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安全監理工程師年終個(gè)人總結

時(shí)間:2022-12-08 20:21:29 總結 我要投稿

安全監理工程師年終個(gè)人總結(通用8篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編收集整理的安全監理工程師年終個(gè)人總結(通用8篇),歡迎大家分享。

安全監理工程師年終個(gè)人總結(通用8篇)

  安全監理工程師年終個(gè)人總結1

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  跨年度工程,面臨地區差異施工隊伍素質(zhì)低下,管理差,行政主管部門(mén)要求松懈,行政審查準入門(mén)檻低的現狀,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  1、在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全安全質(zhì)量保證體系,做到了開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交工有資料。

  2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合,監理工程主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量情況,主要建筑施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  3、根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內容進(jìn)行平行檢查。

  4、進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發(fā)生。

  5、對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程砼澆筑工程施工中,不染結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質(zhì)量。

  6、加強事中控制,在監理施工隊伍的施工過(guò)程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發(fā)現其不合格有疑問(wèn)或質(zhì)量問(wèn)題,盡管有報告或沒(méi)有,責令其復檢或檢測檢驗,本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責任、的態(tài)度去工作,嚴格按照法律法規及國家相關(guān)設計、規范驗收標準執行。

  7、在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規范,按質(zhì)按量施工,確保了施工質(zhì)量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定(尤其質(zhì)保資料這塊,前提要有試驗報告,滯后的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,責令其盡快出具,保證施工和監理工作的順利進(jìn)行),再如,監理望相關(guān)行政職能部門(mén)嚴格控制,配合監理工作,抓好施工監督,監理工作能順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。根據合同設計文件及承包合同中有關(guān)內容的規定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進(jìn)行了監督與確認。保證合同的執行成果和質(zhì)量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過(guò)程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因為地區的差異,大環(huán)境管理控制不嚴格,施工隊伍素質(zhì)低,對安全觀(guān)念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執行力度不夠,促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專(zhuān)業(yè),難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實(shí),本著(zhù)不出現事故為原則,做好安全管理工作。

  8、監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整的而充分的監理日記,詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度(但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外)。通過(guò)上述工作,本人完成了本年度的監理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來(lái)收獲很大,但也存在不足,繼續努力,再接再厲。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完成按監理程序進(jìn)行,這與當地環(huán)境建筑施工市場(chǎng)、管理部門(mén)及施工隊伍有關(guān),這一時(shí)無(wú)法改變,但我們還本著(zhù)監理工作要求的依據,監理公司在招標、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意,但是市場(chǎng)競爭激烈,業(yè)務(wù)招攬不容易的現實(shí),但也不能凌架于監理工作要求之上,造成了監理人員無(wú)法執行的現狀,是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門(mén)和業(yè)主溝通的監理工作程序,并得到支持。

  2、健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師,各專(zhuān)業(yè)監理工程部和監理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專(zhuān)業(yè)的社會(huì )監理工程師,尤其是機械專(zhuān)業(yè)方面的,監理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現問(wèn)題,有時(shí)不能保證監理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監督部門(mén)滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓,提高全員素質(zhì)

  要加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市場(chǎng)方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。在招聘監理人員時(shí),實(shí)用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無(wú)法提高員工的積極性,監理機構的領(lǐng)導者不能以工作角度出發(fā),濫用權力給監理工作帶來(lái)的效果,可想而知;在監理人員學(xué)習中要側重監理程序,監理人員如何做好各個(gè)環(huán)節中的,尤其在資料方面、監理各種記錄,檢查等工作。業(yè)務(wù)知識方面公司組織學(xué)習重復的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習,何況沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才,何來(lái)聘用的理由。

  上述為本人的一年總結與體會(huì ),嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導,同事們在今后的工作中多多指正。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結2

  應對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自我的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情景總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自我的位置,清楚自我的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年能夠說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年x月x日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫忙下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)構成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自我,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不一樣情景,積極主動(dòng)為建設單位提出合理提議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20xx年x月xx日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,可是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫忙下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有提高,年輕人僅有提高才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我僅有相信自我能夠把公司交給我的工作干好。

  剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情景及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同資料,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),應對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同資料,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情景,找出問(wèn)題的'根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,職責具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。

  我作為a標段主要職責人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,經(jīng)過(guò)冷靜思考,應對現場(chǎng)實(shí)際情景,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件資料對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,職責落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的xx棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。

  在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核經(jīng)過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,應對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有職責感和使命感,不尊重自我工作的監理人員應當好好反省自我,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自我對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最終只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結3

  本人在一年的監理工作中,我在思想政治、工作業(yè)績(jì)方面都取得了一定的進(jìn)步,自己能夠本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,努力在實(shí)踐中提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務(wù),同時(shí),自己的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。在對工程的監理過(guò)程中,一年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、根據工程的實(shí)際情況,把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對原材料的質(zhì)量做了嚴格的控制,嚴格進(jìn)行有關(guān)基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在在實(shí)驗小學(xué)教學(xué)樓工程的監理過(guò)程中,能夠充分的堅持和利用監理例會(huì )制度,對下一階段施工中易出現的質(zhì)量問(wèn)題對施工單位多加提醒,并做為質(zhì)量檢查驗收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。

  2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對縣質(zhì)量監督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規定根據工程的實(shí)際情況在圖紙會(huì )審階段就盡量協(xié)調建設單位和設計單位執行,在施工階段督促施工單位執行。

  3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調與建設單位、施工單位和項目監理部?jì)炔康年P(guān)系,通過(guò)一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

  4、今年鄉下工程比較多、比較分散的特點(diǎn),自己能夠不怕苦累,

  辛勤工作,能夠抓住管理重點(diǎn),對工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。

  在取得一些成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

  1、因為某些客觀(guān)的原因,旁站監理工作的執行與國家有關(guān)規定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進(jìn)。2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結4

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收,目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。

  在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作,組織監理例會(huì ),監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。

  二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性

  全面掌握現場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí),施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現場(chǎng)巡查發(fā)現后,被我及時(shí)制止,因

  為這事建設單位出面“說(shuō)情”,之后通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情的解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工,圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù),為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。

  三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時(shí)間,深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時(shí)間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、端正自己的工作態(tài)度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的理解和贊賞,

  “勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律,服從公司及總監的工作安排,主動(dòng)認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神

  以公司的整體利益為重,不計個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),應公司領(lǐng)

  導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識,學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。

  在工作中認真學(xué)習新的知識和理論,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己(20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。六、展望未來(lái),自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì),成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務(wù)工作。

  我有信心,也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結5

  時(shí)光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導、同事大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內承監的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設備制造廠(chǎng)項目樁基、基礎工程、儀征紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進(jìn)行總結:

  一、充分利用業(yè)余時(shí)間,認真學(xué)習,不斷充實(shí)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)能力

  1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數量的規范、圖集、地方標準進(jìn)行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規范、圖集內容,我利用閑余時(shí)間仔細學(xué)習,通過(guò)新舊規范、圖集對比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測;GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設置(兩接筋間增加4鋼筋點(diǎn)焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時(shí),基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規定設計應注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長(cháng)度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實(shí)踐工作中去,如在中核動(dòng)力項目、紅旗小區項目圖紙會(huì )審時(shí)提出是否按最新規范施工并得設計認可;中核動(dòng)力現場(chǎng)鋼筋取樣時(shí)取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動(dòng)力廠(chǎng)房基礎驗收時(shí)參照11G101圖集。等。

  2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時(shí)間,重新認真學(xué)習去年未通過(guò)的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買(mǎi)課件,收聽(tīng)專(zhuān)家講解,理順文中的知識點(diǎn)、撐握各計算公式的由來(lái)、靈活運用等,考試結果待出。

  3、積極參加中級職稱(chēng)評審,本年度前段時(shí)間認真準備中級職稱(chēng)評審所需的各項資料:論文、職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū)等,于10月份上報公司審閱并通過(guò),后報華興公司評審,于12月29日參加專(zhuān)家評審、論文答辯,結果待出。

  二、努力工作,盡全力完成各項任務(wù)

  a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無(wú)論從工作內容、重點(diǎn)、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監理工作只須做好三控二管一協(xié)調,具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進(jìn)行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過(guò)程中需進(jìn)行跟蹤檢查、局部調整、報監,并參與后期管理(如費用審核、資料存檔等),協(xié)調管理工作貫穿其中。最后一段時(shí)間因并與某些同事的觀(guān)點(diǎn)不相同,申請調離。

  b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎工程(樁基工程)及圍墻施工過(guò)程監理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報如:

  1、在本人接到指令對管樁進(jìn)場(chǎng)驗收時(shí)(第三批進(jìn)場(chǎng))發(fā)現樁管型號不符合圖紙要求,設計要求PHC90樁而進(jìn)場(chǎng)為PHC95樁,雖說(shuō)等級提高不影響工程,但對此事件第一時(shí)間通報土建監理負責人,提醒其應書(shū)面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見(jiàn)未被采納,當晚下班對此事件又匯報監理項目負責人,同時(shí)也未被采納,在監理日記及周報編寫(xiě)時(shí)如實(shí)記錄

  2、施工單位填寫(xiě)打樁記錄時(shí)存在弄虛做假實(shí)打10米樁長(cháng)記錄13米現象,對此匯報土建監理專(zhuān)業(yè)負責人及監理項目負責人后召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議責令施工單位按實(shí)記錄,并在以后工作中不應再次現此類(lèi)現象(在此崗位期間未再次發(fā)現記錄做假問(wèn)題)。后期接手臨時(shí)圍墻監理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進(jìn)度措施,見(jiàn)意大部分被業(yè)主采納。

  3、服從部門(mén)領(lǐng)導安排于8月份至12月份,在中核動(dòng)力項目從事土建現場(chǎng)監理工作。在中核動(dòng)力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態(tài)度來(lái)改變業(yè)主看法,如:凌晨1點(diǎn)天下小雨安排徐偉到現場(chǎng),要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動(dòng)手幫助施工單位將其完成,事后已達2:40,(期間業(yè)主得知也到達現場(chǎng),同時(shí)也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監理例會(huì )、早撞頭會(huì )中對我部工作都有表?yè)P。此后部門(mén)重新安排項目監理人后,因管理觀(guān)點(diǎn)、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過(guò)一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導還是堅持原則上產(chǎn)生過(guò)一些疑問(wèn)?最后還是選擇后者,也許做法不對。

  4、于12月中旬到達儀征紅旗小區,初到工地,正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點(diǎn)、粗閱圖紙,盡快融入到新項目中去。

  三、切實(shí)履行監理職責

  1、認真學(xué)習、體會(huì )領(lǐng)導“責任大于能力”含義,嚴格要求自己,團結同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準則;

  2、認真做好給項目部新進(jìn)同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規定;

  3、帶領(lǐng)好新進(jìn)畢業(yè)生開(kāi)展工作,給他們提出工作方法,無(wú)私、不眷的對其幫助,介紹學(xué)習內容、規范及其他適用資料;

  4、配合好其他專(zhuān)業(yè),做好協(xié)調工作,避免交叉施工中出現的返工現象,將問(wèn)題解決于施工前;

  5、時(shí)刻牢記崗位職責及職業(yè)道德,以團隊協(xié)作精神為前提,積極參與每個(gè)項目的監理規劃編制工作去;同時(shí)主持本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則的編制;施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協(xié)調;

  四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結:

  本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實(shí)施監理過(guò)程中累積的較多的工作經(jīng)驗,現就靜壓管樁監理中應注意的幾點(diǎn)進(jìn)行總結:

  1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進(jìn)場(chǎng)檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線(xiàn)進(jìn)行復核;

  2樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應大于0.5%、錯位偏差不宜大于2mm等;

  3焊接質(zhì)量作主控項目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應符合《建筑鋼結構焊接技術(shù)規程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數不得少于2層、焊縫應連續、飽滿(mǎn);不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續靜壓,自然冷卻時(shí)間不宜少于8min(規范要求不少于1min)、雨天焊接時(shí),應采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

  4樁身控制應注意:宜將每根樁一次性連續壓到底,且最后一節有效樁長(cháng)不宜小于5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時(shí),宜先施壓長(cháng)樁后施壓短樁,樁接頭不應設置在同一位置(配樁時(shí)應注意);

  5樁頂標高控制作主控項目控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過(guò)規范要求,但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值為前提,采用水準儀配合檢查、10%的樁設置上涌和水平偏位觀(guān)測點(diǎn);

  6出現下列情況之一時(shí),應暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應措施:

  6.1壓力表讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符;

  6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

  6.3實(shí)際樁長(cháng)與設計樁長(cháng)相差較大;

  6.4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現異常;

  6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異,F象;

  6.6夾持機構打滑;

  6.7壓樁機下陷。

  20xx年即將過(guò)去,在累積了一定經(jīng)驗的同時(shí),也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀(guān)尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn),我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏(yíng)多;向項目、部門(mén)領(lǐng)導匯報工作尋求幫助。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結6

  時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),轉眼20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持。在公司的領(lǐng)導下,在項目部總監代表的正確領(lǐng)導下,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了今年的工作目標,現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:

  這一年來(lái)我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫(xiě)每天的內業(yè)工作,如旁站記錄表、材料進(jìn)場(chǎng)和檢測取樣的記錄、工程質(zhì)量的見(jiàn)證取樣。

  在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監理規范,認認真真做事,并經(jīng)常與同事討論監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。當巡視中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知施工單位令施工單位及時(shí)整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實(shí)整改及情況。

  2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,目前存在以下問(wèn)題:

  1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒(méi)有與樓板同時(shí)澆筑未預留鋼筋

  2、外腳手架個(gè)別立桿存在懸空,安全網(wǎng)未張掛到位

  3、樓面模板安裝個(gè)別邊梁安裝不平直,梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個(gè)別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現扭角現象。

  出現以上問(wèn)題,主要原因是:

  一、施工隊組素質(zhì)偏低不聽(tīng)從管理員管理,特別是木工班組

  二、管理人員更換頻繁,人員流動(dòng)性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個(gè)別施工員責任心不強、不配合監理工作,監理部要求整改的問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。

  雖然2#樓從一層到五層其質(zhì)量、觀(guān)感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能將質(zhì)量、安全降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故。從10月份以來(lái),由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,積極配合監理部的工作,加強現場(chǎng)管理力度,現場(chǎng)管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質(zhì)量控制比以前有了很大的改觀(guān)。我相信延續這種良好的勢頭,2#樓質(zhì)量會(huì )得到穩步上升。

  到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收階段,由于施工單位沒(méi)有執行樣板先行制,其質(zhì)量和觀(guān)感都不盡人意,主要體現在以下幾方面:

  1、外墻和陽(yáng)臺涂料粗糙、透底

  2、室內墻面電源線(xiàn)管裸露,部份房間線(xiàn)路不通。衛生間、廚房給水管裸露

  3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開(kāi)裂

  4、房間墻面、窗臺滲水未處理

  5、4#樓樓梯間地板磚個(gè)別磚塊有長(cháng)裂縫,未更換

  以上問(wèn)題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職,精力沒(méi)有完全的投入到現場(chǎng)管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業(yè)多,施工隊組缺乏統一的管理,管理層與作業(yè)層脫節,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面。當巡視中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,在現場(chǎng)要求工人整改未果下,施工單位沒(méi)有引起重視,施工員沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)要求整改,導致了問(wèn)題積壓過(guò)多,難整改的局面。

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)施工單位應加強現場(chǎng)的管理力度,端正工作態(tài)度,對客戶(hù)負責。

  在工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。嶄新的20xx年即將到來(lái),本人將繼續以“安全第一、質(zhì)量為主”的方針來(lái)開(kāi)展監理工作。抓住質(zhì)量、安全方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然,結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結7

  20xx年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結如下:

  一、履職履責情況

  在充分汲取20xx年監理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

 。ㄒ唬┹^好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項開(kāi)挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監理成效顯著(zhù)。

  結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴格了對現場(chǎng)監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整,并進(jìn)行炮后分析,對現場(chǎng)出現的問(wèn)題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩步提升。

 。ǘ╉樌Y束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測成果優(yōu)良,監理質(zhì)量控制效果明顯。

  在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍,并及時(shí)對隊伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓,盡快適應現場(chǎng)施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進(jìn)行認真查閱,著(zhù)重查看其針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場(chǎng)施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來(lái)指導現場(chǎng)施工,以設計文件為主。認真簽證現場(chǎng)工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時(shí)錄入現場(chǎng)的文字記錄臺帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進(jìn)一步規范了現場(chǎng)監理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序實(shí)行全過(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場(chǎng)配置合格、足數的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負責的項目未出現安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

 。┤婕訌娏斯c(diǎn)內部管理工作:

 、偌皶r(shí)根據現場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓;

 、趪栏瘳F場(chǎng)監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認真負責,深得領(lǐng)導好評。

  二、監理形象

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

 。ǘ┱\信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護聲譽(yù):注重維護監理部位譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。促進(jìn)工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創(chuàng )造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交換意見(jiàn)溝通不夠好。

 。ǘ⿲W(xué)習抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

 。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

 。ㄈ└鶕䎬x施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強對承包人監督檢查力度,促進(jìn)施工正常運行。

 。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會(huì )取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jì)。

  安全監理工程師年終個(gè)人總結8

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收,目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。

  在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作,組織監理例會(huì ),監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。

  二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性

  全面掌握現場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí),施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現場(chǎng)巡查發(fā)現后,被我及時(shí)制止,因為這事建設單位出面“說(shuō)情”,之后通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情的解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工,圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù),為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。

  三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時(shí)間,深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時(shí)間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、端正自己的工作態(tài)度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的理解和贊賞,“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律,服從公司及總監的工作安排,主動(dòng)認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神

  以公司的整體利益為重,不計個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),應公司領(lǐng)導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識,學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。

  在工作中認真學(xué)習新的知識和理論,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己(20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

  六、展望未來(lái),自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì),成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務(wù)工作。

  我有信心,也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

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