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醫生支援基層衛生院總結范文（通用13篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的醫生支援基層衛生院總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫生支援基層衛生院總結 1
本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，同時(shí)尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫術(shù)，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的`發(fā)展建言出力。
總結20xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫生支援基層衛生院總結 2
當然，作為一名醫生，在自己的工作上我自然是不能犯下錯誤，我必須在工作中嚴格、嚴謹，以及負責的對待，這樣才能對得起這一襲白衣。以下，是我對自己的工作總結：
一、個(gè)人的提升之旅
作為一名醫務(wù)工作者，在工作方面其實(shí)我還只是一名新人。為了能讓自己在工作中有所提升，我積極的抓緊所有可以利用的時(shí)間，將自己在工作外的精力都花費在了學(xué)習和鍛煉上!醫院中的工作并不清閑，但是為了能在工作中也有所提升，我在學(xué)習上選擇了很多的方式。
首先，是對理論知識的學(xué)習。我常會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍，積極的利用零碎的時(shí)間，慢慢的在休息時(shí)間里提升自己的理論知識。當然，為了能讓知識得到鞏固，工作后我也會(huì )仔細的去翻閱，學(xué)習，穩固自己的基礎。此外，我還積極的.訂閱了醫學(xué)相關(guān)的雜志，對醫學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步實(shí)時(shí)關(guān)注，讓自己的知識與時(shí)俱進(jìn)。
其次，就是領(lǐng)導和醫院的培訓。盡管機會(huì )不常有，但是每次都能讓我收獲很多的知識和經(jīng)驗。在培訓和會(huì )議的時(shí)候也常常有領(lǐng)導們的經(jīng)驗之談，這些都是重要的經(jīng)驗。
最后，就是在日常對領(lǐng)導前輩的學(xué)習和討教。這樣的機會(huì )同樣不常有，但是多次和前輩們接觸后，自己也慢慢的和前輩們成為了朋友，在工作中有了更多學(xué)習的機會(huì )。
二、工作情況
在工作中，我恪盡職守，在工作中認真、仔細、對沒(méi)有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責，對醫院的規定嚴格的遵守!
這段時(shí)間來(lái)的工作突然暴增，工作的壓力也突然變大。但是在努力下，我漸漸的適應了工作的情況，并努力的在工作中提高了自己的效率和專(zhuān)業(yè)能力。
三、結束語(yǔ)
在工作中，我真正的體會(huì )到，工作在不斷的而變化，我們也必須及時(shí)的更新自己，讓自己在工作中能有更多的收獲，并在工作里更好的為病人們治愈病痛!
醫生支援基層衛生院總結 3
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿(mǎn)了完成了在長(cháng)順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：
為響應黨和衛生部的萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，在我院的正確領(lǐng)導下，我們醫療下鄉支農小組來(lái)到了長(cháng)順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)，增進(jìn)農民健康意識，為農民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀守法，團結互助，指導長(cháng)順縣醫院建立基本的業(yè)務(wù)規范和制度，幫助醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨床醫生服務(wù)，因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫療衛生常識。
當然在我們幫扶的這一年時(shí)間內，也存在一些問(wèn)題，由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強培訓。
我走過(guò)那些天的日子，多少緊張而有序的.工作場(chǎng)景還在眼前，多少質(zhì)樸誠懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫療下鄉支農工作雖然已經(jīng)結束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺階。
醫生支援基層衛生院總結 4
第五期萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目開(kāi)展以來(lái)，在省、州衛生部門(mén)的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體支農醫療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個(gè)醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項支農工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問(wèn)題�，F將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂(yōu)。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關(guān)家川、xx、別藏、安集等7個(gè)醫療單位開(kāi)展支援工作。23名隊員均在規定的時(shí)間分赴各受援單位開(kāi)展支農工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項支農工作開(kāi)展情況
為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據萬(wàn)名醫師支農工程“技術(shù)指導手冊”和今年省衛生廳萬(wàn)名醫師支農工作有關(guān)文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開(kāi)展手術(shù)、檢查患者例數；工作日記頁(yè)數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；確定并開(kāi)始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊員的工作情況進(jìn)行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書(shū)面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書(shū)寫(xiě)了工作日記20篇，其中4名隊員書(shū)寫(xiě)出質(zhì)量較高且頁(yè)數超過(guò)90頁(yè)的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開(kāi)展巡回醫療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開(kāi)展了系統專(zhuān)業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專(zhuān)業(yè)知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開(kāi)展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛生院開(kāi)展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書(shū)面建議等）；有20名隊員與受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫療機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關(guān)科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，在受援醫療單位領(lǐng)導的積極支持和配合下，扎實(shí)開(kāi)展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發(fā)現大河家衛生院時(shí)常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會(huì )指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀(guān)察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風(fēng)險，還增加了醫院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫院的姜專(zhuān)基同志，他是乳腺腫瘤方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開(kāi)展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見(jiàn)又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì )衛生院醫生們也逐漸學(xué)會(huì )了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，醫技精湛通過(guò)這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的.醫療行為，醫療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長(cháng)金育忠根據縣醫院領(lǐng)導的安排與要求積極協(xié)助醫院上科研課題，協(xié)助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”�？h醫院自5月起安排支農隊員在全院周會(huì )上開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)題講座，每次均有50名以上縣醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聽(tīng)講，并做有聽(tīng)課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽(tīng)眾370余名。
通過(guò)衛生支農項目的開(kāi)展，帶教了一批基層醫務(wù)人員，建立了長(cháng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫務(wù)人員其專(zhuān)業(yè)技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別隊員對自身支農工作任務(wù)不清，沒(méi)有按照“技術(shù)指導手冊”開(kāi)展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個(gè)月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領(lǐng)導講話(huà)以及受援醫療機構的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見(jiàn)該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書(shū)面資料，多數隊員尚未開(kāi)展系統專(zhuān)業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導對支農隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動(dòng)記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問(wèn)題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進(jìn)。
醫生支援基層衛生院總結 5
根據自治區衛生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年GX萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目執行方案的通知》（X衛醫［20xx］31號）文件，指定我院作為NN市第一人民醫院的受援醫院之一，我院領(lǐng)導班子十分重視，立即成立受援項目領(lǐng)導小組，由當時(shí)的醫院負責人WEQ副院長(cháng)任組長(cháng)，并指定ERD副院長(cháng)作為該項目負責人，醫務(wù)科、護理部、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科等職能管理科室均參與該項目領(lǐng)導小組并具體負責實(shí)施，根據文件精神，經(jīng)與NN市第一人民醫院初步磋商，達成了以下受援意向：
1、通過(guò)NN市第一人民醫院為期三年的援助和指導，我院將更加完善各項管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個(gè)新臺階。
2、結合我院的具體條件，引進(jìn)NN市第一人民醫院的部分成熟技術(shù)，開(kāi)展我院的新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，使我院的業(yè)務(wù)收入及各種質(zhì)量體系進(jìn)一步提高。
3、通過(guò)輪派人員到NN市第一人民醫院進(jìn)修學(xué)習及安排派駐人員對我院相關(guān)科室人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，使我院醫師、醫技、護理人員的技術(shù)水平得到整體提高。
4、有條件的科室將在NN市第一人民醫院專(zhuān)家的指導下開(kāi)展科研，或承接該院的部份課題內容。
20xx年4月9日，NN市第一人民醫院院長(cháng)QAZ、黨委書(shū)記ZSA、黨辦主任WSA、醫務(wù)部主任WER、護理部主任YHG、醫教科副科長(cháng)PLO一行來(lái)到我院，與我院領(lǐng)導班子及相關(guān)職能部門(mén)負責人進(jìn)行就對口支援諸多事宜進(jìn)行座談，并簽署了對口支援協(xié)議書(shū)。同一天，RFV等第一批5名醫、護專(zhuān)家進(jìn)駐我院，開(kāi)始了對口支援的實(shí)施。
20xx年10月13日，第一批支援專(zhuān)家期滿(mǎn)返回，第二批5名專(zhuān)家到達我院，繼續實(shí)施對口支援項目。10名專(zhuān)家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學(xué)術(shù)講座5次，培訓人數1210人次，開(kāi)展教學(xué)查房23次，手術(shù)示教11次，開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)2項，會(huì )診及疑難病例討論16次，開(kāi)展手術(shù)45例，診療病人880人次，對我院業(yè)務(wù)水平的提升起到了巨大的作用。同時(shí)，NN市第一人民醫院贈與我院骨科專(zhuān)用床15張，緩解了我院骨科專(zhuān)用床嚴重不足的問(wèn)題。
依照雙方協(xié)議，NN市第一人民醫院免費接受了我院選送的第一批6名醫、護人員進(jìn)修骨科、兒科、ICU、內科等專(zhuān)業(yè)，為我院培養了部份急需人才。
20xx年，NN市第一人民醫院繼續對我院進(jìn)行對口支援，共有10名醫師、技師及護士來(lái)我院工作，在支援期間，共開(kāi)展教學(xué)查房36次，進(jìn)行疑難病例會(huì )診討論21次，手術(shù)示教12次，優(yōu)質(zhì)護士示教3次，接受我院進(jìn)修護士2人，對我院的醫療護士技術(shù)的`提升以及對我院優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的開(kāi)展起到了指導作用。
20xx年，NN市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來(lái)我院開(kāi)展對口支援工作，共開(kāi)展小型學(xué)術(shù)講座17次，培訓各類(lèi)人員337人，大型學(xué)術(shù)講座3次，共培訓醫務(wù)人員1855人次，接收我院醫務(wù)人員進(jìn)修4人，診療病人2683人，開(kāi)展手術(shù)52例，會(huì )診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫師為我院口腔科開(kāi)展新技術(shù)種牙術(shù)1項，另外NN市第一人民醫院還免費為我院培訓參加執業(yè)醫師考生19人，為我院培養后備人才起到了重要貢獻。
在落實(shí)《GX萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目》第一周期的3年時(shí)間里，在NN市第一人民醫院各類(lèi)專(zhuān)家的指導下，我院的業(yè)務(wù)數量和業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提升，門(mén)診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術(shù)例數從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著(zhù)病人信任度的提高，業(yè)務(wù)收入也穩步提升，醫院業(yè)務(wù)收入從20xx年的11240.60萬(wàn)元提高到了20xx年的18002.37萬(wàn)元。
在NN市第一人民醫院的幫助下，我院有3名醫師參加了骨干醫師培訓，回到科室后都挑了大樑，成了科室的業(yè)務(wù)骨干。
我院在NN市第一人民醫院的支援下，修改完善了各項制度，特別是在醫院感染方面，在該院專(zhuān)家的指導下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門(mén)運行良好。
20xx年，GX《萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程》已進(jìn)入了第二個(gè)周期，NN市第一人民醫院繼續作為我院的支援醫院，在各個(gè)方面繼續給予相關(guān)支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業(yè)務(wù)水平會(huì )得到更大提升，特別是在通過(guò)醫院等級復評審方面，我院將得到NN市第一人民醫院巨大的支持和幫助。
醫生支援基層衛生院總結 6
醫院參加“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的`部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內二科，下派醫師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長(cháng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內二科進(jìn)行治療，下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專(zhuān)家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
最后，建議對下派醫師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
醫生支援基層衛生院總結 7
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，在縣衛生局的領(lǐng)導及組織下，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨�，F將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開(kāi)展公共衛生均等化服務(wù)共為醫院的發(fā)展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，以自身的`經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫生支援基層衛生院總結 8
我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目，按照項目實(shí)施方案要求，根據對劉集心衛生院、覓子衛生院。依據衛生院具體情況，制定了以“醫療技術(shù)指導，人才培養和提高醫療護理質(zhì)量管理”為主的對口支援方案，于20XX年10月至12月，我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護理部人員組建的醫療小組到上述衛生院開(kāi)展幫扶工作。
醫療小組不顧路途疲勞，克服干旱缺水和水土不服等重重困難，積極投入到緊張的工作中。通過(guò)短短一個(gè)多月的時(shí)間，大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下，成功開(kāi)展了子宮裂傷修補術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補術(shù)，完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺，完成子宮裂傷修補術(shù)1例，宮外孕手術(shù)2例，成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個(gè)醫療護理核心制度，完善了院科兩級領(lǐng)導負責制、三級醫師查房制、準時(shí)交接班制、手術(shù)審批制和院內會(huì )診制，進(jìn)一步規范了醫療技術(shù)操作規程。開(kāi)展了每周1次專(zhuān)業(yè)基礎知識培訓，加強了全院醫療業(yè)務(wù)人員的.繼續醫學(xué)再教育學(xué)習。
對口支援工作取得的良好效果，不但受到當地群眾的好評，也得到各級領(lǐng)導的充分肯定。近日，巫山縣2006年深化醫院管理年活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在大廟中心衛生院舉行，縣鎮各級領(lǐng)導對該院的各項工作和江北一院醫務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。
醫生支援基層衛生院總結 9
本人是一名在衛生院工作的醫生，今年有幸參加了組織的下鄉支援衛生院的活動(dòng)。在這段時(shí)間里，我親身體會(huì )到了基層衛生院的工作情況和困難，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
一、對基層衛生院的工作情況有了更深刻的認識
前往支援的衛生院位于偏遠山區，是一所村級衛生院。雖然從城市過(guò)來(lái)的醫生只是支援了幾天，但我們都親眼目睹了基層衛生院的工作難度和挑戰。
首先，基層衛生院人手不足。只有幾名醫生和護士輪班值守，無(wú)法為每位患者提供個(gè)性化的醫療服務(wù)，也無(wú)法開(kāi)展細致的健康教育工作。
其次，衛生院的醫療設備和藥品相對匱乏。有些需要器械操作的醫療項目，衛生院根本無(wú)法提供；藥品的品種、數量也不能滿(mǎn)足患者的需求。
最后，患者對基層衛生院的信任度不夠高。由于衛生院的工作人員和醫療條件有限，患者往往會(huì )懷疑衛生院的能力和質(zhì)量，選擇前往市區的大醫院就診。
二、基層衛生院的醫療工作要注重細節和服務(wù)
基層衛生院雖然條件有限，但也有辦法提升自己的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)本次支援，我們深刻認識到基層衛生院的醫療工作注重細節和服務(wù)，這一點(diǎn)可以當做基層衛生院完善醫療服務(wù)的重要保障。
細節方面，我們可以在醫療操作上更加精細，不斷提高診斷和治療的準確性；在藥品管理上完善藥品使用、存儲和采購等方面的流程，保證質(zhì)量和安全；在醫療設備的選擇和配置上更加合理和實(shí)用。
服務(wù)方面，我們可以注重患者的需求和感受，提供熱情、周到的服務(wù)，盡量讓每個(gè)患者都感受到衛生院的`人性化和關(guān)懷；此外，我們還需要注重健康教育工作，幫助患者樹(shù)立正確的健康觀(guān)念和健康行為，讓他們更好的維持健康。
三、宣傳引導能促進(jìn)基層衛生院的發(fā)展
眾所周知，宣傳是醫院發(fā)展的重要因素之一。通過(guò)對衛生院進(jìn)行宣傳，可以增加患者的了解和信任度，擴大衛生院的影響力和知名度，幫助衛生院發(fā)展壯大。
本次支援活動(dòng)中，我們主要采用多種方式宣傳衛生院：通過(guò)建立宣傳欄、發(fā)放宣傳冊子等途徑將衛生院的特色服務(wù)和醫療成就向社區廣泛宣傳；工作人員定期上門(mén)走訪(fǎng)，了解患者的訴求和反饋，為患者提供及時(shí)的回復。通過(guò)這些活動(dòng)，我們讓更多的人知曉了衛生院的醫療實(shí)力，增加了患者對衛生院的信任度和滿(mǎn)意度。
四、結語(yǔ)
通過(guò)本次支援衛生院的活動(dòng)，我深切體會(huì )到了基層衛生院工作的重要性和難度，在下一步的工作中，我將更加注重醫療服務(wù)的細節和服務(wù)，同時(shí)也將注重宣傳引導工作，幫助衛生院發(fā)展壯大，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
醫生支援基層衛生院總結 10
多年來(lái)，我院一直受奉節縣人民醫院對口支援，為提升我院衛生服務(wù)水平、構建和諧社會(huì )。
促進(jìn)城鄉衛生一體化、發(fā)展基層衛生服務(wù)，在物力、財力、技術(shù)支持、人才培養等方面起到了積極的作用。城市衛生支援農村衛生的重大決策和舉措，有利于提高基層醫院對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，為農民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫療服務(wù)，有利于緩解農民“看病難，看病貴”問(wèn)題，有利于加速農村衛生人才培養，加強農村醫療衛生隊伍建設，有利于促進(jìn)城市醫療資源合理流動(dòng)，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調、均衡、可持續發(fā)展，有利于提基層醫院臨床和醫技科室的服務(wù)能力和診療水平，加強農村常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫療救治;加強農村衛生人才培養，提高基層醫院管理水平，是構建和諧社會(huì )的重大決策和舉措�？h人民醫院在對口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下九個(gè)方面的重要舉措。
1、領(lǐng)導重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現了帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培育一批 人才的目標。
2、縣人民醫院院長(cháng)陳國剛同志今年四月在百忙中親自來(lái)興隆與鎮黨委、政府共商我院發(fā)展大計，關(guān)心我院的.發(fā)展。
3、每年簽訂援助協(xié)議，建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。
4、在對口支援期間，投入了CT、B超等大型設備，還投資人民幣百萬(wàn)余元。
5、每年選派3——5名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導基層衛生服務(wù)機構的醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫師實(shí)際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
6、在派出醫院和派駐人員的大力支持下，我院臨床科室健全了，診療科目增多了，醫療設備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當地農民看病難、看病貴的問(wèn)題。
7、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座各種臨床帶教形式，為我院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為鄉鎮衛生院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
8、人員培訓方面，我們的人員長(cháng)期保持輪流到縣醫院進(jìn)修學(xué)習。每年至少接受2——5名衛生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科;在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì )、專(zhuān)家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。
9、凡下派我院的人員都是捧著(zhù)一棵心來(lái)，不帶一根草去，對他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失，但他們無(wú)怨無(wú)悔。
醫生支援基層衛生院總結 11
根據縣衛生局《舒城縣20XX年支援農村衛生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目的實(shí)施方案》要求,為提高鄉鎮衛生院醫療服務(wù)能力與水平,方便農村患者就醫，我院和縣婦幼保健院共同于20XX年5月同湯池衛生院、曉天中心衛生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉鎮衛生院的相關(guān)協(xié)議。
此次“雙千工程”暨對口支援工作，周期為一年，即從20XX年5月至20XX年5月底結束。此次支援活動(dòng)為所支援的二所衛生院共派出醫師6名，每個(gè)鄉鎮衛生院3名（其中包括婦幼保健院1名），其中每位醫師均對鄉鎮衛生院進(jìn)行了為期4個(gè)月的業(yè)務(wù)指導。
在對湯池中心衛生院的支援中，我院與婦幼保健所分別派出了推拿科、呼吸內科、婦產(chǎn)科共3名醫師進(jìn)行了為期一年的對口幫扶。截至目前，診療咨詢(xún)病人達20XX人次，協(xié)助手術(shù)約60余臺次。同時(shí)，我院與婦幼保健所共同又派出婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科、感染科3名醫師赴曉天衛生院開(kāi)展對口支援，診療咨詢(xún)病人達2600人次，參與手術(shù)約100余臺次；他們除了對常規的醫療業(yè)務(wù)指導外，工作小組還通過(guò)手術(shù)示教、學(xué)術(shù)講座等形式傳授先進(jìn)的'學(xué)科知識，進(jìn)一步提高了鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)還幫助鄉鎮衛生院進(jìn)一步健全了相關(guān)工作制度，規范了醫療服務(wù)行為。通過(guò)全年的努力，這兩所鄉鎮衛生院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯，醫療服務(wù)水平進(jìn)一步提高，就診人數較以往也有增加，不僅提高了鄉鎮衛生院的業(yè)務(wù)收入，更主要的是方便了農村人口的就醫，提高了農村居民的健康水平，得到農民群眾的一致好評。
醫生支援基層衛生院總結 12
xx月xx號，根據局支教工作安排，我來(lái)到xx河鎮中心幼兒園報到，進(jìn)行為期一年的支教工作，擔任中心園中一班的班主任。一年光陰，飛速疾逝，回顧支教工作與生活，收獲頗多，感慨頗多，讓我隨心而敘吧。
九月初，接手中一班班主任和語(yǔ)言類(lèi)教學(xué)工作之時(shí)，通過(guò)細心地觀(guān)察和了解，發(fā)現本班幼兒良好的學(xué)習習慣、生活習慣尚未養成，各種能力幾近空白，如美工、語(yǔ)言等方面，與機關(guān)幼兒園同年齡段的孩子相比，各方面差距較大。我及時(shí)調整自己的思路，與園領(lǐng)導交流，共同制定出符合幼兒實(shí)際能力的各科教學(xué)計劃、常規訓練計劃。在一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，充分利用各種機會(huì )，對幼兒進(jìn)行全方位的常規訓練；課堂上，細致而耐心地教孩子們學(xué)習各種基本技能；利用各種節前、節后，對孩子們進(jìn)行情感教育。通過(guò)一學(xué)年的努力，我班孩子各方面的能力有了長(cháng)足的進(jìn)步，在兩個(gè)的期末教學(xué)工作測試中，我班孩子表現突出，成績(jì)優(yōu)異，且取得幼兒早操競賽一等獎、藝術(shù)操競賽一等獎的好成績(jì)。
在做好班主任和教學(xué)工作的同時(shí)，我不忘自己作為支教老師的責任，經(jīng)常與年輕教師促膝談心，鼓勵她們參加各種學(xué)習、競賽活動(dòng)，培養她們提升專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的信心。與年輕的謝月老師師徒結對。指導張娟老師參加市級信息化教學(xué)能手競賽，從選課題到活動(dòng)組織、教學(xué)方法、修改教案、全程陪同參賽等，對張老師進(jìn)行全方位的指導。xx月初，張老師在縣級選拔賽上取得全縣第二名的好成績(jì)，并于xx月xx號代表洪澤縣到淮安市參賽，取得淮安市二等獎的好成績(jì)。對園內進(jìn)行示范公開(kāi)課兩次：中班美術(shù)特色活動(dòng)《線(xiàn)條想象畫(huà)》、中班語(yǔ)言《春天的電話(huà)》。
我積極配合中心園的教科研工作安排，分別于xx月和xx月對全園老師開(kāi)設講座兩次：《如何寫(xiě)觀(guān)察記錄》、《如何撰寫(xiě)論文》，取得較好效果。在園內的各項教研活動(dòng)中，我以身作則，認真對待每一次的活動(dòng)，起到了講解、示范的作用。我園老師們的教科研意識逐漸養成，教科研活動(dòng)的.氛圍越來(lái)越濃厚，實(shí)際成效明顯。
在中心園的各項競賽活動(dòng)中，我作為評委，秉著(zhù)公正、公平的態(tài)度，實(shí)事求是地做好評委工作，得到老師們的認可。
在平時(shí)的教學(xué)工作中，我按時(shí)、按質(zhì)完成備課、上課、聽(tīng)課的任務(wù)，在園領(lǐng)導的每次檢查工作中，始終保持好評。
在做好支教工作的同時(shí)，我積極做好市級課題《以繪本閱讀活動(dòng)為徑，提高幼兒閱讀素養的實(shí)踐研究》的主持人工作，該課題于xx月xx月順利結題，得到市級課題組專(zhuān)家的一致肯定。
我作為課題組成員的省級課題《幼小課程與教學(xué)銜接的實(shí)踐研究》于xx月開(kāi)題，現處實(shí)踐研究中。課題組于xx月7號進(jìn)行了“幼小課程與教學(xué)銜接的‘同課異構’展示活動(dòng)”，本人撰寫(xiě)的論文《幼小銜接的初步思考》參會(huì )交流。
我設計的語(yǔ)言教案《鼠小弟的小背心》于xx月xx月獲得淮安市教研室一等獎；撰寫(xiě)的論文《多媒體ppt圖片在繪本教學(xué)中運用的實(shí)例分析》于xx月xx月獲得淮安市教研室一等獎，并選送省教研室參賽，獲省教研室二等獎。
在年底的師德考核中，我得到中心園領(lǐng)導和老師們的一致肯定，考核成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”。
支教工作已近尾聲，回首一年的工作，覺(jué)得最大的收獲是：為一方的同行姐妹們送去較為先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教育教學(xué)方法；為可愛(ài)的孩子們打開(kāi)一扇扇窗，開(kāi)闊他們的視野、拓展他們的思維、豐富他們的情感。于己，覺(jué)得雖然自己已過(guò)半百，但能克服身體有病，天天坐車(chē)，風(fēng)雨無(wú)阻地堅持早到學(xué)校上班，已是一個(gè)完美，心態(tài)極其端正，為自己驕傲！
一年的支教工作讓我更加認識到支教工作的重要性和必要性，于洪澤的教育事業(yè)，于教師的個(gè)人事業(yè)！
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根據衛生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉基層衛生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實(shí)，現將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫院某科對口支援相關(guān)工作總結如下：
深入xx科臨床一線(xiàn)參與臨床值班、收治病人，根據某科具體情況開(kāi)展如下工作：
1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實(shí)為基礎，通過(guò)具體病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。
2、醫療技術(shù)，根據受援科室的實(shí)際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著(zhù)重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援某科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫院的醫療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報表。
通過(guò)與當地某科同事半年相互學(xué)習、交流取得如下主要成效：
1、更新理念，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫學(xué)理念，比如，醫生必須具備“繼續學(xué)習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng )的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細分亞專(zhuān)業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個(gè)新的'境界，并授之可持續發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴格醫療過(guò)程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過(guò)相互學(xué)習、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫療服務(wù)的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉診，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏(yíng)的目的。
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