電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結范文（通用9篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結范文（通用9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、扎實(shí)工作
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組期間。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。后來(lái)我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的工程師，老工人學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結今年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現人生價(jià)值。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結2
今年的工作中，我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng)，全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用�，F對今年工作加以總結。
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅定正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。
二、工作心得與建議
有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認識它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。
在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識，使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開(kāi)展職能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)職工的工作職責。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結3
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。
一﹑今年完成的主要工作
完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑明年完成的主要工作
配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對xx達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。做好xx文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹小慎微。對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會(huì )是更忙碌的一年，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益，在明年更好地完成工作。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結4
本人一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可�，F對今年工作進(jìn)行總結。
在此期間，我歷經(jīng)多項重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
一、電氣調試工作
參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手，到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐，并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題；組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。
三、質(zhì)量檢查工作
組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作；在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組織“四新”技術(shù)的推廣應用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下，大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
總之，在領(lǐng)導的支持、幫助下，在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。成績(jì)已成為過(guò)去，我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。面對挑戰，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作，不斷地增長(cháng)知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結5
在歲末年初,各項工作收關(guān)開(kāi)局之際，有必要對電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結，仔細的籌劃明年的工作�，F將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下：
一、xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績(jì)
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成績(jì)：
�。�1）強化制度落實(shí)，提高責任意識。
首先，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。對員工的職責進(jìn)行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在：以規范管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴格進(jìn)行每日一算，減少無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。
其次，加強制度的執行工作。為了確保各車(chē)間電器設施的正常使用，我帶領(lǐng)部門(mén)員工，利用一切機會(huì )對電器設施進(jìn)行維護保養。一方面，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。
再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進(jìn)電工隊伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感，轉變工作作風(fēng)，增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
�。�2）加強科技創(chuàng )新，狠抓節能降耗
創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此，我帶領(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起，銳意創(chuàng )新、細化管理，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
首先，在設備的安裝過(guò)程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級，使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實(shí)際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。同時(shí)，加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。
�。�3）加強學(xué)習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習工作標準，規范操作行為。一方面，進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習，在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增強工作自覺(jué)性。
在抓好電器設施和創(chuàng )新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開(kāi)展電器設勢檢修保養，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問(wèn)題
綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足：
�。�1）重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的'撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動(dòng)紀律上，少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質(zhì)量。
�。�2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃，或者預測不準確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
�。�3）部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門(mén)間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。
二、xx年工作展望與思考
xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng )新思維抓設備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細節；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作；做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”�！八膫�(gè)完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個(gè)確�！奔创_保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設施現場(chǎng)管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實(shí)效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時(shí)考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進(jìn)行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度，結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí)，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，使電器設施整體工作穩步前進(jìn)，確保各項目標任務(wù)的順利完成。
4、強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養，加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。
5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，從節約能源減少勞動(dòng)強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門(mén)同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的xx年，電器部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結6
20xx年我們在塑件化工廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，以“安穩供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實(shí)整改，穩定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定長(cháng)周期運行,并圓滿(mǎn)完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進(jìn)。上半年實(shí)現經(jīng)濟技術(shù)指標過(guò)半，現總結如下：
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車(chē)間全班組。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的C類(lèi)電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的8名職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結果通報全車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習，車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結7
20xx年以來(lái)，電氣工段在公司、分廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，積極投入企業(yè)建設與發(fā)展，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，保障分廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，使整個(gè)工段各項工作有序開(kāi)展并取得了較好成績(jì)，現將今年工作匯報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，電氣工段一直以來(lái)嚴抓安全從未放松，20xx年度工段沒(méi)有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時(shí)堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項；通過(guò)不斷抽查員工的“四不傷害”、“安全操作規程”學(xué)習掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生；每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學(xué)習教材，使工段員工從事故例子中吸取刻訓；在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠(chǎng)組織停送電知識培訓，力爭讓分廠(chǎng)每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過(guò)程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現象的發(fā)生。
二、專(zhuān)業(yè)及基礎管理方面：
1、電氣工段注重專(zhuān)業(yè)管理，把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求，工作時(shí)按照相關(guān)規章制度有序進(jìn)行，使電氣工段的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開(kāi)一次段委會(huì )，統一員工的思想，傳達公司及分廠(chǎng)最新的動(dòng)態(tài)和任務(wù)指示，對工段近期存在的問(wèn)題及下一步需要改進(jìn)的地方進(jìn)行宣貫，并通過(guò)與員工的交流，聽(tīng)取他們的建議，及時(shí)掌握工段員工的思想動(dòng)態(tài)，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間，電氣工段人員新進(jìn)人員較多，通過(guò)調整班組的人員配臵，將部分老師傅調出來(lái)上白班，指導領(lǐng)新進(jìn)人員的學(xué)習，講解電氣圖紙資料，介紹現場(chǎng)設備等，起到以點(diǎn)帶面的效果；并進(jìn)行不定期的測試，測試的成績(jì)作為定崗前的工作能力參考，來(lái)評定人員的專(zhuān)業(yè)技能，并將與其的能力系數對應；利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進(jìn)行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺(jué)性和隊伍的戰斗力；在人員組織上，根據個(gè)人的技能掌握情況，通過(guò)對班組的人員進(jìn)行調整，均衡各班組的技術(shù)力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時(shí)最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過(guò)技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設備管理方面：
1、在20xx年一年里，工段十分重視對現場(chǎng)設備的巡點(diǎn)檢及隱患監控治理工作，完善了設備的巡點(diǎn)檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會(huì )上交流設備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個(gè)當班人員中，安排一個(gè)人員專(zhuān)門(mén)對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設備進(jìn)行巡檢，并對員工發(fā)現隱患進(jìn)行嘉獎，每周工段長(cháng)和技術(shù)員深入現場(chǎng)點(diǎn)檢設備，了解現場(chǎng)設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現弄虛作假的嚴格考核，通過(guò)獎罰手段有效促進(jìn)了工段的巡檢質(zhì)量，發(fā)現了多次設備的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現環(huán)火而及時(shí)停機進(jìn)行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會(huì )，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進(jìn)行了處理，重新用混凝土對整個(gè)水電阻房地基進(jìn)行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降，沒(méi)有出現設備事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開(kāi)始到檢修結束，中間的每一個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過(guò)程中管理人員到現場(chǎng)盔行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設備保持了較高的運轉率，1#窯連續運行周期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。
4、持續做好設備的日常維護保養工作。
�、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟�，都是電氣故障高發(fā)季節，為了防止設備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場(chǎng)設備容易受潮、進(jìn)水的點(diǎn)做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗；
�、诳偨惦娎|隧道一直以來(lái)存在的高溫現象，夏季高溫時(shí)最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風(fēng)機，用PVC管做了一個(gè)抽風(fēng)風(fēng)道，加強電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉彎處增加了一個(gè)井口及一臺軸流風(fēng)機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運行。
�、劭偨刀陔娙菅a償柜由于散熱不良，夏季時(shí)柜內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經(jīng)過(guò)研討，在電容柜柜頂增加了一個(gè)支架加高并安裝通風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)，使電容柜內的溫度明顯下降。
5、積極開(kāi)展生產(chǎn)設備小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。如：
�、僭诠澞芙岛姆矫�，工段對各地坑照明進(jìn)行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來(lái)的80瓦降低到了18瓦，僅為原來(lái)的四分之一多，并且照明效果并不比原來(lái)的差；
�、趯Ω麟娎|隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng)，防止小動(dòng)物從井口進(jìn)入電纜隧道而對電纜造成損害；
�、墼�2#馬路增加了路燈，有效改善了現場(chǎng)的照明。
5、積極展開(kāi)修舊利廢工作，多次組織專(zhuān)業(yè)人員修復價(jià)值較大的備件，節約備件開(kāi)支。如篦冷機液壓站比例閥、一線(xiàn)窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進(jìn)口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問(wèn)題及不足
1、工段停送電存在問(wèn)題較多，主要是工段員工在停送電操作時(shí)登記不及時(shí)或。
2、總降人員的專(zhuān)業(yè)技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產(chǎn)時(shí)總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠，導致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現場(chǎng)6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進(jìn)度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現20xx年安全、設備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
�、僮龊猛Ｋ碗姽芾砉ぷ�，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進(jìn)行培訓，使工段的每一個(gè)員工都能熟練掌握停送電操作的每一個(gè)步驟和流程，并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發(fā)生；
�、谡J真按規范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)；
�、勖堪嗟陌嗲皶�(huì )、交接班會(huì )按規范召開(kāi)，交班者要清點(diǎn)好交班人數，把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班安排工作時(shí)利用班前把各項工作的安全防范措施落實(shí)好；
�、苓M(jìn)行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規程學(xué)習掌握情況。
�、葑龊迷O備檢修安全工作，進(jìn)入設備內部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”；
�、蕹掷m做好臨時(shí)用電的安全工作，對各種電動(dòng)工具和潛水泵絕緣、對防漏電開(kāi)關(guān)的性能進(jìn)行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠(chǎng)的各項指標任務(wù)目標，努力做好電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的各項管理工作，規范分廠(chǎng)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理行為，提高電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時(shí)召開(kāi)段委會(huì )，對生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點(diǎn)：
�、偃湛既涨遄龅絿烂C、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話(huà)制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動(dòng)改進(jìn)的目的；
�、诟鶕謴S(chǎng)下達的任務(wù)，工段制定相應的保障措施，合理分解到個(gè)班組，對員工獎罰分明；
�、鄢浞职l(fā)揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進(jìn)行淘汰，調動(dòng)員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現場(chǎng)培訓為主，讓員工通過(guò)了解設備的結構和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會(huì )安排以老帶新，邊檢修邊培訓；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場(chǎng)培訓的，利用檢修時(shí)所拍的設備內部照片進(jìn)行培訓；平時(shí)工段多組織技能比武，通過(guò)技能比武來(lái)檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴格執行“三級點(diǎn)檢”制度，工段長(cháng)和技術(shù)員每天要深入現場(chǎng)，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查；工段把現場(chǎng)的設備進(jìn)行劃片管理，建立設備責任人負責制；在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設備的檢查為主，通過(guò)仔細的檢查發(fā)現了許多設備的隱患并進(jìn)行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發(fā)現隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場(chǎng)管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場(chǎng)設備的衛生、物品擺放每天進(jìn)行自我檢查和清掃，持續推進(jìn)6S至習慣化，創(chuàng )造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結8
時(shí)間流逝，轉眼間xx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標�，F將具體工作總結如下：
一、電氣xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無(wú)誤的執行，合格率為100%。
二、車(chē)間管理工作
1、強抓現場(chǎng)管理工作
現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響，同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在公司生產(chǎn)部的要求下，我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準，并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監督抽查執行情況，獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力，現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患，得到了及時(shí)的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態(tài)度
車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心
態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè)，并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備，愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、建立健全各類(lèi)臺帳
為了提高設備技術(shù)管理，車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。
三、加強安全運行、檢修工作管理
1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習，提高安全意識，通過(guò)多方努力，電氣工作有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。
2、運行管理，學(xué)習中提高：通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點(diǎn)，設備管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，及時(shí)督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護，設備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查，并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。
電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度工作總結9
根據防止人身事故和電氣誤操作事故專(zhuān)項整治工作要求，我班針對現階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細則。把預防人身、電網(wǎng)、設備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規定”情況，檢查(兩防)執行情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現“保人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現將我班到現時(shí)為止在此方面的情況總結如下
一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)
在運行維護、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對每周的安全會(huì )議和工作負責人對現場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監督到位;使安全工作責任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。
1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現場(chǎng)查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。
2、在開(kāi)工前，工作負責人向作業(yè)人員交待工作內容、安全
3、認真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規定期限內檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類(lèi)工器具。4、在高空作業(yè)的工作全過(guò)程中，強調工作人員自始至終確保自身安全行為：
△定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗，試驗或外觀(guān)檢查不及格的立即報廢，嚴禁留作備用。
△必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。
△上桿前先檢查桿塔及拉線(xiàn)情況和登桿工具，確保該設施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護。安全帶必須栓在的構件上，不得隨意解除。
△高處作業(yè)在轉移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構件必須牢固，不得失去保護。需要沿著(zhù)水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護欄桿、沒(méi)可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無(wú)任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。
△高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用
△嚴禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構件上爬或下滑。
5、認真執行“兩票”制度，防止誤觸電、感應電傷人的高空墮落事故。
二、在防電氣誤操作方面
在培訓方面，組織了二次工作人員在配變站現場(chǎng)作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識，意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。
(1)認真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節，特別是施工、維護班組和人員在嚴格遵守規章制度、嚴格執行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問(wèn)題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。
(2)加強安全管理，在執行規程、規定和制度上決不含糊。嚴格執行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規程辦事。
(3)通過(guò)每周的安全活動(dòng)日，認真學(xué)習事故通報、快報和相關(guān)規程、規定，結合本班實(shí)際開(kāi)展討論，吸取事故教訓，使“防誤”工作深入人心。
(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫(xiě)操作項目和程序，不漏項。
(5)操作時(shí)認真履行唱票、復誦制，確認無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監護人監護操作，同時(shí)錄音操作過(guò)程。
(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應先將線(xiàn)路轉為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線(xiàn)路刀閘。
(7)開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，應切斷柜內二次控制電源的柜內照明電源以防止誤合開(kāi)關(guān)和觸電;操作低壓開(kāi)關(guān)(刀閘)前，應檢查開(kāi)關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施，操作時(shí)不要面對開(kāi)關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問(wèn)：
1.為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調，而不是用艷麗的色彩?
很多家長(cháng)主觀(guān)的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒(méi)有一個(gè)孩子會(huì )主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統的水墨畫(huà)就是一個(gè)很好的例子，國畫(huà)中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫(huà)中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達到無(wú)色似有色的境界使整幅畫(huà)看起來(lái)一點(diǎn)都不單調灰暗。當然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調，明快的色彩也是必不可少的�？傊�，對于插圖來(lái)說(shuō)，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的內容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內在世界。孩子同樣能叢這些畫(huà)面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現的一部分，尤其是美在未表現而含蓄無(wú)窮的一大部分，這就是所謂的無(wú)言之美�！�
什么樣的故事應該配什么樣的色彩呢?
抒情類(lèi)的文字配合傳統的中國畫(huà)或夢(mèng)幻的畫(huà)面或顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫(huà)風(fēng)格(如;寫(xiě)實(shí)風(fēng)格和版畫(huà)效果)能加強奇幻神秘的氣氛。
幽默荒誕類(lèi)的文字配合輕松的繪畫(huà)技法和顏色明快，純度對比強烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。
2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來(lái)傳達文章的深層內容?
在看到一篇文章時(shí)，理解文章的內容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習方法，也許是一個(gè)人生哲理?找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現的畫(huà)面就是出色的傳達了文字的深層內容了。
3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和諧組合時(shí)應該怎樣去調整?
在工作中我們也許都會(huì )遇到雜志在版式流程中，有些版面不和諧或插圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問(wèn)題發(fā)生。
a.圖和文字的組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現這種問(wèn)題需要調整插圖，插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理，底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后，仍然有閱讀的困難，干脆去掉文字下面的背景插圖。
(8)配電站停電時(shí)，必須檢查確認進(jìn)線(xiàn)柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線(xiàn)柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應先檢查進(jìn)線(xiàn)柜地刀是否拉開(kāi)，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀的進(jìn)線(xiàn)柜，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。
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