上半年工作總結范文錦集精編

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的上半年工作總結范文錦集精編，歡迎閱讀與收藏。

上半年工作總結范文錦集精編1

　　一、上半年的工作總結：

　　1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不理想沒(méi)有達到預期的目標，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習，整理工作的套路，總結以前的各種經(jīng)驗并分析希望能得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

　　2、工作中很多細節沒(méi)有把握好，導致很多工作都做了無(wú)用功。爭取以后把每個(gè)細節落到實(shí)處，不好高騖遠，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

　　3、在工作過(guò)程當中沒(méi)有把工作當著(zhù)是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導思路去調整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對工作，去迎接接下來(lái)的挑戰。

　　4、隨著(zhù)工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì )了很多東西。但還遠遠的不夠，各方面的能力還很欠缺，對市場(chǎng)的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

　　二、下半年的工作計劃與安排：

　　1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現有商場(chǎng)銷(xiāo)售的推動(dòng)，為讓其能持續的銷(xiāo)售打好基礎。

　�。�1）、加強鄉鎮市場(chǎng)的`開(kāi)發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率。

　�。�2）、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷(xiāo)售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣，一有機會(huì )我們就過(guò)去擺展做活動(dòng)，讓其促銷(xiāo)員認識我們，認同我們，喜歡我們。讓其能正常的銷(xiāo)售。

　�。�3）、金堂、資陽(yáng)應做好相應的服務(wù)（售前、中、后）與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。

　�。�4）、在九月初就定好中秋與國慶（中秋為9月30號與國慶很近）的活動(dòng)方案。所有現有商家做一次統一的活動(dòng)，達到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

　　2、第四季度：為銷(xiāo)售旺季，在第三季度的銷(xiāo)售情況下提升百分之50的銷(xiāo)量。并做好市場(chǎng)的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進(jìn)。

　�。�1）、借助我們現有商場(chǎng)在當地的影響力與號召力，加大對其周邊地區以及鄉鎮市場(chǎng)的輻射。達到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。

　�。�2）、分析第三季度各個(gè)地區的銷(xiāo)售情況，針對不同的情況作出相應的調整方案，為旺季的銷(xiāo)售打好基礎，達到壓貨最大化的目的。

　�。�3）、與商場(chǎng)和工廠(chǎng)一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強商場(chǎng)終端形象的建設為旺季的銷(xiāo)售打好基礎。

　�。�4）、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷(xiāo)通路。

　　3、緊跟公司的發(fā)展戰略步伐，以公司目標為最終工作目標。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。

　　4、積極開(kāi)動(dòng)思想，創(chuàng )造性思維把工作的每一個(gè)細節每一環(huán)節都爭取都做好。以期把工作做好做細做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現自我價(jià)值。

上半年工作總結范文錦集精編2

　　20xx年土地治理項目處在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟處室的支持下，經(jīng)過(guò)努力，較好地完成了局領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

　　一、做好20xx年度國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目掃尾工作

　　針對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目具有跨年度實(shí)施的特點(diǎn)，為促進(jìn)項目早日建成，盡早發(fā)揮效益，我們把抓好20xx年度項目實(shí)施掃尾工作，作為處室上半年的一項重要工作。突出加強巡查力度，深入調研，強化指導，保證項目建設進(jìn)度和質(zhì)量，取得良好的效果。針對全市項目進(jìn)展不平衡的情況，在海安召開(kāi)項目現場(chǎng)交流會(huì )進(jìn)行推進(jìn)，同時(shí)對存在問(wèn)題多、矛盾突出的縣（市）區進(jìn)行重點(diǎn)督查，到項目現場(chǎng)實(shí)地了解情況，針對困難和問(wèn)題，和項目縣局一起想辦法、出主意，保證項目順利完工。

　　目前全市20xx年度土地治理項目已基本完工，海安、通州、如東已經(jīng)完xx縣級驗收，如皋正在組織縣級驗收、海門(mén)、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目除1個(gè)項目（海門(mén)優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品出口加工項目）正在建設中，其他全面建成，預計7月底全面完成計劃任務(wù)。

　　二、做好20xx年度國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目推進(jìn)工作

　　20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目目前已下達計劃：國家土地治理項目27個(gè)項目，總投資22716.33萬(wàn)元，財政資金22030萬(wàn)元，建設高標準農田項目15.1萬(wàn)畝、土地沙化治理項目2萬(wàn)畝。到目前為止，通州、如東、海門(mén)項目計劃工程招標工作全部完成，海安已經(jīng)發(fā)布招標公告，將于7月21日開(kāi)標，如皋、啟東正在報財政招標工程審核，預計在7月底發(fā)布招標公告。 20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目計劃和實(shí)施方案已經(jīng)下達，全市共19個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目，總投資9278.5萬(wàn)元，財政資金4450萬(wàn)元，項目都在按序時(shí)進(jìn)度抓緊實(shí)施。

　　三、規范土地治理項目管理

　　1、進(jìn)一步規范工程監理。全面推行項目工程建設監理制，由縣級自行招標確定監理單位，強化對監理單位直接管理，加強對監理單位的日常監管，定期召開(kāi)監理工作會(huì )議，同時(shí)加強檢查考核力度，對不盡責監理人員進(jìn)行更換，對監理單位不盡責行為進(jìn)行處罰。

　　2、進(jìn)一步規范工程招投標。一是嚴格執行江蘇省農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目招標投標管理辦法，加強招標計劃的審核，建立招標計劃核準制度。二是推行資格后審制、價(jià)格單因素評標辦法，確保公平、公開(kāi)、公正性。三是所有土建工程都進(jìn)入公共資源交易市場(chǎng)公開(kāi)招投標。

　　3、進(jìn)一步強化項目過(guò)程監管。一是嚴格計劃執行。在項目實(shí)施過(guò)程中，為確保計劃得到落實(shí)，我們嚴格對照項目計劃的工程定點(diǎn)定位圖表進(jìn)行檢查，發(fā)現項目計劃有調整的，必須要有調整手續，對擅自調整的堅決予以整改；所有項目工程必須做到圖、表、實(shí)地一致，杜絕抵占冒用行為。二是完善項目監管體系，要求各縣（市）區建立業(yè)務(wù)部門(mén)規范管理，監理單位專(zhuān)業(yè)監管，項目鄉鎮統籌協(xié)調，群眾代表現場(chǎng)監督的 “四位一體”監管體系。三是建立項目推進(jìn)聯(lián)系會(huì )制度。我們定期召開(kāi)項目建設推進(jìn)交流會(huì )，及時(shí)了解項目實(shí)施情況、督促整改檢查發(fā)現的.問(wèn)題，強化對監理單位的監督。

　　四、認真完成領(lǐng)導交辦的工作

　　一是認真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項目驗收、項目考察等其他工作。三是做好局機關(guān)黨支部有關(guān)工作。 五、下半年工作舉措

　　一是抓好業(yè)務(wù)培訓。要求縣（市）區在土地治理項目招標后，對施工單位、監理單位和項目鎮村進(jìn)行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)培訓，明確農業(yè)開(kāi)發(fā)計劃要求、單項工程工序要求、監理和監督員的職責要求，切實(shí)做到實(shí)施與計劃的無(wú)縫對接。

　　二是突出政策宣傳。要求縣（市）區加強農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策的宣傳，特別是要產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目實(shí)施單位要多宣傳政策，杜絕老板實(shí)施過(guò)程中隨意調整想套取項目資金的念頭。保證項目嚴格按照年度計劃和實(shí)施方案實(shí)施到位。

　　三是強化檢查指導。市級將加大項目日常檢查的力度，突出對現場(chǎng)監理的檢查，定期召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，組織中期檢查，對項目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行全市通報，確保項目保質(zhì)保量按期完成。

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