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紙箱倉庫年終總結(通用12篇)
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編幫大家整理的紙箱倉庫年終總結,希望能夠幫助到大家。
紙箱倉庫年終總結 1
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我作為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管倉庫管理工作,當時(shí)倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的`支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
紙箱倉庫年終總結 2
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
一、回首過(guò)去
我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的.理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。
能?chē)栏駡绦泄緜}庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現。入庫及時(shí)記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類(lèi)、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到ERP帳、實(shí)物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
二、不足之處
沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的溝系。對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);倉庫規劃不夠合理。盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進(jìn)這一現狀。
三、展望未來(lái)
加強費用成本方面的管理。規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。
加強控制基礎工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。
紙箱倉庫年終總結 3
光陰荏苒,歲月如梭。20XX不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20XX年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。20XX年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行本公司的早會(huì )制度,提高員工精神面貌
為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅持開(kāi)早會(huì ),對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì ),提高內部人員士氣,加快了各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤(pán)
督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執行5S工作,做好物料的標識和防護
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的`大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時(shí)處理
每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20XX年已將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做每月全盤(pán)點(diǎn),B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
4、員工培訓
培訓計劃,對員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
5、倉庫人員的換崗
在20XX年年初完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
6、建全倉庫流程
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在改進(jìn)中進(jìn)步,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會(huì )做得更好!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉庫建設成一個(gè)認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。
紙箱倉庫年終總結 4
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,我信息部按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,現將20xx年工作情況總結如下:
一、認真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年,我信息部認真學(xué)習公司的工作精神,認真學(xué)習信息業(yè)務(wù)知識,著(zhù)重提高創(chuàng )新學(xué)習能力,增強解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì )上,大家匯報自己的工作和學(xué)習計劃,暢談工作體會(huì )和工作經(jīng)驗,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好各項信息工作打下扎實(shí)的基礎。
二、盡心盡職,完成工作任務(wù)
20xx年,我信息部盡心盡職工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),著(zhù)重做好以下五方面工作:
1、對物流超市倉庫2樓3樓盤(pán)點(diǎn)信號進(jìn)行鋪設,并對其線(xiàn)路進(jìn)行整體改造,對原來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )的倉庫進(jìn)行主線(xiàn)的鋪設,通過(guò)這些改造,提高了物流超市倉庫的信息化水平,有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質(zhì)量。對八樓美食城的網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行安裝,對軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化,增強了網(wǎng)絡(luò )設備的使用效能,能夠滿(mǎn)足八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,對促進(jìn)八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。
2、對超市物流倉庫里的.盤(pán)點(diǎn)信息信號覆蓋進(jìn)行了鋪設工程,安裝了驗貨機器,對返倉自營(yíng)收貨柜組調撥等程序進(jìn)行更改,增加了相關(guān)的打印功能,逐步完善物流運作精細化管理,提高驗貨的效率和準確率。
3、根據管理人員崗位調整,對商友權限進(jìn)行重新設定,逐一核對。對財務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級,減少了打印中紙張的使用率,完善商友功能,發(fā)揮較大化的優(yōu)勢。
4、對超市各分店管理人員進(jìn)行培訓,提升他們的商友操作技能,提高工作效率。對各分店開(kāi)放了會(huì )員卡補卡、收款臺兌換積分的兩大功能,便利州內顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓課件》,提升收款員操作技能。整理各商場(chǎng)廠(chǎng)家20xx年上網(wǎng)繳費資料,對沒(méi)有交費的廠(chǎng)家進(jìn)一步與商場(chǎng)進(jìn)行溝通,清理。
5、加強硬件更新與維護,對大樓各收款臺進(jìn)行了檢查,清理與檢修個(gè)別存在問(wèn)題和不靈敏的刷卡器與打印機。每月定期檢查商友內網(wǎng)未上傳的數據,對各商場(chǎng)的電腦按時(shí)進(jìn)行升級系統補丁,制定《內外網(wǎng)無(wú)線(xiàn)路由器管理規范》,確保計算機數據安全。
三、存在的不足問(wèn)題和今后努力方向
20xx年,我信息部刻苦勤奮工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì),但還是存在一定不足問(wèn)題,主要是某些細節工作有時(shí)還考慮不周,工作中因急躁而出現一些紕漏。今后,我信息部要針對存在的不足問(wèn)題,加強學(xué)習,努力實(shí)踐,改進(jìn)工作作風(fēng),確保把細節工作考慮周全,消除因急躁而出現一些紕漏,把工作做得更好,為公司發(fā)展作更大的貢獻。
紙箱倉庫年終總結 5
時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,克服不足,現將20xx年的工作做簡(jiǎn)要的總結。
在即將過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,原材料倉庫能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯的出現,入庫及時(shí)登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時(shí)沒(méi)有單據的或手續不全的不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)負責人簽字批準。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進(jìn)取心,嚴格執行公司的規章制度,特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續管理辦法》規定進(jìn)行管理,做到手續健全,杜絕漏洞。
不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對入庫物料的質(zhì)量檢驗沒(méi)有把好關(guān)。
能積極配合財務(wù)部和采購部,定期對出庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到賬物相符。積極配合財務(wù)做好倉庫庫存盤(pán)點(diǎn)工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門(mén),方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流。
不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。
今年公司新增加了鋼木門(mén),新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件,鋼木門(mén)倉庫應運而生,對新倉庫需要進(jìn)行相關(guān)的`規劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門(mén)項目,對舜元門(mén)業(yè)原材料的盤(pán)點(diǎn)入庫變得尤其的重要,我們秉著(zhù)認真仔細的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項物料,交給財務(wù)部準確的原材料盤(pán)點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門(mén)的產(chǎn)量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開(kāi)始的項目,銷(xiāo)量還沒(méi)有上去,人員沒(méi)有配置到位,其中一段時(shí)間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人,這也是一直以來(lái)困擾原材料倉庫的問(wèn)題。
不足:體現了我們各部門(mén)之間的協(xié)調與合作還不夠,都抱著(zhù)“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。
作為制造行業(yè),成本是關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各個(gè)部門(mén)的使用更應加以控制。強烈建議各部門(mén)按規定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外,對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門(mén)的管理人員也要嚴格進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度統一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出,不要因為方便自己部門(mén)的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養成良好的節約意識。作為一個(gè)管理人員,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實(shí)在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動(dòng)形成節約意識。
不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒(méi)有轉變。
這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,努力把工作做得更好。
紙箱倉庫年終總結 6
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續得到提高。為了總結經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結現將全年工作總結如下:
一、工作回顧:
1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的.狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的.工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。
3、規范了報廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1、處理單據不夠及時(shí),物料入庫滯后。
2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。
2、物料現場(chǎng)所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。
3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4、現場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
5、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數據的準確性與及時(shí)性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:
1、開(kāi)展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓,便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續加強學(xué)習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
紙箱倉庫年終總結 7
在領(lǐng)導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。以下是我今年的倉庫安全工作總結。
一、人力的合理安排和運用
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的`工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
三、貨物的管理
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。
1、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。
2、貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
3、貨物入出時(shí)做好記錄。
4、對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異。
5、持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
四、衛生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習和總結
每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強素養,在上級的正確領(lǐng)導下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。
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光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。借著(zhù)這次機會(huì ),我對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫
并合理安排材料在倉庫內的.存放次序按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放,能認真執行貨物發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。
出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
4、報表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打掃整潔,及時(shí)除理不合格產(chǎn)品,根據情況整理庫房。
按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
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時(shí)光飛逝。20歲不知不覺(jué)地在指尖逝去,20歲即將來(lái)臨;仡欉^(guò)去,面對現在,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,也有工作中錯誤的內疚。倉庫管理員匯總報告如下所示:
一、工作總結
1、堅持公司晨會(huì )制度,改善員工精神面貌。為了提高工作效率,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作,堅持晨會(huì ),總結前一天的工作,找出不足并改進(jìn),制定當天的工作計劃
2、及時(shí)收發(fā)材料,定期進(jìn)行自我盤(pán)點(diǎn)。督促庫管員及時(shí)收發(fā)、整理所轄物資,并定期自行清點(diǎn)。對合格的物資及時(shí)清點(diǎn)入庫,庫管員及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。確保賬目、材料和卡片的一致性,并每天清賬,每月結算一次倉庫賬目
3、堅持6S工作,做好材料標識和保護工作
4、調整物料擺放,實(shí)施倉庫定位。在了解每個(gè)倉庫管理員控制區域內的物料放置情況后,針對不明確的存儲規劃,制作相應的存儲區域規劃整改方案
5、及時(shí)處理退回供應商的不良品
6、增加了物料跟蹤功能今年就要過(guò)去了;仡櫸疫@一年的工作,我剛剛接手,在很多工作中仍然有很多失望?傊,缺點(diǎn)主要包括以下兩點(diǎn):
二、存在的不足
1、工作效率較低:據調查,倉庫員工每天連續工作,工作態(tài)度可嘉,但每天都有失誤,工作缺乏組織性。也就是說(shuō),“有艱苦的工作,沒(méi)有學(xué)分”。
2、倉庫區域劃分不明確,無(wú)工作計劃。有些倉庫沒(méi)有嚴格的規劃,如合格區、不合格區、待檢區、退貨區、死料區等。
三、解決方案:
1、工作效率低下的.解決辦法:全面梳理調整全員日常工作流程和工作方法,及時(shí)糾正錯誤,及時(shí)優(yōu)化和簡(jiǎn)化工作方法和流程。降低出錯概率并提高工作效率
2、倉庫區域劃分不清的解決辦法:部分倉庫必須重新組織:規劃合格區域和不合格區域。死料區、廢料區等,并對每個(gè)倉庫進(jìn)行布局
四、 工作計劃
1、完成倉庫流程。完成入庫、出庫、倉儲、管理的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都能按照系統操作倉庫流程,使任何人都能在短時(shí)間內接管部門(mén)的任何工作。
2、落實(shí)a、B、C三種管理辦法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保賬卡與物資的一致性;A、B、C管理方式是將產(chǎn)品分為三類(lèi),重點(diǎn)是A類(lèi)物料的庫存(占倉庫資產(chǎn)的70%)。a類(lèi)物料具有資金量大的特點(diǎn),便于倉庫人員進(jìn)行庫存,每月可作為全庫存點(diǎn)使用。
作為公司的一名員工,我什么都不要求。我只是要求自己做得更好,不斷進(jìn)步。我知道我的能力是有限的,但我的能力是一方面,我的態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會(huì )做得更好!我希望通過(guò)我們的不斷努力,把倉庫部門(mén)建設成為一支認真、細心、熱情的優(yōu)秀團隊。每個(gè)部門(mén)持續改進(jìn)的結果是公司的發(fā)展。
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20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù):
1、統計情況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的'情況,要及時(shí)匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足
總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
1、有時(shí)工作的.質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。
四、明年工作計劃
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。
2、加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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20xx年即將過(guò)去。在公司的正確領(lǐng)導和員工的真誠幫助下,倉庫管理達到了一個(gè)新的水平。倉庫外觀(guān)得到有效改善,服務(wù)工程項目的效率也得到提高
一、工作總結如下:
1、從倉庫整理入手,對物料進(jìn)行分類(lèi)擺放,消除倉庫的凌亂局面。倉庫整潔的外觀(guān)已成為倉庫日常管理的基礎工作
2、建立完整的人工保管賬戶(hù)、電子賬戶(hù)和賬戶(hù)材料的一致性。由于托管賬戶(hù)的完善和清晰,不良積壓的發(fā)生基本被切斷,更好、更準確、更及時(shí)地協(xié)助財務(wù)工作
3、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率
4、協(xié)助采購部做好材料驗收工作,及時(shí)、準確地辦理入庫事宜
5、根據材料發(fā)放規定,確保項目和售后材料的及時(shí)準確發(fā)放
6、賬務(wù)管理:截至今年11月底,入庫金額293.4萬(wàn),出庫金額164.1萬(wàn),物資品種490余種,工程物資記錄11條(不含售后及其他物資),其中240000個(gè)已固化
二、 總結20本年度的工作經(jīng)驗如下:
1、倉庫管理是公司管理的一部分。它必須放在整個(gè)管理中,以便相互協(xié)調,事半功倍
2、倉庫管理必須實(shí)事求是,有章可循,具有良好的.職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德
3、倉庫管理必須有一套規范化的制度,使倉庫管理持續健康發(fā)展,避免日夜更替、原地掉頭的局面
4、標準化管理不僅可以提高倉庫管理水平,還可以增強公司員工的物料數量意識和工作流程意識,從而促進(jìn)倉庫管理進(jìn)入良性循環(huán)
三、存在的問(wèn)題和工作計劃離開(kāi)舊倉庫并歡迎新倉庫時(shí)
首先要完成倉庫的重新定位和新倉庫的排序:
1、對于工作中的不耐煩和工作方法中有時(shí)缺少要點(diǎn)等問(wèn)題,我們也應該糾正態(tài)度,并努力用心去糾正這些問(wèn)題。
2、克服倉庫位置不足的問(wèn)題,盡量保證倉庫放置的合理性
3、牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念
4、努力學(xué)習,提高工作效率
5、與各部門(mén)密切合作
為了回應領(lǐng)導和同事的期望,我相信在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我一定能夠把工作做得更好
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自20xx年10月進(jìn)入公司一年多的時(shí)間,在過(guò)去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝的人很多,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,通過(guò)自身的不謝努力,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。針對過(guò)去的一年工作做如下的工作總結:
。ㄒ唬┬膽B(tài)的調整和角度的轉換
剛剛進(jìn)廠(chǎng)的.時(shí)候,倉庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車(chē)間擺放和使用,由于材料沒(méi)有封閉保管,車(chē)間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現時(shí)才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展,自從搬廠(chǎng)以來(lái),材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態(tài),做好工作角度的轉換。
。ǘ┤粘9ぷ鞴芾
倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進(jìn)行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。
。ㄈ┩晟苽}庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類(lèi)、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著(zhù)倉儲管理標準化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現場(chǎng)管理的5S標準的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查,結合實(shí)際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性。
。ㄋ模┰谶^(guò)去一年工作中的不足及改善:
。1)倉庫的.庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類(lèi)碼放和區域的劃分,根據實(shí)際的工作情況做好倉庫的安全保障。
。2)倉庫管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達到一個(gè)較高的水平,對多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時(shí),加強技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為公司的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導監督和指正!
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