水利工程年度個(gè)人總結范文（精選22篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的水利工程年度個(gè)人總結范文，歡迎閱讀與收藏。
水利工程年度個(gè)人總結 篇1
我從20xx年x月進(jìn)入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來(lái)，到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導關(guān)心、項目經(jīng)理部領(lǐng)導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調整，現在已經(jīng)逐步融入了公司這個(gè)大家庭。經(jīng)過(guò)總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營(yíng)方式等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì )與想法，鑒于此，現將這期間工作總結如下：
首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變。
雖然在崗工作時(shí)間很短，但是我收獲很多，感受頗多。我是剛邁出校門(mén)的大學(xué)生，是幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手。新公司、新環(huán)境、新項目、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是很好的發(fā)展機遇，是難得的鍛煉和提升能力的機會(huì )。
這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，原來(lái)學(xué)的知識何以致用，我有沒(méi)有特長(cháng)，我的特長(cháng)又在哪里？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準備，20xx年國道211線(xiàn)項目部領(lǐng)導安排我在生產(chǎn)科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環(huán)境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創(chuàng )造性，把施工細節做出閃光點(diǎn)卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。逢山開(kāi)路遇水搭橋，土木工程是一個(gè)高尚的行業(yè)，但是如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的技術(shù)員。
其次，對我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結。
�。ㄒ唬┘词故亲罨A的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)是我這近一年來(lái)對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產(chǎn)科工作期間，生產(chǎn)科主要負責工程圖紙的復核、工程量的復核、編制實(shí)施性施工組織設計、編制施工進(jìn)度計劃，下達施工進(jìn)度計劃并檢查督促各施工隊按時(shí)完成施工計劃、編制開(kāi)工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術(shù)協(xié)調、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個(gè)項目工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)工作的深入，還有很多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線(xiàn)鹽池至紅井公路項目第一工區擔任技術(shù)員工作，我隨工區同事先后對導線(xiàn)點(diǎn)，水準點(diǎn)進(jìn)行復核，對標段內進(jìn)行四等水準測量。又對主線(xiàn)，匝道，蓋板涵的樁位進(jìn)行放樣，隨后對所在工區內的構造物，給排水管線(xiàn)，地埋線(xiàn)纜和架空線(xiàn)纜進(jìn)行詳細的調查和記錄。目前主線(xiàn)K0+000到K2+200的清表工作已經(jīng)結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中不良心態(tài)的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的.崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
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1、努力學(xué)習，全面提升自身素質(zhì)，作為一名新員工，我學(xué)習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環(huán)境，了解公司的主要承攬項目，重點(diǎn)了解我所在的省道304線(xiàn)鹽池至紅井公路項目。省道304線(xiàn)是我們公司近期承攬的重點(diǎn)項目，公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動(dòng)實(shí)施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實(shí)驗室建設、施工現場(chǎng)標志標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實(shí)行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作，嚴格要求自己，無(wú)條件服從總公司，分公司，項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導安排，以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務(wù)，以完成各項任務(wù)為自身目標。
3、具體施工工作，抓細節，重質(zhì)量，嚴把關(guān)，防疏漏。施工質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，企業(yè)要贏(yíng)得市場(chǎng)要靠質(zhì)量。為此，作為企業(yè)一線(xiàn)員工就要樹(shù)立質(zhì)量意識，并使之成為企業(yè)的一種文化和全體員工追求的目標。
�。ㄈ┚S護寧夏路橋工程股份有限公司的企業(yè)形象。
雖然我們是駐扎在項目施工一線(xiàn)的最基層員工，但是我們的形象代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時(shí)每刻要本著(zhù)維護企業(yè)形象的態(tài)度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業(yè)主單位的眼光去看待我們現在的工作，以監理單位的眼光去看待我們現在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，在項目施工一線(xiàn)要有與企業(yè)同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業(yè)興亡，我有責任，完成好每一件工作任務(wù)，注意工作細節，始終不忘維護企業(yè)形象。當然，我在工作中還存在著(zhù)很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂制，測量?jì)x器的使用，資料編繪，作業(yè)隊之間的協(xié)調工作和作業(yè)隊與當地群眾之間的協(xié)調工作，都存在經(jīng)驗不足造成的工作不順利。經(jīng)驗不足和對工作內容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本著(zhù)對本職工作的認真和負責的態(tài)度，把工作做好做精。
總之，我將以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以股東滿(mǎn)意為根本牢記于心，做好我的個(gè)人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，在新的一年里，我將學(xué)習規章制度、知識，努力使思想覺(jué)悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕臟、不怕累、不怕吃苦的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發(fā)展西部、面向全國盡自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領(lǐng)導批評指正。
水利工程年度個(gè)人總結 篇2
我大東建設工程有限公司自中標承建略陽(yáng)玉靈小區3#、4#、5#樓工程以來(lái)，在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在略陽(yáng)縣開(kāi)發(fā)建設的重點(diǎn)項目；3#、4#、5#樓工程位略陽(yáng)縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區。3#、5#住宅樓為框混結構，基礎為樁基礎（本合同外部分）；一層為框架結構局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結構，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結構，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。
二、施工管理組織：
本項目為公司的重點(diǎn)工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制：
“百年大計質(zhì)量第一”時(shí)刻牢記這一宗旨。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標的實(shí)現。在完善和做好施工組織設計的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。條基與合同外樁基礎的交接施工問(wèn)題多次現場(chǎng)邀請了建設、監理、地質(zhì)、設計部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現場(chǎng)原地質(zhì)、地基結構復雜、的困難提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節約了資金；在三個(gè)單位工程同時(shí)進(jìn)行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價(jià)全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現場(chǎng)和建設單位代表、監理工程師進(jìn)行了樣板試做、調整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規的生產(chǎn)廠(chǎng)商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)監理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實(shí)驗機構檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規范的要求做了檢測，合格后才進(jìn)行了使用。
3、質(zhì)量檢驗統計評定達到合格�，F場(chǎng)的混凝土，砂漿進(jìn)行了同條件養護和標養兩種試塊的同時(shí)留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產(chǎn)品不放過(guò)、不合格工序不放過(guò)、不合格報驗不放過(guò)，確保了工程綜合評價(jià)指數中分項工程全部合格，觀(guān)感質(zhì)量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建筑工程施工規范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監理和質(zhì)監部門(mén)審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對施工現場(chǎng)狹小、三面臨街、行人、車(chē)輛多雜的特點(diǎn)，項目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設計，施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場(chǎng)路段的閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的'獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)特別緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎施工交驗的交接以來(lái)，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，沒(méi)有挪用本項目的一分錢(qián)，做到了每分錢(qián)都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
水利工程年度個(gè)人總結 篇3
我中鐵五局電務(wù)處自中標承建嘉紅線(xiàn)電化改造工程工程以來(lái)，在各相關(guān)責任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調、監督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F將施工情況總結如下：
一、工程概況
本工程設計為玉門(mén)鎮車(chē)站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。
基礎墊層混凝土強度為C10；基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為C30；主體現澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框架柱、現澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。
本工程，我公司房建專(zhuān)業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專(zhuān)業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點(diǎn)工程，工程總量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設計，并經(jīng)建設單位和監理審核，認為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據月進(jìn)度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動(dòng)力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自xx年xx月xx日開(kāi)工挖土，至xx年xx月xx日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計質(zhì)量第一”時(shí)刻牢
記這一宗旨。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會(huì )同甲方、監理、設計院、建設單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì )審工作，將對施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請教設計，并根據工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會(huì )審紀要文件。在施工過(guò)程中，發(fā)現圖紙上的問(wèn)題，我單位都及時(shí)與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進(jìn)行補充。
在施工過(guò)程中，我單位嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無(wú)合格證的，無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀(guān)質(zhì)量、規格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢，對有問(wèn)題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報監理驗收，并對材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責任重于泰山”施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產(chǎn)始終的`工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(cháng)鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強職工教育，增強職工自己保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩定。
4、貫徹執行一個(gè)標準，四個(gè)規范。
在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學(xué)的管理下，本工程自開(kāi)始施工到工程內容全部結束，未發(fā)生安全事故。
五、自評意見(jiàn)
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)特別緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)行樁基礎施工交驗的交接以來(lái)，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求�，F我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現場(chǎng)檢查未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規范要求，觀(guān)感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
水利工程年度個(gè)人總結 篇4
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個(gè)分項工程主要工程量---------可見(jiàn)附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢(mèng)都美廠(chǎng)房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價(jià)：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價(jià)結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：廣州市建發(fā)監理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負責人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據設計圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細的施工組織計劃，與本工程的`施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據實(shí)際情況，及時(shí)調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過(guò)程做到職責公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調動(dòng)施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制：
本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，在合同期內完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實(shí)際施工工期為50日歷天，本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過(guò)程中，我們自始至終嚴格執行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現并清除不安全因素。同時(shí)各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結構施工中，由于措施嚴密，無(wú)一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會(huì )重要是有石基鎮有關(guān)領(lǐng)導、設計院、建發(fā)監理公司、鎮質(zhì)監服務(wù)站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關(guān)人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
水利工程年度個(gè)人總結 篇5
我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實(shí)黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規，為實(shí)現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。
一、安全管理綜述
本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專(zhuān)項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng )新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱(chēng)號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。
二、安全管理策劃
隨著(zhù)項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實(shí)了責任制，實(shí)施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過(guò)懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專(zhuān)職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年1x月底，項目部共投入280萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的'同時(shí)，也進(jìn)一步加強了日常監督檢查，其中下發(fā)書(shū)面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據總公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護檢查和施工現場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會(huì )議。自20xx年12月19日項目正式開(kāi)工以來(lái)，隨著(zhù)勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作，一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實(shí)時(shí)監控重大危險源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理，對進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預案。
9、現場(chǎng)防護和人員防護情況
現場(chǎng)防護方面，施工現場(chǎng)采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，警戒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場(chǎng)存在危險因素的地點(diǎn)設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據方案的要求有序開(kāi)展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓、觀(guān)看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年各種甲委分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于項目施工工期長(cháng)，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進(jìn)入現場(chǎng)施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
四、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任
在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)土建工程和分包單位施工工作的開(kāi)展，施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自己管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自己安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、明年的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作的同時(shí)，對勞務(wù)隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由勞務(wù)隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識教育，通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
明年安全工作的另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢(xún)相關(guān)規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項工作。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
水利工程年度個(gè)人總結 篇6
本工程位于江蘇省無(wú)錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂(lè )器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車(chē)庫門(mén)廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀(guān)眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀(guān)眾廳和舞臺、入口門(mén)廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì )議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會(huì )議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過(guò)3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房?jì)�，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房?jì)�。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jì)取?/p>
2、辦公室、會(huì )議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀(guān)眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的.觀(guān)眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門(mén)廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車(chē)間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機盤(pán)管加新風(fēng)系統。共安裝風(fēng)機盤(pán)管263臺。
4、樂(lè )器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專(zhuān)業(yè)聲學(xué)設計單位提出的設計方案，采取有效的消聲措施，在空調通風(fēng)管道相應位置安裝型號適用的`消聲器，空調通風(fēng)等傳動(dòng)設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統
1、空調系統均設置機械排風(fēng)系統。
2、地下車(chē)庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風(fēng)系統。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環(huán)系統。
2、空調冷凍水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調水系統為異程式，采用平衡閥平衡系統水量�？照{水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過(guò)1臺全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺開(kāi)式軟化水箱）和3臺全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統設置獨立的新風(fēng)機組。室內機108臺，室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風(fēng)設備的參數檢測、參數與設備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調節與控制、工況自動(dòng)轉換、設備連鎖與自動(dòng)保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
水利工程年度個(gè)人總結 篇7
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過(guò)公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習水利建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學(xué)習，較好地利用好自己身邊學(xué)習的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習水利工程質(zhì)量評價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)和安全管理培訓，20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會(huì )組織的施工質(zhì)量檢驗員的.培訓；20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來(lái)，我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
六、存在的問(wèn)題
我個(gè)人覺(jué)得在工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習上投入時(shí)間不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
水利工程年度個(gè)人總結 篇8
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20XX年6月15日，我從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到了長(cháng)興縣水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎，現將我參加工作一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。
一、思想方面
近一段時(shí)間里，通過(guò)學(xué)習，我對進(jìn)行開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。
通過(guò)了這次學(xué)習，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩，盡心盡力地為民解憂(yōu)，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益，擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中，收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后，我開(kāi)始知道，水是人類(lèi)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實(shí)現可持續發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨，隨著(zhù)人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。
實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的`提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里，我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
三、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。
水利工程年度個(gè)人總結 篇9
為認真貫徹落實(shí)xx市稅務(wù)局《關(guān)于加強小型農田水利工程安全管理的通知》文件精神，我鄉及時(shí)召開(kāi)了鄉、村干部大會(huì )，要求各村、社對我鄉的小型農田小型農田水利安全生產(chǎn)進(jìn)行全面大檢查，落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，立即對各村、社進(jìn)行安全大檢查，以強化落實(shí)小型農田水利安全生產(chǎn)主體責任和小型農田水利主管部門(mén)監管職責為重點(diǎn)，落實(shí)小型農田水利安全生產(chǎn)各項措施，堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，最大減小較大和一般生產(chǎn)安全事故，確保我鄉小型農田水利安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
一、落實(shí)主要任務(wù)
我鄉建立了新民鄉安全領(lǐng)導小組，落實(shí)了專(zhuān)人負責安全工作，各村針對小型農田水利安全生產(chǎn)工作簽定了責任書(shū)。對小型農田水利安全生產(chǎn)基礎，小型農田水利工程安全隱患、應急管理體系建設等進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式的排查。著(zhù)力構建小型農田水利安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，為我鄉以好快發(fā)展提供了堅實(shí)的安全生產(chǎn)保障。
二、重點(diǎn)清查內容方面
經(jīng)過(guò)我鄉的認真排查，我鄉的檢查項目主要在防洪保安、城鄉飲水、小型農田水利、水體水質(zhì)等方面，現將我鄉檢查的.情況總結如下：
1、防洪保安：我鄉成立了防汛領(lǐng)導小組，建立了防汛搶險隊伍，每個(gè)成員配備了手電、雨衣、靴等工具，各村成立了防汛組，并安排了汛期值班，防汛物資儲備完整，有完備的防汛、搶險預案。
2、城鄉飲水：我鄉有場(chǎng)鎮供水站，經(jīng)查，場(chǎng)鎮供水水源地受到保護，供水管網(wǎng)管護良好、處理工藝規范、水質(zhì)監測管理達標。
3、小型農田水利：經(jīng)過(guò)結我鄉農田小型農田水利進(jìn)行排查，對石河堰、山平塘、機電井、提灌站、蓄水池、渠道等小型農田水利工程現狀進(jìn)行安全隱患大排查大整治。重點(diǎn)檢查石河堰、山平塘、蓄水池等蓄水工程的安全防范措施及溺水救生設施、機電井、提灌站安全用電、渠道的隧洞暗涵渡槽等建筑物的安全防護，檢查是否設立醒目的安全警示標語(yǔ)和禁區標志，張貼安全常識及注意事項等，對廢舊、廢棄的小型農田水利工程采取添加覆蓋物、防圍或設置警示標志甚至填埋等，以防止危害的發(fā)生。發(fā)現隱患立即整改，把檢查和整治落到實(shí)處。經(jīng)查，我鄉的每個(gè)蓄水池、塘埝都有安全警示標志。
4、水體水質(zhì)：經(jīng)查我鄉場(chǎng)鎮、學(xué)校用水水源都為水井，經(jīng)抽檢為全格的達標安全飲用水質(zhì)。
水利工程年度個(gè)人總結 篇10
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自從1998年以來(lái)，全市水利系統抓住國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門(mén)的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續建了重點(diǎn)水源工程17處，重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬(wàn)畝，發(fā)電裝機8.68萬(wàn)千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí)，縣城以上城鎮供水廠(chǎng)10處，日供水能力近40萬(wàn)噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn)，水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進(jìn)一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務(wù)，全市水利系統干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關(guān)法規政策，嚴格實(shí)行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jì)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當地群眾的交口稱(chēng)贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現全市水務(wù)一體化創(chuàng )造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會(huì )穩定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺（焦點(diǎn)訪(fǎng)談）稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(cháng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
�。ǘ┏晒�(jīng)驗
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時(shí)幾乎沒(méi)有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開(kāi)展項目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略機遇做好了充分準備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略后，正是有了較充分的前期工作和項目?jì)�，通過(guò)全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關(guān)，認真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開(kāi)始就按照國家（水利工程建設程序管理暫行規定）等水利工程基本建設規范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實(shí)施的技術(shù)文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時(shí)，全市嚴格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開(kāi)展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項目法人責任制；到XX年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家（招投標法）頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設項目全部實(shí)行了公開(kāi)招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統貫徹執行（招投標法）情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績(jì)。
3．加強工程建設管理，強化質(zhì)量監督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”。在工程設計、施工、監理中，全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量，彌補了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設質(zhì)量。為加強我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監理控制，政府監督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應的規章、制度，加強了對全市水利工程建設質(zhì)量的監督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實(shí)施工計劃，狠抓工程進(jìn)度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據各工程年度資金計劃及工程的實(shí)際情況，及時(shí)完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問(wèn)題較嚴重的.工程派出專(zhuān)家組到現場(chǎng)指導，研究解決問(wèn)題的辦法和措施；四是明確目標任務(wù)，落實(shí)各級責任人，實(shí)行月報制，倒排工期落實(shí)計劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5．加強領(lǐng)導，分級負責，是工程建設順利開(kāi)展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設任務(wù)，在項目的前期工作階段，全市重點(diǎn)水利工程建設嚴格執行了項目法人責任制，并按規定組建了項目法人。市局從XX年起對各區縣水行政主管部門(mén)實(shí)行了目標考核制，實(shí)行以獎代補的激勵機制，各區縣水利部門(mén)也都制定了一些切實(shí)有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書(shū)，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，為工程建設的順利開(kāi)展提供了組織保障。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒地看到，由于各區縣（自治縣、市）級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設管理過(guò)程中，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現在以下四個(gè)方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項耗時(shí)長(cháng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數在建重點(diǎn)水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時(shí)間要求緊迫等客觀(guān)原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒(méi)有做地勘工作。結果導致工程在建設過(guò)程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長(cháng)、投資增加。如豐都彈子臺、奉節青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過(guò)這種情況。二是移民淹沒(méi)調查工作不細。表現在工程移民調查工作粗糙，實(shí)物指標調查不清，影響移民搬遷工作進(jìn)度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設管理不夠規范。主要表現在：一是有些項目業(yè)主執行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調整建設項目和規模。二是施工組織協(xié)調力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設進(jìn)度，造成投資失控，典型的有萬(wàn)州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規定招投標，造成工程安全隱患，XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區縣（自治縣、市）配套資金不到位，工程未按批準的設計規模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節青蓮溪、巫溪雙通（含孔梁）正在進(jìn)行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設。
4．調概幅度過(guò)大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中，除江津四面山工程未調概外，其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過(guò)100%。
上述問(wèn)題不僅影響了工程建設進(jìn)度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
水利工程年度個(gè)人總結 篇11
20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，2003年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的`，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上,較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。2003年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。
五、工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。
水利工程年度個(gè)人總結 篇12
xx區針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無(wú)人管”的弊端，結合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動(dòng)了xx區小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，全面開(kāi)展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權，落實(shí)管護主體責任，建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制，保障已建工程設施持久發(fā)揮效益，推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場(chǎng)管護”等三種管護模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營(yíng)權、管護權、所有權，從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權不明、責權不分等問(wèn)題。根據實(shí)際，現將xx區小型水利工程體制改革工作總結如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區出臺了《xx區小型水庫管理實(shí)施辦法》、《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權制度改革實(shí)施方案》等規范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營(yíng)權、管理權、所有權等改革。
1、小型水利工程管護體制落實(shí)情況。制定出臺了《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權改革實(shí)施方案》，實(shí)施了“五小”水利設施產(chǎn)權制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬(wàn)份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù)，受益面積30多萬(wàn)畝，頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營(yíng)權證7394本，基本實(shí)現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護模式，即對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘，采取單戶(hù)承包形式；對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實(shí)行承包經(jīng)費和買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，由所在村與買(mǎi)斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶(hù)”管理模式，即實(shí)行“農民用水者協(xié)會(huì )”的“三為一體”管理。全區已成立農民用水者協(xié)會(huì )32個(gè)，農民會(huì )員28355戶(hù)，解決了xx萬(wàn)畝農田的灌溉管理問(wèn)題。小水池（水窖）。按照山區20方、丘陵50方確定為水池的標準，實(shí)行“誰(shuí)所有，誰(shuí)受益，誰(shuí)管理”的原則。管護主體、責任是受益戶(hù)，水利部門(mén)承擔技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶(hù)者協(xié)會(huì )管理、鄉鎮政府管理、村集體管理、受益戶(hù)自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區xx座�。↖）型水庫管理體制進(jìn)行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理，實(shí)行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理，鄉鎮為�。á瘢┬退畮斓墓茏o主體；鄉鎮水利管理站為�。á瘢┬退畮斓闹鞴懿块T(mén)；�。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉鎮統一負責管理，村為�。á颍┬退畮旃茏o主體，管護經(jīng)費實(shí)行“以庫養庫”、“以水養庫”，按照省廳56號文件要求落實(shí)了�。á颍┬退畮烀孔�1名管理員。
二、管護經(jīng)費落實(shí)情況
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實(shí)了水利建設專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元/年，由區財政局納入預算，對水利工程管護實(shí)行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長(cháng)效機制。
二是農村飲水工程管護經(jīng)費。落實(shí)了農村飲水安全工程建后管護資金50萬(wàn)元/年，由區財政納入預算，對農村安全飲水工程進(jìn)行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬(wàn)方以下確定1人、300萬(wàn)方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理，實(shí)行定額補助。全區共落實(shí)�。↖）型水庫管理13人，定額補助26萬(wàn)元，不足部分由鄉鎮補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。�。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵�(shí)1萬(wàn)元管護經(jīng)費，每年落實(shí)了52萬(wàn)元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實(shí)了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來(lái)，本級財政已計提水利建設資金1.2億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬(wàn)元用于水利建設。落實(shí)了水利建設基金，自20xx年，全區每年計提水利建設基金150萬(wàn)元，用于農田水利基本建設。
3、基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進(jìn)一步完善了基層水利管理機構改革，做到了機構編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的基層水利服務(wù)體系，設立了12個(gè)獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o改革原則。我們按照“政府主導，水利協(xié)調，財政管錢(qián)，農經(jīng)發(fā)證，農戶(hù)參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區小型水利設施管護體制改革實(shí)施方案）、成立機構（區政府領(lǐng)導及其水利、財政、農經(jīng)等部門(mén)）、設立專(zhuān)班（組織、工作、保障三個(gè)專(zhuān)班），明確職責（政府主導、財政管錢(qián)、農經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實(shí)任務(wù)（鄉鎮協(xié)調、村組配合、農戶(hù)參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標準，實(shí)施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。
�。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法
1、明確方向，科學(xué)推進(jìn)。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權、放活承包經(jīng)營(yíng)權、保護農民受益權，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個(gè)優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活。我們在充分調研和科學(xué)論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權到戶(hù)而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調動(dòng)農民和社會(huì )力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區統一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶(hù)享有穩定的經(jīng)營(yíng)收益權。同時(shí)，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的`補助，全區共籌集資金1.7億元，區財政投入4000萬(wàn)元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權。根據農民承包意愿，對農村小型水利設施分類(lèi)確權。對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘，采取單戶(hù)承包形式，村委會(huì )與農戶(hù)簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權證；對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘，采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人，村委會(huì )與中標戶(hù)簽訂承包合同，中標戶(hù)再與受益農戶(hù)簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘，采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制，村委會(huì )與用水者協(xié)會(huì )或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動(dòng)員，分級推進(jìn)。我們按照“分級動(dòng)員、分級定責、分級辦點(diǎn)”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點(diǎn)，放大輻射帶動(dòng)效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動(dòng)。我們堅持區級定方向、部門(mén)互聯(lián)動(dòng)、鄉鎮抓協(xié)調、村級促落實(shí)，分級推進(jìn)改革工作。區政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)了《xx區農村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉鎮簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉鎮政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權同時(shí)到位。組建了由區水利局、區農經(jīng)局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班，各鄉鎮和各村落實(shí)了責任人，確保了責任落實(shí)到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。
二是分級定責。在確權中，全區明確村委會(huì )為管護的第一責任人，承包人和村委會(huì )簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農戶(hù)簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶(hù)、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長(cháng)收益”的目標。
三是分級辦點(diǎn)。按照“統一組織領(lǐng)導、統一政策要求、統一組織驗收”，“分類(lèi)制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶(hù)落實(shí)管理措施”的“三統三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn)，改革中，全區先后建立了1個(gè)區級示范點(diǎn)、12個(gè)鄉鎮示范點(diǎn)、xx個(gè)村級示范點(diǎn)。
3、陽(yáng)光操作，統籌推進(jìn)。我們堅持依法依規、嚴格程序，發(fā)動(dòng)農民參與，實(shí)行民主決策，確保了改革公平、公正、公開(kāi)，贏(yíng)得了群眾支持。
一是堅持依法依規。借鑒近年來(lái)我區在農村塘堰承包確權試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”，即嚴把調查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴把競標關(guān)，一律公開(kāi)發(fā)包；嚴把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴把合同執行關(guān)，一律按合同確權定責。切實(shí)做到規定程序一步不少、規定環(huán)節一個(gè)不減、規定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、議事懇談會(huì )、群眾代表會(huì )等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場(chǎng)競價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節，確保群眾的知情權、參與權、決策權和監督權。
三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進(jìn)改革，以改革促進(jìn)水利發(fā)展，實(shí)現了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)改革，全區共籌措各類(lèi)水利建設資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類(lèi)水利設施6000多處，新增蓄水量627萬(wàn)方，增加旱澇保收良田6萬(wàn)畝。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。�1）xx區農田水利設施建設任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區級財力不足，建議上級主管部門(mén)加大農村水利建設資金的投入；
�。�2）工程基本上都是公益性工程，自身沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
水利工程年度個(gè)人總結 篇13
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠(chǎng)擴建工程。位于xx縣城xx水廠(chǎng)院內，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類(lèi)別為兩類(lèi)，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現澆結構，池體抗滲等級為x。清水池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉淀池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝x(chóng)m；虹吸濾池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設各方的單位名稱(chēng)
1、建設單位：xx縣自來(lái)水公司
2、設計單位：xx工程設計有限公司
3、施工單位：xx建設集團有限公司
4、監理單位：xx監理有限公司x分公司
5、監督單位：x縣建設工程安全質(zhì)量監督站
三、工程項目監理范圍及監理情況
1、工程項目監理范圍：
對沅陵縣龍泉山自來(lái)水廠(chǎng)擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監理情況：
自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關(guān)規范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：
�、�、總體控制：協(xié)助建設單位組織設計交底，組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，審核開(kāi)工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進(jìn)度計劃，監督檢查并實(shí)施。
�、�、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經(jīng)驗收嚴禁下道工序施工，違反規范、標準規定者，向承包單位簽發(fā)監理通知單，并及時(shí)向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢試驗，凡發(fā)現出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單或見(jiàn)證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用于工程。
�、�、工程進(jìn)度：進(jìn)度控制上要求施工單位編制施工進(jìn)度計劃，監理部對其進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，以確認其可行性。根據確認后的進(jìn)度計劃，要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員，發(fā)現施工進(jìn)度有滯后的情況及時(shí)要求施工單位采取有效的應對措施，確保工程如期完成。
�、�、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付。對工程需要變更部位及時(shí)通知業(yè)主和設計單位，會(huì )同一起確定變更方案。
�、�、安全文明施工：在工程施工過(guò)程中堅持“預防為主，防治結合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進(jìn)度控制
1、計劃與實(shí)際進(jìn)度比較：
計劃工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天；
實(shí)際工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天。
2、進(jìn)度控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)驗：
�。�1）嚴格審查承包商的施工組織設計；
�。�2）檢查、督促工程進(jìn)度計劃的落實(shí)；
�。�3）對工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理方法，在工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現偏差時(shí)，及時(shí)督促承包商對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當的調整，并采取相應措施確保工期目標的實(shí)現，調整后計劃符合工程現場(chǎng)實(shí)際，并滿(mǎn)足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的'措施由監理工程師審批；
�。�4）工程進(jìn)度計劃的檢查、調整有時(shí)通過(guò)工地會(huì )議進(jìn)行，有時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議；
�。�5）工程進(jìn)度計劃的調整主要是調整關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線(xiàn)路，如不影響總工期的，可以不要求對整個(gè)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調整；
�。�6）對工程進(jìn)度計劃檢查落實(shí)情況、過(guò)程中對進(jìn)度計劃的調整情況和為加快工程進(jìn)度擬采用措施情況，都及時(shí)上報業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設計和施工方案實(shí)施情況：
施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實(shí)施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2、質(zhì)量評估的依據
現行的國家和部門(mén)（行業(yè)）有關(guān)的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則，工程質(zhì)量檢驗評定標準。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過(guò)程中施工單位能?chē)栏癜凑赵O計圖紙進(jìn)行施工，各項指標顯示質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價(jià)
合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。
六、合同管理
1、對工程合同執行情況的評價(jià)
從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿(mǎn)足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿(mǎn)足合同目標。
2、索賠處理
建設單位與施工單位相互間沒(méi)有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問(wèn)題。
八、驗收意見(jiàn)
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗收。
水利工程年度個(gè)人總結 篇14
本人于20xx年xx月畢業(yè)于給水排水工程專(zhuān)業(yè)，從事給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作年，非常熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)工作�，F將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實(shí)，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專(zhuān)業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來(lái)，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著(zhù)一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到了社會(huì )的好評，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。
三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力
本人現任職于公司，負責給排水工程技術(shù)及現場(chǎng)管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)努力學(xué)習，我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專(zhuān)業(yè)的'資格考試，正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規范、新標準，每一次一出臺，我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工程建設的實(shí)際中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個(gè)工程在施工過(guò)程中，針對技術(shù)管理、現場(chǎng)管理方面的各個(gè)細節，我都認真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結自己通過(guò)工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設中還存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚。
具體的崗位職責如下：
1、負責現場(chǎng)給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理；
2、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分；
3、參與給排水專(zhuān)業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；
4、參與解決給排水專(zhuān)業(yè)施工中出現的重大技術(shù)問(wèn)題，并實(shí)施質(zhì)量監督；
5、做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
6、參與給排水工程設備的招標。
現在我公司正在這個(gè)項目，本工程位于市，為一類(lèi)綜合商住樓，建筑總高度為99。30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設備用房及車(chē)庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場(chǎng)。商場(chǎng)部分包含百貨，餐飲，影院；
六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進(jìn)行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大，各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)縱橫交錯，各專(zhuān)業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協(xié)調和控制顯得尤為重要。
水利工程年度個(gè)人總結 篇15
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間今年的監理工作已結束，在公司黨委的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了今年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的.工作。作為xx公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年x月到至今本人主要擔任（x施工支洞）的現場(chǎng)監理工作，由于前期人員少、監理部又承接了新增14#施工支洞監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和公司的規章制度；服從監理部領(lǐng)導的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。
生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。前期工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導致在施工過(guò)程中，交作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，造成現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備、資金均不能滿(mǎn)足施工要求，一年之內換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性；進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理日記的實(shí)用性，建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進(jìn)入主動(dòng)，同時(shí)向上下游開(kāi)挖，里程逐漸拉長(cháng)，支洞長(cháng)、坡度陡、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的`現場(chǎng)監理，我在監理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗收工作，做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到，驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)的設計文件、圖紙、規范規程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成；而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，做好會(huì )議紀要的整理工作，夜間加班已成為習慣，做到了24小時(shí)監理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。
水利工程年度個(gè)人總結 篇16
轉眼間，20xx年就要過(guò)去，對于剛剛參加工作還沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗的我，有很深的感觸，也有不小的收獲。
這是我剛出校門(mén)的第一份工作，也感謝國基公司給我這次機會(huì )，在學(xué)中實(shí)踐，實(shí)踐中學(xué)，的確，上了這么多年的學(xué)，終于第一年看見(jiàn)回頭錢(qián)了，為此我也很欣慰。
我從事的工作時(shí)間不是很長(cháng)，從最初的檢測行業(yè)的認識熟悉，到現在可以自己獨立完成一項試驗，在將近一年的工作中，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還是有很大的差距。
有學(xué)到試驗知識時(shí)的喜悅，也有不懂某項試驗，而悶悶不樂(lè )的表現，不過(guò)工作也是在循序漸進(jìn)的過(guò)程，也是對我以后工作經(jīng)驗的積累和對我工作的一種考驗。
這一年，不足之處還是很多的，不是在此發(fā)表自己檢討，而是事實(shí)求實(shí)的在說(shuō)，本人年齡小，不成熟，也不夠穩重，為人處事時(shí)好沖動(dòng)，工作中也會(huì )遇到一些小的摩擦，但是本意都是本著(zhù)把工作干好的態(tài)度，總之是方法不對，有時(shí)沖動(dòng)急頭白臉地，希望能得到同事們的理解;對檢測工作還要學(xué)習，所謂“學(xué)到老，活到老”，像現在對試驗還朦朦朧朧的我來(lái)說(shuō)，更要加強學(xué)習，很珍惜領(lǐng)導給我們請老師，開(kāi)展冬季培訓的活動(dòng)，也讓我知道了有些試驗掌握的還是不扎實(shí)，細節的東西一掠帶過(guò)，冬季培訓很好，希望這樣的培訓以后可以多開(kāi)展，以便找出我們在工作中的不足，還可以找出公司的存在的一些問(wèn)題，對我們檢測員可以多學(xué)到很多有用的'知識，對于公司來(lái)說(shuō)也是為了公司能夠更好的發(fā)展。
我很珍惜我的第一份工作，也很努力的去做好自己的本職工作，可能有不足，甚至很多的不足，但我希望在以后的工作中，能夠做的更好，努力去做好每一項試驗，尤其是水泥，涉及到的經(jīng)驗數據有很多，我還是個(gè)菜鳥(niǎo)，更需要仔細的去做試驗，慢慢積累自己的經(jīng)驗，我希望自己以后能夠在成熟一點(diǎn)吧，工作避免毛毛躁躁的毛病，認真的出每一份報告。在做好自己本職的工作的同時(shí)，然后去學(xué)習其他的試驗，其實(shí)我還是想說(shuō)：我們很年輕，我們很直溜的。我相信我們都能把工作做好，都能在工作中，在國基這個(gè)單位，能有自己的收獲。
水利工程年度個(gè)人總結 篇17
20xx年，在局領(lǐng)導和支隊領(lǐng)導的正確引導和大力支持下，我與支隊的同志們共同作出努力，取得了新的突破和可喜的成績(jì)，本人在工作學(xué)習中也取得了一定的成績(jì)和效果，同時(shí)也存在著(zhù)不足之處，現就將本人20xx年度的工作情況做以總結，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
在20xx年度，我積極參加支隊的每周例會(huì )學(xué)習和月考活動(dòng)。學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，努力在理論知識上不斷提高自己，努力在實(shí)踐中不斷鍛煉自己，真正成為一個(gè)優(yōu)秀的黨員干部，成為“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者，在思想上始終與黨中央保持高度一致；學(xué)習相關(guān)的`法律、法規知識條文，結合省內外有特點(diǎn)的涉水案件重點(diǎn)學(xué)習、個(gè)案點(diǎn)評，增強了執法中的應變和處理能力。爭取使自己成為一個(gè)“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良”的合格水政監察員。
二、嚴格執法，加大監督、查處力度
加大對各類(lèi)涉水案件的監督、查處力度，抓重點(diǎn)、查大案，對違章鑿井、拒繳用水規費以及在河道非法采砂、違法設障、破壞水利工程等水事違法案件進(jìn)行監督、指導和查處，取得了明顯成效。我們今年重點(diǎn)查處了xx高速違法損壞堤防案、xx學(xué)校拒繳納水資源費案和市區多起非法采砂案。我們還與市節水辦聯(lián)合查處了中原高速xx站拒繳水資源費案、xx拖欠工程水費案、xx十萬(wàn)噸卡紙項目工地非法鑿井案和后謝鄉政府家屬院非法鑿井案等案件。據統計，今年以來(lái)，支隊直接查處案件15起，拆除非法采砂設備45臺（套），拆毀非法采砂船只20余條，罰繳各類(lèi)款項2萬(wàn)余元，有效的遏止了涉水案件的發(fā)生。由于領(lǐng)導重視、措施得力、工作得當，執法工作取得明顯效果，全市水事秩序進(jìn)一步好轉。
三、加大執法巡查力度，理順水行政執法體系
我市河流流域面積大、河道長(cháng)、水利工程設施密布，相應帶來(lái)水行政執法任務(wù)非常艱巨，以及縣區管理體制不理順?lè )矫娴膯?wèn)題，我們通過(guò)加大執法巡查力度，強化執法監督、開(kāi)展聯(lián)合執法等一系列強有力的措施，加強了對縣區水政監察工作的監督、協(xié)調與指導，基本理順了水行政執法體制，初步形成市縣區聯(lián)動(dòng)的執法網(wǎng)絡(luò )，推動(dòng)了全市水行政執法和管理工作。
四、預防水事案件、完善指導宣傳工作
按照局里要求，在今年5月份開(kāi)展保護x河飲用水源的專(zhuān)項治理活動(dòng)，對洗衣、游泳、傾倒垃圾等污染飲用水源的行為進(jìn)行制止和勸阻，并根據地段特征、人員分布和污染程度在河堤4處樹(shù)立了較為醒目的警示牌；根據市委市政府的統一部署和局里安排，參加了河道治臟治亂行動(dòng)，宣傳、張貼、發(fā)放宣傳通告，清理市區橋涵下面的舞廳和河道養魚(yú)網(wǎng)箱。
在“世界水日”、“中國水周”、“12·4”法制宣傳日，積極參與多種形式的廣泛宣傳，對《新水法》的有關(guān)規定和制度向群眾做了通俗生動(dòng)的講解，深入人心。在執法過(guò)程中，我們邊執法邊宣傳，借助新聞媒體廣泛宣傳，通過(guò)多種形式，對水事違法案件進(jìn)行跟蹤報道，擴大案件的影響，營(yíng)造依法治水的良好氛圍，達到很好的宣傳效果。
五、提高熱情，積極做好各項工作
在做好本職工作的同時(shí)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。負責元宵節大型焰火晚會(huì )的水面安全工作，迎接中央領(lǐng)導進(jìn)行的河道垃圾清理以及規范河道內船只等工作。
六、積累經(jīng)驗、找差距繼續努力
盡管在過(guò)去的一年里，我的工作做出了一定的成績(jì)，但是在平時(shí)的工作當中，仍然存在著(zhù)急噪冒進(jìn)、對可能發(fā)生的時(shí)間估計不足的缺點(diǎn)，具體分析，是因為平時(shí)經(jīng)驗不足，沒(méi)有掌握工作要點(diǎn)，對事件缺乏更全面、更具體的分析和把握。在今后的工作中，我一定虛心學(xué)習，積極請教，爭取在本職崗位上百尺竿頭、更進(jìn)一步！請領(lǐng)導和同志們多多指導和批評。
水利工程年度個(gè)人總結 篇18
本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現場(chǎng)的基礎上，對XXX工程認真地進(jìn)行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉民俗等施工條件的情況下，結合本投標人的實(shí)際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過(guò)程中，本公司立足于專(zhuān)業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點(diǎn)。集中力量突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，并采取內部分項包干的施工原則。
第一節編制依據
1、業(yè)主提供的XXX工程相關(guān)竣工資料；
2、國家、XXX和當地政府相關(guān)規范、定額、文件等；
4、XXX及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規；
5、通過(guò)現場(chǎng)踏勘、調查、采集、咨詢(xún)所獲取的有關(guān)資料；
6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來(lái)從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；
第二節編制原則
1、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進(jìn)行招標，優(yōu)化施工方案；
2、以招標文件為基礎，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現場(chǎng)地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度；
3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時(shí)兼顧的原則；
4、運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；
5、我公司現具備的配套設備，施工能力，施工管理的先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實(shí)力以及多年來(lái)施工類(lèi)似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。
第三節編制方針
本投標人本著(zhù)“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調一支專(zhuān)業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過(guò)調集先進(jìn)的機械設備，配備先進(jìn)的測量、試驗儀器，組建一個(gè)技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。
在施工中，本投標人將嚴格執行國家現行規范標準及地方行政法規，嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量標準,建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的.施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監控，深刻領(lǐng)會(huì )設計意圖，按圖施工，服從上級單位和監理工程師的指令，認真貫徹我公司“持續改進(jìn)建現代企業(yè)，科技創(chuàng )新樹(shù)精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀拓長(cháng)遠未來(lái)”的管理方針，確保實(shí)現三大目標：A、1.單位工程驗收合格率100%；
2.工程合同履約率100%。；B、實(shí)現認真貫徹執行國家頒布的各項施工安全規程和規則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標；C、根據國家有關(guān)政策，保護沿線(xiàn)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹(shù)立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書(shū)中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。
第四節工程概況
1、項目名稱(chēng)：XXX工程。
2、建設地點(diǎn)：XXX。
3、建設規模：實(shí)施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。
第五節創(chuàng )優(yōu)規劃
1、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，強化職工的質(zhì)量意識，內部進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng )工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實(shí)現優(yōu)良工程，爭創(chuàng )精品工程。
2、提出明確的創(chuàng )優(yōu)目標，成立創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，
項目總工程師任副組長(cháng)。
3、建立創(chuàng )優(yōu)責任制，加強工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實(shí)，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。
4、加強技術(shù)管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關(guān)”�！叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復核關(guān)、測量復核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。
5、成立重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng)，通過(guò)工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類(lèi)質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節，使創(chuàng )優(yōu)目標按計劃實(shí)現。
第二章施工部署和施工組織機構
第一節設備、人員動(dòng)員周期和設備、主要材料的
管理及運到施工現場(chǎng)的方法
我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實(shí)力，可確保工程的圓滿(mǎn)完成。如果本投標人中標，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個(gè)項目的實(shí)施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡(jiǎn)高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書(shū)后七天內，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進(jìn)行認真仔細的現場(chǎng)踏勘，編制實(shí)施性的施工組織設計，報監理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開(kāi)各項施工準備工作。
一、設備、人員動(dòng)員周期
設備、人員根據總進(jìn)度計劃要求安排配備，5天內第一批管理人員和技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)，與業(yè)主、監理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進(jìn)一步調查交通、材料、水電供應情況，確定臨時(shí)工程的施工及施工便道方案。10天內，首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車(chē)、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現場(chǎng)交樁復測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內，按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位，整個(gè)項目的施工全面展開(kāi)。
二、設備、主要材料的管理方法
所有設備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統一按有關(guān)規定管理。
三、設備和人員以及材料運到施工現場(chǎng)的方法
人員進(jìn)場(chǎng)方法：我公司一旦中標，先期人員隨即便可進(jìn)駐現場(chǎng)，其他人員將根據本施工組織安排。
水利工程年度個(gè)人總結 篇19
�。ㄒ唬┓姥捶琅_工作取得明顯成效。
1、全面落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各類(lèi)防汛責任制。調整、完善基層責任網(wǎng)格設置和責任人，全市76個(gè)鎮、街道（包括3個(gè)經(jīng)濟功能區管委會(huì )）設立了防汛防旱指揮部，1106個(gè)村（社區）設立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責任網(wǎng)絡(luò )11635個(gè)，避災場(chǎng)所1148處；鎮、村級防汛防臺責任人及重要水利工程防汛責任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會(huì )公布，接受群眾的監督。
2、積極調度各類(lèi)水利工程進(jìn)行預排預泄和防洪排澇。截至10月底，在防御洪澇臺風(fēng)過(guò)程中啟動(dòng)南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區城市防洪工程累計運行31次，排水1.71億立方米，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區水位、防范城市內澇、改善市區河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
3、推進(jìn)基層防汛防臺體系規范化建設。根據省防指規定，結合我市“五水共治”、“防洪水三年行動(dòng)計劃”，各縣（市、區）及嘉興經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、嘉興港區基層防汛防臺體系規范化建設基本完成，爭取年內全部通過(guò)省級考核驗收。統一設計制作全市防汛警示告示標牌，組織開(kāi)展監測預警體系基層預警發(fā)布平臺的開(kāi)發(fā)和測試。
4、抓好應急處置工作。進(jìn)一步完善防汛抗臺應急預案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設。全市現有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實(shí)物儲備和協(xié)議儲備相結合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米，鉛絲鐵釘27.1噸，草包223.96萬(wàn)只，麻袋59.32萬(wàn)只，編織袋258.9萬(wàn)只，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時(shí)，按照預案的要求，各縣（市、區）均落實(shí)了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉鎮為主要責任單位的各級搶險隊伍組織，落實(shí)搶險隊伍1011個(gè)16516人。組織開(kāi)展防汛宣傳和培訓工作，提高了各地防汛業(yè)務(wù)知識水平和防汛應急處置工作能力。通過(guò)報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責任意識。
�。ǘ┲攸c(diǎn)水利工程建設穩步推進(jìn)。
1、加快推進(jìn)治太骨干工程建設。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元，今年以來(lái)完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務(wù)區已完成拆遷安置和預征土地工作，借地完成50畝；南湖區已完成農房的拆遷安置工作，已拆遷面積4.62萬(wàn)平方米，預征土地586.532畝，借地742.168畝；平湖市完成農戶(hù)房屋拆遷205戶(hù)，完成率88.36%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆除房屋面積5.9萬(wàn)平方米，預征土地1492.894畝，借地1513畝。工程新增建設用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮種田橋至人民橋，長(cháng)約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關(guān)批復。整個(gè)平湖塘延伸拓浚工程農轉用土地報批組件已完成。擴大南排工程秀洲區全部完成農戶(hù)拆遷安置共工作；海鹽縣完成農戶(hù)拆遷16戶(hù)，完成率84.21%，完成企業(yè)單位征遷1家，拆遷面積5681平方米，預征土地220.37畝，借地已完成；海寧市拆遷農戶(hù)164戶(hù)，完成率97.04%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆遷面積3.67萬(wàn)平方米，預征土地2150.49畝，借地2033畝；桐鄉市拆遷農戶(hù)179戶(hù)，完成率68.58%，完成企業(yè)單位征遷45家，拆遷面積5.78萬(wàn)平方米，預征土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區已完成土地利用總體規劃局部調整聽(tīng)證會(huì )并獲通過(guò)，桐鄉市工程紅線(xiàn)調整土地利用總體規劃方案已進(jìn)行上報，勘測定界報告已于11月15日完成，農轉用土地報批組件正在報批過(guò)程中。兩大工程河道工程監理、施工完成招標，平湖塘疏浚整治工程、南郊河東段、長(cháng)水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開(kāi)工建設。
2、加快圩區整治。20xx年，我市計劃續建、新建圩區35個(gè)，整治圩區面積19.31萬(wàn)畝，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區防洪除澇能力明顯提高，防災減災效益顯現。
3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長(cháng)度494.5公里，完成投資2.97億元。其中，結合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。
4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢(qián)塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬(wàn)元；海鹽場(chǎng)前標準海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資2048萬(wàn)元；平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程項目已完成可研報告批復。
5、抓好灘涂圍墾建設。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬(wàn)元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設計已完成，已于10月份開(kāi)工。
�。ㄈ┖拥谰C合整治有序實(shí)施。
1、加快實(shí)施河道清淤。在2033年提前完成“十二五”計劃的基礎上，20xx年繼續下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115.52%。
2、加快市區河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設內容全面完成。市區河網(wǎng)清淤工程20xx年度市區12條河道、1個(gè)湖泊（南湖）清淤項目施工前期準備工作基本完成，計劃年底全部完成。
�。ㄋ模┧Y源保障工作加快推進(jìn)。
加快實(shí)施水源地治理工程。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠(chǎng)水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬(wàn)元，完成年度計劃的`62.9%；秀洲區應急備用水源（秀湖水庫）工程當年完成1.57億元，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當年完成投資1802萬(wàn)元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態(tài)濕地工程，完成投資2.03億元，完成年度計劃的101.7%。
�。ㄎ澹┺r田水利建設全面推進(jìn)。
1、積極推進(jìn)農田水利標準化建設。截至10月底，全市共完成農田水利基本建設投資13.98億元，新旱澇保收面積9.34萬(wàn)畝，擴大灌溉面積1.74萬(wàn)畝，新增固定式噴微灌面積0.628萬(wàn)畝，圩區整治19.38萬(wàn)畝，灌區渠道改造長(cháng)度575．58公里。
2、積極推進(jìn)小型農田水利重點(diǎn)縣建設。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣。20xx年度計劃項目總投資1.46億元，截至10月底完成投資0.95億元。
3、積極推進(jìn)市本級小農水建設。20xx年度市本級農田水利建設計劃涉及南湖、秀洲兩區，南湖區主要建設內容包括河道清淤工程、小型農田水利重點(diǎn)縣，項目估算投資0.79億元。秀洲區主要建設內容包括農田水利建設圩區整治工程、河道清淤工程、農田水利重點(diǎn)縣，項目估算投資1.43億元。兩區正按實(shí)施方案督促項目所在鎮組織實(shí)施建設。
�。┧姓C合管理改革不斷增強。
1、加強規劃和前期工作。重點(diǎn)開(kāi)展《嘉興市地區防洪規劃》編制完善工作，啟動(dòng)《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規劃》編制，積極開(kāi)展相關(guān)規劃的調研、組織咨詢(xún)論證工作。分解落實(shí)年度水利投資考核目標，編制完成《嘉興市“三個(gè)千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點(diǎn)實(shí)施方案》。
2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區）節水型社會(huì )建設工作扎實(shí)推進(jìn)，基本完成終期自評估報告。平湖市實(shí)行最嚴格水資源管理限制納污控制紅線(xiàn)試點(diǎn)通過(guò)省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃，全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達用水計劃2.67億立方米。繼續開(kāi)展企業(yè)水平衡測試工作，全市組織完成10萬(wàn)方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據全省地下水動(dòng)態(tài)監測站網(wǎng)建設要求，完成全市全部地下水監測站點(diǎn)建設任務(wù)和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節水通報》、《水務(wù)管理年報》的編制工作。
3、加強南排工程運行管理。組織對南排工程2022年度維修養護項目驗收，重點(diǎn)對各樞紐節制閘進(jìn)行了全面清理檢查。組織實(shí)施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實(shí)施自動(dòng)化及機電安裝。長(cháng)山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。
4、加強依法管理河道。結合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動(dòng)，指導開(kāi)展全市水法宣傳工作。做好水利行政執法體制改革省級試點(diǎn)建設工作，水行政綜合執法改革在原有劃轉基礎上成熟一項劃轉一項。做好市區河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次,出動(dòng)人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動(dòng)，拆除涉河違章建筑21.7萬(wàn)平方米。
5、加強水利建設市場(chǎng)規范化建設。加強“陽(yáng)光水利建設”，做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開(kāi)工作，進(jìn)一步規范和監督全市水利建設市場(chǎng)交易行為。強化工程招投標監管，截至10月底，受理招標報名項目70個(gè)，已開(kāi)標59個(gè)，中標價(jià)達9.39億元，保證了工程招標投標公開(kāi)公正公平。電子輔助評標系統建設完成并進(jìn)入調試運行階段，評標效率進(jìn)一步提高。
6、加強水利工程質(zhì)量監督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質(zhì)量監督申請項目15個(gè)，項目劃分審批15個(gè)，開(kāi)展質(zhì)監活動(dòng)26次，印發(fā)質(zhì)監活動(dòng)紀要26份，印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見(jiàn)書(shū)和質(zhì)量監督報告28份。
�。ㄆ撸┘訌娮黠L(fēng)建設和干部隊伍建設。
按照市委統一部署和要求，積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)，深入推進(jìn)水利黨風(fēng)廉政建設，認真履行“兩項責任”，進(jìn)一步推進(jìn)具有水利行業(yè)特色的懲防體系構建工作，確保工程安全、資金安全、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設，著(zhù)力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機制。加強作風(fēng)效能建設，深入開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)、結對共建活動(dòng)，積極發(fā)揮水利服務(wù)指導引領(lǐng)作用，在全局形成了用制度管人、依規辦事、一線(xiàn)鍛煉的良好氛圍，展現水利人干凈干事、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的良好形象。
水利工程年度個(gè)人總結 篇20
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20XX年6月15日，我從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到了長(cháng)興縣水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開(kāi)展工作提供了基礎，現將我參加工作一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習、生活等情況作個(gè)總結。
一、思想方面
近一段時(shí)間里，通過(guò)學(xué)習，我對進(jìn)行開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。
通過(guò)了這次學(xué)習，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩，盡心盡力地為民解憂(yōu)，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益，擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中，收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后，我開(kāi)始知道，水是人類(lèi)生存與發(fā)展的.生命線(xiàn)，是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實(shí)現可持續發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨，隨著(zhù)人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。
實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里，我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
三、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。
水利工程年度個(gè)人總結 篇21
本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營(yíng)體瀑布溝水電站工作�；仡�3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導、技術(shù)人員、專(zhuān)家及茂源公司領(lǐng)導的指導和自己的努力下,從一名現場(chǎng)代班到現在的項目經(jīng)理,在理論水平和實(shí)際工作能力都得到了不斷提高。
一、幾年來(lái)我參加了進(jìn)水塔基礎和地下廠(chǎng)房尾閘室開(kāi)挖爆破;
進(jìn)水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。
二、尾閘室開(kāi)挖：
拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以?xún)�，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營(yíng)體的一致好評和獎勵。
三、進(jìn)水塔大體積混凝土澆筑：
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×3.3m)，自卸汽車(chē)運輸混凝土，門(mén)機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過(guò)程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設備老化、施工協(xié)調難度大等諸多困難，在聯(lián)營(yíng)體相關(guān)領(lǐng)導的指導下，積極研究應對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng )下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止2008年8月20日1、2進(jìn)水塔順利完工，保質(zhì)保量的`按期完成了該項目施工任務(wù)。
四、廠(chǎng)房洞室混凝土澆筑：
2007年12月以來(lái)陸續開(kāi)工的尾水管及其連接洞、尾水閘門(mén)室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結構復雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來(lái)更大的挑戰，也給我帶來(lái)了更多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在這一年多時(shí)間里與聯(lián)營(yíng)體各部門(mén)及監理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點(diǎn)，使生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營(yíng)體各部門(mén)、安裝分局及監理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個(gè)新臺階。
水利工程年度個(gè)人總結 篇22
由我公司向聯(lián)營(yíng)體提出進(jìn)水塔二期混凝土一次立模開(kāi)洞連續澆筑的施工獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達到優(yōu)良標準，得到監理和聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導的一致好評，并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監理、聯(lián)營(yíng)體等各級領(lǐng)導的安排指揮和措施細化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務(wù)，啃下了一個(gè)又一個(gè)的`硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，得到了業(yè)主、監理及聯(lián)營(yíng)體的認可，同時(shí)也為我公司贏(yíng)得了榮譽(yù)!在提前發(fā)電和調整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營(yíng)體下達的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著(zhù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度達標的旗幟，本著(zhù)成本控制增創(chuàng )效益的原則,踏踏實(shí)實(shí)，認認真真的組織指導實(shí)施各項工作。
管理總結
1、現場(chǎng)對各班組進(jìn)行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調問(wèn)題，跟蹤落實(shí)各項問(wèn)題的執行情況及疑難問(wèn)題的解決。
2、根據聯(lián)營(yíng)體相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度要求，制定獎罰制度，全力調動(dòng)員工工作積極行。
3、加強與監理、聯(lián)營(yíng)體、機電標等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，力爭完成聯(lián)營(yíng)體下達的月和周。
4、虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗，不斷提高工作能力，堅持以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工同步前進(jìn)的原則,積極向專(zhuān)家及有經(jīng)驗的人員請教學(xué)習。
5、進(jìn)一步配合各級領(lǐng)導做好現場(chǎng)的安排和指導工作，盡我最大努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長(cháng)及員工提前完成業(yè)主、監理、聯(lián)營(yíng)體和四川茂源公司下達的各項任務(wù)，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標實(shí)現而努力奮斗!
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