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工程收料員年終工作總結(精選10篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),下面是小編收集整理的工程收料員年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程收料員年終工作總結 篇1
本人于20xx調到集團公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在集團公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與調進(jìn)集團公司前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團公司領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自甲方對我集團公司的評價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠(chǎng)從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。
一.以誠相待,以理服人,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
我集團公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來(lái)對待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。
二.不斷學(xué)習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。
“人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習該工程的材料管理制度,在執行每個(gè)新工地的各項規章制度的前提下,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
工程收料員年終工作總結 篇2
一、流程中個(gè)別環(huán)節執行不力,造成上下環(huán)節脫節。如混凝土拆模報告有時(shí)不能及時(shí)從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀(guān)尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問(wèn)題,工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對:
一、明確責任分工,督促流程執行。
二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問(wèn)題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。
通過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查。
對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求,資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復,F僅通過(guò)本工程地探索歸納,對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類(lèi)資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時(shí),執行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失,那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的`資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線(xiàn)記錄,洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸,應有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸,說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸,若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
四、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí),要計算出具體數值,避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
五、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。
建筑工程,指通過(guò)對各類(lèi)房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線(xiàn)路、管道、設備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中"房屋建筑"指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿(mǎn)足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習、公共活動(dòng)需要的工程。建筑工程材料員工作總結,歡迎大家閱讀。
工程收料員年終工作總結 篇3
材料工作是工程項目的骨架。資金比例基本上可達到工程項目的75%。是工程項目可否贏(yíng)利、創(chuàng )造效益的關(guān)鍵之一。
我項目材料部門(mén)要達到材料管理目標為:在滿(mǎn)足工程需要的條件下,及時(shí)、準確的采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。并對材料進(jìn)行按需分發(fā),及時(shí)管理,防止浪費。
對以上工作如何開(kāi)展,需要預算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門(mén)的大力配合。首先是滿(mǎn)足工程需要方面,則需要技術(shù)部門(mén)在研究方案時(shí)給我部門(mén)下達最適合本工程使用的材料,滿(mǎn)足工程需要的同時(shí)達到利益的最大化。及時(shí)、準確方面則需要預算與技術(shù)溝通,給我部門(mén)下達準確的材料數量,為我部門(mén)詢(xún)價(jià)及采購材料提供有效依據。按需分發(fā),及時(shí)管理則需要我部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)溝通,看如何給予施工隊伍分發(fā)材料,避免施工隊伍多領(lǐng)材料所造成浪費。安全部門(mén)則要對我部門(mén)進(jìn)場(chǎng)前周轉材料計劃進(jìn)行把關(guān),防止周轉材料進(jìn)場(chǎng)后不予使用等現象發(fā)生。更要注安全、防丟失。
而我部門(mén)主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料同時(shí),做到及時(shí)供應、按時(shí)收料、及時(shí)分發(fā)、督促管理。并配合預算部門(mén)做好材料價(jià)格整理工作,為預算部門(mén)創(chuàng )造更大效益做努力。
在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品應做到嚴格按照公司要求對大宗材料的招標制度。對不具備招標條件材料也應進(jìn)行三比制度。比價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)。此項工作前提條件則需要預算、技術(shù)部門(mén)提前出一份完善的材料劃。
在及時(shí)供應應做到收到計劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計劃材料何時(shí)應用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現象。
在按時(shí)收料應做到材料到場(chǎng)無(wú)論何時(shí)及時(shí)收料。在給予送料人員方便的同時(shí),嚴格按照我材料部門(mén)相關(guān)收料制度收料。對所送材料數量、質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。對拿不準質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗相關(guān)人員共同驗收。
在及時(shí)分發(fā)方面應做到。對發(fā)出材料有登記簽字,定期對各施工隊伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。
在管理方面應做到。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,杜絕一切浪費。
在配合預算部門(mén)方面應做到進(jìn)每一項材料前都要與預算部門(mén)溝通?词欠裥枧c甲方認價(jià),進(jìn)行相關(guān)材料對比等工作。做到效益最大化。對部門(mén)所簽訂合同也要對預算部門(mén)及時(shí)反饋。
工程收料員年終工作總結 篇4
現將20xx年工作總結如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:
1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
6、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
(2)無(wú)使用對象的特殊材料;
(3)超儲備定額懸殊的一般材料;
(4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-xx個(gè)月的用量,超出者不予驗收;
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
工程收料員年終工作總結 篇5
一、基本信息
姓名:xxx
工作單位:上海xx建筑材料有限公司
工作部門(mén):品質(zhì)部
崗位:品質(zhì)部技術(shù)負責人
任職時(shí)間:一年半
二、工作職責描述
負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質(zhì)量及出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,負責公司質(zhì)量管理體系制定和執行。
三、工作業(yè)績(jì)描述
本人20xx年開(kāi)始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過(guò)不斷地學(xué)習和在工作中實(shí)踐,逐步發(fā)展到擔任公司技術(shù)負責人。
下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì )。我單位是專(zhuān)業(yè)提供商品混凝土的專(zhuān)業(yè)公司,商品混凝土是現在運用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量;炷恋馁|(zhì)量要掌握好對人機料法環(huán)的控制,要把好原材料質(zhì)量關(guān),對于不符合質(zhì)量要求的原材料堅決不得進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要在國家規范,行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿(mǎn)足設計強度,又要符合經(jīng)濟原則,并且滿(mǎn)足施工要求。在我工作這段時(shí)間中,我公司承接了各類(lèi)工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,也有超長(cháng)距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,本人結合多年的工作經(jīng)驗,選用合適的水泥品種,通過(guò)外加劑的選擇,進(jìn)行配合比的設計,選擇,實(shí)驗,分析,實(shí)驗結果的統計,選出最優(yōu)配合比,順利的完成項目的施工,客戶(hù)反饋質(zhì)量完全滿(mǎn)足要求。
由于現代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現在對于再生混凝土砂石料運用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學(xué)習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發(fā)展前景,這是對每個(gè)從事這項工作的技術(shù)人員的要求。
工程收料員年終工作總結 篇6
20XX年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去,來(lái)到xx已然是第xx個(gè)年頭了;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù),在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認真準備材料工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為材料工程師我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我20XX年以來(lái)的總結:
按公司的領(lǐng)導要求,完成的工作:
1、xx結算審核。
2、xx印染濱海廠(chǎng)區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程。
3、xx房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目。
4、xx一系列工程項目預算編制。
5、服從公司領(lǐng)導的工作安排,一切以公司利益為本,完成分內之事和配合公司其他同事工作。
6、利用工作之余的休息時(shí)間認真備考工程師,今年一次性報名四門(mén)科目,想通過(guò)考試。雖然難度很大,但是皇天不負苦心人,我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考,還是有希望的。
7、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
常言道活到老,學(xué)到老,尤其是在材料工程師這一工作上,過(guò)程中常常會(huì )接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題,但同時(shí)也會(huì )向我們提供學(xué)習新知識、新經(jīng)驗的機會(huì ),使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí),我也了解了自己的不足之處。
首先,提高專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要,現在工程行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向xx時(shí)代,而整個(gè)行業(yè)又在大力推行xx模式,經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的理論學(xué)習和實(shí)際操作鍛煉,我已基本掌握了xx軟件的一些基本的使用技巧,以后我會(huì )加強這方面的鍛煉,并注意學(xué)習技巧,這樣不但可以提高準確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。
其次,我們公司是材料咨詢(xún)企業(yè),可以說(shuō)是服務(wù)公司。具有專(zhuān)業(yè)的、深厚的工程知識是我們立足之本,除此之外能讓我們提供更好的服務(wù)的是我們必須具有良好的溝通能力。了解他們的'需求和存在的分歧,進(jìn)而在保持原則的基礎上用我們專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧,達成雙方共贏(yíng)的局面。
雖然今年的工作任務(wù)再加上要準備四考試很忙,很辛苦,但是這一切都是值得的,在備考的過(guò)程中,通過(guò)對教材的學(xué)習,知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方,通過(guò)這次的備考,覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識技能和改造能力有了很大一部分的提高,這就是努力過(guò)后的收獲。
工程收料員年終工作總結 篇7
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉眼間20XX年的工作結束了,我想說(shuō)這一年的工作對于我來(lái)說(shuō)是很有意義的,從20XX年入職材料工程師到現在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年的鍛煉,讓我對公司儀器有了非常深入的了解,出現的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中,經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結我這一年工作中的收獲和成長(cháng)。
一、思想上
在這一年的工作中,我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人,首先要正確定位自己,其次要調整好自己的狀態(tài),因為在工作中我們會(huì )經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問(wèn)題,在對于這些知識和問(wèn)題的解決中,我們就必須學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,作為公司的一名員工,只有履行公司各項制度,弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認識到了什么叫做工作的職責,作為公司的一名員工,必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條,把對客戶(hù)的服務(wù)做到位,作為團隊中的一份子,用責任承擔團隊的義務(wù),用心做好團隊的任務(wù),并完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽(yù)感,一榮俱榮,一損俱損。我們要為了整個(gè)團隊更好的發(fā)展而努力,身為職場(chǎng)人,有責任對自己的言行舉止負責,不能違背職場(chǎng)規則,不能違背公司制度,并對自己造成的一切后果負責,下面就對工作中的具體認知主要有三點(diǎn):
1.心態(tài)決定成敗,狀態(tài)決定成敗,對于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情,但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到有點(diǎn)心有余而力不足,這是就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的,因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們面對挫折而沮喪,反而更加勉勵自己。
2.細節決定成敗,作為材料工程師,既要在培訓及維修保養的工作中不斷磨礪自己的技術(shù),也要與科室老師建立良好的溝通關(guān)系,協(xié)助同事進(jìn)行客戶(hù)的維護工作。有時(shí)在培訓過(guò)程中,如果有些細節沒(méi)有講到位,就會(huì )造成后期工作量的增加及客戶(hù)工作效率的降低,可能直接降低客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。
3.團隊的重要性,在入職后的這一年里,我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容,和諧,互助的團隊里,在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題,當我心情低落的時(shí)候安慰我,當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我,因為有你們,我的工作才能做的更好。
三、學(xué)習上
作為材料工程師,當然不能停止對自己的學(xué)習,隨著(zhù)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,配件升級,我們會(huì )一直遇到新的問(wèn)題,總會(huì )有新的產(chǎn)品需要我們了解它,有一句老話(huà)說(shuō)的好,活到老學(xué)到老,我們要根據公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問(wèn)題的解決能力,要不斷的請教公司的老工程師,充實(shí)自己的知識面和解決故障的能力。
四、言行上
在對于跟客戶(hù)溝通的時(shí)候,一定要講究方式和態(tài)度,作為工程師,我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司,一定要注意自己的言行舉止都代表公司,所以我們在跟老師溝通時(shí)一定要注意態(tài)度與措辭,既要高效的解決問(wèn)題,也要提示客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。
工程收料員年終工作總結 篇8
本人20XX年進(jìn)入公司部門(mén)工作,在段時(shí)間里,在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方,F將我任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。
一、工作方面
1、同類(lèi)產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告;
2、基于xx材料的設計、開(kāi)發(fā)與實(shí)現工作;
3、xx項目中材料部分設計文檔的編寫(xiě)與修改的工作;
4、新版本用戶(hù)手冊及特性表的編寫(xiě)工作。
二、自身學(xué)習方面
在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法,廣泛汲取各種營(yíng)養;二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)同事們請教;三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面
1、針對公司國際化的戰略發(fā)展目標,不僅針對國內發(fā)展的現狀,還有結合國外發(fā)展的現狀進(jìn)行分析研究,實(shí)現易用性更強的產(chǎn)品。
2、增加材料的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。
3、材料管理中進(jìn)行的權限設置后,進(jìn)行數據的保存操作。方便用戶(hù)在離線(xiàn)工具中讀取得到的權限數據文件。從而實(shí)現了離線(xiàn)中針對權限問(wèn)題的解決方案。
4、離線(xiàn)工具中實(shí)現服務(wù)功能,真正實(shí)現在聯(lián)網(wǎng)情況下,通過(guò)離線(xiàn)填寫(xiě)工具實(shí)現數據的發(fā)布。
5、針對建立數據綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不同來(lái)源的差異。
6、可以結合標準的網(wǎng)頁(yè)來(lái)進(jìn)行樣式及界面設計,結合到離線(xiàn)填報中來(lái),完全實(shí)現離線(xiàn)狀態(tài)下材料的設計和填報。
四、自身的缺點(diǎn)和不足
總結一年的時(shí)間內,我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習,積累項目經(jīng)驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產(chǎn)品設計、開(kāi)發(fā)及項目支持工作中去,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,成為部門(mén)和項目組中能夠獨當一面的員工。
工程收料員年終工作總結 篇9
光陰真快,轉眼間來(lái)到這個(gè)項目已經(jīng)一年了,剛來(lái)的時(shí)候,這里只起了三棟樓,主體還沒(méi)有停止,隨著(zhù)光陰的推進(jìn),眼觀(guān)著(zhù)后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個(gè)團隊連合互助,在公司領(lǐng)導和總監的正確領(lǐng)導下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。
轉眼間20xx年就要曩昔了,從來(lái)到這個(gè)項目之后,尤其是從今年的5月份開(kāi)始,我全面的接手了這個(gè)項目的所有材料的工作,面對著(zhù)工作的必要,對付我這樣的年齡來(lái)講,有著(zhù)一種趕著(zhù)鴨子上架的味道,其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰,并且是在沒(méi)有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒(méi)有分類(lèi),各類(lèi)來(lái)往文件到處可見(jiàn),尤其是很多實(shí)驗申報沒(méi)有分類(lèi),更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿(mǎn)了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無(wú)措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過(guò)細的工作,問(wèn)題的癥結還在于,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒(méi)有人來(lái)過(guò)多的來(lái)進(jìn)行指導,我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來(lái)做,這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤(pán)算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。
材料的整理是一項過(guò)細而又繁瑣的工作,一光陰還觀(guān)不出若干成果,首先是材料的分類(lèi)和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進(jìn)行分類(lèi),然后還要編號放到各自的文件盒里,沒(méi)有樹(shù)立文件盒的要重新樹(shù)立,要打印出正規些的標簽,最后還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫(xiě),尤其是各類(lèi)編號之類(lèi)的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,比如開(kāi)監理會(huì )這些工作,必要做好記錄,實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì )議紀要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。
我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀(guān)著(zhù)擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問(wèn)同事,問(wèn)領(lǐng)導,問(wèn)完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過(guò)一遍,那段光陰,由于用眼過(guò)度,常常呈現眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來(lái)才慢慢地好轉,顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀(guān)著(zhù)這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點(diǎn)成績(jì)感。
除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的,比如前期遺留下來(lái)的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來(lái)往文件的掛號,這些觀(guān)似簡(jiǎn)單的事情,也要專(zhuān)門(mén)的光陰進(jìn)行,有時(shí)為了包管反省和滿(mǎn)足施工的急用,只能應用休息光陰來(lái)做。
材料治理是一整套工作,此中有著(zhù)很多內容,和很多事情一樣,這也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)啊。每周的例會(huì )之前,都要收集總包和分包的進(jìn)度計劃和上次會(huì )議紀要的回覆等與會(huì )議相關(guān)的資料,都要想著(zhù)這些事情,會(huì )議紀要的編寫(xiě)也是一項緊張的工作,首先開(kāi)會(huì )的時(shí)候好做好記錄,會(huì )議停止之后要動(dòng)手進(jìn)行會(huì )議紀要的編制,無(wú)疑對我來(lái)講也是一個(gè)挑戰,這也必要熬煉,因為以前不是做這個(gè)的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會(huì )議紀要的時(shí)候,對不清楚的、記錄不全的問(wèn)題,扣問(wèn)相關(guān)人員,盡量做到詳細,努力做的全面些。
除此之外,還補寫(xiě)了一本人防地庫的施工日記,在編寫(xiě)的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫(xiě),也是在這個(gè)光陰完成的。
這一年來(lái)在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來(lái)到公司兩年了,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)切和贊助。
工程收料員年終工作總結 篇10
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年多的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結。
我擔任的是工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及竣工資料的移交,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì )議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。
在工作期間,陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足:
1、經(jīng)常記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導和同事反饋信息。
2、資料編號凌亂,經(jīng)常出現重復和空缺,對整理核查資料帶來(lái)不便。
3、個(gè)人管理上也比較亂,沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。
針對如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下兩點(diǎn)克服:
1、做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門(mén)應進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
2、核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊一看一目了然以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
在資料移交方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)方向,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
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