測 確保供應物品的安全性
1、 按院感染科的指示及消毒規范的要求,對脈動(dòng)預真空壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測,保證100%達標,并登記存檔,有可追溯性。
2、 清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養工作。每月配合感染科進(jìn)行細菌檢測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。
3、 加強對各個(gè)科室回收來(lái)的待消毒物品的監督檢查,糾正包裝不合格,清洗不徹底的現象。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,并積極協(xié)助院感染科監督管理全院的無(wú)菌物品,如有問(wèn)題反饋的感染科,進(jìn)一步規范了消毒隔離工作。
三、 規范了外來(lái)器械和骨科植入物的管理 確保植入物使用的安全性
9月4日,外來(lái)器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴格按規范要求操作,做到每批次生物監測有可追溯性,合格后發(fā)放。自9月4日期至 月 日滅菌 包( 批次),實(shí)際收費 次,每次收費 元,為醫院創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益。
四、 響應醫院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
依據我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科室作為臨床輔助科室,為了積極配合臨床科室,為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使臨床護士從器械的清洗,打包及器械保養管理的工作中脫出身來(lái),把時(shí)間還給護士,使其能把更多的時(shí)間用到護理患者上。根據我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調整。
1.于8月26日,我科室在做了大量準備工作的前提下,在院領(lǐng)導的支持和護理部的幫助下,逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復使用器械的回收、集中清洗供應,并通過(guò)除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用,保證了器械的清洗保養質(zhì)量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來(lái)。并廣泛的聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),結合本科室的工作內容,改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法,杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重,更換困難的情況,科室申請購進(jìn)一批新的常用器械,將急診科、外科器械我科室集中管理及時(shí)更換、補充,保證了器械的質(zhì)量。
2.改善服務(wù)態(tài)度,加強禮儀溝通,我們科室的服務(wù)宗旨是:滿(mǎn)足臨床需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來(lái)器械無(wú)法及時(shí)送達,無(wú)論什么時(shí)間,只要臨床有需要,我們都加班加點(diǎn),及時(shí)供應所需物品,保證了手術(shù)的正常展開(kāi)。
3、 工作量
8月26日至今清洗器械數量為 包,全年消毒物品總數 件,滅菌物品合格率100%。
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時(shí)光荏苒,xx年就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將xx年的工作和xx年的展望總結如下:
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無(wú)菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。
三、培訓學(xué)習方面
過(guò)去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學(xué)習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧,還有院長(cháng)在微信平臺上分享的'心得體會(huì )等,讓我在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以外學(xué)習到了更多為人處世的道理及方法。
四、xx年度展望
xx年,我將參加全國護士職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。
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一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫療工作的順利開(kāi)展。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、XX年度展望
XX年,我將參加全國護士中級職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。
隨著(zhù)法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷增強,我認為提高我們個(gè)人的法律意識也是很重要的,加強對《醫療事故處理條例》的學(xué)習能使患者的權益得到保障,同時(shí)也會(huì )減少醫療事故的發(fā)生。在日常工作無(wú)差錯的基礎上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的.學(xué)習,這樣既增加了患者的滿(mǎn)意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。
人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。
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一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的'要求、嚴密的方法)。
端正工作態(tài)度,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、我還很注意護士職業(yè)形象
在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的各項活動(dòng),豐富了知識,增強了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年,新的環(huán)境下,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!
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來(lái)門(mén)診工作前,每天上下班從門(mén)診入口經(jīng)過(guò),看到預檢分診老師們和患者流暢的溝通,感覺(jué)這個(gè)工作應該不難。但當我真正站到門(mén)診預檢分診崗位上,才深深體會(huì )到這份工作的辛苦。
還記得第一天到門(mén)診工作,護士長(cháng)再三叮囑一定做好防護,門(mén)診就診人員復雜,預檢分診工作人員要嚴格篩查,把好分診就診第一關(guān)。通過(guò)護士長(cháng)和各位老師耐心細致地講解,我很快便熟悉了工作流程和防護注意事項正式上崗。
門(mén)診預檢分診臺設在一樓大廳入口處,3人一組,分別給進(jìn)入門(mén)診的人員測體溫,指導患者及家屬正確佩戴口罩,詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史,檢查疫情防控行程卡掃碼情況,并做好登記工作。預檢分診人員需及時(shí)將有發(fā)熱合并呼吸道癥狀、有密切接觸史的患者引導至發(fā)熱門(mén)診診治。
門(mén)診預檢分診工作看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上困難重重。疫情期間北京市實(shí)行二級以上醫院非急診全面預約掛號,預檢分診人員需要與已來(lái)院的患者不停地解釋需要提前預約掛號,還要回答患者及家屬的咨詢(xún)。大多數患者可以理解并配合,但仍有個(gè)別不接受不理解的.情況發(fā)生,甚至對工作人員進(jìn)行辱罵。
工作一天下來(lái)口干舌燥,非常辛苦,還會(huì )有委屈的時(shí)候,但門(mén)診預檢分診的老師們仍然堅守崗位,耐心與患者及家屬做好溝通,安撫他們的情緒,幫助患者解決實(shí)際問(wèn)題。工作雖然很辛苦,收獲卻很大,通過(guò)一段時(shí)間的預檢分診工作,使我遇到了各類(lèi)患者及家屬,學(xué)會(huì )了理解和包容。同時(shí)也要感謝護士長(cháng)和各位老師們的幫助和指導,從她們身上我看到了堅持和勇敢。在接下來(lái)的工作中,我會(huì )和各位老師一起,眾志成城,抗擊疫情,把好預檢分診這一關(guān)。
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在醫院院長(cháng)、書(shū)記及各部門(mén)的領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。供應室全體職工牢固樹(shù)立安全意識和憂(yōu)患意識,進(jìn)一步完善、落實(shí)各項規章制度,結合供應室的工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿(mǎn)意”的活動(dòng)主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實(shí)施細則工作部署的相關(guān)要求,切實(shí)做好“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,提高醫院供應室消毒工作的`質(zhì)量,積極開(kāi)展各項工作。
一、認真組織學(xué)習衛生部發(fā)布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術(shù)規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學(xué)習二甲綜合醫院評審標準實(shí)施細則。評審各項具體內容。落實(shí)衛生部關(guān)于在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范”工程,活動(dòng)主題精神,要求、進(jìn)行了學(xué)習,并參加各職能部門(mén)組織的各項學(xué)習及各項操作、培訓和考試。
二、供應室作為整個(gè)醫院的消毒供應部門(mén)。能?chē)@醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務(wù)。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求。確保滿(mǎn)足病人需要,不斷的改進(jìn)部門(mén)工作及時(shí)完成上幾個(gè)部門(mén)布置的各項工作任務(wù),按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質(zhì)量,規范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作:
一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個(gè)、消毒鍋次書(shū)890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個(gè)消毒合格率100%
四、認真組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進(jìn)行了自檢、自查、持續改進(jìn)
五、供應室存在的問(wèn)題
1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。
2、清潔區和污染區劃分不符合相關(guān)規定
3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合
4、無(wú)菌間物品儲藏間的無(wú)菌物品放置不規范
5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經(jīng)幢出現故障。造成很大的安全隱患
6、人員素質(zhì)低,基礎學(xué)歷中專(zhuān)以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實(shí)。
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新消毒供應中心的已經(jīng)全面完工,消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應的部門(mén)。消毒供應中心已經(jīng)轉變?yōu)榭刂圃簝雀腥镜闹匾块T(mén),它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應,在醫療、護理、科研、教學(xué)中起著(zhù)重要的作用。新消毒供應中心建筑布局合理,區域劃分明確,工作流程符合標注要求。第三季度工作的順利完成,現總結如下:
一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,設備設施更為合理
消毒供應中心的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責相應的崗位培訓,掌握了多項專(zhuān)業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設備的操作流程。職業(yè)安全防護原則和方法,醫院感染預防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應中心工作人員的繼續教育制度,根據專(zhuān)業(yè)開(kāi)展各項培訓,更新知識。
根據改建后消毒供應中心的規模、任務(wù)及工作量,合理配置了各項消毒設備及配套設施。在工作區域做好物品由污到潔,不交叉、不逆流,空氣流向由潔到污,去污區保持相對負壓,檢查、打包及滅菌區保持相對正壓。
在去污區、檢查、包裝及滅菌區和滅菌物品存放區設置了實(shí)際屏障,在去污區與檢查、包裝及滅菌區設置了潔污物品傳遞通道,并分別設置了人員出入緩沖間等。
二、安全意識得到提高,科室管理有效加強
根據工作崗位的.不同需要,配備了相應的個(gè)人防護用品,包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專(zhuān)用鞋等,在去污區還配備了洗眼裝置。保證消毒供應中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量,定期進(jìn)行設施、管道的維護和檢修。
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過(guò)去一年,消毒供應室全體成員齊心協(xié)力,保障了醫院醫療器械的安全供應。
一、工作內容與成果
1. 器械回收與分類(lèi):每日定時(shí)到各科室回收使用過(guò)的醫療器械,嚴格按照污染程度和器械類(lèi)型分類(lèi)放置,全年共回收器械約x件,無(wú)一差錯。例如,將尖銳器械與普通器械分開(kāi),避免交叉污染和銳器傷。
2. 清洗消毒:采用先進(jìn)的清洗設備和規范的`手工清洗流程相結合,確保器械清洗徹底。對耐高溫器械進(jìn)行高溫高壓消毒,不耐高溫的采用低溫等離子消毒,消毒合格率達 99.8%。通過(guò)嚴格的質(zhì)量監測,如生物監測、化學(xué)監測等,保證消毒效果可靠。
3. 包裝與滅菌:根據器械用途和科室需求進(jìn)行合理包裝,標識清晰準確,注明滅菌日期、失效日期等關(guān)鍵信息。滅菌過(guò)程嚴格按照操作規程執行,詳細記錄滅菌參數,全年完成滅菌批次x次。
4. 發(fā)放管理:依據科室申領(lǐng)計劃,及時(shí)準確發(fā)放滅菌合格的器械,發(fā)放準確率達 100%,保障了臨床科室的正常運轉。
二、團隊建設與培訓
定期組織內部培訓,學(xué)習新的消毒技術(shù)和行業(yè)規范,提升團隊專(zhuān)業(yè)素養。同時(shí)開(kāi)展應急演練,如應對突發(fā)停水、停電等情況,提高團隊應急處理能力。
三、存在不足
在高峰期,器械清洗流程偶爾會(huì )出現銜接不緊密的情況,導致整體效率略有下降。
四、未來(lái)展望
新的一年,將優(yōu)化器械清洗流程,加強人員調配,進(jìn)一步提高工作效率。持續關(guān)注消毒供應領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法,不斷提升科室的整體服務(wù)水平,為醫院醫療質(zhì)量安全提供更堅實(shí)的保障。
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在這一年里,消毒供應室為醫院的醫療工作提供了不可或缺的支持。
一、工作成果
1. 規范操作流程:從器械回收的初步清點(diǎn),到清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節,都嚴格遵循相關(guān)標準和流程操作。制定了詳細的. SOP 文件,工作人員嚴格執行,確保了每一件器械的處理質(zhì)量。比如,在檢查環(huán)節,通過(guò)放大鏡等工具仔細檢查器械的完整性和清潔度,發(fā)現并處理了x件有細微瑕疵的器械,避免流入臨床使用。
2. 質(zhì)量控制:建立了完善的質(zhì)量控制體系,除了日常的物理、化學(xué)、生物監測外,還定期進(jìn)行抽樣檢查和回顧性分析。每月對滅菌失敗案例進(jìn)行深入剖析,及時(shí)找出原因并整改,使滅菌失敗率控制在極低水平,僅為 0.2%。
3. 溝通協(xié)作:與臨床科室保持密切溝通,定期收集意見(jiàn)和建議,及時(shí)調整工作。針對科室提出的特殊器械處理需求,如骨科的精密器械,制定專(zhuān)門(mén)的處理方案,提高了臨床滿(mǎn)意度。
二、自我提升
積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓課程,學(xué)習先進(jìn)的消毒供應理念和技術(shù)?剖页蓡T撰寫(xiě)了x篇消毒供應相關(guān)的經(jīng)驗總結和論文,其中x篇在行業(yè)期刊發(fā)表,提升了科室在行業(yè)內的知名度。
三、不足之處
消毒設備的維護保養計劃執行有時(shí)不夠嚴格,導致個(gè)別設備出現小故障影響工作進(jìn)度。
四、下一年計劃
強化設備維護保養制度的落實(shí),安排專(zhuān)人負責監督執行。進(jìn)一步深化與臨床科室的合作,參與到新醫療器械的引進(jìn)評估工作中,提前規劃消毒供應方案,為醫院發(fā)展貢獻更多力量。
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回顧全年,消毒供應室在保障醫院感染控制方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
一、主要工作
1. 器械處理量與效率:全年累計處理各類(lèi)醫療器械總數達到x件,平均每日處理x件。通過(guò)優(yōu)化工作流程,如合理安排人員崗位、采用流水線(xiàn)作業(yè)模式等,提高了工作效率,相比去年同期,處理時(shí)間縮短了約 20%。例如,在手術(shù)器械集中回收時(shí)段,增派人手快速分類(lèi)整理,使后續清洗消毒工作能及時(shí)開(kāi)展。
2. 職業(yè)防護:高度重視工作人員的職業(yè)防護,定期開(kāi)展培訓,確保人人熟練掌握防護用品的正確使用方法。為工作人員配備了齊全的'防護裝備,如防水圍裙、防護手套、護目鏡等。全年未發(fā)生因工作導致的職業(yè)暴露感染事件。
3. 庫存管理:科學(xué)管理消毒供應室的庫存,根據各科室的使用頻率和消耗規律,合理設定各類(lèi)器械的庫存基數。定期盤(pán)點(diǎn)庫存,及時(shí)補充短缺物資,同時(shí)避免積壓浪費。通過(guò)有效的庫存管理,節約了約x元的采購成本。
二、技能提升
組織科室內部技能競賽,激勵工作人員提高操作技能。在競賽過(guò)程中,大家相互學(xué)習、交流經(jīng)驗,整體業(yè)務(wù)水平得到顯著(zhù)提升。如在器械包裝環(huán)節,包裝的美觀(guān)度和牢固性都有了很大進(jìn)步。
三、存在問(wèn)題
對一些新型復雜醫療器械的清洗消毒技術(shù)掌握不夠熟練,需要更多的學(xué)習和實(shí)踐。
四、展望未來(lái)
加強對新型醫療器械處理技術(shù)的學(xué)習和研究,與廠(chǎng)家技術(shù)人員建立更緊密的聯(lián)系,獲取更多技術(shù)支持。持續改進(jìn)工作質(zhì)量,確保消毒供應室工作始終處于高水平運行狀態(tài),為醫院醫療安全保駕護航。
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本年度消毒供應室工作有條不紊地開(kāi)展,為醫院醫療服務(wù)提供了有力支撐。
一、工作表現
1. 嚴格質(zhì)量管理:成立了質(zhì)量管理小組,每日對器械處理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行抽查,每周進(jìn)行全面質(zhì)量檢查并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,形成閉環(huán)管理。通過(guò)嚴格的質(zhì)量把控,器械清洗質(zhì)量評分平均達到 95 分以上(滿(mǎn)分 100 分),滅菌質(zhì)量監測全部合格。
2. 設備管理:負責消毒供應室的各類(lèi)設備運行維護,制定了詳細的設備維護計劃,包括日常清潔保養、定期檢查校準等。全年設備正常運行率達到 98%,及時(shí)處理了x次設備小故障,確保了器械處理工作的連續性。例如,在高溫滅菌器出現壓力異常報警時(shí),維修人員迅速響應,在短時(shí)間內排除故障,未影響正常滅菌工作。
3. 人員培訓與考核:按照培訓計劃,對新入職員工進(jìn)行系統的崗前培訓,對在職員工進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓。全年共組織培訓x次,培訓內容涵蓋消毒技術(shù)規范、職業(yè)安全防護、設備操作等方面。同時(shí),每月進(jìn)行理論和技能考核,考核結果與績(jì)效掛鉤,有效提高了員工的學(xué)習積極性和業(yè)務(wù)水平。
二、創(chuàng )新與改進(jìn)
引入了信息化管理系統,實(shí)現了器械從回收至發(fā)放全過(guò)程的`追溯管理,提高了工作效率和管理精度。通過(guò)掃描器械條碼,即可查詢(xún)其處理流程、操作人員、滅菌參數等信息,方便快捷且準確無(wú)誤。
三、不足之處
信息化系統與部分臨床科室信息系統的對接還不夠完善,數據傳輸偶爾出現延遲或錯誤。
四、未來(lái)規劃
進(jìn)一步優(yōu)化信息化系統,加強與臨床科室及信息科的溝通協(xié)作,解決系統對接問(wèn)題。持續探索消毒供應室工作的創(chuàng )新模式,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,為醫院的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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過(guò)去一年,消毒供應室團隊堅守崗位,為醫院的無(wú)菌醫療環(huán)境保駕護航。
一、工作詳情
1. 日常工作完成:每日完成全院各科室醫療器械的回收、清洗、消毒、滅菌和發(fā)放工作。在清洗環(huán)節,針對不同材質(zhì)和類(lèi)型的器械采用個(gè)性化的清洗方法,如采用超聲清洗機清洗管腔類(lèi)器械,確保清洗無(wú)死角。全年共處理手術(shù)器械x套,普通診療器械x件,均按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù),滿(mǎn)足了臨床科室的.需求。
2. 感染防控:將感染防控理念貫穿于整個(gè)工作流程,嚴格執行消毒隔離制度。工作區域劃分明確,分為污染區、清潔區、無(wú)菌區,人員和物品按規定路線(xiàn)流動(dòng),防止交叉污染。對環(huán)境和空氣定期進(jìn)行消毒監測,結果均符合要求。同時(shí),加強對一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,嚴格審核進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入醫院。
3. 應急保障:在應對突發(fā)公共衛生事件時(shí),消毒供應室迅速響應,啟動(dòng)應急預案。調整工作流程,優(yōu)先處理疫情防控相關(guān)器械,增加滅菌頻次,確?挂咭痪(xiàn)的器械供應充足且安全。例如在疫情期間,每日加班加點(diǎn)處理大量的防護用品和采樣器械,為疫情防控工作提供了堅實(shí)的物資保障。
二、團隊協(xié)作
科室成員之間分工明確、協(xié)作緊密,形成了良好的工作氛圍。老員工積極發(fā)揮傳幫帶作用,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和流程。在遇到工作難題時(shí),大家共同討論、研究解決方案,提高了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、存在不足
部分工作人員在應對高強度工作壓力時(shí),心理調適能力有待加強。
四、展望
新的一年,將加強員工心理健康關(guān)懷,開(kāi)展心理輔導和減壓活動(dòng)。進(jìn)一步完善工作流程和質(zhì)量控制體系,緊跟消毒供應領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,不斷提升科室的綜合服務(wù)能力,為醫院的安全醫療提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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