醫院幫扶工作總結（精選15篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的醫院幫扶工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　醫院幫扶工作總結 1

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1.中醫診療技術(shù)及現代醫療技術(shù)水平提升

　　我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫師對其進(jìn)行專(zhuān)科指導，通過(guò)白班、二線(xiàn)班、門(mén)診、會(huì )診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫師在腦病、心血管、骨傷的中醫診療及現代診療技術(shù)方面明顯提升，主要表現在心肌梗死的`中西醫診療，腦卒中的溶栓及康復調理，腕踝針治療骨病疼痛，沖擊波治療骨病筋傷等方面。

　　2.門(mén)急診人次及年出院人數增加

　　在與我院形成幫扶對子后，三家中醫院在學(xué)科建設、人才培養、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展，受援單位門(mén)急診人次及年出院人數相比于20xx年同期均有所增加，醫院轄區內老百姓心中知道不出遠門(mén)就可以享受到省級三甲醫院優(yōu)質(zhì)醫療技術(shù)服務(wù)，達到了提高基層醫院診療技術(shù)、增加醫療收入、優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)百姓的目的。

　　二、主要措施

　　根據受援醫院需求，先后選派醫德醫風(fēng)好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫務(wù)人員，分別至xxx中醫醫院進(jìn)行支援。

　　在基礎管理、診療、技術(shù)、醫療服務(wù)等方面實(shí)行全方位支援、指導與幫扶。指導受援醫院嚴格執行各項核心制度、基本規范、診療常規；根據受援單位實(shí)際情況和特點(diǎn)，指導受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新學(xué)科建設；針對受援單位的功能和任務(wù)，在技術(shù)準入許可的范圍內，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應用能力和水平；通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式，幫助受援單位建設特色專(zhuān)科，提高對常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力；

　　無(wú)償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進(jìn)修學(xué)習，并組織我院心血管、腦病科、急診內科、腫瘤科等副高職稱(chēng)以上專(zhuān)家進(jìn)行義診、以查房、會(huì )診、講座等多種形式，開(kāi)展技術(shù)指導，促使優(yōu)質(zhì)資源下沉，提高受援醫院診療水平和醫療質(zhì)量，確保醫療安全。全方位開(kāi)展對口支援工作。

　　醫院幫扶工作總結 2

　　在xx市衛生局黨委的大力支持下，xx兒童醫院以高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在短短四個(gè)月的時(shí)間內，完成了定點(diǎn)幫扶xx中心衛生院的前期項目，從申請立項、實(shí)地考察、第一批醫療設備到達、組織專(zhuān)家義診、人才培訓等繁瑣工作，使這一項目短時(shí)間內迅速開(kāi)展了起來(lái)。這說(shuō)明xx兒童醫院黨委充分重視對我院的幫扶工作，對xx中心衛生院的基礎條件是十分滿(mǎn)意的。幾個(gè)月來(lái)，我們開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，現總結如下：

　　第一、領(lǐng)導高度重視。

　　20xx年x月xx日，xx兒童醫院院黨委書(shū)記、院長(cháng)xx率醫務(wù)科、護理部、信息科、設備科、醫院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關(guān)負責人，與xx縣衛生局xxx副局長(cháng)一同，來(lái)到我院，開(kāi)展調研并就衛生院幫扶計劃進(jìn)行具體落實(shí)。兒童醫院領(lǐng)導及科主任對幫扶工作的`具體籌劃與我院負責人進(jìn)行了切磋和交流，針對目前急需解決的發(fā)展問(wèn)題，逐項進(jìn)行梳理和拿出具體解決措施。xx院長(cháng)表示，兒童醫院會(huì )在人、財、力等多方面對衛生院建設進(jìn)行投入，努力幫助xx中心衛生院發(fā)展。特別是，重點(diǎn)從加強管理和文化建設入手，在逐步解決現有困難的同時(shí)，全面開(kāi)展和規范各項工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內快速提升醫院管理、醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式，以實(shí)現當地百姓就醫的便利和安全。

　　第二、捐贈設備

　　兒童醫院向我院捐贈了價(jià)值5萬(wàn)余元醫療設備一宗，其中心電監護儀已配備于手術(shù)室，使術(shù)中操作更具有了直觀(guān)性，極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺電腦配備給了檢驗科，我院檢驗科出具的檢驗結果全部實(shí)現了打印，告別了手寫(xiě)報告時(shí)代。

　　第三、考察學(xué)習，借鑒先進(jìn)。

　　20xx年x月xx日，我院部分領(lǐng)導參觀(guān)了兒童醫院。為了學(xué)習其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，仔細參觀(guān)了兒童醫院的門(mén)診、住院部、各種設施、設備、查閱了醫院開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況記錄、并參觀(guān)了幾個(gè)特殊科室，還詢(xún)問(wèn)了來(lái)院看病的群眾，并在座談會(huì )上與兒童醫院領(lǐng)導進(jìn)行了交流和討論。我們深有感觸地認為，兒童醫院踏實(shí)的工作作風(fēng)、先進(jìn)的管理理念、敢于創(chuàng )新的精神是值得我們學(xué)習和借鑒的�；貋�(lái)后，醫院也在各方面加強了管理，完善了規章制度，并利用健康板報、廣播等形式對群眾進(jìn)行了大力地宣傳，擴大了衛生院影響。

　　第四、組織義診

　　20xx年xx月xx日按照幫扶計劃組織xxx等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專(zhuān)家，來(lái)我進(jìn)行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當地兒童提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，提高了我院對兒童常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長(cháng)及當地群眾的一致好評。

　　第五、接受培訓人員

　　自20xx年x月xx日起，我院選派院長(cháng)助理xxx前往兒童醫院學(xué)習醫院管理；護士長(cháng)xxx學(xué)習護理管理。生活中兒童醫院領(lǐng)導優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學(xué)習過(guò)程中，兒童醫院領(lǐng)導針對我院的情況，有的放矢，具體指導，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。

　　關(guān)于今后的幫扶工作的幾點(diǎn)展望及具體措施

　　1、希望兒童醫院能給予我們資金方面的支持，我院的預防接種樓即將動(dòng)工，預計年底主體完工，與之相配套的設施購置資金尚沒(méi)有落實(shí)到位，將會(huì )影響該樓的啟用。

　　2、希望兒童醫院領(lǐng)導能親自參與到我院的改革中來(lái)，面對新的醫改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫院主要領(lǐng)導親臨我院具體指導，答疑解惑。

　　3、希望幫扶的醫療物資更多一些實(shí)用一些。我院近幾年發(fā)展相對滯后，自有資金不足，無(wú)法購置一些必需的'醫療設備，一定程度上也制約了醫院的發(fā)展。

　　4、希望加強對我院的人員培訓，我們近2年來(lái)引進(jìn)的4名大學(xué)生將輪流到該院進(jìn)修學(xué)習，希望能安排專(zhuān)人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學(xué)員的責任感，同時(shí)也方便以后學(xué)員在以后的工作中遇到難題能及時(shí)向老師請教。

　　存在的問(wèn)題及原因：溝通不到位，由于3月份xx院長(cháng)來(lái)我院主持工作后，各項公共衛生任務(wù)較繁重，以及預防接種樓建設工地對醫院環(huán)境方面的影響，未能及時(shí)邀請xx兒童醫院領(lǐng)導來(lái)我院指導工作，因此20xx年的幫扶工作落實(shí)不到位。針對這種情況，我院計劃最近組織部分院委會(huì )成員至該院參觀(guān)學(xué)習，加強與該院領(lǐng)導的溝通，爭取進(jìn)一步取得該院的幫扶。

　　總之，我們將繼續通過(guò)xx兒童醫院對我們開(kāi)展扎實(shí)有效的幫扶工作，在醫院自身的努力下，爭取3到5年時(shí)間，xx中心衛生院能成為一所集醫療、急救、預防保健、公共衛生為一體并具自身特色的基層醫療機構。

　　醫院幫扶工作總結 3

　　我院始終貫徹落實(shí)衛生部、財政部和國家中醫藥管理局《關(guān)于加強“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目管理工作的通知》(衛醫發(fā)﹝20xx)165號)和邵陽(yáng)市衛生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽(yáng)市衛生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據邵陽(yáng)市衛生局城市醫生到農村服務(wù)的有關(guān)規定，結合我院實(shí)際情況，20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個(gè)月的工作中，我院支援醫師主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問(wèn)題。并與對口醫療機構工作人員進(jìn)行廣泛的交流，開(kāi)展各種形式的培訓，努力提高基層醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當地人民群眾的稱(chēng)贊，同時(shí)我院的醫務(wù)人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多，現總結如下：

　　一、 強化組織領(lǐng)導，確保幫扶質(zhì)量

　　我院承擔著(zhù)板橋鄉衛生院、雨溪鄉衛生院、檀江鄉衛生院、蔡鍔中心衛生院四所衛生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽(yáng)市衛生局、大祥區衛生局及四所幫扶衛生院領(lǐng)導的大力支持與幫助，同時(shí)我院黨委、行政高度重視此項工作，多次開(kāi)會(huì )研究制定幫扶實(shí)施方案。為切實(shí)把幫扶工作辦實(shí)辦好，我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”，即思想高認識、人員高素質(zhì)、服務(wù)高水平，研究討論制定相關(guān)制度，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構

　　二、“看病”與“培訓”兩手抓，兩手都要硬

　　我們認識到實(shí)施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程，是一項改變農民看病難的民心工程，上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔著(zhù)幫扶機構地區的人民看病的任務(wù)，更承擔的對幫扶醫療機構醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓的`重任�！笆谌艘贼~(yú)”不如“授人以漁”，加大對基層醫務(wù)人員的培訓，切實(shí)提高他們的醫療技術(shù)和服務(wù)水平，為幫扶單位打造一支技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點(diǎn)。

　　三、規范醫院管理，院容院貌煥然一新

　　我們的幫扶工作從院容院貌開(kāi)始，對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見(jiàn)，相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關(guān)專(zhuān)家赴板橋鄉衛生院指導中西藥房、門(mén)診配藥室、放射科進(jìn)行現場(chǎng)指導改建，使其建設達標。對一些衛生死角進(jìn)行徹底的清理，使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導的好評。對于下級醫院管理水平不高，醫院管理較為混亂的現狀，我院派出醫務(wù)科副科長(cháng)、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點(diǎn)落實(shí)醫療安全核心制度的建立于執行，規范幫扶單位的管理工作。

　　在衛生支援過(guò)程中，我院幫扶人員感受到我市區縣衛生事業(yè)已經(jīng)取得和很大的發(fā)展，醫院基礎設施建設逐步完善，病人就診環(huán)境已有明顯改善，但醫療衛生水平與國家小康社會(huì )所要達到的目標還有一定的差距，農村廣大居民衛生知識還相當缺乏，改變這種狀況這不僅僅是“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的，還需要開(kāi)展更多有實(shí)際價(jià)值的工作。今后，我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾，為進(jìn)一步加強新時(shí)期農村衛生工作做出應有的貢獻。

　　醫院幫扶工作總結 4

　　為全面貫徹落實(shí)衛生部、財政部、國家中醫藥管理局《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”的通知》(衛醫發(fā)[20xx]165號)和《關(guān)于北京市城市衛生支援農村衛生工作實(shí)施意見(jiàn)》(京衛醫字【20xx】84號)的精神，根據北京市衛生局城市醫生到農村服務(wù)的有關(guān)規定，xx工作已圓滿(mǎn)結束，共x個(gè)專(zhuān)業(yè)x名醫師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫療機構主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解看病難問(wèn)題；對對口醫療機構內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫務(wù)人員也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　一、醫療任務(wù)完成情況：每位城市醫生結合各支援學(xué)科的實(shí)際情況，合理安排門(mén)診、病房工作，共完成門(mén)診x次，查房x人次，手術(shù)x人次(包括麻醉科麻醉)，并協(xié)助完成會(huì )診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。

　　二、我院醫務(wù)人員發(fā)揮接觸國內外專(zhuān)業(yè)知識較多的優(yōu)勢，在各個(gè)支援的科室內共進(jìn)行小規模講課x次，參與x繼續教育講課8次，將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院。發(fā)揮x院教學(xué)醫院的特長(cháng)，對于住院醫、轉科醫生以及實(shí)習學(xué)生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、根據各科室的實(shí)際情況和要求，幫助年輕醫生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點(diǎn)。

　　四、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的.運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。并根據工作體會(huì )，為對口支援的醫療機構提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻計獻策。

　　五、我院醫務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫患關(guān)系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。

　　六、在衛生支援的過(guò)程中，廣大醫務(wù)人員體會(huì )到：我市郊區縣衛生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫院基礎設施建設相當完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門(mén)診收費、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現今鄉村醫療衛生水平與我們國家小康社會(huì )所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足。在區醫院組織的下鄉義診活動(dòng)中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，是繁榮農村經(jīng)濟、減輕農民負擔、促進(jìn)農村穩定的重要條件，是增強農民素質(zhì)、提高農民健康水平的重要保障。

　　通過(guò)此次農村服務(wù)工作，我院醫務(wù)工作者與對口支援醫療機構的醫務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼，相互得益，互助互長(cháng)。今后，我院將繼續分期分批組織醫師對口支援基層醫院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才，并逐步形成一項制度，為進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作盡力。

　　醫院幫扶工作總結 5

　　作為一名基層鄉鎮衛生院的醫生，我需要履行的工作職責就是竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。在本年度的工作當中，我不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)�，F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：

　　一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在實(shí)踐的'工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中，知識更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終與黨組織保持高度一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

　　二、恪盡職守，踏實(shí)工作。

　　當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著(zhù)。

　　基層醫療工作，更使用我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工作者，肩負的重任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù)，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。365天，天天隨診。那怕是節假日，休息日，時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái)，本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度，組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。、安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理。

　　創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，的本院的安全生產(chǎn)維穩管理，本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

　　醫院幫扶工作總結 6

　　為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實(shí)提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，市衛生局統一部署，開(kāi)展“市20xx年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)。我院領(lǐng)導班子高度重視，xx月xx日召開(kāi)了全院職工大會(huì )，傳達了開(kāi)展百名醫生下鄉幫扶活動(dòng)的文件精神；指派社區衛生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動(dòng)向鎮政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過(guò)鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮宣傳，為此項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　x月x日上午，副院長(cháng)參加了衛生局舉行的動(dòng)員會(huì )和啟動(dòng)儀式，隨后由市人民醫院10名醫師(其中有5名博士，外科、內科、心理咨詢(xún)、超聲等專(zhuān)家)和5名護士長(cháng)組成的幫扶小分隊一行15人來(lái)到我鎮，開(kāi)始了為期3天的“百名醫師下鄉幫扶農村衛生活動(dòng)”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮醫院及11個(gè)社區衛生服務(wù)站開(kāi)展工作，取得了較好的成效，現將情況總結如下：

　　一、活動(dòng)開(kāi)展情況

　　1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座

　　15日下午，由小分隊成員在院會(huì )議室為我院臨床及社區醫務(wù)人員開(kāi)設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專(zhuān)題的`學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫務(wù)人員參加。

　　2、實(shí)施診療工作

　　在16、17兩天的工作中，專(zhuān)家們到、等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng)，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

　　3、為群眾義診

　　小分隊專(zhuān)家們主動(dòng)到，的敬老院開(kāi)展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。

　　4、小分隊專(zhuān)家們分5小組到我院各社區衛生服務(wù)站，積極與醫務(wù)人員進(jìn)行交流、指導等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫生的醫療行為進(jìn)行診療規范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

　　二、指出存在的問(wèn)題

　　通過(guò)三天的幫扶活動(dòng)，小分隊專(zhuān)家指出部分社區衛生服務(wù)存在的問(wèn)題如下：

　　1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往醫院診療后，并沒(méi)有轉回社區衛生服務(wù)站進(jìn)行康復治療；一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。

　　2、個(gè)別社區醫生在診療過(guò)程中診療行為不規范，用藥不規范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫療安全隱患。

　　三、提出建議

　　1、希望制定相關(guān)的規章制度，使醫務(wù)人員自覺(jué)執行雙向轉診制度，做到“小病在社區，大病到醫院，康復回社區”。

　　2、加強對社區醫生業(yè)務(wù)培訓，規范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫療隱患。

　　3、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站的各項功能，積極開(kāi)展康復保健、健康教育等工作。

　　“市年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)的開(kāi)展，對幫助我鎮社區衛生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進(jìn)規范的作用，為我鎮社區衛生服務(wù)站和市級醫療機構建起了溝通的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農村醫療衛生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　醫院幫扶工作總結 7

　　第五期萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目開(kāi)展以來(lái)，在省、州衛生部門(mén)的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體支農醫療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個(gè)醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項支農工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問(wèn)題�，F將第五期支農工作總結如下：

　　一、支農醫療隊員生活情況

　　全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂(yōu)。

　　二、出勤情況

　　本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個(gè)醫療單位開(kāi)展支援工作。23名隊員均在規定的時(shí)間分赴各受援單位開(kāi)展支農工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（小軍）缺勤3天。

　　三、各項支農工作開(kāi)展情況

　　為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據萬(wàn)名醫師支農工程“技術(shù)指導手冊”和今年省衛生廳萬(wàn)名醫師支農工作有關(guān)文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開(kāi)展手術(shù)、檢查患者例數；工作日記頁(yè)數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；確定并開(kāi)始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊員的工作情況進(jìn)行了考核。

　　據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書(shū)面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書(shū)寫(xiě)了工作日記20篇，其中4名隊員書(shū)寫(xiě)出質(zhì)量較高且頁(yè)數超過(guò)90頁(yè)的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開(kāi)展巡回醫療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開(kāi)展了系統專(zhuān)業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專(zhuān)業(yè)知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開(kāi)展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛生院開(kāi)展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書(shū)面建議等）；有20名隊員與受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫療機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關(guān)科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)修。

　　各醫療隊員在條件受限的`情況下，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，在受援醫療單位領(lǐng)導的積極支持和配合下，扎實(shí)開(kāi)展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發(fā)現大河家衛生院時(shí)常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會(huì )指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀(guān)察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風(fēng)險，還增加了醫院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫院的姜專(zhuān)基同志，他是乳腺腫瘤方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開(kāi)展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見(jiàn)又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì )衛生院醫生們也逐漸學(xué)會(huì )了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。

　　大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，醫技精湛通過(guò)這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長(cháng)金育忠根據縣醫院領(lǐng)導的安排與要求積極協(xié)助醫院上科研課題，協(xié)助縣醫院小東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”�？h醫院自5月起安排支農隊員在全院周會(huì )上開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)題講座，每次均有50名以上縣醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聽(tīng)講，并做有聽(tīng)課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽(tīng)眾370余名。

　　通過(guò)衛生支農項目的開(kāi)展，帶教了一批基層醫務(wù)人員，建立了長(cháng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫務(wù)人員其專(zhuān)業(yè)技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是個(gè)別隊員對自身支農工作任務(wù)不清，沒(méi)有按照“技術(shù)指導手冊”開(kāi)展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個(gè)月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領(lǐng)導講話(huà)以及受援醫療機構的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見(jiàn)該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書(shū)面資料，多數隊員尚未開(kāi)展系統專(zhuān)業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。

　　二是部分受援單位領(lǐng)導對支農隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動(dòng)記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。

　　三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

　　針對以上存在的問(wèn)題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進(jìn)。

　　醫院幫扶工作總結 8

　　從20xx年6月25日到20xx年6月25日，共一年，我圓滿(mǎn)地完成了在西疇縣人民醫院的醫療支農工作，現總結如下：

　　在響應衛生部的《萬(wàn)名醫生醫療下鄉支農》號召部署下，在我院正確領(lǐng)導下，我來(lái)到西疇縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)。根據衛生廳關(guān)于《城市醫生晉升職稱(chēng)前到城鄉基層醫療衛生機構服務(wù)制度》的實(shí)施方案，我代表云南省第一人民醫院腫瘤內科，赴西疇縣人民醫院進(jìn)行對口支援，現為期1年的工作已結束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)。在為期1年的工作中，我對于西疇縣醫院內一科主要從常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題；和西疇縣醫院內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流， 并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多。

　　一、醫療任務(wù)完成情況：

　　積極配合科主任的工作，為提高科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)而做出了努力。為開(kāi)展腫瘤相關(guān)工作，合理安排門(mén)診、病房工作，共完成門(mén)診723余人次，查房 750 余人次，開(kāi)展病案討論34 例，疑難病例會(huì )診78 余次，搶救危重病人42人次，以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。幫助西疇縣醫院內一科持續提高醫療水平，使老百姓享受到較高的醫療服務(wù)。幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行健康教育及咨詢(xún)，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

　　二、在院內對腫瘤相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)術(shù)講座30多次，業(yè)務(wù)講座培訓人數達635人次，教學(xué)查房57次，開(kāi)展病案討論172例。將一些國內、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫院，充分發(fā)揮我們的特長(cháng)，對于住院醫生、專(zhuān)科醫生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

　　三、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。為科室的醫療工作帶來(lái)了方便及提高。

　　四、通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。

　　五、下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家與基層醫務(wù)人員通過(guò)共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實(shí)“雙向轉診”打下了良好的基礎， 有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的'提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫院的醫護專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展，同時(shí)也促進(jìn)了轉 診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。

　　六、通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)，使我院進(jìn)一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務(wù)人員存在的實(shí)踐問(wèn)題和人民群眾群眾的需求，為我院今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。

　　七、通過(guò)下鄉幫扶活動(dòng)，我了解到我國基層醫療單位存在著(zhù)設備簡(jiǎn)陋、人員學(xué)歷低、老齡化嚴重等不足；廣大農村居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足，缺乏基本的健康指導等。這些都需要引起全社會(huì )的重視，尤其是政府應加大資金投入和政策支持，進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，為提高農民健康水平，增強農民素質(zhì)，減輕農民負擔，繁榮農村經(jīng)濟，促進(jìn)農村穩定提供重要的保障。

　　八、一年中，我和基層醫務(wù)人員一起工作和生活，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。

　　醫院幫扶工作總結 9

　　去年年初中央新疆工作座談會(huì )后，19個(gè)省市及中央部委新一輪援疆工作迅速鋪開(kāi)，其聲勢之浩大，規模之空前，史無(wú)前例。佛山市負責對口援建新疆伽師縣，而佛山市衛生系統則對口援建伽師縣衛生系統，我有幸作為佛山市第一批援疆醫療隊隊員，參與了這項光榮而偉大的任務(wù)，在此我要感謝佛山市衛生局及我的派出單位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)難得的的機會(huì )。半年援疆工作生活，給了我了解邊疆、深入基層、了解國情的機會(huì )；給了我鍛煉能力、提升水平、積累資源的平臺；給了我磨礪身體、徹悟深省、知足感恩的心態(tài)�，F就半年在伽師縣人民醫院援疆工作作回顧總結。

　　一、加強學(xué)習，深刻把握援疆內涵

　　新一輪援疆與過(guò)去不同，對口支援新疆的根本目標是推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安。隨著(zhù)自己援疆時(shí)間增加，隨著(zhù)不斷的理論學(xué)習和理解，也隨著(zhù)對本地民風(fēng)民情的了解，使自己中對央新一輪援疆真實(shí)內涵理解也越來(lái)越深。從根本上理解新一輪對口支援新疆是全方位的支援，包括經(jīng)濟援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆。從而要求自己以強烈的政治意識、大局意識和責任意識，帶頭貫徹落實(shí)推進(jìn)對口支援新疆工作的決策部署，積極對待，統一謀劃，以“低調、務(wù)實(shí)、精細、高效”的援疆作風(fēng)，扎實(shí)完成對口援疆醫療任務(wù)，爭當新時(shí)期援疆工作的排頭兵。

　　二、立足實(shí)際，推進(jìn)工作激情奉獻

　　作為首批援疆醫療隊長(cháng)，自己深感使命光榮、責任重大，必須做到勇于擔當、不辱使命。掛職伽師縣人民醫院的副院長(cháng)，主要協(xié)助院長(cháng)抓好醫療業(yè)務(wù)，負責兒科業(yè)務(wù)工作，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓及繼續教育，協(xié)調全院疑難病例會(huì )診工作。為了盡快的進(jìn)入角色，剛到醫院頭一個(gè)月自己自覺(jué)深入到各臨床科室調研，全面真實(shí)了解醫院的實(shí)際情況，理清思路，為工作良好開(kāi)局打下基礎。通過(guò)調研發(fā)現伽師縣人民醫院最突出問(wèn)題，一是醫護人員嚴重缺少，同時(shí)醫護人員技術(shù)水平低，醫院編制床位380張，分內一科、內二科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、五官科、中醫科、急診科10個(gè)臨床科室，實(shí)際每天住院人數500—550人。全院醫護專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員236人，其中醫生85人，有執業(yè)醫師資格僅46人，副主任醫師6人，主治醫師26人。醫生人員少，擔負著(zhù)極繁重的醫療任務(wù)，且有執業(yè)醫師資格的僅半數，因此醫療質(zhì)量與安全的壓力相對嚴峻。第二個(gè)問(wèn)題由于縣財政匱乏，醫療衛生投入經(jīng)費嚴重不足，導致醫療設備落后而缺少，醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習新知識、新技術(shù)機會(huì )較少，導致診療水平較低。

　　利用院長(cháng)業(yè)務(wù)查房機會(huì )，督促、規范各臨床科室的醫療行為，保證醫療安全。同時(shí)，我還將佛山市第一人民醫院一些先進(jìn)醫院管理經(jīng)驗、理念及管理模式，在伽師縣人民醫院加以試行推廣，如在開(kāi)展“臨床路徑”方面的探索就是一個(gè)很好的例證�！芭R床路徑”是衛生部在全國施行推廣的'一種新的醫療模式，是醫療衛生改革的重要內容，而這發(fā)面的探索在喀什地區還沒(méi)起步。為此我和醫院各領(lǐng)導班子達成共識后，與醫務(wù)科、護理部相關(guān)人員經(jīng)過(guò)半年深入臨床各科室調研、講解及培訓，做了大量的艱苦而繁瑣的準備工作，制定了臨床路徑的管理機構、制度、實(shí)施方案和督導細則。并將在外一科、五官科、婦產(chǎn)科試點(diǎn)推廣，填補伽師縣醫院在該方面的空白。

　　三、主動(dòng)參與，做好牽線(xiàn)聯(lián)系人

　　在新一輪援疆工作中，佛山市對口幫扶新疆伽師縣，而佛山市第一人民醫院與伽師縣人民醫院結成“一對一”結對子幫扶醫院。作為援疆醫療掛職干部，既是佛山第一人民醫院醫院人，也是伽師縣醫院人，自己充當好搭橋牽線(xiàn)人的作用有重要意義。人才的培養是醫院發(fā)展的根本，針對伽師縣醫護人員技術(shù)水平低實(shí)際情況，把伽師縣優(yōu)秀醫護人員分期分批送到佛山醫院進(jìn)修學(xué)習是快速提升整體醫療水平快捷方法。因而自己到伽師掛職后，迅速與院領(lǐng)導班子商議并制定各臨床科室發(fā)展方向，議定選送進(jìn)修人員名單，同時(shí)與佛山市一醫院領(lǐng)導聯(lián)系，優(yōu)先安排免費進(jìn)修和優(yōu)先安排高水平專(zhuān)家帶教，并根據民族習慣，讓佛山市一醫院后勤部門(mén)安排好飲食起居，讓進(jìn)修人員安心工作學(xué)習。醫療設備對提高疾病診斷準確率和救治能力起重要作用，針對伽師縣醫院醫療設備落后而缺少現狀，我充分利用結對幫扶的佛山市第一人民醫院強大的資源優(yōu)勢。通過(guò)邀請佛山市一醫院領(lǐng)導到伽師縣實(shí)地調研，并多方溝通，爭取到佛山市第一人民醫院無(wú)償捐贈急救用的價(jià)值30萬(wàn)元醫療設備一批，大大提升了受援醫院的急救硬件水平，贏(yíng)得了當地同仁的尊重和當地患者贊譽(yù)。

　　醫院幫扶工作總結 10

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1.中醫診療技術(shù)及現代醫療技術(shù)水平提升

　　我院先后派駐7位在腦病科、心血管科、骨傷科、放射科等方面高年資主治醫師對其進(jìn)行專(zhuān)科指導，通過(guò)白班、二線(xiàn)班、門(mén)診、會(huì )診、講座等多種形式帶領(lǐng)我院醫師在腦病、心血管、骨傷的中醫診療及現代診療技術(shù)方面明顯提升，主要表現在心肌梗死的中西醫診療，腦卒中的溶栓及康復調理，腕踝針治療骨病疼痛，沖擊波治療骨病筋傷等方面。

　　2.門(mén)急診人次及年出院人數增加

　　在與我院形成幫扶對子后，三家中醫院在學(xué)科建設、人才培養、診療范圍、服務(wù)水平等方面均得到了發(fā)展，受援單位門(mén)急診人次及年出院人數相比于20xx年同期均有所增加，醫院轄區內老百姓心中知道不出遠門(mén)就可以享受到省級三甲醫院優(yōu)質(zhì)醫療技術(shù)服務(wù)，達到了提高基層醫院診療技術(shù)、增加醫療收入、優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)百姓的目的。

　　二、主要措施

　　根據受援醫院需求，先后選派醫德醫風(fēng)好、敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫務(wù)人員，分別至xx中醫醫院進(jìn)行支援。

　　在基礎管理、診療、技術(shù)、醫療服務(wù)等方面實(shí)行全方位支援、指導與幫扶。指導受援醫院嚴格執行各項核心制度、基本規范、診療常規；根據受援單位實(shí)際情況和特點(diǎn)，指導受援單位開(kāi)展新技術(shù)、新學(xué)科建設；針對受援單位的'功能和任務(wù)，在技術(shù)準入許可的范圍內，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應用能力和水平；通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論和講座等形式，幫助受援單位建設特色專(zhuān)科，提高對常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分危急重癥的診療能力；

　　無(wú)償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)進(jìn)修學(xué)習，并組織我院心血管、腦病科、急診內科、腫瘤科等副高職稱(chēng)以上專(zhuān)家進(jìn)行義診、以查房、會(huì )診、講座等多種形式，開(kāi)展技術(shù)指導，促使優(yōu)質(zhì)資源下沉，提高受援醫院診療水平和醫療質(zhì)量，確保醫療安全。全方位開(kāi)展對口支援工作。

　　醫院幫扶工作總結 11

　　一、目標任務(wù)

　　1.建立和完善縣級醫療衛生單位對衛生院技術(shù)幫扶的長(cháng)效工作機制，通過(guò)“派出一批技術(shù)骨干，培養一批實(shí)用人才”的方式，探索建立縣級醫療衛生單位支援衛生院的新途徑、新機制。

　　2.指導基層醫療衛生機構建立有效工作機制，改進(jìn)服務(wù)流程，規范制度管理，拓展服務(wù)功能，逐步提高衛生院的醫療服務(wù)能力和管理水平。

　　3.增進(jìn)縣直醫療衛生單位與衛生院的協(xié)調合作，更好地落實(shí)會(huì )診、雙向轉診制度。

　　二、組織要求

　　1.局成立技術(shù)幫扶工作協(xié)調小組。各有關(guān)單位要建立健全技術(shù)幫扶工作責任制，明確分管領(lǐng)導，確定具體業(yè)務(wù)科室和具體聯(lián)系人，統籌協(xié)調本單位技術(shù)幫扶工作，做好上下級單位溝通協(xié)調，統計上報有關(guān)技術(shù)幫扶工作數據，檢查、考核技術(shù)幫扶工作情況。統計報表及培訓PPT年底由幫扶單位匯總報衛生局醫政科陳影科長(cháng)處。

　　2.技術(shù)幫扶工作每一年為一個(gè)周期，縣直各醫療衛生單位結合衛生院工作的實(shí)際需求，按照工作方案和技術(shù)幫扶要求，制定全年具體工作計劃，選派相應的技術(shù)骨干深入衛生院進(jìn)行幫扶。

　　3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細記錄各衛生院存在的問(wèn)題和不足，整改措施及落實(shí)情況，重點(diǎn)考核對象考核情況。

　　三、具體內容

　　縣直醫療衛生單位派出的技術(shù)骨干要深入衛生院，圍繞幫扶內容開(kāi)展檢查、指導、培訓和考核。每個(gè)衛生院幫扶時(shí)間不少于半天。

　　1.檢查。圍繞幫扶內容，詳細檢查，查找存在的`問(wèn)題及不足，并逐一列出。

　　2.指導。對列出的問(wèn)題及不足逐一分析，手把手進(jìn)行指導。

　　3.培訓。圍繞幫扶內容進(jìn)行全員培訓。

　　4.考核。每項幫扶內容衛生院要指定一人作為該項工作的帶頭人，培訓結束后對帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)考核，做到帶頭人能熟練掌握相應技術(shù)要領(lǐng)，并在今后工作中指導本院開(kāi)展好此項工作。

　　四、考核評價(jià)

　　縣直醫療衛生單位把選派醫務(wù)人員在技術(shù)幫扶指導工作中的表現納入醫師定期考核內容，可作為年終考核、評先、評優(yōu)和評聘職稱(chēng)的依據。對工作成績(jì)突出者，在進(jìn)修學(xué)習、提拔任用等方面予以?xún)?yōu)先考慮。

　　醫院幫扶工作總結 12

　　為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。

　　一、工作目標

　　以廣大群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，范文topxx0以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。

　　二、支援的單位

　　根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。

　　三、對口支援主要做法

　�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放x科、護理，化驗室的'醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

　�。ǘ�）對x技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

　�。ㄈ�）基本醫療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)x；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。

　　四、主要成績(jì)

　　為保障此項工作的順利開(kāi)展，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記任副組長(cháng)，各職能科室主任為成員，醫務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(cháng)或者副組長(cháng)親自帶領(lǐng)醫療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對x地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì )醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務(wù)，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援

　　內科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(cháng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。

　　總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jì)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì )各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務(wù)水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。

　　醫院幫扶工作總結 13

　　為扎實(shí)做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實(shí)加強我區農村衛生工作，進(jìn)步農村醫療技術(shù)水平和衛生服務(wù)能力，減緩群眾看病貴、看病難等題目，根據相干文件要求，我院制定了《xx中醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》，并結合實(shí)際情況展開(kāi)了對口支援工作，現總結以下：

　　一、項目的組織管理

　　我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導，成立了以代衛章院長(cháng)為組長(cháng)的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領(lǐng)導組，并將相干科室負責人納進(jìn)小組成員。同時(shí)制定了《xx醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》和《xx院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作展開(kāi)之初，我院組織相干職員到受援衛生院進(jìn)行調研，切實(shí)了解衛生院的實(shí)際情況和當地群眾的'醫療需求。

　　二、項目的主要做法和展開(kāi)情況

　　根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫療技術(shù)職員展開(kāi)對口支援工作。

　　三、項目獲得的成效

　　從20xx年6月20日到20xx年xx月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術(shù)職員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實(shí)行輪換制。依照工作要求，在支援期間，為支援醫院屢次展開(kāi)示教及臨床查房。同時(shí)，積極支持并免費接收受援衛生院醫務(wù)職員進(jìn)修，對衛生院醫務(wù)職員進(jìn)行x技能培訓，如規范病歷書(shū)寫(xiě)、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的常規x縱。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，進(jìn)步醫院管理水平和服務(wù)水平，建立專(zhuān)家會(huì )診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院展開(kāi)中醫x適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時(shí)根據派駐醫務(wù)職員的x特長(cháng)，指導受援衛生院進(jìn)步常見(jiàn)疾病、多病發(fā)和疑問(wèn)重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術(shù)x縱規程，規范和改進(jìn)管理。我院于20xx年xx月7日前往彭城鎮衛生院展開(kāi)義診活動(dòng)，共有6名醫療技術(shù)職員參加了本次義診活動(dòng)，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x份。

　　四、項目安排、管理及使用情況

　　根據對口支援工作實(shí)施方案要求，我院派駐的醫務(wù)職員參加對口支援工作期間，確保x待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過(guò)城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和進(jìn)步已有的x技能，努力開(kāi)設適合x(chóng)和適合學(xué)科并能展開(kāi)工作。通過(guò)幫扶，努力實(shí)現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培養一批人材的目標。努力減輕農民負擔，實(shí)現支援與受援雙方互贏(yíng),逐漸縮小城鄉醫療衛生差距,以期到達人人享有基本衛生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動(dòng)城鄉基本醫療和公共衛生服務(wù)均等化，共同增進(jìn)城鄉衛生事業(yè)健康發(fā)展,切實(shí)解決農民因病致貧、因病返貧題目。

　　醫院幫扶工作總結 14

　　在城鄉醫療機構對口幫扶中，縣級醫院既是城市醫院結對幫扶的受扶方，又是幫扶鄉村醫療機構的施扶方，扮演著(zhù)“受人幫扶”與“幫扶別人”的“雙重”角色。如何使縣級醫院在城鄉醫療機構對口幫扶中找準定位，搶占先機，進(jìn)而在受扶中強壯筋骨，在施扶中助推發(fā)展，已成為擺在縣級醫院管理者面前一個(gè)十分嚴肅的問(wèn)題。

　　近年來(lái)，灌云縣人民醫院針對經(jīng)濟基礎較為薄弱，醫療設施相對落后，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏，特色專(zhuān)科層次不高、亮度不夠等實(shí)際，抓住大醫院對口幫扶我院和我院對口幫扶貧困衛生院這一有利契機，大力實(shí)施“科技興院、人才強院”戰略，筑巢引鳳，招商引資，招才引智，共謀發(fā)展，較好地緩解了我院發(fā)展瓶頸。20xx年5月，一座占地108畝、擁有床位1000張、建筑總面積10萬(wàn)平方米、總投資3.5億元的新院區已竣工并即將投入使用，科技化、人文化、智能化程度有了質(zhì)的躍升；一批醫技高、醫德純、醫風(fēng)正、群眾滿(mǎn)意的醫療骨干隊伍正在形成，其中24人被列為省“333”工程、市“521”工程重點(diǎn)人才培養對象和市、縣科技拔尖人才；一批科研成果相繼問(wèn)世，其中《GPBB、CTNI、NSE在新生兒缺氧缺血性腦病中的臨床意義》等4項科研成果獲市科技進(jìn)步獎；一批特色專(zhuān)科正在發(fā)揮優(yōu)勢，其中麻醉科、神經(jīng)內科被確定為市重點(diǎn)學(xué)科，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益在原有基礎上有了新的提高。

　　1、扮好受扶方角色，合力尋求援助，在跟班實(shí)習中培養人才

　　我院抓住南通大學(xué)附屬醫院、蘇州大學(xué)附屬醫院對口幫扶這一難得機遇，結合院情實(shí)際，認真排查薄弱點(diǎn)，找準困難點(diǎn)，分析增長(cháng)點(diǎn)，借助幫扶單位的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢，選派中青年技術(shù)骨干跟班實(shí)習，不斷拓寬人才培養渠道。

　　1.1開(kāi)展臨床示教運用典型病例、特殊病例開(kāi)展臨床示教，是當今醫學(xué)條件下一項既實(shí)際又實(shí)用又實(shí)效的好辦法。在得知通大附院醫學(xué)博士來(lái)院指導的消息后，院方迅速成立課題攻關(guān)組，選派中青年技術(shù)骨干跟班學(xué)習，與醫學(xué)博士一起查房，一起分析討論病情，一同制訂手術(shù)方案。遇到特殊病例時(shí)，院領(lǐng)導親自主持召開(kāi)病情分析會(huì )，邀請醫學(xué)博士講授疾病機理和診斷標準。在施行甲狀腺癌根治術(shù)、復雜性肝內膽管取石術(shù)時(shí)，醫學(xué)博士除上臺主刀外，還向課題組人員詳解操作要領(lǐng)和工作流程，手把手地指導醫務(wù)人員手術(shù)。受援期間，通大、蘇大附院派駐人員共開(kāi)展和指導開(kāi)展眼外傷修補、白內障摘除和人工晶體植入、口腔粘膜病中西醫治療及膠質(zhì)瘤切除術(shù)、乳腺癌根治術(shù)等適宜技術(shù)56項，參與搶救急危重病人200余例，有力地推動(dòng)了全院醫療工作的開(kāi)展。

　　1.2創(chuàng )辦特色專(zhuān)科針對我院特色專(zhuān)科不明顯的實(shí)際，通大附院派駐人員群策群力，熱情支持，與我院醫務(wù)人員反復討論，認真選題，扎實(shí)制定創(chuàng )建計劃。在創(chuàng )辦心血管病專(zhuān)科過(guò)程中，通大、蘇大附院派駐人員精誠合作，就心血管病專(zhuān)科創(chuàng )建中出現的技術(shù)難題進(jìn)行合力攻關(guān)。目前，已成功開(kāi)展二尖瓣球囊擴張術(shù)10例、心臟起搏術(shù)60余例。

　　1.3申報科研課題通大、蘇大附院派駐人員從普及實(shí)用知識與實(shí)用技術(shù)出發(fā)，利用幻燈、電教片、圖板教學(xué)等形式，定期舉辦醫學(xué)講座，面對面地解答問(wèn)題。先后舉辦《乳腺癌保乳術(shù)的研究和進(jìn)展》、《胃癌外科治療中的若干問(wèn)題探討》等專(zhuān)題講座60場(chǎng)次。在此基礎上，積極指導和幫助我院開(kāi)展醫學(xué)科研工作，先后與我院副主任醫師趙建中合作完成《小兒支氣管肺炎患者中性粒細胞吞噬及細胞內殺菌功能與脂質(zhì)過(guò)氧化關(guān)系的研究》，與主管檢驗師王緒山合作完成《GPBB、CTNI、NSE在新生兒缺氧缺血性腦病中的臨床意義》等一批科研課題。

　　2、扮好施扶方角色，全力實(shí)施援助，在帶徒送教中磨練人才

　　在對口支援鄉鎮衛生院工作中，我院注重發(fā)揮全縣醫療行業(yè)的`龍頭作用，貫徹“扶貧在扶智，輸血更造血”的育人理念，著(zhù)眼于提高基層衛生院素質(zhì)，大力實(shí)施幫帶工程。

　　2.1履行帶教職責根據衛校教學(xué)需要，每年挑選10余名中高級醫技專(zhuān)家、骨干，擔任臨床課、基礎課教學(xué)老師。同時(shí)，利用衛校這一培訓基地，常年為全縣鄉鎮、村級醫療機構培訓實(shí)用人才。年舉辦鄉醫培訓班、輪訓班15期，培訓鄉村醫生1000余人次。每逢鄉鎮衛生院遇到診療難題時(shí)，我院總在第一時(shí)間派出相關(guān)專(zhuān)家前往會(huì )診，有效地提高了基層應對能力，減少了醫療事故和糾紛的發(fā)生。

　　2.2普及實(shí)用技術(shù)針對鄉鎮衛生院工作實(shí)際，我院精心組織晉升中高級技術(shù)職稱(chēng)的醫務(wù)人員，到最偏僻的鄉鎮衛生院去，到最缺醫少藥的社區衛生服務(wù)中心去，到老百姓最需要的地方去，普及實(shí)用技術(shù)，指導開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病防治，共同探索疑難病防治途徑。支農期間，院方派駐人員共為基層衛生院授課40余次，開(kāi)展示范查房、示范病歷、示范手術(shù)180余次。

　　2.3倡導健康行為借助《今日灌云》，每?jì)芍芘e辦一期健康知識宣傳，現已舉辦100余期。與電視合開(kāi)辦50余期《健康之友》欄目，就季節性衛生保健常識和人民群眾關(guān)心的健康問(wèn)題進(jìn)行解難釋疑。每逢元旦、5.8世界紅十字日、5.12護士節、國慶等節假日，我院還組織醫療專(zhuān)家和青年志愿者上街咨詢(xún)，開(kāi)展義診活動(dòng)。先后20余次到扶貧點(diǎn)—龍苴鎮嵇嶺村，東王集鄉元邦村、韓圩村，伊山鎮張灣村開(kāi)展送醫送藥活動(dòng)，發(fā)放健康宣傳資料2萬(wàn)余份，免費贈送藥品30萬(wàn)余元。

　　3、扮好主辦方角色，傾力保障援助，在優(yōu)化環(huán)境中激活人才

　　在城鄉對口幫扶工作中，我院始終以主人翁姿態(tài)，全力扮好主辦方角色，確保幫扶工作既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。

　　3.1強化組織領(lǐng)導我院成立以黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管政工領(lǐng)導任副組長(cháng)，黨辦、院辦及相關(guān)職能科室負責人為成員的對口支援工作領(lǐng)導小組，分工一名業(yè)務(wù)院長(cháng)專(zhuān)抓專(zhuān)管。在實(shí)際工作中，堅持把幫扶工作納入年度目標，扎實(shí)制訂幫扶規劃和年度計劃，明確目標、任務(wù)和工作重點(diǎn)。

　　3.2搭設智力平臺堅持以學(xué)習力提升服務(wù)力，圍繞爭做學(xué)習型干部，爭當學(xué)習型醫療專(zhuān)家要求，院領(lǐng)導先后選派5批、20多名中青年醫療骨干到通大、蘇大附院進(jìn)修學(xué)習。20xx年8月至今，還先后將12名護士長(cháng)、50名骨干護士送到附院相關(guān)科室跟班學(xué)習，進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了才干。

　　醫院幫扶工作總結 15

　　一、引言

　　在過(guò)去的一年里，我院積極響應國家關(guān)于醫療衛生資源均衡配置的號召，深入貫徹“以人民健康為中心”的發(fā)展理念，扎實(shí)開(kāi)展了一系列醫院幫扶工作。通過(guò)技術(shù)支援、人才培養、管理指導等多種方式，我們努力提升基層醫療機構的服務(wù)能力和水平，促進(jìn)醫療資源的合理配置和有效利用，為構建分級診療制度、實(shí)現健康戰略貢獻了力量�，F將本年度醫院幫扶工作總結如下：

　　二、主要做法與成效

　　技術(shù)支援與遠程醫療

　　建立了遠程會(huì )診平臺，定期邀請專(zhuān)家團隊為偏遠地區及基層醫院提供遠程診療服務(wù)，解決了當地患者看病難、看專(zhuān)家更難的問(wèn)題。

　　實(shí)施“名醫下基層”項目，選派具有豐富臨床經(jīng)驗的醫生赴幫扶醫院開(kāi)展坐診、查房、手術(shù)示教等活動(dòng)，直接惠及當地患者。

　　推廣適宜技術(shù)，根據幫扶醫院實(shí)際需求，傳授新技術(shù)、新項目，提升其診療水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　人才培養與學(xué)術(shù)交流

　　開(kāi)展醫護人員進(jìn)修培訓，接收基層醫院醫護人員來(lái)我院進(jìn)行為期數月至一年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，重點(diǎn)培養其在專(zhuān)科領(lǐng)域的診療能力。

　　組織學(xué)術(shù)交流會(huì )議，邀請國內外知名專(zhuān)家進(jìn)行講座，搭建學(xué)習交流平臺，促進(jìn)知識共享與技能提升。

　　實(shí)施“師帶徒”計劃，通過(guò)一對一或一對多的`方式，由我院資深醫師指導基層醫生，傳承醫學(xué)經(jīng)驗，培養未來(lái)醫學(xué)人才。

　　管理指導與制度建設

　　協(xié)助幫扶醫院完善醫療質(zhì)量管理體系，優(yōu)化服務(wù)流程，提高運營(yíng)效率。

　　推廣醫院信息化建設經(jīng)驗，幫助建立電子病歷系統、遠程醫療系統等，提升信息化水平。

　　加強醫德醫風(fēng)建設，通過(guò)專(zhuān)題講座、案例分析等形式，引導醫護人員樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提升醫療服務(wù)的人文關(guān)懷。

　　健康教育與扶貧救助

　　組織醫療隊深入鄉村、社區開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，普及健康知識，提高群眾健康素養。

　　實(shí)施醫療救助項目，對貧困患者提供減免費用、優(yōu)先救治等優(yōu)惠政策，減輕其經(jīng)濟負擔。

　　配合地方政府開(kāi)展精準扶貧工作，通過(guò)醫療援助、產(chǎn)業(yè)幫扶等多種方式，助力貧困地區脫貧攻堅。

　　三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　在幫扶工作取得一定成效的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足，如部分幫扶項目落地效果有待加強、遠程醫療平臺利用率不高、基層醫療人才流失嚴重等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：

　　加強項目監管與評估，確保幫扶措施精準到位，取得實(shí)效。

　　加大宣傳力度，提高遠程醫療平臺的知曉率和使用率，讓更多患者受益。

　　完善人才激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀醫療人才在基層服務(wù)。

　　加強與地方政府、社會(huì )各界的溝通協(xié)調，形成合力，共同推動(dòng)醫療衛生事業(yè)的發(fā)展。

　　四、結語(yǔ)

　　醫院幫扶工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們持續努力、不斷創(chuàng )新。展望未來(lái)，我們將繼續秉承“大愛(ài)無(wú)疆、醫者仁心”的精神，深化幫扶合作，提升服務(wù)質(zhì)量，為構建更加公平、可及、高效的醫療衛生服務(wù)體系而不懈奮斗。

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