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收費站收費員季度工作總結(精選15篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的收費站收費員季度工作總結,希望能夠幫助到大家。
收費站收費員季度工作總結 1
作為一名高速公路收費員,這份工作給我帶來(lái)的苦與樂(lè )真是如人飲水,冷暖自知。在我看來(lái),收費員其實(shí)都是日復一日地重復著(zhù)文明用語(yǔ)、忙于收費和發(fā)卡等,每天呼吸著(zhù)汽車(chē)尾氣,還要面帶微笑迎接著(zhù)各式各樣的車(chē)輛,迎來(lái)送往天南地北的司乘人員。在每天的“您好!”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)及“收您多少錢(qián)、找您多少錢(qián)”的唱收唱付中度過(guò)。
收費站的工作看似簡(jiǎn)單,因為它只需要你給來(lái)往的車(chē)輛收取過(guò)路費,只需要你正確識別車(chē)輛的類(lèi)型發(fā)放通行卡。但其實(shí)這工作也是一門(mén)學(xué)問(wèn),它要求你要有足夠的細心、熱心、耐心和責任心。收費時(shí)要很細心,稍有疏忽就可能產(chǎn)生長(cháng)短款,所以每分每秒都要很仔細。有些駕駛員因為不熟悉線(xiàn)路而走了很多彎路,當他們向我們詢(xún)問(wèn)時(shí),我們會(huì )很熱心地給予幫助、耐心地給予解釋?zhuān)龅健皯鞑宦、應免不征”,讓過(guò)往駕駛員能心服口服地繳納通行費。能做到這一切就要求我們有足夠的責任心,對工作負責、對駕駛員負責、對自己負責。
微笑服務(wù)是體現高速公路窗口形象的重點(diǎn),是提高窗口服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵之所在。有時(shí)會(huì )碰到個(gè)別駕駛人員故意刁難、更有甚者無(wú)理取鬧,而我們深知自己的言行代表著(zhù)高速公路的形象,依然需要禮貌地進(jìn)行解釋和勸解,因此心中時(shí)常會(huì )感到委屈。然而,更多時(shí)候因為我們的'熱情服務(wù),而得到大多數駕駛人員的理解和支持時(shí),我們會(huì )感到由衷的欣慰。
一個(gè)收費亭就是一個(gè)窗口,是窗口就要擦亮,是窗口就要樹(shù)好形象。作為一名收費員,我們將以嚴明的紀律約束自己,以真誠耐心的服務(wù)對待工作,為我們爭創(chuàng )“星級收費站”作不懈的努力。
收費站收費員季度工作總結 2
我是一個(gè)高速口的收費員,每天的工作簡(jiǎn)單、平淡到枯燥、單調。想到自己去年在深圳打工的時(shí)候,每天的工作內容和收費員一樣的枯燥,但是在單調一段時(shí)間以后,自己變得享受起來(lái),每時(shí)每刻都在接觸新的面孔,跟不同的人交流、溝通,莫不失為一件好事。
在外人看來(lái),高速公路收費人員有著(zhù)如意的工作崗位,有著(zhù)很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,收費站實(shí)行的是半軍事化管理,有著(zhù)嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開(kāi)征費崗位,上廁所不能超時(shí);再者,收費站是服務(wù)窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。
收費員日復一日地重復著(zhù)文明用語(yǔ)、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著(zhù)“大量”汽車(chē)尾氣,面露微笑迎接著(zhù)五顏六色、各式各樣的車(chē)輛,迎來(lái)送往著(zhù)南來(lái)北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)及“收你多少錢(qián),找你多少錢(qián)”的唱收唱付中度日,要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑服務(wù)!
大多在高速公路收費站上班的.收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著(zhù)相思的煎熬。尤其是“每逢佳節倍思親”這種想家思人的感覺(jué)浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒(méi)有法定節假日可言,就連大年初一也無(wú)一例外,可是我們都能忍受,我們把站當作自己的家,把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關(guān)心、照顧,遇到困難向站領(lǐng)導反映請求幫助,在這充滿(mǎn)溫馨與關(guān)愛(ài)的大家庭里,親如一家人。
收費站收費員季度工作總結 3
作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規章制度,為建設更加便利的高速公路和滿(mǎn)意的高速公路而奮斗。
今年剛加入收費系統,認識和了解上都不全面,經(jīng)過(guò)上班,培訓,實(shí)習,對收費工作有很大的認識。收費是一個(gè)非?菰锓ξ兜墓ぷ,但是我們既然來(lái)參加這項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現到高速公路上。
認清當前的形勢,思想上高度重視,積極進(jìn)行準備,當前的任務(wù)形勢,參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比,為站,為班,為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗,我們會(huì )在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng )造出屬于自己的一片天地。
思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比,人人都應該爭先恐后的報名,養成良好的習慣。積極進(jìn)行準備,把自己的`業(yè)務(wù)練得更精,更強,盡職盡責盡心,為實(shí)現目標而奮斗。
1、練就過(guò)硬的收費本領(lǐng),爭當優(yōu)秀收費員
2、盡職盡責盡心扎實(shí)干好工作,克服嚴寒,雖然說(shuō)這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責任,盡到自己的心,扎實(shí)干好工作。
3、立足本職崗位,爭創(chuàng )一流成績(jì),立足自己的崗位,為爭創(chuàng )一流成績(jì)而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個(gè)大家庭,建設和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績(jì),我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務(wù)。我個(gè)人認為,在一個(gè)集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養成作風(fēng)上都要有章有律,紀律是可以確保一個(gè)集體的凝聚力,是完成各項任務(wù)的風(fēng)向標。
一、防松防散,嚴養成,確保收費秩序正規化,正;
1、松散現象對個(gè)人和集體危害很大。
2、影響了團隊和集體當前重大任務(wù)的完成。
3、損壞了收費人員良好的形象。
4、危害個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步。
二、自覺(jué)做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責以?xún)鹊氖,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規定,干勁不減的作風(fēng),為收費生活增光彩
1、重新認識,排除干擾,做到思想穩定,認識統一,行動(dòng)聽(tīng)指揮。
2、正規紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風(fēng)嚴謹,一絲不茍。
3.安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點(diǎn)會(huì )克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧。從上班到現在,我給自己總結了以下幾點(diǎn),我會(huì )努力的做好以下幾點(diǎn):
心放細,手放快,眼放亮,要.調整好心態(tài),平常心面對“一切”。
不要把情緒帶到工作上來(lái),影響自己正常上班,正常發(fā)揮。
干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛(ài)護宿舍設施及收費亭的設備。
認清自己的工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒(méi)有最好。
上班期間對自己要求嚴一點(diǎn),對自己負責,為單位負責。
服從命令,聽(tīng)從指揮,堅決完成任務(wù)。以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明xx,為明天的夢(mèng)想而努力。
三、20xx新的一年,新的計劃
1、關(guān)心站內建設,愛(ài)護集體榮譽(yù),積極協(xié)助做好各項工作。
2、犯有過(guò)失時(shí),誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。
3、不當面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。
外出必須按級請假,按時(shí)歸隊銷(xiāo)假,外出時(shí)注意安全。外勤的職責:
1、看管站里的設施。
2、維護車(chē)道和收費亭的衛生。
3、登記外來(lái)員。
4、精神飽滿(mǎn),姿態(tài)端正。
5、引導車(chē)輛,并及時(shí)制止人員在高速上閑轉。以上是我給20xx年制定的,我會(huì )說(shuō)到做到。
以上是我的年終總結,如有不對的地方,望領(lǐng)導給予批評糾正,我會(huì )及時(shí)的改正錯誤,吸取教訓,建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng )造更大的成績(jì)而奮斗。
收費站收費員季度工作總結 4
20xx年第一季度我所在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應收不漏”的十六字方針來(lái)開(kāi)展收費工作,以創(chuàng )建文明活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會(huì )”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結20xx年工作情況的基礎上,針對過(guò)去一年的所取得的成績(jì)和不足,結合實(shí)際,制定了20xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實(shí)施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。
一、積極部署 備戰春運
根據上級有關(guān)精神指示,我所在春運到來(lái)臨之際,及時(shí)召開(kāi)所務(wù)會(huì )議,針對春運期間車(chē)輛聚增等情況,認真布置落實(shí)各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開(kāi)展;同時(shí)要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機排憂(yōu)解難,樹(shù)立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開(kāi)展,我所落實(shí)春運值班制度,要求值班人員24小時(shí)堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門(mén)對超載車(chē)輛、超員車(chē)輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴重超載車(chē)上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。
二、加強學(xué)習 建設隊伍
為了增強“愛(ài)國、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質(zhì),我積極引導廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、進(jìn)一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專(zhuān)項教育,全體黨員積極參與,認真學(xué)習,進(jìn)一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用,以實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀建設更上新臺階。
三、規范管理 完善制度
為進(jìn)一步深化企業(yè)內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動(dòng)企業(yè)規范化管理,充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結合效能建設的有關(guān)規定,率先制定實(shí)施職工“績(jì)效考核辦法”,實(shí)行績(jì)效掛鉤,把管理人員和收費人員同時(shí)列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實(shí)行合理分配,并將在全線(xiàn)范圍內推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績(jì)效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過(guò)去獎金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。
四、文明創(chuàng )建 不斷深入
繼20xx、20xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進(jìn)單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎上,20xx年繼續開(kāi)展更深層次的文明創(chuàng )建活動(dòng),并作為一項重要任務(wù)來(lái)抓;及時(shí)申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng )“文明示范窗口”等活動(dòng),專(zhuān)人負責,分階段實(shí)施。通過(guò)以文明創(chuàng )建活動(dòng)為載體,認真抓好文明建設,并以此推動(dòng)收費所全面發(fā)展步伐。
五、措施得力 保障費收
我所在20xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車(chē)流量為99380輛,出口總車(chē)流量為109826輛。2月20日開(kāi)始執行浙交[20xx]36號文件《關(guān)于開(kāi)通鮮活農產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見(jiàn)》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規定,免收在全省范圍內運輸本省生產(chǎn)的鮮活農產(chǎn)品的本省牌照貨車(chē)。截止到3月31日,在我所出口的車(chē)輛共有512輛貨車(chē)享受鮮活農產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類(lèi)車(chē)為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;二類(lèi)車(chē)為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;三類(lèi)車(chē)為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類(lèi)車(chē)為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。
1、加強文明創(chuàng )建,提高服務(wù)水準
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務(wù)水平,樹(shù)立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服.務(wù)創(chuàng )造經(jīng)濟和社會(huì )效益;規范現場(chǎng)管理,展現一流崗位形象;規范儀容儀表,展現一流員工形象。開(kāi)展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng),積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng )建活動(dòng);堅持文明用語(yǔ),微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會(huì )公開(kāi)發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會(huì )監督;完善便民服務(wù)措施,免費為來(lái)往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢(xún)等服務(wù),主動(dòng)提示司機謹慎駕駛,樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動(dòng)按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務(wù)水準。
2、加強稽查力度,凈化收費環(huán)境
一是加強同路政、交警部門(mén)聯(lián)系,處理各種違章逃費車(chē)輛100多輛次,成功攔截沖崗車(chē)輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務(wù)稽查,開(kāi)展“評優(yōu)評先”活動(dòng)。通過(guò)對全體收費員、監控員進(jìn)行全面的系統、業(yè)務(wù)培訓,對每位收費人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務(wù)、收費紀律、唱收唱付等方面通過(guò)監控、監聽(tīng)、現場(chǎng)稽查、突擊檢查等;每月開(kāi)展“文明班組”、“文明班長(cháng)”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強對誤判車(chē)型的稽查。每月對收費員車(chē)型誤判率進(jìn)行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時(shí)與兄弟所組織召開(kāi)車(chē)型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì ),針對收費工作中常遇的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論研究,有效解決了收費過(guò)程中的'諸多疑難問(wèn)題。尤其在車(chē)型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調動(dòng)了收費員的主動(dòng)性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。
六、杜絕事故安全生產(chǎn)
“安全生產(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認識安全的重要性、長(cháng)期性、和艱巨性的基礎上,進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進(jìn)一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書(shū),并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。人人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
目前正面臨著(zhù)“轉型”過(guò)渡時(shí)期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。
收費站收費員季度工作總結 5
“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,請相信有彩虹”很熟悉的一首經(jīng)典老歌。人的一生中會(huì )遇到不同的故事,有快樂(lè )、有幸福的、有憤怒的、有后悔的、有后悔的、有悲傷懊惱的。
人的一輩子就是四個(gè)字酸甜苦辣。有時(shí)候看看身邊的朋友們起起落落的人生自己也特別的感嘆。
有時(shí)候會(huì )因為一次錯誤選擇而后悔一輩子…會(huì )因為一次正確的決定而幸福一輩子。不過(guò)就算錯了后悔了傷心了,只要有良好的心態(tài)都會(huì )過(guò)去的。每個(gè)人的性格都不一樣,所以接受能力理解能力也不一樣…
記得有一次因為工作上的失誤,領(lǐng)導找我談話(huà)。她說(shuō)了一句話(huà)“工作上遇到事情不可能以生氣結尾。也不可能以牙還牙結尾特別是服務(wù)行業(yè)的.要學(xué)會(huì )控制和克制特別是服務(wù)行業(yè)以微笑誠懇待人”
對啊,我現在的工作是一名收費,每天遇到幾百名甚至上千名不同的司機。如果我帶著(zhù)情緒或者煩惱來(lái)上班,豈不是每天都要被氣幾百上千次,每天工作八小時(shí)我足足每天重復反復的要氣八個(gè)時(shí)?我簡(jiǎn)直就是自尋煩惱。經(jīng)過(guò)那次談話(huà)我現在也在盡力的克制做好自己的本分!時(shí)刻告訴自己一定要有好的心態(tài),遇到困難笑笑就過(guò)了不要動(dòng)不動(dòng)就氣餒抱怨。
很多時(shí)候大家都是只抱怨,而不去解決。世界上那么多人,比自己慘的一抓一大把,為什么他們就不放棄?而自己就抱怨完然后就棄權了都不給自己一個(gè)機會(huì )。那么窩囊~
以前我告訴自己天塌下來(lái)了,有比自己高的人頂著(zhù)。地震來(lái)了有比自己矮的人先深陷進(jìn)去!
我想告訴大家,有時(shí)候遇到自己在不喜歡在不能接受的事情,換換想法也許什么都變好了呢?想在當今的社會(huì )上立足,你一定要學(xué)會(huì )忍受和忍讓與接受…
收費站收費員季度工作總結 6
時(shí)光飛逝,轉眼我已經(jīng)在京包收費口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長(cháng),辦事員,班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。在高速公路的長(cháng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著(zhù)無(wú)數的身影,形成了遼闊大地上一道獨特、亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。他們來(lái)自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標 -- 高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟的振興與騰飛,遠離親人和朋友。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、車(chē)水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。
在外人看來(lái),高速公路收費人員有著(zhù)如意的工作崗位,有著(zhù)很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費站實(shí)行的是半軍事化管理,有著(zhù)嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開(kāi)征費崗位,上廁所不能超時(shí);再者,收費站是服務(wù)窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑服務(wù),我們心甘情愿!
收費員日復一日地重復著(zhù)文明用語(yǔ)、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著(zhù)“大量”汽車(chē)尾氣,面露微笑迎接著(zhù)五顏六色、各式各樣的車(chē)輛,迎來(lái)送往著(zhù)南來(lái)北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)及“收你多少錢(qián),找你多少錢(qián)”的'唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部?jì)热,工作?jiǎn)單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬(wàn)家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬(wàn)籟寂靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉時(shí),我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著(zhù)整齊的隊列,來(lái)到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的`少女輕輕地揭開(kāi)面紗,旭日從東方緩緩升起之時(shí),我們才披著(zhù)晨霧進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉。一直以來(lái),我們就在這種經(jīng)常反復、晝夜顛倒中度過(guò),但我們毫無(wú)怨言!
大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著(zhù)相思的煎熬。尤其是“每逢佳節倍思親”這種想家思人的感覺(jué)浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒(méi)有法定節假日可言,就連大年初一也無(wú)一例外,可是我們都能忍受!我們把站當作自己的家,把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,在這充滿(mǎn)溫馨與關(guān)愛(ài)的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關(guān)心、照顧,遇到困難向站領(lǐng)導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。
我們每天在重復著(zhù)簡(jiǎn)單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著(zhù)“態(tài)度和藹、百問(wèn)不厭、不急不躁、車(chē)道暢通、耐心解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿(mǎn)的工作熱忱盡最大的能力去做到“對年長(cháng)者親切、對暴躁者忍耐、對困難者幫助、對詢(xún)問(wèn)者細心”。以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨開(kāi)展工作,“以群眾是否滿(mǎn)意”來(lái)檢驗自己的服務(wù)工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數司乘人員不理解,換來(lái)的是有些司機無(wú)理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù)、禮貌服務(wù)?墒,我們無(wú)怨無(wú)悔!
這就是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬(wàn)家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,北京經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展而默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻的收費人員。
收費站收費員季度工作總結 7
充實(shí)的20xx年馬上就要結束,回望過(guò)去,自己來(lái)到xx高速欒城收費站已經(jīng)一年的時(shí)間。這一年當中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能、實(shí)事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習態(tài)度等等許多東西。我目睹了xx處在20x取得的一系列成績(jì),作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅定了自己20xx年的工作方向,主要包括以下幾方面:
一是努力工作,熱心服務(wù)。作為一名收費員,xx厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著(zhù)裝要求上崗,時(shí)刻注意儀容儀表。努力做好三個(gè)表觀(guān)服務(wù)及物品定制,做到一車(chē)不落的正確使用禮貌用語(yǔ)及肢體手勢,認真核對車(chē)型車(chē)種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車(chē)道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強對特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),努力增強個(gè)人技能,唯事必精,精益求精,認真優(yōu)秀地完成好自己本職的'收費任務(wù)。積極響應領(lǐng)導的工作方針,努力配合站領(lǐng)導及班長(cháng)的工作,協(xié)助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀(guān)察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來(lái)。
二是認真學(xué)習,奮勇?tīng)幭。做有計劃的學(xué)習型員工,積極加強對xx厚德文化知識及各種正能量書(shū)籍的閱讀學(xué)習,同時(shí)注重對國家時(shí)事政治的了解,多讀書(shū),讀好書(shū),做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養。擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實(shí)事,少說(shuō)廢話(huà),向先進(jìn)看齊,向標桿看齊,向身邊的班長(cháng)同事及好人好事學(xué)習,并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當xx先進(jìn)人。
三是延伸服務(wù),溫暖司乘。服務(wù)至上是永恒的追求,細致周到的提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強集體榮譽(yù)感,始終和高速共榮辱,把“愛(ài)高速、做貢獻”作為自己自覺(jué)遵守、不懈追求的實(shí)踐準則,使司乘行駛xx一路無(wú)憂(yōu),永無(wú)窘境。
四是細心觀(guān)察,用于創(chuàng )新。自己牢記勤儉于心,節約于行理念,堅持把創(chuàng )新發(fā)明,力求降本增效落實(shí)到工作及生活中的每一處。
在即將到來(lái)的、嶄新的20xx年,自己需要做到的還有太多,我定將以最優(yōu)秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接xx高速的輝煌未來(lái)。
收費站收費員季度工作總結 8
近日,崆峒所組織我們收費員學(xué)習微笑服務(wù),這次學(xué)習讓我感觸至深。一個(gè)收費管理所、一個(gè)收費站、一個(gè)收費班組都有著(zhù)它的生命力,有著(zhù)一樣的生存價(jià)值,為什么我們會(huì )落后于人呢?我認為是細節,收費員不只是為了收費,我們屬于服務(wù)行業(yè),是為廣大司乘人員服務(wù)的。
微笑不難,貴在堅持。一時(shí)一地保持微笑,相信大家都能做到,然而每時(shí)每刻都保持微笑,卻是那么的難。在平?jīng)鰱|高速公路收費站,按照正常開(kāi)啟1個(gè)入口車(chē)道來(lái)計算,每名發(fā)卡員每班次平均要發(fā)800張通行卡,也就是說(shuō)每小時(shí)要分別完成100次轉體和點(diǎn)頭動(dòng)作;出口收費員每個(gè)小時(shí)要收取30—50臺車(chē)的通行費。如此大的勞動(dòng)強度,收費員在8個(gè)小時(shí)內每分鐘都必須保持微笑,所以同事們經(jīng)常感到臉上的肌肉都僵硬了,連吃飯都感到很困難。但是,我們沒(méi)有放棄,更沒(méi)有放松對自己的要求。為了能做好每一個(gè)動(dòng)作,同事們認真對照禮儀培訓,一招一式地進(jìn)行比劃,相互之間還開(kāi)展模擬演練,相互點(diǎn)評;為了能讓每一次微笑都那么甜美,每個(gè)人都時(shí)刻進(jìn)行自我監督;班長(cháng)始終關(guān)注著(zhù)每位收費員的狀態(tài),及時(shí)提醒,讓大家立即調整好情緒。
所有人都在持之以恒地進(jìn)行著(zhù)不懈的努力。因為我們深深知道,每一名收費人員都代表著(zhù)平?jīng)龈咚俚男蜗,每一次微笑都能給進(jìn)出平?jīng)龅乃境巳藛T帶來(lái)一份好心情;因為我們深深知道,微笑就是緩解收繳雙方矛盾最好的“潤滑劑”,微笑改變了我們,同時(shí)也改變了司乘人員。以前經(jīng)常發(fā)生的收費爭議,也都在一次次燦爛、甜美的微笑中春風(fēng)化雨般地化解了,收費道口更加通暢了,收費和繳費雙方都體驗到了快樂(lè )。
有人認為,微笑服務(wù)就是熱情地去笑,笑得越開(kāi)心,服務(wù)就越好。我要說(shuō),這不盡然,開(kāi)心的笑固然是微笑服務(wù)的內容,但不是微笑服務(wù)的全部,微笑服務(wù)的還應包括對司乘人員真心的.幫助和溫馨的關(guān)懷。記得有一次我在入口發(fā)卡,一位外地駕駛員問(wèn)我到崆峒山怎么走,因為我不是平?jīng)鋈,也到平(jīng)霾痪,所以這一下把我問(wèn)住了,一時(shí)答不上來(lái),只好笑著(zhù)對他說(shuō)“不好意思,我也不大清楚!彼(tīng)后雖然沒(méi)說(shuō)什么,但我明顯地感覺(jué)到他臉上那種失望的表情,這深深刺痛了我。打那以后,我一下班就“啃”起了地圖,在心里牢牢地記住省內和周邊省份大城市、旅游景區的線(xiàn)路圖,并自己制作了許多份簡(jiǎn)易地圖,放在收費亭內。老天不負有心人,在不久后的一次發(fā)卡中,真有一位外地駕駛員問(wèn)我蘭州怎么走,我很快就回答了他。他非常高興,連聲稱(chēng)贊我們的服務(wù)態(tài)度好。從這件小事可以看出,作為高速公路收費員,光有熱情的微笑是不夠的,還必須要對司乘人員付出真心和溫情,急他們之所急,想他們之所想,掌握服務(wù)技巧,時(shí)刻為他們提供溫馨關(guān)懷。
收費站收費員季度工作總結 9
隨著(zhù)交通事業(yè)的不斷發(fā)展,收費站作為交通運輸的重要組成部分,所承擔的職責日益重要。為了更好的落實(shí)國家的政策和要求,收費站在第二季度中取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。
安全管理
作為交通安全的守護者,收費站始終把安全管理放在第一位。在第二季度,我們針對收費站道路事故勤務(wù)進(jìn)行了全面排查和風(fēng)險點(diǎn)分析,進(jìn)一步提高了安全管理水平。同時(shí),收費站加大了安全技術(shù)設備的更新和維護力度,避免了因設備故障而導致交通事故的發(fā)生。
服務(wù)優(yōu)化
作為交通運輸服務(wù)的重要窗口,收費站始終以服務(wù)質(zhì)量為核心,將服務(wù)管理的每一項內容納入日常工作中。在第二季度中,收費站針對用戶(hù)服務(wù)需求進(jìn)行了細致的分析,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。同時(shí),收費站也加強集成信息化服務(wù),通過(guò)APP等新媒介,實(shí)現了服務(wù)方式的多元化和創(chuàng )新化。
運營(yíng)管理
作為交通運輸的關(guān)鍵節點(diǎn),收費站的運營(yíng)管理決定了交通運輸的效率和安全。在第二季度,我們進(jìn)一步優(yōu)化了流程管理,加快通行速度,同時(shí)也優(yōu)化了收費結構,實(shí)現了優(yōu)化經(jīng)濟效益的目標。
人員管理
作為收費站最寶貴的財富,收費員的素質(zhì)和服務(wù)能力直接影響著(zhù)收費站的服務(wù)質(zhì)量和形象。在第二季度,收費站加強了收費員的培訓,提高了其技能水平和服務(wù)意識。同時(shí),收費站也加強了對收費員的激勵機制,切實(shí)讓收費員感受到所屬單位對其的.肯定和尊重。
全員參與
作為一個(gè)集體,收費站的每一位員工,都應該時(shí)刻保持積極的工作狀態(tài)和服務(wù)意識。在第二季度,收費站積極加強了全員參與意識,發(fā)動(dòng)員工積極參與各項工作,共同打造一個(gè)更安全、更優(yōu)質(zhì)、更高效的收費站。
結語(yǔ)
收費站第二季度工作總結,各項工作成績(jì)顯著(zhù),但也存在一些不足和問(wèn)題,我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強管理和服務(wù),確保收費站的持續、穩健、健康發(fā)展,為交通事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻。
收費站收費員季度工作總結 10
20xx年一季度,在省高速公路管理局、學(xué)習管理處的正確領(lǐng)導下,學(xué)習收費站緊扣通行費征收中心任務(wù),以創(chuàng )建文明活動(dòng)為載體,以打造“暢、潔、綠、亮、美”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,嚴格按照“應征不免,應免不征”的八字方針開(kāi)展征費工作,進(jìn)一步完善和延伸精細化管理模式,確保站部各項工作高效運行,F將有關(guān)如下:
一、征費基本情況
根據管理處下達的年度目標征費任務(wù),按班組、按月進(jìn)行細化分解,落實(shí)責任到個(gè)人,同時(shí)完善獎懲激勵機制,以班組為單位進(jìn)行考評,與征費額掛鉤,按季度兌現。截至3月31日24時(shí),本季度,我站完成通行費征收額10045499.05元,完成管理處下達42464000元年度目標任務(wù)的23.7%,比上年同期減少2.56%;進(jìn)出口總流量為210867臺,其中入口106993臺,出口103874臺。
認真貫徹落實(shí)綠色通道及相關(guān)車(chē)輛免費通行政策,通過(guò)主動(dòng)宣傳,詳細講解政策內容,確保優(yōu)惠政策真正得到落實(shí),本季度,我站綠色通道免費車(chē)輛通行2076臺,減免金額647103元;免征車(chē)274臺,減免金額11424元。
二、運營(yíng)管理工作開(kāi)展情況
第一,強化員工管理,提高服務(wù)水平。
一是將服務(wù)質(zhì)量與通行費征收管理工作放在同等重要的位置,要求收費人員堅持使用文明用語(yǔ),迎來(lái)送往,微笑服務(wù),尊重每一位過(guò)往司乘人員,熱心為司乘人員排憂(yōu)解難,竭力為過(guò)往司乘人員提供力所能及的幫助。3月份深入開(kāi)展“文明服務(wù)規范月”活動(dòng),全體員工駐站1個(gè)月,從一句“您好”開(kāi)始,規范至每一個(gè)動(dòng)作,每一個(gè)表情都經(jīng)歷了無(wú)數次糾正演練,全站職工在文明服務(wù)上有了長(cháng)足的進(jìn)步;3月我站與學(xué)習社區開(kāi)展結對子慰問(wèn)五保戶(hù)的活動(dòng),給當地貧困戶(hù)送去米、油、面等糧食,并送去了慰問(wèn)金;3月下旬學(xué)習團支部開(kāi)展“提倡文明出行,拒絕車(chē)窗垃圾”活動(dòng),積極開(kāi)展為司乘人員送溫暖活動(dòng),24小時(shí)提供開(kāi)水、交通指南、通訊和修車(chē)工具等,進(jìn)一步完善了便民服務(wù),使司乘人員切身感受到平安舒適暢通。
二是教育和引導監控、稽查和機電設備管理人員增強責任心,用心學(xué)習落實(shí)規章,以制度指導工作,以規程規范操作,規范員工行為;用心進(jìn)行數據分析,掌握第一手資料,嚴懲逃漏費車(chē)輛;用心巡視巡查,及時(shí)發(fā)現并處理特殊情況;用心填報相關(guān)數據,確保提供的信息準確無(wú)誤;用心排除機電設備故障,提高應急處理能力,從而為提升站部一線(xiàn)形象、提升高速通行能力、凈化收費環(huán)境服好務(wù)。第二,加強隊伍建設,夯實(shí)運營(yíng)基礎。
一是積極籌備青年文明號創(chuàng )建工作。在20xx年爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)基礎上,我站年初便制定出詳細的活動(dòng),以市級“青年文明號”為目標,進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng )建工作,3月份站部例會(huì )對該項活動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署,目前已經(jīng)開(kāi)始運作。
二是充分發(fā)揮工、青、團組織的橋梁紐帶作用,積極組織開(kāi)展健康向上、豐富多彩、形式多樣的文娛活動(dòng),如登山比賽、籃球、羽毛球、乒乓球及唱K比賽等,以滿(mǎn)足基層員工釋放身心的需要,提高員工創(chuàng )造力,增強干部職工的`凝聚力和團隊戰斗力;計劃生育工作扎實(shí)到位,各類(lèi)資料數據統計齊全。
三是與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮文化推動(dòng)力的作用,積極引導職工樹(shù)立樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,建立學(xué)習制度,以創(chuàng )建學(xué)習型收費站作為新一輪文化建設的目標。
四是始終將品德教育與崗位爭先創(chuàng )優(yōu)相結合,用多種方式促進(jìn)員工隊伍建設。本季度根據完成目標任務(wù)的需要,站部組織員工從文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和服務(wù)意識等幾個(gè)方面舉辦了3次培訓,將站部、班組、員工個(gè)人學(xué)習有機結合,旨在引導員工立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤學(xué)善思,爭創(chuàng )一流,為站部運營(yíng)管理工作順利開(kāi)展奠定良好基礎。
第三,加快三園建設,助推站部發(fā)展。
圍繞“綠化好、美化好、凈化好”的三園建設目標,高標準、嚴要求地進(jìn)行全面建設優(yōu)美、文明、和諧的高速公路收費站,讓員工們吃好、住好、心情好,繼而工作好。自1月份開(kāi)始,我站在原有綠化資源重組整合的基礎上,制定出院區綠化規劃設計草圖,邀請管理處專(zhuān)業(yè)園林綠化人士實(shí)地指導,對院區綠化進(jìn)行整體改造,目前已有7棵楊梅樹(shù)在我站扎根,站區綠化植物覆蓋率達到90%以上;此外,站部種養成果顯著(zhù),菜地里的果蔬和養殖房的家禽不僅改善了員工的伙食,還能為站部每月都有伙食結余。
第四,狠抓安全生產(chǎn),促進(jìn)和諧穩定。充分認識安全生產(chǎn)工作重要性、長(cháng)期性和艱巨性,持續抓好安全生產(chǎn),我站特別提出了構筑安全生產(chǎn)平臺的多項保證措施,即:繼續加強全員安全生產(chǎn)教育和培訓,做到人人懂安全生產(chǎn);全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制,與每位員工、各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),使每個(gè)員工都有明確的安全生產(chǎn)責任,每個(gè)環(huán)節都有明確的安全生產(chǎn)規定;加強安全生產(chǎn)監督管理,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,超前做好事故隱患的排查整改工作,從源頭上預防,從細微處治理,確保消除事故隱患;建立健全應急體系,確保預案的可操作性,保證在關(guān)鍵時(shí)刻應急管理體系能夠拿得出、用得上、靠得;加大安全生產(chǎn)考核力度,切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)考核機制的作用。
第五,其他各項工作齊頭并進(jìn)。健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理,嚴格審批把關(guān),有效地堵住了管理漏洞;開(kāi)源節流,確保各項包干經(jīng)費得到有效運轉;厲行節約,嚴格控制各項經(jīng)費支出,積極開(kāi)展了節約型站部創(chuàng )建活動(dòng);加強車(chē)輛管理,保證了公務(wù)用車(chē)規范安全;進(jìn)一步加強了站部軟件、硬件建設,為職工營(yíng)造良好的生活工作環(huán)境。
三、目前存在問(wèn)題
第一,人員緊張問(wèn)題,我站作為省界站,建議能4人一個(gè)班,才能保證正常工作的開(kāi)展。
第二,車(chē)道頂棚燈已壞,無(wú)法更換。我站地處山區多風(fēng),集中在X14道,X15道頂棚燈熄滅多盞,站部無(wú)法更換。
四、下季度
。ㄒ唬﹪@一個(gè)重點(diǎn)。圍繞管理處下達的年度目標征費任務(wù)這一重點(diǎn)工作,繼續抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化征費環(huán)境,切實(shí)提高實(shí)征率、降低誤判率和差錯率,全力以赴堵漏洞,保增收。
。ǘ┌l(fā)揮兩種作用。一是加強黨團建設,提高廣大干部職工的思想政治素質(zhì),增強黨性修養和廉潔自律意識,充分發(fā)揮基層黨團組織的戰斗堡壘作用。二是加強對征費班組建設內容、方式和考核等方面的管理,調動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,增強班組服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平,推動(dòng)文明窗口建設,充分發(fā)揮征費班組建設的“源頭”作用。
。ㄈ┳龊萌椆ぷ。一是繼續抓好安全生產(chǎn)不放松,以“安全生產(chǎn)月”為契機,大力開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步強化職工安全生產(chǎn)責任意識,督促員工全面學(xué)習和深入了解道路交通安全相關(guān)法律、法規,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境和安全文化氛圍;二是加強站部計劃生育管理工作,結合目前女職工生育處于高峰期這一現狀,加大職工對計生政策性規定等知識的學(xué)習力度,做好職工婚姻及生育基本情況的摸底排查,并不斷完善充實(shí)計生相關(guān)臺帳及檔案,確保計生政策落實(shí)到位;三是繼續深入開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng),根據上級有關(guān)創(chuàng )建工作精神,結合站部實(shí)際,進(jìn)一步完善創(chuàng )建工作考核辦法,將創(chuàng )建工作中粗線(xiàn)條的機制進(jìn)一步量化、細化,提高創(chuàng )建工作效率,促進(jìn)運營(yíng)管理工作水平再上新臺階。
收費站收費員季度工作總結 11
六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,大力宣傳,全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)各項工作有序開(kāi)展,收費站安全領(lǐng)導小組制定下發(fā)了《收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃》,月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,傳達了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動(dòng)的具體內容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責任人,通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項任務(wù)。收費站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報等形式來(lái)加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳,突出活動(dòng)的`主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見(jiàn),努力在全站范圍營(yíng)造出強烈的活動(dòng)氛圍。
二、落實(shí)措施,重在預防,加強隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復查的全面安全大檢查,努力實(shí)現安全目標從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進(jìn)行集中排查,共查出安全、設備隱患共18項,已自行處置3項,其余15項正與相關(guān)單位協(xié)調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時(shí)制定整改措施,明確責任和時(shí)限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報值機室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結,總結整個(gè)收費站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著(zhù)眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開(kāi)展安全活動(dòng)
收費站按照制定的實(shí)施計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),深入教育全體員工認識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會(huì )安全”提高到新的水平。
其一,加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì )。收費站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì )宣講近期以來(lái)全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個(gè)人、單位、社會(huì )的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀(guān)看安全警示教育片《生命的紅線(xiàn)》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀(guān)看、學(xué)習心得168篇,收費站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費站收費員季度工作總結 12
20xx年,本人在站領(lǐng)導的精心指導和同事們的熱心幫助下,經(jīng)過(guò)自己刻苦努力,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù),總結如下:
一、思想方面:
我始終堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”會(huì )議精神為指導,認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)。特別是7〃5事件后,多次參加了站組織的聲討大會(huì )。我要時(shí)刻保持冷靜、清醒的頭腦,決不能把矛頭對向自己的兄弟和姐妹,不信謠、不傳謠、不受挑撥煽動(dòng),團結同事,維護民族團結,維護祖國統一。
二、工作方面:
在工作中,我始終牢記自己是公路通行費征收工作的一員,是職工身邊的一名服務(wù)者,言行舉止都注重約束自己。對上級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人,注意自己的一言一行,克服了工作上的重重困難,堅定了信念、磨煉了意志。
年初,總段根據公路局事業(yè)單位崗位設置實(shí)施方案的精神要求,為穩步有序地開(kāi)展撤所建科工作,總段領(lǐng)導召集了財務(wù)科和勞資科的兩個(gè)科室的領(lǐng)導,對我們票據人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。培訓要求:票會(huì )兼任財務(wù)報銷(xiāo)會(huì )計及備用金的核算管理工作。對工作主要做法是:
1、根據財務(wù)工作的要求及時(shí)完善了財務(wù)管理制度、現金管理制度、備用金管理制度,內部牽制制度、內部稽核制度等,并將與制度的相關(guān)會(huì )計科目和核算辦法進(jìn)行了整理,實(shí)施了站務(wù)收支管理的統一性。
2、根據審核無(wú)誤的原始憑證,做好記帳憑證,每10天裝訂成冊,根據記帳憑證,逐筆登入明細分類(lèi)帳、總分類(lèi)帳,會(huì )計帳薄并按規定進(jìn)行校對,做到了帳帳、帳表、帳證相符。每月真實(shí)、完整、及時(shí)、準確的編制了會(huì )計報表,將車(chē)輛通行費月報表在次月的1日及時(shí)、準確上報收費科,并根據國家財政方針、政策、法規及崗位職責做好了崗位上對應環(huán)節上的財務(wù)收支事項。每月25日到總段財審科報銷(xiāo)本站的日常開(kāi)銷(xiāo),對日常報銷(xiāo)核算進(jìn)行了賬務(wù)處理,并及時(shí)登記了帳薄。
3、每月認真做好了收費業(yè)務(wù)長(cháng)短款、作廢票統計表,對無(wú)違反站規、平帳的收費員進(jìn)行評比;及時(shí)上報站務(wù)扣款,做好了站務(wù)扣款輔助賬,定期與總段財審科會(huì )計進(jìn)行核對,并及時(shí)上報本站獎勵優(yōu)秀職工表等工作。
5、協(xié)助站領(lǐng)導做好了內部稽查、站務(wù)公開(kāi)等工作,及時(shí)將每月收費業(yè)務(wù)長(cháng)短款、作廢票;職工獎勵表;站務(wù)扣款伙食收入及支出明細公示于公示欄,為進(jìn)一步提高稽查管理、食堂管理的透明度提供了有力的'保障,真正起到了管理和監督的雙重作用。
6、為了加強會(huì )計檔案的科學(xué)管理,達到統一、標準、更好的為車(chē)輛通行費征收工作服務(wù),按照總段財審科歸檔要求,會(huì )計憑證、帳薄、報表及其它有關(guān)會(huì )計資料按照上一年度案卷號的流水順序進(jìn)行裝訂歸檔,為有帳可查提供必要的資料。
三、不足之處
在看到成績(jì)的同時(shí),也看到了自身存在的一些問(wèn)題和不足。
1、理論學(xué)習還不能持之以恒,運用理論分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,加強學(xué)習,提高認識,進(jìn)一步探索學(xué)習和解決問(wèn)題方法,來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、與同事之間的溝通不足,與班組之間的協(xié)調不夠。在和同事之間對待事物的看法不同時(shí),解釋的語(yǔ)氣不夠溫和。請同事給予諒解。今后我會(huì )努力改正這方面的不足。
針對自己的不足,認真反思,虛心接受職工的批評。在今后的實(shí)際工作中,多加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高解決問(wèn)題的能力,克服困難,我堅信,只要我們大家齊心協(xié)力,精誠團結,我站的各項工作能上一個(gè)新臺階。
以上我的總結報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
收費站收費員季度工作總結 13
20xx年收費站以“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”為主旋律,以事?tīng)幰涣鳛槟繕,做了大量工作,取得了一定成?jì):年初獲廳級“優(yōu)秀團支部”和市級“文明單位”稱(chēng)號。2月份順利通過(guò)了廳直級“巾幗文明示范崗”驗收。3月份代表交通廳參加省級文藝匯演取得圓滿(mǎn)成功。檔案管理及網(wǎng)站建設工作成為交通收費系統的排頭兵。5月19日,獲河北省“誠信單位”稱(chēng)號。創(chuàng )辦保津路首家站級刊物。9月27日,代表管理處參加交通廳組織的文藝匯演,獲表演第一名。同時(shí)涌現出好人好事20余起48人次,獲得錦旗6面,表?yè)P信13封。下面將我站今年的具體工作匯報如下:
一、嚴抓兩項工作,做到“兩手抓,兩手都要硬”。
1、以收費為中心,確保多收費、收好費。
首先,完善了崗位責任制,引進(jìn)競爭和激勵機制,開(kāi)展勞動(dòng)競賽,把收費任務(wù)分解到班,落實(shí)到人頭,以票證室為考評單位,做到每天有對比,每月有分析,從管理要效益。再有,實(shí)施“文明用語(yǔ)四步曲”(先微笑、再說(shuō)您好、執收過(guò)程、謝謝,走好)和“禮儀疏導三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏。敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正。直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行。交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)服務(wù)舉措,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
第三,加大專(zhuān)業(yè)技能培訓力度。有針對性的制訂每月學(xué)習計劃,編制相應的教材,組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,進(jìn)行正確的引導教育。每季度舉辦青工比武,考核學(xué)習成果,提高整體素質(zhì),降低工作失誤率,從人員素質(zhì)要效益。
第四,落實(shí)ISO質(zhì)量認證目標,以體系文件為依據,嚴格要求收費員認真填寫(xiě)各種工作記錄,并每月上交主管收費工作的站長(cháng),由值班站長(cháng)對記錄進(jìn)行檢查、比對,以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺陷并改正,從而規范了作業(yè)行為,減少了收費環(huán)節的漏洞。
通過(guò)實(shí)踐證明以上舉措切實(shí)可行,本年度一至四月份完成通行費征收501萬(wàn)元,同比增長(cháng)3.0%。四至六月份,由于受非典疫情的影響,致使車(chē)流量有所減少,通行費收入受到一定影響。但通過(guò)不斷挖潛增效,截止到12月28日,通行費征收達1630萬(wàn)元,其中保津通行費征收達1378萬(wàn)元,提前10天完成了保津收費任務(wù)。
2、以防非為重點(diǎn),嚴防“非典”疫情?紤]到收費工作環(huán)境的相對開(kāi)放性,為了保障職工身體健康,我站從三方面入手,嚴防“非典”。首先,實(shí)行封閉管理,嚴防職工因上下班途中傳染此病。再有,進(jìn)行科學(xué)預防,購置了84消毒液、過(guò)氧乙酸原液及防護用品,組織專(zhuān)人每天對宿辦區、收費一線(xiàn)進(jìn)行消毒,為職工和過(guò)往司機提供干凈安全的工作和通行環(huán)境。其三,加強宣傳工作,站內衛生小組搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識對職工進(jìn)行詳細地講解,以提高職工對此病的認知能力和自我保護意識。贏(yíng)得了抗擊“非典”戰役的全面勝利,確保了收費工作的正常開(kāi)展。
二、抓管理創(chuàng )特色,擦亮文明窗口。
1、落實(shí)質(zhì)量認證目標,促進(jìn)運營(yíng)管理規范化。
我站從貫徹、落實(shí)質(zhì)量體系文件入手,嚴抓質(zhì)量認證工作。質(zhì)量體系文件從某種意義上講就是保津處的法律,我們在懂法的同時(shí)嚴格依法辦事。首先,對職工進(jìn)行ISO9001的培訓,使職工對其認證工作的意義、目的、依據、方針、政策有進(jìn)一步了解,對全面貫徹ISO質(zhì)量認證工作奠定了基礎。再有,以體系文件為依據,嚴格要求各部門(mén)遵守崗位職責及工作制度,提高了工作效率。嚴格要求收費員認真填寫(xiě)各種工作記錄,并每月上交主管收費工作的站長(cháng),由站長(cháng)對記錄進(jìn)行檢查、比對,以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺陷并改正。通過(guò)兩次內審,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,提高了運營(yíng)管理水平。
2、落實(shí)檔案升級目標,促進(jìn)內業(yè)管理正規化。
我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長(cháng)親自負責,辦公室主抓,建立了檔案室,實(shí)現文書(shū)、會(huì )計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設專(zhuān)職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書(shū)管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整,現已通過(guò)省一級驗收,成為高管局所轄各收費站的排頭兵。
3、落實(shí)網(wǎng)站更新目標,促進(jìn)宣傳工作特色化。
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現代化水平和綜合實(shí)力的重要標志。霸州站為了盡快掌握、利用好這一先進(jìn)工具,著(zhù)重做了三方面工作:架設站內局域網(wǎng),構筑各部門(mén)間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率。開(kāi)設計算機培訓班,對職工進(jìn)行計算機知識普及教育,為保津路實(shí)現自動(dòng)化收費奠定了基礎。同時(shí),學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè)。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見(jiàn)、接受監督,增進(jìn)了與同行和社會(huì )各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開(kāi)通,在高管局所轄各收費站中還是首家,展示了保津路科技路、文化路的'鮮明特色。
三、開(kāi)展創(chuàng )建工作,展示良好形象。
為提高服務(wù)水平,我站將行風(fēng)建設工作與爭創(chuàng )“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和創(chuàng )建市級文明單位有機結合,同步進(jìn)行,切實(shí)轉變職工服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
1、嚴抓行風(fēng)建設,提高服務(wù)質(zhì)量。
行風(fēng)建設工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,霸州收費站在上級的正確領(lǐng)導下,樹(shù)立“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念,認真部署,狠抓落實(shí),成立行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,并設行風(fēng)建設辦公室,使行風(fēng)建設工作有計劃、有組織、有監督的實(shí)施。我站制定了《霸州收費站行風(fēng)建設實(shí)施方案》,公布了《社會(huì )承諾》,并聘請了行風(fēng)監督員加強社會(huì )監督的作用。工作中,我們全面推行“一次性告之制度”、“首問(wèn)負責制”、“投訴待崗制”、“違規離崗制”、“兩錯追究制”,用制度來(lái)加強長(cháng)效管理。開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家、聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意”活動(dòng),走訪(fǎng)了當地共建單位12家,征集合理化建議4條,并在網(wǎng)站上設立了行風(fēng)建設專(zhuān)欄,發(fā)布有關(guān)工作信息、和行風(fēng)建設的新政策、新舉措、新成果,在做好內部宣傳的同時(shí),也加強了與社會(huì )各屆的交流和溝通,努力營(yíng)造全社會(huì )理解、關(guān)心、支持交通工作的良好氛圍。通過(guò)狠抓行風(fēng)建設,提高了服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的外部形象,得到了社會(huì )的廣泛認可。
2、開(kāi)展兩創(chuàng )工作,創(chuàng )省級先進(jìn)集體。
以團支部和女工委為活動(dòng)基地,開(kāi)展“五項活動(dòng)”及“六個(gè)一育人計劃”,組織“植樹(shù)”和“義務(wù)剪草”等活動(dòng),豐富生活、鼓舞士氣,帶領(lǐng)全體職工努力爭創(chuàng )“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。今年三月份,我站代表交通廳參加了“省直工委慶三八婦女風(fēng)采展示會(huì )”,九月份代表管理處參加了交通廳舉辦的“愛(ài)我交通,我為交通發(fā)展做貢獻”迎“十一”文藝匯演,均取得了圓滿(mǎn)成功。成功的背后凝聚了全體職工無(wú)私的奉獻,排練期間參加演出的職工放棄了休息時(shí)間刻苦訓練,站內職工在人員少的情況下加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,通過(guò)這次匯演活動(dòng),我們不僅鍛煉了隊伍為交通廳贏(yíng)得了榮譽(yù),而且也證明了霸州收費站是一個(gè)講團結、講奉獻、講作為的集體。
3、實(shí)施站地共建,創(chuàng )市級文明單位。
我們長(cháng)期以來(lái)將站地共建作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,本著(zhù)“有理、有據、有節”的原則,從認清結合點(diǎn)、找準切入點(diǎn)、穩固落腳點(diǎn)入手,在當地樹(shù)立了誠信,打響了保津高速霸州收費站品牌。尤其是在控制非典疫情蔓延的工作上,霸州站作為通往霸州、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,因其地理位置的特殊性,則成為控制輸入性“非典”疫情傳播的重點(diǎn)監察地。為此,我站主動(dòng)配合當地政府及防疫部門(mén)在站口設立了“衛生檢疫站”,嚴格要求收費一線(xiàn)職工提高防患的敏感性,嚴禁車(chē)輛及閑雜人員在收費廣場(chǎng)逗留,并協(xié)助交警作好疏導車(chē)輛到指定檢疫點(diǎn)消毒的工作。站內搜集了有關(guān)防治“非典”的相關(guān)知識編輯成冊,組織人員到收費一線(xiàn)發(fā)放防治“非典”的宣傳單,利用收費站接觸面廣的優(yōu)勢加大宣傳,切實(shí)協(xié)助地方政府從源頭上控制“非典”疫情通過(guò)交通運輸的傳播。真誠的付出贏(yíng)得了當地百姓的信任,連續兩年獲霸州市文明單位稱(chēng)號。
四、加強文化建設,塑造高素質(zhì)隊伍。
文化建設是一面鏡子,可以影射到一個(gè)單位的各個(gè)層面,我站以提高整體素質(zhì)為目的,從兩方面抓起,大力加強文化建設。首先,抓好政治理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)。
再有,抓好交通法律、法規及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):
1、開(kāi)辟閱覽室為職工提供學(xué)習園地,繼續深入開(kāi)展“六個(gè)一”讀書(shū)育人計劃,要求職工“每天記一個(gè)英語(yǔ)單詞,每周寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記,每月讀一本好書(shū),看一部愛(ài)國主義教育影片,每季學(xué)一篇英語(yǔ)短文,每年掌握一門(mén)技術(shù)”,本年度共摘抄讀書(shū)筆記2400篇。為便于職工自我教育和學(xué)習,我站購置圖書(shū)500余冊,訂閱報刊10余份,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。
2、開(kāi)展引導教育計劃。收費站遠離市區,工作性質(zhì)單調,而隊伍員隊伍普遍年輕,可塑性強,正是從政治、業(yè)務(wù)、道德修養等方面進(jìn)行教育和引導的大好時(shí)機。針對此種情況,霸州站根據工作形勢需要和收費工作中普遍存在的薄弱環(huán)節,在每個(gè)月初都制定一份階段性學(xué)習計劃,收集相應的教材,組織職工利用工余時(shí)間學(xué)習,并在下月的留營(yíng)日統一測試,以檢驗一個(gè)月的學(xué)習成果,使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過(guò)程中不斷得到提高。
3、積極響應管理處號召,開(kāi)展“五項活動(dòng)”,由各科室負責組織“五項活動(dòng)”的具體開(kāi)展工作。辦公室負責隊列演練的組織工作。監控室負責“樹(shù)、講、求”知識競賽的組織工作。財務(wù)室負責百科知識競賽的組織工作。票證室負責點(diǎn)、驗鈔及票費計算的組織工作,并將五項活動(dòng)的考核結果作為各科室年終評優(yōu)的依據。此項舉措不僅提高職工素質(zhì)和各科室的組織協(xié)調能力,而且激發(fā)了職工爭先創(chuàng )優(yōu)的意識。同時(shí)學(xué)以致用創(chuàng )辦了站級刊物—《霸州站快訊》。本刊共設9個(gè)固定版塊,包括工作動(dòng)態(tài)、收費擂臺、人物訪(fǎng)談、交通知識、英語(yǔ)廣角、原創(chuàng )文學(xué)、文苑選粹、輕松驛站、科技園地。力求集知識性、專(zhuān)業(yè)性、娛樂(lè )性于一體,及時(shí)反映交通干線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jì),展現和謳歌職工的精神風(fēng)貌,架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁,提供一方展示自我聰明才智的舞臺!栋灾菡究煊崱返膭(chuàng )辦標志著(zhù)我站文化建設又上新臺階。
收費運營(yíng)工作永遠是收費站工作的主題,在新的一年里,我們有決心也有信心,在合作公司的指導和各界同仁的幫助下,鞏固成績(jì),彌補不足,為保津公司做出更大的貢獻。
收費站收費員季度工作總結 14
在20xx年7月,我步入了人生中的第一個(gè)也是我要為之傾盡全力的工作崗位。雖然工作時(shí)間只有短短的幾個(gè)月但卻讓我收獲了許多,讓我學(xué)會(huì )要嚴謹地面對工作、踏實(shí)地面對工作單位、融洽地面對社會(huì )。
收費站是由全體員工組成的一個(gè)整體,每一個(gè)收費站的員工對待工作的看法都有可能干脆影響整個(gè)收費所的效率,假如每個(gè)員工都能高效率、高水平的完成本職工作,那它就是一個(gè)優(yōu)秀的工作單位。工作崗位沒(méi)有凹凸之分,每個(gè)人都要好好工作,體現自己的價(jià)值。在過(guò)去的幾個(gè)月中我不斷地在努力提升自己。
一、加強個(gè)人政治思想覺(jué)悟
我認為對于工作,必需要先加強個(gè)人的政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),認清當前的社會(huì )形勢,產(chǎn)生緊迫感。還應了解自己工作崗位的責任和目標。在這段時(shí)間的工作中我學(xué)會(huì )了勇于克服困難,擔當壓力。在這幾個(gè)月中我還主動(dòng)與同事增加工作、思想上的溝通,愿和大家心往一處想,勁往一處使,達到共同進(jìn)步。
二、出納工作總結
在工作單位我主要擔當的職務(wù)有二,其一便是出納。在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責是現金收支、現金日記賬的等級和財務(wù)核對,手寫(xiě)支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月的工作我虛心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),主動(dòng)協(xié)作同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度進(jìn)入自己的'工作狀態(tài)。首先在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制以及日常的工作流程。在同事的指導和幫助下我學(xué)到了很多工作中的學(xué)問(wèn),很快熟識了這份新工作。在過(guò)去的幾個(gè)月里我不斷改善工作方法,順當完成了以下各項工作:
1、嚴格執行現金管理制度,定期向會(huì )計核對現金與賬目,如有不符做到剛好匯報剛好處理。
2、依據會(huì )計供應的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序的完成了職工工資和其他應發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作。
3、堅持財務(wù)手續,嚴格恪守。憑證上必需有經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能支付,對于不符的憑證不予付款。
出納工作不是一蹴而就的事,它須要不斷的學(xué)習、總結閱歷,是一個(gè)按部就班的過(guò)程,這就要求我不斷的學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習,不斷提高工作能力與技巧,并結合工作實(shí)際制定相宜的安排,這樣才能在這份工作中創(chuàng )建出自己的事業(yè)。
三、票管工作總結
由于賽漢北收費所始終還未營(yíng)業(yè),關(guān)于票管的工作我并沒(méi)有實(shí)際的操作過(guò),但是我卻不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻為著(zhù)手工作做好打算。期間去各個(gè)新老收費所學(xué)習,我信任勤能補拙,在一次次的學(xué)習中我大體駕馭了票管工作的流程及留意事項。為進(jìn)一步提升票管工作水平,我還從在各個(gè)所的學(xué)習過(guò)程中總結出利于我以后工作的好的方面:
1、上墻圖表:根據要求剛好填寫(xiě)圖表,做到清楚、精確、美觀(guān)、干脆;
2、賬務(wù)處理:用藍黑或碳素墨水填寫(xiě)賬薄,根據書(shū)寫(xiě)要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě);
3、報表填寫(xiě):剛好填寫(xiě)報表且要規范,報表留存規范、手續完備;
4、票卡管理:根據依次發(fā)放票據,按要求填寫(xiě)差錯票發(fā)生的日期、緣由、起止號、張數等,正確填寫(xiě)領(lǐng)票單位名稱(chēng);收費員能夠剛好填寫(xiě)非正常IC卡登記表,對無(wú)法寫(xiě)入或讀出的卡能夠根據程序進(jìn)行檢測、復原。
做到以上內用的同時(shí)我還要求自己要提高工作熱忱、加強責隨意識,注意崗位職責及業(yè)務(wù)理論學(xué)習。提高工作標準,對工作中出現的問(wèn)題剛好進(jìn)行核對、整理、修改?隙ㄒ幏陡鞣N票據填寫(xiě)要求,嚴格根據標準整理,剛好查漏補缺,使資料整理工作統一規范,錄入剛好精確。
四、回顧檢查自身存在的問(wèn)題及今后的努力方向
1、學(xué)習不夠,當前以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)工作方法等不能完全適應新的工作。
2、學(xué)問(wèn)面太窄有時(shí)會(huì )影響自己的工作進(jìn)度,對于有關(guān)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)周邊常識也應有所了解。
針對以上存在的問(wèn)題我要加強理論及相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習,擴大學(xué)問(wèn)面,進(jìn)一步提高工作效率。對于工作技能方面主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習,虛心請教領(lǐng)導和同事。爭取明年能以全新的更優(yōu)秀的面貌面對工作。
綜上所述,在今年的工作中,付出過(guò)努力也得到過(guò)回報。勝利沒(méi)有捷徑,嚴謹的對待工作,在工作中一絲不茍的執行看法便是勝利的道路。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平,駕馭好原則,把握好分寸才能使工作更順當的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx,我會(huì )揚長(cháng)避短,更好的完成本職工作。
收費站收費員季度工作總結 15
x收費站在上級的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞征收工作大局,以抓建設、強隊伍、促發(fā)展、保和諧為工作思路,把握精髓、真抓實(shí)干、大膽創(chuàng )新、立足崗位實(shí)際、深入開(kāi)展各項活動(dòng)、全體人員形成了合力,營(yíng)造了優(yōu)良的征收環(huán)境,全面提升我站整體服務(wù)水平和形象,F將一年來(lái)我站工作總結如下:
xx站自20xx年12月31日開(kāi)站,開(kāi)站之初我站就明確了今年的工作思路是“六抓六!,即一抓收費管理,確保通行費收入的增長(cháng)和任務(wù)完成;二抓文化建設,確保員工思想素質(zhì)的提高;三抓“五化管理”,確保創(chuàng )建青年文明號目標的實(shí)現;四抓“四個(gè)服務(wù)”(文明服務(wù)、微笑服務(wù)、規范服務(wù)和品牌服務(wù)),確保良好社會(huì )形象的樹(shù)立;五抓制度落實(shí),確保車(chē)流暢通和站容站貌整潔;六抓細節過(guò)程,確保零事故和不出事。一年來(lái),我站圍繞年度工作目標,各項工作均取得一定的成績(jì)。
(一)通行費征收情況
20xx年我站的通行費征收任務(wù)為1292萬(wàn)元,截止到12月31日共收取通行費1761.862萬(wàn)元,完成了年度征收任務(wù)的136.36%。
(二)外部環(huán)境建設方面
1.亮化站容站貌,提升外部形象。
我站“以溫馨崗和諧站”為目標,全方位整治站區環(huán)境,從搞好站區衛生入手,針對站區邊溝、邊坡容易滋生雜草的地方,不定時(shí)安排人員進(jìn)行清理,采取站長(cháng)不定時(shí)稽查的辦法,保證站區整潔美觀(guān);并對站區內車(chē)道安全島設施等破損處重新刷油漆,更換版面,在收費亭內放上仿真花,力爭為過(guò)往司乘提供綠、潔、暢、美的通行環(huán)境。
2.健全各項便民服務(wù)設施,提升窗口形象。
我站一向以“溫馨和美、厚人同家、感恩自強、篤行至善;用愛(ài)澆灌、心路相融;用心構筑、和暢通達”為工作理念,笑迎八方車(chē)主,熱情周到服務(wù),不斷創(chuàng )新服務(wù)理念,拓展便民服務(wù)項目,增強便民服務(wù)功能,提高便民服務(wù)質(zhì)量,在原有便民服務(wù)的基礎上進(jìn)一步細化了便民服務(wù)措施:為司乘人員提供開(kāi)水、針線(xiàn)包、簡(jiǎn)單的修車(chē)工具、應急藥品等急需品以及全省高速公路路網(wǎng)圖、消防器材等便民服務(wù)設施。增設溫馨提醒服務(wù),看到有睡意的司乘人員進(jìn)行及時(shí)提醒,杜絕危險駕駛情況的發(fā)生,提高文明服務(wù)水平,靈活使用文明用語(yǔ),為司乘提供溫馨便捷的服務(wù)。
3.規整生活區荒地,美化工作環(huán)境。
為了給全站人員提供一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境,我站組織全站員工利用業(yè)余時(shí)間對站區的荒地進(jìn)行整治,在原來(lái)雜草叢生的荒地上種上了蘿卜、青菜等時(shí)令蔬菜,既美化了站區環(huán)境又使全站員工吃上了可口的蔬菜還鍛煉了員工的身體,可謂是一舉三得。
(三)站務(wù)管理方面
1.半軍事化管理。
我站將半軍事化管理活動(dòng)貫穿到日常工作中,從整理著(zhù)裝到交接班儀式,從站、立、行、走到內務(wù)衛生,從一點(diǎn)一滴做起,高標準,嚴要求,力求打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效”的收費隊伍。
2.強化學(xué)習制度。
我站為了加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習,制定了詳細的培訓計劃,并認真組織實(shí)施。通過(guò)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育培訓、新車(chē)型轉換培訓、ETC全國聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)培訓、文明禮儀培訓、微笑服務(wù)培訓、新版100元人民幣鑒別培訓、中共中央和上級相關(guān)政策文件等一系列學(xué)習,全站職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺階,全站人員的業(yè)務(wù)能力明顯提高,大大降低了收費發(fā)卡差錯的幾率。
3.大力弘揚先進(jìn)典型,形成積極向上的氛圍。
通過(guò)以點(diǎn)帶面,個(gè)人帶班組,以班帶全站的方式,促進(jìn)收費管理工作全面上臺階,形成了人人爭當“微笑服務(wù)明星”、班班爭當“優(yōu)秀收費班組”、全站齊創(chuàng )“青年文明號”的良好氛圍。
4.加大稽查力度,為征收保駕護航。
我站結合實(shí)際情況,完善《站級稽查細則》,加強各班征收工作的日常檢查和專(zhuān)項檢查,實(shí)行旬通報、月通報、特殊情況專(zhuān)項通報制度。同時(shí),緊緊抓住收費服務(wù)工作中的'重點(diǎn)內容,如微笑服務(wù)、實(shí)際操作等側重考核,并實(shí)行不定時(shí)稽查,實(shí)行獎優(yōu)罰劣的彈性考核辦法,既增強了員工的責任感,又使考核真正落到了實(shí)處,真正起到了督促收費員強化管理,提高素質(zhì)的目的。
(四)活動(dòng)開(kāi)展方面
1.全力開(kāi)展“真誠微笑服務(wù)司乘”活動(dòng)。
組織全體人員學(xué)習《河南省高速公路收費服務(wù)地方標準》和《河南省高速公路收費員操作規范地方標準》,強化責任意識和服務(wù)意識。同時(shí),采取內訓師集中授課、微笑服務(wù)情景演練和“一幫一、老帶新”的形式圍繞化妝標準、禮儀標準、收費服務(wù)標準、微笑標準、微笑服務(wù)實(shí)踐操作等內容進(jìn)行培訓。培訓過(guò)程中,重點(diǎn)對收費人員形象標準、儀容儀態(tài)、文明用語(yǔ)、手勢服務(wù)、微笑服務(wù)等內容進(jìn)行講解和示范,并針對微笑服務(wù)實(shí)踐操作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導和糾正,同志們對照自己、查找不足、明確方向,使自身的文明服務(wù)水平得到較大提高。
2.開(kāi)展了“延伸服務(wù)內容,用行暖人心”活動(dòng)。
在炎熱天氣增加了“天氣炎熱,請注意防暑”、“天熱易困,請注意安全”,在嚴寒天氣增加了“雨雪天路滑,請走好、”前方霧大,請注意行車(chē)安全”等時(shí)令服務(wù)提示語(yǔ),做好人性化服務(wù)。
3.開(kāi)展迎國檢微笑服務(wù)專(zhuān)項培訓活動(dòng)。
對新鄭管理處下發(fā)的《收費管理服務(wù)標準》進(jìn)行了學(xué)習,針對其中的微笑服務(wù)標準、手勢服務(wù)標準、收費人員形象標準進(jìn)行現場(chǎng)演示,要求員工微笑、手勢、文明用語(yǔ)使用到位、著(zhù)裝規范、姿態(tài)標準。
(五)車(chē)道保通方面
為了避免因高峰期或各種突發(fā)事件造成收費站出現堵車(chē)現象,給過(guò)往車(chē)輛帶來(lái)不便,我站除制定了相應的車(chē)道保通應急預案以外,還積極創(chuàng )新工作方法,多措并舉,確保車(chē)道暢通。一是利用站務(wù)會(huì )、班務(wù)會(huì )對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工業(yè)務(wù)技能,縮短操作時(shí)間,使車(chē)輛能夠快速通過(guò)收費車(chē)道。二是要求收費員每次交接班時(shí),對打印機、票據和電腦顯示器上的相關(guān)數據進(jìn)行檢查,確保設備的正常運轉,為收費站車(chē)道暢通奠定基礎。三是對班長(cháng)進(jìn)行培訓學(xué)習,提高其突發(fā)事件的處理能力及應變能力。四是組織職工開(kāi)展車(chē)道保通應急預案演練,通過(guò)模擬演練,確保車(chē)輛堵塞或遇突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)啟動(dòng)預案,最大程度的預防和減少車(chē)輛擁堵造成的不利影響和損害,提高收費效率,保證收費工作的安全高效進(jìn)行。由于應急措施得力到位,截止到目前,我站沒(méi)有一起因管理不當造成車(chē)輛嚴重擁堵現象。
(六)精神文明建設方面
三月份開(kāi)展了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”活動(dòng),通過(guò)在站區設立“雷鋒標兵崗”、“便民咨詢(xún)臺”、對我站困難職工進(jìn)行幫扶活動(dòng)等一系列舉措,充分傳播、發(fā)揚好雷鋒精神。
四月份開(kāi)展了“緬懷先烈、清明掃墓”活動(dòng),使我站全體員工在思想上受到一次革命的洗禮,增加了我站員工的歷史使命感和工作責任心。
五月份開(kāi)展了“讀好書(shū)”活動(dòng),活躍職工文化生活,增進(jìn)職工團結協(xié)作精神,增強了全體員工的凝聚力。
六月份開(kāi)展了道德講堂活動(dòng),營(yíng)造了“講道德、做好人、樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍。
八月份開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)身邊人”活動(dòng),了解職工實(shí)際生活情況,組織職工代表到困難職工家庭走訪(fǎng)送溫暖,增強了職工的愛(ài)心意識。
九月份開(kāi)展了“中秋節主題文化”活動(dòng),組織開(kāi)展了“中秋經(jīng)典誦讀”、“圍桌而坐,共賞圓月”茶話(huà)會(huì )等活動(dòng),增強了全站人員的愛(ài)國情感和提高了當班期間的文明服務(wù)意識。
十一月份開(kāi)展了“1+1暖冬獻愛(ài)心”捐衣活動(dòng),傳承了中華民族傳統美德、培養了全站職工社會(huì )責任感;“踐行文明公約,做文明收費員”簽名活動(dòng),從細微處踐行對“文明”二字的承諾,共同創(chuàng )造一個(gè)健康文明的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
十二月份開(kāi)展了“全員健身、勤練保健操”,“冬至包餃子、溫情暖寒冬”,“幸福平安夜、快樂(lè )圣誕節”“年底茶話(huà)會(huì )”等活動(dòng),拉近了領(lǐng)導與職工之間的距離,營(yíng)造了和諧的氛圍。
(七)安全生產(chǎn)方面
安全穩定是做好收費工作的前提,是收費運營(yíng)的基礎保障。20xx年我站始終嚴格貫徹執行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。全年召開(kāi)安全教育會(huì )議12次,安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議12次,并根據季節特點(diǎn)組織應急預案演練6次,提高了大家應對突發(fā)事件的能力;安全隱患排查36次,重點(diǎn)對票管室、監控室、通訊機房、配電室等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,防患于未然。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,消除了事故隱患,提高了全站人員安全防范意識。全年,我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,保證了站內各項工作平穩、有序開(kāi)展。
(八)廉政教育方面
20xx年我站召開(kāi)廉政教育會(huì )議12次,組織廉政專(zhuān)題活動(dòng)4次,觀(guān)看廉政教育片4次,通過(guò)多種形式活動(dòng)的開(kāi)展,對全站人員發(fā)生的廉政問(wèn)題做到早發(fā)現、早提醒、早糾正、早查處,對苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談,加強誡勉談話(huà)工作,防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題,增強了全站人員崗位廉潔意識的同時(shí),又提高了拒腐防變能力。
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