三年級班主任工作總結通用
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的三年級班主任工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
三年級班主任工作總結通用1
今年是我踏上工作崗位的第一年，是我任教的第一年，也是擔任班主任的第一年。自然而然，三七班的孩子們成為了我教師生涯、班主任生涯中的第一批學(xué)生。
時(shí)間一晃，已有幾個(gè)多月過(guò)去了，在學(xué)校領(lǐng)導指導下，及其任課老師的共同協(xié)作努力下，我班在多方面取得些許的成績(jì)。就把這幾個(gè)月來(lái)的情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
第一，走近學(xué)生，了解班級情況，樹(shù)立個(gè)人形象和風(fēng)格。
在接班之初我分別找了多個(gè)學(xué)生進(jìn)行談話(huà)，了解家庭，學(xué)習，生活，品格等詳細情況，加上平時(shí)對班級情況觀(guān)察有了深入的了解之后，確立了自己的管理思路：積極鼓勵學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生，使之在班級中找到自己的位置；嚴格管理問(wèn)題學(xué)生，以說(shuō)服思想教育為主，采取有進(jìn)步必表?yè)P的方法，使他們找到強烈的表現欲望，如陳金邦、王茜等�！爸褐�，才能百戰百勝�！边@為我班班級工作的開(kāi)展奠定了基礎。
第二，努力創(chuàng )設班級環(huán)境，營(yíng)造學(xué)習氛圍。
“近朱者赤，近墨者黑”這句話(huà)深刻的說(shuō)明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學(xué)階段的學(xué)生更為重要。黑板報上設立“你追我趕”使學(xué)生有強烈的競爭意識；“每周明星、個(gè)人才藝”板塊的設立，更是把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、特長(cháng)充分展示出來(lái)，讓學(xué)生發(fā)現自己的閃光點(diǎn)，積極發(fā)揮自己的特長(cháng)。從而建立多角度培養學(xué)生成材的初步模式。通過(guò)這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁的世界。學(xué)生生活在一個(gè)快樂(lè )舒適的環(huán)境中，不但有美感的享受，而且得到文化的熏陶。
第三，加強班級管理，培養優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
班委是班級的中流砥柱，更是連接老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。在這個(gè)學(xué)期里，我慎重地選拔和培養班委成員：首先、大力表?yè)P班委優(yōu)點(diǎn)，幫助小班委樹(shù)立威信，為了大范圍鍛煉小干部能力，我為每組都設立了語(yǔ)、數、英組長(cháng)；其次、在鼓勵班委大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，更嚴格要求班委個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面；再次、培養班委團結協(xié)作的精神，通過(guò)班委這個(gè)小集體建立正確、健康的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體的評價(jià)制度，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。從本期的效果來(lái)看，這些新班委能切實(shí)旅行好自己的職責。在清潔衛生，課堂紀律、自習紀律等方面，基本能做到此地無(wú)師當有師的效果。
第四，嚴中有愛(ài)，做好后進(jìn)生的轉化工作。
通過(guò)了解及觀(guān)察，發(fā)現我們班有李翔、馮會(huì )會(huì )、陳金邦、郭想想、任浩、王茜等好幾位后進(jìn)生，后進(jìn)生人數頗多。他們大部分難于管理，學(xué)習不刻苦，成績(jì)也較差。其實(shí)各科老師對他們都傾注了較多的心血，花費了大量時(shí)間在他們身上，反而忽視了中層的學(xué)生，他們有樣學(xué)樣，開(kāi)始掉落，導致這個(gè)后進(jìn)生團隊越來(lái)越龐大。不是他們不想學(xué)，只是因為之前的底子本身就很差，再加上對他們孩子的成績(jì)也是置之不理，導致老師們心有余而力不足。因此，轉化后進(jìn)生是一項必不可少的，也是一項很重要的工作。因為后進(jìn)生關(guān)系到我們班學(xué)習成績(jì)的提高，關(guān)系到班級的更好發(fā)展。怎樣對待后進(jìn)生呢？師傅告訴我，對后進(jìn)生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛(ài)心，去叩響他們的心靈之門(mén)。要善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn)。比如：對于他們身上出現的不良行為，我沒(méi)有掉以輕心，發(fā)現他們的錯誤，及時(shí)指出，嚴格的要求他們。利用課間、休息時(shí)間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進(jìn)生創(chuàng )造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，捕捉他們的閃光點(diǎn)，及時(shí)給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學(xué)習。課外積極輔導，為他們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，同時(shí)也促進(jìn)班級的整體發(fā)展。
一位教育家曾指出，教育的奧秘就在于堅信孩子“行”。我對后進(jìn)生正是堅持了這樣的態(tài)度，去關(guān)愛(ài)、賞識、嚴格的教育他們。
總之，在這一個(gè)學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，在各方面的積極配合下，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級工作已經(jīng)慢慢上手，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但在諸多方面我也清楚的認識到存在的不足。
一、班級的學(xué)風(fēng)建設上雖有重視，但涉足未深。
二、班規的形成和落實(shí)未能落到實(shí)處。
三、學(xué)生的教育評價(jià)體系沒(méi)有定案，沒(méi)能形成完善的班級評價(jià)制度。這些說(shuō)明班級的管理任重而道遠，還有諸多方面需要學(xué)習和指導。我相信，用我有限的能力以無(wú)限的熱情，做好自己應盡的事業(yè)！
三年級班主任工作總結通用2
我擔任過(guò)多年的班主任，回顧這些年的工作,在學(xué)校領(lǐng)導指導下，及其課任老師的共同協(xié)作努力下，我所任過(guò)的班級在多方面取得了可喜的成績(jì)。班級風(fēng)貌基本得以展現，也很欣慰.就把這些年的經(jīng)驗作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、走近學(xué)生樹(shù)立個(gè)人形象
“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子。在日常學(xué)習生活中，我與我的學(xué)生們經(jīng)常在一起談天說(shuō)地，與他們打成一片。使學(xué)生感到我是非常平易近人的，同時(shí)在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，我努力展現自身廣博的文化知識與高尚的道德情操，使我的學(xué)生對我“既親近又崇拜”，既認定我是值得信賴(lài)的老師，又把我當作好朋友。樹(shù)立起班主任崇高的威望，我的教育就能取得事半功倍的效果。
二、組建和培養班級干部隊伍
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。我首先對班委成員進(jìn)行了重新改組。然后選派品學(xué)尖優(yōu)的學(xué)生管理班級。因為他們是我最信任的，在學(xué)生當中也是最具威望的學(xué)生。我稱(chēng)他們是“班主任的左膀右臂�！庇辛怂麄�，我的工作逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
三、強化常規訓練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障。所以在常規方面我做了以下幾點(diǎn)：
第一，學(xué)期一開(kāi)始，我就帶領(lǐng)全班學(xué)生一起學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并對違反校規校紀班規的及時(shí)進(jìn)行批評教育，情節嚴重的我與家長(cháng)及時(shí)進(jìn)行溝通并作適當的懲處。
第二，開(kāi)好每天的午會(huì )，并利用午會(huì )的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行校內外安全教育以及人衛生方面的教育。通過(guò)本學(xué)期堅持不懈地教育，杜絕了校園安全隱患，我班也末曾發(fā)生過(guò)一次校園安全事故。
第三，每學(xué)期我加強了對學(xué)生三操的監督，教育他們認真做好三操。尤其是出操上下樓梯時(shí)的安全監督與教育。
第四，加強日常班級衛生管理，經(jīng)常督促他們掃好地，擺好桌子、擦亮玻璃并關(guān)好門(mén)窗。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓練學(xué)生也漸漸養成了這方面的習慣。
第五，做好班主任日常工作記錄，認真填寫(xiě)班主任工作手冊。通過(guò)工作記錄，總結不足之處，吸取經(jīng)驗，努力使今后的工作更加完善。
四、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作
后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權利的重要體現。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友；及時(shí)對他們加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu)，讓他們認識到自己的價(jià)值。同時(shí)，盡量挖掘他們身上的“閃光點(diǎn)”，調動(dòng)他們的積極因素，培養他們的主人意識，使其內在潛力得到充分發(fā)揮。另外，我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，及時(shí)贊揚他們，使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進(jìn)行提醒和幫助；另一方面，也是主要的方面，是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒"，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈之門(mén)的金鑰匙，老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會(huì )被感動(dòng)的。班主任堅信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉化后進(jìn)生才會(huì )有成功的轉機。
五、重視主題班會(huì )與主題隊會(huì )的開(kāi)展。
每學(xué)期我加強了班會(huì )的重視，認真開(kāi)好每周的班會(huì )課，尤其是利用每次的班會(huì )課，對學(xué)生進(jìn)行安全、衛生、文化等方面的教育，組織了班級主題隊會(huì )評比活動(dòng)，我主動(dòng)參加其他班級隊會(huì )的同時(shí)，自己也和我班里的學(xué)生協(xié)商和籌備并順利地開(kāi)展了具有我班特色的主題班隊會(huì )。
六、協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。每學(xué)期我積極與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通，尤其是對后進(jìn)生經(jīng)常家訪(fǎng)和電話(huà)聯(lián)系。一有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系協(xié)調、解決問(wèn)題。在家長(cháng)交流會(huì )中，我積極與家長(cháng)們進(jìn)行交流，互相反饋學(xué)生的情況，我還通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間互相監督匯報以及聽(tīng)取來(lái)自其他老師、家長(cháng)的意見(jiàn)等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。
總之：小學(xué)班主任工作的內容是復雜的，任務(wù)是繁重的。在這年里，在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，在各方面的積極配合下，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級工作比以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高，班級特色也將日益形成。對今后的班主任工作我真誠地捧著(zhù)一顆“愛(ài)心”，加深理論修養，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統科學(xué)的工作方法。我相信，用我有限的能力以無(wú)限的熱情，做好自己應盡的事業(yè)！
三年級班主任工作總結通用3
時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)，這個(gè)學(xué)期即將結束。在這六個(gè)月，我和我的學(xué)生，都在一個(gè)新的環(huán)境中繼續適應學(xué)習成長(cháng)�；貞洷緦W(xué)期班教師的工作，有艱苦的工作，收獲的喜悅，有缺點(diǎn)和遺憾。為了使班級充滿(mǎn)活力和創(chuàng )新，為了更好地塑造孩子的心靈，使他們得到全面的發(fā)展，也使新學(xué)期的班級能夠更新氣氛，我特別是這個(gè)學(xué)期的工作總結如下：
一、班老師工作最滿(mǎn)意的三點(diǎn)
�。ㄒ唬┡囵B學(xué)生良好的習慣。
對于一年級的孩子，最重要的是培養良好的習慣和性格。為了幫助每個(gè)人都養成良好的習慣，我使用團隊，上午和學(xué)生一起學(xué)習小學(xué)生的正常行為規范，并組織討論，明確小學(xué)生不應該做什么。在課上開(kāi)展鷹戰章節活動(dòng)，每月比賽，建立學(xué)習模式。所以學(xué)生最初發(fā)展良好的學(xué)習，生活習慣，形成紀律，干凈，尊重教師，良好的班級風(fēng)格。而且每周要發(fā)展一兩個(gè)良好的行為習慣，回答問(wèn)題，尊重老師，團結同學(xué)等，都提出了明確的要求，然后重復培訓，所以一個(gè)良好的習慣已經(jīng)深深地印在他們的頭腦中的下一個(gè)良好的習慣訓練。例如，當我在下課時(shí)，每天早上工作好像打一場(chǎng)戰爭，工作收到一個(gè)好的教室也是一團糟，我用了兩個(gè)星期讓他們學(xué)習和保持一個(gè)學(xué)校把工作左上角的桌子，小組領(lǐng)導在附近的下課時(shí)間是2分鐘快速收到好，現在他們把這放在一個(gè)深刻的心中，這份工作不再像一場(chǎng)戰爭。
�。ǘ┘彝W(xué)校聯(lián)系，轉化為學(xué)生后
對于落后的學(xué)生，以真誠的愛(ài)情找到自己的閃光點(diǎn)。通常在課堂上有更多的問(wèn)題，更肯定，在學(xué)校后更多的輔導，建立互助團體與貧窮，共同進(jìn)步。家庭教育對落后學(xué)生至關(guān)重要。所以我經(jīng)常通過(guò)家庭學(xué)校的路通知孩子的學(xué)校情況。家庭學(xué)校共同為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，同時(shí)也促進(jìn)了班級的整體發(fā)展。而父母更多的接觸，更多的交流，共同促進(jìn)兒童的發(fā)展。我總覺(jué)得一個(gè)人的成長(cháng)不能與家庭的影響分開(kāi)。教師對孩子的影響再大，如果不是家庭的反應和合作，一定是弱勢。每天或學(xué)校使用學(xué)校時(shí)間工作時(shí)間聯(lián)系家長(cháng)，孩子在學(xué)校反饋給家長(cháng)，教師和家長(cháng)一起工作，使學(xué)生更好。
�。–）設置一個(gè)例子，取得進(jìn)展
豐富多彩的團隊活動(dòng)是培養學(xué)生情緒的好地方，是開(kāi)發(fā)學(xué)生智力和發(fā)揮學(xué)生專(zhuān)長(cháng)的好時(shí)機。同時(shí)，學(xué)生可以增長(cháng)他們的知識，發(fā)展他們的視野，行使他們的意志，建立良好的師生關(guān)系。微妙的教育的想法。這個(gè)學(xué)期，我在上課，看看哪些學(xué)生更認真地得到五角星，通常是認真工作的學(xué)生得到微笑，動(dòng)員他們的學(xué)習的熱情。小五角星使他們學(xué)會(huì )了一個(gè)榜樣，干燥的方向，激勵他們取得進(jìn)步。
二、目前班教師工作問(wèn)題
�。ˋ）班級干部隊伍形成和培訓
一個(gè)班級的集體出現在很大程度上由小干部決定。當選干部應具有強烈的吸引力和自我管理能力。干部隊伍的形成不能只是作為形式存在，必須精心培養班主任：
一是大力頌揚干部的優(yōu)勢，促進(jìn)先進(jìn)事跡，幫助小干部建立威信;
二是鼓勵干部大膽工作，同時(shí)指出他們的工作方法，更加嚴格要求干部在知識和能力上以學(xué)科為榜樣取得更大進(jìn)步，努力從各方面發(fā)揮示范作用，面對著(zhù)培養干部團結合作精神，必須能夠通過(guò)這一小群干部樹(shù)立正確健全的輿論，促進(jìn)全班開(kāi)展批評和自我批評，形成集體組織，紀律和進(jìn)取，
�。˙）加強班級紀律
一個(gè)班級，為了有一個(gè)好的班級，你必須抓住班級紀律。因此，我需要加強以下工作：第一，教師和學(xué)生共同發(fā)展一流的六級課程，制定適當的激勵和懲罰措施。這樣，學(xué)生既有趣又有動(dòng)力，可以不知不覺(jué)地保持學(xué)科。課程是學(xué)生休息的`時(shí)間，良好的課程將給整個(gè)校園帶來(lái)積極和輕松的氛圍。然而，豐富多彩的跨界活動(dòng)，是解決魔法的跨學(xué)科。同時(shí)，在任何時(shí)候提醒學(xué)生注意危險的活動(dòng)和場(chǎng)地，娛樂(lè )。
�。–）健康是重點(diǎn)
俗話(huà)說(shuō)，疾病從嘴里，包裝健康，既要健康，又要發(fā)展好的生活生活習慣，也創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。每天早上放學(xué)后和下午放學(xué)后清潔教室，并設立健康隊領(lǐng)導，每節課后，檢查和監督。使用早上的閱讀時(shí)間，檢查學(xué)生的個(gè)人衛生，不好給予提醒。
三、未來(lái)努力的方向
班級干部培訓不放手，班級管理，逐級管理班級不夠，班級干部是小型助理管理班。下一學(xué)期我將采取班級干部輪崗制度（包括副隊長(cháng)和領(lǐng)導），形成自我管理機制，使每個(gè)孩子的潛能得到充分挖掘，培養個(gè)性，讓孩子學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)習生活，學(xué)習合作和學(xué)習管理。大膽放開(kāi)班級干部，通過(guò)班級管理系統的發(fā)展，學(xué)生的各方面做出了嚴格的要求，班級形成了良好的班級風(fēng)格統一性。
回憶起這個(gè)學(xué)期的工作，雖然在各方面都付出了很多，但也留下了足夠多的遺憾，如在培養學(xué)生的良好習慣方面我已經(jīng)做了很多努力和嘗試，但仍有一些學(xué)生還在可憐的習慣，我覺(jué)得好的習慣不能一be而就，這也要求我在未來(lái)的工作中不斷的改進(jìn)和努力。
三年級班主任工作總結通用4
本期的班主任工作我主要從小干部培養及家校協(xié)作入手，班內班外兩手齊抓。從實(shí)際的治班結果來(lái)看，有一定的成效，也有很多不足，接下來(lái)我將從治班成效及遺憾兩個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、治班成效
�。ㄒ唬┬「刹抗ぷ鞒跻�(jiàn)成效
1、分工合作各司其職
開(kāi)學(xué)初，我將班級小干部劃分為9大部門(mén)，分別是學(xué)習部、勞動(dòng)部、紀律部、財務(wù)部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部，對各部門(mén)的工作責任進(jìn)行規定。依托期初的小干部競選，根據學(xué)生的個(gè)人特長(cháng)和喜好，選出了各大部門(mén)的部長(cháng)及干事。小干部一經(jīng)選出，則對各自的職責進(jìn)行劃分，各大部長(cháng)對部門(mén)工作全權負責，下屬干事分工各不相同。凡是各部門(mén)下派的工作由部門(mén)整體負責，一人未盡責，全部門(mén)進(jìn)行考核。各部門(mén)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，不定期進(jìn)行工作布置，專(zhuān)人負責記錄，部長(cháng)進(jìn)行考勤和工作考核。半期進(jìn)行小干部改選時(shí)，如果部門(mén)成員有一半不支持部長(cháng)工作的，則部長(cháng)不能連任，對于干事首先由部長(cháng)對其工作情況進(jìn)行總結，再由部門(mén)成員投票表決，凡是有一半反對的將被撤職，不再錄用。
由于有嚴格的分工，因此在平時(shí)的工作開(kāi)展中顯得比以往更加有序。學(xué)校安排要辦板報了，我只需要告訴宣傳部是什么主題，內容、形式及實(shí)限就不用我操心了；這一期的班隊會(huì )才完，組織部就會(huì )追著(zhù)我問(wèn)下一期的主題，只要不是集體班隊會(huì )，他們就能根據搜集的同學(xué)意見(jiàn)自行設定班隊會(huì )方案，并積極組織彩排訓練；以前做清潔檢查這塊是老大難的問(wèn)題，但是自從成立了勞動(dòng)部還進(jìn)行了分工，部門(mén)成員誰(shuí)在什么時(shí)候檢查什么都是具體的，誰(shuí)的沒(méi)有做好就考核誰(shuí)，這樣一學(xué)期下來(lái)勞動(dòng)這一塊幾乎不用我操心。
2、獎懲結合公平公正
正所謂“重賞之下必有勇夫”。對于工作做得好的小干部，首先是與班級常規考核掛鉤，在常規考核里給小干部加分。凡是當月工作無(wú)失誤，則每人加十分，若有特殊成就的再加五分；相應的工作做得好的，在小干部考核上也得滿(mǎn)分十分。其次是與班級笑臉頒發(fā)制度結合起來(lái)，小干部工作落實(shí)得好，無(wú)舉報現象的則直接獲得笑臉兩個(gè)，期末可憑笑臉多少兌換相應的獎品。最后為了激勵小干部踏踏實(shí)實(shí)地在崗位上做出成效，期末根據學(xué)分還要給小干部發(fā)工資，根據期初的約定，各大部長(cháng)每月有基本工資兩元，做得好的期末另有獎金。雖然小干部們通過(guò)各種考評最終獲得的獎勵并不多，但是這小小的獎勵就是他們工作的認可，也是對他們的鼓勵，所以一學(xué)期以來(lái)，這些考核頒發(fā)和獎勵機制還是起到了很大的作用。
光是獎勵也不是最佳的激勵方式，有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對于小干部工作失誤和不負責任的情況，根據小干部工作考核辦法先進(jìn)行減學(xué)分，再扣笑臉，期末時(shí)還要進(jìn)行部門(mén)連帶考核，而且在同等條件下優(yōu)先考慮無(wú)工作失誤和工作認真負責的小干部評優(yōu)評先。由于顧及到連帶考核，這樣考評下來(lái)，小干部中幾乎沒(méi)有不負責任的，只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質(zhì)量不高。
總的來(lái)看，一學(xué)期下來(lái)小干部工作開(kāi)展得還算有條不紊，小干部們有效地充當了班級管理小幫手的角色，讓班級事務(wù)開(kāi)展越來(lái)越順利。
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1、加強溝通及時(shí)反饋
按照期初的設想，本學(xué)期我將加強與家長(cháng)的溝通。因此在期初的家長(cháng)會(huì )上我特意再次確認了家長(cháng)的號碼，并明確告知我班的的QQ群號，QQ郵箱及個(gè)人的多種聯(lián)系方式，保障相互之間的溝通無(wú)障礙。在家長(cháng)會(huì )上我也承諾到，今后會(huì )加強與家長(cháng)的溝通與聯(lián)系，學(xué)校、班級、孩子的大小事我會(huì )盡快告知家長(cháng)，涉及到的提醒或是事務(wù)我也會(huì )盡可能全數告知。我每天到校的第一件事，就是打開(kāi)電腦登陸QQ和飛信，一是方便家長(cháng)給我留言，二是便于及時(shí)向家長(cháng)傳達學(xué)校要求或是進(jìn)行學(xué)習反饋。
一學(xué)期下來(lái)，我堅持做到了每天都與家長(cháng)聯(lián)系，保證了與每位家長(cháng)單獨交流至少一次，還確保了聯(lián)系是主動(dòng)的，更是及時(shí)的。因此對于學(xué)校下發(fā)的各種《告家長(cháng)書(shū)》回執單的及時(shí)上交與通知的注意事項等，家長(cháng)們都落實(shí)得不錯，也給我的家長(cháng)工作減輕了不少負擔。
2、換位思考相互理解
我也是做家長(cháng)的，我也有自己的工作崗位，因此當家長(cháng)工作出現一小小問(wèn)題時(shí)，我首先會(huì )站在家長(cháng)的角度想一想。如，這個(gè)月的午餐費在發(fā)了飛信提醒之后依然沒(méi)有按時(shí)上交，出現這種情況我能肯定的是不是家長(cháng)故意拖延，要么是自己工作忙沒(méi)有看到短信，要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進(jìn)信封……因為這樣的情況已經(jīng)不是一兩次，像這樣的原因也不是一兩個(gè)孩子。所以與其在那里計較孩子是因為什么原因沒(méi)有及時(shí)上交，不如我直接給他墊付了，然后再給家長(cháng)發(fā)信息告知，最后，得到的既是家長(cháng)的感激，還有今后工作上的支持與理解。
開(kāi)學(xué)初為了便于統籌管理，在家長(cháng)參與學(xué)校這一塊上，我曾規定按照學(xué)號來(lái)，但是真正的遇到學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)時(shí)又不能?chē)栏竦匕凑諏W(xué)號來(lái)，因為學(xué)校的大多數活動(dòng)都是在上班時(shí)間，而且一參加就是半天或是兩三個(gè)小時(shí)，有些家長(cháng)確實(shí)是公務(wù)纏身沒(méi)辦法參加，遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢？家長(cháng)會(huì )對于家長(cháng)來(lái)說(shuō)是挺重要的，他們可以借機了解孩子的在校表現，還能夠從中汲取其他家長(cháng)優(yōu)秀的教子秘方，如果不是確實(shí)有事來(lái)不了，哪個(gè)家長(cháng)又愿意缺席呢？因此對于家長(cháng)的請假，我除了告知他可以向其他家長(cháng)了解家長(cháng)會(huì )內容之外，又能怎樣呢！
正是因為我的理解，才換來(lái)了家長(cháng)們的理解。發(fā)完飛信之后，總能收到來(lái)自于家長(cháng)那句熟悉的：“謝謝老師，您辛苦了！”班級活動(dòng)需要支持時(shí)，一個(gè)通知下去，總有無(wú)數個(gè)家長(cháng)立即回應。就連飛信告知家長(cháng)們我班的勞動(dòng)工具少了，希望孩子們能夠節約，第二天都有家長(cháng)主動(dòng)讓孩子帶來(lái)閑置的勞動(dòng)工具。家長(cháng)們的所作所為真是讓人感動(dòng)，也讓我對家校工作倍感欣慰。
二、治班遺憾
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1、民主原則帶來(lái)公平缺憾
由于班級工作被各大部門(mén)統籌進(jìn)行，部長(cháng)的權限在各部門(mén)最大，再加上各部門(mén)工作各司其職，使得在開(kāi)展工作時(shí)得到鍛煉的只是各部門(mén)的成員，而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無(wú)法插足班級事務(wù)的管理。有時(shí)熱心的孩子想要參與到辦板報中去，宣傳部的小干部以一句“你不是宣傳部的，不該你管！”為由直接將熱心孩子驅逐，使得一些孩子的積極性遭到打擊，類(lèi)似的情況在組織部進(jìn)行訓練時(shí)也出現過(guò)。
由于用上了班級考核辦法與獎勵機制對小干部的工作進(jìn)行了約束，因此一學(xué)期下來(lái)，小干部并無(wú)因工作不負責或是失誤造成的撤職情況，因此小干部由起初延續到了期末，開(kāi)學(xué)初未參與小干部工作的孩子等于再也沒(méi)有機會(huì )參與。這使得部分小干部過(guò)于驕傲，也使得部分孩子有諸多意見(jiàn)，在給更多孩子提供鍛煉機會(huì )這點(diǎn)上，小干部設置及考評更換確實(shí)存在弊端。
2、督促不夠致使有效性不強
自從將班級活動(dòng)交給小干部負責之后，我輕松了不少，為了給他們更大的發(fā)展空間，大多數時(shí)候在設計班隊會(huì )方案及朝會(huì )活動(dòng)時(shí)我都全權交給他們，自己也不過(guò)問(wèn)，在活動(dòng)正式開(kāi)展時(shí)自己則作為觀(guān)眾在一旁靜聽(tīng)，如果有什么問(wèn)題就在活動(dòng)結束時(shí)給予指導。這樣的設計在活動(dòng)前未得到有效指導，因此真正開(kāi)展時(shí)效果也不理想。朝會(huì )的內容我只給出了一個(gè)大框架，內容由小干部搜集，由于搜集處理信息的能力有限，因此有時(shí)在給全班同學(xué)進(jìn)行宣講時(shí)難免會(huì )出現啰嗦、重點(diǎn)不突出或是資料選擇不當的情況。
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1、安排不合理帶來(lái)反饋空當
一般情況下我都會(huì )將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長(cháng)，但是有時(shí)因工作太忙而忽略了這一點(diǎn)。本期還曾因為忙于準備賽課有接近一個(gè)月的時(shí)間為履行對家長(cháng)的這一承諾，只發(fā)了提醒和注意事項。時(shí)間只要愿意擠總還是有的，既然連發(fā)提醒的時(shí)間都能擠得出，那么多編輯幾個(gè)字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。
2、習慣問(wèn)題致使信息不及時(shí)
我的手機經(jīng)常都是放在手提包里，因此學(xué)�；蚴悄昙壗M長(cháng)發(fā)來(lái)提醒時(shí)我總是后知后覺(jué)，再發(fā)給家長(cháng)也慢了一步；家長(cháng)要是麻煩我轉告孩子放學(xué)后在校門(mén)口等，等我讀到短信時(shí)孩子都已經(jīng)離校了；要是孩子沒(méi)有來(lái)學(xué)校我打電話(huà)去問(wèn)家長(cháng)，家長(cháng)反倒說(shuō)一句：“我發(fā)信息給您請了假呀！”如此諸多的尷尬與不便都是因為我沒(méi)有隨身攜帶手機，沒(méi)有隨時(shí)查看短信的習慣造成的。還好沒(méi)有因為這個(gè)習慣給家校工作帶來(lái)重大影響，不過(guò)，確實(shí)引起了我的注意。
三、今后的打算
根據上述總結的本期班主任工作種種情況，我決心在下學(xué)期乃至今后的班主任工作中，繼續狠抓小干部培養，搞好家校協(xié)作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，使我班的班級建設在平穩中發(fā)展，在發(fā)展中進(jìn)步。
今后在小干部工作中我應注意的是多督促、多指導、多思考，使小干部工作更有序、更規范、更有效；而對于家校協(xié)作工作，我覺(jué)得需要的是更細心、更耐心、更關(guān)心，這樣才能使得大家更舒心！
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