97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

水利泵站個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-12-06 20:03:27 總結 我要投稿

水利泵站個(gè)人年終總結(通用13篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的水利泵站個(gè)人年終總結(通用13篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

水利泵站個(gè)人年終總結(通用13篇)

  水利泵站個(gè)人年終總結1

  突出重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,緊緊圍繞“外塑形象,內強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求,統一思想,鑒定信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統,嚴格管理,深挖內潛,努力提高業(yè)務(wù)技能,大力開(kāi)展降本增效,營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境,堅持服務(wù)質(zhì)量第一,立足本崗,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實(shí)和保證選礦廠(chǎng)的正常生產(chǎn)作出了積極的努力,F將具體工作總結如下:

  一,生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年,選礦廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨,作為為選礦廠(chǎng)供水的,面對的是人員不足和工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)知識不足的實(shí)際情況,總供水泵站團結帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,嚴格管理,深挖內潛,大力開(kāi)展降本增效,順利完成了選礦廠(chǎng)的供水工作任務(wù)。截止到目前,順利地完成了為選礦廠(chǎng)的全年供水目標。為選礦廠(chǎng)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。

  二,認真組織加強班組建設班組

  作為企業(yè)最基礎的行政組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿(mǎn)實(shí)現,因此搞好班組建設,也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細的管理細則,對生產(chǎn)生活有細致的管理方案,使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會(huì )議,對總供水泵站的各項工作進(jìn)行總結,并對接下來(lái)的工作進(jìn)行統一規劃。對總供水泵站的衛生,技術(shù),設備定期進(jìn)行整理檢查等?偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進(jìn)行了整改,新增加了棉墊子?偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C,給每位員工新買(mǎi)了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn),所有的設施均已配備齊全,不但建成了和諧的工作場(chǎng)所,而且給員工創(chuàng )建了整潔舒適的工作休息環(huán)境,提高了員工的工作積極性。

  三,總供水泵站安全工作

  按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規定,認真貫徹落實(shí)和的各項安全會(huì )議精神,結合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開(kāi)展各項安全工作的落實(shí),認真做到安全工作有布置,有檢查,重落實(shí),充分利用安全生產(chǎn)會(huì )和周一安全活動(dòng)等內容,對總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排,布置和協(xié)調。全年召開(kāi)全體員工安全會(huì )議12次,組織參加了開(kāi)展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期,參加培訓人員百分之百;全年組織安全規程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程”搶答賽,順利通過(guò)了和的合格班組復查驗收?偣┧谜緢猿职踩珜(zhuān)項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度,及時(shí)制止違章現象的發(fā)生,對隱患、缺陷認真檢查及時(shí)上報并進(jìn)行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排,積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng),認真組織開(kāi)展了主題為“治理隱患,防范事故”安全活動(dòng),全年實(shí)現了安全事故為零的工作目標。

  四,積極開(kāi)展星級崗位和“5S”現場(chǎng)管理活動(dòng)

  根據包鋼(集團)公司落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理的工作要求。也積極開(kāi)展了落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作。對與我們總供水泵站來(lái)說(shuō),落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理和積極開(kāi)展星級崗位專(zhuān)項活動(dòng)就顯得更加重要,根據總供水泵站的具體工作實(shí)際,結合落實(shí)“5S”現場(chǎng)管理工作的具體要求,進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動(dòng)中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養;克服外部環(huán)境的不良影響,物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動(dòng),放棄休息,主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻工143班人次,積極創(chuàng )造一個(gè)清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩定愉快的工作環(huán)境。通過(guò)推行“5S”現場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等,大大減少職工的勞動(dòng)強度。按照具體要求對總供水泵站進(jìn)行了色彩管理,對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新,被包鋼集團公司評為四星級泵站,并且順利通過(guò)了包鋼(集團)公司和推行“5S”現場(chǎng)管理的各項驗收。

  總之一年來(lái)總供水泵站積極組織各項工作,完成了全年的各項生產(chǎn)指標,取得了較好的成績(jì)。雖然取得了一定的成績(jì)但還存在很多的不足之處,總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷創(chuàng )新摸索,全面提升工作能力,再創(chuàng )新的工作佳績(jì)。

  水利泵站個(gè)人年終總結2

  由江蘇xx建設監理有限公司承擔施筑工程有限公司施工,目前該工程全部竣工,F將本工程施工階段的監理工作總結如下:

  一、工程概況

  xx污水處理廠(chǎng)進(jìn)水泵房工程,由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設計規模為20萬(wàn)m3/d,近期設備安裝規模5萬(wàn)m3/d。泵房采用沉井結構施工。變配電房基礎采用D600鉆孔混凝土灌注樁,主體為框架結構。泵房建筑面積約254.02平方米;變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結構,獨立柱基礎,建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。

  二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施:

  根據監理合同及監理規范結合工程實(shí)際施工情況,針對本項目要求,組建了以王傳宇為總監理工程師的項目監理部。本工程擬采用直線(xiàn)制監理組織形式。

  項目監理部投入的主要設備有計算機、打印機等輸入輸出設備;水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器;安全帽等安全防護用具;各類(lèi)辦公用品等。

  三、監理合同履行情況:

  項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關(guān)施工規范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責任。

  1、監理工作開(kāi)始時(shí)間:20XX年12月28日打樁開(kāi)始至20XX年8月23日竣工驗收。

  2、根據合同要求配置項目監理機構及監理人員,完成監理合同中約定的監理工程范圍內的監理業(yè)務(wù)。

  3、根據工程情況及監理范圍,實(shí)行了一系列監理制度,如工地會(huì )議制度、主要設備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查;主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的監理手段,使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。

  5、主動(dòng)做好事前控制工作;強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等);積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認真審閱施工進(jìn)度計劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  7、仔細核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價(jià)。

  8、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  四、主要監理工作及成效:

  1、根據設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,分別編制了《鉆孔灌注樁施工監理細則》、《管理用房外墻保溫監理細則》等監理細則。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監理項目部的監理工作質(zhì)量。

  2、在該分項、措施進(jìn)行預控。

  3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會(huì )審、審查圖紙會(huì )審紀要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對進(jìn)場(chǎng)的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求后及時(shí)辦理了設備報驗。當卷?yè)P機、吊籠等設備運行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對設備的零件進(jìn)行檢查、調換、上油,保證了安全施工。

  5、對進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀(guān)質(zhì)量,符合要求后按規定見(jiàn)證取樣、送樣復試,復試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

  6、認真做好軸線(xiàn)、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準確性。

  7、認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類(lèi)、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭位置及接頭數量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規范要求。

  9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車(chē)車(chē)過(guò)磅。隨機檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監理,主要是見(jiàn)證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中,要求按預定的澆筑順序施工,避免出現人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)棒,使砼振搗密實(shí),內實(shí)外光。

  在規定的養護時(shí)間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時(shí)間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。

  10、防止了干磚上墻。

  11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗,確認屋面砼基層無(wú)滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、旁站外墻及屋面保溫層施工,檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥,塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設時(shí)是否鋪平、墊穩,粘貼劑是否鋪括全面,鋪貼是否平整、嚴實(shí),板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實(shí),對于每一步都做到嚴格檢查,確保保溫層的施工質(zhì)量。

  13、門(mén)窗工程施工時(shí),對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi),保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周?chē)课荒ɑ覒轿。提醒施工方注意滴水線(xiàn)的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案,并做好樣板活,在各方認可后,在其后的施工過(guò)程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  15、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的`整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時(shí)進(jìn)行。

  16、水電監理情況:

 。1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

 。2)、對隱蔽工程,如樓層管線(xiàn)預埋,有關(guān)預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規范要求到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收。

 。3)、在安裝過(guò)程中,隨時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設計和施工規范的規定,隱蔽的管線(xiàn)管彎是否符合要求。

 。4)、照工程的質(zhì)量驗收規范和評定標準。

 。5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監理人員及時(shí)辦妥簽證。

  五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理情況和建議:

  1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現象。在監理方和業(yè)主方的督促下按規范要求進(jìn)行認真的修整。

  2、20XX年3月15日進(jìn)場(chǎng)的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格,監理部簽發(fā)了B22-0803010#監理工程師通知單,指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現場(chǎng)。

  3、在監理過(guò)程中,監理部共簽發(fā)監理工程師通知單21份,其中質(zhì)量類(lèi)6份,安全文明類(lèi)15份,指令施工單位進(jìn)行整改,施工單位均能及時(shí)整改到位,并按監理工程師的要求,回復通知單。

  水利泵站個(gè)人年終總結3

  在局領(lǐng)導的正確指揮下,我站全體職工團結一致、踏實(shí)苦干,發(fā)揚艱苦奮斗精神,全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作,全年共抽水五次,總計抽水量80萬(wàn)方,為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻,F就20xx年我站主要工作總結如下:

  一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習

  為提高職工的綜合素質(zhì),更好地為工作服務(wù),我站始終把職工的學(xué)習放在頭等重要的位置,要求職工要認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論知識;認真學(xué)習法律知識,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),要求每個(gè)職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在泵站停運期間,積極參加局里組織的各種學(xué)習活動(dòng),增強職工的集體觀(guān)念和整體凝聚力。通過(guò)加強學(xué)習,我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。

  二、認真完成泵站的春檢工作

  泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個(gè)重要環(huán)節,是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過(guò)對機電設備的維護修理,可及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除隱患、預防事故發(fā)生,并能提高設備的使用率,延長(cháng)設備使用壽命。

  今年4月,我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進(jìn)行了全面細致地檢修、測試及保養。首先,我們對五臺水泵進(jìn)行了打蓋檢查,觀(guān)察泵殼內是否有雜草、雜物,葉輪是否產(chǎn)生氣蝕,以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷,并用砂紙打磨生銹部位,涂抹潤滑油,同時(shí)更換盤(pán)根和青稞紙墊,以使水泵能達到佳出水效果。其次,認真檢查大水各類(lèi)閘閥是否有損壞,尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,油位過(guò)低,則需要加注,要及時(shí)對液控箱的砂粒進(jìn)行清理,油質(zhì)不好則需采取過(guò)濾的方法重新利用,甚至更換新的液壓油。其次,對所有高壓電器設備及安全工器具,進(jìn)行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具,需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來(lái)完成,我站人員始終參與,并認真學(xué)習檢修方法。通過(guò)檢修,消除了35KV隔離刀閉合困難的問(wèn)題,更換了一些小的電器元件。

  通過(guò)扎實(shí)認真地春季檢修工作,使全年的正常安全運行得到了保證。

  三、安全穩定完成抽水工作

  抽水運行是我局的中心工作任務(wù),更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成,在每次抽水之前,我站職工都要做大量細致的準備工作。首先,要召開(kāi)全體運行人員會(huì )議,要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視,強調“安全生產(chǎn),預防為主”,決不能麻痹大意,放松思想。嚴格按照《安規》要求進(jìn)行技術(shù)操作,認真填寫(xiě)倒閘操作票及運行記錄,并將責任落實(shí)到每個(gè)人。其次,對機組及各種設備進(jìn)行認真地檢查和除塵,在運行期間,我站職工能認真按照操作規程進(jìn)行啟閉機組,值班期間能做到勤巡視、勤觀(guān)察,注意機組運行過(guò)程中的變化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,排除隱患,嚴防事故發(fā)生。

  通過(guò)全體職工的共同努力,我們全年共計抽水五次,累計抽水量為80萬(wàn)立方米,圓滿(mǎn)完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí),我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高,為今后二期工程的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

  四、扎實(shí)搞好冬季保養工作

  今年最后一次通水完成后,根據局機關(guān)的安排,我站人員沒(méi)有急于要求回家,在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神,對機電設備進(jìn)行了認真地保養工作。由于設備要進(jìn)入一個(gè)相對較長(cháng)時(shí)間的停運期,同時(shí)北方冬季溫度較底,所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干,以防設備凍裂。同時(shí)要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油,以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密,防止吸水井結冰,影響來(lái)年按時(shí)抽水。

  五、存在的問(wèn)題及建議

  1、部分設備陳舊老化,操作非常困難,一些閘閥管道滲漏水較為嚴重,這些問(wèn)題將對來(lái)年的抽水運行造成的影響。

  2、部分安全工器具已經(jīng)損壞,已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買(mǎi)。

  3、在續建工程中,應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進(jìn)行現代化改造,以滿(mǎn)足我局未來(lái)的供水要求。

  4、建議加大對泵站的綠化投資,改善泵站工作環(huán)境,為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。

  一年來(lái),我站在局領(lǐng)導的指揮下,雖然完成了全年的抽水工作,做出了一些成績(jì),但在方方面面還存在一些不足和問(wèn)題。明年我們將更進(jìn)一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高職工的工作積極,教育職工要以站為家,以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強抽水工作中三個(gè)泵及管線(xiàn)之間的協(xié)調工作,以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。

  水利泵站個(gè)人年終總結4

  一、工程進(jìn)度情況

  XXXX泵站建設管理項目從今年元月份開(kāi)始,除少數土建收尾工程外,主要進(jìn)入設備安裝和調試階段。2月5日高壓正式完成供電;3月份設備安裝基本完成,進(jìn)入單機調試程序;5月底設備調試及試運行工作基本完成。另外,5月16日Ⅱ標出入道路和出水涵項目通過(guò)正式驗收;6月2日XX雨污水正式匯入雨水泵站,泵站進(jìn)入全天候負載運行;7月20日Ⅲ標承擔的進(jìn)水匯水管工程進(jìn)行了初驗,9月29日正式通過(guò)驗收;6月份XXX確定了泵站消防和安防項目的變更內容,并進(jìn)入設計階段。10月份消防工程通過(guò)消防檢測部門(mén)的測試驗收。10月底泵站自來(lái)水正式接通;11月23日Ⅰ標土建項目進(jìn)行了初驗。11月30日,工藝、電氣及自控設備和安裝工程正式通過(guò)了驗收。

  二、泵站項目的投資完成情況

  泵站項目共完成合同內總投資XXX萬(wàn)元,設計變更部分XXX萬(wàn)元。其中20XX年完成約XXX萬(wàn)元(未進(jìn)行決算和審計)。

  三、泵站項目部完成的其他工作

  20XX年4月份在公司領(lǐng)導的安排下,完成了XXXXX配套的室外場(chǎng)地等工程,并在5月1日使XXXX正式進(jìn)駐。

  四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況

  XXX泵站建設管理項目部自開(kāi)工以來(lái),每天堅持現場(chǎng)巡查,督促監理,要求施工單位從材料進(jìn)場(chǎng)到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規范實(shí)施,發(fā)現問(wèn)題要求及時(shí)整改,特別是在后期的設備安裝和調試階段、做到了親自指揮,主動(dòng)協(xié)調,某些關(guān)鍵部位親自動(dòng)手,給泵站的順利運行起到了至關(guān)重要的作用。所以,通過(guò)所有參建單位的共同努力下,XXX泵站建設項目20XX年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故,文明施工情況良好。

  五、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析

  1、甲供設備的招投標工作未按期進(jìn)行也是一個(gè)主要原因。

  2、施工單位自身的原因:設備分包單位業(yè)務(wù)水平較低,且配合不夠積極,總包單位主要領(lǐng)導對工程的重視不夠。

  3、設計原因:由于市政設計院在泵站設計方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,造成設計變更量較大,給工程進(jìn)度造成了一定的影響。

  4、XXX對消防、安防方案的變更批示推遲,20XX年11月11日設計院下發(fā)的設計變更,今年6月份才確定實(shí)施,使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。

  水利泵站個(gè)人年終總結5

  光陰荏苒,轉眼一年即將過(guò)去,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

 。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。

  1、編寫(xiě)07年、11年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。

  2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

  3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。

  6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

 。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

  1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。

  2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。

  6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

  7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。

  全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、

  檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

 。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武

  1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。

  3、對泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。

  4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

  1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

  2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

  3、每周對截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

  4、冬季來(lái)臨前對截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。

  5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。

  三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處

  在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。

  四、參加各種文體活動(dòng)

  1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。

  2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

  3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

  4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。

  5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。

  6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。

  五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。

  2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。

  3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。

  水利泵站個(gè)人年終總結6

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年就要過(guò)去,20xx年度,在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下,在排水所所長(cháng)的大力支持下,我部門(mén)認真貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導的指示精神,充分發(fā)揚以人為本的管理理念,立足現實(shí),以管好泵站,確保安全,順利排水為己任;以落實(shí)工作計劃、落實(shí)責任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn),高標準、嚴要求為泵站管理工作方針;以人性化的管理制度,科學(xué)化的管理標準為導向,加強職工的責任意識、安全意識,充分調動(dòng)全體職工的工作積極性,全面完成全年的工作任務(wù),F將工作匯報如下:

  一、泵站生產(chǎn)工作

  我部門(mén)運行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站,泵站規模較小,主要是負責控制泵站周邊生活片區的水位,確保片區內的生活污水能夠有效排出,保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。20xx年1月份至11月份,我單位各泵站累計開(kāi)泵時(shí)間為11891臺時(shí),排水量達635.09萬(wàn)立方米。

  我單位每個(gè)泵站都由專(zhuān)人負責值班看守,日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來(lái)控制開(kāi)泵機組數及時(shí)長(cháng),并記錄下泵站機組運行情況。在汛期,我單位泵站積極配合周邊泵站的工作,保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù),確保自己片區和整體區域的防汛工作順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)管理

  今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會(huì )時(shí)間,由安全施工部統一為一線(xiàn)泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規安防的基礎上,今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育,組織了多次關(guān)于硫化氫知識的安全學(xué)習會(huì ),讓一線(xiàn)職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區較近,我單位要求下屬泵站,將硫化氫知識宣傳頁(yè)及警示牌掛在泵房門(mén)上,以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位,我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書(shū),并填寫(xiě)硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表,保證作業(yè)安全條件及措施的完善。

  我單位每月都會(huì )對下屬泵站進(jìn)行安全巡查,對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后,我單位專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了全單位的安全檢查,對易燃易爆的隱患進(jìn)行排查,對存在安全隱患的地方全部做了整改,嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進(jìn)行統一更換檢修;對有負責人生活居住的泵站,要求禁止使用煤氣罐,全部更換為電磁爐;還統一將泵站負責人使用的老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代,均換成了更為安全的新電暖器。

  三、泵站維修養護

  在今年的3-4月份,我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,確保汛期不掉鏈子,并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。

  在今年12月份,我單位對下屬泵站進(jìn)行了統一的年底前摸底,完善了實(shí)有排水泵站臺賬,并對摸底時(shí)發(fā)現的一些維修養護需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季,考慮到施工的難度,已將維修養護需求寫(xiě)入來(lái)年的工作計劃中。

  四、存在的問(wèn)題

  目前,我單位共管理8座泵站,共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員,整體學(xué)歷不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限,存在著(zhù)一定的安全隱患,無(wú)法實(shí)現一人操作,一人值守;一旦遇到疾病、意外等特殊情況,極易出現空崗,生產(chǎn)安全無(wú)法保障。在現有人員不變的情況下,我單位會(huì )積極組織學(xué)習培訓,加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力,合理調配人員,保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  水利泵站個(gè)人年終總結7

  20xx年1月31日—2月7日,x年春節期間,我局嚴格按照市委、政府得總體部署和要求及局干部職工大會(huì )有關(guān)春節值班工作要求,各部門(mén)認真部署節日期間得各項工作:加強安全生產(chǎn)教育和檢查;嚴格執行局領(lǐng)導帶班和職責追究等各項值班制度及要求,從春節期間值班記錄及每日督察狀況看,各單位人員安排部署合理,春節值班期間能夠堅守崗位,認真履行職責,做好管理、巡查及來(lái)電來(lái)訪(fǎng)回復處理等工作,較好得保證了整個(gè)節日期間城區市容市貌總體狀況良好,現將20xx年春節值班狀況總結如下:

  一、高度重視

  為確保春節安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展,對春節期間得安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置,成立了由村書(shū)記楊曉彤任組長(cháng),村長(cháng)蘭志良任副組長(cháng),村兩委等相關(guān)工作人員為成員得安全工作領(lǐng)導小組,具體負責春節期間得安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視,將春節期間得安全工作落到實(shí)處。

  二、職責明確

  針對春節期間各安全生產(chǎn)單位得具體特點(diǎn),分別要求各村組切實(shí)抓好春節期間得安全隱患排查整治工作,落實(shí)好值班人員及值班制度,教育村民群眾,做好安全防范,將職責落實(shí)到人。

  三、嚴格值班備勤,切實(shí)做好各項應急工作

  春節期間我局嚴格執行安全生產(chǎn)帶班值班制度,及時(shí)掌握局內安全動(dòng)態(tài)。嚴格執行應急報告制度,發(fā)生事故,務(wù)必及時(shí)、如實(shí)按程序報告并啟動(dòng)應急預案,果斷處置。各單位、各部門(mén)安排職責心強,熟悉狀況得同志在崗值班,重要部門(mén)值班崗位有專(zhuān)人堅守;值班人員能做到熟悉值班工作流程,熟練操作各種值班設備設施,確保指揮聯(lián)絡(luò )暢通。

  四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進(jìn)一步加強

  各單位、各部門(mén)節日期間認真落實(shí)各項應急處置措施,妥善應對處理各類(lèi)突發(fā)事件。1月27日晚,蘇堤小區發(fā)生一齊精神病人肇事事件,各有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)匯報并迅速處理,最終得到了妥善處置。

  五、安排值班,保證信息靈通

  春節期間,鎮黨委政府以及各單位各部門(mén)安排了值班人員,并要求當班人員加強對車(chē)站、碼頭等重點(diǎn)安全區域得安全檢查,加強監督,糾正違章;保證信息靈通,以便及時(shí)處理突發(fā)事件,確保節日安全。

  六、全面總結春節值班工作

  春節后,對春節期間得安全工作作了總結,對在節日期間安全工作做得好得單位和部門(mén)進(jìn)行了表?yè)P,對做得差得進(jìn)行了批評指正。

  級單位和部門(mén)領(lǐng)導高度重視節日期間安全穩定工作,各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責,確保春節期間安全穩定,使全區廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全、禮貌、有序、祥和得節日。

  在20xx年春節期間,在領(lǐng)導高度重視和管理處節前周密得工作安排下,使單位順利得度過(guò)春節長(cháng)假,設施設備運轉一切正常,安全消防方面未發(fā)生任何事件,各崗值班人員表現出了優(yōu)秀得敬業(yè)精神,使全大廈各業(yè)主度過(guò)了平安祥和得春節。

  水利泵站個(gè)人年終總結8

  從古至今,春節在家一齊過(guò)年一向是我們中國得傳統習俗。在外打工得人不管有錢(qián)沒(méi)錢(qián),就得回家過(guò)年。目得就是為了一家人能在一齊開(kāi)開(kāi)心心聚一聚。

  然而,我們?yōu)槭刈o好自己得企業(yè)就應當具有舍“小家”為“大家”得敬業(yè)精神,堅守著(zhù)自己得工作崗位,為了“大家”得團聚,貢獻自己得“小家”那也是值得得。這既方便了他人,又方便了自己。不好只為自己得利益著(zhù)想,要想著(zhù)“大家庭”。凡是東太得員工,不論資歷深淺,不論職位高低,不論從事何種工作,我們得一言一行,一舉一動(dòng),都與東太得形象聯(lián)系在一齊。只有成就了大家、成就員工、成就客戶(hù),最終才能成就自已,正因我們東太得理念就是“真誠奉獻,創(chuàng )造未來(lái)”。

  說(shuō)實(shí)話(huà),我春節值班得那天,不僅僅沒(méi)有愁眉苦臉,反而還喜笑顏開(kāi)。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點(diǎn),我開(kāi)始了自己得工作。滿(mǎn)懷喜悅地開(kāi)著(zhù)車(chē)子到杜督查家里接他,沒(méi)過(guò)多久,我們開(kāi)車(chē)上路了,一路上,和老杜拉著(zhù)家常,訴說(shuō)著(zhù)過(guò)年得氣氛,不知不覺(jué)40分鐘過(guò)去了,我們到了磚茶廠(chǎng),然后和老杜一齊,開(kāi)始了我們各自得工作。

  為了度過(guò)一個(gè)快樂(lè )祥和、安全得春節,確保節日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開(kāi)展。根據公司《春節放假值班制度得通知》得規定,結合公司領(lǐng)導對節日期間得工作安排和部署:

  一、節前得準備工作

  節前主要做了以下得工作:

  1、為了確保磚茶廠(chǎng)在春節期間得安全管理,保障公司各部門(mén)得財產(chǎn)不受損失和侵害,廠(chǎng)部及時(shí)召開(kāi)"春節治安、消防安全管理工作"專(zhuān)題會(huì )議,將可能出現得"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面,與各班組進(jìn)行討論,就可能會(huì )出現得"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見(jiàn),最后綜合各領(lǐng)班得意見(jiàn)和推薦,分別制訂出突發(fā)事件處理意見(jiàn)措施,確保值班人員24小時(shí)手機開(kāi)機,發(fā)生突發(fā)事件在第一時(shí)刻通知值班領(lǐng)導,并及時(shí)組織保安部門(mén)人員進(jìn)行培訓學(xué)習,透過(guò)方案得制定和培訓學(xué)習,在大家得心中樹(shù)立起強烈得安全防范意識,及萬(wàn)一遇到突發(fā)事件時(shí),能夠靈活、機智、快速處理,將損失降至最低。

  2、為確保春節期間磚茶廠(chǎng)得消防安全及住戶(hù)人身、財產(chǎn)安全,加強消防管理力度,由生產(chǎn)中心組織各部門(mén)、班組,各領(lǐng)班帶隊,于20xx年1月17日對全廠(chǎng)進(jìn)行一次全面得消防大檢查,檢查得重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前,召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,講清楚節日前進(jìn)行消防安全檢查得重要性,對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項,透過(guò)得分組方式分別對住宿區、生產(chǎn)車(chē)間、原料庫等進(jìn)行逐層消防安全檢查。

  3、針對廠(chǎng)區周邊得特殊環(huán)境,組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn),身穿制服,手配備電筒,在廠(chǎng)區得外圍區域來(lái)回巡邏,在節日期間,未發(fā)生不安全事件。

  二、節日期間得工作

  節日期間主要做了以下得工作:

  1、加強值班人員得職責心,對部門(mén)全體人員提出值班要求,以最飽滿(mǎn)得熱情和良好得精神面貌來(lái)對待工作,每一天對值班現場(chǎng)人員進(jìn)行檢查,落實(shí)職責制,確保廠(chǎng)區得各項安全。

  2、為營(yíng)造保安部群眾得生活氛圍,按照公司領(lǐng)導得指示,1月23日下午,董事長(cháng)和總監親自帶領(lǐng)團隊,來(lái)磚茶廠(chǎng)進(jìn)行了節日慰問(wèn),給值班人員發(fā)凡了慰問(wèn)金,還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)新年。

  3、每日檢查供水供電是否正常,年初二,因下雨雪凝凍,供水異常,組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處,工作人員不怕苦不怕累,確保了29日工人回廠(chǎng)上班前得供水保障工作。

  水利泵站個(gè)人年終總結9

  20xx年水利工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣水利局的業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞 “防大汛、搶大險、抗大災”安全度汛的主線(xiàn)。著(zhù)力推進(jìn)圩區標準化依標管理;著(zhù)力推動(dòng)王凝圩區(XX片)、陸斜塘閘站標準化管理創(chuàng )建;著(zhù)力加快水利工程建設;著(zhù)力加強基層防汛防臺工作體系建設;著(zhù)力打造“水清岸綠、人水和諧”美麗河道,著(zhù)力完成剩余水泥船淘汰工作;著(zhù)力做好河道長(cháng)效保潔工作,F總結如下:

  一、嚴查促改,健全體系

  水利工作始終圍繞安全度汛這個(gè)目標,抓檢查到位、整改到位、責任到位,業(yè)務(wù)培訓到位,20xx年“三防”工作取得全面勝利。

  一是抓檢查,促整改。汛期前我鎮開(kāi)展全鎮范圍內的防汛隱患大檢查,重點(diǎn)檢查圩區的.各項基礎設施(外圍圩堤、土壩、住宅區、三場(chǎng)缺口、永久性落河缺、機泵、閘站等)完好率。通過(guò)各類(lèi)檢查發(fā)現的23處防汛隱患,在主汛期前全面完成整改,圩區設施能始終保持良好健康的狀態(tài)。

  二是責任到位。汛期前,鎮長(cháng)和全鎮各村及相關(guān)責任單位責任人簽訂水利“三防”工作責任書(shū),進(jìn)一步統一思想,明確各村(社區)、相關(guān)單位工作職責,細化工作責任。

  三是做好責任人的業(yè)務(wù)培訓。針對今年村級換屆之年,積極參加縣、市的“三防”責任人培訓,使新上任的責任人對防汛工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。

  四是做好防汛形勢圖編制及防汛信息錄入工作。按時(shí)制作完成各村(社區)防汛形勢圖編制并進(jìn)行公開(kāi)。及時(shí)錄入防汛防臺工作組、村級工作組、網(wǎng)格責任人員等信息至省平臺,村級換屆選舉后,及時(shí)修改。

  五是繼續做好基層防汛體系建設。修訂預案、進(jìn)一步突出水利管理網(wǎng)格化、抓好物資儲備等工作,通過(guò)了縣級考核。

  二、制定標準,重視管理

  按照上級圩區標準化管理的要求,對XX圩區、大舜圩區做好依標管理工作。對陸斜塘閘站、王凝圩區(XX片)工程進(jìn)行標準化管理創(chuàng )建工作。在縣水利局相關(guān)領(lǐng)導的多次指導下,順利通過(guò)了陸斜塘閘站和王凝圩區(XX片)市級驗收工作。

  一是加強操作工培訓。今年全鎮各村多有一名以上人員參加閘門(mén)操作工培訓和泵站操作工培訓,并多通過(guò)了考試,為標準化創(chuàng )建提高了有證上崗率。

  二是閘站工程面貌得到提升。今年對創(chuàng )標的圩區、閘站進(jìn)行了面貌提升。設施設備整潔,工程環(huán)境良好。管理區內無(wú)明顯雜草、雜物、垃圾。機電設備、儀器設施等設施設備無(wú)積灰、油污、油漆掉塊脫落、堆放零亂等現象。

  三是維修養護落到實(shí)處。圩區設施實(shí)現有人保養、有人修。根據維修養護計劃和巡查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)上報需維修養護事項,明確工作內容和質(zhì)量驗收標準并組織開(kāi)展相關(guān)工作。維養工作完成后,我站及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并將相關(guān)合同及資料整理歸檔。

  四是平臺錄入及時(shí)。按照標準化建設的要求,各項數據及時(shí)錄入平臺,并對變動(dòng)的信息及時(shí)調整。

  五是及時(shí)修訂手冊,使管理更有效,實(shí)用。依標管理各項工作的開(kāi)展,使圩區管理工作真正達到讓標準成為習慣,讓習慣符合標準。今年縣人大對圩區運行管理工作在XX鎮開(kāi)展調研,縣人大鄭明主席率縣人大領(lǐng)導一行到鶴河閘站等現場(chǎng)進(jìn)行考察;全縣水利站長(cháng)到梅家浜閘站標準化創(chuàng )建現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān),為全縣的小型工程標準化創(chuàng )建提供樣板。

  三、加快建設,提高能力

  今年我們著(zhù)力推進(jìn)工程建設:即XX圩區整治工程、嘉善縣嘉善塘水系綜合治理工程路北片工程、嘉善縣XX鎮20xx年度農田水利設施維修管護項目。北部湖蕩整治工程前期等六大工程。在工程實(shí)施中抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。全年較好的做到安全無(wú)事故,質(zhì)量上臺階,具體工程建設情況為:

  一是認真抓好XX圩區整治工程建設。嘉善縣XX圩區整治工程投資4000多萬(wàn)元,完成新建加固堤防18公里、新建閘站完成3座,1座主體工程完成,改建水閘(站)完成12座。完成控制設備大部分安裝及調試,監控設施安裝45套,完成閘門(mén)監控程序設計、管理平臺軟件及移動(dòng)應用軟件設計。

  二是嘉善縣嘉善塘水系綜合治理工程路北片工程。該工程在縣水利局水利投資公司的指導下,實(shí)施兩個(gè)標段進(jìn)展順利。工程投資1200余萬(wàn),工程疏浚條24公里38方。目前,已對紐扣園區北河、沙塔浜、費家浜、李家浜等11條河道完成進(jìn)行疏浚,還有13條正在進(jìn)行疏浚。東洋涇港樣板河道正在施工中。

  三是嘉善縣XX鎮20xx年度農田水利設施維修管護項目。該項目已完工,對XX鎮范圍內的閘(站)、堤防、機埠開(kāi)展維修養護工作。通過(guò)該項目的實(shí)施,改變了以往壞了沒(méi)人修的被動(dòng)局面。受到村級領(lǐng)導的`一致好評。

  四是北部湖蕩整治的前期工作。北部湖蕩整治工程我鎮目前完成排泥場(chǎng)的租地工作,配合上級做好規劃、設計等前期工作。

  五是做好善江公路沿線(xiàn)應急項目的單位工程驗收和結算工作,該項目正在工程審價(jià)。

  六是協(xié)助做好做好剿劣工作。劣五類(lèi)河道進(jìn)行了全面的河道疏浚工作,為剿劣工作提供基礎支撐。

  四、再接再厲,淘汰廢船

  經(jīng)過(guò)前幾年的水泥船整治行動(dòng),我鎮水泥船數量大幅下降。今年,在前幾年打下的良好基礎下,開(kāi)展剩余水泥船淘汰工作。進(jìn)一步出臺《XX鎮剩余水泥船、居家生活船清理整治工作方案》,各行政村是水泥船整治工作的第一責任主體,對整治任務(wù)進(jìn)行分解細化,做到人員、任務(wù)、責任、經(jīng)費落實(shí)到位,迅速行動(dòng),強勢推進(jìn)。

  一是廢棄水泥船的拆解工作。鎮出臺了縣補助700元一條的基礎上,鎮財政補助500元一條的政策。在鎮、村干部的不懈努力下,我鎮20xx年共拆解1372只水泥船,F剩余水泥船594只,其中保潔留用船171只,生產(chǎn)性用船423只。

  二是大力開(kāi)展生活船拆解工作。鎮財政全額出資,對XX鎮河道內的生活船進(jìn)行拆解工作,截至目前已完成拆解191條,資金補助627.7萬(wàn)元。大舜集鎮、馬鳴漾、下甸廟集鎮河道內已基本完成拆解,使河道更流暢,更美麗。

  五、依法行政、規范執法

  一是做好了18個(gè)行政村農業(yè)灌溉取用地表水的申請工作,并得到了縣水利局水資源科的及時(shí)許可批復。

  二是編制好嘉善縣XX鎮水土保持總體方案,正在報批。

  三是做好涉水項目審批的初審工作。

  四是聯(lián)合XX行政執法中隊做好涉水違建的執法工作6起。

  五是做好紅旗塘河道沿線(xiàn)地甸村的低小弱企業(yè)的拆違工作,全面完成了管理范圍內的違建設施。

  六、強化措施,長(cháng)效保潔

  XX鎮現有河道283條303.5公里。河道長(cháng)效保潔工作既是政府“五水共治”工作的一項實(shí)事工程,又是一項民心工程。我鎮加大資金投入力度,建立健全長(cháng)效保潔管理制度,強化工作措施,健全監管機制,做好長(cháng)效保潔工作。

  一是資金投入。今年我鎮將按照8000元每公里的資金投入進(jìn)行河道長(cháng)效保潔,全年預計投入資金242.8萬(wàn)元。

  二是落實(shí)人員。落實(shí)保潔人員120名(古鎮除外),各村按照定人、定責、定崗的.工作要求,進(jìn)一步加強村級保潔員隊伍建設,擇優(yōu)選取身體健康,有較強責任心的人擔任河道保潔員。部分村通過(guò)河道保潔招投標方式確定保潔員。全鎮對符合要求的保潔員購買(mǎi)好意外保險。

  三是整修攔污籪。今年2月份以來(lái),對全鎮的攔污柵進(jìn)行了全面的重建與維修,從而有效控制水葫蘆的侵襲。

  四是購置機械化保潔船。針對北部鄉鎮水葫蘆侵蝕嚴重,XX鎮黨委政府重視,鎮財政全額購置1艘保潔船,已完成采購工作,有望年底投入運行。

  20xx年各項工作取得了一定的成績(jì),但與上級的要求還存有差距,將在20xx年工作更加進(jìn)取,把水利水利各項工作做的更好!

  水利泵站個(gè)人年終總結10

  xx縣農村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位,負責指導全縣農村水利建設。開(kāi)展農田水利工程基本建設,監督指導農田水利建設管理活動(dòng),指導全縣機電排灌、灌區運行管理,推廣農田節水灌溉新技術(shù)、新工藝;開(kāi)展農村飲水工程建設,指導水利行業(yè)供水、鄉鎮供水、農村飲水。xx縣農村水利管理站在編人員9人,實(shí)際在崗5人,業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個(gè)基層水利站20個(gè)水利員。

  20xx年,農水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導下、在縣關(guān)鍵崗位監督考評工作組的監督指導下,與局其他科室一起,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真落實(shí)廉政建設有關(guān)會(huì )議精神,嚴格按照縣委縣政府對縣級部門(mén)關(guān)鍵崗位的要求,努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風(fēng)格,積極有效地開(kāi)展工作,F就我站一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、農田水利工程建設

  我縣總人口48.80萬(wàn)人,其中農業(yè)人口43.90萬(wàn)人。農田水利是農業(yè)生產(chǎn)的重要基礎設施,是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基本保障條件,是農村生態(tài)文明建設的重要支撐系統。目前我縣共有大小灌區81個(gè),、菩鸵陨纤畮50座,山塘2571座,小型堰壩753處,提水泵站144處,機井250處,渠道長(cháng)度230萬(wàn)米。當前,我縣農田水利發(fā)展形勢總體看好,但農田水利建設歷史欠賬多、薄弱環(huán)節多、積累矛盾多的問(wèn)題仍然十分突出。農田水利設施薄弱仍然是農村基礎設施建設的明顯短板,已成為影響農業(yè)穩定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸,加強農田水利建設、保障農業(yè)發(fā)展,對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的意義。

  20xx年,我縣以《xx縣農田水利建設規劃(20xx~20xx)》為綱領(lǐng),以第二批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”、“追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目”等項目為主要抓手,切實(shí)推進(jìn)我縣農田水利建設。今年共整治加固萬(wàn)方以上山塘18座,改造堰壩14處,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,發(fā)展噴滴灌面積1萬(wàn)畝,工程總投資約5000萬(wàn)元,其中爭取到中央、省級資金約4000萬(wàn)元。工程實(shí)施后,共改善灌溉面積2.2萬(wàn)畝,新增旱澇保收面積0.5萬(wàn)畝,擴大灌溉面積1.06萬(wàn)畝,新增噴滴灌面積1萬(wàn)畝,有效地改善了農業(yè)生產(chǎn)條件,提高了灌溉水的利用系數,促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。

  今年,我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”,通過(guò)20xx~20xx年建設,計劃完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰壩470米,發(fā)展高效節水灌溉面積1.54萬(wàn)畝,工程總投資9472.46萬(wàn)元,其中專(zhuān)項資金項目投資6603.46萬(wàn)元,整合資金投資2869萬(wàn)元。

  基本完成xx縣范圍內小型農田水利設施建設任務(wù),實(shí)現基本農田“旱能灌、澇能排”,使農業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,農業(yè)抗御自然災害能力明顯增強,使有效灌溉面積從22.13萬(wàn)畝,提高到24.13萬(wàn)畝,達到65.1%,節水灌溉面積從13.66萬(wàn)畝提高到16.66萬(wàn)畝,達到69%;高效節水灌溉面積從1.7萬(wàn)畝提高到3.24萬(wàn)畝,提高7%。通過(guò)重點(diǎn)縣建設,預計新增灌溉面積1.54萬(wàn)畝,恢復灌溉面積1.8萬(wàn)畝,改善灌溉面積4.49萬(wàn)畝,新增供水能力200萬(wàn)方,新增節水灌溉面積3萬(wàn)畝,新增高效節水面積1.54萬(wàn)畝。

  二、農村飲水工程建設

  開(kāi)展農村飲水工程建設?h委、縣政府對農村飲水工程建設高度重視,把該項工作作為為民辦實(shí)事的民心工程、德政工程和新農村建設的基礎工程來(lái)抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續六年都作為為民辦實(shí)事工程?h政府專(zhuān)門(mén)成立了百村飲水工程建設領(lǐng)導小組,每年作為縣政府的一項主要工作任務(wù)來(lái)分解落實(shí)。今年,在各鄉鎮、街道、受益村的共同努力下,共解決了78個(gè)村4.3萬(wàn)人的農村飲水安全問(wèn)題,完成工程投資約20xx萬(wàn)元,下達補助資金829萬(wàn)元。

  開(kāi)展農村飲水工程長(cháng)效管理建設。農村飲水工程運行管理的好環(huán),直接影響飲水工程建設的成敗。為此,我們積極探索飲用水工程建后管理制度,一是專(zhuān)門(mén)制定并出臺了《xx縣農村飲水工程運行管護辦法》,要求每個(gè)飲水工程根據本村的情況,制定落實(shí)符合本村實(shí)際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內建立農村飲水工程維護管理服務(wù)機構;三是從從農水經(jīng)費中安排資金60萬(wàn)元,專(zhuān)項用于運行管理,包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過(guò)去飲水工程“有人建、無(wú)人管,有人用、無(wú)人管”的局面,爭取做到建成一處,真正發(fā)揮效益一處。通過(guò)努力,我縣已通過(guò)了“浙江省農村飲用水長(cháng)效管理達標”考核,成為全省為數不多的長(cháng)效管理達標縣之一。

  三、加強學(xué)習,端正態(tài)度,牢固樹(shù)立便民意識

  一年來(lái),我們始終把基層的需要作為工作的第一要務(wù),把群眾滿(mǎn)意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調查落實(shí),簡(jiǎn)單的事情當場(chǎng)答復,復雜的事情現場(chǎng)辦公,條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們人手不多,但是科室內部團結,工作上既分工負責又相互配合、支持,遇到一些需要其他單位共同辦理的事項,也能主動(dòng)溝通,主動(dòng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)作辦理,一年來(lái),共接待、下村約300余次,解決村級工程約300多處,現場(chǎng)協(xié)調排解難題20多處。

  在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語(yǔ)、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應辦盡辦、該辦早辦、簡(jiǎn)化手續、減少環(huán)節、方便群眾。

  四、切實(shí)加強效能建設,努力提高服務(wù)水平

  在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規定程序進(jìn)行辦理,嚴格做到依法履職,正確履職,避免該辦的不辦,不該辦的亂辦等現象發(fā)生。

  每個(gè)工作人員都能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),能夠自覺(jué)貫徹執行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規定,做到廉潔自律,警鐘長(cháng)鳴。

  為推進(jìn)我站效能建設,提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,制定了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、責任追究制等,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范、廉潔務(wù)實(shí)的管理機制。

  一年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jì),但是我們也深知與上級的要求,與群眾的要求還有很大的差距。例如:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強等。今后,我們將繼續與各位同仁一起努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

  水利泵站個(gè)人年終總結11

  20xx年以來(lái),xx鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市、縣水利部門(mén)的大力支持和精心指導下,以“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞服務(wù)“三農”工作大局,以全面建設社會(huì )主義新農村為目標,以?shī)Z取市“龍鄉精神杯”為動(dòng)力,以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設為重點(diǎn),全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作,狠抓水資源利用和管理,使水利建設又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進(jìn)單位,水利工作取得了前所未有的突出成績(jì),開(kāi)創(chuàng )了水利工作的新局面。

  20xx年,全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設,累計投入資金1120萬(wàn)元,其中鎮級財政285萬(wàn)元,動(dòng)土方54萬(wàn)方,新增有效灌溉面積萬(wàn)畝,新增旱澇保收田面積萬(wàn)畝,解決飲水安全9000人。

  一、高質(zhì)量完成冬修水利工程

  今年我鎮共有縣辦工程5條,鎮辦工程6條,村辦工程25條,長(cháng)度千米,土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,鎮黨委、政府提前召開(kāi)水利工程動(dòng)員會(huì ),成立了以書(shū)記為政委、以鎮長(cháng)為指揮長(cháng)的xx鎮農田水利基本建設指揮部,并按工程分部情況下設九個(gè)分指揮部和一室三組,每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥,具體負責。進(jìn)一步落實(shí)各項工程承包責任制,領(lǐng)導包管區、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中,水利站及所在管區人員,采取24小時(shí)跟車(chē)服務(wù),及時(shí)解決問(wèn)題,水利局技術(shù)人員全線(xiàn)技術(shù)指導,鎮督導組全面督導。同時(shí)在鎮政府財力有限的情況下,免收群眾90萬(wàn)元,全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力,全鎮迅速掀起冬修水利高潮,經(jīng)過(guò)22天的晝夜奮戰,于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)。

  二、抗旱應急工程穩步推進(jìn)

  今年春季,爭取上級資金46萬(wàn)元,清挖溝渠9條,完成土方14萬(wàn)方;新打機井28眼;濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬(wàn)元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面積萬(wàn)畝,新增旱澇保收田萬(wàn)畝,確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。

  三、飲水安全工程全面完成

  今年爭取上級資金450萬(wàn)元,完成了蟲(chóng)王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車(chē)莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程,實(shí)現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì )資金180萬(wàn)元新建橋梁13座,進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。

  四、路邊溝治理成效顯著(zhù)

  為促進(jìn)農村五項工作,今年共高標準開(kāi)挖、整理路邊溝千米,將路邊溝作為灌排水重要渠道全線(xiàn)貫通,并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。

  盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績(jì),但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足,在今后的工作中,我們將繼續探索和創(chuàng )新水利工程建設的方式和方法,把水利工作作為民心工程抓緊抓好,努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個(gè)新的水平。

  水利泵站個(gè)人年終總結12

  一、今年工作總結

  今年,安監科在局黨組正確領(lǐng)導下、在各職能科室協(xié)助下,始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線(xiàn)開(kāi)展工作,今年以來(lái),全市水利系統未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責任事故,為我市水利事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造了安全穩定的良好氛圍。

  1、加強制度建設。一是進(jìn)一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監管。針對在建項目多,各縣(市、區)水利局安全監督人員少的情況,今年初,我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監管的通知》(饒水發(fā)2號),要求監理承擔起安全施工日常監管責任,每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監督部門(mén)對在建項目的安全監管,由原來(lái)的工程項目現場(chǎng)檢查為主,轉變?yōu)橐钥己吮O理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。

  引用記分機制,制定了《XX市水利施工企業(yè)和人員違法違規行為記分標準》,將法律、法規、規章和規范性文件的安全生產(chǎn)具體規定分為兩大類(lèi)、18項,對在我市轄區內從事水利施工的企業(yè)和項目負責人、專(zhuān)職安全員的違法違規行為進(jìn)行記分。根據全年累積分值,分別對企業(yè)、個(gè)人給予警示、通報處理,情節嚴重的,建議限制市場(chǎng)準入或報請上級部門(mén)處理等。

  2、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來(lái),局分管領(lǐng)導帶隊,對全市各縣(市、區)水利安全監督機構設置、人員配備和工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查調研。9月下旬,在中秋、國慶雙節前夕,組織開(kāi)展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,由各縣(市、區)水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導帶隊,組成14個(gè)檢查組,對在建水利工程、水庫水電站大壩和農村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面排查。

  3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類(lèi)人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,滿(mǎn)足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求,根據省水利廳部署,共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類(lèi)人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽。水利部安監司組織開(kāi)展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽,為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步提高水利職工的安全意識,提供了一個(gè)很好的平臺。通過(guò)我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設區市總分第1名、全國第20名的好成績(jì)。

  4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據市防辦防汛分片安排,安監科與監察室先后3次赴XX區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區進(jìn)行防汛檢查,及時(shí)提交了檢查報告和表格,并對發(fā)現的問(wèn)題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類(lèi)人員”繼續教育培訓班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月,參加了中國水利學(xué)會(huì )承辦的水利工程項目安全評價(jià)及安全監督管理培訓班。

  二、明年工作計劃

  明年,我市仍將持續大量水利項目集中開(kāi)工建設,安全生產(chǎn)監管任務(wù)仍然十分繁重,安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。下階段,擬重點(diǎn)開(kāi)展好以下三方面工作:

  一是繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安監科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,以分片包干制度為依托,重點(diǎn)抓好農村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監管。年底,還將繼續組織一次由各縣(市、區)水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶隊的交叉檢查,促進(jìn)橫向交流與學(xué)習。

  二是開(kāi)展監理安全監管考核。當前水利建設任務(wù)十分繁重,各縣水利局和建設單位技術(shù)力量有限,要減少和預防安全事故的發(fā)生,就必須充分發(fā)揮工程監理在施工現場(chǎng)的監管作用。下半年,對工程規模較大的、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目,檢查監理規劃、監理細則和監理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監管的內容,并及時(shí)通報有關(guān)結果。

  三是開(kāi)展水利安全生產(chǎn)標準化管理。按照省水利廳部署,水利施工企業(yè)、重點(diǎn)水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化達標評審工作已經(jīng)啟動(dòng),我們正在制定具體實(shí)施辦法,將以此為契機,通過(guò)開(kāi)展標準化評審,提高我市水利工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,促進(jìn)工程建設現場(chǎng)管理制度化、規范化、標準化建設,對管理規范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,對管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報。

  水利泵站個(gè)人年終總結13

  歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間今年的監理工作已結束,在公司黨委的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了今年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在公司的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  20xx年x月到至今本人主要擔任(x施工支洞)的現場(chǎng)監理工作,由于前期人員少、監理部又承接了新增14#施工支洞監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從監理部領(lǐng)導的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。

  生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。前期工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,承包方單獨分包下屬施工單位,與下屬施工單位簽訂了不同管理合約,導致在施工過(guò)程中,交作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,造成現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備、資金均不能滿(mǎn)足施工要求,一年之內換了四批作業(yè)隊伍,以至于施工進(jìn)度教緩慢。

  由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律,在資料處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性;進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監理日記的實(shí)用性,建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。

  這一年中本人嚴格公司出勤紀律,由于后期進(jìn)入主動(dòng),同時(shí)向上下游開(kāi)挖,里程逐漸拉長(cháng),支洞長(cháng)、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少,施工難度較大,作為該支洞的現場(chǎng)監理,我在監理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極配合現場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗收工作,做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到,驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)的設計文件、圖紙、規范規程驗收,使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成;而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),做好會(huì )議紀要的整理工作,夜間加班已成為習慣,做到了24小時(shí)監理的目標,嚴格要求自己,做好各項驗收、旁站值班記錄。

【水利泵站個(gè)人年終總結】相關(guān)文章:

水利泵站工作個(gè)人年終總結(精選9篇)12-01

水利泵站工作個(gè)人年終總結范文(精選17篇)12-01

水利泵站個(gè)人年終總結范文(通用5篇)12-05

水利個(gè)人年終總結11-29

水利泵站工程施工技術(shù)研究論文04-13

水利系統個(gè)人年終總結12-08

水利行業(yè)個(gè)人年終總結11-24

2021水利系統個(gè)人年終總結01-24

水利工作個(gè)人年終總結(精選5篇)11-24