醫聯(lián)體幫扶工作總結范文（精選5篇）

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的醫聯(lián)體幫扶工作總結范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫聯(lián)體幫扶工作總結1

　　為貫徹響應國務(wù)院、衛生部《關(guān)于城市衛生支援農村衛生工作的意見(jiàn)》等政策，根據省衛建委統一部署和我院的工作安排，我于20XX年8月至2020年8月在望都縣醫院進(jìn)行對口支援，在幫扶期間，本人嚴格遵守各項制度和下鄉服務(wù)宗旨，按照雙方醫院的各種規章制度和要求開(kāi)展工作，同護理同仁們共同工作，全身心投入護理管理工作當中。通過(guò)1年的對口支援，對二級醫院的護理工作現狀和難點(diǎn)了解深刻，根據實(shí)際情況積極按照二甲要求逐步推進(jìn)優(yōu)護工作和各項護理管理工作，取得良好效果，圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)�，F總結如下：

　　一、做好詳細的幫扶計劃，按照計劃進(jìn)行每項工作

　　初到望都護理部在了解了護理人力資源及護理水平的現狀基礎上，根據二甲評審要求及當地醫院的實(shí)際情況做了一年的幫扶計劃，然后分解到每個(gè)月進(jìn)行實(shí)施，計劃中涵蓋了：二甲評審條款的解讀與督導、護理安全與質(zhì)控、護理教學(xué)與臨床帶教、業(yè)務(wù)查房、人才培養、制度建設流程改造、應急預案的演練及危重病人管理、儀器設備管理等等，在計劃的指導下，幫扶初期主要是帶領(lǐng)護理部成員對所有的制度、流程、應急預案、并發(fā)癥的預防與處理、優(yōu)護方案、整體責任制實(shí)施方案、出院隨訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調查等等進(jìn)行了修訂和補充，共協(xié)助完成300多項。

　　二、細心指導規范臨床帶教和業(yè)務(wù)查房

　　初來(lái)望都正趕上縣醫院第一年接受合同單位的護理學(xué)生實(shí)習任務(wù)，對于以往只是接受極少數實(shí)習生實(shí)習的單位來(lái)說(shuō)，對規范的實(shí)習帶教缺乏經(jīng)驗和方法，于是我把實(shí)習帶教的管理規范，勞動(dòng)紀律、培訓計劃以及出科考試和結束實(shí)習的鑒定等等一一教授護理同行，使得學(xué)生實(shí)習帶教規范有序的進(jìn)行，同年望都縣醫院因出色的帶教水平獲得石家莊高等專(zhuān)科醫學(xué)院和北方醫學(xué)院校的實(shí)習基地。業(yè)務(wù)查房是護理工作一個(gè)很重要的培訓方式，目的是對一些危重、復雜或者典型的個(gè)案進(jìn)行護理經(jīng)驗或者護理問(wèn)題探討的交流，在參加了幾次當地的業(yè)務(wù)查房后，發(fā)現護理部組織的頻次與病房頻次不對，護理部每周組織一次，而病房則是每月一次，理部組織的頻次過(guò)多，再者業(yè)務(wù)查房選擇的病人基本都是很普通的病人，沒(méi)有討論價(jià)值；第三匯報病例的護士基本都是隨機選擇，還有剛剛畢業(yè)的護士，課件制作基本都是滿(mǎn)版的文字，護理問(wèn)題和護理措施沒(méi)有個(gè)性化，總的來(lái)說(shuō)就是走形式，沒(méi)有查房的價(jià)值，在看到問(wèn)題后逐一講解、指導，從改變匯報人開(kāi)始，從護士長(cháng)做起，慢慢改進(jìn)查房的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的堅持在病例選擇、課件制作、個(gè)性化指導等方面有了很大的提高。

　　三、以二甲評審條款為標準推進(jìn)各項護理工作

　　以推進(jìn)優(yōu)護為核心的護理工作作為重點(diǎn)和難點(diǎn)。20XX年縣級醫院開(kāi)始申報二甲復審，望都縣醫院作為很早以前的老二甲醫院，很多年都未參與評審和復審，所以對于二甲評審條款都基本陌生，很多工作與二甲評審標準也是相悖，從到幫扶單位，進(jìn)行二甲評審條款解讀3次，與護理部主任下科室了解每一個(gè)病區的情況，了解到縣級醫院由于領(lǐng)導觀(guān)念和患者保有量不能保證等原因，護理人力資源嚴重不足，對于開(kāi)展多年的優(yōu)質(zhì)護理來(lái)說(shuō)幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習慣、愛(ài)好、方便工作人員來(lái)做各項工作和制定各項流程。想改進(jìn)一項工作難度是很大的，尤其是思想上和理念上的改變，為了順利的推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作，首先進(jìn)行了專(zhuān)題培訓三次，講解優(yōu)護的目標與內涵，通過(guò)優(yōu)護開(kāi)展的歷程和實(shí)際案例以及換位思考的方式讓大家從內心里感受到優(yōu)護的重大意義。結果是護士長(cháng)們聽(tīng)課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對于已經(jīng)習慣了很久的工作模式從護士長(cháng)這里就受到了阻礙，后來(lái)只有一個(gè)個(gè)病區的指導和推進(jìn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力整體責任制護士正式開(kāi)展起來(lái)，不管是護理管理者還是護理人員都對整體責任制護理有了新的認識，并感受到了優(yōu)護帶給患者和護理人員本身的好處，在改變功能制為責任制之后，繼續推進(jìn)其他工作如：出院隨訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調查、績(jì)效考核、人力資源調配，護理計劃等的落實(shí)，在一下步應該進(jìn)行敏感指標的統計與分析工作。

　　四、幫扶指導重點(diǎn)部門(mén)，提升護理安全和質(zhì)量

　　護理安全和護理質(zhì)量是護理工作的根本，在幫扶期間對醫院的各個(gè)重點(diǎn)部門(mén)做了詳細的了解，了解到很多管理和工作都不規范，從重點(diǎn)部門(mén)的危重病人管理、儀器設備管理、責任護士對患者的病情了解程度以及健康教育的落實(shí)與效果、物品的擺放與管理、感控的衛生潔具和手衛生的依從性進(jìn)行了逐步的規范，制定了新的檢查標準，經(jīng)過(guò)幾輪的檢查和規范，護理安全隱患減少，護理質(zhì)量明顯提高，以前對高壓氧艙、血透室、導管室均未監管，通過(guò)幫扶和指導對院區所有重點(diǎn)部門(mén)都進(jìn)行了監管和督導，提高了患者的安全性，一年來(lái)檢查督導重點(diǎn)部門(mén)50余次，查看危重病人30余人次，參加業(yè)務(wù)查房20余次，進(jìn)行講座12次單獨指導參賽選手的課件及演講技巧18人，均獲得優(yōu)異成績(jì)。除此之外對不良事件的根因分析進(jìn)行了兩次培訓，參加了不良事件分析10余次。

　　五、注重疫情期間的特殊指導，效果顯現

　　疫情無(wú)情人有情，在疫情來(lái)臨之際，作為幫扶人員毫不退縮，從年初三開(kāi)始與望都縣醫院的'同事們并肩作戰，一起謀劃抗疫策略，對感染病房的布局、工作流程、醫護人員的防護出謀劃策，在防護物資緊缺之時(shí)，從未和醫院要過(guò)一個(gè)口罩，帶的都是以往家里從網(wǎng)上買(mǎi)的防霧霾口罩，看到預檢分診人員大冷天在門(mén)口工作，自己掏錢(qián)從淘寶上買(mǎi)了暖手寶放到預檢分診人員手里，看到感動(dòng)的淚水內心也充滿(mǎn)暖暖的熱流。疫情突然的到來(lái)打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時(shí)刻，與望都縣醫院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護服穿脫的正確流程、如何防護的注意事項、患者的心理護理、感染病房的質(zhì)量監控等，這兩個(gè)月的質(zhì)控計劃臨時(shí)加上特殊時(shí)期病房管理的檢查標準，并進(jìn)行了多次督導和指導，保護了員工和患者及家屬的安全，未發(fā)生一例交叉感染。

　　六、其他工作

　　陪同二甲評審預審專(zhuān)家檢查護理工作并做總結和分析，加以改進(jìn)；協(xié)助策劃2020年的5.12國際護士節活動(dòng)方案并圓滿(mǎn)完成，得到全院人的好評；聯(lián)系到我院進(jìn)修2人，順利結束；協(xié)助兩家醫院建立膽道鏡消毒的幫扶，望都縣醫院沒(méi)有膽道鏡的消毒設施，除了幫扶兩家醫院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次，減輕了望都醫院的很大工作量，指導完成專(zhuān)案改善兩項。雖然幫扶的部門(mén)是護理部，對于感染辦和醫務(wù)處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質(zhì)控、醫務(wù)處的專(zhuān)案改善和質(zhì)控辦的工作推進(jìn)上做了大量工作，從而與很多職能處室的領(lǐng)導也結下了友情和良好的溝通。

　　以上是我一年來(lái)做的主要工作，通過(guò)此次下鄉幫扶工作，與縣醫院同事建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸二級醫院的發(fā)展，促進(jìn)二級醫院管理工作的提升。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。我深刻認識到，隨著(zhù)黨和國家的關(guān)心及對基層醫療的關(guān)注及投入，基層醫療機構無(wú)論是從設備層面還是技術(shù)層面都有了很大提高，醫務(wù)人員素質(zhì)有了很大提升。但這一攻堅任務(wù)仍需要更多的堅持與付出，使得黨和國家對人民的關(guān)心落到實(shí)處，使得縣級基層醫療機構的作用更加充分發(fā)揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落，但通過(guò)這段時(shí)間的常駐縣醫院，與縣醫院護理及其他同事建立了深厚的友誼，在今后的工作中將不遺余力，盡自己所能對其進(jìn)行指導，共同成長(cháng)，將幫扶工作一直延續下去。

　　醫聯(lián)體幫扶工作總結2

　　根據《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省推進(jìn)分級診療制度建設實(shí)施方案的通知》(吉政辦發(fā)[20XX]5號)及《長(cháng)春市建立多層次醫療聯(lián)合體實(shí)施方案(試行)》的相關(guān)要求，我院在20XX-20XX年間積極組織實(shí)施與各縣(區)級醫院及社區衛生服務(wù)中心建立醫療聯(lián)合體，并定期派駐骨干力量指導下級醫院工作，現將我院醫聯(lián)體工作情況進(jìn)行總結，匯報如下:

　　一、整體情況及主要成效

　　1、20XX年在市衛計委領(lǐng)導下，成立由我院牽頭聯(lián)合市人民醫院、市第二醫院、市兒童醫院、市婦產(chǎn)醫院、吉林省肝膽病醫院、市傳染病醫院、市心理醫院、市口腔醫院、市中醫院等市直醫院組成的醫療技術(shù)聯(lián)盟，與長(cháng)春市各縣(區)級醫院組成學(xué)科共建市級醫聯(lián)體。我院為長(cháng)春市醫聯(lián)體工作的上級醫院技術(shù)聯(lián)盟牽頭單位，院領(lǐng)導班子高度重視此項工作，成立了以陳明強院長(cháng)為組長(cháng)的醫療聯(lián)合體領(lǐng)導小組，設立專(zhuān)門(mén)機構，由專(zhuān)人負責聯(lián)盟內醫院協(xié)調和醫聯(lián)體內工作。并多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研討、分析，在“萬(wàn)民醫師支援農村衛生工程”、“縣級醫院骨干醫師培訓”等對口支援工作的基礎上，結合市級醫院技術(shù)聯(lián)盟內的十家醫院的實(shí)際情況，以?xún)?yōu)勢醫療技術(shù)為條件選報專(zhuān)家，建立專(zhuān)家庫，實(shí)現資源聯(lián)合、優(yōu)勢互補，從而提升醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力。在市衛計委的領(lǐng)導與支持下，20XX年11月17日我院與長(cháng)春市各縣域12余家衛生機構簽署了《長(cháng)春市級醫聯(lián)體承諾協(xié)議書(shū)》，并組成聯(lián)絡(luò )小組。同時(shí)，制定詳細的總體工作方案和年度工作計劃;制定醫聯(lián)體章程、例會(huì )制度、工作方案、責任清單、利益分配機制等相關(guān)文件。

　　2、20XX年積極推進(jìn)醫聯(lián)體工作，派出相關(guān)專(zhuān)家與市級醫聯(lián)體內各基層醫院進(jìn)行對接及臨床幫扶。

　　(1)根據《長(cháng)春市級醫聯(lián)體承諾協(xié)議書(shū)》工作要求，我院于20XX年4月在衛計委的領(lǐng)導下對長(cháng)春各縣域進(jìn)行實(shí)地考察、調研，與當地政府和縣級醫院協(xié)商、溝通，共同分析當地縣級醫院的資源需求及發(fā)展前景，先后與德惠市人民醫院、雙陽(yáng)區醫院等11家區(縣)級醫院成立工作群，收集各醫院疾病順位前五名疾病及受援需求，并做好宣傳工作，確保醫聯(lián)體工作順利開(kāi)展及實(shí)施。20XX年7月我院陳明強院長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室實(shí)地走訪(fǎng)踏查多家社區衛生服務(wù)中心，在市衛計委領(lǐng)導的指導及協(xié)助下，經(jīng)過(guò)與多家衛生服務(wù)中心反復溝通、座談，最終與綠園及朝陽(yáng)區等9家社區衛生服務(wù)中心成立醫聯(lián)體，建立家庭醫生工作室。

　　(2)我院根據社區衛生服務(wù)中心的需求成立社區出診、查房、會(huì )診、講學(xué)專(zhuān)家團隊，制定專(zhuān)家出診時(shí)間表，并提前與社區進(jìn)行溝通，通過(guò)不同宣傳途徑告知轄區內居民，每月派出出診專(zhuān)家2-6人次，按學(xué)科及專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，深入社區衛生服務(wù)中心坐診，共診治患者500余人。

　　(3)貫徹落實(shí)長(cháng)春市衛生局“20XX年長(cháng)春市醫療小分隊支援農村衛生活動(dòng)方案”文件精神，我院由醫務(wù)科牽頭，派出副高以上職稱(chēng)、高年資主治醫師和資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按計劃每月2次對德惠市米沙子衛生院、德惠市菜園子衛生院等20家基層衛生院進(jìn)行義診、指導、講座，義診患者數千余人。

　　(4)建立完善雙向轉診綠色通道，并安排專(zhuān)人全程接待醫聯(lián)體合作單位上轉的病人，優(yōu)先安排床位。在病情穩定后主動(dòng)與基層醫療機構聯(lián)系，下轉病人，真正落實(shí)雙向轉診，20XX年全年，共接待德惠市、九臺市、高新區、經(jīng)開(kāi)區等14個(gè)區(縣)基層衛生服務(wù)中心新農合轉診10857人次。

　　(5)我院利用國家住院醫師規范化培訓基地的資源，成立社區技能培訓基地，對社區醫生隨時(shí)免費開(kāi)放專(zhuān)業(yè)技能練習和指導。目前已對數十名社區衛生服務(wù)中心醫務(wù)人員開(kāi)展了全方位技能培訓。接收了20名全科醫生來(lái)我院進(jìn)行為期數月的免費理論學(xué)習及技能培訓。

　　3、20XX年我院醫聯(lián)體工作迎來(lái)新高潮，在衛計委牽頭下舉行家庭醫生工作室授牌儀式，并與更多有提升需求的基層醫療機構簽約。目前，在我院主管院長(cháng)領(lǐng)導下，我院已與朝陽(yáng)區、綠園區等50余家社區衛生服務(wù)中心建立醫聯(lián)體關(guān)系，輻射長(cháng)春大部分地區，人口約200萬(wàn)，根據基層醫院需求派駐專(zhuān)家出門(mén)診、授課、會(huì )診，完善雙向轉診服務(wù)。作為長(cháng)春市唯一一家綜合性三級甲等醫院，我院承擔起了20XX年度首次巡講任務(wù)，院領(lǐng)導高度重視，2月開(kāi)始我院在各臨床科室遴選出16名優(yōu)秀講師及科主任，分別在雙陽(yáng)區、九臺區、榆樹(shù)市、德惠市、農安縣五個(gè)地區對基層衛生人員進(jìn)行為期5天的10場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓，巡講內容包括:創(chuàng )傷急救、心絞痛、2型糖尿病等，總計授課40學(xué)時(shí)，培訓人員1350人，并通過(guò)隨堂考試的形式進(jìn)一步鞏固培訓成果，同時(shí)建立微信群實(shí)時(shí)在線(xiàn)問(wèn)答，長(cháng)期指導。6月，我院派出心內科、康復科、內分泌科、普外科、肛腸科等5名專(zhuān)家，來(lái)到寬城區醫院查房、會(huì )診、講座，得到院方和患者的一致好評。7月2日，長(cháng)春市首屆家庭醫生技能大賽在我院開(kāi)賽。我院作為此次活動(dòng)的協(xié)辦方，發(fā)揮了重要作用，為參加本次大賽的全市15個(gè)城區與鄉鎮衛生計生委，和180名參賽選手提供了熱情周到的服務(wù)，并設計了臨床醫生技能操作個(gè)人賽的比賽流程、參與具體實(shí)施、并派出考官監督等。9月，我院派出心內科、神經(jīng)內科兩位專(zhuān)家對凈月區興泰醫院進(jìn)行查房、會(huì )診、講座，并與興泰醫院簽訂醫聯(lián)體協(xié)議。我院將繼續對縣域及區級醫聯(lián)體成員單位開(kāi)展技術(shù)幫扶，免費接收進(jìn)修人員。

　　二、目前存在的困難及問(wèn)題

　　1、部分醫聯(lián)體合作單位和省級醫聯(lián)體交叉，導致幫扶學(xué)科、內容等重復。

　　2、個(gè)別基層醫療機構，對醫聯(lián)體工作關(guān)注度低、積極性差、熱情不高，配合困難。

　　3、基層用藥按基本藥品目錄與三甲醫院用藥存在區別，而且很多基層藥物品種嚴重短缺，制約醫生治療方案。

　　4、因政策原因不能派駐管理人員參與下級醫院管理工作。

　　三、下一步工作想法

　　1、繼續根據基層醫院需求派駐專(zhuān)家出門(mén)診、手術(shù)、會(huì )診。

　　2、繼續為全科醫師開(kāi)展全面培訓，有利于提高基層醫師專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)社區衛生事業(yè)持續發(fā)展。

　　3、逐步推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)，實(shí)現慢病簽約服務(wù)管理。

　　4、建立遠程會(huì )診平臺，逐步覆蓋醫聯(lián)體內的各縣(區)級醫療機構，以提高優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)資源的可及性。

　　四、工作建議

　　1、九臺區、雙陽(yáng)區均為長(cháng)春市歸屬地，不應該納入省級醫聯(lián)體系中，應由長(cháng)春市衛生計生委統一部署醫聯(lián)體相關(guān)工作。

　　2、從省衛生計生委的《醫聯(lián)體方案》文件中，5家省級醫院與1-2個(gè)市(州)及所轄縣(市、區)醫療機構，形成五大醫療聯(lián)合體。未提及長(cháng)春市地區相關(guān)醫院，同時(shí)，也未將長(cháng)春市地區醫院納入五大醫聯(lián)體中。

　　醫聯(lián)體幫扶工作總結3

　　XX村是XX最貧困的一個(gè)自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)（2002）55號文件通知，該村自2002年7月份被確定為我院對口扶貧村以來(lái)，我院領(lǐng)導班子高度重視扶貧工作，認真貫徹“十六大”全面建設小康社會(huì )的會(huì )議精神，切實(shí)履行“指導、幫助、督促、服務(wù)”職責，不斷加大幫扶工作力度，積極為駐點(diǎn)村辦好事、實(shí)事，通過(guò)和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著(zhù)成效，鄉村面貌明顯改善，社會(huì )文明程度明顯提高，基層組織建設明顯加強，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著(zhù)提高，人均收入也由20XX年的1212元增長(cháng)為20XX年的2096元，增幅達45�，F總結匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，全院職工大力支持。

　　為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊，由副院長(cháng)XX掛帥，主抓扶貧工作。醫院領(lǐng)導和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發(fā)展規劃，把扶貧作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，鍥而不舍，一抓到底。

　　二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。

　　“治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發(fā)展教育事業(yè)�！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會(huì )擠在一起，課桌椅大多數歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對這種情況，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標準課桌椅，配備標準電腦室一間，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場(chǎng)，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng )造了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節假日組織村民集中培訓6期，256戶(hù)，1022人次，使該村基本上達到戶(hù)平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎。

　　三、改善基礎設施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。

　　該村農業(yè)基礎設施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實(shí)現脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強基礎設施建設，積蓄發(fā)展后勁，促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時(shí)，亦是我院住院大樓建設關(guān)鍵時(shí)期，資金嚴重不足， 但我們沒(méi)有因為自身的困難而放棄，在醫院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設：

　　一是交通建設：要想富，先修路。交通閉塞是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。我院全體職工主動(dòng)捐款1萬(wàn)元為該村修建富民路，在各方努力下，該村修通了全長(cháng)10公里的閻王碥等四個(gè)組的組級公路，徹底解決了該村85戶(hù)及至周邊村組100余人行路難問(wèn)題。

　　二是水利建設：

　　1、渠網(wǎng)配套：投資7萬(wàn)元余元新修原三岔河境內近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實(shí)現了人平0.5畝旱澇保收當家田。同時(shí)還在龍洞溝里建小型水庫一座，容水量4萬(wàn)立方，保證了天旱期的灌溉水源。

　　2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護了基本水田，又保護了近1公里的以堤代路工程。

　　3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶(hù)，672人，300頭大牲畜的飲水問(wèn)題，使全村90以上的農戶(hù)吃上“衛生水”。

　　三是農網(wǎng)改造：新架低壓線(xiàn)路48公里，實(shí)現城鄉同網(wǎng)同價(jià)，使97的農戶(hù)用上“放心電”。

　　四是信息網(wǎng)絡(luò )：組組開(kāi)通了程控電話(huà)，電話(huà)入戶(hù)率達20以上，全村現有電視機234臺，加上無(wú)線(xiàn)用戶(hù)，電視入戶(hù)率達78。五是生態(tài)能源建設：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護了生態(tài)，節約了能源。 六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠高山30戶(hù)，114人，遷移到了交通相對方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。

　　四、加強衛生扶貧，解決看病貴、看病難問(wèn)題。

　　該村衛生室設施簡(jiǎn)陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫素質(zhì)不高，平時(shí)僅能看些感冒之類(lèi)的小病。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過(guò)去了才去醫院，到這時(shí)，已經(jīng)拖成了大病�！耙蝗说貌�，全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題，我院利用自身衛生資源優(yōu)勢，從加強該村衛生室建設入手，共投資1.8萬(wàn)余元，為衛生室添置病床、棉被2套，配備了1名合格的村醫，實(shí)行了農村新型合作醫療，解決了村民看病就醫難的問(wèn)題。還無(wú)償贈送XX衛生院價(jià)值1萬(wàn)余元的尿檢儀器一套，病床4套，并免費為他們培養衛生人才，使衛生院的醫療水平大大提高，大大增強了為當地群眾健康服務(wù)的能力。同時(shí)，該場(chǎng)所有病人到我院住院還可享受治療費用20％的`減免，僅此一項，我院就為該場(chǎng)病人減免醫療費用近2萬(wàn)元。受益最大的是該村病人XXX，該病人到我院住院時(shí)身無(wú)分文，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費用，醫護人員們還自發(fā)為他捐款捐物，送飯送衣，XXX在我院醫護人員的精心治療和無(wú)私幫助下，很快痊愈出院。該村貧困病人XXX今年4月在我院住院，我院花費3000余元免費為其治病，該病人出院時(shí)感激地拉著(zhù)醫護人員的手說(shuō)：“你們真是比我的親人還要親��！”人事在變，我院干部職工對三岔河村民的真情始終沒(méi)變。和該村結對后，我院換了兩屆領(lǐng)導班子，但每屆院領(lǐng)導都始終把三岔河村民的冷暖掛在心上，每位院領(lǐng)導都主動(dòng)和村民們結成幫扶對子，2003年春節前夕，XXX等院領(lǐng)導分別親自把200元慰問(wèn)金送到對子戶(hù)手中，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來(lái)，選準項目，有黨的好政策，人民政府的關(guān)懷，再加上自己的努力，一定能夠摘掉貧困的帽子，并表示縣醫院將是他們堅強的后盾，不管他們遇到多大困難，縣醫院的干部職工們都會(huì )對他們一幫到底。 院領(lǐng)導還多次帶領(lǐng)醫院的專(zhuān)家們到該村義診，免費贈送藥品達1萬(wàn)余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫院專(zhuān)家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫院職工多次捐款捐物，累計捐贈衣物近千件，書(shū)包、文具等近百件，都及時(shí)的送到了該村村民手中。在每年春節前都為該村村民們送去糧食、油等慰問(wèn)品。特別是2006年春節前，為該村20戶(hù)老黨員送去每家送去了100元慰問(wèn)金及一桶食用油，老黨員們都感激不已，紛紛表示，要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，積極配合村干部，帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富，報答縣醫院親人的一片深情。

　　五、加強黨的陣地建設，促進(jìn)該村黨建工作。

　　為幫助該村全面加強村級組織活動(dòng)陣地建設，切實(shí)解決部分村黨組織“活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所、辦公無(wú)場(chǎng)地、學(xué)習無(wú)設備”等影響農村基層組織建設的突出問(wèn)題，我院派出院長(cháng)助理XXX到該村擔任第一書(shū)記，協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動(dòng)室，并按照“八有”即有門(mén)牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊?xún)刹尽�、有學(xué)習園地）標準，爭取早日配備到位。使黨員活動(dòng)室真正成為農民黨員之家、黨員“議事堂”、農村思想教育和精神文明教育的堅強陣地，為該村黨員開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入推進(jìn)農村黨建工作奠定了良好的基礎。四年來(lái)，我院在自身經(jīng)濟異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現金6萬(wàn)余元，捐贈折款3萬(wàn)余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止2005年底，全村養豬1100頭（凈增800頭）、養羊800頭（凈增750頭）、雞5000只（凈增3500只），已有經(jīng)濟林1538畝（凈增988畝），農用三輪車(chē)10輛，四輪運輸車(chē)5輛，電動(dòng)加工廠(chǎng)3戶(hù)，商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)6戶(hù)，電視機144臺，加上無(wú)線(xiàn)用戶(hù)，電視入戶(hù)率達78。有570人脫貧，30的戶(hù)住上了“小洋樓”，100的農戶(hù)用上電，90的農戶(hù)解決了用水難，53戶(hù)安裝了程控電話(huà)，村民們現在出行有汽車(chē)，通訊有電話(huà)，娛樂(lè )有電視。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現出社會(huì )主義新農村欣欣向榮的新景象。以上成績(jì)的取得，是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結果。雖然這些成績(jì)離全部實(shí)現脫貧的目標、離全面建設小康社會(huì )的要求還相差很遠，但我們相信只要全體干部群眾團結一致，萬(wàn)眾一心，不怕艱險，努力奮斗，就一定能擺脫貧困，過(guò)上富裕幸福的生活。

　　醫聯(lián)體幫扶工作總結4

　　為全面貫徹落實(shí)衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”的通知》（衛醫發(fā)[20]165號）和《關(guān)于北京市城市衛生支援農村衛生工作實(shí)施意見(jiàn)》（京衛醫字【20XX】84號）的精神，根據北京市衛生局城市醫生到農村服務(wù)的有關(guān)規定，工作已圓滿(mǎn)結束，共個(gè)專(zhuān)業(yè)名醫師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫療機構主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解看病難問(wèn)題；對對口醫療機構內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的.培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫務(wù)人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　一、醫療任務(wù)完成情況：

　　每位城市醫生結合各支援學(xué)科的實(shí)際情況，合理安排門(mén)診、病房工作，共完成門(mén)診次，查房人次，手術(shù)人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會(huì )診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的`治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

　　二、我院醫務(wù)人員發(fā)揮接觸國內外專(zhuān)業(yè)知識較多的優(yōu)勢

　　在各個(gè)支援的科室內共進(jìn)行小規模講課次，參與繼續教育講課8次，將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院。發(fā)揮院教學(xué)醫院的特長(cháng)，對于住院醫、轉科醫生以及實(shí)習學(xué)生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、根據各科室的實(shí)際情況和要求

　　幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。

　　四、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度

　　切實(shí)的運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。并根據工作體會(huì )，為對口支援的醫療機構提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻計獻策。

　　五、我院醫務(wù)人員

　　從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。

　　六、在衛生支援的過(guò)程中，廣大醫務(wù)人員體會(huì )到：

　　我市郊區縣衛生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫院基礎設施建設相當完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門(mén)診收費、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現今鄉村醫療衛生水平與我們國家小康社會(huì )所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足。在區醫院組織的下鄉義診活動(dòng)中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，是繁榮農村經(jīng)濟、減輕農民負擔、促進(jìn)農村穩定的重要條件，是增強農民素質(zhì)、提高農民健康水平的重要保障。

　　通過(guò)此次農村服務(wù)工作，我院醫務(wù)工作者與對口支援醫療機構的醫務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長(cháng)。今后，我院將繼續分期分批組織醫師對口支援基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才，并逐步形成一項制度，為進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作盡力。

　　醫聯(lián)體幫扶工作總結5

　　開(kāi)展衛生下鄉活動(dòng)是加強農村社會(huì )主義精神文明建設的重要內容，是黨和政府關(guān)心人民疾苦、增進(jìn)農民健康、為農民群眾辦實(shí)事、辦好事的具體體現。本人響應黨和共青團的號召，與20月到固鎮連城衛生院進(jìn)行支援幫扶。在一年中我們開(kāi)展了以下工作：指導連城衛生院建立健全基本的業(yè)務(wù)規范和制度、幫助醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展健康教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地的交流，我們認為這是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式，效果明顯。本人具體指導心胸外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規，如肋骨骨折、血氣胸、肺挫傷等胸外傷全部的診療流程，指導完成了十余例胸腔閉式引流術(shù)。指導基層醫生掌握了如何篩查肺癌、先天性心臟病、心臟瓣膜疾病、冠心病，向上級醫院轉診了十余例病例，均順利手術(shù)康復。

　　通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導衛生院醫師換藥的無(wú)菌操作等，同時(shí)建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。同時(shí)到最基層的農村進(jìn)行義診，村民從未見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院醫生到村級進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。同時(shí)也更好地普及了醫療衛生常識。共為群眾義診1558人次，舉辦各類(lèi)健康教育講座20次，為約1000人次舉行了健康教育活動(dòng)，受到了群眾的歡迎和好評。

　　我們認為也存在一些問(wèn)題：

　　1、連城衛生院工作人員都有反應，認為幫扶的時(shí)間過(guò)短，對完善各項制度和規范診療行為時(shí)間是不夠的，希望以后能繼續開(kāi)展同類(lèi)的活動(dòng)。

　　2、由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。

　　一年來(lái)進(jìn)一步提高了個(gè)人的醫療診治水平，同時(shí)也深刻認識到農村基層對醫療衛生的迫切需求，建議該活動(dòng)能長(cháng)期進(jìn)行下去。

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