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總務(wù)考核總結

時(shí)間:2022-11-30 14:02:13 總結 我要投稿

總務(wù)考核總結范文(精選6篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的總務(wù)考核總結范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

總務(wù)考核總結范文(精選6篇)

  總務(wù)考核總結1

  一年就要結束了,未來(lái)以后更好的工作,現將20xx年秋季總務(wù)處的工作進(jìn)行一下總結。

  一、工作回顧

  1、做好學(xué)校重點(diǎn)工作

  20xx年下半年對學(xué)?倓(wù)處工作來(lái)說(shuō),重點(diǎn)工作有兩點(diǎn),一是學(xué)校供暖工程,二是班班通安裝。

  在熊校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以上兩個(gè)重點(diǎn)工作全部完成。供暖工程從一開(kāi)學(xué)的立項,到招標,一直到開(kāi)工建設,最后到年底終于通上了暖。工程量主要包括熱交換站建設,供暖管道的鋪架,立德樓、宿舍樓和餐廳室內管網(wǎng)的新建,求真樓和樹(shù)人樓室內管網(wǎng)的檢修。

  10月份投資151800元購買(mǎi)安裝了10套班班通設備,實(shí)現了班班通全覆蓋。12月份又對九二班和九四班的班班通進(jìn)行了更新,投資4400元更換了兩臺主機。

  2、抓好食堂和宿舍管理工作

  加強了對食堂的監管力度,重點(diǎn)抓好進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)、銷(xiāo)售關(guān)和消毒關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保了飲食衛生安全。但在個(gè)別地方還沒(méi)有達到學(xué)生滿(mǎn)意,主要表現在飯菜的品種和價(jià)格,以及食堂的衛生方面,總務(wù)處將以上問(wèn)題作為下一步工作的重點(diǎn)來(lái)抓。宿舍管理方面,加強了安全管理和內部物品擺放衛生管理。每周五上午,總務(wù)處都召開(kāi)寢管老師會(huì )議,首先對本周的工作進(jìn)行總結,對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行分析討論。同時(shí)對下周的工作進(jìn)行安排。本學(xué)期重點(diǎn)工作是規范了學(xué)生晚自習放學(xué)歸寢,要求晚自習最后一節課的老師負責組織學(xué)生排隊,護送歸寢,做好與寢管老師的交接。效果非常明顯,學(xué)生都能及時(shí)歸寢,進(jìn)一步保證了學(xué)生的安全。

  3、抓好校產(chǎn)的常規性管理。

  7月份,對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清查,登記造冊,拍照,并輸入管理系統,實(shí)行電子化管理。平時(shí)時(shí)刻關(guān)注學(xué)校硬件的安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、做好日常維修工作。

  主要是水電的維修,做到了及時(shí)高效,小問(wèn)題不過(guò)夜,大問(wèn)題不跨周,保證正常的教育教學(xué),和生活。

  5、安全工作。

  堅持安全隱患排查,對校舍、圍墻、用電、用氣等進(jìn)行定期與不定期的排查,發(fā)現問(wèn)題,建立臺帳,及時(shí)整改。確保校舍、教學(xué)設備設施的安全使用。

  加強了校園周邊環(huán)境的治理工作。召集公安、工商、城管、教育局等職能部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì ),對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行聯(lián)合治理,努力打造平安校園。

  下半年積極響應上級對學(xué)校安全的要求部署,開(kāi)展了安全大檢查回頭看和教育系統安全大檢查等專(zhuān)題活動(dòng)。并順利通過(guò)了市、區教育局和九州路的綜合治理檢查等。

  6、做好后勤服務(wù)保障工作。

  根據教育教學(xué)工作的需要,及時(shí)購買(mǎi)補充辦公用品。滿(mǎn)足教育教學(xué)的需求,做好后勤保障工作。

  二、下學(xué)期工作打算

  1、繼續做好后勤服務(wù)工作,為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

  2、認真做好學(xué)校各種設施設備的保養和維護工作。

  3、做好校產(chǎn)的管理工作。

  4、繼續加強食堂和宿舍管理,杜絕各種安全事故的發(fā)生。

  5、繼續做好安全隱患排查工作。

  總務(wù)考核總結2

  后勤堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續發(fā)展等方面不容忽視。

  全體后勤人員充分認識自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用,樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。一學(xué)期來(lái),能做到既明確分工,又通力合作,扎實(shí)工作,樂(lè )于奉獻,較好完成了各項工作任務(wù),F將本學(xué)期總結匯報如下:

  一、本學(xué)期的主要工作:

  1、為創(chuàng )設舒適的學(xué)習環(huán)境,為保證師生正常上課,總務(wù)處人員放棄假期休息,對全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修。

  2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項活動(dòng)的準備工作。后勤部門(mén)是服務(wù)教育教學(xué)工作的,根據學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開(kāi)展的各項活動(dòng),后勤部門(mén)都能提供服務(wù);對一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。

  3、做好營(yíng)養餐的入庫、出庫管理工作。根據文件精神,加強營(yíng)養餐食品安全的監管,做好“每日一檢”記錄。

  4、加強日常的檢查督促,并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。

  5、做好維修保養和購物的工作。加強學(xué)校設施、設備的日常維修保養工作,根據學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設備,服務(wù)好教育教學(xué)工作;嚴格控制不必要的重復采購,堵截浪費。針對學(xué)校電腦設備價(jià)值大的特點(diǎn),對電腦設備的采購、維修、報廢、維護、使用嚴格控制,使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。

  6、財產(chǎn)管理方面,為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查,每學(xué)期不少于兩次次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現的問(wèn)題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結經(jīng)驗教訓,并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

  7、學(xué)校安全工作是頭頂大事,我們經(jīng)常對學(xué)校校舍及周?chē)鏅z查,發(fā)現情況及時(shí)匯報、及時(shí)修改。定期對學(xué)校供電線(xiàn)路檢修,消除不安全隱患。

  8、綜合治理是一項長(cháng)期的工作,也是一項非常重要的工作,絲毫不能馬虎,稍有不慎,我們的所做的一切將付之東流,要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置,發(fā)現不安全的因素要及時(shí)匯報,在放學(xué)離開(kāi)辦公室、教室時(shí),要切斷電源,關(guān)好門(mén)窗,同時(shí)加強對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設備。重點(diǎn)投入建立校園監控設備,增加了保護師生安全的手段。

  9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習環(huán)境,定期對各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。

  10、加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。

  11、對生活補助的發(fā)放做到了公開(kāi)、公正、及時(shí)的原則。

  二、后勤工作中存在的問(wèn)題:

  1、學(xué)校財產(chǎn)的管理上還應更加明細。

  2、在服務(wù)意識方面還存在差距。

  總之,本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績(jì),但也存在許多不足。今后,我會(huì )更加努力的協(xié)調好學(xué)校后勤各方面的具體工作,更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。

  總務(wù)考核總結3

  “嚴管”“細管”抓后勤,本站還有更多關(guān)于總務(wù)處工作計劃總結,總務(wù)處工作計劃總結大全相關(guān)的資料。

  后勤是前勤的保障,后勤安全與師生健康緊密相連,羊尾鎮郭家中心小學(xué)隨氣溫變化,靈活管理,“嚴管”加“細管”,確保后勤更安全。

  一、嚴管“五到位”

  1、購買(mǎi)糧菜質(zhì)量、糧菜下鍋數量、每頓食用油的數量,學(xué)生簽字、監督、把關(guān)到位。

  2、后勤財務(wù)管理到位:財務(wù)管理人員民主選舉,民主管理,除校長(cháng)簽字外,民主理財小組人人簽字,值周教師也必須簽字。

  3、糧菜操作流程更規范,更到位:糧油購進(jìn)遵照教育局統管質(zhì)量關(guān),票據上有專(zhuān)用章,簽字到位。糧、油、菜儲存必過(guò)檢查三關(guān),校長(cháng)驗收關(guān),安全員清點(diǎn)關(guān),后勤人員審核關(guān)。

  4、中學(xué)領(lǐng)導抽查到位:初級中學(xué)領(lǐng)導分班分組,定時(shí)或不定時(shí)到各學(xué)校檢查后勤衛生、糧菜質(zhì)量、飯菜數量和質(zhì)量,并隨學(xué)生同桌陪吃,品嘗是否缺油少鹽,是否干澀無(wú)味。

  5、值周教師陪餐到位:值周教師一日三餐不但要維護學(xué)生就餐秩序,而且要陪坐陪吃,嚴格把握學(xué)生飯菜質(zhì)量。

  二、“細管”顯愛(ài)心

  1、細把學(xué)生飲水關(guān):保溫桶內,值周教師要時(shí)刻保證桶內清潔、有茶水,保證學(xué)生飲水安全。課間,教師嚴格監督學(xué)生,學(xué)生之間互相監督,不許學(xué)生喝生水。

  2、后勤衛生更細心:后勤人員天天、適時(shí)定期清潔食堂,定期消毒食堂餐具。

  3、學(xué)校細管原料采購關(guān)、食品加工關(guān)、食品貯存關(guān),及時(shí)消除事故隱患。

  4、細管食堂工作人員:定期檢查身體,確保健康,體檢不合格者退崗。

  5、細抓食品加工操作衛生:食品加工操人員嚴格按規定采取戴口罩等衛生措施操作。

  學(xué)校飲食安全情系各方,牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)。夏季天氣炎熱,食物容易腐爛變質(zhì),極易發(fā)生食物中毒等事故。嚴管能保安全,細管能顯愛(ài)心,嚴管加細管,后勤定安全。

  總務(wù)考核總結4

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。

  在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,結合三級醫院評審要求,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,醫院領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作,科室人員恪盡職守,各盡其職,工作努力,認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,并通過(guò)新聞報道信息報送的形式及時(shí)向醫院報送科室近期大小事件。全年報送稿件8篇。進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情,保障有力等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科的工作量大面廣,我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),加強對綜合治理、消防維穩、安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設備、資產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、病人外送等方面的工作,制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室,使大家有困難第一時(shí)能夠及時(shí)與之聯(lián)系。提高了科室工作效率,并且按照醫院要求達到了以績(jì)效規范管理運行機制,激發(fā)了全科人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  1、發(fā)揮能打“硬戰”精神,出色地完成了今年文明單位復驗工作。根據市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導要求,在書(shū)記和院長(cháng)的領(lǐng)導下,我院成功入選文明單位行列。同時(shí)我院的綜合治理、消防維穩和安全生產(chǎn)等方面有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

  2、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的努力,初步完成了三級醫院后勤管理評審工作的梳理內容。三級醫院評審工作事關(guān)醫院榮譽(yù),事關(guān)醫院發(fā)展前途和命運,在以后的三級醫院評審工作中還須不懈努力,

  3、在克服了重重困難后,初步完成了我院電力保障供應的自主管理,根據物業(yè)管理和自主管理對比僅電力供應這一項平均每月就為醫院節省約1、4萬(wàn)元,半年節省約7萬(wàn)余元。

  4、熱情服務(wù),做好日常維修工作。醫院物業(yè)自主維修以來(lái),科室人員全力以赴,克服重重困難,大家齊心協(xié)力,出注意想辦法。出色的完成了今年院內的各種繁雜維修任務(wù)。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

  今年維修大小共計550處,上送下收1800余趟次,全年外送病人500人次,消毒包xxx個(gè)。醫院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項每月為醫院節省服務(wù)資金約1、4萬(wàn)余元。半年來(lái)共計10萬(wàn)余元。

  5、車(chē)輛管理、院內維修改造工程。根據醫院車(chē)輛用車(chē)情況今年報廢車(chē)輛一輛,采購金杯牌救護車(chē)一輛,全年用車(chē)共計xxxx公里。配合醫院臨床科室參加活動(dòng)20余次,下社區篩查病人40余回。

  今年醫院維修改造大大小小20余項。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫院每層樓的的暖氣閥門(mén)。加裝了1、5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉,加裝窗戶(hù)解決了房間不通氣的問(wèn)題。為醫院二樓天橋處安裝了緩沖門(mén),保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車(chē)間鐵門(mén)的拆卸,二組工具柜子的安裝。

  6、在溫泉分院主體工程工作完畢后,我科按照院領(lǐng)導的指示和要求,裝修工程如期展開(kāi),為醫院下一步建設工程的順利實(shí)施打下了良好的基礎。

  7、順利完成愛(ài)國衛生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,我市創(chuàng )文明衛生城市,在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,對我院就創(chuàng )建文明城市工作從就診環(huán)境、創(chuàng )建氛圍、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了系統檢驗。同時(shí)文明城市的創(chuàng )建也是對醫院提升醫療質(zhì)量、管理水平和醫院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進(jìn)作用。

  總務(wù)科多次組織督促清潔公司對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,由專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;

  8、強化綜合治理,落實(shí)安全生產(chǎn)

  科室對全院的綜治治理,安全穩定工作高度重視,及時(shí)召開(kāi)安全與穩定工作會(huì )議,加大宣傳教育力度,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及時(shí)對我市的穩定形勢進(jìn)行分析和研判,提高全體人員的安全防范意識。妥善解決好各單位內部和醫患之間的各種矛盾和糾紛問(wèn)題。一年來(lái),根據市委市政府衛生局部署要求嚴格檢查,排查隱患,堅持領(lǐng)導帶班制度,落實(shí)人員加強值班。嚴格落實(shí)醫院消防安全、穩定工作責任制,加強安全保衛各項制度的落實(shí),實(shí)行24小時(shí)值班,深入醫院大小科室、各個(gè)角落,加大巡查、檢查力度。重點(diǎn)落實(shí)外來(lái)人員登記、開(kāi)包檢查和查驗證制度,醫院總體安全與穩定情況良好。

  9、加強職工的消防安全知識培訓,提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務(wù)科還組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解,現場(chǎng)進(jìn)行消防疏散的演練,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  一年來(lái),全體后勤總務(wù)人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質(zhì),外樹(shù)形象,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒(méi)有休息過(guò),并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個(gè)精辟的表達,形象的概括。醫院是個(gè)大家,運行一天開(kāi)支實(shí)在不少,總務(wù)科不僅要做開(kāi)源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過(guò)我們的努力,為大家營(yíng)造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,不斷完善自身工作,在幕后為醫院臨床一線(xiàn)各項工作的順利進(jìn)行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴(lài),態(tài)度令人滿(mǎn)意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務(wù)工作,又要相互配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰斗力。

  總務(wù)考核總結5

  在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

  現僅有兩人,兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。

  木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的.情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。

  并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識。

  后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  總務(wù)考核總結6

  緊張有序的20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的工作,總務(wù)科根據學(xué)院構建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持及協(xié)助下,通過(guò)總務(wù)科全體同志共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了校園衛生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務(wù),圓滿(mǎn)完成各項工作,達到計劃要求,現將本年度總務(wù)工作作如下總結:

  一、內部管理方面:

  1、按照《后勤處崗位工作規范》的要求,嚴格執行落實(shí)學(xué)院和后勤處的各項規制度,對違反規定者進(jìn)行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人。

  2、不定期召開(kāi)全科室會(huì )議,及時(shí)快速將學(xué)院、處里的政策、規定、制度、要求傳達到每個(gè)人,以指導我們的具體工作。

  3、聘請園林學(xué)校的老師舉辦了綠化養護方面的知識培訓,普及了專(zhuān)業(yè)知識,拓展了眼界,開(kāi)拓了工作思路。

  二、園林綠化完成工作方面:

  1、完成綠地、花壇、盆栽的衛生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養護約2200平方米,盆栽近00盆。

  2、在苗木生長(cháng)期定期修剪整形,全年累計修剪8次約0000平方米。

  3、根據不同季節不同時(shí)期病蟲(chóng)害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺次,共計噴灑藥液000余斤。

  4、加強對大樹(shù)的管理養護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長(cháng)、樓宇采光、車(chē)輛人員通行的枝條及時(shí)清理和修剪,已完成樹(shù)木主桿刷白18棵,修剪6棵。

  5、完成了車(chē)庫出入口新建花壇的綠化施工。二號住宅樓南綠地、三號、十號住宅樓之間安裝綠地及教學(xué)區部分綠地改造,翻耙土地420平方米

  6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2萬(wàn)元分別在學(xué)術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學(xué)樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對附中北門(mén)紫藤架進(jìn)行了修繕,在一號教學(xué)樓南門(mén)新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩。新建xx4米*2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入24萬(wàn)元購置樹(shù)枝粉碎機一臺,不但節省了樹(shù)枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用。

  7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開(kāi)學(xué)之際、主要節日和重大活動(dòng)期間,在校園主要場(chǎng)所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆)。

  8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹(shù)木9棵、花卉000余棵(窩)、苗木20xx多株、竹子近百平方米。

  9、認真做好中長(cháng)期綠化規劃方案,有條不紊,循序漸進(jìn)調整植物布局,增加新品種,提高綠化率。

  10、充分利用綠化人員現有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條,自己動(dòng)手,培養和繁育各種花卉種苗1000余株。

  11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥。

  三、衛生保潔工作完成方面

  1、完成保潔員崗位調整,核崗定責。

  2、完成對住宅樓衛生日常清掃保潔。

  3、完成對住宅樓周邊和樓道內堆積物的清理及全院衛生死角的全面治理。

  4、完成全院道路及公共區域地面的清掃保潔。

  6、對主干路雨水管道和樓宇門(mén)洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米。

  7、完成學(xué)術(shù)廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的清潔和沖洗。

  8、完成內澇后全院地面沖刷和消殺工作。

  9、完成各類(lèi)垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾00余車(chē)約9000立方米。

  10、應對雨雪冰凍天氣,及時(shí)鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車(chē)輛行人安全。

  11、對垃圾收集站圍墻進(jìn)行加高、地面進(jìn)行硬化,定制保潔工具箱套,建設和改造保潔員勞動(dòng)用品及住宿簡(jiǎn)易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動(dòng)用品存放問(wèn)題。

  12、自制勞動(dòng)工具和更換、維修果皮箱垃圾桶2套,保證了工作的順利進(jìn)行。

  四、通訊保障

  1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學(xué)院的基站場(chǎng)地合同續簽,中國移動(dòng)的基站場(chǎng)地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續。

  2、協(xié)調各通信運營(yíng)商及時(shí)辦理業(yè)務(wù)、處理故障。

  五、服從上級安排和調遣,協(xié)助配合其他部門(mén)完成各項臨時(shí)性工作。

  六、存在的不足:

  本年度總務(wù)科基本上按計劃完成了各項任務(wù),取得一定成績(jì),但由于工作任務(wù)重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

  1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰。有的管理制度缺失。

  2、工作中單兵作戰能力強,團體作戰能力比較差。缺少全局觀(guān)念和大局意識。

  3、在遵守職業(yè)道德和各項規制度(遵守紀)上意識淡薄。

  4、班組長(cháng)的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高。

  5、工作的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高。

  七、主要工作思路和工作計劃:

  1、圍繞20xx年學(xué)院教學(xué)審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛生死角。全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

  2、進(jìn)一步健全和完善相關(guān)的規制度,根據學(xué)院特點(diǎn)和實(shí)際修改崗位工作細化標準。

  3、展開(kāi)職業(yè)道德、法律法規及業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

  4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹(shù)木定制銘牌,在綠地樹(shù)立明提示牌,提高大家愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

  5、建立形式多樣的監督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結合起。

  6、分別舉辦保潔、綠化勞動(dòng)技能大賽,全面提高勞動(dòng)技能。

  八、特別說(shuō)明

  1、在面對因極端天氣造成的內澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進(jìn)了工作責任心和集體意識的增強。

  2、節約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉。購置了樹(shù)枝粉碎機,粉碎后的樹(shù)枝還田再利用,綠化班組行道樹(shù)刷白。以上工作的完成節約經(jīng)費萬(wàn)元左右。

  3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結合起,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

  4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務(wù)勞動(dòng),在清理行道樹(shù)樹(shù)皮、積雪鏟除、內澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務(wù)科極大幫助。在此,我代表總務(wù)科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導,感謝各兄弟部門(mén)的鼎力相助,總務(wù)科取得的每一份成績(jì)都有你們的功勞,謝謝!

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