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醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結最新

時(shí)間:2022-12-06 16:17:34 總結 我要投稿

醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結最新

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結最新1

  七月中旬,迎著(zhù)夏日的驕陽(yáng),我踏入了xx市第xx醫院的大門(mén),成為這個(gè)大家庭中的一員,我為能在這樣一個(gè)具有光榮歷史和豐富文化底蘊的環(huán)境中工作學(xué)習而驕傲。

  靜脈配置中心的運行,新病房大樓的落成,電子病歷的實(shí)施,醫院進(jìn)入飛速發(fā)展的階段,作為醫院的一員,我們感到驕傲,更應珍惜這來(lái)之不易的工作崗位。

  “病人無(wú)醫,將陷于無(wú)望;病人無(wú)護,將陷于無(wú)助!弊o士是一個(gè)崇高的職業(yè),我為選擇護士這個(gè)職業(yè)而欣慰,然而做一個(gè)好護士卻不是簡(jiǎn)單的。一個(gè)好護士必須是熱愛(ài)護理事業(yè)的,她必須忠誠于患者的利益,視患者的利益高于一切,也像南丁格爾說(shuō)的那樣“護士必須有一顆同情心和一雙愿意工作的手”。

  一名好的護士應該具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識,掌握各種疾病的癥狀、體征和護理要點(diǎn),能及時(shí)準確地制定護理計劃,了解最新的護理信息;還應有嫻熟的護理操作技能,熟練的護理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護士應具備的基本條件,高超的護理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強自己的信心,給人一種美的感受;也應具有敏銳的觀(guān)察力,善于捕捉有用的信息,能為病情恢復提供較大的幫助,滿(mǎn)足病人需求。

  另外,護士應有健康的身體和心理,堅定的意志力,良好的人際關(guān)系,全面負責的道德觀(guān)念,高度的責任感和主動(dòng)服務(wù)意識,在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導安排,接受批評,應有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,保持最佳的情緒。

  作為臨床護士,與病患者接觸最親切,在平時(shí)的工作中,除了做治療護理外,還應經(jīng)常深入病房和患者交流,給予病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的要求,滿(mǎn)足他們的需求,為病員分憂(yōu)解難。南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“護士是沒(méi)有翅膀的天使,是真、善、美的化身”;我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務(wù),在與患者溝通時(shí)要講究語(yǔ)言藝術(shù),把握說(shuō)話(huà)分寸,通過(guò)得體的微笑,使患者感到關(guān)愛(ài)!

  作為剛剛踏入工作崗位的新護士,要學(xué)習的東西還有很多,我將在今后的工作中加強學(xué)習,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,時(shí)刻本著(zhù)“對病人說(shuō)到位、做到位、規范到位、關(guān)懷到位”的護理工作目標和“誠心、恒心、信心、愛(ài)心、耐心”的執業(yè)理念,以高度的工作熱情,用更多燦爛的微笑服務(wù)患者!

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  為了貫徹全國護理工作會(huì )議精神,在院領(lǐng)導的大力支持下,我科積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)取得了一定成效,在肯定成績(jì)的同時(shí)仍存在很多不足,現將存在問(wèn)題反饋如下:

  1、個(gè)別護士主動(dòng)服務(wù)意識不夠,需要病人呼叫。

  2、護士未主動(dòng)向病人介紹用藥情況。

  3、護士依賴(lài)患者家屬,未能真正做到陪而不護。

  4、病區通道無(wú)門(mén)關(guān)閉,陪人難以管理。

  5、醫院后勤系統支持不夠,送檢、算帳、取藥仍占用我們的護士勞動(dòng)力。

  6、人力資源不足,我科床護比僅達到1:03,根本達不到國家規定標準,再加上本科病種復雜,治療護理工作量大,護士忙于治療性工作,忽略了基礎護理,缺少與病人溝通,宣教不到位。

  開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程亮點(diǎn):

  1、病人基礎護理較前清潔,護士能夠主動(dòng)帶病人修剪指甲,刮胡須,衣服有血跡能夠及時(shí)更換。

  2、病房環(huán)境較前整潔,椅子無(wú)人坐時(shí)能夠及時(shí)歸位。

  3、制作專(zhuān)科護理常規及健康教育宣教本,豐富護士專(zhuān)科知識,提升專(zhuān)科護理內涵。

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  為了加強臨床護理工作,切實(shí)落實(shí)護理職責,規范護理行為,提高護理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度,我院認真貫徹落實(shí)衛生廳、市衛生局開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)實(shí)施方案及“20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”的精神和要求,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作,F將工作匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,重視宣傳培訓

  我院于20xx年3月份開(kāi)展實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),建立以徐家志院長(cháng)為組長(cháng)的“優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)領(lǐng)導小組,下設辦公室,業(yè)務(wù)副院長(cháng)黃智武為主任,制定“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)實(shí)施方案及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)工作計劃”,分別召開(kāi)了全院中層干部及全體護理人員動(dòng)員大會(huì ),全院共12個(gè)臨床科室先后分2批6個(gè)科室(內一科、內二科、外一科、外四科、婦產(chǎn)科、外二科)開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),開(kāi)展病房數達50%,從20xx年7月份開(kāi)始在6個(gè)尚未開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理工程”的科室試行開(kāi)展,并采取一對一幫扶方法,已開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)工程”的科室幫扶尚未開(kāi)展的科室實(shí)施一對一幫扶,取得一定效果,爭取年底全部開(kāi)展。

  在工作中不斷總結經(jīng)驗,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議及總結交流會(huì )11次,派出75人次護理人員參加“優(yōu)質(zhì)護理”培訓班,出版報2期,利用橫額及院報進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護理”的相關(guān)宣傳,營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”氛圍,對全院護理人員進(jìn)行衛生部和衛生廳“優(yōu)質(zhì)工程”的相關(guān)文件、規范進(jìn)行全員培訓,使護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,明確各相關(guān)部門(mén)的職責,分工協(xié)作,根據《廣西壯族自治區護理崗位設置名錄(試行)》配置護士人力,全院護理人員總數360人,全院護士數占衛生技術(shù)人員總數的比例為50.4%,臨床一線(xiàn)護士數占全院護士總數比例為97.8%,病房實(shí)際開(kāi)放床位數與護士數比為1:0.44,不屬于護理崗位的護士數為0,沒(méi)有兼任其他職能部門(mén)行政職務(wù)的護理管理人員。

  二、加強臨床護理管理,落實(shí)各項規章制度

  認真貫徹落實(shí)《護士條例》,執行《衛生部關(guān)于加強醫院臨床護理工作的通知》、《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》及《廣西醫療機構護理工作制度與護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術(shù)操作標準》等相關(guān)文件,實(shí)行二級管理,制定護理工作規章制度、疾病護理常規、臨床護理技術(shù)操作規范及標準并認真落實(shí),不斷完善補充,加強人力資源管理,合理配置護理人員,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計劃并組織實(shí)施,結合本院實(shí)際,采取科室、護理部、院部培訓及派出進(jìn)修學(xué)習、每周舉辦讀書(shū)報告會(huì ),一年多來(lái)先后派出90多人次護士長(cháng)及護理骨干到上級醫院進(jìn)修、參加各種短期培訓班、ICU、手術(shù)室、血透專(zhuān)業(yè)護士培訓,通過(guò)培訓提高素質(zhì),使每一位護士均能參與其中,通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng),不斷提高護理質(zhì)量,病人對護理工作滿(mǎn)意度達98%。制定護士績(jì)效考核制度、方案及考核標準,并將考核結果與護士護理獎、勞務(wù)費分配、晉升、評優(yōu)等相結合,實(shí)行同工同酬。獎金分配向臨床科室護士?jì)A斜,體現多勞多得。加強質(zhì)量管理,有完善的護理質(zhì)量組織,制定護理質(zhì)量考核標準,定期進(jìn)行質(zhì)量考評,持續改進(jìn)。

  三、加強臨床護理報務(wù),不斷提高護理質(zhì)量

  1、加強病房管理,保持病房環(huán)境安全、安靜、整潔、有序,夯實(shí)基礎護理做好病人的生活護理,讓家屬只陪不護,并將分級護理標準、服務(wù)內涵、服務(wù)項目公示在病房醒目位置。

  2、改革護理工作模式。在示范病區實(shí)行責任包干制,每名責任護士均分管病人,分管病人數8名以下。整合了基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等護理工作,結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術(shù)要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責。開(kāi)展“護士站”前移,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,實(shí)行了彈性排班,滿(mǎn)足臨床的需要,簡(jiǎn)化護理文件的書(shū)寫(xiě),使用表格式護理文書(shū),減少書(shū)寫(xiě)時(shí)間,讓護士有更多的時(shí)間為患者提供全程、連續的護理服務(wù),降低護理不良事件的'發(fā)生。

  3、全面落實(shí)護理職責。按照《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》及相關(guān)文件要求,責任護士全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務(wù),加強護患溝通、醫護配合,密切觀(guān)察患者病情,正確實(shí)施各項治療、護理措施,開(kāi)展健康宣教,提供心理護理和康復護理及指導。加強護理管理、嚴格交接班,確保各項護理措施落實(shí)到位,急診患者住院有專(zhuān)人護送到床位,危重患者及行動(dòng)不便患者外出檢查有專(zhuān)人護送,危重病人、手術(shù)病人、產(chǎn)婦及新生兒佩帶手腕帶,對壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落等高;颊叩木緲俗R,嚴格管理藥品和器材,高危藥品及毒麻等精神x品合理存放,管理到位,并有醒目標識。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動(dòng)報告護理不良事件的制度,每月召開(kāi)工休會(huì )及進(jìn)行滿(mǎn)意度調查一次,認真聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改進(jìn)護理工作。

  四、確保后勤保障,完善病房基本設施

  建立健全后勤支持系統,全院工作服務(wù)于臨床,完善病房的基本設施,各科均配備有多功能心電監護儀、輸液泵、微量注射泵、活動(dòng)紫外線(xiàn)燈、洗頭用具、會(huì )陰沖洗壺等,后勤部門(mén)經(jīng)常下臨床檢修保養,保證水、電、氣用、儀器設備等性能完好,正常安全使用,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,及時(shí)補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床、服務(wù)于臨床,不斷提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

  一年多來(lái),隨著(zhù)優(yōu)質(zhì)護理報務(wù)的順利開(kāi)展,經(jīng)過(guò)反復培訓,不斷總結經(jīng)驗,使護理人員真正認識到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重要意義,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),責任包干,深入病房,真正了解患者的心理動(dòng)態(tài)、要求,改善護患關(guān)系,加強護士對待患者的責任心,體現了護士的價(jià)值,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

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  回首優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)工程,它不是一蹴而就的。剛開(kāi)始的時(shí)候,我對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著(zhù)我們科室對優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深入的探討和理解,開(kāi)始嘗試新的想法、并實(shí)施總結經(jīng)驗,漸漸理清思路,發(fā)現單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問(wèn)題,徹底轉變服務(wù)觀(guān)念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動(dòng)的開(kāi)展,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”到“患者滿(mǎn)意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)競賽工作的展開(kāi),大家都化壓力為動(dòng)力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,并漸入佳境。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那是心與心的交流。學(xué)會(huì )走進(jìn)患者的心,從患者的角度出發(fā),換位思考,來(lái)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,才能夠真正改善醫患關(guān)系,走進(jìn)患者的心。這就要求我們在平時(shí)工作中多聽(tīng)患者的意見(jiàn),多聽(tīng)多想,到具體工作時(shí),就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂(yōu)解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著(zhù)的成績(jì),受到了患者的贊揚。面對患者,我們的真情不“欠費”,我們的服務(wù)不“關(guān)機”。我們用真情和誠摯的行動(dòng)贏(yíng)得了廣大患者的心。

  也許我們永遠默默無(wú)聞,但我們只要能讓所有的患者微笑著(zhù)健健康康的走出醫院,我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價(jià)值,用智慧照亮自己的人生;我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂(lè );我們有收獲,所以我們幸福。我們都在努力成長(cháng),成績(jì)僅代表歷史,不斷的進(jìn)步才代表現在與未來(lái),姐妹們,讓我們繼續共同努力吧,做出對社會(huì )應有的貢獻!

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